Colombia le apunta al renacer de la industria de hidrocarburos

Durante la instalación de la IX Cumbre del Petróleo, Gas y Energía, que se realiza en Cartagena del 4 al 6 de noviembre, gremios y gobierno coincidieron en revivir al sector de los hidrocarburos en el menor tiempo posible.

El país tiene recursos hidrocarburíferos en el subsuelo. En petróleo se podría llegar a una producción de más de un millón de barriles diarios por varios años, y en gas se llegaría a más de 3 mil millones de pies cúbicos diarios, más de cuatro veces la producción actual.

Además, Santander podría recuperar su liderazgo histórico en la producción de petróleo, si se le da vía libre a los yacimientos no convencionales, con lo cual extendería sus historia productiva por otros cien años.

Si se da el renacimiento del sector, la importación de gas sería cercana a cero entre 2031 y 2045, y la de crudo, cero hasta más allá de 2050.

Nelson Castañeda, presidente de CAMPETROL, resumió las iniciativas de recuperación con el plan que los gremios han llamado 4×4: cuatro pilares y cuatro habilitadores, con el fin de recuperar y garantizar la soberanía energética:

Pilar 1: Aumentar la producción

Hoy en Colombia solo se recupera el 15% del petróleo original de los yacimientos, pero cada punto adicional de recobro sumaría cerca de 800 millones de barriles, unos tres años de producción del país.

Y para impulsarlo, con el liderazgo de la ANH, el Comité Intersectorial de Hidrocarburos priorizó el recobro mejorado dentro de su estrategia de atenuar la declinación de los campos y aprovechar la infraestructura existente.

Pilar 2: Desarrollar el potencial de gas

Colombia cuenta con 10,5 terapiés cúbicos (TPC) de gas contingente, 74,5% costa afuera, que son seis veces las reservas probadas (1,7 TPC). En ese sentido, los gremios solicitan que los proyectos costa afuera sean declarados como PINES, con una mesa exclusiva de trámites, con el fin de acelerar su ejecución.

En esa dirección, la ANH ya creó el Grupo Estratégico de Aceleración de Proyectos de Gas para articular actores y resolver cuellos de botella.

Pilar 3: Yacimientos no convencionales

Los yacimientos no convencionales podrían multiplicar varias veces las reservas de petróleo y gas. Castañeda puso de ejemplo a Argentina, donde el 71% de su crudo y gas proviene de este tipo de yacimientos.

“Hay que llevar a etapa comercial los proyectos en zonas como el Magdalena Medio y Cesar-Ranchería, y recuperar el tiempo perdido frente a Estados Unidos y Argentina, capitalizando la curva de aprendizaje y aplicando el Fracking 4.0 con las mejores prácticas del mercado”, señaló Castañeda.

Pilar 4: Incrementar la exploración

La ANH reservó cerca de 20 millones de hectáreas para preparar un nuevo proceso de asignación de áreas, pero explorar con menos riesgo exige conocer el subsuelo.

En ese sentido, los gremios proponen un decreto que reconozca como activo estratégico la actividad, articule a las entidades y lleve más inversión en geología básica al Plan Nacional de Desarrollo.

Pero estos cuatro pilares necesitan condiciones habilitantes que permitan convertir el potencial en resultados concretos. Los gremios reúnen los habilitadores en los sectores ambiental, acelerar las licencias; seguridad, recuperarla en las zonas productoras; competitividad, bajar la tarifa de renta del 35% al 20% y dar estabilidad tributaria, aduanera y cambiaria por 16 años; y por último gobernabilidad, la coordinación arrancó, ahora se requiere consolidarla.

En esa línea se enmarca el Régimen Único para Generar Estabilidad Empresarial (RUGE), propuesto por el Gobierno, incluido en el proyecto de Ley de Rescate Económico, un vehículo para reactivar la inversión en el sector.

“Colombia tiene todo para el Renacer energético: Tenemos las moléculas, el plan 4×4, un Gobierno con el liderazgo y determinación, la tecnología, el conocimiento, capital humano y una alianza entre el sector público y privado”, concluyó Castañeda.