Categoría: Industria

• Vanti amplia y fortalece su participación en las categorías de servicios de financiación, pólizas y seguros, con beneficios más allá del gas natural.

12 de marzo de 2019.   Con soluciones de financiación destinadas a adquirir gasodomésticos, servicios, productos, seguros y pólizas diseñados a la medida, con la comodidad del pago a través de la factura, Vanti crece en bienestar y acompañamiento a sus usuarios en Colombia.

Después del cambio accionario que vivió la compañía durante 2018 y la presentación de su nueva marca ante los colombianos a finales del año, Vanti continúa su proceso de transformación. Tras el análisis de su estrategia y el hallazgo de oportunidades en distintos mercados, la empresa de servicios públicos renovó su modelo de negocio para ser más que gas natural.  

En Colombia, según cifras de la Superintendencia Financiera, la mitad de los colombianos aún no tienen ningún seguro o asistencia, porque los consideran muy costosos, no se ajustan a sus necesidades o por la exclusión o auto exclusión del sistema financiero, lo que pone al país en una tasa de penetración de los seguros de alrededor del 2,9; es decir, por debajo del promedio de Latinoamérica, que ya sobrepasa el 3 por ciento.

De acuerdo con Rodolfo Anaya, presidente de Vanti, el carácter de inclusión social que tiene esta nueva propuesta es muy marcado, de lo que se desprende una amplia variedad de productos con una arquitectura de costos pensada en que realmente sean accesibles para la gente, sobre todo de los estratos uno, dos y tres. 

“Vanti entra a redefinir la categoría de seguros y asistencias. Entra a acabar con esa realidad de que sólo personas con cierta capacidad económica pueden estar protegidos ante eventualidades, porque la diferencia es que esta oferta es para todos y queremos que la población que ya cuenta con gas natural de Vanti, también se sienta más tranquila”, puntualizó Anaya.

La compañía incursiona en la categoría de servicios financieros con el programa Gas Para Todos, desarrollado para que cualquier persona pueda acceder a la financiación de gasodomésticos, instalaciones internas y derechos de conexión con la facilidad de pagar el costo a cuotas a través de su factura.

Este mecanismo se une a la opción de tarjeta de crédito Vanti en alianza con el banco Colpatria. Los ciudadanos también contarán con la alternativa de adquirir gasodomésticos y artefactos de calentamiento de hogares, como calentadores, chimeneas, calefactores y secadoras, a través de montos o cupos preestablecidos según los diferentes estratos.

De igual manera, para la categoría de seguros y pólizas, en alianza con SBS, SURA y Coopserpar, Vanti presenta Seguro Natural, producto en el que los usuarios podrán acceder al aseguramiento de su inmueble en casos de daños por accidentes domésticos y ambientales, accidentes familiares, enfermedades graves como el cáncer, seguros de vida, SOAT, seguros empresariales y la póliza de protección exequial.  

Con Servihogar, el servicio de Vanti para la protección y seguridad del hogar, el cliente puede garantizar una cobertura integral de las asistencias que requiere relacionadas con el servicio de gas, como lo son reparaciones, la revisión anual Servihogar y la Revisión Periódica obligatoria por ley cada cinco años. También están incluidos servicios de cerrajería, plomería y electricidad, entre otros.  

Vanti cuenta actualmente con más de 3 millones de clientes que tienen servicio de gas natural en su hogar, con base en esto, se proyecta un 95% de clientes potenciales a los que la compañía ofrecerá el acceso a gasodomésticos a través del financiamiento, así como seguros, pólizas y asistencias acordes con sus necesidades, estrato y poder adquisitivo para brindar posibilidades y mecanismos de amparo frente a eventos inesperados. 

• Colombia cuenta actualmente con 230.000 vehículos con gas natural, atendidos por más de 700 estaciones de servicio y 150 talleres de conversión autorizados.

11 de abril de 2019.   En Colombia, en los últimos años se ha iniciado la sustitución del diésel en el transporte de carga y de pasajeros en las grandes ciudades, con vehículos diseñados de fábrica para operar a gas natural. A finales de 2019 más de 1.500 vehículos dedicados a gas natural estarán operando en el país, entre ellos buses, compactadoras de basura, volquetas y tractocamiones de 52 toneladas.

En cuanto a los Sistemas de Transporte Urbano de Pasajeros, se ha logrado:

• Consolidar a Transcaribe (Cartagena) como el sistema de transporte más limpio de Colombia, con más de 300 vehículos a gas natural en operación exitosa desde 2016.
• Medellín tomó la decisión de migrar a tecnologías limpias con gas natural desde 2011 para el sistema Metroplús.
• En Palmira desde 2015 opera el sistema con vehículos dedicados a gas natural con 50 buses en el sistema Tupal y 15 en recorridos intermunicipales.
• En Bogotá se tomó la decisión de incluir 740 buses a gas natural de 1.400 que se repondrán este año, para la nueva flota del sistema Transmilenio.
• Pronto operarán 40 buses dedicados a gas natural en Barranquilla.
• En Cali, se incorporarán 21 buses a la flota del sistema MIO.

Pero la oportunidad de continuar contribuyendo al medio ambiente es aún más grande. Los Sistemas de Transporte en varias ciudades del país se encuentran en proceso de renovación y/o ampliación de flotas. La decisión sobre el combustible con el que operarán más de 2.000 buses está en juego.

Cali, Barranquilla, Sincelejo y Montería pueden contribuir a un mejor aire para sus habitantes al exigir la operación exclusiva de vehículos amigables con el medio ambiente en sus flotas de transporte, o al favorecer con puntos adicionales en los procesos licitatorios a aquellos proponentes que opten por alternativas limpias como el gas natural.

GNV, combustible limpio y costo eficiente

Un estudio de Económica Consultores para diferentes tipos de buses confirma que el gas natural es más limpio que el diésel y más barato que el eléctrico, con beneficios en calidad del aire similares a este último. Además, el costo de operación por kilómetros en el eléctrico puede ser cerca de 20% superior al del gas natural vehicular (GNV).

A lo anterior se suma la incertidumbre con relación a la duración, costo de recambio e impacto ambiental de disposición final de las baterías de los sistemas eléctricos. Aunque, seguramente, en varios años, se evolucione a un contexto de mejores condiciones para la masificación de la tecnología eléctrica, hoy la mejor alternativa costo eficiente es el gas natural vehicular.

Transporte de carga competitivo

Por otro lado, en el segmento de transporte de carga, Promigas ha incentivado el uso de tractocamiones dedicados a GNV al ofrecer el primer servicio de transporte limpio en el país a través de una alianza entre sus compañías vinculadas, GdO y Surtigas, con OPL carga, donde se adquirieron 5 vehículos para operar desde el Suroccidente e interior del país hacia la Costa. Los vehículos no solo han demostrado un desempeño igual al de un vehículo diésel en las topografías más exigentes, sino que han generado ahorros en costo del combustible que superan el 30%.

“Para lograr un mayor aprovechamiento de los combustibles limpios disponibles en el país, se requiereun Plan de Movilidad Sostenible que contenga estándares más exigentes para pasar de emisiones de Euro IV a Euro V para nuevos buses y camiones, renovación de flotas de transporte masivo y carga. Así se alcanzarían grandes logros, especialmente en términos de reducción de material particulado y que las administraciones municipales decidan avanzar en el uso de tecnologías limpias como el GNV”, dijo Wilson Chinchilla, vicepresidente de Distribución de Promigas. 

Compromiso con el medio ambiente

De acuerdo con el Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero de 2017, el sector transporte en Colombia genera más de 20 millones de toneladas de CO₂ equivalentes, 11% del total nacional, el segundo impacto más importante después del relacionado con los cambios en el uso del suelo (deforestación de la Amazonía y la Orinoquía principalmente – IDEAM 2017).

Si sigue la tendencia actual, Colombia podría incrementar sus emisiones totales en 50% al 2030, 335 millones de toneladas de CO₂ equivalentes, de acuerdo con las proyecciones del Acuerdo de París (COP21).  El compromiso que hizo Colombia con COP21 y la OCDE en esta materia fue el de reducir sus emisiones en un 20% con relación a las proyectadas a 2030, es decir, en 67 millones de toneladas de CO₂ equivalentes. El impacto del sector transporte dentro de ese compromiso es del 32%.

Colombia cuenta con un aliado importante en este esfuerzo, gracias a la industria del GNV. Actualmente en el país circulan 230.000 vehículos con gas natural atendidos por más de 700 Estaciones de Servicio (EDS) y 150 talleres de conversión y de mantenimiento autorizados.

El impacto positivo no se limita a la reducción en un 30% de las emisiones de CO₂ para mitigar el cambio climático, también reduce en más de un 90% el material particulado y las consecuentes enfermedades respiratorias que le cuestan al país 12,2 billones de pesos al año, según del Departamento Nacional de Planeación.

Las zonas productoras tendrán un porcentaje de distribución entre el 30% y el 50% del total de los ingresos corrientes del Sistema General de Regalías, manteniendo la inversión de las regiones no productoras.

5 de abril de 2019.   El Gobierno Nacional, con el apoyo de congresistas de diferentes bancadas, presentó este jueves el proyecto de acto legislativo de reforma al Sistema General de Regalías (SGR) con el objetivo de fortalecer la participación de las entidades territoriales beneficiarias de las asignaciones directas, manteniendo la inversión en las regiones no productoras.

Asimismo, el proyecto busca ajustar el funcionamiento y operación del Sistema para hacer más ágil y eficiente la ejecución de los recursos, permitiendo que se conviertan en obras y beneficios para las regiones. Los principales aspectos de la reforma propuesta son:

1. Los departamentos y municipios en cuyo territorio se adelante la producción de recursos naturales no renovables, así como los municipios con puertos marítimos y fluviales por donde se transporten dichos recursos o productos derivados de los mismos tendrán un porcentaje de distribución entre el 30% y el 50% del total de los ingresos corrientes del SGR, manteniendo las inversiones de las zonas no productoras. El incremento para las regiones productoras resultará de menores gastos de funcionamiento del Sistema y de un nuevo mecanismo de estabilización de ingresos. 
2. Se propone rediseñar los Órganos Colegiados de Administración y Decisión (OCAD), que actualmente viabilizan, priorizan y aprueban los proyectos de inversión. La instancia encargada de definir los proyectos de inversión y sus mecanismos de aprobación será determinada por medio de una Ley que desarrollará la presente reforma y que será presentada por el Gobierno Nacional, una vez aprobado el acto legislativo.
3. Los ingresos del SGR se destinarán a la financiación de proyectos de inversión para el desarrollo social, económico y ambiental de las entidades territoriales; a la generación de ahorro, para el pasivo pensional y la estabilización de las asignaciones directas; así como la operatividad y administración de este Sistema.
4. Se buscará simplificar la distribución de los recursos de inversión en dos grandes asignaciones: territorial y regional. En la asignación regional se destinarán recursos para: ciencia, tecnología e innovación, y la inversión regional para las entidades territoriales.
5. Se mantendrán vigentes el parágrafo 4° y los parágrafos transitorios 7°, 9° y 10° adicionados al artículo 361 de la Constitución, mediante el Acto Legislativo 04 de 2017, referentes a las asignaciones para la estabilización y consolidación de la paz, así como el OCAD que define los proyectos de inversión.
6. Los recursos destinados a la operatividad y administración del SGR se distribuirán para: (i) La fiscalización de la exploración y explotación de los yacimientos y conocimiento y cartografía geológica del subsuelo, (ii) el monitoreo y licenciamiento ambiental a los proyectos de exploración y explotación de recursos naturales no renovables, (iii) para el incentivo a la exploración y a la producción, (iv) para el Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control y para (v) el funcionamiento del Sistema.

De este modo, los recursos que genera el sector minero-energético y que permiten tener un presupuesto bienal de regalías de $24,2 billones de pesos para el periodo 2019-2020, se seguirán traduciendo de manera más ágil y eficiente en obras y beneficios para el país y las regiones.

El proyecto de acto legislativo de reforma al SGR fue radicado ante la Secretaría General de la Cámara de Representantes por el Ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla; la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez; la Ministra del Interior, Nancy Patricia Gutiérrez; y la Directora del Departamento Nacional de Planeación, Gloria Alonso, con el apoyo multipartidista de varios congresistas.

• Luego del informe presentado por la Contraloría General de la República titulado “Riesgos y posibles afectaciones ambientales al emplear la técnica de fracturamiento hidráulico en la exploración y explotación de hidrocarburos no convencionales en Colombia”, Acipet responde con argumentos.

4 de abril de 2019.   La Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet) solicita a la Contraloría General de la República (CGR), se genere un debate técnico, objetivo e informado sobre el fracking en Colombia.

En el informe emitido, la CGR aduce que hay desconocimiento y alto riesgo ambiental por cuenta de esta técnica; sin embargo, para Acipet, como cuerpo técnico consultivo del Gobierno Nacional, el informe refleja algunas inexactitudes conceptuales y técnicas que ameritan un trabajo mancomunado por parte de la industria, el gobierno, entes de control, la academia, el Congreso de la República y Acipet para su aclaración.

“Acipet pone a disposición de las entidades nacionales su capacidad profesional, consultiva y técnica para enriquecer el debate desde el conocimiento y la experiencia.  La Asociación propende para que se genere una agenda de país sin desinformación y con claridad técnica sobre un tema estratégico para Colombia#, señala el gremio.

Acipet, por ser una entidad que agremia a los ingenieros de petróleos del país, siempre estará en la búsqueda de las buenas prácticas de la industria pensando en la sostenibilidad energética, el respeto y cuidado del medio ambiente y el beneficio de todos colombianos.

Fuente: Acipet

• El proceso plantea la segmentación del mercado en dos grandes sectores CaribeSol, compuesto por: Atlántico, Magdalena y Guajira; y CaribeMar: por Bolívar, Sucre, Córdoba y Cesar. Los oferentes podrán participar por uno de los dos segmentos o por la totalidad de la compañía, que actualmente atiende el 25% de la demanda del país.

3 de abril de 2019.   El Gobierno Nacional presentó el nuevo proceso de búsqueda de uno o varios inversionistas-operadores idóneos para asumir la prestación del servicio de energía en la región Caribe colombiana.

Las etapas fueron reveladas por los ministros de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla, y de Minas y Energía, María Fernanda Suárez; así como por la superintendente de Servicios Públicos, Natasha Avendaño, y la agente especial de Electricaribe, Ángela Patricia Rojas.

El proceso, que hace parte de la solución estructural definida por el presidente Iván Duque Márquez el 29 de noviembre de 2018, ofrecerá los activos de cada uno de los segmentos, y el pasivo pensional estará a cargo de la Nación. Adicionalmente, brinda la posibilidad de comprar la compañía en su totalidad o segmentada en dos zonas geográficas.

El plan presentado divide la operación de la actual Electricaribe en dos grandes sectores de prestación. CaribeSol, compuesto por Atlántico, Magdalena y Guajira, con una participación en el mercado de 10.8% y 1.21 millones de clientes; y CaribeMar, compuesto por Bolívar, Sucre, Córdoba y Cesar, con un mercado de 10.9% y 1.51 millones de clientes.  

«El mensaje que quisiera transmitir es positivo: el Gobierno Nacional está comprometido en garantizar la prestación del servicio de energía eléctrica, tanto en el corto como en el largo plazo. Esperamos contar con el operador más calificado para mejorar el servicio de energía en la costa Caribe», dijo el Carrasquilla.

Por su parte, la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez sostuvo que “estamos cumpliendo la ruta trazada por el presidente Duque para ofrecerles una solución estructural a los usuarios del servicio de energía eléctrica en la Costa Caribe. Este nuevo proceso aumenta las probabilidades de encontrar una solución definitiva para esta zona del país que representa el 25% de la totalidad de la demanda en Colombia, y asegurar las inversiones por cerca de 8 billones de pesos que se requieren en los próximos 10 años”.

Reglas de participación
Como criterios para participar en la oferta, el proceso exige que el inversionista-operador interesado se encuentre prestando el servicio de energía a más de 600.000 usuarios y que tenga un patrimonio de US$500 millones. Estos criterios de pre-calificación aplican tanto para los interesados en una de las dos zonas o en la totalidad de la región.

Para los interesados bajo la modalidad de consorcio se exige que el líder del mismo acredite la prestación del servicio de energía a mínimo 450 mil usuarios (de los 600 mil requeridos en conjunto) y tener por lo menos el 50% de participación en el consorcio. Adicionalmente, un miembro debe acreditar como mínimo un patrimonio de US$300 millones y tener, por lo menos, el 30% de participación en el consorcio.

“Las reglas de participación y acreditación que proponemos buscan que los inversionistas que lleguen a operar el servicio de energía tengan la experiencia suficiente y comprobada para garantizar que se hagan las inversiones requeridas con el fin de mejorar la prestación del servicio en la región. Lo que buscamos es uno o varios operadores expertos en el mercado que no cometan los errores del pasado”, aseguró la superintendente Avendaño.

El nuevo proceso de búsqueda, que inicia el 2 de abril, tiene como plazo de recepción de las ofertas para precalificación el 17 de mayo. En junio se darán a conocer los resultados de la precalificación y se procederá a abrir el cuarto de datos para que las firmas seleccionadas analicen la información disponible y estructuren la oferta final que debe presentarse el 16 de septiembre. Ese mismo mes se hará la subasta del primer segmento y en octubre la subasta del segundo de los segmentos, así como la subasta de la compañía completa (en caso que se presenten interesados) para la adjudicación de la operación del servicio de energía en la región.

Al final del proceso, se seleccionará la propuesta que cumpliendo los requisitos regulatorios ofrezca el mayor valor por la compañía prestadora del servicio de energía en la región Caribe, en su totalidad o con la segmentación.

Plan de Inversiones
Entre 2019 y 2020, Electricaribe triplicará las inversiones en el mantenimiento de su infraestructura y redes eléctricas, con un monto inicial de $125.000 millones y uno posterior de $745.000 millones. El principal componente del plan de inversiones que se propone es la recuperación de pérdidas de la compañía.

Sin embargo, este plan de inversiones que se propone por el orden de los $8.7 billones, puede ser robustecido por el o los nuevos operadores-inversionistas, siempre y cuando cumplan con los mínimos establecidos por el Gobierno Nacional.

Cronograma del proceso
2 de abril:          Lanzamiento del proceso
8 al 30 de abril: Período de mercadeo
17 de mayo:      Plazo de recepción sobre precalificación
5 de junio:         Comunicación de resultados de precalificación
6 de junio:         Apertura del cuarto de datos
6 de junio al 6 de septiembre: Período de debida diligencia, presentaciones de gerencia y visitas de sitio
16 de septiembre: Plazo de recepción de sobres de oferta
24 de septiembre: Primera subasta individual
4 de octubre:         Segunda subasta y subasta conjunta – Adjudicación.

• Las utilidades netas reportaron un crecimiento de 13,5% y los ingresos operacionales un crecimiento del 12% comparado con el 2017. El Grupo entregará dividendos históricos de $130 por acción. 

28 de marzo de 2019.   La Asamblea General de Accionistas del Grupo Energía Bogotá (GEB) aprobó este jueves los resultados financieros registrados durante 2018, en los que se destacó el crecimiento de 13,5% en la utilidad neta frente a 2017, que ascendió a COP$1,7 billones, un récord histórico.

Por su parte, el crecimiento de los ingresos operacionales fue de 12%, alcanzando los COP$4 billones, como consecuencia del buen desempeño operacional, comercial y financiero de las compañías del Grupo y de las empresas en las que tiene participación.

Así mismo, la Asamblea General de Accionistas autorizó distribuir utilidades por COP$1,2 billones, una cifra histórica que se traduce en el pago de COP$130 por acción a sus más de 7.000 accionistas. Esta cifra representa un crecimiento respecto a 2017, cuando se pagó un dividendo de COP$115 por acción, logrando una rentabilidad por dividendo superior al 6%.

La presidente del Grupo Energía Bogotá, Astrid Álvarez, destacó los buenos resultados de 2018 al señalar que “estos no habrían sido posibles sin el respaldo de nuestros accionistas, la pasión, el esfuerzo y compromiso de nuestros colaboradores y la acogida y el cariño de las comunidades en las zonas de influencia de nuestros proyectos. Estamos trabajando para que en 2019 sigamos creciendo en nuestros negocios de energía eléctrica y gas natural en América Latina”. 

Entre los hechos más destacados en 2018 en el GEB y sus filiales, se encuentran:

En Colombia se inauguraron dos proyectos de trasmisión de energía eléctrica, Río Córdoba y Bolívar-Cartagena, que darán mayor confiabilidad a la prestación del servicio de energía eléctrica en la costa Caribe.

Además, fue adjudicado por la UPME el proyecto Colectora, que marca un hito en la historia del sector porque permitirá por primera vez transportar la energía que se producirá en los parques eólicos de La Guajira al resto del país. 

En Perú, Cálidda logró un récord de 184.000 conexiones de gas natural, con más de 761.000 clientes, beneficiando a cerca de tres millones de peruanos, mientras que Contugas cumplió anticipadamente los 50.000 clientes previstos para el 2020.

En Guatemala, Trecsa reportó un avance del 74% en el PET, el proyecto de expansión de energía eléctrica más importante de Centroamérica, y Eebis culminó el Anillo Pacífico Sur, el primer proyecto privado de transmisión de energía eléctrica que se termina al 100% en el país.

Por su parte Gebbras, en Brasil, sigue en la búsqueda de nuevos negocios y de expansión en este importante mercado.

Álvarez sostuvo que además de la transmisión de energía y transporte de gas, el Grupo Energía Bogotá busca llevar progreso a las comunidades de los países donde tiene presencia, a través de corredores verdes, incorporando el concepto de sostenibilidad y protección del medio ambiente por donde pasan los proyectos. 

Junta Directiva 

La Junta Directiva quedó integrada por los siguientes miembros principales: Beatriz E. Arbeláez Martínez, Gisele Manrique Vaca, Gustavo Ramírez Galindo, Jaime Ruiz Llano, Margarita Rehbein Dávila, Marc Willy Eichmann Perret, Roberto Holguín Fety, Carlos A. Sandoval Reyes y Rafael Herz Stenberg.

Fuente: GEB

• La empresa cuenta con más de 4,3 millones de usuarios en Colombia y Perú y más de 3.000 kilómetros de gasoductos. El Ebitda de Promigás y sus empresas en 2018 creció un 4% respecto al año anterior.

22 de marzo de 2019.   Los logros alcanzados en materia de gestión comercial, operacional y financiera durante 2018 hicieron posible que la utilidad neta de Promigás para los accionistas sea de $725.463 millones de pesos, superior en 12% a la del año anterior, con una ejecución de 112% sobre la utilidad presupuestada. Así lo revela el balance de gestión presentado a la Asamblea de Accionistas el 22 de marzo en Barranquilla.

El crecimiento del Ebitda del 4% se originó principalmente por un mayor servicio de transporte de gas natural, la construcción de la variante Malambo – Santa Rita y mayores ingresos por la gestión de regasificación en Cartagena.

En 2018 Promigás y sus empresas registraron un indicador de 99.9% de continuidad en el sistema de transporte, con una participación del 52% del transporte de gas natural de Colombia por los más de 3.000 kilómetros de redes de gasoductos.

Así mismo, obtuvo una cobertura del 38% del mercado nacional de distribución con más de 4,3 millones de usuarios atendidos, lo cual representa más 12 millones de personas beneficiadas en Colombia y aproximadamente 3 millones en Perú, en más de 861 poblaciones atendidas en ambos países, con un servicio continuo y confiable.

A través de la filial SPEC LNG se garantizó el suministro de gas natural licuado (GNL), brindando seguridad energética a Colombia. En 2018 se regasificaron 10.533 millones de pies cúbicos para atender oportunamente las necesidades de generación eléctrica del país. La capacidad instalada permite atender la generación de 2.000 MW de energía, equivalente al 40% de la capacidad de generación térmica de Colombia y al 12% de la capacidad total de generación del país, de 17.000 MW.

En relación con el balance de actividades de 2018, Eric Flesch, presidente de Promigás aseguró que “estos resultados nos permiten reafirmarnos como un motor de desarrollo para Colombia y avanzar en la consolidación de nuestra participación en Perú, adelantando nuestras actividades en armonía con el medio ambiente y con el propósito de mejorar la calidad de vida en las regiones donde operamos”.

Promigas incrementó sus esfuerzos en identificación, exploración y desarrollo de nuevas tecnologías y líneas de negocio en el sector de energías renovables, tanto para uso interno como para diversificar su portafolio de servicios energéticos.

A través de la Fundación Promigas, se invirtieron $6.700 millones de pesos, para mejorar la calidad de vida de las comunidades ubicadas en el área de influencia y aportar a la educación, beneficiando en 2018 a más de 150.000 estudiantes en 11 departamentos del país.

Promigás fue incluida por la ANDI en la “Lista de Empresas Inspiradoras” por su programa Brilla, como una de las 20 empresas comprometidas en resolver desafíos sociales del país como parte de su modelo de negocio. En 2018 Brilla tuvo un crecimiento del 25% en colocación en las 6 distribuidoras vinculadas y llegó a 2,86 millones de familias beneficiadas con $2,9 billones de pesos acumulados en créditos desembolsados a los hogares colombianos. Los altos estándares de sostenibilidad que Promigás y sus empresas apropian en actividades y procesos les permitieron ser incluidas por primera vez en el Anuario de Sostenibilidad de RobeCosam, que reconoce a las empresas con mejores prácticas sociales, ambientales y de gobierno

• Pronunciamiento de la ANDI, Naturgas y la ACP.

20 de marzo de 2019.   En el marco la 8ª. versión de Colombia Genera, la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), y la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), analizaron las implicaciones positivas que tiene el aprovechamiento de los recursos de los yacimientos no convencionales.

Al respecto, los industriales y las empresas productoras de gas y petróleo reiteran el compromiso de continuar realizando una actividad responsable con el medio ambiente, la normatividad vigente y las comunidades.

Resaltaron que los no convencionales abren la posibilidad de que el país pueda contar con recursos necesarios para su sostenibilidad fiscal, se generarán regalías e ingresos para las regiones, más empleo, mayores obras de infraestructura y un impacto positivo en materia social para las comunidades.

 “Esta industria tiene una significativa participación en las exportaciones colombianas y la consecuente retribución de recursos al país. En materia fiscal, es conocido que esta industria entregará recursos equivalentes al 1,2% del PIB en los próximos años. Con la exploración de yacimientos no convencionales el aporte ascendería entre 2,5% y 3% del PIB”, afirmó Bruce Mac Master, presidente de la ANDI.

“Colombia tiene un potencial de 54,7 terapiés cúbicos de gas en estos yacimientos. Esto significaría multiplicar por diez nuestras reservas actuales: más empleo, más progreso, precios más competitivos, más autonomía y seguridad energética”, dijo Orlando Cabrales Segovia, presidente de Naturgas.

“Los YNC podrían aportarle al país recursos hasta por 100 billones de pesos en su etapa de desarrollo, recursos que servirán para apalancar inversiones del Gobierno Nacional, en beneficio de todos los colombianos. Aquí hay una gran oportunidad para el desarrollo económico y social de Colombia y no podemos dejarlo pasar, debemos hacerlo y estamos preparados para hacerlo bien”, agregó Francisco José Lloreda Mera, presidente de la ACP.

Al respecto las agremiaciones declaran que:

• El desarrollo de los yacimientos no convencionales implicaría el desarrollo de otros sectores de la economía y la industria como la metalmecánica, minería, logística y cementera. En caso de que se desarrollen 5.000 pozos en el largo plazo, esto significaría 275.000 empleos directos.
• En relación con la seguridad energética, las reservas de gas se podrían extender hasta 30 años y en el caso del petróleo se podrían triplicar. Cabe recordar que en este momento la estimación de reservas es para 5,4 años para petróleo y 11 años para gas natural y que hay sectores de la industria que no serían competitivos a precios de gas importado.

Finalmente, los gremios coinciden en solicitar al Gobierno revisar cuidadosamente el informe de la comisión de expertos para decidir cuál será el plan que Colombia deberá emprender, y darles tranquilidad y confianza a los colombianos.

• La calificadora destacó que la compra de los activos de ExxonMobil en Colombia, Perú y Ecuador –  durante 2018 – robustecerá la presencia de la compañía en el mercado de los lubricantes de los principales países en el área andina.

11 de marzo de 2019.    El Comité Técnico de BRC Investor Services S.A. SCV de Standard & Poor’s, en revisión periódica, confirmó la calificación ‘AAA’ a la Organización Terpel gracias a su sólida posición competitiva reflejada en la variedad servicios que ofrece en los países en donde tiene presencia.

La calificadora reconoció la eficiente implementación del plan estratégico de Terpel, que tiene como pilares una moderna infraestructura, el ofrecer los precios más competitivos del mercado y su promesa de brindar un excelente servicio a todos sus usuarios.

Además, exaltó otras características de la compañía como su robusto plan de fidelización Club LifeMiles y el esfuerzo de la organización por expandir su red de estaciones de servicio.

“Esta calificación, además de llenarnos de orgullo, significa un enorme reto para poder continuar ofreciendo experiencias memorables a todos nuestros clientes a través de los servicios de la compañía y seguir implementando un robusto plan de negocios que garantice nuestra operación sostenible en los países donde operamos. Es un gran compromiso para todos mantenerla, dado los múltiples beneficios que se derivan de ella,” dijo Oscar Bravo, Vicepresidente Financiero de Terpel.

S&P también destacó la compra por parte de la Organización Terpel de los activos de ExxonMobil en Colombia, Perú y Ecuador, hecho que robustecerá la presencia de la compañía en el mercado de los lubricantes de los países en el área andina, además de dinamizar y rentabilizar la operación, dado que la empresa ofrecerá a los consumidores un portafolio más amplio.

También se estableció que Terpel mantuvo una posición líder en el mercado colombiano, ya que a la fecha de la auditoría realizada por BRC Investor Services S.A. SCV, la empresa contó con una participación del 44,5 % en combustibles líquidos y del 46,2 % en gas natural.

La calificación AAA es la máxima que otorga la calificadora y se suma al mismo reconocimiento recibido en la compañía por parte de Fitch Ratings.

Fuente: Terpel

Con la inclusión del carbón en este impuesto se impulsaría la transición al uso de energías más amigables con el medio ambiente en Colombia; además, se podría recaudar $337.500 millones anuales para destinar a proyectos ambientales y sociales.

28 de febrero de 2019. Orlando Cabrales Segovia, presidente de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) propuso un ajuste al Plan Nacional de Desarrollo del gobierno, para incluir al carbón, el combustible más contaminante, en el impuesto que pagan todos los combustibles fósiles por sus emisiones.

“Para desestimular el uso de energéticos contaminantes, es importante el pago de una tarifa de acuerdo con la cantidad de toneladas de carbono que se liberan a la atmósfera. Así ocurre con el fuel oil, Acpm, jet fuel, gasolina, GLP y el gas natural, pero no con el carbón”, explicó Cabrales Segovia.

Esta propuesta no sólo ayudaría a reducir las emisiones de CO2, sino que le entregaría a la Nación mayores recursos. De acuerdo con la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) sobre la emisión del carbón en Colombia (2534.8 kgCO₂/tonelada) y el consumo interno (9 millones de toneladas al año), se podría recaudar $337.500 millones para destinar a proyectos ambientales y sociales.

“Queremos dialogar con el Congreso de la República, el Gobierno nacional, las autoridades locales y los ciudadanos para que en el Plan Nacional de Desarrollo podamos impulsar medidas ambientales que desincentiven el uso del carbón para ser reemplazado con energías más limpias”, puntualizó el dirigente gremial.

En Bogotá y Antioquia, el 22% y 18% de las emisiones de material particulado fino contaminante provienen de fábricas que usan hornos y calderas a carbón, donde se destacan las tintorerías, ladrilleras y fundiciones. En ambas regiones se reportaron más de 600 fábricas que usan carbón, lo que las convierte en el segundo mayor contaminante, después del transporte.