Categoría: Industria

Con la adquisición de Rialma III el GEB completa más de 2.800 kilómetros de líneas de transmisión en Brasil, país en el que está presente con Argo y Gebbras,

4 de noviembre de 2021.   El Grupo Energía Bogotá (GEB) fortaleció su presencia en Brasil. A través de la sociedad brasileña Argo Energia Emprendimentos e Participações S.A. (Argo), en la que tiene el 50% de la participación accionaria, suscribió un contrato de compraventa de acciones con Rialma Administração e Participações S.A., para adquirir la totalidad del capital social de Rialma Transmissora de Energia III S.A. (Rialma III).

Rialma III es la empresa ganadora del Lote 30 de la subasta 005/2016 realizada por la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL) en abril de 2017. La concesión se encuentra en los estados de Piauí, Pernambuco y Ceará, y tiene a su cargo la construcción y operación de 322 kilómetros de líneas de transmisión en 500kv – C1.

El cierre de la transacción está sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones suspensivas y la aprobación por parte de las autoridades reguladoras en Brasil, incluida la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL) y el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE).

El presidente del GEB, Juan Ricardo Ortega, destacó esta inversión al señalar que contribuye al cumplimiento de las metas del Plan Estratégico Corporativo de la compañía, en uno de los mercados más atractivos para el sector de transmisión de energía eléctrica como Brasil, un país con una población superior a los 212 millones de habitantes, que está en crecimiento y tiene en operación más de 162.000 kilómetros de líneas de transmisión.

Esta nueva adquisición sigue consolidando al GEB como un jugador relevante en la cadena energética de América Latina, donde además de Colombia y Brasil, tiene operaciones en Perú y Guatemala.

En Brasil, el GEB está presente con Argo, que cuenta con tres concesiones a 30 años en los Estados de Ceará, Maranhao, Minas Gerais, Piauí, y Rondonia. Argo tiene 1.460 kilómetros de líneas de transmisión a 500 y 230 kV y 11 subestaciones. Argo fue adquirida en partes iguales por GEB y Red Eléctrica Internacional, de España. Con Gebbras, tiene en operación 1.094 kilómetros de redes de transmisión y 15 subestaciones.

El Grupo Energía Bogotá mantendrá informado al mercado sobre los avances en el cierre de la transacción de Rialma III.

A través de un mecanismo competitivo, eficiente, independiente y transparente, la BMC promoverá la diversificación de la matriz energética de Colombia y la entrada de nuevos agentes que dinamicen el mercado de energía eléctrica. Las operaciones de este mercado iniciarían en segundo semestre de 2022.

4 de noviembre de 2021.    La Bolsa Mercantil de Colombia (BMC) confirmó que participará en la consolidación de un escenario de comercialización de contratos de suministro de energía eléctrica mediante un mecanismo competitivo, eficiente y transparente estructurado en los términos de la Resolución CREG 114 de 2018.

Así mismo, de ser aprobado el mecanismo, tendrá el rol de administrador de riesgo y prestará los servicios de compensación y liquidación de las operaciones cerradas una vez se surta el trámite de autorización ante la Superintendencia Financiera de Colombia.

Para ello, se creará una filial de la compañía, que desarrollará los roles de diseñador, administrador y ejecutor del mecanismo y en consorcio con la Bolsa presentará la propuesta como Promotor ante la Comisión de Regulación de Energía y Gas Natural.

La autorización de la filial se encuentra en trámite ante la Superintendencia Financiera de Colombia y en el entretanto la BMC continúa con las debidas gestiones, tanto internas como externas, para radicar la propuesta ante la CREG en el primer trimestre de 2022.

 “Para nosotros siempre ha sido clara la necesidad de facilitar la participación de los agentes del mercado de energía, así como apoyar al Gobierno Nacional en el cumplimiento de sus objetivos de política pública en materia energética,” afirmó María Inés Agudelo, presidente de la BMC. 

El mecanismo de la Bolsa desarrollará productos que apuntan a la diversificación de la matriz energética de Colombia. Se negociarán contratos de suministro de energía eléctrica de corto, mediano y largo plazo.

“Lo que se busca finalmente con este mecanismo es facilitar un mercado competitivo, que traslade las eficiencias a las tarifas que pagan los usuarios finales y que los agentes del mercado puedan optar por aquellas alternativas que mejor se ajusten a sus estrategias comerciales. En esto la BMC cuenta con la experiencia, tecnología y el conocimiento, pues llevamos más de 40 años facilitando, administrando y promocionando mercados eficientes,” agregó Agudelo. 

A través del mecanismo, generadores y comercializadores podrán negociar contratos de energía de largo plazo, que van desde 1 a 20 años. Además de aprovechar el beneficio de traslado pleno a la tarifa del usuario final del precio negociado en un mecanismo que cumple con las condiciones de la Resolución 114 de 2018 de la CREG.

El mecanismo que la BMC está diseñando es idóneo para la promoción de proyectos de energía no convencional y logrará una formación eficiente de precios. La BMC administrará el riesgo de contraparte mediante la prestación de los servicios de administración de garantías, compensación y liquidación ofrecido por la BMC.

Fuente: BMC

El proyecto Kalé, ubicado en Puerto Wilches, Santander, acumuló 70 espacios de socialización con grupos de interés y más de 60 días de información con las comunidades en jornadas continuas. El Estudio Ambiental permitió detallar las condiciones ambientales, sociales y económicas del área de influencia del proyecto.

29 de octubre de 2021.   Ecopetrol radicó este 29 de octubre, ante la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), los resultados del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto Piloto de Investigación Integral Kalé, localizado en el corregimiento Kilómetro 8, del municipio de Puerto Wilches, departamento de Santander.

El documento se elaboró luego de un riguroso trabajo de campo realizado por más de 150 personas durante 9 meses, en un área de 8.400 hectáreas que comprende 8 unidades territoriales.

El estudio permitió caracterizar en detalle las condiciones de línea base ambientales, sociales y económicas de la región e identificar y evaluar los potenciales impactos ambientales derivados de la ejecución del Proyecto Piloto Kalé, así como las medidas para prevenir, mitigar, corregir y compensar posibles impactos en los ecosistemas, la biodiversidad, los recursos hídricos, el suelo y el aire, entre otros aspectos.

Los resultados aportan información científica en nuevas áreas del conocimiento que sirven para el fortalecimiento de la información ambiental del lugar de ejecución del PPII, como calidad de aire, paisajes sonoros, isotopía de aguas superficiales y subterráneas,, Fuentes Naturales de Radiación Ionizante (NORM), caracterización de la biodiversidad (Metabarcoding) y condición de invertebrados acuáticos, entre otros.

Así mismo, el EIA establece el Plan de Contingencia que identifica los riesgos potenciales derivados de la ejecución de las actividades, las medidas de reducción y las acciones contempladas para el manejo de las eventuales contingencias.

En este proceso se desarrollaron más de 70 espacios de socialización con grupos de interés y más de 60 días de información con las comunidades en jornadas continuas de 8 de la mañana a 5 de la tarde.

Se incorporan al EIA al menos 16 Tecnologías de Mínimo Impacto (TMI), orientadas a la minimización de impactos ambientales y a la reducción de riesgos.

“Los resultados del EIA constituyen un valioso aporte para establecer una línea base ambiental del área donde se ejecutará el proyecto y así mismo establecer las medidas de manejo ambiental para proteger los ecosistemas. Esta información es pública y además brinda muchos elementos para el desarrollo de otros sectores productivos de la región”, señaló Gabriel Combariza, vicepresidente de Yacimientos No Convencionales de Ecopetrol.

Así, con la radicación del Estudio de Impacto Ambiental ante la ANLA se avanza en el proceso de obtención de la Licencia Ambiental, requisito indispensable para el inicio de las actividades del PPII Kalé.

Ecopetrol ratificó su compromiso de realizar los PPII con criterio científico, bajo un marco de transparencia, con mecanismos de información y participación ciudadana, con total respeto por las comunidades y, en especial, garantizando el cuidado del medio ambiente con la aplicación de tecnologías de mínimo impacto en el desarrollo de las operaciones.

Fuente: Ecopetrol

La Junta Directiva de Promigas, después de un proceso de selección adelantado por una firma caza talentos, designó a Juan Manuel Rojas Payán como nuevo presidente de la compañía. 

29 de octubre de 2021.  Juan Manuel Rojas es economista, magister en Economía de la Universidad de los Andes y Máster en Política Pública de la Escuela de Gobierno Kennedy de la Universidad de Harvard. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de energía y gas, tanto en Colombia como a nivel internacional.

Viene de ocupar la Vicepresidencia Corporativa de Estrategia y Desarrollo de Nuevos Negocios de Ecopetrol, responsable de liderar la estrategia a largo plazo y encargado de adquisiciones de ese grupo empresarial desde hace 6 años.

Rojas asumirá la Presidencia a partir del 1 de diciembre, luego de dos semanas de empalme con el saliente presidente Eric Flesch.​

Promigas es la principal red de gasoductos de la costa Caribe colombiana. Además tiene presencia en Perú.

Coincidiendo con su primer aniversario en Colombia, el líder mundial en tecnología eléctrica cambió su nombre y marca corporativa a partir de octubre de 2021.

27 de octubre de 2021.   Hitachi Energy cumple un año de operaciones en Colombia con el propósito de promover un futuro energético sostenible. Por eso, como líder tecnológico pionero, se ha convertido en el socio estratégico de algunos proyectos de energía sostenibles, flexibles y seguros.

Ramón Monrás, presidente de Hitachi Energy para Latinoamérica señaló que: “como principal preocupación en nuestro día a día, como Hitachi Energy trabajamos en pro de la sostenibilidad, apostando e incentivando para un futuro energético más sostenible. Al combinar soluciones y servicios digitales avanzados, la empresa está atendiendo a clientes y socios creando conjuntamente soluciones para resolver el desafío mundial de un futuro inclusivo y equitativo sin emisiones de carbono”.

Entre los proyectos que Hitachi ha implementado en Colombia está la Subestación Colectora 500 kV y Líneas de Transmisión Colectora – Cuestecitas y Cuestecitas – La Loma 500 kV” de Transmisión del GEB, un proyecto clave de diversificación de la matriz energética en Colombia, que permitirá transportar la energía que se generará en las nuevas centrales eólicas que se desarrollan en La Guajira hacia el Sistema Interconectado Nacional (SIN).

También está el Proyecto de Cogeneración La Cabaña, liderado por la Compañía Energética de Occidente (CEO), junto al soporte tecnológico de Hitachi, el cual pone en funcionamiento la Bahía Digital en el suroccidente colombiano, fortaleciendo así el servicio de energía en la zona del Cauca. Para esto, Hitachi Energy integró tecnologías de tres de sus unidades de negocio: Grid Integration, Grid Automation y High Voltage con el fin de garantizar una conexión efectiva a la red de energía eléctrica, a través de una línea de transmisión de alta tensión en la Subestación de Cabaña.

Finalmente, Hitachi Energy está adelantando un proceso de construcción y adecuación de 1.200 paneles solares que representará un 33 por ciento de la producción de energía en su planta de transformadores de Dosquebradas, Risaralda, dejando de emitir 114 mil kg al año de CO₂, aportando al ecosistema con la implementación de energías renovables.

Ahora es Hitachi Energy

A partir de octubre, y luego de adquirir la división Power Grids de ABB, la compañía cambió su nombre, a nivel global, a Hitachi Energy. Con este cambio, la empresa fortalece su compromiso con la creación de una sociedad sostenible, contribuyendo a la resolución de problemas sociales y mejorando la calidad de vida de las personas a través de la innovación en el campo energético.

Carolina Celis, directora de Comunicaciones Corporativas Latinoamérica de la compañía, aseguró que: “nos encontramos en una transición de nombres de nuestras entidades legales y de nuestra marca, sumado a la identidad corporativa. Sobre esto, hemos tenido cambios en: nombre legal de la empresa, logotipo, sitio web, redes sociales y otros similares. Sin embargo, nos mantenemos con un grupo de expertos que encabezan nuestras operaciones, ofreciendo tecnologías, productos y servicios con todo lo necesario para sumar a ese propósito de un futuro energético más sostenible”.

La decisión de cambiar el nombre cuenta con el consentimiento de la junta y los accionistas y coincide con el primer aniversario de la empresa desde que comenzó a operar el 1 de julio de 2020.

Con sede en Zúrich, Suiza, el líder mundial en tecnología y mercado aporta una amplia herencia de avances pioneros, que han contribuido a aumentar el acceso a electricidad segura y confiable durante más de un siglo.

Estos van desde innovaciones pioneras como la tecnología HVDC1 de larga distancia, que permite a los países transmitir de manera eficiente grandes cantidades de energía con pérdidas mínimas a lo largo de miles de kilómetros y al mismo tiempo reducir la huella de carbono; hasta el suministro de microrredes y soluciones de almacenamiento de energía que, combinadas con sistemas de control inteligente, garantizan una disponibilidad confiable de distribución de energía.

Fuente: Hitachi Energy

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) publicará el reglamento de transporte de poliductos en el último trimestre del año. Además, aclaró cuáles son las nuevas funciones que se le asignaron a la entidad en materia de regulación del sector de combustible líquidos.

22 de octubre de 2021.   De acuerdo con la entidad, dentro de los criterios que rigen la regulación en materia de combustibles líquidos se encuentran: promover la prestación continua e ininterrumpida del servicio de combustibles líquidos y biocombustibles; incentivar y promover la eficiencia e innovación tecnológica en las actividades que constituyen la cadena de prestación del servicio; promover la libre competencia, el libre acceso al mercado y el abuso de la posición dominante, entre otros.

El experto comisionado Oscar Muñoz invitó a los distribuidores de combustibles a acercarse a la CREG y participar en los diferentes espacios de diálogo, a comentar los proyectos regulatorios, participar de las audiencias públicas y consultar los documentos y estudios publicados por la entidad.

El comisionado afirmó que durante el último trimestre del año se expedirá el reglamento de transporte por poliductos que fue publicado y puesto a comentarios a través de la Resolución CREG 232 de 2020.

Este reglamento es el marco normativo que define las reglas de juego a las que deben someterse los agentes para el desarrollo de la actividad de transporte por poliducto, que incluye, entre otros, las obligaciones de los agentes, los aspectos contractuales y las reglas para el acceso al sistema de transporte.

De acuerdo con la agenda regulatoria de la entidad, en el transcurso del último trimestre se publicarán para comentarios las siguientes propuestas: la metodología para remunerar el transporte por poliducto; los márgenes de distribución para distribuidores mayoristas y minoristas; y la definición de mercados relevantes para la distribución mayorista.

La refinería del Magdalena Medio completó la instalación de una nueva turbina a gas que mejora la eficiencia energética.

21 de octubre de 2021.   La reciente reparación y puesta en marcha de la turbina a gas de la unidad de cogeneración U2960, que hace parte de la Unidad de Balance de la Refinería de Barrancabermeja, permitirá la reducción de 6.312 toneladas anuales de CO2 de Gases Efecto Invernadero (GEI), gracias una mayor eficiencia en la generación de energía.

Esta unidad asegura la disponibilidad, confiabilidad y eficiencia de los despachos técnicos y económicos de energía y vapor con beneficios ambientales, económicos y operacionales.

Este logro se alcanzó tras la reparación de la turbina a gas, la cual había completado su ciclo de operación de 50 mil horas de servicio. Los trabajos incluyeron la instalación y puesta en marcha de la unidad de turbogas TG2961.

La reparada unidad de turbogas además de reducir las emisiones GEI, también disminuirá el consumo de gas diario en 3,47 GBTUD, con lo cual se generarán importantes ahorros por menores compras de este combustible.

Igualmente mejorará la eficiencia de generación de energía gracias a una menor tasa de calor y a un menor índice de generación de vapor. Adicionalmente se robustece la confiabilidad mecánica de la unidad para un nuevo ciclo de servicio.

Mónica Torres, jefe del Departamento de Servicios Industriales Balance explicó que este hito de la refinería fue posible gracias a las sinergias logradas entre el equipo de ingenieros de soporte de la Gerencia Técnica, el personal de mantenimiento y operaciones del departamento de Servicios Industriales Balance, y los equipos de los fabricantes de la turbina a gas y generador eléctrico: General Electric/Backer Hughes, Generson/Brush y el proyecto de modernización DCS-Honeywell, aliado de paradas de planta Italco.

Magnetron es líder en la fabricación de transformadores de distribución para electrificadoras, exportando desde Pereira más del 50% de su producción a 28 países en 4 continentes: América, Asia, Europa y África.

20 de octubre de 2021.   Desde hace 50 años, la empresa colombiana Magnetron, originaria de Pereira, se ha consolidado como un referente internacional en el suministro de transformadores eléctricos.

Inició como un taller de reparación de motores para convertirse hoy en una empresa que aporta 750 empleos directos y más de 2.000 indirectos, llegando a 28 destinos internacionales, a los que envía más del 50% de su producción.

La fabricación de transformadores es uno de los sectores con una gran dinámica ya que se trata de un mercado con una altísima demanda, pues su comercialización está directamente relacionada con el Producto Interno Bruto de los países. Así pues, si hay un crecimiento del 10% del PIB, la industria crece en la misma medida.

Diariamente se amplían redes eléctricas, se lleva energía a lugares donde antes no tenía presencia e incluso se incursiona en energías alternativas como las renovables.

Dado a que en Latinoamérica los países se encuentran en vía de desarrollo, la distribución de energía eléctrica seguirá creciendo de manera exponencial. Por esta razón, los proyectos y la investigación que se generan dentro del sector resultan fundamentales para el desarrollo de la región.

Magnetron se ha consolidado como líder en la fabricación de transformadores de distribución para electrificadoras, atendiendo el mercado nacional y regional, exportando más del 50% de su producción a 28 países en 4 continentes: América, Asia, Europa y África.

El éxito de Magnetron está concentrado en tres puntos básicos:

Primero, en la tenacidad, pues tiene el convencimiento que las soluciones de los problemas son variadas, lo importante es encontrar el adecuado en el momento preciso.

Segundo, en la cultura empresarial. La forma de adquirir esta disciplina a través de las normas ISO 9000 14000 y 45000 son una verdadera filosofía aplicada y no un requisito más, donde los procesos de calidad van más allá de producir.

Tercero, en la moral y en la ética que son absolutamente importantes. Este punto tiene que ver con la persona y con lo que irradia a su alrededor, pues manifiestan que han perdido muchos negocios por no ofrecer dádivas.

Además, su amplia trayectoria le ha permitido contar con su propio departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) involucrado en el desarrollo de productos y procesos, orientados hacia la integración vertical de la compañía.

De igual manera, ha apoyado el desarrollo del Laboratorio de Alta Tensión de la Universidad del Valle, un importante centro de desarrollo tecnológico para la región.

Esta integración ha hecho que la compañía pueda ofrecer a sus clientes flexibilidad, confiabilidad y servicio para atender el mercado de la distribución de energía en hogares y plantas productivas, el mercado de explotación petrolera y el mercado de energías renovables.

Para Magnetron la clave para mantenerse y consolidarse en el mercado durante 50 años se debe a “la perseverancia, tenacidad y resiliencia para afrontar las dificultades y la competencia de actores de talla mundial a nivel local e internacional. Todo esto sumado a un equipo de profesionales comprometidos con la innovación, la ingeniería y el mejoramiento continuo”, afirma el presidente de la compañía, Alejandro Navarro González.

Con el fin de afrontar los nuevos retos del mercado, Magnetron se mantiene en un proceso de mejora continua, para mantener altos estándares de calidad y competitividad.

Terpel repitió como la primera compañía privada en el segmento de empresas de distribución de hidrocarburos con mejor reputación. Además, en su primer año como presidente, Óscar Bravo ocupó la posición 56 del listado Merco Líderes 2021.

20 de octubre de 2021.   La más reciente publicación del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) reconoció a la Organización Terpel como la compañía privada con mejor reputación en el sector de petroleras y distribución de hidrocarburos. Terpel quedó ubicada en el puesto número 25 del ranking empresarial, avanzando 7 posiciones frente al año pasado.  

Por su parte, Oscar Bravo, el nuevo presidente de la compañía, ingresó en el ranking de líderes con mejor reputación en el país. En sus primeros diez meses en la presidencia, Bravo ocupó el puesto 56 de esta nueva edición consolidándose en este selecto grupo de empresarios.

“Este reconocimiento refleja el arduo trabajo y dedicación de todos los miembros del equipo Terpel para generarle al país experiencias memorables y ofrecerle productos de la más alta calidad. Estamos inmensamente agradecidos y orgullosos de que nuestra gestión sea reconocida en este ranking de referencia internacional”, afirmó Oscar Bravo.

Merco es un instrumento de evaluación reputacional lanzado en el 2000, que actualmente tiene presencia en once países. Es considerado como el único en el mundo que utiliza seis evaluaciones, 24 fuentes de información y entrevistas a más de 60.000 personas entre influenciadores, miembros del gobierno, líderes de opinión, catedráticos, medios de comunicación, clientes, ONG, sindicatos y analistas financieros entre otros grupos de interés. Sus ránking son auditados por la firma KPMG.

La empresa global de tecnología y mercado de redes eléctricas está comprometida con un futuro energético sostenible.

13 de octubre de 2021.   De acuerdo con lo informado en el 1 de julio pasado, la empresa mundial de tecnología anunció su evolución hacia Hitachi Energy. La empresa, antes llamada Hitachi ABB Power Grids, ha renovado su propósito de “avanzar hacia un futuro energético sostenible para todos”.

Desde su sede mundial en Zúrich, Suiza, Claudio Facchin, CEO de Hitachi Energy, comentó: “En Hitachi Energy promovemos la urgencia de la transición hacia energía limpia, a través de la innovación y la colaboración.  Hay muchos caminos hacia un futuro carbono neutral y para abordar este desafío global formamos equipos diversos, auténticos y apasionados por lo que hacen”. 

Y continuó: “Para 2050, la demanda global de electrificación mundial casi se duplicará y la electricidad será la columna vertebral de todo el sistema energético. En Hitachi Energy somos pioneros en muchas tecnologías necesarias para avanzar hacia un futuro energético sostenible. Cumplir la promesa de un futuro neutro en carbono exigirá pasión, confianza e innovación, y los beneficios serán para nuestra generación y las que vendrán.”

El sistema energético de carbono neutral estará altamente interconectado y el HVDC, tecnología comercial de la corriente continua de alto voltaje en que Hitachi fue pionera hace 60 años, es una de las tecnologías clave para la integración masiva de las fuentes de energía renovable y la internconexión confiable a lo largo de países, regiones y continentes.

Como líder del mercado en HVDC, Hitachi Energy está contribuyendo en muchas de estas interconexiones, como la recientemente anunciada adjudicación de la interconexión HVDC entre Arabia Saudita y Egipto, la primera interconexión a  gran escala entre el Medio Oriente y el Norte de África y el inicio de las operaciones de la interconexión del Mar del Norte, con 720 kilómetros, NSL es la interconexión submarina más larga del mundo que une a Noruega con el Reino Unido, permitiendo el intercambio de energía renovable entre países.

Para completar la interconexiones y satisfacer la creciente necesidad de flexibilidad del sistema eléctrico, Hitachi Energy también apoya a sus clientes con soluciones de última generación como microrredes y almacenamiento de energía. 

A través de su plan estratégico Sustainability 2030, Hitachi está abordando la urgencia de la transición energética mundial y ha establecido objetivos claros con foco en:  El Planeta, las Personas, la Paz y las Alianzas.

Hitachi Energy ha establecido metas para convertir a carbono neutral sus propias operaciones y espera cumplir la primera etapa al contar con electricidad 100% libre de combustibles fósiles en sus propias instalaciones para 2022.

El nombre de Hitachi Energy refleja la evolución del panorama energético y la oportunidad de crear valor económico, medioambiental y social. El nombre de la marca permite a la empresa posicionar efectivamente sus tecnologías y servicios pioneros para los clientes actuales y futuros, expandiéndose más allá de la red eléctrica, abriendo un abanico de oportunidades en ámbitos como la movilidad sostenible y la vida inteligente.

La compañía registró formalmente a Hitachi Energy Ltd. el 30 de junio de 2021 y actualmente está llevando a cabo el proceso formal para el cambio de nombre a nivel mundial, con la excepción de China, donde el negocio hará la transición en una fecha posterior. Hitachi Ltd. tiene una participación del 80,1% en el joint venture que inició operaciones el 1 de Julio de 2020, y ABB Ltd mantiene el resto.

Fuente: Hitachi