Categoría: Industria

El precio de venta mínimo por acción será de $418.741, lo que equivale a un valor de $2,1 billones por la totalidad del paquete accionario de EPM en UNE. Aunque EPM tiene una participación mayoritaria no es controlante en UNE.

La Junta Directiva de EPM aprobó el Programa de Enajenación para la venta del 100% de la participación accionaria que tiene EPM en UNE EPM Telecomunicaciones S.A. (UNE), correspondiente a 5.015.035 acciones equivalentes al 50,00001 % del capital suscrito y pagado de dicha sociedad, y fijó el precio de venta de cada una de las acciones en $418.741.

“Este es un buen momento para ejecutar el proceso de venta, ya que UNE se encuentra en un periodo de recuperación económica y estabilización, y EPM dispone del tiempo necesario para ejecutar de manera integral su derecho de salida contemplado en el Acuerdo de Accionistas”, dijo John Maya, gerente General de EPM.

Cabe recordar que el 21 de agosto de 2024 el Concejo de Medellín aprobó, en segundo debate, la enajenación de la participación accionaria no controlante de EPM en UNE e Inversiones Telco S.A.S (Invertelco).

Lo que sigue en el proceso de enajenación

Tras la aprobación del Programa de Enajenación por parte de la Junta Directiva y la fijación del precio de venta de las acciones, EPM avanzará con la inscripción temporal de las acciones de UNE en el Registro Nacional de Emisores y Valores y, luego de ello, ejecutará el proceso de enajenación, según lo establecido en la Ley 226 de 1995, así:

Primera etapa: Las acciones se ofrecerán al precio fijado por la Junta Directiva a los destinatarios de condiciones especiales, entre quienes se encuentran los trabajadores activos y pensionados de la empresa, asociaciones de empleados o exempleados, sindicatos de trabajadores, fondos de empleados, fondos de cesantías y pensiones y entidades cooperativas, entre otros, del listado que contiene el Artículo 3 de la misma Ley 226.

Se espera que esta etapa se desarrolle durante el último trimestre de 2025, y los destinatarios de condiciones especiales contarán con un plazo de dos meses desde el lanzamiento de la oferta, para presentar sus aceptaciones.

En caso de que no se logren vender todas las acciones en la primera etapa, las acciones restantes se podrán ofrecer al público en general durante la etapa siguiente.

Segunda etapa: Las acciones estarán a disposición del público en general. En esta etapa podrá participar cualquier persona natural y/o jurídica que cumpla las condiciones que se establezcan en el reglamento. Su ejecución se está proyectando para los primeros meses de 2026.

En su debido momento, EPM publicará los reglamentos que detallarán las condiciones de cada etapa, los respectivos avisos con los cuales se dan inicio a cada una de ellas, además de la información relevante que pueda tener incidencia en el proceso de enajenación.

Etapas subsecuentes

De no lograrse la venta de las acciones de EPM en las dos etapas, el Acuerdo de Accionistas y los Estatutos de UNE establecen un derecho de preferencia para los accionistas controlantes. Con ello, Millicom tiene la posibilidad de adquirir directamente las acciones de EPM en la compañía.

Si Millicom no hace uso de ese derecho de preferencia, EPM podría, posteriormente, vincularlo a la venta y ofrecer de manera conjunta la totalidad de la participación accionaria que tengan ambos accionistas en UNE. Esto es posible gracias a la cláusula de protección del patrimonio público que se encuentra vigente hasta el 31 de diciembre de 2026.

La decisión de EPM de vender su participación accionaria no controlante en UNE permitirá a la Organización concentrarse en el desarrollo de su estrategia, y destinará los recursos en cuatro frentes: Educación, manejo de residuos sólidos, conectividad del Área Metropolitana e innovación sostenible.

El sector minero energético fue protagonista del debate de precandidatos en el Congreso de Andesco, debido a la coyuntura que enfrenta el país ante un posible apagón, la falta de nuevos proyectos y la parálisis en materia de exploración y explotación de hidrocarburos, entre otros.

Los temas más relevantes del sector energético y de servicios públicos del país, fueron abordados durante un panel de aspirantes a la Presidencia de la República, realizado en el marco del congreso de Andesco.

Durante las intervenciones, se escucharon propuestas para lograr la recuperación de un sector que ha venido sintiendo en los últimos años un fuerte impacto en sus finanzas, así como el estancamiento de importantes proyectos, lo que ha puesto en riesgo la confiabilidad y seguridad energética del país.

Paloma Valencia abrió el panel señalando la importancia de que desde el gobierno se recupere la capacidad técnica y brinde garantías jurídicas al sector. “Hay que rescatar lo que se estaba haciendo bien”, señaló, mientras rechazó de plano la estatización que se ha venido proponiendo por parte del gobierno Nacional.

“Hay que respetar a la CREG y las leyes que han servido para que el sector tenga seguridad jurídica”, enfatizó la precandidata, quien además señaló la importancia de lograr una atención especial para solucionar los problemas de energía en el Caribe, y superar los retrasos en la gestión de trámites ante la UPME, especialmente en materia de líneas de transmisión. “Yo espero que Colombia pueda recuperar su soberanía energética y con el fracking tener posibilidades de lograr precios justos”, puntualizó.

Por su parte, Enrique Peñalosa defendió la participación de la empresa privada en la prestación de servicios y bienes que le corresponden al Estado, en particular para la promoción de acueductos, así como buscar la promoción efectiva de inversiones que se han visto retrasadas en el sector.

“Para resolver estos problemas es necesario tomar decisiones difíciles, se necesita gerenciar las inversiones, acabar los falsos ambientalismos que están bloqueando las interconexiones, las líneas de conducción de gas, carreteras,” manifestó el precandidato. Adicionalmente, Peñalosa señaló la importancia de lograr una reglamentación más rápida para resolver los temas que paralizan la ejecución de proyectos clave para el país.

El precandidato Juan Daniel Oviedo resaltó la importancia de contar con empresas solidas que permitan llevar los servicios públicos de manera oportuna a todos los colombianos. “Tenemos que acelerar las exploraciones. Haremos de Colombia el país del agua con gas”, puntualizó.

“Debemos definir un régimen transitorio para destrabar los proyectos que están paralizados y buscar mecanismos para reglamentar una consulta previa que permita avanzar en su desarrollo”, agregó.

Por su parte, Carlos Felipe Córdoba planteó la necesidad de que las superintendencias tengan un filtro previo de un juez antes de poder tomar decisiones de intervención de empresas.

Córdoba propuso hacer una nueva subasta de energía en firme para poner en el mercado al menos dos mil kilovatios nuevos, así como abrir otras subastas “antes de un apagón”.

El precandidato cuestionó la ineficiencia de los proyectos de La Guajira y añadió que “la energía eólica no va a resolver toda la demanda, hay que buscar otros tipos de energía para mantener energía en firme”, y concluyó con la importancia de desentrabar la transmisión de energía.

El también precandidato Mauricio Lizcano se refirió a la importancia de focalizar mejor los subsidios del sector y lograr mayor transparencia, trabajando de forma colaborativa con los alcaldes, gobernadores, sector privado y público para lograr un sector competitivo.

Lizcano se refirió a las intervenciones de las empresas: “Solo se intervendrán empresas cuando lo diga la ley. Las intervenciones no pueden ser ideológicas o políticas, deben ser para garantizar el servicio a los ciudadanos”.

El precandidato Héctor Olimpo Espinosa manifestó que es fundamental lograr resolver el cuello de botella de la UPME, en términos de resolución de proyectos y procesos administrativos.

También propuso buscar conciliar el porcentaje de impuestos que pagan las empresas prestadoras de servicios de internet, logrando una regulación amigable. “Que el Estado sea un facilitador, y que el privado entregue cobertura. Tenemos una obligación que es cerrar la brecha social, sobre todo en la juventud”, afirmó.

El cierre del panel estuvo a cargo del presidente de Andesco, Camilo Sánchez, quien invitó a los asistentes y a los políticos a seguir trabajando por un país que cree en la democracia y las ideas. “Los invito a no perder la confianza, a que pongamos un granito de arena para defender esta democracia. Creamos en Colombia”, concluyó. 

La convocatoria estará abierta del 1 al 28 de julio de 2025. Los proyectos deben tener una capacidad de generación superior a 5 megavatios.

EPM invitó a desarrolladores de proyectos hidroeléctricos a establecer alianzas estratégicas, que contribuyan a ampliar la oferta energética de Colombia.

Los proyectos deben tener una capacidad instalada de generación de energía superior a 5 megavatios, sin importar la etapa en la que se encuentren: identificación, prefactibilidad, factibilidad, licenciamiento o listos para construcción.

Esta convocatoria representa una oportunidad estratégica para que promotores y desarrolladores del sector energético se vinculen activamente a la transformación del sistema eléctrico colombiano.

Con una inversión estimada cercana a un billón de pesos, EPM busca integrar proyectos que fortalezcan su participación en el mercado energético nacional y que contribuyan a la continuidad y confiabilidad del servicio, aprovechando de manera eficiente los recursos hídricos.

Convocatoria y participación

Los promotores interesados en participar en el estudio de mercado asociado a este proceso podrán consultar el cronograma, los requisitos y las condiciones en: www.epm.com.co/institucional/sobre-epm/nuestras-plantas/plantas-de-energia/. La documentación solicitada se debe enviar entre el 1 y el 28 de julio de 2025. Los proyectos preseleccionados se publicarán el 30 de agosto de 2025.

Pequeñas centrales hidroeléctricas de EPM

Actualmente, EPM cuenta con 11 Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) en operación, distribuidas en distintas subregiones de Antioquia, con una capacidad efectiva neta de 124 megavatios.

Estas centrales representan aproximadamente el 3,5 % de la generación total de energía de EPM y permiten abastecer a cerca de 287 mil hogares, lo que equivale a la demanda energética de dos ciudades como Ibagué, capital del departamento de Tolima.

Las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) de EPM son:

– La Herradura: Ubicada entre los municipios de Cañasgordas y Frontino, en el Occidente antioqueño, con una capacidad instalada de 19,8 MW.

– La Vuelta: En jurisdicción de los municipios de Frontino y Abriaquí, en el Occidente antioqueño. Su capacidad es de 11,8 MW.

– Pajarito: En el municipio de Angostura, cerca de Yarumal, en el Norte de Antioquia. Genera 4,9 MW.

– Río Frío: En el municipio de Támesis, en el Suroeste antioqueño, tiene una capacidad de 1,2 MW.

– Río Grande I: En Donmatías, Norte de Antioquia. Tiene una capacidad de 20 MW.

– Caracolí: En el municipio de Barbosa, norte del Valle de Aburrá, con una capacidad instalada de 3,2 MW.

– Niquía: Se encuentra en Bello, Antioquia. Tiene una capacidad de 20 MW y hace parte del sistema de aprovechamiento múltiple del agua.

– Sonsón I y II: Cadena hidráulica ubicada en el Oriente antioqueño, con una capacidad conjunta de 18,6 MW.

– La Ayurá: En Envigado, asociada al embalse La Fe. Además de generar energía, contribuye al sistema de acueducto.

– Piedras Blancas: Una de las más antiguas, ubicada en el corregimiento de Santa Elena, Medellín.

– Guadalupe III: Aunque es una central de mayor tamaño, EPM ha desarrollado pequeñas unidades asociadas a este complejo.

Estas PCH no solamente generan energía limpia, sino que también están integradas a procesos de abastecimiento de agua y desarrollo regional.

Las visitas se adelantan en el marco del plan anual de inspecciones que realiza la entidad a los prestadores de servicios públicos domiciliarios.

La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) adelanta visitas de inspección a las empresas comercializadoras de energía y gas, con el fin de analizar aspectos financieros, administrativos, comerciales, técnicos y de protección al usuario.

En esta oportunidad se llevarán a cabo visitas a los prestadores de energía Enel Colombia, Celsia (Tolima y Valle), EPM, Afinia, Enelar y Enerca, y a los distribuidores de gas Gases del Caribe, Surtigas, Efigas, Gases del Cusiana, Gases de los Llanos y Madigas, y a los transportadores de gas TGI, Promigas, Transoccidente, Promioriente, Progasur y Transmetano.

La Superservicios señaló que, “en el marco de sus funciones de inspección, vigilancia y control, la entidad evaluará la calidad de estos servicios públicos a través del seguimiento a indicadores que miden la eficiencia y confiabilidad con la que operan los sistemas de transmisión, el tiempo de respuesta ante emergencias y la frecuencia de las fallas, entre otros”.

Y agregó que las visitas se adelantan en el marco del plan anual de inspecciones que realiza la entidad a los prestadores de servicios públicos domiciliarios.

Estas visitas se suman a las realizadas a los comercializadores Vanti, Alcanos, TPL GAS, dedicada a la comercialización e importación de gas natural y a las generadoras térmicas Termobarranquilla, Enfragen Termoflores y Termocandelaria.

Críticas al superintendente

En contraste, el presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco), Camilo Sánchez, criticó al superintendente, Yanod Márquez Aldana, por no asistir al Congreso del gremio que se realiza en Cartagena.

“Me duele tenerlo que decir aquí públicamente, pero, por primera vez, el superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios no viene a Andesco a poner la cara y hablar del diálogo en esta industria y para el beneficio de Colombia”, dijo Sánchez.

Para el dirigente gremial, el sector de los servicios públicos necesita de una persona que no prejuzgue, que no condene y que ayude a dar incentivos para poder cerrar las brechas sociales en el territorio colombiano.

“Nuestra labor no es echarle flores al Gobierno Nacional ni hablar mal de él. Nosotros no somos oposición y hemos demostrado que somos los mejores aliados, que estamos preocupados para hacer las obras que se requieren en este país”, señaló Sánchez.

Destacó que el sector de los servicios públicos, en 2024, hizo inversiones por $2,1 billones.“Pero hemos demostrado que se requieren inversiones superiores a los $10 billones, donde casi $8 billones son para energía y casi $2 en agua potable y saneamiento básico”.

Concluyó con que el gremio y el sector se han caracterizado por ser respetuoso con el Gobierno Nacional, pero “también, exigimos respeto. Nunca más se debe hablar de un empresario colombiano sin tener pruebas porque no merecemos ese trato. Los empresarios hacemos nuestra tarea y el Ejecutivo tiene que hacer la propia”.

Durante la instalación del 26 Congreso de Andesco, Camilo Sánchez defendió los avances de los servicios públicos en el país y solicitó al gobierno no cambiar su estructura.

En el marco del vigésimo sexto Congreso Andesco, Camilo Sánchez, presidente de la asociación gremial, señaló: “No es lo que tu Gobierno puede hacer por ti, sino lo que tú puedes hacer por tu país. Hoy, nos corresponde ser superiores a las circunstancias y enfrentar los retos con determinación y visión”.

El dirigente gremial enfatizó en su discurso inaugural la relevancia del sector de servicios públicos como motor de la reactivación económica de Colombia: “No hacemos oposición, pero tenemos la obligación histórica de señalar lo que está bien y lo que no. No vamos a pelear con el gobierno; a través de proyectos y propuestas, vamos a ayudar con nuestros recursos monetarios, humanos y tecnológicos a cerrar las brechas del país”, dijo.

Así mismo, fue enfático en la importancia de dar relevancia a las decisiones necesarias en el sector y en el respeto a la constitución. De igual manera, Sánchez hizo un llamado a la unidad: “No debemos dividir ni polarizar el país. Hablamos con argumentos y presentamos cifras contundentes que respaldan el funcionamiento de las leyes 142 y 143. Lo que funciona debe mantenerse.” 

Y respaldó con cifras la evolución de los servicios públicos en el país en los últimos 30 años: en energía había 4,4 millones  de usuarios en 1990 y 17.7 millones en el 2023, un crecimiento de 4 veces; en acueducto había 4,3 millones y ahora 16,7 millones, también 4 veces; en internet fijo se pasó de 0 a 8,95 millones de usuarios; en telefonía móvil de 0 a 87,37 millones y en aseo de 3,2 millones a 15,5 millones.

El presidente de Andesco destacó también la importancia del gas para la transición energética: “El gas es el futuro de la energía y la clave para la transición energética”.

Y es que este servicio también ha tenido un aumento exponencial, de 0,2 millones de usuarios en 1.990 se pasó a 12,5 millones. En ese sentido, invitó a Ecopetrol a entregar el gas disponible al país y al gobierno a generar las condiciones para aumentar la exploración y explotación del mismo, señalando que: “Si queremos una transición energética económica para los colombianos, el gas es la solución.”

Sobre la Ley 142, Sánchez insistió en que “después de 30 años sin apagones, con cifras que respaldan su eficacia, no necesitamos una reestructuración total, sino acuerdos consensuados. Los servicios públicos funcionan y necesitan tecnología, pero no un cambio desde cero”.

También le agradeció al gobierno asumir la opción tarifaria, “pero no destruyan lo que ha funcionado para los colombianos. Las empresas ayudan a hacer país”, agregó.

Sánchez también hizo un reconocimiento a la importancia de la seguridad jurídica: “Es esencial para fomentar la inversión, asegurar los recursos en el país y generar empleo. Felicitamos al Congreso de la República por su independencia, al negar el artículo que permitía la huelga en servicios públicos. Nuestra razón de ser es el usuario, y nuestro objetivo es poner al servicio las tecnologías disponibles para el bienestar de los colombianos.”

En su discurso, Camilo Sánchez agradeció también a las fuerzas militares por su labor y destacó la importancia del trabajo con consultas previas y licencias ambientales.

“No hemos avanzado porque hasta que no queden firmes, la energía eólica y otras energías renovables no entrarán, y en el 2026 podríamos enfrentar un apagón”, concluyó.

La línea asegura el soporte energético para atender la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Canoas, clave para el saneamiento de Bogotá y Soacha.

Enel Colombia puso en operación la Línea de Alta Tensión Techo – Veraguas, para robustecer la red de distribución de energía en la capital del país.

Con una inversión superior a los 12.000 millones de pesos, esta obra se convierte en el noveno proyecto finalizado del Plan de Expansión Bogotá-Región 2030, que contempla la ejecución de más de 30 iniciativas en los próximos años.

La nueva línea de 115 kV, ubicada sobre el costado norte de la Avenida de Las Américas, entre la Avenida 68 y la Avenida Boyacá, tiene una longitud de 1,5 kilómetros y cuenta con 12 postes metálicos de aproximadamente 25 metros de altura.

Su puesta en funcionamiento tiene como propósito asegurar un suministro de energía más estable y eficiente en las localidades de Kennedy y Puente Aranda, zonas con alta densidad poblacional y creciente actividad industrial, comercial y residencial.

Este proyecto responde a la necesidad de atender el incremento de la demanda energética generado por el desarrollo de nuevas infraestructuras estratégicas para la ciudad, especialmente a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Canoas, el proyecto de saneamiento ambiental más importante de Colombia y uno de los más relevantes en América Latina. Esta planta será responsable del tratamiento del 70% de las aguas residuales de Bogotá y del 100% de las generadas en Soacha.

“La puesta en operación de la Línea Techo – Veraguas es una muestra concreta de nuestro compromiso con el fortalecimiento de la infraestructura eléctrica de Bogotá. Desde Enel Colombia seguimos trabajando para que las redes sean cada vez más robustas, modernas y resilientes, capaces de responder a la creciente demanda energética y a los desafíos del cambio climático, garantizando así un servicio de calidad para nuestros usuarios”, afirmó Mónica Cataldo, gerente de Distribución de Enel Colombia.

Una infraestructura moderna

La Línea Techo – Veraguas es un paso más en la transformación de las redes eléctricas de Bogotá. Enel Colombia continúa ejecutando inversiones estratégicas para digitalizar y fortalecer la infraestructura existente, haciéndola más eficiente y preparada para responder a los retos del cambio climático y al crecimiento de la demanda energética.

Estas acciones hacen parte de un plan integral de modernización, mantenimiento preventivo y expansión, orientado a evolucionar las redes hacia plataformas inteligentes capaces de habilitar la transición energética, fomentar la movilidad eléctrica, electrificar sectores productivos e integrar nuevas fuentes de energía renovable.

Creación de valor compartido con la comunidad

De forma paralela a la construcción de la línea, Enel Colombia implementó iniciativas de valor compartido con las comunidades de la zona de influencia. Entre ellas se destacan jornadas de plantación de más de 100 árboles, en alianza con entidades como la Secretaría Distrital de Ambiente, el Jardín Botánico de Bogotá y la Alcaldía Local de Puente Aranda, así como actividades de fortalecimiento del proyecto agroecológico y comunitario del barrio Marsella, liderado por mujeres adultas mayores.

Finalmente, Cataldo dijo que “la compañía continuará trabajando de la mano con las comunidades y autoridades para impulsar una red más robusta, resiliente y alineada con los desafíos del cambio climático y la transición energética del país.”

Ecopetrol declaró la comercialidad sobre el descubrimiento Lorito del contrato de Exploración y Producción CPO-9. El potencial estimado es de 250 millones de barriles de crudo recuperables, de los cuales 109 MBPE corresponden a recursos contingentes certificados.

Se trata del pozo Lorito, en el campo Guamal del Bloque CPO-9, ubicado en el departamento del Meta, donde Ecopetrol estima unas reservas de 2.154 millones de barriles de petróleo (MBP), el séptimo descubrimiento más grande que se ha hecho en el país.

De acuerdo con Ricardo Roa, presidente de la Compañía, en diciembre de 2024 habían certificado 109 MBP como recursos contingentes, pero se espera que el volumen recuperable sea de 250 millones de barriles de crudo, que equivalen al ciento por ciento de la reposición de reservas de un año de la empresa.

Cabe señalar que en ese mismo bloque hay tres campos en producción: Castilla, Chichimene y Akacías. En Lorito, actualmente hay dos pozos con una producción de 1.450 barriles diarios, pero se estima que hacia 2028 la producción llegue a 60.000 barriles diarios.

El crudo descubierto en Lorito es igualmente extrapesado, con un grado API entre 8 y 9, por lo que representa un desafío técnico para su extracción, aunque cuenta con las facilidades del bloque, por lo que se puedo conectar rápidamente al sistema de transporte.

También cabe recordar que Ecopetrol adquirió en 2024 el 45% que poseía Repsol en este campo, por lo que la estatal petrolera ahora es propietaria en un ciento por ciento.

Finalmente, Roa dijo que en tres meses presentarán a la ANH el plan de desarrollo del campo, con una inversión estimada de 2.100 millones de dólares.

La producción de petróleo en abril de 2025 cayó a 714 mil barriles diarios, una disminución del 9,6% anual y 4,5% mensual. La producción comercializada de gas fue 809 MPCD, una reducción de 19,2% anual y de 1,5% mensual.

La Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (CAMPETROL) informó que, de acuerdo con los últimos datos disponibles de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), en abril de 2025 la producción fiscalizada de petróleo fue 714,2 mil barriles por día (KBPD).

La cifra representa una disminución de 9,6% frente a abril de 2024 (-75,7 KBPD) y de 4,5% respecto a marzo de 2025 (-33,6 KBPD), asociada a situaciones de entorno en los departamentos de Arauca y Meta que afectaron las operaciones y consolidaron a abril de 2025 como el mes con la menor producción desde junio de 2021, cuando se ubicaba en 6G4,2 KBPD.

En Arauca, la producción disminuyó 46% (-22,6 KBPD) al pasar de 48,7 a 26,1 KBPD, principalmente en los campos Caño Limón (-7,9 KBPD) y Rex NE (–7,4 KBPD), como consecuencia de atentados contra el Oleoducto Bicentenario.

En Meta, la producción cayó 2% (-10,2 KBPD) de 428,5 a 418,3 KBPD, en su mayoría en los campos Rubiales (–8,8 KBPD) y Caño Sur Este (–5,6 KBPD) debido a bloqueos por parte de las comunidades.

En el acumulado de enero–abril de 2025, la producción promedio de crudo fue de 746,9 KBPD, un 4,0% menos (-31,0 KBPD) frente al mismo periodo de 2024, representando 3,7 millones de barriles menos en el periodo analizado, impactando la economía del país en más de un billón de pesos.

Producción de gas, la más baja en la última década

Por su parte, la producción comercializada de gas en abril de 2025 fue 809 millones de pies cúbicos diarios (MPCD), la más baja de los últimos diez años, con una reducción anual del 19,2% (-192 MPCD), y mensual del 1,5% (-12,0 MPCD).

Entre enero y abril de 2025, el promedio se situó en 818,4 MPCD, lo que equivale a una disminución del 17,9% (-178,4 MPCD) frente al mismo periodo de 2024.

Exportaciones y taladros

Según el DANE, en abril de 2025 se exportaron $942 millones de dólares (MUSD) FOB en petróleo y derivados, una reducción del 31,2% (-$428 MUSD FOB) anual y del 35,4% (-$517 MUSD FOB) mensual.

En el acumulado de enero a abril de 2025, las exportaciones sumaron $4.352 MUSD FOB, lo que representa una caída del 11,4% frente al mismo periodo de 2024 (-$558 MUSD FOB).

Por su lado, de acuerdo con el Banco de la República, la Inversión Extranjera Directa (IED) del sector petrolero alcanzó $735 MUSD en el primer trimestre de 2025, un incremento del 8,1% (+$55 MUSD) frente al mismo periodo de 2024 y del 64,1% (+$287 MUSD) respecto al cuarto trimestre de 2024.

En este contexto, entre enero y marzo de 2025, la IED petrolera representó el 23,4% del total de la IED nacional, 4,9 puntos porcentuales por encima del valor observado un año atrás.

En mayo de 2025 se registraron un total de 113 taladros activos en el país, de los cuales 31 estaban destinados a operaciones de perforación y 82 a operaciones de reacondicionamiento. Esta cifra representa un aumento del 3,7% en comparación con el mismo mes del año anterior (+4 equipos) y del 1,8% frente a abril de 2025 (+2 equipos).

“Las afectaciones operativas en regiones productoras como Arauca y Meta incidieron en la caída de la producción petrolera nacional en abril de 2025, llevándola a su nivel más bajo en casi cuatro años. Esta disminución se reflejó también en las exportaciones de crudo y derivados, que registraron una caída superior al 30%. La producción de gas comercial igualmente registró los valores más bajos en los últimos 10 años”, afirmó Nelson Castañeda, presidente Ejecutivo de CAMPETROL.

La obra, clave para la transición energética en Colombia, conectará más de 1.000 MW de energía renovable de La Guajira al Sistema Interconectado Nacional, con entrega prevista para agosto de 2026.

El Ministerio de Minas y Energía y el Grupo Energía Bogotá (GEB) anunciaron que el Proyecto Colectora, una de las obras más importantes de transmisión de energía, estará listo en agosto de 2026.

El anuncio se realizó La Guajira durante un espacio de concertación entre el Gobierno nacional, autoridades territoriales, comunidades étnicas, empresas del sector energético y actores sociales de la región. En ese escenario, se han desarrollado cuatro líneas de trabajo fundamentales: gobernanza, gestión ambiental, superación de la pobreza energética y oportunidades para el desarrollo integral del departamento.

Durante la sesión, el presidente del Grupo Energía Bogotá, Juan Ricardo Ortega, destacó los avances de la obra y el esfuerzo conjunto que ha permitido superar obstáculos técnicos y sociales.

“Estamos trabajando arduamente con el apoyo del gobierno y este comité tripartito. Confiamos en que lograremos llegar a agosto del próximo año. Ya llevamos 100 torres cimentadas, podríamos llegar a 200. A veces es complejo porque la confianza es un proceso que se construye lentamente, pero con un poco de apoyo llegamos el próximo año. El proyecto se está haciendo como nunca nadie creyó que pudiera ser factible lograrlo”, afirmó Ortega.

Por su parte, el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, reafirmó el compromiso del Gobierno con el avance del proyecto: “Quiero sumarme con el mismo optimismo al mensaje de Juan Ricardo alrededor de Colectora y espero poder acompañar esa inauguración de tan importante obra. Porque hemos sostenido que no hay transición sin transmisión”.

El Proyecto Colectora es una infraestructura que permitirá la conexión de más de 1.000 megavatios de energía renovable, generados en los parques eólicos y solares de La Guajira, con el Sistema Interconectado Nacional.

El encuentro fue también un espacio de análisis y reflexión sobre la Transición Energética Justa en La Guajira, reiterando el compromiso del Gobierno Nacional con una transformación estructural que reconozca las particularidades culturales, sociales y ambientales del territorio.

Con este anuncio, Minenergía y el GEB reafirman su voluntad de hacer realidad una transición energética justa, incluyente y centrada en el desarrollo de los territorios.

En este espacio se impulsarán iniciativas relacionadas con inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT) y ciberseguridad.

El Grupo Ecopetrol y la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) inauguraron el Centro de Innovación Bogotá, un espacio creado para impulsar las tecnologías de la Cuarta y la Quinta Revolución Industrial, resolver retos empresariales de la ciudad y proyectar a la capital del país como un referente de la economía del conocimiento y la innovación en Latinoamérica.

El nuevo Centro, que está ubicado en el primer piso del Hotel Hilton de Corferias, cuenta con más de 1.000 m² de construcción, está equipado con laboratorios de última generación en inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT) y ciberseguridad, además de espacios de coworking y servicios especializados que impulsarán la creación, validación y escalamiento de soluciones innovadoras.

Además, ofrecerá una robusta agenda académica y encuentros permanentes para fortalecer las redes de colaboración entre los distintos actores del ecosistema de innovación, para convertirse en un punto de encuentro de emprendedores, startups, universidades y empresas.

“Aquí vamos a hacer una apuesta cercana a los $19 mil millones al año 2028 para implementar nuevas tecnologías para el desarrollo. Vendrán cientos de jóvenes y emprendedores a impulsar sus proyectos desde la innovación, con el reto de transformar a la sociedad. Nuestra apuesta será seguir creando nuevas alianzas como está para avanzar en la transición energética”, señaló el presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa Barragán.

“El Centro de Innovación de Bogotá marca el punto de partida del megaproyecto de ciudad: el Campus de Ciencia, Tecnología e Innovación de Bogotá y Cundinamarca. Esta iniciativa, que opera como proyecto piloto, está alineada con nuestro foco estratégico de fomentar la reindustrialización y la sostenibilidad, y se convierte en un hito que impulsa el crecimiento empresarial, la competitividad y la proyección internacional de nuestra región”, indicó Ovidio Claros Polanco, presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Este nuevo espacio se suma a la red de innovación Econova del Grupo Ecopetrol, que ya tiene en funcionamiento incluyendo Bogotá, un total de 5 centros en Santander, Caribe, Antioquia, Meta, y se encuentran en consolidación los centros de La Guajira y Valle, los que están enfocados en acelerar la transición energética.