‘Coexistencia Energética Sostenible’, nuevo slogan de Acipet

La Junta Directiva de Acipet anunció que cambió su eslogan, y ahora es: ‘Somos Coexistencia Energética Sostenible’.

3 de septiembre de 2021.   Para avanzar en coherencia con las dinámicas del sector y las exigencias actuales en sostenibilidad a nivel global, de acuerdo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible planteados por la Organización de Naciones Unidas, la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (ACIPET) cambió su slogan.

Ahora “Somos Coexistencia Energética Sostenible”, anunció el gremio. 

“En Acipet estamos evolucionando de forma consciente y sostenible, es por lo que queremos ser relevantes ante los nuevos retos del sector energético, trazando junto con nuestra Junta Directiva y nuestros asociados el camino hacia la coexistencia energética sostenible”, señalaron 

Acipet emprende así un nuevo camino en aras de garantizar la sostenibilidad de la Asociación, el bienestar de sus asociados y el crecimiento del sector energético, que también se ha transformado. 

La petrolera Hocol cumple 65 años

Hocol celebra este 31 de agosto 65 años de producción de energía para Colombia. La compañía nació el 31 de agosto de 1956 en el departamento del Huila y desde entonces ha extendido sus actividades a nueve departamentos del centro, oriente y norte del país.

31 de agosto de 2021.   Tras cinco años de haber sido fundada, en 1956, Hocol confirmó sus primeros resultados exploratorios con una producción inicial promedio de 100 barriles de petróleo durante las primeras pruebas en el campo Dina, en cercanías a Neiva, en 1961. En 2020, la producción total de Hocol en sus 24 campos en tierra y uno en el mar ascendió a más de 13 millones de barriles de petróleo.

“Hocol pasó de ser un sueño para convertirse en una gran compañía de exploración y producción de petróleo y gas. Uno de los más importantes logros que hemos alcanzado es poder trabajar de la mano con las comunidades y con cientos de compañías contratistas que hacen posible que hoy seamos esta importante fuente de desarrollo y bienestar para Colombia”, resaltó Rafael Guzmán, presidente de Hocol.

Entre los logros de Hocol durante estos años están el nacimiento y desarrollo de la industria energética en el Huila, la construcción del Oleoducto del Alto Magdalena, el desarrollo inicial de la eco reserva La Tribuna (hoy operada por Ecopetrol), el desarrollo de los campos en Puerto Gaitán y su reserva natural Campo Ocelote y recientemente, la adquisición del 43% de la participación y operación de la Asociación Guajira para fortalecer la producción de gas natural desde el Caribe colombiano a través de la única operación de producción offshore que existe actualmente en Colombia.

Durante sus 65 años de historia, Hocol ha reunido la experiencia y el conocimiento de varios propietarios nacionales e internacionales. Desde mayo de 2009 la compañía es parte del Grupo Ecopetrol, aportando a su estrategia de crecimiento, diversificación por cuencas y su portafolio de crudos livianos y gas.

Utilidades del GEB crecieron 15,6% en el segundo trimestre de 2021

Entre los hechos relevantes se encuentra el nuevo acuerdo con Enel, que permitirá la creación de una compañía más grande, de mayor valor y proyección internacional. 

26 de agosto de 2021.   El Grupo Energía Bogotá (GEB) presentó positivos resultados financieros correspondientes al segundo trimestre de 2021, al reportar ingresos consolidados por $1,33 billones, con un crecimiento del 15,1%, y utilidades netas por $691.836 millones,15,6% más frente a igual periodo del año anterior. 

El Ebitda consolidado ajustado pasó de $648.834 millones en el segundo trimestre de 2020 a $ 640.526millones en el segundo trimestre de 2021, una leve disminución de 1,3%. El 99,5% del Ebitda fue generado por las empresas controladas y el 0,5% restante corresponde a los dividendos de Argo decretados en el trimestre.

Al cierre del primer semestre del año los ingresos totalizaron $2,5 billones, la utilidad neta llegó a $1,2 billones y el Ebitda consolidado ajustado acumulado totalizó $2,53 billones, 4,7% más frente al cierre del año pasado, reflejando la mayor distribución de dividendos de Emgesa y Codensa durante el 2021 sobre las utilidades del 2020. 

El presidente del GEB, Juan Ricardo Ortega, destacó el nuevo acuerdo entre el Grupo y Enel Américas, que puso fin a las diferencias y litigios del pasado, lo que permitirá el inicio de una nueva relación y la creación de una empresa más grande, de mayor valor, con mayor proyección internacional, que resultará de la fusión de Emgesa, Codensa, Enel Green Power Colombia y Essa Chile.

La nueva compañía tendrá un patrimonio adicional de $5,5 billones, 56% más de capacidad instalada y 25,1% más de utilidades al 2025 y liderará los procesos de cambio de la transición energética.

El nuevo acuerdo con Enel priorizará la participación en energías renovables no convencionales, la movilidad sostenible y permitirá trabajar de manera conjunta en los negocios del futuro y consolidar una vocación de largo plazo. Además, el acuerdo libera los dividendos retenidos, establece una política clara de distribución de dividendos y permite el fortalecimiento del gobierno corporativo.

En los factores ASG, el GEB dio un importante paso en su compromiso con la sostenibilidad y la protección del medio ambiente. La Junta Directiva aprobó la nueva Estrategia de Sostenibilidad que facilitará la transición de la compañía hacia modelos energéticamente eficientes, bajos en carbono, ambientalmente seguros y generando prosperidad en los territorios.

En ese propósito el GEB se solidarizó con las metas de los países donde opera, que para el caso de Colombia es una reducción de las emisiones del 51% para el 2030 y alcanzar la carbono-neutralidad a más tardar en 2050.

Otro de los hechos sobresalientes en el periodo mencionado fue el compromiso con la equidad e igualdad. La Junta Directiva estableció que una de las mujeres que conforman este órgano de decisión debe ser su Presidente o Vicepresidente, con el fin de fortalecer las acciones del GEB e diversidad de género.

En Gobierno Corporativo, el Grupo continuó implementando su estrategia de fortalecimiento a través de la adopción de las mejores prácticas sobre la materia, así como las recomendaciones del Índice de Sostenibilidad Dow Jones, del reconocimiento Investor Relations de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) y de la Circular 028 de 2014 de la Superintendencia Financiera de Colombia – Código País.

La estructuración de un sólido Gobierno Corporativo es fundamental para garantizar que las decisiones se tomen de forma adecuada, transparente y salvaguardando los derechos de todos los grupos de interés.

Entre los hechos relevantes de las filiales se destacan las acciones de Transmisión, que logró protocolizar acuerdos con 93 de las 224 comunidades étnicas certificadas del Proyecto Colectora, fundamental para incorporar al Sistema Interconectado Nacional las energías renovables no convencionales que se producirán en los parques eólicos y solares de la costa Caribe.

En Perú, Cálidda logró una cifra destacada de 62.573 nuevas conexiones, por encima del promedio histórico de los últimos dos años, e inició el proyecto de construcción de redes de gas natural financiado con recursos del Fondo de Inclusión Social Energético junto con el Ministerio de Minas y Energía del país inca.

Barranquilla, el hub de la industria ‘offshore’ en Colombia

La ciudad acogió el ‘Caribe & Offshore’, el evento que impulsa la reactivación petrolera del país y promueve a la capital del Atlántico como epicentro de las actividades para el desarrollo de esta industria en la región.

Barranquilla, 26 de agosto de 2021.   La industria del offshore en  Colombia se reactiva. Y el escenario no podía ser otro que Barranquilla, la ciudad que se sigue abriendo paso como la capital energética del país, resaltando su condición de enclave estratégico para operaciones de exploración de hidrocarburos en tierra y costa afuera.

Así quedó evidenciado en ‘Caribe & Offshore’, el primer evento con componente presencial del sector desde  el 2020,  donde se  dieron lugar los principales actores de la industria, liderados por el viceministro de Energía, Miguel Lotero, Armando Zamora, presidente de la ANH, y Jaime Pumarejo, alcalde de Barranquilla.

Los participantes del encuentro coincidieron en que es fundamental promover el desarrollo de Colombia como hub energético para la exploración, producción y abastecimiento de bienes y servicios para el desarrollo petrolero costa afuera, con el fin de fomentar la reactivación del sector.

El viceministro Lotero afirmó que “queremos posicionar a Colombia como un país competitivo para desarrollar estas actividades costa afuera. Estos proyectos, con aproximadamente $1.600 millones comprometidos en inversiones, van a apalancar la reactivación y el desarrollo socio-económico a nivel nacional”.

Asimismo, el espacio fue propicio para seguir promoviendo el Caribe colombiano y el reconocimiento de Barranquilla como una de las principales ciudades energéticas del mundo, tal como lo estipula el memorando de entendimiento entre Campetrol, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y la Alcaldía de Barranquilla, firmado en 2020.

Al respecto, el alcalde Pumarejo Heins comentó: “Hoy tenemos la posibilidad de reivindicar una región para traerle desarrollo, crecimiento y que ayude y marque la pauta de lo que debe ser el resto de Colombia, a partir de dos aspectos: aprovechar sus fuentes no renovables y hacerlo de una manera responsable con el medioambiente y, al mismo tiempo, apuntarle a ser una guía o un faro de energías no renovables o no convencionales”, manifestó el mandatario, quien destacó que en ese sentido Barranquilla es un abierto receptor de inversiones en el sector de hidrocarburos.

El alcalde reconoce que hay grandes  retos,  “pero lo más importante es que tenemos un equipo interinstitucional del sector público y privado trabajando para darle la oferta de ciudad y volverse un centro atractivo para la inversión y que digan: Barranquilla es mi mejor opción”.

El memorando

El objeto del memorando de entendimiento es la promoción del Caribe colombiano y el fortalecimiento de Barranquilla como miembro de la Asociación Mundial de Ciudades Energéticas, por lo cual el Distrito ha desarrollado una estrategia para posicionarse como una de las principales ciudades energéticas del mundo.

Para tal fin, la Alcaldía de Barranquilla requerirá de una asesoría  con un alto nivel institucional y técnico, razón por la cual, decidió invitar a la ANH y a CAMPETROL a unir esfuerzos y voluntades para sacar adelante este propósito.

Las partes adelantarán las actividades necesarias que permitan que Barranquilla logre un destacado reconocimiento y sirva de ejemplo como modelo de desarrollo energético sostenible, en el que se apunte a establecer las estrategias para exponer y promover a la ciudad como referente de modelo en materia energética, como elementos básicos para la integración y el desarrollo territorial sostenible.

‘Offshore’, sector clave en la reactivación

La ejecución de proyectos offshore es una de las fuentes de abastecimiento futuro de hidrocarburos con las que cuenta el país, y para Barranquilla es la oportunidad de desarrollar una cadena de valor de talla mundialque la proyecte en escenarios internacionales, al lado de Guyana, Surinam y otras islas del Caribe que comienzan el camino hacia la apertura petrolera.

En ese sentido, un punto a resaltar es su ubicación equidistante a los bloques exploratorios (donde existe un potencial de 12.000 millones de barriles de crudo) y su preparación a nivel internacional, contando con el respaldo de ciudades pares como Halifax y Aberdeen, así como de organizaciones internacionalescomo la Asociación Mundial de Ciudades Energéticas (WECP) y el Consejo Mundial de Energía (WEC).

Muestra de lo anterior es que compañías de talla mundial le han apostado al offshore en el Caribe colombiano, entre las que destacan Shell, Chevron, Petrobras y Ecopetrol, entre otras.

Los compromisos de inversión de las empresas superan los 1,5 billones de dólares, y se espera que desde Barranquilla pueda captarse la mayor parte del presupuesto destinado a los servicios de apoyo durante las campañas exploratorias, lo que generará empleo, capacitación e inversión.

Ser competitivo en el offshore tiene ventajas pero también conlleva retos. En especial, es importante trabajar por tener la infraestructura necesaria para los proyectos, de tal manera que, se puedan tener costos competitivos. También, es necesario agilizar los procesos en materia de normatividad y contratos para promover un mayor desarrollo de proyectos y atracción de inversiones.

Entre enero y julio Ecopetrol contrató $2,2 billones con proveedores locales

Mantenimiento de tanques, servicios de salud, transporte de personal y servicios de camarería, fueron algunos de los servicios más demandados. Los departamentos con mayor contratación fueron Santander, Norte de Santander y Meta.

24 de agosto de 2021.   Durante los primeros siete meses de 2021 Ecopetrol, junto con sus aliados, contrataron $2,2 billones con proveedores locales de las zonas en donde opera, lo que representa un incremento del 50% con respecto al mismo periodo del año anterior.

“En Ecopetrol trabajamos día a día de la mano de nuestros aliados para fortalecer la contratación de bienes y servicios con los proveedores de las zonas donde operamos, lo que a su vez se traduce en una mayor competitividad de las economías regionales”, dijo Carlos Santos, vicepresidente de Abastecimiento y Servicios de Ecopetrol.

Si a la contratación local ($2,2 billones) se le suman otros $1,6 billones de ‘exportación local’, es decir, aquella que registra las ventas de bienes y servicios que hacen los proveedores locales a otras regionales donde opera Ecopetrol, el monto asciende a $3,8 billones.

Así fue la contratación local de Ecopetrol y sus aliados a nivel regional:

  • Regional Central (Santander, Cesar y Norte de Santander): $786.000 millones con proveedores de Barrancabermeja, Piedecuesta, Bucaramanga, Sabana de Torres, Tibú, Cúcuta, El Llanito y Puerto Wilches. Principales rubros: Obras integrales, mantenimiento de tanques y servicios de salud, entre otros.
  • Regional Orinoquía y Piedemonte (Meta, Casanare y Arauca): $566.000 millones con proveedores locales de Villavicencio, Guamal, Tame, Castilla La Nueva y Acacías, principalmente en obras integrales, construcción y mantenimiento de tanques, servicio de soldaduras, entre otros.
  • Regional Andina Oriente (Tolima, Huila, Putumayo, Caquetá, Nariño, Puerto Gaitán): $349.000 millones con proveedores de Neiva, Puerto Gaitán, Orito, Medellín, Cali, Neiva, Valle del Guámez y Aipe. Principales rubros: Obras integrales, transporte de personal y servicios de camarería.
  • Regional Caribe (Bolívar, La Guajira, Magdalena, Sucre y Atlántico): $244.000 millones con proveedores de Cartagena, Barranquilla, Coveñas, Sincelejo, Aguachica y Santa Marta. Estos contratos estuvieron enfocados principalmente en mantenimiento de ductos y en paradas de planta, servicios logísticos portuarios y transporte terrestre de personal.

Impulso a la reactivación económica

Ecopetrol también ha centrado sus esfuerzos en apoyar y potenciar MIPYMES y Emprendimientos Productivos Diversos (EPD). Desde abril de 2020 a la fecha, Ecopetrol ha beneficiado a más de 1.300 proveedores con pagos que superan los $930.000 millones como medida de alivio financiero para que las empresas cuenten con flujo de caja.

Otra de las acciones implementadas para promover la reactivación socioeconómica de las regiones es la incorporación de EPD a la cadena de abastecimiento del Grupo Ecopetrol y otros sectores Industriales.

En lo que va de 2021, se han generado contrataciones con 145 emprendimientos por un valor de $11.070 millones, lo que permite seguir trabajando en la recuperación, adaptación, preparación y fortalecimiento de MIPYMES que impulsan la innovación, la tecnología y el tejido social.

Standard and Poor’s mantiene la calificación de Ecopetrol en BB+

Ecopetrol informó que la agencia calificadora de riesgos Standard & Poor’s (S&P) mantuvo la calificación internacional de largo plazo en BB+, con perspectiva estable y la calificación de crédito individual (Stand-Alone) en ‘bbb-‘.

18 de agosto de 2021.   Standard & Poor’s resaltó la importancia estratégica de la Compañía para el país y los beneficios de ser un negocio integrado, lo cual ha permitido capturar oportunidades a lo largo de su cadena de valor a pesar de los impactos de la pandemia. Así mismo, resaltó la sólida posición financiera de Ecopetrol en la industria de petróleo y gas, con un comprobado acceso a los mercados de capital.

Por último, S&P destacó el establecimiento de metas de descarbonización y considera que la adquisición de ISA representa un avance en la transición energética del Grupo, permitiendo la diversificación hacia un negocio regulado y predecible como la transmisión.
Inversión social
De otro lado, el Grupo Ecopetrol informó que en lo que resta del 2021 hará inversiones socio-ambientales por $255 mil millones, en línea con su propósito de incentivar la reactivación económica del país y mejorar la calidad de vida de las comunidades.
Los recursos aportarán a la reactivación económica y comprenden proyectos de educación, emprendimiento, desarrollo rural inclusivo, agua potable e infraestructura pública y comunitaria, entre otros.
Dichas inversiones se focalizarán en los departamentos de Norte del Santander, Santander, Huila, Putumayo, Meta, Atlántico, Magdalena, Cesar, Tolima, Cundinamarca, Arauca, Casanare, Bolívar y La Guajira.

Bloomberg Línea se lanza oficialmente en América Latina

Bloomberg Línea, la nueva marca multiplataforma de noticias de negocios en América Latina de Falic Media y Bloomberg Media, anuncia que está oficialmente al aire.

17 de agosto de 2021.   Con un total de nueve dominios, la marca destacará las últimas y más importantes noticias de la región en www.bloomberglinea.com, mientras que Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Panamá, Perú y Venezuela tendrán sus propios sitios web con información especializada, contenido local y un equipo dedicado.

Los sitios web de los diferentes mercados estarán disponibles en:

Argentina:        www.bloomberglinea.com.ar

Brasil:              www.bloomberglinea.com.br

Chile:              www.bloomberglinea.cl

Colombia:        www.bloomberglinea.com.co

México:           www.bloomberglinea.com.mx

Panamá:         www.bloomberglinea.com.pa

Perú:               www.bloomberglinea.com.pe

Venezuela:      https://www.bloomberglinea.com/venezuela_home

Un equipo de más de 70 profesionales y expertos ha sido designado estratégicamente en los diferentes países para liderar los esfuerzos de Bloomberg Línea, con un enfoque en noticias relevantes y reportajes dirigidos a emprendedores, tomadores de decisiones y líderes locales.

Además de la cobertura enfocada en negocios, el contenido de Bloomberg Línea incluirá noticias globales, cultura, finanzas, mercados, tecnología, estilo de vida, política y ciencias. Los editores y reporteros de Bloomberg Línea aportan décadas de experiencia en publicaciones de renombre, cadenas de televisión y medios líderes de comunicación digital.

El contenido gratuito se limitará a videos resumidos y texto parcial con la opción de actualizar a una suscripción premium con acceso ilimitado a la información y servicios personalizados de Bloomberg Línea.

Para acompañar el lanzamiento oficial de la marca, Bloomberg Línea presenta una lista con las 500 figuras más importantes de diferentes industrias en la región, resaltando a los impulsores y líderes con mayor influencia en América Latina y el Caribe en 2021.

A partir de este momento, Bloomberg Línea tiene a su disposición los recursos globales de Bloomberg Media y la fuerza de los 2.700 periodistas y analistas de Bloomberg en 120 países para crear un destino de noticias en la región.

La compañía contará con material traducido de Bloomberg, así como contenido local original producido en español y portugués para abarcar todos los rincones de América Latina y el Caribe.

La plataforma estará disponible en computadoras y dispositivos móviles y actualmente está desarrollando una aplicación con un lanzamiento para principios de 2022. Bloomberg Línea también está disponible en redes sociales, Instagram, TikTok, YouTube, Twitter, Facebook, Spotify y LinkedIn.

Colombia: Julio fue el mejor mes del último año en actividad de taladros

A juzgar por el incremento en el número de taladros activos, parece que la actividad petrolera en el país entra tímidamente por la senda de la recuperación

15 de agosto de 2021.   De acuerdo con el informe mensual de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), con corte al 30 de julio, se observaron un total de 118 taladros activos, superior en 11 equipos frente a junio de 2021, y en 63 equipos con respecto a julio de 2020.

“Las condiciones de precios de los últimos meses continúan impulsando la actividad, lo que favoreció el inicio de una nueva tendencia al alza. Los impactos negativos de las condiciones de orden público del país parecen disiparse, permitiendo retomar la senda de recuperación”, señala el informe.

En cuanto al segmento de Drilling (perforación), se registraron 31 equipos activos, superior en cuatro equipos respecto a junio de 2021, y 11 equipos más que en julio de 2020. Específicamente para los equipos Drilling operando se observó una expansión mensual de dos taladros, lo que evidencia la normalización de las actividades luego de las complicaciones de orden público y de movilidad, así como el realce de la pandemia en el país.

Por su parte, los Workover (acondicionamiento) activos se ubicaron en 87 equipos, siete equipos más que el registro de junio de 2021, y 52 equipos más que el de julio de 2020.

La proyección de la actividad total de taladros en Colombia para los próximos tres meses (agosto, septiembre y octubre) es de 115, 115 y 116, respectivamente, presentando una corrección al alza frente a la estimación del mes anterior. Por lo cual, Campetrol es positiva frente a la reactivación del sector.
Producción
En cuanto a la producción de petróleo en julio fue de 729,9 miles de barriles de petróleo por día (KBOPD), lo cual representa una disminución de 0,7% con respecto al promedio alcanzado en el mismo periodo de 2020.

La merma en la producción se debió a fallas mecánicas y eléctricas en los campos Chichimene, Castilla Norte, Jacana, Llanito, Quifa, Tisquirama, Rubiales, Cupiagua, Yariguí – Cantagallo, Cusiana, Mantis, Cohembi y Palagua, imprevistos que generaron paradas temporales.

Ecopetrol contratará crédito hasta por US$4.000 millones para adquirir ISA

Ecopetrol S.A. informó este sábado que, mediante la Resolución 1928 del 13 de agosto, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público (MHCP), autorizó la contratación de un crédito con la banca internacional, por un monto de hasta cuatro mil millones de dólares ($16 billones).

14 de agosto de 2021. El monto del crédito será destinado a financiar la adquisición de las 569.472.561 acciones de Interconexión Eléctrica S.A. ESP (ISA), equivalentes al 51.4% de las acciones en circulación de esta compañía y que representan el 100% de propiedad del Ministerio en dicha sociedad.

La autorización se da luego de que el pasado 11 de agosto la empresa suscribió el Contrato Interadministrativo de Compraventa de Acciones con el MHCP, con un precio acordado de COP$25.000, lo que da una transacción cercana a los 14 billones de pesos.

El contrato de crédito será suscrito entre Ecopetrol y Banco Santander S.A., Citibank N.A., JPMorgan Chase Bank, N.A. y The Bank of Nova Scotia, cada uno con una participación del 25% de la facilidad.

Las principales condiciones de la financiación son:

  1. Pago de capital 100% al vencimiento en un plazo de 2 años a partir de la fecha de suscripción del contrato,
  2. Una tasa de interés de Libor USD (3M) + 80 puntos básicos, y
  3. Una comisión inicial agregada de 30 puntos básicos.

Con la Resolución de Autorización obtenida por parte del MHCP, Ecopetrol cumple con todos los trámites y aprobaciones internas y externas requeridas para la celebración del contrato de crédito.

“Las condiciones obtenidas ratifican la confianza del sector financiero en la solidez financiera del Grupo Ecopetrol y sus perspectivas hacia adelante con esta adquisición”, concluye un comunicado de la empresa.

EPM, a responder a las familias desplazadas por Hidroituango

El Consejo de Estado estableció que Empresas Públicas de Medellín (EPM) sí debe ser reconocida como la llamada a responder patrimonialmente por los eventuales perjuicios que genere la construcción y posterior operación de la Hidroeléctrica de Ituango.

10 de agosto de 2021.   El Consejo de Estado le ordenó al Tribunal Administrativo de Antioquia reconocer a EPM como la llamada en garantía de un proceso de reparación colectiva que cursa en contra Hidroituango.

La decisión obedece a una solicitud que presentó la hidroeléctrica, con el fin de que EPM se viera obligada a responder con su propio patrimonio frente a las eventuales acciones judiciales que se produjeran con ocasión de la construcción y posterior operación del proyecto de energía eléctrica.

Lo anterior, teniendo en cuenta la demanda de acción de grupo que instauraron habitantes de municipios aledaños al río Cauca, que se vieron avocados a evacuar sus viviendas ante la inminencia de inundaciones, derrumbes, avalanchas y otros potenciales desastres originados por la inundación del túnel de desviación de la hidroeléctrica de Ituango.

La solicitud fue conocida por el Tribunal Administrativo de Antioquia, que es el operador jurídico que está a cargo de esta demanda, que persigue la indemnización de perjuicios a las familias que abandonaron sus viviendas por la crítica situación que se registró en diciembre de 2018, cuando las inundaciones registradas en la compresa estuvieron a punto de provocar el desbordamiento del río Cauca.

El Tribunal negó la vinculación de EPM como llamado en garantía, por considerar que Hidroituango no demostró la existencia de la compañía. “Ello, debido a que con la demanda de llamamiento solo se aportó la prueba de la representación legal de EPM, pero no los documentos que acreditaban su existencia”.

La decisión fue apelada por Hidroituango, que aspiraba a que el Consejo de Estado reconociera a EPM como llamado en garantía dentro de esta demanda de acción de grupo.

La alta corte accedió a las pretensiones y sostuvo que Hidroituango allegó copia de los documentos que acreditaban la representación legal de la empresa industrial y comercial del Estado llamada en garantía, la cual se radicaba en cabeza de su gerente general.

Tal circunstancia era suficiente para que el tribunal de primera instancia, en aplicación de lo dispuesto en el artículo 177 del Código General del proceso (CGP), accediera a la información pública disponible en el sitio web de la empresa, en donde se encuentran los documentos contentivos del acto de su creación, señaló el alto tribunal en un comunicado.

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