Categoría: Industria

 La menor venta de combustibles ha impactado el recaudo de impuestos por cerca de $58 mil millones, afectando aún más la situación fiscal actual del país. Los actos violentos contra terminales de abastecimiento y estaciones de servicio ponen en riesgo la vida de trabajadores y comunidades.

19 de mayo de 2021.    La Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP) alerta sobre la situación de desabastecimiento de combustibles líquidos en varias zonas del territorio nacional, la cual cumple más de 15 días, y que pone en riesgo actividades esenciales y agudiza la ya difícil situación económica del país.

Colombia afronta una compleja situación económica y fiscal, acentuada por la pandemia; en este contexto, el impacto de los bloqueos, los actos vandálicos y el desabastecimiento de combustibles líquidos, superior a un 30% (40 millones de galones y diésel), afecta especialmente en los departamentos de Cauca, Nariño y Valle del Cauca.

La menor venta de combustibles ha impactado el recaudo nacional y de las regiones. Con corte al 12 de mayo, se prevé que las pérdidas ascienden a $32 mil millones de pesos menos en impuestos nacionales (IVA, Impuesto nacional a la gasolina, y el impuesto al carbono) y

$26 mil millones menos de sobretasa para las regiones. Lo anterior en un momento de estrechez fiscal.

Las Estaciones de Servicio (EDS) también han dejado de percibir ingresos por cerca de $340 mil millones de pesos. Adicionalmente, los actos vandálicos han destruido cerca de 120 estaciones de servicio, y los ataques a terminales de combustible como los presentados en Yumbo (Valle del Cauca) han puesto en riesgo la vida de trabajadores y comunidades, y han afectando a muchas familias cuyo sustento depende de estos negocios.

Las regiones más afectadas están en el suroccidente colombiano, donde se ha presentado un desabastecimiento de 20 millones de galones, 97 EDS vandalizadas y pérdidas para la región por $12 mil millones por menor recaudo en sobretasa. El Centro y los Llanos Orientales han presentado un desabastecimiento de 10 millones de galones, 12 EDS vandalizadas y pérdidas de $7 mil millones de pesos por menos recaudo en sobretasa.

“La distribución de combustibles líquidos es un servicio público, así lo determina la ley colombiana, al ser esencial para el transporte de alimentos, insumos agrícolas y médicos, así como la movilidad de trabajadores, personal de salud, en todo el territorio nacional. Es imprescindible hoy restablecer las condiciones para contar con un abastecimiento seguro”, afirmó el presidente de la ACP, Francisco José Lloreda Mera.

En este sentido, la ACP hizo un llamado al restablecimiento del orden público y al cese de la violencia y el vandalismo que atentan contra la vida, afectan a todos los colombianos y empeoran la situación económica y social del país.

La inversión en las obras terminadas alcanza los $138 mil millones y benefician 34 municipios. Los proyectos cubren más de 700 mil colombianos en Arauca, Caquetá, Huila, Putumayo, Cesar, Bolívar, Antioquia y Meta, entre otros.

13 de mayo de 2021.   El Grupo Ecopetrol finalizó 18 de los 36 proyectos que le han sido aprobados en las últimas tres vigencias del programa ‘Obras por Impuestos’, que han beneficiado 708 mil personas en 9 departamentos y 34 municipios del país.

En el transcurso de 2021 serán entregados 10 proyectos más y los 8 restantes en 2022 para contribuir al cierre de brechas en infraestructura, mobiliario escolar y acceso al servicio de agua potable.

A la fecha se han finalizado 7 obras de infraestructura vial, entre las que se encuentran la pavimentación y mejoramiento de vías en Caquetá, Putumayo y Meta, así como la construcción de placa huellas en vías terciarias del Cesar y Huila, y la rehabilitación de una vía en Arauca. Otros 9 proyectos avanzan en ejecución en Arauca, Caquetá, Casanare, Meta, Nariño y Norte de Santander.

Mediante la dotación de mobiliario escolar, equipos tecnológicos y dotación de residencias estudiantiles, se han fortalecido 841 sedes educativas en 25 municipios de los departamentos de Arauca, Meta, Nariño, Antioquia y Cesar. Las entregas que contribuyen a propiciar espacios de aprendizaje han beneficiado a 143 mil estudiantes.

El Grupo Ecopetrol también entregó 258 unidades sanitarias en los departamentos de Cesar y Bolívar, a través de las cuales facilita el acceso al agua y el saneamiento básico a 861personas.

“Bajo este mecanismo hemos beneficiado a más de 700 mil colombianos, nuestra meta es llegar a más de un millón cuatrocientos mil compatriotas, siendo una oportunidad para fortalecer nuestros vínculos con las regiones, impulsar la reactivación del empleo y aportar al mejoramiento de la calidad de vida y bienestar de las comunidades”, sostuvo Diana Escobar Hoyos, vicepresidente de Desarrollo Sostenible de Ecopetrol.

Ecopetrol y sus filiales Cenit, Hocol, Oleoducto de los Llanos y Oleoducto Bicentenario, se constituyen en el grupo colombiano al que más proyectos le han sido aprobados (36 iniciativas por $328 mil millones) para financiar obras de impacto social bajo este mecanismo, que beneficia a las poblaciones de municipios ZOMAC (Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado) y los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET.

Podrán participar proyectos de Fuentes No Convencionales de Energías Renovables (FNCER) que tengan una capacidad igual o mayor a 5 MW, estén inscritos en el registro de proyectos de generación de energía eléctrica de la UPME, mínimo en la fase 2, y que cuenten con concepto aprobado para su conexión a la red.

11 de mayo de 2021.   El Ministerio de Minas y Energía definió las condiciones definitivas para la participación de generadores y comercializadores de energía eléctrica en la tercera subasta de Contratos de Largo Plazo en Colombia.

«En lo corrido del Gobierno hemos aumentado más de ocho veces la capacidad instalada para la generación de energías renovables de fuentes no convencionales. Con esta nueva subasta, que realizaremos a finales de 2021, seguiremos consolidando la Transición Energética de Colombia diversificando nuestra matriz, haciéndola más resiliente a la variabilidad climática y aportando a la reducción de emisiones de dióxido de carbono”, aseguró el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa.

En la subasta podrán participar proyectos de Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER) que tengan una capacidad igual o mayor a 5 MW y estén inscritos en el registro de proyectos de generación de energía eléctrica de la UPME, mínimo en la fase 2. Además, deberán contar con el concepto de conexión a la red de transmisión nacional o transmisión regional aprobado por la UPME.

Los proyectos de generación que hayan adquirido obligaciones en las subastas de Cargo por Confiabilidad y de Contratos de Largo Plazo de 2019 podrán participar en este nuevo mecanismo sólo si presentan ofertas para el bloque 3, que va desde las 5:00 pm hasta las 12:00 am, el horario de mayor consumo.

Además, para esta nueva subasta los participantes en calidad de compradores no tendrán condiciones que limiten la oferta con la que deseen participar, mientras que la oferta de los vendedores no podrá superar la capacidad instalada de su proyecto de generación.

Finalmente, se mantuvo la posibilidad de prórroga hasta por 2 años para la fecha de puesta en operación de los proyectos de generación que resulten adjudicados en la subasta, sin que se ejecute la garantía. Sin embargo, el generador estará en la obligación de cumplir con los compromisos de energía adquiridos durante este tiempo.

Actualmente, Colombia cuenta con más de 248 megavatios de capacidad instalada para la generación de energía renovable no convencional, que equivalen al consumo de más de 200.000 hogares. La meta para 2021 es llegar a los 1.000 megavatios en todo el país.

La utilidad neta creció 31% respecto a la de 2020, año acumulado, y el EBITDA aumentó 26%. Los ingresos totales crecieron 7% respecto al año pasado.

7 de mayo de 2021.    La Bolsa Mercantil de Colombia (BMC) presentó los resultados del primer trimestre de 2021, los cuales fueron positivos y confirman la tendencia de crecimiento de los ingresos y las utilidades. 

Las órdenes irrevocables de giro, por medio de las cuales los proveedores del Estado que participan en el mercado de compras públicas de la Bolsa pueden obtener financiación, así como el registro de facturas y los Repos, fuente de financiación para el sector agropecuario, tuvieron crecimientos importantes, tanto en el volumen negociado como en ingresos para la Bolsa.

En total se registraron facturas por 9,6 billones de pesos, 16% más que en el primer trimestre de 2020. Los Repos crecieron 28% para un total de $42 mil millones negociados, con subyacentes tales como arroz cáscara, azúcar, fibra de algodón, leche en polvo y aceite crudo. Así mismo, las órdenes irrevocables de giro tuvieron un crecimiento de 27% alcanzando un volumen total financiado de $67,6 mil millones.

“Estamos muy contentos con los resultados obtenidos en el primer trimestre que consolidan la tendencia de crecimiento rentable. Nos estamos posicionando cada vez más como una fuente de financiación, especialmente para capital de trabajo de proveedores del Estado y fuente de liquidez para los productores del sector agropecuario”, afirmó María Inés Agudelo, presidente de la BMC.

Por su parte, en el Mercado de Compra Públicas, que es un escenario de negociación donde las entidades públicas pueden hacer sus compras de bienes y servicios obteniendo ahorros significativos, se realizaron negociaciones por $244 mil millones, especialmente en servicios de alimentación, alimentos, servicios de vigilancia, productos agropecuarios e insumos médicos.

En el primer trimestre los ingresos operacionales de la BMC crecieron 7% versus el primer trimestre de 2020, y los gastos operacionales se redujeron 0,1%, lo que permitió un crecimiento del EBITDA de 26% y de la utilidad neta de 31%.

Todos los indicadores y resultados financieros de la Bolsa mejoraron. Los activos ascienden a $100.996 millones, el pasivo a $25.022 millones y el patrimonio a $75.974 millones. El ROE es de 14,3% y el ROA de 11,9%, ambos 32% mayor que en el primer trimestre de 2020.

La decisión del Ministerio de Energía y Minas de Guatemala permitirá la terminación del proyecto PET, que tiene actualmente un 87,9% de avance. Este proyecto de infraestructura energética es el más importante de Centroamérica.

6 de mayo de 2021.    El 5 de mayo de 2021, el Ministerio de Energía y Minas de Guatemala y la compañía Trecsa, filial del Grupo Energía Bogotá, firmaron la escritura pública por medio de la cual se formalizó la modificación del contrato de ejecución de obras del PET-01-2009 (Plan de Expansión de Transmisión) y el reconocimiento de 25 nuevas fuerzas mayores que afectaron el desarrollo normal del proyecto, las cuales soportan los reclamos de costos y gastos adicionales asociados a las mismas.

La escritura contempla, entre otros, los siguientes puntos:

• Aprueba la prórroga del plazo de ejecución de obras por 38 meses adicionales, teniendo como nueva fecha de terminación el 16 de enero de 2024.

• Aprueba la eliminación del alcance del contrato de algunos tramos de líneas de transmisión que representaban alta complejidad técnica y una inversión extra significativa.

• Considerando el avance en la ejecución de las obras y la modificación del alcance del contrato, aprueba el ajuste de las garantías de cumplimiento del contrato, disminuyéndose las mismas en un 53%, pasando de USD 39 millones a USD 18,4 millones.

Para el presidente del Grupo Energía Bogotá, Juan Ricardo Ortega, la decisión del Ministerio de Energía y Minas de Guatemala es muy positiva para la terminación de este proyecto de transmisión, que permitirá aportar a la confiabilidad del sistema y el servicio de energía eléctrica en este país.

“El Grupo realizará todos los esfuerzos técnicos y financieros para completar las obras en el cronograma establecido”, afirmó Ortega.

El PET es el proyecto de transmisión de energía eléctrica más importante de Centroamérica; incluye la construcción de líneas de transmisión y subestaciones, que permitirán mejorar la calidad y confiabilidad en la prestación del servicio.

Con esta decisión del gobierno guatemalteco se viabiliza la culminación de este proyecto energético que tiene actualmente un avance constructivo del 87,9%.

El siguiente es el comunicado a la opinión pública que expidieron varios gremios energéticos y de los servicios públicos, ante la caótica situación que vive Colombia.

5 de mayo de 2021.   En este momento de grandes retos para el país, y conscientes del papel fundamental que juegan los servicios públicos de energía eléctrica y gas natural para la vida, la salud y el bienestar de todos los colombianos, los gremios del sector (Acolgen, ANDEG, ANDESCO, ASOCODIS, NATURGAS y SER-Colombia) y sus empresas asociadas, reiteramos y reafirmamos nuestro compromiso por garantizar la prestación de estos servicios en Colombia con la confiabilidad y seguridad que se requiere, para lo cual las empresas del sector están haciendo todos los esfuerzos necesarios.

La prioridad de nuestras empresas es garantizar un abastecimiento seguro del servicio, especialmente a las clínicas y hospitales que dependen de este para salvaguardar la vida de los colombianos.

Para garantizar la prestación del servicio es indispensable facilitar las actividades de nuestros operarios, preservar la integridad de nuestra infraestructura energética y permitir el suministro de los combustibles. Invitamos a la ciudadanía a contribuir con estos propósitos, pues de ellos depende la salud y bienestar de todos.

Manifestamos nuestro total respaldo a la institucionalidad del Estado y hacemos un llamado respetuoso a la calma y al diálogo para frenar las alteraciones de orden público que ha vivido el país en los últimos días.

Rechazamos cualquier manifestación de violencia y vandalismo que solo agravan la situación, y respetamos todas las expresiones pacíficas y democráticas que nos permitan crear consensos para avanzar y construir, entre todos, el futuro de nuestro país.

En los tres primeros meses del 2021 Ecopetrol perforó 5 pozos exploratorios, la extracción de gas natural aumentó 12% y la carga consolidada de las refinerías fue de 360 mil barriles diarios.

4 de mayo de 2021.   Los resultados financieros de Ecopetrol en el primer trimestre de 2021 reflejan una recuperación extraordinaria. Efectivamente, en este periodo el Grupo alcanzó una utilidad neta de $3,1 billones, casi el doble de los $3,4 billones obtenido durante todo el 2020, y un EBITDA de $8,2 billones, equivalente a un margen EBITDA de 48%.

“Los resultados operativos y financieros del primer trimestre del año de Ecopetrol son el reflejo de nuestra capacidad de reacción ante la crisis y de superación de forma eficaz. Hemos demostrado resiliencia y competitividad en un entorno en el que, si bien hay señales de recuperación, aún evidencia riesgos potenciales que requieren permanente monitoreo”, dijo el presidente de la Compañía, Felipe Bayón.

De acuerdo con el directivo, los resultados en este trimestre se lograron gracias a:

1. El fortalecimiento del precio de realización de la canasta de exportación de crudo en un 43% frente al primer trimestre de 2020, pasando de 40,3 dólares por barril a 57,8 USD/Bl, soportados en mejores niveles del Brent, el cual pasó de 50,8 USD/Bl en promedio para el 1T20 a 61,3 USD/Bl para el 1T21;
2. Una gestión comercial activa en los mercados de China, el Golfo de México (EE.UU) y Europa; y
3. Menores costos de las operaciones, soportado en una agenda de eficiencias que le representaron $263 mil millones. Así, el trimestre cierra con una sólida posición de caja de $8,1 billones y un indicador Deuda Bruta/EBITDA de los últimos doce meses de 2,5 veces.

En cuanto a exploración, Ecopetrol y sus socios completaron la perforación de 5 pozos durante el trimestre. La producción de los activos exploratorios aumentó 39% frente al 1T20, principalmente por los aportes de Esox-1, Arrecife- 1, Andina Norte-1, Boranda-3 y Boranda-2ST. Se destacan los pozos Flamencos-2, operado por Ecopetrol, y El Niño-1, operado por Perenco en asocio con Ecopetrol, los cuales fueron perforados en 2020 y declarados exitosos en el 1T21 al concluir pruebas.

En el exterior, avanzan los estudios de comercialidad y plan de desarrollo del descubrimiento Gato do Mato en el Presal Brasileño.

Por su parte, la producción promedio del trimestre fue de 676 mil barriles equivalentes por día (kbped), impactada frente al 4T20 principalmente por restricciones operativas en Castilla, el incremento del contenido de agua y sedimentos en campos como Chichimene, Akacías, Yariguí y Rubiales, y el retiro de volúmenes asociados a la desinversión de Savia en Perú.

Con relación al gas natural y GLP, hubo un aumento en la producción del 12% frente al primer trimestre del año anterior, soportado en la recuperación de la demanda y en el aumento de producción de Hocol por la adquisición de la participación de Chevron en los campo de Chuchupa y Ballena en La Guajira.

La contribución del gas natural y el GLP fue del 23% del total de la producción y alcanzó un margen EBITDA del 53% y un aporte de 11% al EBITDA del segmento del Upstream.

Por su parte, las operaciones en la cuenca Permian (EE.UU.) continúan consolidándose, aportando en promedio 6,2 kbped en el primer trimestre del año. No obstante, Bayón señaló que el promedio de producción de marzo fue de 10.000 barriles diarios y en abril de 17.900 barriles diarios.

En el segmento de refinación se destaca el comportamiento positivo de todas las unidades de negocio, apalancado por un mejor precio de realización de los productos y una continua recuperación de la demanda, a pesar de una dieta marginalmente más costosa y la ejecución de mantenimientos programados.

En el 1T21 las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena alcanzaron una carga consolidada de 360 mil barriles diarios, muy cerca de la capacidad total 370  kbd, con un margen bruto integrado de 10,1 USD/Bl, resultados similares con los niveles pre-pandemia.

El segmento de transporte continúa siendo un robusto generador de EBITDA y caja para el Grupo. El transporte de refinados se incrementó principalmente por la recuperación de la demanda de combustibles del país y la mayor evacuación de productos refinados, principalmente de diésel y gasolina motor.

También se destaca la inauguración por parte de Ocensa, en abril, de la plataforma marina TLU-2 para el cargue de crudo en el Caribe, ubicada 12 kilómetros mar adentro del Terminal Marítimo de Coveñas. Esta nueva infraestructura permitió aumentar a casi el doble la capacidad de cargue mensual de buques (de 18 a 34), permite transferir crudos más pesados e incorpora la más alta tecnología para atender buques de 2 millones de barriles por los próximos 20 años.

Finalmente, Bayón señaló que “en los siguientes meses del 2021 continuaremos enfocados en el cumplimiento del Plan de Negocio 2021-2023, que busca restablecer la senda de crecimiento de producción, aumentar la competitividad, cimentar la agenda de transición energética y profundizar la SosTECnibilidad, como pilares estratégicos para nuestra generación de valor.”

Goodyear cree en un ecosistema impulsado por nuevas tecnologías, con experiencias de movilidad sostenible, segura e innovaciones que transformen la forma como nos conectamos y nos desplazamos.

28 de abril de 2021. Para estar a la vanguardia de los principales desafíos de la movilidad del futuro, Goodyear dedica tiempo a la investigación y desarrollo para crear nuevas tecnologías, materiales y compuestos innovadores, así como llantas concepto.

En los últimos cuatro años, Goodyear ha presetado algunos conceptos, como:  

• La llanta recargable, fabricada con material biológico y reforzada con fibras inspiradas en uno de los materiales más fuertes del mundo, que tiene la capacidad de auto regenerarse, adaptarse y cambiar según las necesidades de movilidad (2020).
• La llanta Goodyear Aero, es un modelo para los autos voladores del futuro. Cuando se aplica al vehículo, las llantas también funcionan como hélices, para lograr la propulsión y permitir el vuelo (2019).
• La llanta Goodyear Oxygene, propone una solución visionaria con una estructura que contiene musgos vivos que crecen dentro de la pared lateral de la llanta para una movilidad urbana más limpia, conveniente, segura y sostenible. Su uso generaría 3.000 toneladas de oxígeno y absorbería más de 4.000 toneladas de dióxido de carbono al año (2018).
• La Goodyear Eagle 360 ​​Urban, la primera llanta concepto en ser activada por inteligencia artificial capaz de responder a las demandas de la conducción autónoma (2017)

Sílice de ceniza de cáscara de arroz

Con el fin de buscar fuentes de materiales sustitutos que tuviera un impacto positivo en el rendimiento de las llantas y a su vez aprovechar residuos que se envían a los vertederos, Goodyear comenzó a explotar el uso de sílice RHA, con buenos resultados.

La adición de sílice mejora la flexibilidad y la elasticidad de la banda de rodamiento a temperaturas más bajas, lo que proporciona una mejor tracción y agarre. La sílice RHA ahora está incluida en la cartera de materiales de Goodyear y se utiliza en varias de sus plantas de fabricación globales.

La compañía continúa trabajando en estrecha colaboración con sus proveedores para expandir aún más el uso de sílice RHA y se ha fijado el objetivo de duplicar su uso para 2021. 

Por el mayor daño al patrimonio público del Estado colombiano, son llamados a responder fiscalmente, a título de culpa grave, 2 presidentes, 3 vicepresidentes de Reficar, 7 miembros de su Junta Directiva (incluyendo al presidente de Ecopetrol para la época de los hechos) y 4 multinacionales contratistas del proyecto.   

26 de abril de 2021.    La Contraloría General de la República (CGR) profirió fallo de responsabilidad fiscal en el caso Reficar por una suma de 2,9 billones de pesos, contra 5 ex funcionarios de la empresa (incluyendo 2 presidentes), 7 miembros de su junta directiva y cuatro contratistas, por los mayores valores invertidos en la construcción de la Refinería de Cartagena (Reficar) que no se recuperarán, según lo evidenciado por este organismo de control después de 4 años de estudios e indagaciones.    

Los exfuncionarios de Reficar declarados responsables fiscales son: los presidentes Reyes Reinoso Yanes y Orlando José Cabrales Martínez y los vicepresidentes Carlos Eduardo Bustillo Lacayo, Andrés Virgilio Riera Burelli y Magda Nancy Manosalva Cely. 

Los miembros de la Junta Directiva declarados responsables fiscales son: Javier Genaro Gutiérrez Pemberthy, Pedro Alfonso Rosales Navarro, Diana Constanza Calixto Hernández, Henry Medina González, Hernando José Gómez Restrepo, Natalia Gutiérrez Jaramillo y Uriel Salazar Duque.

Los contratistas declarados responsables fiscales son: Chicago Bridge & Iron Company CB&I UK Limited, CBI Colombiana S.S. (en liquidación), Foster Wheeler USA Corporation y Process Consultants Inc.    

“El daño patrimonial determinado y cuantificado en el fallo de la Contraloría General, se produjo con ocasión de las acciones y omisiones de la Junta Directiva de Reficar y su administración, contratista y supervisor del proyecto, quienes en ejercicio de la gestión fiscal directa o indirecta, de manera antieconómica, ineficiente e inoportuna, contribuyeron a esta billonaria pérdida de  recursos públicos, que se convierte en el mayor detrimento patrimonial del Estado colombiano en toda su historia”, señala el comunicado de prensa.    

Pérdida de valor por mayores inversiones 

La Unidad de Investigaciones Especiales Contra la Corrupción de la CGR determinó que, en la modernización de la Refinería de Cartagena, se presentaron mayores inversiones que no le agregaron valor al proyecto en cuantía de 997 millones de dólares, que equivalen aproximadamente a 2,9 billones de pesos. 

La pérdida de valor de las mayores inversiones, repercute negativamente en el valor de la Refinería en el mercado, además de que gran parte de los recursos no se encontraron invertidos en mayor capacidad y mejor tecnología que le aportara valor. 

En lugar de eso, se dieron gastos que no tuvieron relación con el proceso de modernización de la Refinería, se comprobó una baja productividad de la mano de obra directa, mayores gastos en contratación de personal y demoras en las actividades propias del proyecto causadas por acciones y omisiones, por parte de la Junta Directiva de Reficar, la Administración de Reficar, contratista y supervisor del proyecto. 

Algunas de estas mayores inversiones consistieron en retrabajos, reprocesos, sobrantes excesivos en inventarios y gastos no asociados a la construcción del activo de refinación. 

Ejecución de recursos de controles de cambio 

El marco de análisis del proceso de responsabilidad fiscal tuvo en cuenta las decisiones presupuestales formalizadas en los controles de cambio 1 al 5 y la verificación que se realizó a la ejecución de dichos recursos, los cuales alcanzaron al control de cambios 5 una cuantía de 8.016 millones de dólares.  

Se encontró que adicionalmente fueron realizadas erogaciones por valor de 904 millones de dólares, con lo cual el monto de los recursos incorporados al proyecto ascendió a la cuantía de 8.920 millones de dólares, hechos que son objeto de otra investigación para revisar si hay una posible afectación fiscal. 

Entre algunos datos que dan cuenta de las diferencias que se presentaron entre la formulación inicial y la ejecución del proyecto hasta el control de cambio 5, están: El CAPEX pasó de USD 3.777 millones a USD 8.016 millones, el Contrato EPC pasó de USD 2.821 millones a USD 5.944 millones, la mano de obra pasó de USD 528 millones a USD 1.522 millones, y la subcontratación pasó de USD 96 millones a USD 1.287 millones.

Cabe destacar que este fallo con responsabilidad fiscal es susceptible del recurso de Reposición ante la Contralora Delegada No. 15 de la Unidad de Investigaciones Especiales Contra la Corrupción y el de apelación ante la Sala Fiscal y Sancionatoria de la Contraloría General de la República.

Adicionalmente, una vez se encuentre en firme la decisión tomada por segunda instancia, se procederá enviar el expediente al Consejo de Estado para que ejerza el control automático e integral de legalidad previsto en el artículo 23 de la Ley 2080 de enero 25 de 2021. 

En el corregimiento de Pasacaballos, Cartagena, Promigas y Fundación Promigas inician actividades del programa ‘A viva voz’, para desarrollar competencias de comunicación radial en la comunidad. Durante el último trimestre del año, Promigas y su Fundación instalarán la emisora comunitaria en el corregimiento, como parte de su política de sostenibilidad en el departamento de Bolívar.

16 de abril de 2021.   La comunidad del corregimiento de Pasacaballos, en Cartagena, tiene su propia voz. Así, Promigas y Fundación Promigas inician actividades de su programa de formación ‘A viva voz’, que busca desarrollar competencias de producción y realización radial en 25 representantes del colectivo bolivarense, previo a la instalación y equipamiento de su emisora comunitaria con una inversión de $75.000.000.

Esta iniciativa nace tras un ejercicio de consulta previa con la comunidad de Pasacaballos, a través de la Gerencia de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Promigas, como parte de la política de sostenibilidad de la compañía y su fundación con procesos que contribuyan a la transformación social de la Región.

“En Promigas estamos convencidos del poder transformador de las emisoras comunitarias, que posibilitan el diálogo, la participación ciudadana y la construcción del relato en las comunidades. El programa ‘A viva voz’ será una oportunidad para visibilizar el talento y empoderamiento de Pasacaballos, cuya voz será escuchada en diferentes rincones del departamento de Bolívar y del país”, aseguró la directora ejecutiva de la Fundación Promigas, Marcela Dávila.

A partir de hoy, y durante cuatro meses, los participantes desarrollarán un ciclo formativo semipresencial y virtual de 32 horas, con un equipo de docentes de primer nivel entre los que se destacan: Juan Pablo Hernández, presentador de Noticias Caracol y locutor de BLU Radio; María Carolina Ospina, directora de proyectos del Diario La República; María Laura Peñaranda, especialista en comunicación estratégica; Carlos Díaz, docente del programa de Comunicación Social de la Universidad de Cartagena y Rafael Guerra, director del Noticiero Popular de la emisora La Cariñosa de RCN Radio Cartagena.

“Pasacaballos cuenta con un gran potencial en cultura, deporte y otros aspectos, que merecen ser reconocidos por los colombianos. Recibimos con mucha satisfacción y agradecimiento este proyecto de Promigas y su Fundación, porque nos permite expresar nuestras opiniones en un momento tan importante como la pandemia que atravesamos”, relató la representante legal del Consejo Comunitario de Pasacaballos, Eva Reyes, una de las participantes del programa ‘A viva voz’.

Entre las temáticas que abordarán los aprendices se encuentran: introducción a la radio comunitaria, principios de la emisora, investigación periodística, la voz en la radio, la entrevista, diseño de parrilla de programación, interacción con medios tecnológicos, entre otros módulos, con una duración de dos horas semanales.

“Me complace esta invitación de Promigas para compartir mi experiencia con la comunidad de Pasacaballos. La radio sigue más vigente que nunca y permite fortalecer tejido social a través de las historias de nuestra gente”, concluyó el locutor cartagenero Rafael Guerra, director del Noticiero Popular de la emisora La Cariñosa de RCN Radio, quien será uno de los tutores de la comunidad en su formación de periodismo radial comunitario.