Naturgas presentó un estudio al DNP donde muestra el impacto que podría tener el Gas Natural sobre temas como la lucha contra el hambre y la pobreza, propósitos centrales del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026

La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) entregó al Departamento Nacional de Planeación (DNP) el estudio “El Gas Natural como vehículo para elevar el bienestar y reducir la privación energética de los hogares en Colombia”, en el cual se destacan las cifras, los retos y las recomendaciones para ampliar el uso de este energético en los hogares, como forma de impulsar la calidad de vida, la transición energética y reducción de la pobreza, y aportar a la generación de política pública, en consonancia con el Plan Nacional de Desarrollo que se discute en la actualidad en el Congreso de la República.

De acuerdo con el documento, el 66,8% de los colombianos usaba gas natural en 2021 como fuente de energía para cocinar, el 20,6% Gas Licuado de Petróleo (GLP), y el 10,6% leña carbón o desechos, es decir, que cerca de 5,4 millones de personas, equivalente a 1,6 millones de hogares, cocinan con combustibles altamente contaminantes, y que están en el rango de lo que se denomina pobreza energética.

Por su parte, el director del DNP, Jorge Iván González, destacó el trabajo conjunto que viene desarrollando Planeación junto con el Gobierno, la academia y los gremios del país, al ser uno de los trabajos de la entidad coordinar y ordenar las discusiones. “Estamos escuchando siempre las preocupaciones e intereses de la gente y los empresarios”, afirmó.

Sobre el tema del gas natural, afirmó que es otro de esos temas transversales en el Plan Nacional de Desarrollo (PND), pues en cada una de las cinco transformaciones hay temas que impactan el sector, el cual es clave para la lucha contra el hambre y la pobreza, propósito central de este gobierno.

De hecho, otro hallazgo del estudio es que las personas más vulnerables del país son las que más usan leña, carbón y desechos para cocinar; además de que no solo son de zonas rurales sino que también se encuentran en zonas urbanas, y usan cerca de dos horas al día para cocinar con este tipo de elementos, lo que constituye un riesgo para su salud, mayor contaminación ambiental e, incluso, mayores costos pues deben comprar la leña.

Por otra parte, se encontró que el consumo per cápita de energía primaria en Colombia es bajo, pues para 2021 el consumo fue de 10.422 kWh, muy por debajo de los 50.000 kWh de los países desarrollados.

El estudio observó una relación positiva entre la intensidad energética y el PIB per cápita, es decir, a mayor progreso económico, mayor consumo de energía.

Asimismo, existe una relación inversa entre pobreza monetaria y la intensidad de energía por unidad de PIB per cápita; es decir, a mayor porcentaje de población por debajo del umbral de pobreza (US$3,65), menor consumo de energía por unidad del PIB.

Cabe mencionar que el artículo 182 del Plan Nacional de Desarrollo busca establecer una tarifa de cálculo para el valor del ingreso al productor de los combustibles líquidos y biocombustibles: “El Ministerio de Hacienda y Crédito Público y el Ministerio de Minas y Energía, o la entidad delegada, establecerán la metodología de cálculo del valor del ingreso al productor de los combustibles líquidos y biocombustibles”, dice el documento.

Sobre la investigación, Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas, expresó que “este documento representa una oportunidad valiosa para avanzar en la construcción de una sociedad más equitativa, con un propósito que puede unir al gobierno, al Congreso, la industria y las comunidades, como lo es reducir los índices de pobreza y la privación energética que enfrentan los colombianos. Desde la industria del gas natural entendemos esta realidad y tenemos la capacidad de colaborar para cambiar el paradigma”.

El estudio está en línea con lo propuesto en el PND, donde se contempla el subsidio o la confinanciación para ampliar las redes de distribución del combustible, además de subsidiar o ayudar a cofinanciar los cargos de conexión en los estratos 1 y 2, tanto en áreas rurales como urbanas.

En ese sentido, Murgas dijo que “el programa de sustitución de leña busca beneficiar a unas 192.000 familias y, si se habilitan la financiación y cofinanciación con un fondo, que además se nutre con una contribución del sector del gas natural, para financiar cargos de conexión y extensión de redes internas en viviendas de estratos 1 y 2, pudiésemos llegar a un techo de 650.000 familias.”

El estudio, pues, entrega insumos a los distintos sectores del país mientras se adelantan los debates del proyecto de Plan Nacional de Desarrollo presentado por el Gobierno nacional.

Resalta, por ejemplo, que el gas natural es un energético asequible con ventajas sociales frente a sus sustitutos más cercanos y cuenta con atributos de equidad que le dan gran potencial para contribuir al cambio social y aportar a la construcción de la economía popular.

Debido a los múltiples atentados terroristas contra la infraestructura del Oleoducto Caño Limón-Coveñas, Ecopetrol suspendió el despacho de gas de la planta de Gibraltar, con el fin de garantizar la seguridad de las operaciones.

La Planta de Gas de Gibraltar, ubicada en Toledo, Norte de Santander, es de gran importancia para la seguridad energética del país. Desde allí se despachan 38 millones de pies cúbicos diarios de gas natural, con los cuales se abastece la demanda esencial de gas domiciliario, así como la demanda industrial de una parte importante de los departamentos de Santander, Antioquia y Norte de Santander.

En un comunicado, Ecopetrol rechazó los atentados realizados contra el oleoducto Caño Limón – Coveñas, porque no sólo generan riesgo para las personas y la infraestructura energética del país, sino que también causan daños irreversibles al medio ambiente.

En diálogo con la guiadelgas.com, Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas, habló sobre los temas de actualidad en el sector energético.

Por: MARTÍN ROSAS

Para Luz Stella Murgas, presidente de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), el comunicado conjunto de tres ministerios donde afinan lo que quiere el Gobierno en materia de transición energética, más lo contemplado en la propuesta de Plan Nacional de Desarrollo, son los ingredientes necesarios para que la receta se pueda cocinar adecuadamente.

“Creo que es una muy buena decisión, que muestra que estamos tomando un camino más razonable y basado en información técnica, en lo que arrojen los resultados de la información que se adelanta en estos momentos, para definir en términos generales una transición energética que sea gradual, responsable y ordenada”, dice Murgas.

La dirigente gremial destaca del comunicado que expidieron los ministerios de Hacienda, Emergía y Comercio, que hay una articulación entre ellos y que hay elementos valiosos a tener en cuenta, que antes de generar incertidumbre lo que buscan es abrir un camino más asertivo.

Y destaca tres temas: “Por primera vez se habla de que los esfuerzos en materia de transición energética no tienen que concentrarse solo en la oferta, sino que también se debe trabajar en una sustitución gradual de la demanda.

“Lo segundo, se menciona que la transición energética no puede estar alejada de otros objetivos económicos. Esta tiene que ser balanceada para poder lograr una economía más equilibrada y diversificada en el largo plazo.

“Y el tercero es que en relación con el tema de la firma de nuevos contratos de Exploración y Producción (E&P) debe leerse a la luz de lo que está incluido en el Plan de Desarrollo, que señala que se monitoreará la ejecución y los resultados de los contratos vigentes con el ánimo de establecer un balance de oferta y demanda de crudo y gas, con el propósito de mantener la seguridad energética en el corto, mediano y largo plazos.”

En relación con determinar cuáles son los proyectos exploratorios prioritarios, Murgas dice que el gremio no se ha sentado con la Agencia Nacional de Hidrocarburos para hablar sobre ese tema, pero le parece acertada la posición de la ministra de Minas y Energía, quien señalaba que para el Gobierno es prioritario el gas natural proveniente del offshore.

“Creo que es una muy buena apuesta, acertada, para tener seguridad energética y lograr abastecer a los más de 36 millones de colombianos que hoy tienen gas natural, pero también para llegarle con un programa de sustitución a las 1,8 millones de familias que hoy cocinan con leña.

“También es importante que ese gas para respaldar la generación eléctrica esté disponible en el menor tiempo posible. Si podemos acelerar los descubrimientos offshore, Colombia tendría la tranquilidad de que cuenta con gas natural suficiente en el mediano plazo, tanto para cubrir un eventual fenómeno de El Niño, como para no generar interrupciones en la prestación del servicio, y cumplir esa meta ambiciosa de sustituir el uso de leña por gas natural en zonas rurales y suburbanas”, dice.

Además de anticipar los proyectos costa afuera, para lo cual se requiere una articulación institucional y del sector privado, la dirigente considera importante el desarrollo de los proyectos de bidireccionalidad de la infraestructura de transporte, “porque eso va a permitir que donde haya sobreoferta de gas en el país se pueda utilizar para suplir la escasez en otras partes del territorio, y que la molécula fluya de manera constante en toda la infraestructura.”

No obstante, agrega que para que eso se logre se requiere que, desde el punto de vista regulatorio, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) defina cuáles son las tarifas asociadas a la recuperación de esas inversiones en infraestructura, para que los inversionistas tengan la garantía de que las van a recuperar, cómo la van a recuperar y en qué tiempo.

Frente a las tarifas de transporte, que está dada por señales de distancia, es decir, por la suma de las tarifas de cada uno de los tramos, y que hacen que hoy la región Pacífica tenga los costos más altos del gas natural y por lo cual se ha propuesto la construcción de una planta regasificadora en Buenaventura, Naturgas le ha propuesto al Gobierno nacional que el esquema tarifario se modifique para que opere bajo el sistema de estampilla.

“Eso lo que indica es que se suman los costos de todo el sistema y se divide entre el número de usuarios, dando equidad y reduciendo la tarifa de transporte para quienes están más alejados de los campos de producción, como son los que están en el Pacífico colombiano”, dice y agrega:

“Si la CREG hace ese cambio del esquema tarifario, que ya lo tiene analizado, diagnosticado, y que las compañías han pedido que se cambie, creo que podemos solucionar en el corto plazo un problema que tienen hoy en el Pacífico, que están tratando de resolver a través de la planta, pero que tiene una solución casi que inmediata, porque la planta entra en proceso de adjudicación, de construcción y entrada en operación, que puede ser una solución a más largo plazo.”

Congreso de Naturgas

En todo ese entorno, entre el 24 y el 26 de mayo se realizará el XV Congreso de Naturgas en Barranquilla, con representantes de la cadena, pero también con expertos nacionales e internacionales en temas energéticos, representantes de los gobiernos nacional y locales, trabajadores de la industria y comunidades.

Entre los ejes temáticos del certamen, Murgas destaca: Cómo va a realizarse el proceso de transición hacia energías más limpias y la transición fiscal en Colombia; cómo la descarbonización debe abordarse de una manera mas efectiva; las nuevas tecnologías en movilidad; seguridad energética, que es una de las grandes lecciones que deja la crisis en Europa; adaptación al cambio climático, de cómo las ciudades en el mundo están invirtiendo en la adaptación, qué se está haciendo en materia de reforestación y de uso del suelo.

También se hablará de cómo construir el mundo del futuro en un panel con jóvenes que se destacan en sectores distintos, para abordar los temas de innovación, de tecnología, de automatización y digitalización en los contextos en los que ellos se mueven.

Se hablará sobre gases renovables, biogás y su transformación a metano, que es una solución para reducir pobreza energética en sectores apartados de Colombia, cuando no se tienen gasoductos cercanos a las cabeceras municipales.

Finalmente, Luz Stella Murgas señala que se tocarán los temas del hidrógeno, el gas natural comprimido y el gas natural licuado, como alternativas para transportar la molécula y que se puedan materializar esos proyectos en Colombia.

A raíz de los hechos de corrupción investigados en Venezuela y que involucran al entorno cercano del recién retirado ministro Popular de Petróleo Tareck El Aissami, la empresa colombiana interesada en el negocio de importación de gas natural venezolano decidió cancelar el proyecto.

En comunicado a la opinión pública, Energy Transitions SAS ESP señaló que “en virtud de los hechos conocidos en el día de hoy (25 de marzo), y en estricto cumplimiento con nuestras políticas de buen gobierno y responsabilidad social empresarial y de prevención del riesgo de lavado de activos y financiamiento de actividades terroristas, ha decidido cancelar de manera inmediata el proyecto de importación de gas desde Venezuela.”

Además, frente a las informaciones que vinculan a Bernardo Arosio, socio de la firma venezolana Prodata Energy CA, con una investigación por parte de la Fiscalía General de Venezuela, Energy Transitions SAS ESP aclara que:

1. Energy Transitions SAS ESP es una empresa 100% de capital colombiano, constituida desde 2019 y dedicada, entre otras actividades, a la comercialización de gas natural. Prodata Energy CA es la empresa con la que se venía trabajando el proyecto de importación de gas desde Venezuela. Energy Transitions SAS ESP no tiene participación accionaria en Prodata Energy CA, ni Prodata Energy CA tiene participación accionaria en Energy Transitions.

2. Desde febrero de 2020, Energy Transitions venía desarrollando este proyecto de importación, de manera que, eventualmente, Colombia pudiera contar con una nueva oferta de gas natural a precios atractivos para los consumidores de nuestro país, que complementara la oferta nacional.

Sin embargo, a la fecha no se había adelantado ningún contrato de venta de gas, toda vez que el mismo estaba sujeto al visto bueno del Departamento de Estado del gobierno de los Estados Unidos, conforme a la solicitud que nuestra empresa hiciera ante esta entidad en noviembre de 2022.

El nuevo gasoducto Fuerza de Siberia 2 transportará 50.000 millones de metros cúbicos al gigante asiático.

Rusia aspira a suministrar a China hasta 2030 al menos 98.000 millones de metros cúbicos (m3) de gas y 100 millones de toneladas de gas natural licuado, indicó este martes el presidente ruso, Vladímir Putin, al reunirse con su homólogo chino, Xi Jinping.

“Las empresas rusas pueden satisfacer la creciente demanda de recursos energéticos de la economía china, tanto en el marco de los proyectos actuales como de los que se están negociando actualmente”, señaló Putin al inicio de la reunión en formato ampliado con Xi y las delegaciones de los dos mandatarios.

“El volumen total del suministro de gas para 2030 será de al menos 98.000 millones de metros cúbicos y más de 100 millones de toneladas de gas natural licuado”, indicó el jefe del Kremlin.

Rusia ha encontrado en China un importante comprador de su gas, pero aún no es suficiente para compensar la reducción de las exportaciones a Europa.

En 2021, antes de la campaña militar rusa en Ucrania, los países de la Unión Europea (UE) importaron unos 155.000 millones de metros cúbicos de gas ruso.

Las exportaciones rusas de gas cayeron un 25,1 % en 2022, un descenso que se contrarrestó en parte con el incremento del 48 % de los suministros a China.

Un nuevo gasoducto

El año pasado los suministros a China a través del gasoducto “Fuerza de Siberia” alcanzaron el récord de 15.500 millones de metros cúbicos, lo que representa un incremento del 49 % respecto a 2021.

Putin recalcó que las dos delegaciones han abordado un “buen proyecto” en el sector energético, el gasoducto “Fuerza de Siberia 2”, que llevará más gas ruso a China a través de Mongolia.

“Casi todos los parámetros de este acuerdo han sido acordados. El gasoducto transportará 50.000 millones de metros cúbicos de gas, de forma fiable y estable desde Rusia” a China, explicó Putin.

Rusia y China firmaron además en febrero un acuerdo intergubernamental sobre el suministro de gas ruso a través de la ruta del “Lejano Oriente”, lo que permitirá aumentar en 10.000 millones de metros cúbicos al año las entregas de este hidrocarburo desde territorio ruso al gigante asiático.

El acuerdo establece la construcción de una sección transfronteriza del gasoducto, que comenzará en una estación de medición en Rusia cerca de Dalneréchensk, en la región de Primorie, fronteriza con China, pasará por el río Ussuri y terminará en la localidad china de Hulin, que linda con Rusia.

Tomado de elperiodicodelaenergia.com

El pozo Arrecife Norte-1 hace parte del contrato de Exploración y Producción suscrito entre Hocol y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) VIM-8, ubicado al sur de la cuenca del Valle Inferior del Magdalena (VIM), donde Hocol tiene una participación del 100%.

Hocol, empresa del Grupo Ecopetrol, anunció la perforación exitosa del pozo exploratorio Arrecife Norte-1, con la que se evidenció la presencia de gas natural en varios niveles de la roca reservorio de la Formación Ciénaga de Oro, principal roca productora del Valle Inferior del Magdalena.

El pozo está ubicado a 60 kilómetros al sureste de Montería, en jurisdicción del municipio de Pueblo Nuevo, departamento de Córdoba.

El pozo exploratorio (A3) Arrecife Norte-1 se perforó con éxito entre el 14 de octubre y el 16 de noviembre de 2022, alcanzando una profundidad total de 11.000 pies (3.352 metros), con lo que se identificó la presencia de gas natural en una estructura cercana al descubrimiento Arrecife en el bloque VIM 8. Las pruebas iniciales de producción iniciaron el 6 de enero 2023.

Actualmente, Hocol adelanta la evaluación de los resultados. El pozo ha producido entre 3 y 4,2 millones de pies cúbicos diarios (MMSCFD). Se planea concluir el periodo de pruebas iniciales, que permitirán establecer la productividad del yacimiento y su viabilidad comercial.

“Los resultados en este nuevo pozo Arrecife Norte-1 apalancan la estrategia exploratoria de Hocol que busca satisfacer la demanda futura de gas natural en el país. Así mismo, nos permite continuar avanzando hacia la transición energética mientras fortalecemos nuestra creciente posición como productor de gas natural en el norte de Colombia,” dijo Rafael Guzmán, presidente de Hocol.

Con un crecimiento del 12,9% en su utilidad neta, cerró el 2022 la Transportadora de Gas Internacional (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá (GEB).

Además, en comparación con 2021, la empresa registró un incremento del 4,1% en los ingresos y un 7,5% en la utilidad operacional.

“Estos resultados indican el compromiso de participar activamente en una transición energética justa, sostenible y competitiva para Colombia, de la mano del gas natural. El año pasado avanzamos en proyectos de expansión, como las pruebas para asegurar la operación bidireccional entre Ballena y Barranca con Promigas. Se identificaron proyectos que al 2028 podrán traer ingresos potenciales por alrededor de 204 millones de dólares, los cuales están hoy en etapa de prefactibilidad con aliados. Asimismo, se generaron eficiencias en la operación por cerca de 19,9 millones de dólares. Cada vez más acercamos la digitalización como herramienta de eficiencia operacional y firmamos acuerdos estratégicos para transporte de biogás e hidrógeno, aportando a la innovación del sector”, sostuvo la presidente de TGI, Mónica Contreras Esper.

A través de acciones de compensación y mitigación, TGI redujo en 21,6% las emisiones de gases de efecto invernadero, cinco sedes fueron certificadas en carbono neutro y ejecutó seis proyectos de reducción de emisiones en eficiencia operacional y movilidad sostenible.

“En 2022 realizamos una inversión social total de 2.624 millones de pesos, llegando a 94 unidades territoriales, impactando a más de 5 mil personas con programas de gasificación, y beneficiando a un total de 22 mil ciudadanos en el territorio colombiano. Así mismo, gracias al trabajo realizado en los factores Ambiental, Social y de Gobernanza, ocupamos el primer lugar en la categoría transporte y almacenamiento de petróleo y gas a nivel mundial en la evaluación de sostenibilidad de S&P Global ESG e ingresamos al Ranking Par de Equidad de Género, situándonos también en el Top 10 Colombia”, agregó Contreras Esper.

Los frentes estratégicos en los que TGI continuará trabajando en 2023 son asegurar la demanda y conexión al sistema nacional de transporte de nuevas fuentes de gas natural, promover la sustitución de combustibles por gas natural en las industrias y consolidar la ruta de la descarbonización de las operaciones.

Promigas y TGI anunciaron el uso de la interconexión entre los sistemas de transporte de gas natural del interior y de la costa, así como de las capacidades asociadas.

Promigas y TGI, filial del Grupo de Energía de Bogotá, informaron que desde la segunda quincena de marzo de 2023 entrará en uso la interconexión de los sistemas de transporte de gas natural del Interior y de la Costa.

La interconexión se estrena con el transporte de 7 millones de pies cúbicos diarios (MPCD) que fluirán desde el interior del país (Campo Cusiana) hasta Ballena, haciendo uso de un contraflujo habilitado desde Barrancabermeja hacia Ballena por parte de TGI.

Posteriormente, el gas será transportado hasta Cartagena para finalmente ser consumido en la refinería como materia prima.

“Hoy más que nunca reafirmamos nuestro compromiso con el país, ofreciendo a través de estas nuevas capacidades de transporte una mayor confiabilidad al sistema de gas en Colombia, contribuyendo con esto al dinamismo e integración del mercado de gas natural en el país y brindando seguridad en el abastecimiento y diversificación en la oferta de este recurso”, aseguró Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

En este primer uso de la interconexión se pone a disposición del mercado petroquímico el volumen mencionado y junto con 50 MPCD de capacidad de transporte que se ofrecerán desde la costa hacia el interior para todo el sector de gas natural, se da respuesta a eventuales déficits o excedentes de oferta que puedan presentarse, independientemente de dónde se encuentren las fuentes de gas.

“La celebración de este hito representa el compromiso de TGI y Promigas con asegurar el mejor aprovechamiento de esta energía limpia por encima de otras de mayores emisiones y más contaminantes. Una gran noticia para el sector encaminada a contar con un mercado nacional de gas natural, impulsando la descarbonización de las industrias, agentes térmicos y demás segmentos de la demanda”, comentó Mónica Contreras Esper, presidente de TGI.

Es conveniente mencionar que la necesidad de la interconexión y bidireccionalidad del sistema fue diagnosticada por la UPME y el Ministerio de Minas y Energía, dentro del Plan de Abastecimiento de Gas Natural, con el propósito de habilitar un sistema robusto, confiable y con seguridad en su abastecimiento.

Actualmente, dicho Plan ordena la necesidad de contar con proyectos que incorporen una capacidad para transportar gas natural desde el interior hacia la costa de 100 MPCD y en el sentido contrario por 170 MPCD.

Para que estas capacidades sean una realidad, es necesario que la CREG concluya la valoración de los proyectos y las informe a los transportadores para que estos puedan ejecutarlos. Así, dicha capacidad estará disponible para todo el mercado del gas natural en el país, permitiendo las transacciones y compromisos comerciales entre los diferentes campos de la costa y la demanda del interior, y viceversa, logrando un mercado de gas natural interconectado.

Finalmente, es de resaltar que el primer sistema de gasoducto que se construyó en Colombia fue en la costa Caribe, con el descubrimiento en los años setenta de los campos de Chuchupa y Ballena, en La Guajira, luego se construyó el gasoducto de TGI para llevar ese gas al interior, lo que permitió la masificación del gas natural en todo el país.

Posteriormente, Hacia los años noventa se descubrieron los campos de Cusiana y Cupiagua en Casanare, que actualmente proveen cerca del 60 por ciento de la demanda de gas del país, mientras que los campos de Chuchupa y Ballena entraron en declinación, por lo que se determinó la necesidad de la bidireccionalidad de los gasoductos y la conexión de los dos sistemas en Ballena. Una necesidad que hoy se hace realidad.

Dimes y diretes de un negocio donde han opinado altos funcionarios de ambos países, pero que dejó por fuera a los actores naturales: PDVSA y Ecopetrol.

Luego de que hasta el propio ministro de Hacienda colombiano, José Antonio Ocampo, anunciara la posibilidad de traer gas natural de Venezuela, la historia de importar el combustible gaseoso del vecino país parecía tener un epílogo cuando, en reciente entrevista al diario EL TIEMPO, el embajador colombiano en Venezuela Armando Benedetti dijo que el presidente Petro había sido tajante en que no se importaría gas de Venezuela.

Pero lo cierto es que la estructuración del negocio viene de años atrás y sigue andando y, en todo caso, siempre será manejado entre empresas privadas.

La historia saltó a la opinión pública cuando recién instalado el gobierno de Gustavo Petro, la ministra de Minas y Energía Irene Vélez declaró que no se firmarían nuevos contratos de exploración y producción de hidrocarburos. A la pregunta de los periodistas sobre qué pasaría en caso que las reservas de gas natural se agotaran en el país, la funcionaria respondió: “Importaremos gas de Venezuela”.

La respuesta dejó perplejos a los comunicadores y a los agentes del mercado, toda vez que con esa política no solo se pone en riesgo la seguridad energética del país, sino que quedaría dependiendo de un país que destruyó gran parte de su industria petrolera —luego de haber sido una potencia mundial—, además de que ya había incumplido su compromiso de enviar gas a Colombia.

Las alarmas también las encendieron algunos gremios, congresistas y especialistas, que llamaban la atención sobre la reciente experiencia de Alemania, que atravesaba una aguda crisis energética en pleno invierno, con la disparada en los precios del gas y la electricidad al consumidor, luego de que el país renunciara a la generación nuclear y térmica, acelerara la incorporación de fuentes no convencionales y dependiera de Rusia en el suministro de gas.

Pero lo que en un comienzo se pensó era una ligereza de una ministra que no provenía del sector energético, en realidad la posibilidad de importar gas de Venezuela se estaba cocinando incluso desde antes que Petro ganara las elecciones.

Efectivamente, a mediados de noviembre de 2022, la agencia Bloomberg Línea publicó una primicia: PDVSA autorizaba a la empresa privada venezolana Prodata Energy a exportar gas natural a Colombia a través de la comercializadora colombiana Energy Transitions SAS.

Según el acuerdo firmado en julio de 2022, Prodata Energy queda autorizada para exportar por hasta por 30 años 25 millones de pies cúbicos diarios (MPCD) de gas natural a Colombia, algo más del dos por ciento del consumo actual del país cafetero.

Lo primero que llama la atención es que sean dos empresas privadas las que estén involucradas en el negocio, dejando por fuera a los actores naturales, las estatales PDVSA y Ecopetrol. La razón: es la forma de esquivar las sanciones internacionales contra la petrolera venezolana.

Aunque fuentes consultadas por la guiadelgas.com señalaron que esto no tiene nada de raro, pues ya los Estados Unidos había autorizado a Chevron a exportar petróleo desde Venezuela, y además el vecino país está analizando la posibilidad de enviarle gas a Trinidad & Tobago, pues los campos de este país exportador están en declive.

El gasoducto binacional

La importación de gas venezolano hacia Colombia se haría por el gasoducto binacional Antonio Ricaurte, el cual tiene una capacidad de 450 MPCD, y fue construido por PDVSA gracias a un convenio firmado en 2004 entre los gobiernos de turno: Uribe-Chávez.

Así, el tubo estuvo en funcionamiento entre 2007 y 2015, tiempo durante el cual Colombia le envió gas a Venezuela. La razón: los mayores campos de Venezuela están en el oriente del país, mientras que las grandes ciudades y las industrias están concentradas en el occidente.

El contrato contemplaba que a partir de 2016 PDVSA enviaría combustible gaseoso a Colombia, pero eso nunca ocurrió y desde entonces quedó abandonada la infraestructura de 224 kilómetros, de los cuales 88 kilómetros están en territorio colombiano.

Más recientemente, a mediados de febrero, el portal venezolano Armando.info sacó un reportaje donde daba detalles de las empresas involucradas en el negocio y sus posible nexos con altos representantes del régimen de Nicolás Maduro.

Señalaba que aunque el nombre de la empresa Prodata Energy es nueva en el mercado de hidrocarburos del vecino país, su quehacer operacional lleva más de 50 años en este negocio, ya que antes la compañía se llamaba Production Data Acquisition Wire Line, una prestadora de servicios petroleros fundada en 1971 con sede en el estado Zulia.

Además del cambio de nombre, que se hizo oficial en febrero de 2022, también se presentó un relevo de propietarios, directivos y de sede (al cambiar sus oficinas al Centro Lido en Caracas), antes de obtener la licencia de PDVSA para exportar gas venezolano a Colombia.

También identificó a los dueños de Prodata: Bernardo Arosio Hobaica, ligado inicialmente al sector de la construcción con ATB Constructores, y Jorge Miroslav Jara Salas, un ingeniero de origen peruano con un pasado en la empresa Petroalianza, contratista de PDVSA.

Según Armando.info, Arosio es un conocido del ministro Popular del Petróleo de Venezuela, Tarek El Aissaimi, funcionario muy cercano al presidente Maduro, y quien estaría detrás del negocio para traer el gas natural desde el vecino país.

Así mismo, hicieron públicas las dos jugadas de Arosio y Jara para quedarse con la totalidad de Prodata Energy.

La primera fue el 8 de julio, cuando los dos empresarios registraron en una notaria en Caracas a Investment Holding Corp, una sociedad cuyo único fin es la “tenencia, gestión y administración de toda clase de acciones o participaciones en sociedades mercantiles”. Y la segunda fue el 5 de agosto, apenas un mes después de constituida esta empresa, para adquirir la totalidad de acciones de Prodata Energy.

Dificultades técnicas

Además de que aún no se sabe quién sería el proveedor venezolano del gas, también existen dudas sobre la calidad del combustible y el estado del gasoducto.

Una eventual operación está condicionada al cumplimiento de algunos compromisos para enviar gas a Colombia, como retirarle excesos de CO2 y subirle la presión y el punto de rocío.

Acerca de las condiciones técnicas del gasoducto binacional Antonio Ricaurte, este es desconocido hasta tanto no se relice una inspección de las tuberías y las estaciones.

Aunque se ha dicho que técnicos de PDVSA adelantan las inspecciones para establecer la inversión para las reparaciones y la reactivación del tubo, la guiadelgas.com pudo establecer que del lado colombiano las instalaciones en Ballena (Guajira) fueron vandalizadas y por lo menos un tramo de 80 metros de tubería requieren reparaciones.

Pese a las declaraciones del embajador Benedetti, el negocio sigue adelante entre las dos empresas privadas. Incluso, se adelantan consultas con el Departamento de Estado de los Estados Unidos para que las sanciones a PDVSA no influyan.

Pero el proyecto aún está en etapas preliminares, pues después de la evaluación técnica del gasoducto se debe calcular las inversiones para su reparación y puesta en funcionamiento, determinar quién será el proveedor venezolano del gas, que cumpla con la normativa colombiana de calidad y que, finalmente, se encuentre un comprador nacional. Amanecerá y veremos…

Un reciente análisis realizado por la Asociación Colombiana del Gas Natural (Naturgas) a cierre del 2022, indica que la industria del gas natural cuenta con la participación de más de 7 mil mujeres al interior de las compañías que hacen parte de este gremio en el país.

Si bien el sector del gas natural registra importantes avances en cuanto a la participación de la mujer, también reconoce que el rol de la mujer en las grandes industrias en Colombia dejó de ser una tendencia y se estableció como una forma de participación fundamental en las empresas para ofrecer una visión innovadora, así como promover el crecimiento y una mayor diversidad dentro de sus organizaciones.

De hecho, algo más de 600 profesionales mujeres ocupan posiciones de liderazgo dentro de las empresas de oil and gas, en las cuales han logrado impulsar importantes proyectos.

Para Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas, la fórmula de las mujeres para marcar la diferencia en cualquier organización está basada en “la confianza en sí mismas, la consistencia y el carácter innovador, todo esto sumado a la curiosidad, habilidad que nos permite ser más creativas y productivas en nuestras profesiones. Esto no es cuestión de género, sino de formas diferentes de administrar el recurso humano, de definir objetivos, de comprender los entornos, de hacer planeación y gestionar los resultados.”

Hoy, todas las profesionales que integran las diferentes áreas de las compañías afiliadas a Naturgas aportan al crecimiento de la industria del gas natural en el país y cuentan con la posibilidad de acceder a programas de ascenso, formación y desarrollo que les permiten tener la posibilidad de crecer, innovar y aportar nuevas ideas en distintas áreas de la organización.

En este sentido, las empresas afiliadas a Naturgas cuentan con buenas prácticas en inclusión laboral, empoderamiento y equidad de género en todos sus colaboradores. También, brindan herramientas para contrarrestar los sesgos inconscientes y fomentar la diversidad en el trabajo, acciones que les facilitan tener una mayor participación de la mujer en procesos de liderazgo, transformación y crecimiento sostenible.

En lo corrido de 2022, compañías como Canacol Energy, EPM, Vanti, Hocol y Efigas obtuvieron diversos reconocimientos como el “Sello Equipares”, el Ranking PAR y Great Place To Work (GPTW), que reconocieron en sus organizaciones valiosos avances en el cierre de brechas de género, así como el impulso de políticas y procesos en pro de la diversidad de género y el buen ambiente laboral para todos sus colaboradores.