Terpel lanza nuevo plan de fidelidad y aplicación digital para sus usuarios

ViveTerpel es el nuevo programa de fidelidad que ofrece a los consumidores facilidad y accesibilidad al momento de acumular y redimir puntos. El programa funcionará a través de la nueva aplicación Terpel, que es la primera diseñada específicamente para el segmento de distribución de combustibles en Colombia.

21 de febrero de 2022.   Terpel lanzó su nuevo plan de fidelidad ViveTerpel que podrá utilizarse a través de la nueva aplicación de la marca y el sitio web www.viveterpel.com.

El nuevo programa de lealtad, propio de la compañía, brindará una experiencia más cercana, fácil y accesible para que los usuarios puedan obtener beneficios y sorpresas a través de la acumulación de puntos en cada compra de combustible o en las Tiendas Altoque, inicialmente. Los puntos podrán ser redimidos en productos de la compañía, en más de 900 puntos de venta entre estaciones de servicio y tiendas vinculadas al programa.

Además de acceder a ViveTerpel, los consumidores podrán utilizar la app de la marca para consultar información sobre la ubicación de las estaciones de servicio y precios, además de conocer los puntos acumulados en cada compra y la opción de redimirlos en un amplio y variado catálogo.

Con la app Terpel y ViveTerpel la empresa evoluciona y materializa su transformación digital con el fin de estar más cerca de sus usuarios, ofrecerles una experiencia de servicio conveniente y ajustada a sus necesidades e impulsar una interacción más fácil con la marca.

“Con ViveTerpel, estaremos aún más cerca de nuestros usuarios, que son la fuente de inspiración de todos los proyectos que adelantamos. Con esta iniciativa buscamos liderar la transformación digital de una industria tradicional como es la distribución de combustible. Seguiremos trabajando en desarrollos tecnológicos que nos permitan brindar el mejor servicio y adaptarnos a las nuevas tendencias de consumo”, señaló Óscar Bravo, presidente de la Organización Terpel.

Análisis: Qué está pasando con los precios del petróleo y su impacto en Colombia

El economista y exministro Amilkar Acosta hace un análisis de la situación actual por la que atraviesa el petróleo en el mundo y su impacto en Colombia.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

21 de febrero de 2022.   Una de las peculiaridades del mercado petrolero es la volatilidad de los precios, determinados no sólo por los fundamentales (oferta y demanda), sino por factores exógenos tales como la geopolítica y por la interferencia de la posición dominante que ha recobrado en los últimos años el cartel de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), que reúne a 13 países encabezados por los árabes, gracias a su alianza con otros 10 grandes productores de crudo con Rusia a la cabeza, más conocida como la OPEP+.

Colombia jamás ha formado parte de este bloque, entre otras razones, a su irrelevancia como productor y exportador, que no le han permitido jugar en las grandes ligas. Su producción alcanzó su máximo histórico del millón de barriles/día en los años 2014–2015, para luego estancarse por debajo de los 750.000 barriles/día.

En cuanto a exportaciones se refiere, Colombia no ha superado los 500 mil barriles/día y representan menos del 1% a nivel global. De ello se colige fácilmente que el país no influye para nada en la cotización del petróleo, y se limita a ser un tomador de precios del mismo.

Es de anotar que en el mercado global se transan crudos pesados y livianos, siendo estos últimos más apetecidos y mejor cotizados, con cuatro variedades que se distinguen como WTI (West Texas Intermediate), crudo Dubay, el OPC Reference Basket y el Brent, del Mar del Norte.

Este último sirve de referencia para los mercados europeos y para Colombia desde octubre de 2011, en su canasta exportadora predominan los crudos pesados y por ello mismo tienen un descuento, a manera de “castigo”, de US$8 por barril, aproximadamente.

Las fluctuaciones en los precios del crudo han sido la constante en la última década, oscilando desde los US$117.48 el barril hasta caer vertiginosamente hasta los US$28,71 en febrero de 2016, para luego cotizarse en terreno negativo en abril de 2020, marcado por la pandemia, pero se ha venido elevando de manera sostenida el precio, que subió en 2021 hasta los US$71 el barril, para un incremento del 50% con respecto al 2020, superando en este momento los US$90, que no se veía desde septiembre de 2014, con tendencia al alza.

Aquí vale la pena resaltar que la OPEP+, después de acordar el 5 de diciembre de 2019 un drástico recorte de su oferta de crudo en 500 mil barriles/día para contener la destorcida de los precios, ha venido abriendo nuevamente los grifos e incrementando su suministro en 400 mil barriles/día desde mediados del año anterior.

Los bandazos de la OPEP y la tensión política

Después del descalabro de la industria petrolera, atribuible en gran medida a la conjunción de la disputa por los mercados, al desencuentro entre Arabia Saudita y Rusia y la súbita contracción de la demanda de crudo a consecuencia de la recesión económica global en 2020, que se tradujo en un decrecimiento del PIB del 4,3%, cerca de 2,5 veces más que durante la gran crisis hipotecaria de 2009, el efecto rebote del crecimiento de la economía ha impulsado nuevamente al alza los precios del petróleo.

La lenta y gradual “normalización” del bombeo de crudo por parte de la OPEP+, insuficiente para equilibrar el mercado, la mayor demanda de crudo por la inclemencia del tiempo en EEUU y en la Unión Europea, así como la caída de los inventarios vienen presionando al alza los precios. Y lo que es más grave, en enero la oferta de crudo por parte de la OPEP+ (28 millones de barriles/día) estuvo por debajo del aumento previsto, pese al nivel de precios que está en sus máximos en siete años.

Este incumplimiento del acuerdo se atribuye, entre otras razones, al bloqueo del cual ha sido objeto el más importante campo de producción (Sharara) en Libia por parte de las milicias.

Pero también obedece a la baja de la inversión en el sector debido a la incertidumbre generada por el nuevo pico de la pandemia de la COVID 19 atribuido a la variante Ómicron. Ello ha impedido que, como ha ocurrido en el pasado, un aumento de precio iba seguido por las mayores inversiones en la actividad petrolera.

De allí que, en concepto de Wellingence Energy Analitics, no obstante que se tiene una previsión de un incremento de la inversión global en 2021 del 17%, esta no alcanzará todavía el nivel alcanzado en la prepandemia (2019). A ello se han venido a añadir las tensiones entre las grandes potencias en torno a Ucrania y la amenaza en ciernes de la invasión rusa a la república independiente desde 1991, cuando se dio la disolución de la URSS.

Como lo acota Rob Haworth, estratega senior de inversiones de US Bank Wealth Management, refiriéndose a la espiral alcista de los precios: “el crudo está volando frente a un dólar estadounidense fuerte y un mercado de valores global débil. Se reduce a sus propios fundamentos más que a cualquier otra cosa”. Ello, después de que estábamos acostumbrados a la relación inversa entre los altibajos en los precios del crudo y la cotización del dólar.

El presidente de EEUU Joe Biden tiene sentimientos encontrados, pues por un lado la potencia del norte se beneficia de los altos precios del crudo, ahora que se convirtió en el mayor productor y volvió nuevamente a ser exportador de 3 millones de barriles/día, pero por el otro le teme a que atice una hiperinflación, ahora que el aumento de precios ha escalado hasta el 7,5% en enero, cifra récord en 40 años y de contera frene la reactivación económica y la generación de empleo.

Su preocupación lo llevó al extremo de plantear la posibilidad de echar mano de las reservas estratégicas con que cuenta EEUU desde 1975, las cuales eran del orden de los 714 millones de barriles al corte de agosto de 2021, en un intento por detener la escalada alcista de los precios del crudo.

Por ello también ha puesto todo su empeño en alcanzar un acuerdo con Irán, tendiente a levantar las sanciones de las cuales ha sido objeto por parte de EEUU y volver al Acuerdo Nuclear Internacional de 2015, propiciado por el presidente Barack Obama y roto por Donald Trump, lo cual permitiría aumentar la oferta de crudo inyectándole al mercado 3 millones de barriles más, aliviando la presión alcista sobre los precios.

El impacto en Colombia

Ahora ocupémonos del impacto para Colombia de este nuevo boom de los precios del petróleo, que están en la cresta de la ola.

En primer lugar, con el aumento de los precios del crudo (52,25% en los últimos12 meses) aumenta el volumen de las reservas probadas (si con precio de US$65 el barril se cuantificaban en 2.006 millones de barriles en 2020, con la cotización actual, por encima de US$90 alcanzan los 2.777 millones, aproximadamente), y debería aumentar la producción, porque campos que estaban inactivos por bajos precios se van incorporando a la producción a la par con el alza de precios.

No obstante, la producción ha venido cayendo desde los 865.000 barriles/día en 2019 a 781.532 en 2020 y 736.356 barriles/día en 2021, la más baja desde 2009, acumulando una caída con respecto al año anterior de un 5,7%. El Ministerio de Minas y Energía, pensando con el deseo, aspira y espera que, en respuesta a esta coyuntura de precios al alza, el promedio de producción para este año sea de 800.000 barriles/día.

Ahora bien, en 2021 la proyección de precio del Ministerio de Hacienda fue de US$63 el barril y el promedio de la cotización fue de US $71. Ello, junto con la devaluación de 16% en 2021, le representó a la Nación ingresos adicionales entre $8 y $8,5 billones, lo cual contribuyó a reducir el déficit fiscal, pasando del 7,8% en 2020 al 7,1% en 2021.

Para 2022 se proyecta, con la previsión de un precio de US$70 el barril, se reduzca una vez más el déficit fiscal hasta alcanzar la meta del 6,2%. Es de advertir que los ingresos de la Nación por concepto de la renta petrolera (impuesto a la renta + dividendos) representan entre el 12% y el 15% de sus ingresos corrientes.

Finalmente, digamos que por cada 10.000 barriles/día adicionales que se exporten tendríamos $301.000 millones de mayores ingresos.

Por cada dólar que sube el precio del crudo, significan ingresos del orden de los $424.000 millones. Por último, cada US$10 de aumento del precio le da un impulso al crecimiento del PIB de 0,4 punto porcentual.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE

La refinería de Barrancabermeja cumple 100 años

Esta refinería atiende el 80% de la demanda de combustibles del interior del país y abastece de productos petroquímicos a la industria nacional. Entre 2022 y 2024 se realizarán inversiones equivalentes por $3,2 billones en tecnología e.

18 de febrero de 2022.   La refinería de Barrancabermeja, principal centro de refinación de Colombia, celebra 100 años de operaciones.

La refinería inició operaciones el 18 de febrero de 1922 con un alambique sencillo que usaba la leña como fuente de calor para destilar crudo y una producción de 1.500 barriles por día. Cien años después, cuenta con capacidad para procesar hasta 250 mil barriles por día de crudo y convertirlos en combustibles y petroquímicos como los aromáticos, parafinas y polietileno.

La refinería abastece cerca del 80% de la demanda interna de combustibles del país. Está compuesta por 54 unidades de refinación, 32 de servicios industriales, un centro de optimización desde donde se comandan sus operaciones, y 351 tanques de almacenamiento.

La planta realizará inversiones por cerca de 3,2 billones de pesos entre 2022 y 2024 destinadas a la incorporación de tecnología, la modernización y confiabilidad de sus plantas y la gestión ambiental. El objetivo es consolidar a Barrancabermeja como uno de los centros de refinación más modernos en el continente.

Las inversiones están alineadas con los objetivos de la nueva estrategia del Grupo Ecopetrol ‘Energía que transforma’, que incorpora las oportunidades y retos que trae consigo la transición energética en materia de descarbonización de las operaciones y el uso de la tecnología, con el propósito de fortalecer la competitividad y sosTECnibilidad del Grupo en el largo plazo.

El plan de inversiones de la refinería hace énfasis en la gestión circular del agua, la reducción de las emisiones de gases efecto invernadero y continuar con la mejora en la calidad de los combustibles, la incorporación de nuevas tecnologías y energías renovables, el desarrollo de hidrógeno verde y azul, y captura, uso y almacenamiento de carbono, entre otros.

“La refinería de Barrancabermeja dará importantes pasos para continuar con su transformación con enfoque hacia la modernización de sus procesos, digitalización, descarbonización de las operaciones y transición energética, lo que le permitirá iniciar una nueva etapa para continuar entregando la energía que mueve a Colombia”, dijo el presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón.

En el marco de los actos conmemorativos del centenario, el presidente Bayón anunció que, en alianza con Claro y el apoyo del Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Ecopetrol trabaja en un plan piloto para la implementación de la tecnología 5G en Barrancabermeja, con el cual la velocidad de la información a través de la red se multiplicará por 20 veces en la cabecera municipal. De esta forma se anticipará la llegada de dicha tecnología convirtiendo a Barrancabermeja en uno de los primeros territorios 5G del país.

Adicionalmente, el presidente de Ecopetrol anunció que el programa ‘Bachilleres Ecopetrol Mario Galán Gómez’ becará en 2022 a 10 jóvenes de Barrancabermeja con el 100% del valor de la matricula en la institución de educación superior de su elección. Estos jóvenes se sumarán a los estudiantes seleccionados en los 32 departamentos del país que este año harán parte del programa, el cual ya ha beneficiado a 1.602 estudiantes que han obtenido los mejores resultados en las pruebas del Estado.

Compromiso social y ambiental

Para la vigencia 2022-2025, Ecopetrol tiene previsto realizar inversiones superiores a los $250 mil millones de pesos en proyectos que continúan fortaleciendo una sólida relación entre la Empresa y la ciudad.

Este plan de inversiones históricas en el Distrito de Barrancabermeja reafirma el compromiso de Ecopetrol en la consolidación de la visión de largo plazo de la ciudad como eje de la integración del Magdalena Medio con proyectos estratégicos de agua potable, infraestructura, educación y reactivación económica.

Se destacan los aportes para el mercado gastronómico ‘Mirador del Río’, para la construcción de las Unidades Tecnológicas de Santander, para el proyecto ‘Distrito Malecón’, para la dotación para el Hospital Regional del Magdalena Medio y para la transferencia metodológica para los Centros de Emprendimiento Barrancabermeja Innovación y Tecnología (BIT), entre otras iniciativas.

Actualmente ya se encuentran en estructuración proyectos como la construcción de la Planta de Lodos de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) del Acueducto de Barrancabermeja, la construcción de colectores para saneamiento hídrico, la pavimentación de 4.9 Km de vías urbanas en 64 tramos de 30 barrios, entre otros.

Adicionalmente, en su propósito de armonizar sus operaciones con el medio ambiente, la refinería también ha venido realizando importantes inversiones que contribuirán a ese objetivo.

Fuente: Ecopetrol

Colombia: Gobierno le pone ‘tatequieto’ a las emisiones de metano

La medida busca reducir hasta 2,7 millones de toneladas de CO2 equivalentes, lo que equivale a una cuarta parte de la meta de mitigación del sector para el 2030, de 11,2 millones de toneladas.

16 de febrero de 2022.   Con la firma de la Resolución 40066 del 11 de febrero de 2022 por parte del Ministerio de Minas y Energía, Colombia avanza en el cumplimiento de los compromisos ratificados en la COP26, y se convierte en uno de los pocos países en adoptar una regulación específica para el control y la reducción de las emisiones fugitivas de metano en la exploración y explotación de hidrocarburos.

La resolución establece los requerimientos técnicos para la detección y reparación de fugas y el aprovechamiento, quema y venteo de gas natural; además, busca reducir el desperdicio de gas natural para contribuir a las medidas de mitigación contra el cambio climático, mediante la reducción de las emisiones de gases efecto invernadero.

«Las emisiones de metano son la segunda causa más importante del calentamiento global y reducirlas es fundamental en la lucha contra el cambio climático. Además de los beneficios medioambientales, es posible que las operaciones de petróleo y gas con menor intensidad de emisiones disfruten cada vez más de una ventaja comercial sobre las fuentes de mayor emisión,» dijo el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa.

La expedición de esta reglamentación representa un avance en el Plan Integral de Gestión del Cambio Climático planteado por el sector minero – energético del país, que en su línea estratégica sobre gestión de emisiones fugitivas busca reducir hasta 2,7 millones de toneladas de CO2 equivalentes, lo que equivale a una cuarta parte de la meta de mitigación del sector para el 2030.

Adicionalmente, la normativa es un avance en los compromisos adquiridos en el marco de la COP26, donde Colombia decidió hacer parte del Global Methane Pledge, una iniciativa en la que los países participantes acuerdan tomar acciones voluntarias con el fin de reducir las emisiones globales de metano al menos en un 30% desde los niveles de 2020 para 2030, lo que podría eliminar un calentamiento de más de 0,2 °C para 2050. 

Para la implementación de la resolución, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) publicará en un plazo de 6 meses las reglas para la entrega y reporte por parte de las empresas del Programa de Detección y Reparación de las fugas de Gas Natural.

Radican el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Platero

El estudio fue socializado en más de 70 espacios, con la participación de comunidades y representantes de otros grupos de interés. El documento recopila información detallada sobre las condiciones ambientales, sociales y económicas del área de influencia del proyecto.

15 de febrero de 2022.   Ecopetrol radicó ante la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) los resultados del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto Piloto de Investigación Integral (PPII) Platero, ubicado en el municipio de Puerto Wilches, departamento de Santander. El estudio es parte del proceso de obtención de la licencia ambiental del proyecto.

El documento, radicado el 15 de febrero a la autoridad ambiental, se fundamenta en el principio de investigación de los Proyectos Piloto y en la normatividad ambiental expedida para dicho propósito. Se elaboró luego de un trabajo de campo realizado por más de 150 personas durante 9 meses, en un área de 11.151 hectáreas que comprende 11 unidades territoriales.

Las comunidades y las autoridades participaron en el proceso a través de escenarios de comunicación en doble vía que permitieron nutrir el estudio con sus observaciones. Se desarrollaron más de 70 espacios de socialización a través de rondas informativas, pedagógicas y piezas comunicativas.

Los resultados del estudio aportan información científica relevante para la ejecución del PPII, señaló Gabriel Combariza, vicepresidente de Yacimientos No Convencionales de Ecopetrol.

“El Estudio de Impacto Ambiental representa un ejercicio juicioso que nos permite conocer en detalle el área de influencia de Platero, contar con una línea base a la que haremos seguimiento en la ejecución, y establecer medidas de manejo ambiental para proteger los ecosistemas. Además, constituye una valiosa fuente de conocimiento sobre el territorio, que estará disponible para consulta pública,” agregó Combariza.

El estudio contempla un Plan de Contingencia y de Gestión del Riesgo que identifica los riesgos potenciales, las medidas de mitigación y las acciones contempladas para el manejo de contingencias, con el fin de proteger a la comunidad, los ecosistemas, la biodiversidad, los recursos hídricos, el suelo y el aire, entre otros aspectos.

Además, el estudio introduce al menos 16 Tecnologías de Mínimo Impacto (TMI), orientadas a la minimización de impactos ambientales y a la reducción de riesgos.

Fuente: Ecopetrol

ENEL-CODENSA desarrollará proyecto con Regalías

El programa piloto denominado Renobat I busca incrementar la cobertura, la eficiencia y la confiabilidad del servicio de energía eléctrica en Cundinamarca. El proyecto será ejecutado con recursos del Sistema General de Regalías, con una inversión de 700 millones de pesos.

11 de febrero de 2022.   Enel-Codensa fue elegida por el Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación (MinCiencias), para acceder a recursos CTeI (Ciencia, Tecnología e Innovación), con el fin de ejecutar el proyecto Renobat I, que busca evaluar el desempeño del prototipo de microrredes con recursos energéticos distribuidos y almacenamiento de energía con baterías inteligentes (BESS), para aumentar la eficiencia, la cobertura y la confiabilidad del servicio, gracias a un proyecto piloto en los municipios de Susa, Nemocón y Tocancipá, en Cundinamarca.

La Convocatoria 018 de MinCiencias asignó al proyecto recursos por 700 millones de pesos del Sistema General de Regalías, buscando conformar un listado de propuestas de proyectos elegibles de investigación, desarrollo e innovación para el ambiente y el desarrollo sostenible del país.

Para Francesco Bertoli, gerente general de Enel-Codensa “Renobat I es un proyecto a través del cual la Compañía puede alinearse con el nuevo rol de operador del sistema de distribución, en el que una de sus actividades es gestionar el despacho y los servicios desde y para la red eléctrica de los recursos energéticos distribuidos, contribuyendo así a la descarbonización del suministro de energía”.

El proyecto, que iniciará durante el primer semestre de 2022 y tendrá una duración de 48 meses, tiene como objetivo evaluar el potencial de las microrredes y de los sistemas de almacenamiento de energía,  para prestar servicios complementarios como regulación de frecuencia, corregir desbalances en el  sistema, regular el voltaje y controlar los flujos de energía en la red, entre otros, factores que se encuentran asociados a la recuperación rápida del servicio, y que son condiciones que permiten optimizar la eficiencia y aumentar la calidad y confiabilidad, gracias a su integración con una plataforma de red inteligente.

También cuenta con esquemas de control, monitoreo y supervisión del sistema eléctrico para optimizar la capacidad entre la generación con recursos energéticos distribuidos, por medio del uso de tecnologías de pequeña y mediana escala y fuentes de energía renovable, plantas diésel o microturbinas y el almacenamiento de energía, así como con indicadores de desempeño de las microrredes y de la prestación de los servicios complementarios.

Renobat I será desarrollado en conjunto con la gobernación de Cundinamarca, que se encargará de la ejecución del proyecto, la Universidad Nacional de Colombia, que será el ejecutor, y el programa de Ingeniería de la Universidad de Cundinamarca, que tendrá el rol de cooperante.

Una vez finalice el piloto, se deben realizar las evaluaciones técnico – económicas frente a los modelos de negocio planteados. Posteriormente se concluirá con la instalación de tres redes y un sistema de almacenamiento de energía en el municipio de Susa y, se gestionarán programas de formación y capacitación sobre buenas prácticas en Baterías de Almacenamiento y microrredes en Nemocón y Tocancipá.

“Las diferentes tecnologías de digitalización y redes inteligentes de energía eléctrica se incorporan a los productos que ofrece la Compañía buscando gestionar de manera más eficiente la prestación del servicio, y específicamente por medio del esquema de microrredes de Renobat I nuestros usuarios conocerán los beneficios de estas novedades tecnológicas que permiten reforzar la calidad del servicio en Cundinamarca”, concluyó Francesco Bertoli.

Ecopetrol presentó su estrategia al 2040

El Grupo Ecopetrol lanzó su visión estratégica al 2040, y las metas operativas y financieras para el período 2022 – 2024.

8 de febrero de 2022.   La estrategia de largo plazo del Grupo Ecopetrol (GE), denominada “Energía que Transforma”, responde a los retos actuales en materia ambiental, social y de gobernanza, manteniendo el foco en generación de valor sostenible para todos sus grupos de interés.

Su objetivo es consolidar una organización que se adapta de manera oportuna a los cambios que enfrenta la industria energética y a los desafíos de un mundo que avanza en la generación y uso de energías limpias.

Así, “Energía que Transforma” posicionará a Ecopetrol como un grupo integrado de energía, que participa en todos los eslabones de la cadena de hidrocarburos (exploración, producción, transporte, refinación y comercialización), en infraestructura lineal, tanto en transmisión de energía como en concesiones viales, y en la nueva economía del hidrógeno.

Crecer con la Transición Energética

El primer pilar de la estrategia propende por mantener la competitividad en la cadena integrada de hidrocarburos y aumentar la oferta de gas, la exploración costa afuera, el recobro mejorado y el desarrollo de los yacimientos no convencionales (YNC).

En ese sentido, invertirá, en promedio, entre USD 5.200 y USD 6.000 millones anuales al 2040. Entre 2022 y 2024, las inversiones orgánicas se ubicarán en un rango entre USD 17.000 y USD 20.000 millones, de los cuales el 69% será destinado a proyectos del segmento de exploración y producción, enfocados en exploración nacional en las cuencas del Piedemonte Llanero, el Valle Medio del Magdalena, el offshore del Caribe colombiano e internacionalmente en Estados Unidos y Brasil.

En producción, la inversión está enfocada en tecnologías de recobro mejorado, nueva actividad en el Piedemonte Llanero y la protección de la curva básica, mejorando la declinación natural de los campos.

El Plan estima niveles de producción entre 700 y 705 mil barriles de petróleo equivalente por día (kbped) en 2022, llegando a niveles cercanos a 730 kbped en 2024. En materia de YNC, se prevén inversiones por USD 1.870 millones al 2024, para continuar con el crecimiento en la cuenca de Permian en Estados Unidos, e inversiones superiores a USD 80 millones en los Proyectos Piloto de Investigación Integral Kalé y Platero, ubicados en el Valle Medio del Magdalena.

Gas natural

En relación con el gas natural, energía fundamental en la transición energética, el Plan 22–24 incluye inversiones en proyectos por más de USD 1.800 millones, destacando el desarrollo de proyectos de exploración y producción en el Piedemonte Llanero, Caribe continental y costa afuera.

En el largo plazo se espera crecer en producción propia, buscar nuevas opciones de comercialización e incursionar en regasificación, almacenamiento y micro GNL, con lo cual se prevé mantener la participación de mercado del GE en Colombia en alrededor del 78% para gas y 77% para Gas Licuado del Petróleo (GLP).

En cuanto al segmento de transporte, para el Plan 22-24 se esperan volúmenes transportados superiores a un millón de barriles por día, en línea con el comportamiento de la producción y la demanda de combustibles líquidos del país; soportados en inversiones entre USD 800 y USD 900 millones.

En el largo plazo los objetivos del segmento incluyen: i) capturar más del 90% del mercado de transporte de hidrocarburos en Colombia, ii) mantener, en promedio, un retorno sobre el capital empleado (ROACE) superior al 15%, iii) mantener el EBITDA en niveles cercanos a USD 2.200 millones anuales hasta el 2040 y iv) en términos de diversificación, generar un EBITDA en promedio de USD 420 millones por año (entre 2022 y 2030).

El segmento de refinación tendrá inversiones entre USD 1.200 y USD 1.400 millones entre 2022 y 2024, con foco en garantizar la confiabilidad y sostenibilidad de la operación de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, así como en el desarrollo de los programas de calidad de combustibles y gestión de aguas residuales, asegurando efluentes cada vez más limpios y refinerías más resilientes.

En este sentido, la propuesta de valor apunta a lograr una carga conjunta entre 340 y 360 mil barriles por día en 2022, alcanzando entre 420 y 430 mil barriles por día en 2024. En ese sentido, Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol, anunció que en el segundo trimestre de 2022 entrará a operar la ampliación de Reficar, que pasará de una capacidad de 150.000 bariles por día a 200.000 barriles por día.

En resumen, en el largo plazo, la aspiración del GE incluye: i) lograr un EBITDA entre USD 9.000 y USD 12.000 millones por año para el 2030, y entre USD 13.000 y USD 14.000 millones por año para el 2040, ii) ROACE de entre 8% y 10%, iii) mantener la política de dividendos ordinarios entre 40% y 60% en línea con resultados operativos, y iv) mantener el indicador de Deuda Bruta/EBITDA por debajo de 2,5x.

La estrategia a largo plazo habilita transferencias a la Nación del orden entre 13 y 20 billones de pesos en promedio anual, a través de regalías, impuestos y dividendos.

Felipe Bayón concluyó que “en los próximos 20 años, Energía que Transforma nos consolidará como un grupo de energía líder en Latinoamérica, sólido financieramente, con sus operaciones altamente descarbonizadas, diverso e incluyente y a la vanguardia en tecnología para seguir siendo motor de crecimiento, de reactivación y mayor bienestar para sus grupos de interés”.

Reservas probadas de petróleo y gas de Ecopetrol aumentaron 13% en 2021

La vida media de las reservas del Grupo Ecopetrol se incrementó a 8,7 años, superando la alcanzada en 2014, año en el que el Brent promedio se ubicó en 102 dólares por barril, frente a USD 69.2 por barril en 2021.

8 de febrero de 2022.  Ecopetrol anunció que sus reservas probadas de petróleo, condensados y gas natural (reservas 1P), consolidando las de sus filiales y subsidiarias, al 31 de diciembre de 2021 fueron de 2.002 millones de barriles de petróleo equivalentes (MBPE).

Así, al cierre de 2021, el índice de reposición de reservas fue de 200% y la vida media de reservas equivale a 8,7 años.

Las reservas fueron estimadas con base en los estándares y metodología de la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos, donde el 99.5% fueron certificadas por cuatro firmas especializadas independientes: Ryder Scott Company, DeGolyer and MacNaughton, Gaffney, Cline & Associates y Sproule International Limited.

El precio definido por la SEC, utilizado para la valoración de las reservas de 2021, fue USD 69,2 por barril de Brent, frente a USD 43,4 por barril de Brent en 2020.

En 2021, el Grupo Ecopetrol incorporó 462 MBPE de reservas probadas y la producción total acumulada fue de 231 MBPE. Del balance total de reservas, el 72% son líquidos, con una vida media de 8,2 años, mientras que el 28% restante son reservas de gas, con una vida media de 10,4 años.

De los 462 MBPE incorporados, el 61% (282 MBPE) fue producto de la gestión en los campos de desarrollo, la maduración óptima y oportuna de nuevos proyectos, y de la mejor capacidad de ejecución e implementación de proyectos de expansión de recobro mejorado en campos como Chichimene, Castilla y Akacias, entre otros. Los volúmenes restantes, corresponden al efecto favorable de la recuperación del precio internacional del petróleo durante 2021.

El 83% de las reservas probadas son propiedad de Ecopetrol, mientras que las otras empresas del grupo contribuyen con el 17%, principalmente por la operación de Ecopetrol Permian y Ecopetrol América en Estados Unidos.

Reacción de Naturgas

Sobre el aumento de las reservas probadas de Ecopetrol de gas natural en 7,9% en 2021, con un Índice de Reposición de Reservas de 176%, lo que significa que por cada molécula de gas producida por el Grupo se incorporaron 1,7 a las reservas, Luz Stella Murgas, presidente de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), dijo:

“Esta buena noticia que da tranquilidad sobre el abastecimiento se une a la revelada por el Ministerio de Energía que informó que la  producción de gas natural de Colombia en 2021 fue la más alta en los últimos cinco años (1.087 mpcd promedio), gracias al restablecimiento de la producción y a la reactivación de la demanda.

“No olvidemos que Colombia tiene un gran potencial de gas natural en yacimientos convencionales, no convencionales y costa afuera, con los cuales podríamos incluso tener autosuficiencia para más de 100 años.”

Hidroituango empezará a generar los primeros 300 megavatios en julio de 2022

El Proyecto Hidroeléctrico Ituango pasa de la fase de contingencia a la culminación. La operación iniciará con la primera unidad de 300 megavatios.

2 de febrero de 2022.   La primera unidad generadora de energía del Proyecto Hidroeléctrico Ituango (Hidroituango) estará en servicio el próximo 26 de julio, de acuerdo con el cronograma técnico establecido.

El anuncio lo hizo el gerente General de EPM, Jorge Andrés Carrillo, desde el vertedero del Proyecto, donde aseguró que Hidroituango pasa de esta manera de la fase de contingencia a la de operación.

“Esta megaobra que es de interés para Colombia, es una gran noticia para todos. La operación de Hidroituango representa la confiabilidad al sistema de energía, tener un respaldo frente a cualquier dificultad con el Fenómeno del Niño, además de ser una energía limpia y barata”, dijo Carrillo Cardoso.

Agregó que “el 26 de julio está dentro del período de gobierno del presidente Iván Duque Márquez, y queremos tenerlo acá en las obras para el encendido de la primera unidad. También esta fecha está dentro de los últimos días del período del contralor General de la República, Felipe Córdoba, a quien también queremos tenerlo presente en la ceremonia”, puntualizó el Gerente de EPM.

La entrada en operación de la unidad número uno de Hidroituango generará los primeros 300 megavatios de energía para el sistema interconectado nacional. En total serán 2.400 megavatios que generará todo el proyecto en 2025, cuando esté operando con las ocho unidades.

Por su parte el alcalde de Medellín y presidente de la Junta Directiva de EPM, Daniel Quintero Calle, expresó su satisfacción por anunciar la fecha para el inicio de la generación en Hidroituango y destacó el trabajo de los funcionarios de EPM.

“Desde la Junta Directiva vamos a estar dando todo el apoyo para que estos hitos se cumplan. Aquí trabajamos con mucha intensidad también para proteger el ambiente y los recursos públicos porque entendemos la importancia de este proyecto para el país”, manifestó Quintero Calle.

Cuenta regresiva

El vicepresidente de Proyectos de Generación de Energía, William Giraldo, expresó que desde la contingencia han sido 45 meses de arduo trabajo de las más de 7.500 personas que en promedio han trabajado de manera incansable para culminar el Proyecto en varios turnos.

Entre los trabajos más importantes que actualmente se ejecutan para cumplir el propósito de generar energía, se encuentra la instalación de equipos electromecánicos como la turbina de la unidad #1 durante febrero. De igual manera sigue la instalación del rotor y el primer cuarto del estator.

“Para los meses entre mayo y junio se realizará el recubrimiento del tubo vertical que conduce las aguas hasta la primera unidad en la casa de máquinas y que pasarán por el generador. Debo destacar que contamos con los mejores recursos, con un equipo eficiente y por eso tenemos la convicción de hacer realidad el proyecto”, explicó el ingeniero Giraldo Jiménez.

De esta manera entra en una fase decisiva el Proyecto Hidroituango y se convierte en una esperanza para la seguridad energética de Colombia.

Fuente: EPM

Grupo Energía Bogotá cerró en Brasil la compra de Rialma III

Con la adquisición de este proyecto de transmisión de energía eléctrica, el GEB sumará la operación de más de 2.800 kilómetros de líneas en Brasil.

2 de febrero de 2022. El Grupo Energía Bogotá (GEB) sigue posicionándose como uno de los líderes del sector energético en Latinoamérica al adquirir la totalidad del capital social de Rialma Transmissora de Energia III S.A. (Rialma III), en Brasil.

La adquisición se cristalizó luego de que se cumplieron todas las condiciones contempladas en el contrato de compraventa de acciones entre la sociedad brasileña Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A. (Argo) –en la que el GEB cuenta con el 50 por ciento de la participación accionaria–, y Rialma Administração e Participações S.A., anunciado en noviembre pasado, y que las autoridades reguladoras en Brasil dieron su aprobación a la operación.

Rialma III es la empresa ganadora del lote 30 de la subasta 05 de 2016, realizada por la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL) en abril de 2017. La concesión se encuentra en los estados de Ceará y Piauí, y consiste en la construcción y operación de 312 kilómetros de línea de transmisión de energía eléctrica a 500 kilovoltios (kV).
Desde ahora, la denominación social de Rialma III será Argo IV Transmissão de Energia S.A.

Con esta nueva adquisición, el GEB completa más de 2.800 kilómetros de líneas de transmisión en Brasil, país en el que está presente con las compañías Argo y Gebbras.

Argo –adquirida en partes iguales por GEB y Red Eléctrica Internacional, de España– cuenta con tres concesiones a 30 años en los estados de Ceará, Maranhao, Minas Gerais, Piauí, y Rondonia; tiene 1.460 kilómetros de líneas de transmisión a 500 y 230 kV y 11 subestaciones. Con Gebbras opera 1.094 kilómetros de redes de transmisión y 15 subestaciones.

Juan Ricardo Ortega, presidente del GEB, resaltó esta inversión como un paso más en el cumplimiento de las metas del Plan Estratégico Corporativo de la compañía, en uno de los mercados más atractivos para el sector de transmisión de energía eléctrica como Brasil, que tiene una población superior a los 212 millones de habitantes, que está en crecimiento y tiene en operación más de 162.000 kilómetros de líneas de transmisión.

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