Autor: Martín Rosas

Directivos del Grupo y sus filiales presentaron la estrategia corporativa que marcará la ruta hacia una mayor competitividad y sostenibilidad con miras al 2030. Transición energética, sostenibilidad, innovación, digitalización y diversidad fueron algunos de los ejes principales destacados. 

19 de marzo de 2022.  En un evento semipresencial en el Teatro Julio Mario Santo Domingo, que contó con la participación remota de distintos directivos de sus filiales, el Grupo Energía Bogotá (GEB) presentó los ejes de acción para el crecimiento integral de la compañía y la superación de retos ubicados en el centro de la agenda, como la transición energética y avanzar en el propósito de mejorar vidas con energía sostenible y competitiva. 

«Queremos generar una cultura distinta, que se enfoque en mejorar vidas y en poder garantizar la sostenibilidad de nuestro planeta, y poder ofrecer a la gente servicios competitivos. La oportunidad en este momento gira alrededor de la capacidad que tengamos de cambiar la cultura del Grupo hacia la sostenibilidad, innovación y digitalización”, afirmó Juan Ricardo Ortega, presidente del GEB, quien también enfatizó en la importancia de seguir avanzando hacia un gobierno corporativo mucho más diverso, destacando la importancia de la participación cada vez más fuerte de mujeres en cargos de alto nivel y la necesidad de buscar talentos con vivencias distintas.

En el primer momento del panel, ‘Apalancadores Estratégicos 2022’, Jorge Tabares, vicepresidente Financiero, y Andrés Baracaldo, vicepresidente de Crecimiento, ofrecieron perspectivas sobre cómo ha venido creciendo el negocio de la compañía y el camino que seguirá. En ese sentido, resaltaron la trascendencia del nuevo acuerdo marco del Grupo con Enel, que permitirá a la compañía incursionar de forma inmediata en el negocio de las energías renovables no convencionales, lo cual representa una gran oportunidad de crecimiento para las inversiones. 

En el segundo segmento del panel, Álvaro Villasante, vicepresidente de Gestión de Negocios e Innovación, y María Virginia Torres, directora de Abastecimiento y Servicios, señalaron la importancia de la innovación y la digitalización en la búsqueda de modernizar los procesos, así como la trascendencia de fortalecer un gobierno de datos que permita optimizar la toma de decisiones. 

Acerca del eje de sostenibilidad, Eduardo Uribe, director de Sostenibilidad y Comunicaciones, afirmó: “La estrategia del Grupo y su razón de ser es la sostenibilidad. Un negocio de energía que quiera crecer no puede ignorar el entorno en el que está inmerso”. Destacó el compromiso de la compañía con la lucha contra el cambio climático y el desarrollo de los territorios.  

Por último, Néstor Fagua, vicepresidente Jurídico, y Karen Copete, directora de Gestión del Talento, hablaron sobre cómo el gobierno corporativo del Grupo Energía Bogotá se ha visto fortalecido por la generación de confianza a través de la transparencia y el desarrollo de competencias.

Los ejes estratégicos

En la conversación alrededor del eje temático ‘Transmisión del mañana’, Fredy Zuleta, gerente General de Transmisión; Mauricio Acevedo, gerente General de Conecta, de Guatemala; José Ragone, representante de Argo, Brasil, y Walter Sciutto, gerente General Grupo Dunas y Contugas, Perú, hicieron un repaso sobre las oportunidades que existen hoy para el negocio de transmisión en esos países.

En la charla sobre el eje temático ‘Gas para el futuro’, Mónica Contreras, presidente de TGI; Martín Mejía, director General de Cálidda, y Walter Sciutto fueron enfáticos en el mensaje que el gas sigue siendo para la región el combustible clave para la transición energética.

Para el caso de Perú, tanto Mejía como Sciutto se mostraron optimistas frente al crecimiento del negocio de gas, pues a pesar de que solo el 21% de la población goza de este combustible, a través de sinergias es posible que la cifra crezca. 

El panel finalizó con las intervenciones de Jaime Orjuela, director de Regulación del GEB; junto a Eduardo Uribe y Álvaro Villasante sobre el eje ‘Ciudades inteligentes y Generación Sostenible’, en el que analizaron la participación del Grupo en distintos proyectos de generación de energías renovables, que ya son una realidad y cómo esto beneficia el futuro de las operaciones. 

Adicionalmente, señalaron la relevancia de lo anterior para los procesos de modernización en las ciudades, a través del impulso de temas tan importantes como el transporte limpio.

Fuente: GEB 

El precio llegó a 462 dólares por tonelada y es probable que supere los 500 dólares este año.

18 de marzo de 2022.   Los precios del carbón están disparados, llegando a 462 dólares por tonelada, frente a los 186 dólares del 23 de febrero pasado, y es probable que superen los 500 dólares este año, según sugiere una investigación de Rystad Energy.
Si bien la mayor parte de Europa y el resto del mundo se han centrado en cómo la guerra de Rusia en Ucrania ha afectado los precios del petróleo, el gas y, más recientemente, el níquel, se ha escrito relativamente poco sobre el impacto del precio del carbón que probablemente afectará a la región y se extenderá como un tsunami por todo el mundo.
Rusia es el mayor proveedor de carbón térmico de Europa. Según Eurostat, el año pasado Rusia suministró a los estados miembros de la UE 36 millones de toneladas de carbón térmico, lo que representa el 70 % de las importaciones totales de carbón térmico. Si bien los volúmenes se han mantenido más o menos iguales, hace una década, las importaciones de carbón ruso eran solo la mitad, con un 35 %.
Si bien la demanda total de carbón para energía ha tenido una tendencia a la baja durante los últimos 10 años, los generadores de energía a carbón en Europa se han vuelto cada vez más dependientes del mineral ruso y la participación de mercado ruso ha crecido sustancialmente con el tiempo.
“Simplemente hay una ausencia casi total de carbón térmico excedente disponible a nivel mundial. Los precios han superado los 400 dólares y la marca de 500 dólares por tonelada parece estar en juego”, dice Steve Hulton, vicepresidente de Carbón en Rystad Energy.
A medida que los precios del gas continúan aumentando, las administraciones europeas pueden recurrir al carbón para cubrir cualquier déficit en la generación de electricidad a medida que se reduce el uso del gas. Sin embargo, los consumidores de carbón tendrán dificultades para obtener carbón adicional de productores alternativos porque el equilibrio entre la oferta y la demanda del carbón térmico internacional es extremadamente ajustado.
¿Cuánto podrían subir los precios?
Si se producen sanciones sobre el comercio de carbón con Rusia o si hay una interrupción física en el transporte ferroviario/portuario ruso, entonces el cielo es el límite. Los productores y comerciantes informan que los compradores ya están comenzando a alejarse del carbón ruso tanto en los mercados del Atlántico como del Pacífico. Y la amenaza de una demanda adicional y la falta de oferta disponible está moviendo el mercado.

En la última semana, los precios del carbón tanto en Europa como en el Pacífico han experimentado saltos importantes. En una señal de lo apretado y nervioso que está el mercado, el miércoles de la semana pasada se informó un comercio físico de carbón Newcastle FOB (6.000 kcal) a 400 dólares por tonelada.

El carbón importado es generalmente de mejor calidad y más barato que cualquier producción nacional, ya que todo el mejor carbón de Europa se extrajo hace años. Alemania, por ejemplo, que alguna vez fue una potencia en la minería del carbón, ya no produce carbón bituminoso ni antracita. El último par de minas de carbón ‘duro’ o ‘negro’ se cerraron en 2018 después de años de subsidios financieros, que fueron necesarios debido a los altos costos de producción asociados con las vetas profundas y las difíciles condiciones de minería subterránea.
La minería de superficie a gran escala de carbón de lignito de bajo rango (baja energía) todavía se lleva a cabo, pero el carbón importado es vital para satisfacer las necesidades de las muchas plantas de energía térmica diseñadas para quemar combustible de mayor poder calorífico.
Polonia es el mayor productor de carbón de Europa y alrededor del 70% de la generación total de energía proviene del carbón. La producción de carbón polaca aumentó ligeramente en 2021 y el país produjo 52 millones de toneladas de lignito (lignito pardo), un 13 % más que el año anterior, y 55 millones de toneladas de hulla, un 1 % más. Sin embargo, la tendencia de producción a largo plazo está en declive y, si bien Polonia exporta algo de carbón térmico y coquizable a los países vecinos, también ha aumentado las importaciones de carbón térmico de alta energía de Rusia, ya que generalmente es más barato que la producción local.

Alternativas de suministro
Uno de los primeros lugares a los que llamarán los compradores serán los proveedores de Colombia y Sudáfrica. La producción colombiana de carbón, que se exporta casi en su totalidad, se recuperó en 2021 tras una gran caída en 2020 debido a la Covid-19 y a una disputa laboral de tres meses en la gran operación de Cerrejón. La producción aumentó a 59,6 millones de toneladas en 2021, frente a los 49,3 millones de toneladas del año anterior, pero aún por debajo de las casi 80 millones de toneladas que logró anteriormente.
Se espera que la producción vuelva a aumentar en 2022, lo que podría generar 10 millones de toneladas adicionales disponibles para el mercado de exportación, particularmente porque Glencore, ahora propietario total de Cerrejón, busca aprovechar las condiciones del mercado y acumular valor con la adquisición.
Por su parte, las exportaciones de carbón de Sudáfrica han estado por debajo de los niveles planificados durante varios años. Las exportaciones cayeron por debajo de los 60 millones de toneladas el año pasado, el nivel más bajo en décadas, ya que la red ferroviaria se vio gravemente obstaculizada por el robo de cables de cobre. Se deberían lograr exportaciones anuales de 70 a 75 millones de toneladas si el operador ferroviario Transnet puede resolver sus problemas de seguridad.
La producción de carbón de EEUU está experimentando un resurgimiento después de varios años de declive, impulsada por una fuerte demanda y precios sólidos, tanto a nivel nacional como internacional.

Según las cifras de la EIA informadas hasta el tercer trimestre de 2021, los productores de carbón térmico de EEUU estaban en camino de terminar exportando aproximadamente 36 millones de toneladas el año pasado, un aumento del 30% con respecto a 2020. Solo alrededor de 5 millones de toneladas se destinaron a Europa, ya que los mercados asiáticos nuevamente demostraron ser un destino popular y en crecimiento.
Con una falta de inversión en nuevas áreas mineras y el alejamiento general del sector por parte de los inversores, varias minas de EEUU han cerrado en los últimos años, lo que obstaculizará la capacidad de aumentar carbón adicional para un mercado europeo desenfrenado, particularmente cuando las centrales eléctricas de EEUU están pagando altos precios por el suministro interno.

Tomado de: paisminero.co

La BMC radicó ante la CREG una propuesta de mecanismo de comercialización de energía, según los lineamientos de la Resolución 114 de 2018. Las empresas del sector de energía eléctrica podrán optar por aquellas alternativas que mejor se ajusten a sus estrategias comerciales.

16 de marzo de 2022.    La Bolsa Mercantil de Colombia (BMC) radicó ante la Comisión de Energía y Gas (CREG) la propuesta de mecanismo de comercialización de contratos de suministro de energía eléctrica que será administrado por su Filial, cumpliendo con los principios de eficiencia, transparencia, neutralidad y fiabilidad, de acuerdo con el marco regulatorio definido en la Resolución CREG 114 de 2018.

El mecanismo de la BMC facilitará el desarrollo de un mercado competitivo, que traslade las eficiencias a las tarifas que pagan los usuarios finales, y que las empresas del sector de energía eléctrica puedan optar por aquellas alternativas que mejor se ajusten a sus estrategias comerciales.

“La BMC cuenta con la experiencia, la tecnología y el conocimiento, pues llevamos más de 40 años facilitando, administrando y promocionando mercados eficientes. Nuestros escenarios de negociación son independientes, transparentes, neutrales y objetivos.  Tanto la BMC, como la filial, son independientes del sector energético, pues ninguno de sus accionistas son propietarios o tienen intereses en este sector. Esto garantiza independencia y objetividad para todos los actores del mercado energético; además contamos con amplia experiencia como Gestor del Mercado de Gas natural desde 2015 y más de 16 años apoyando al Estado en la contratación pública para la exitosa asignación de más de 40.000 operaciones por cerca de $10 billones de pesos,” afirmó María Inés Agudelo, presidente de la BMC.

El mecanismo es un esquema de compra-venta de contratos de energía, en el cual generadores y comercializadores podrán negociar contratos de energía a corto, mediano y largo plazo (desde 1 y hasta 20 años) caracterizándose por ser neutral tecnológicamente, de manera que cualquier tecnología de generación pueda participar en las subastas. Los contratos de largo plazo facilitarán la financiación de proyectos renovables y la incorporación de nuevos proyectos hidráulicos, de carbón o gas natural.

El mecanismo de formación de precios será transparente y los agentes podrán contar a futuro con una curva forward de precios de energía, que ofrecerá una perspectiva sobre las expectativas de precios de corto, mediano y largo plazo, que resulta relevante para la toma de decisiones de cubrimiento de la demanda.

Adicionalmente, se avanza hacia la estandarización de los contratos y de las garantías requeridas en este tipo de transacciones. Se negociarán contratos estándar de suministro de energía eléctrica, pague lo contratado, bajo tres bloques horarios distintos: plano, solar y no solar. 

La BMC constituirá una filial cuya autorización está en trámite ante la Superintendencia Financiera. La filial será una empresa de servicios públicos domiciliarios, que será vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y asumirá los cinco roles definidos en la regulación: promotor, diseñador, administrador, ejecutor y administrador de riesgo del mecanismo de comercialización de energía eléctrica.

La Asociación Nacional de Empresas Generadoras (ANDEG) alerta sobre la situación de escasez de materia prima para las plantas de generación, especialmente las que usan carbón térmico, dada la crisis energética que se presenta a nivel mundial.

15 de marzo de 2022.   A raíz del conflicto entre Rusia y Ucrania se ha generado un aumento considerable de los precios internacionales de los energéticos, coyuntura que implica impactos estructurales sobre los precios de estos a nivel global, como es el caso del carbón térmico, cuyos valores han alcanzado máximos históricos, por encima de los 400 US$/ton, lo que representa una afectación en los contratos futuros de energía que se están proyectando para el mediano plazo. 

Colombia no es ajena a esta crisis energética internacional. En lo que respecta al mercado de energía, se ve impactado inicialmente en dos frentes: mayores precios del gas natural licuado (GNL) importado para generación y mayores precios del carbón térmico en el mercado local. 

Aunque el consumo de carbón para generación térmica en el país nunca ha superado más de 5 millones de toneladas/año, con la situación actual de precios internacionales que ha evidenciado una escasez mundial del mineral, se ha incentivado su venta al exterior. Esto, a su vez, ha derivado en la insuficiencia de este combustible para las plantas de generación térmica en el país, aumentando sus costos.

Esta situación, sin duda, afectará la competitividad de las tarifas eléctricas del mercado en el mediano plazo y los precios de generación en la bolsa de energía; aun cuando las plantas térmicas a carbón hoy cuentan con un inventario en patios que permite atender las necesidades de combustible entre 10 y 25 días. 

Dada la importancia del carbón como energético de referencia para el mercado eléctrico del país, en particular respecto al precio de los contratos de energía, es fundamental que el Gobierno Nacional estudie medidas que le den prioridad al abastecimiento de este combustible para el consumo local en medio de esta coyuntura. 

Para Alejandro Castañeda, director Ejecutivo de ANDEG, “el carbón es fundamental para la diversificación, confiabilidad y competitividad del sistema eléctrico, especialmente en el marco de las políticas de transición energética que ha promovido el Gobierno Nacional, donde este mineral será importante para evaluar la adopción de nuevas tecnologías que permitan darle un uso sostenible futuro. Incluso, con la actual crisis, países líderes de la transición energética están reincorporando al carbón en sus matrices eléctricas en torno a esta discusión”.

Fuente: ANDEG