Autor: Martín Rosas

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El ministro de Energía Diego Mesa recibió el Clean Energy Award 2022

by Martín Rosas

El premio fue entregado por el Consejo Latinoamericano y del Caribe de Energías Renovables (LAC-CORE). Es la primera vez que un colombiano gana este reconocimiento que se entrega desde 2015.

14 de marzo de 2022.   El ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, fue galardonado este lunes con el Clean Energy Award 2022 por los avances que ha tenido Colombia en Transición Energética durante el Gobierno del presidente Iván Duque.

El premio fue entregado por el Consejo Latinoamericano y del Caribe de Energías Renovables (LAC-CORE) en el marco del Foro de Financiación de las Energías Renovables (REFF) que se celebra en Miami, Florida, Estados Unidos.

Esta es la primera vez que un colombiano gana el Clean Energy Award, reconocimiento que se entrega desde 2015 y que ha premiado a personalidades como el expresidente de Costa Rica, José María Figueres Olsen; la primer ministra de Barbados, Mia Amor Mottley; el exministro de Energía de Uruguay, Ramón Méndez Galain; y el exministro de Energía de Chile, Marcelo Tokman Ramos, entre otros.

“Este tipo de reconocimientos demuestran el trabajo juicioso en materia de política pública y regulatoria que hemos realizado en materia de Transición Energética en el gobierno del presidente Duque. En estos 3 años y medio hemos multiplicado por 25 veces la capacidad de generación proveniente de fuentes renovables no convencionales y a través de subastas ya hemos adjudicado proyectos que van a multiplicar dicha capacidad en 100 veces. Colombia además lanzó la hoja de ruta del hidrógeno y la energía eólica costa afuera, convirtiéndose en un referente mundial de cómo llevar a cabo un proceso de transición energética de manera responsable y justa”, dijo el ministro Diego Mesa.

Es de mencionar que en agosto de 2018 Colombia contaba solo con dos proyectos de energías renovables no convencionales: un piloto eólico en la Guajira y una granja solar en el Valle, con una capacidad combinada de 28,2 MW. Hoy, el país tiene 20 granjas solares, 2 parques eólicos, 10 proyectos de autogeneración a gran escala y más de 2.500 proyectos solares fotovoltaicos de autogeneración a pequeña escala, con una capacidad pico de 725,38 MWp, que equivalen al consumo de 547.402 familias y contribuyen a la reducción de 921.333 toneladas de CO2 al año.

De acuerdo con el LAC-CORE, Mesa fue reconocido por “ser una persona que ha tenido un impacto importante en la transición energética en la región”. Cada año, la junta directiva de LAC-CORE nomina a candidatos profesionales de América Latina y el Caribe que han tenido un impacto positivo en el desarrollo de las energías renovables, la sostenibilidad y la reducción de la huella de carbono en la región.

El Consejo Latinoamericano y del Caribe de Energías Renovables es una organización dedicada a llevar la energía renovable y la eficiencia energética a América Latina y el Caribe.

LAC-CORE se comprometió, desde su creación en 2008, a crear una red para que las partes interesadas se reúnan, eduquen y colaboren en soluciones energéticas sostenibles para aumentar la seguridad energética en la región, mejorando así el desarrollo económico y creando puestos de trabajo en la región.

Fuente: Minenergía

Opinión
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El embrollo de Hidroituango

by Martín Rosas

La Sociedad Hidroituango, de la cual es socia Empresas Públicas de Medellín (EPM) junto con el Instituto para el Desarrollo de Antioquia (IDEA), suscribió con EPM un contrato para la construcción y puesta en operación de la mayor hidroeléctrica del país.  A su vez, EPM contrató con dicho consorcio la ejecución del proyecto.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

13 de marzo de 2022.   La introducción anterior es para tener el contexto del nuevo pulso entre ellos, y entender mejor el embrollo que se ha armado.

Huelga decir que Hidroituango es un proyecto de interés estratégico para el país, dado que atenderá el 17% de la demanda de energía nacional, y su atraso, además de presionar al alza los precios y la tarifa del servicio, pone en riesgo su confiabilidad y firmeza.

El pasado 2 de febrero, en rueda de prensa, el gerente de EPM Jorge Carrillo anunció, en compañía del alcalde de Medellín Daniel Quintero Calle, que “la primera unidad generadora de energía de Hidroituango estará en servicio el próximo 26 de julio de 2022, de acuerdo con el cronograma técnico que se tiene establecido”.

Ahora resulta que, nada menos que el consorcio constructor, CCC, acaba de poner en tela de juicio dicho anuncio. En comunicación fechada el 21 de febrero firmada por su director General Braulio Saravia, dirigida al vicepresidente de Proyectos de Generación de Energía de EPM William Giraldo Jiménez, advierte que “teniendo en cuenta los cronogramas que son analizados conjuntamente en los comités de programación a los que somos invitados y en los cuales se presentan las actividades de otros contratistas y su interrelación con las actividades que desarrolla el consorcio, encontramos que dichos cronogramas no se ajustan en su terminación para la fecha anunciada”.

El Consorcio CCC va mucho más lejos en su pronunciamiento al dejar claro que “según la programación que conocemos, la ruta crítica de entrada en operación de la primera unidad está marcada por el blindaje de las conducciones y codos superiores, así como los concretos alrededor de estos, y cuya finalización prevé el inicio de las pruebas con agua para el mes de octubre de 2022. De este modo, resaltamos que las actividades que viene desarrollando el Consorcio están enfocadas a lograr esta meta”, y no la del 26 de julio.

La respuesta de EPM no se hizo esperar. A través de un comunicado de prensa el ingeniero William Giraldo informó que están “haciendo todo lo que está en nuestras manos para sacar adelante la obra”. No obstante, termina poniéndose la venda antes de la herida, curándose en salud, haciendo la salvedad que “los cronogramas en una megaobra… tienen nivel de incertidumbre”.

Por su parte, el gerente de EPM, al terciar en la discrepancia entre unos y otros, espetó que “queremos tener un contratista cuyo cronograma se pueda forzar”.

Semejante dislate le sirvió de pretexto para tratar de justificar su empecinamiento en el cambio de contratista y de paso anunciar la apertura de la licitación para que sea otro contratista el que dizque ejecute la “segunda etapa” del proyecto, pese a las advertencias de la Sociedad Antioqueña de Ingenieros, de los siete decanos de facultades de ingeniería de Antioquia, la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI) y el propio Informe de Pöyry, pues ello implicaría un retraso adicional de la entrada en operación del proyecto de mínimo un año.

El dictamen pericial de Pöyry es enfático al referirse a los “cinco puntos críticos” detectados en su estudio, que “la mitigación más eficaz para solucionar este riesgo catastrófico consiste en acelerar en lo posible la puesta en marcha de las ocho unidades de generación”. Luego, cualquier dilación aumenta el riesgo de la materialización de este indeseable “escenario catastrófico”.

El equipo técnico de la ANLA se limitó en su recorrido a la obra a verificar lo reportado en el Informe de la Pöyry y pare de contar. La ANLA, al final de su visita, se limitó a decir que “continuará con el análisis del documento”, refiriéndose al Informe de Pöyry y recordó que “la ANLA realiza los pronunciamientos a través de actos administrativos”.

A propósito de la salida en falso del gerente de EPM, cuando manifestó su preferencia por contratistas “cuyo cronograma se pueda forzar”, bueno es conocer el concepto autorizado del presidente de la Sociedad Colombiana de Ingeniería (SCI), declarada por la Ley 46 de 1904 como Centro Consultivo del Gobierno Nacional, Germán Pardo.

En su concepto, “están colocando fechas de inauguración de la primera generación. Realmente, eso me parece  que no es bueno para el proyecto, porque es una presión indebida sobre la ingeniería. El tema del cronograma deber ir ajustándose en la medida en que el mismo proyecto, con las obras que se están haciendo, nos lo permita. No podemos prever ahora que una primera unidad podría estar en junio o podría estar en julio”.

A EPM queremos recordarle que el apresuramiento no es buen consejero. Como le dijo Napoleón Bonaparte a su ayudante, en medio de su afán y sus afugias: “vísteme despacio que tengo prisa”.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

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FENOGE: nuevas oportunidades de financiación para proyectos energéticos

by Martín Rosas

El nuevo Manual Operativo del FENOGE ofrece más opciones para acceder a los recursos de financiación, e incluye proyectos de hidrógeno azul y verde.

11 de marzo de 2022.   El Ministerio de Minas y Energía dio luz verde al Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía (FENOGE) para que a partir de la fecha pueda ampliar su fuente de recursos, extienda la cobertura de financiación, introduzca mecanismos que incluyan al hidrógeno verde y azul como nuevo actor en la canasta energética, optimice la presentación de solicitudes e incluya una política de género que promueva la participación femenina en el sector energético.  

El pasado 26 de enero se firmó la Resolución 40045 que será la ruta de navegación del FENOGE. Esta contempla, entre otros, que a partir de ahora los proyectos de Fuentes No Convencionales de Energía (FNCE) y Gestión Eficiente de la Energía (GEE) se podrán presentar de forma directa al Fondo, para lo cual se ampliaron las fechas de corte de recepción de proyectos (31 de enero, 30 de abril, 31 de julio y 31 de octubre), se adicionaron formatos para dinamizar la presentación de solicitudes y nuevos criterios en la priorización para apoyar la sostenibilidad de los proyectos. Para estos efectos, existirán dos indicadores, uno de impacto que medirá el aporte de los proyectos al mapa energético colombiano y otro de atractividad que medirá la alineación con las premisas estratégicas del Fondo.  

Desde el punto de vista financiero, el Manual Operativo del FENOGE dio un brinco cuántico, puesto que ahora se convertirá en el actor facilitador de recursos en FNCE (especialmente renovable) y GEE. Dicho de otro modo, el Fondo estructurará y desarrollará iniciativas con recursos reembolsables, los cuales deberán retornar para su posterior reinversión en otros proyectos, como operaciones de fondeo a entidades financieras y aporte a vehículos de inversión.

Por lo anterior, se definieron las líneas de inversión prioritarias para facilitar la segmentación de presupuestos, lo que le permitirá a FENOGE maximizar el impacto en la ejecución de los recursos y tener un efecto multiplicador de estos. 

Katharina Grosso Buitrago, directora Ejecutiva del FENOGE señala: “Con el cambio del Manual Operativo, nuestra capacidad como Fondo llegará a impactar a más regiones con necesidades energéticas, tras la implementación de soluciones con energías solidarias que protejan al medio ambiente, con adaptaciones de sistemas de alumbrado público, con la promoción del uso de FNCER para la prestación de servicios públicos domiciliarios y con el fomento del creciente mercado del hidrógeno. Asimismo, tomamos la decisión de incluir una disruptiva política de género que promueve la participación femenina y de minorías étnicas en los planes, programas y proyectos financiados por nosotros”. Fuente: Minenergía

Industria
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Bioenergy supera liquidación y es asumida por Agrícola de Los Llanos

by Martín Rosas

La sociedad que asume la operación no cambiará las condiciones laborales de los trabajadores, con lo cual se protegen 700 empleos directos y más de 3.500 indirectos.

11 de marzo de 2022.   Tras 20 meses de haberse iniciado el proceso de liquidación de Bioenergy, logró salvarse la empresa que estaba a punto de desaparecer, logrando proteger más de 700 empleos directos y cerca de 3.500 indirectos.

Tras audiencias públicas llevadas a cabo este 4 y 9 de marzo, la Superintendencia de Sociedades confirmó los Acuerdos de Adjudicación y de Reorganización de las sociedades Bioenergy S.A.S. y Bioenergy Zona Franca S.A.S., respectivamente.

Así pues, el proyecto Bioenergy inicia una nueva era; en este sentido cabe señalar que la sociedad Bioenergy S.A.S. fue liquidada y sus activos fueron adjudicados a los acreedores.

Por su parte, la sociedad Bioenergy Zona Franca no se liquidó y pasó a etapa de reorganización. De esta manera y, con la aprobación de la Superintendencia de Sociedades, salió adelante el esquema completo de salvamento de las dos unidades de negocio.

Así, a partir de la fecha, la sociedad Agrícola de Los Llanos S.A.S. asumirá las obligaciones laborales que Bioenergy tenía a su cargo, con lo cual se preservará el 100% del empleo.

La nueva administración llevará a cabo una sustitución patronal, esto significa que la sociedad Agrícola de Los Llanos será el nuevo empleador y seguirá cumpliendo con las obligaciones laborales de todos los empleados de Bioenergy en las mismas condiciones, sin que pierdan la antigüedad y ni los beneficios.

Por su parte, Bioenergy Zona Franca (en reorganización) continuará operando y seguirá siendo vigilada por la Superintendencia de Sociedades hasta que cumpla con todas las condiciones del acuerdo de reorganización que fue aprobado. Este cambio no afecta en nada los contratos, ni las condiciones con los trabajadores, por lo cual seguirá su curso normal bajo las restricciones de ley que impone este tipo de procesos de reestructuración.

De esta manera, la administración actual destaca el trabajo implementado en estos meses donde sus colaboradores fueron los protagonistas al sacar adelante esta empresa que Ecopetrol llevó a la liquidación.

Fuente: Bioenergy

GNL
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El G7 apuesta por invertir en más GNL

by Martín Rosas

El objetivo no es otro que aislar a Rusia y reducir la dependencia europea del gas ruso.

11 de marzo de 2022.   Los ministros de Energía de los países del G7 expresaron este jueves su preocupación ante los efectos de la guerra en Ucrania para los mercados energéticos, y plantearon la necesidad de considerar “medidas efectivas” para poner fin a la subida de precios.

Tras una reunión virtual albergada por Alemania, presidente de turno del club de naciones industrializadas, los responsables de energía de Canadá, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Estados Unidos lamentaron en particular la “carga” que la subida de precios supone para los hogares de menos recursos.

Además, se comprometieron a actuar “con solidaridad y coordinación” en caso de que se produzcan interrupciones del suministro, según un comunicado difundido al término del encuentro.

Por otro lado, hicieron un llamamiento a países productores a “actuar de forma responsable” y estudiar su capacidad de aumentar el suministro a los mercados internacionales, en particular donde la producción no se corresponde con la capacidad real.

Los ministros recordaron además que algunos países del G7 han anunciado que dejarán de importar gas y petróleo de Rusia, mientras que otros han redoblado sus esfuerzos por ampliar su autosuficiencia energética.

“Reducir la dependencia del gas natural ruso en la Unión Europea es especialmente urgente”, aseguraron los responsables, que señalaron como medios para ello la diversificación del suministro, la aceleración de la transición a energías limpias y el refuerzo de la eficiencia energética.

Estimaron en este sentido que “un progreso significativo es posible hasta finales de año,” y subrayaron su determinación por “acelerar” la transición energética como “solución duradera”.

Además, llamaron a invertir en el sector del gas natural licuado (GNL) debido a su papel a la hora de mitigar posibles interrupciones del suministro de gas ruso en los mercados europeos.

Por otro lado, los ministros del G7 se comprometieron a incrementar su apoyo a Ucrania para hacer frente a los retos que plantea el abastecimiento energético en el conflicto y condenaron los riesgos que comportan los ataques rusos en las inmediaciones de centrales nucleares.

En este sentido, exigieron a Rusia que evitase cualquier uso de fuerza contra este tipo de instalaciones, y que garantizase que éstas quedasen “bajo control completo” del Gobierno ucraniano.

Tomado de elperiodicodelaenergia.com

Gas Natural
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TGI cerró el 2021 con una utilidad neta 28% por encima de la proyectada

by Martín Rosas

Además, el margen Ebitda fue del 78,2% al finalizar el año anterior.

10 de marzo de 2022.   La Transportadora de Gas Internacional (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá, presentó sus resultados del 2021 con una Utilidad Neta del 28% por encima de la proyección inicial y un margen EBITDA de 78,2%, que representa un crecimiento del 1,1% del margen del año anterior. Pese a una caída prevista de ~20% en los ingresos, logró reducirla en 3 puntos porcentuales gracias a la gestión comercial, y eficiencias en costos y gastos.

La compañía incrementó la demanda en cerca de 12,6 millones pies cúbicos día (MPCD) a través de iniciativas orientadas al uso de gas natural en la industria y la incorporación de 650 vehículos dedicados, cerrando así el año con 516 MPCD transportados, lo cual le confirma como la primera transportadora de gas natural en el país, con el 56% de participación de mercado.

Logros en gestión sostenible

Además de ser la única empresa colombiana presente entre las 18 participantes a nivel mundial en la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de S&P Global, categoría empresas prestadoras de servicios de transporte y almacenamiento de gas, TGI ocupó el segundo puesto e ingresó al Anuario de Sostenibilidad.

También fue reconocida por la Veeduría Distrital entre las entidades y empresas del Distrito ocupando el primer lugar en Gobierno Corporativo y Derechos humanos y el tercer lugar en cultura de la integridad.

“Los resultados que presentó TGI son la muestra del proceso de transformación que afronta y que permitirá su sostenibilidad en el largo plazo, no solo desde la perspectiva financiera sino en todos los frentes”, dijo Mónica Contreras, presidente de la empresa.

En cuanto a los retos y desafíos del 2022, la filial del GEB tiene entre sus prioridades continuar con el enfoque de protección de márgenes, a través de eficiencias operativas y mayores ingresos, y a la vez madurar las iniciativas de su estrategia de negocio.

Así las cosas, TGI desarrollará en el eje ambiental la hoja de ruta por su descarbonización, comprometiéndose a reducir el 50% de sus emisiones de GEI al 2030 y llegar a ser una compañía carbono neutral en el 2050, alineada con las metas del país.

Fuente: TGI

Opinión
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¿Quién manda a quién en el conflicto ruso-ucraniano?

by Martín Rosas

Columna del presidente de la Junta Directiva de Acipet, quien inicia con algunos apartes del libro “The New Map” de Daniel Yergin, premio Pulitzer.

Por: ÓSCAR DÍAZ MARTÍNEZ*

10 de marzo de 2022.   Hoy en día Rusia es uno de los tres grandes productores de petróleo, el segundo productor de gas natural después de los Estados Unidos y el primer gran exportador de petróleo y gas. Las ganancias producto de las exportaciones de hidrocarburos significan un 45% del presupuesto del gobierno, y el 30% del PIB. Esto muestra su dependencia económica de los combustibles fósiles y de la necesidad (o no) de contar con una matriz energética balanceada.

De otro lado, Ucrania ha sido conocida como la pequeña Rusia, y el principal punto de discusión por parte del Gobierno de Putin es aceptar que ellos formen parte de la Unión Europea. El pertenecer a la OTAN destruiría el sueño de Putin de construir la Unión Euroasiática, con intereses económicos comunes bajo el liderazgo de Moscú, un asunto que para Ucrania es una total contradicción, dado que no se podría pertenecer a dos sistemas “cien por cien exclusivos”.

Otro dato en esta ecuación es la dependencia de la UE del gas. Su matriz energética indica que, cerca del 25% del consumo lo constituye este combustible fósil y casi la tercera parte proviene de Rusia. Las demás fuentes de gas provienen del campo Groningen en Holanda, del Mar del Norte en Gran Bretaña, de Noruega (no forma parte de la UE) y el resto de África.

De lo anterior, no es de sorprender como Rusia se haya posicionado en una ficha clave en el suministro de gas para Europa y por qué la importancia de los gasoductos que atraviesan Ucrania. En este sentido, Ucrania solo reconoce una tercera parte de la tarifa del gas que se le cobra a Europa.

Dicho de otra forma, estos gasoductos son como “la joya de la corona” para Ucrania, no solo por el tema de precios, sino porque son un mecanismo de presión contra Rusia, dado que es el medio para que el gas ruso llegue a Europa. Es así como los gasoductos Nord Stream, a través del mar báltico hacia Alemania; Yamal-Europa, a través de Polonia; Blue Stream, a través del mar Muerto hacia Turquía, son de las jugadas maestras de Rusia para llevar gas a Europa sin pasar por Ucrania.

Por tanto, el conflicto entre Rusia y Ucrania, más que un tema económico se traduce en razones geopolíticas.  El permitir que Ucrania forme parte de la OTAN destruye el sueño de Putin de reunificar económicamente los países que en el pasado formaron parte de la Unión Soviética y por tanto convertir a Rusia en una potencia mundial en temas energéticos.

Ser un actor importante dentro de la OPEP+ con liderazgo conciliatorio, vender los gasoductos que se construyen hacia Europa como una forma de garantizar la seguridad energética, la relación económica y comercial con China, el mayor consumidor mundial de combustibles fósiles, y su foco en los países africanos como potencial mercado, han convertido a Rusia en una potencia energética.

Sin embargo, la situación con Ucrania es inaceptable desde todo punto de vista. Las vidas humanas están pasando a un segundo plano, por forzar una estrategia rusa. Esta situación es como el papá enseñándole al hijo rebelde “quién manda a quién”, y donde los vecinos no se involucran así se evidencie violencia intrafamiliar.

*Presidente de la Junta Directiva de Acipet

Alternativos
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Comisión Europea fija objetivos del biometano para 2030

by Martín Rosas

La Comisión Europea anunció un objetivo para la producción de 35 mil millones de metros cúbicos (bcm) de biometano dentro de la Unión Europea para 2030 como parte de su plan REPowerEU.

9 de marzo de 2022.   La cadena de valor del biometano europeo le dio la bienvenida a esta meta, que muestra el liderazgo de la Unión Europea. El objetivo es reemplazar el 20% de las importaciones de gas natural de Rusia por una alternativa sostenible, más económica y de producción local.

El biometano también ayuda a reducir la exposición a la volatilidad de los precios de los alimentos porque el digestato, un subproducto de la producción de biometano, reemplaza los fertilizantes sintéticos actualmente costosos.

“Europa necesita urgentemente diversificarse y reducir su dependencia del gas ruso mientras aumenta la ambición de los objetivos climáticos. El sector está preparado para entregar los 35 bcm propuestos por la UE para 2030 y reclama la inclusión de este objetivo en la restructuración de la Directiva de Energías Renovables (REDIII), actualmente en desarrollo.

“Será necesaria una estrecha cooperación entre la Comisión Europea, los Estados miembro y la cadena de valor del biometano para garantizar una acción inmediata tras las propuestas de hoy. El objetivo de biometano representa más del 20% de las importaciones actuales de gas de la UE desde Rusia. Para 2050, este potencial puede triplicarse, creciendo más de 100 bcm y cubriendo entre 30-50% de la futura demanda de gas de la UE”, dijo Harmen Dekker, CEO de la Asociación Europea de Biogás (EBA).

La EBA ha trabajado intensamente para presentar el biometano sostenible como una fuente de energía renovable esencial en los últimos años. En los últimos meses, este trabajo se intensificó dentro de la Iniciativa de Biometano Sostenible, en la que la EBA, junto con Common Futures y representantes de la cadena de valor del biometano, inició conversaciones con la Comisión Europea y diferentes Estados miembro.

Alcanzar el objetivo presentado requerirá una estrecha cooperación público-privada para atraer inversiones de capital. El aumento significativo de la producción de biometano garantizará una energía asequible y sostenible para los ciudadanos y apoyará la resiliencia de la economía de la UE.

“Algunos países ya están activos en el desarrollo de la producción de biometano en Europa. Muchos otros están comenzando a desbloquear este potencial. Las acciones concertadas entre los Estados miembro serán fundamentales para aumentar la seguridad energética con un gas verde escalable en los próximos meses y años”, agregó Dekker.

La cadena de suministro completa de productores y usuarios de biometano está lista para continuar invirtiendo en el sector y suministrar gas renovable en Europa con el apoyo de los responsables políticos nacionales y de la UE.

Fuente: EBA

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Colombia lanza hoja de ruta para la energía eólica costa afuera

by Martín Rosas

En el marco de CERAWeek, el Ministerio de Minas y Energía anunció la hoja de ruta para la incorporación de la energía eólica costa afuera en Colombia. El país cuenta con un potencial de 50 GW para la generación de energía a partir de esta fuente renovable no convencional, cuyo desarrollo generaría  inversiones hasta por US$27.000 millones a 2050.

8 de marzo de 2022.   El ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, anunció en el marco de CERAWeek 2022, el evento más importante del sector energético, que ya está lista la hoja de ruta para la incorporación de energía eólica costa afuera en Colombia.

“Hoy alcanzamos un nuevo hito en la Transición Energética de Colombia. Con esta hoja de ruta avanzaremos en la incorporación de proyectos que permitirán aprovechar el potencial de 50GW que tiene el país con esta fuente de generación, casi tres veces la capacidad instalada de 17,7 GW que tiene actualmente todo el país”, aseguró Mesa.

De acuerdo con el documento, la generación de energía eólica costa afuera impulsaría inversiones hasta por US$27.000 millones a 2050.

Con el fin de impulsar las energías renovables de fuentes no convencionales, el Ministerio de Minas y Energía acompañó la firma de un Memorando de Entendimiento entre la Copenhague Infrastructure Partners (CPI) y la Alcaldía de Barranquilla, a través de su empresa Alumbrado Público de Barranquilla (APBAQ), para avanzar en el proyecto de energía eólica costa afuera en el país.

El proyecto, que se desarrollaría cerca de la ciudad de Barranquilla, en el departamento del Atlántico, tendría una capacidad instalada de 350 MW, y sus inversiones podrían ser de hasta US$1.000 millones.  En caso de ser aprobada por las autoridades nacionales, regionales y ambientales correspondientes, APBAQ y CIP avanzarán en un acuerdo para la ejecución de la iniciativa.

«Hemos producido 2,8GW en energía contratada con generación no convencional en los últimos dos años y medio. Estamos tomando las políticas del Gobierno Nacional y haciendo que se obtengan frutos, en materia de Transición Energética. Este proyecto va a generar empleos y una solidez energética que para el país es muy importante”, dijo el alcalde de Barranquilla, Jaime Pumarejo.

En ese sentido, el Ministerio de Minas y Energía y la Dirección General Marítima (DIMAR) trabajan para definir el proceso de asignación de áreas marinas que habiliten el desarrollo de este y otros proyectos eólicos costa afuera.

En los últimos años, el país multiplicó 25 veces su capacidad instalada para la generación de energía renovable a partir de fuentes no convencionales, con 20 granjas solares, 1 parque eólico, 10 proyectos de autogeneración a gran escala y más de 2.500 proyectos solares fotovoltáicos de autogeneración a pequeña escala.

En la actualidad Colombia cuenta con una capacidad instalada de 725,38 MWp, que equivalen al consumo de 547.402 familias y contribuyen a la reducción de 921.333 toneladas de CO2 al año.

Fuente: Minenergía

Industria
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Sentimientos encontrados en la industria petrolera colombiana

by Martín Rosas

2022 promete ser el año de la recuperación del sector de hidrocarburos, pero los vientos en contra podrían venir de la oposición de las comunidades y de un eventual gobierno hostil.

8 de marzo de 2022.   A diferencia de la primera gran crisis mundial del petróleo, ocurrida en 1973 a raíz del ataque de Siria y Egipto contra Israel y que desembocó en el embargo petrolero a Occidente por parte de los productores árabes, cuando Colombia fue sorprendida con una baja producción de hidrocarburos debido a que los contratos no eran atractivos para las empresas y por lo tanto se debía importar combustibles; en la actual crisis ocasionada por la invasión de Rusia a Ucrania, el país se encuentra en plena reactivación de la industria. No obstante, los peligros acechan al interior: los bloqueos y atentados a la infraestructura y la posible llegada al poder de un presidente que pretende acabar con el sector de petróleo y gas.

El 2022 se plantea como un año histórico para la recuperación de la industria colombiana de oil & gas.

Por un lado, la demanda de combustibles líquidos (diésel, gasolina y jet) creció 23.8% en 2021, marcando la recuperación de la economía pospandemia.

Por otro lado, con precios actuales que superan los 100 dólares por barril, una inversión estimada en 5.200 millones de dólares en toda la cadena del sector, cerca de 60 pozos exploratorios y unos 600 en producción, se espera que al cierre de 2022 se estén produciendo unos 800 mil barriles de petróleo por día y, de acuerdo con la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), las exportaciones de crudo y derivados podrían estar entre 18.000 y 21.700 millones de dólares, con un incremento entre 35% y 62% respecto a las exportaciones del sector en 2021. Además, Colombia es uno de los pocos países del mundo que tiene reservas de shale oil, para lo cual avanza en los proyectos piloto de investigación en el Magdalena Medio.

No obstante, si la oposición a la industria continúa (en 2021 se presentaron 600 incidentes de entorno y 26 atentados a la infraestructura) y llega a la presidencia una persona hostil al sector, la inversión extranjera podría desviarse a otros países con mejores condiciones como Guyana y Brasil.

Tal como señala Nelson Castañeda, presidente Ejecutivo de Campetrol, “con el nuevo panorama de precios internacionales del crudo, las principales variables macroeconómicas del sector podrían consolidar su senda de recuperación y normalización, alcanzando niveles cercanos a los de prepandemia. 


“Sin embargo, la alta incertidumbre con respecto a las tensiones geopolíticas generan riesgos que podrían profundizar la tendencia de recuperación, o limitarla en el corto y mediano plazo.”

Recordemos que en la crisis petrolera de 1973 los precios del crudo se cuadruplicaron, llevando a la inflación global y al racionamiento de combustibles. Hoy Colombia es autosuficiente y está en la senda de la recuperación ad portas de una bonanza petrolera, pero se requiere apoyo de las comunidades y del próximo gobierno; por eso la industria se encuentra con sentimientos encontrados.  

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