Nueva metodología para remunerar el transporte de gas natural

La CREG dispuso una nueva metodología de pago de transporte de gas natural y empieza a construir un camino hacia el esquema de pago entry-exit.

Por: HÉMBERTH SUÁREZ LOZANO*

23 de noviembre de 2021.   La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) expidió la Resolución 175 de 2021, por medio de la cual “se establecen los criterios generales para la remuneración del servicio de transporte de gas natural y el esquema general de cargos del Sistema Nacional de Transporte, y se dictan otras disposiciones en materia de transporte de gas natural’’.

En la construcción de esta nueva modalidad tarifaria la CREG adoptó los criterios dispuestos por la ley, especialmente la 142 de 1994. Dentro de lo que destaca la formulación de tarifas remuneratorias que atienden los principios de eficiencia económica, suficiencia financiera e integralidad de la tarifa; así como la propensión a la estabilidad, a la estimulación de inversión para la garantía de la prestación del servicio y su ampliación, a la reducción promedio de costo en las empresas prestadoras del servicio de cara a una disminución futura de la tarifa, y la atención de condiciones de preexistencia, en aspectos como los costos de remuneración de activos existente y en operación.

En ese sentido, la metodología de remuneración por la actividad de Transporte de Gas Natural se enmarca en el reconocimiento de valores por conceptos como inversiones, gastos administrativos de operación y mantenimiento, la proyección de demanda (a dos décadas) y la tasa de descuento.

Sobre el primer elemento, las inversiones, los transportadores podrán hacer el cálculo de los valores correspondientes en dólares sobre las inversiones hechas hasta el 31 de diciembre de 2021, posterior a esto, se deberá aplicar la formula correspondiente para la valoración de estos activos en pesos colombianos, partiendo del valor obtenido anteriormente con el propósito de aplicar estos valores a las fórmulas de determinación de cargos, tanto fijos como variables.

Con la intención de desdolarizarla valoración de la inversión, se deberán pasar a pesos colombianos, según sea su naturaleza, las inversiones existentes en cargos vigentes, el programa de nuevas inversiones y las inversiones en ampliación de capacidad de transporte.

En materia de determinación de gastos de administración, operación y mantenimiento (AOM), estos también deberán tasarse en pesos, e incluirán para cada tramo regulatorio o grupo de gasoductos los gastos determinados bajo esta modalidad.

Además de lo anterior, los Transportadores podrán solicitar a la CREG, tres meses después de entrada en vigencia la resolución, la actualización de cargos, lo cual necesariamente supondrá la actualización de los valores correspondientes a inversión, a AOM, a valores del Programa de Nuevas Inversiones (PNI) y valores de Inversión en Ampliación de Capacidad (IAC).

Para esto, deberán presentar información como:

  1. inversión existente;
  2. inversiones en aumento de capacidad y su justificación;
  3. inversiones del programa de nuevas inversiones y su justificación;
  4. determinación de los gastos de AOM;
  5. demandas para el horizonte de proyección;
  6. cálculo de las capacidades máximas de mediano plazo, CMMP;
  7. cargos preliminares calculados por el agente;
  8. activos que cumplen vida útil normativa y su continuidad, y
  9. impactos de estos nuevos cargos.

En lo que respecta a la búsqueda de alternativas que permitan resolver los problemas asociados con la pérdida de oportunidad de la puesta en operación de nuevas fuentes de gas, la nueva regulación propuso la posibilidad de estampillar parte de la infraestructura de los sistemas de transporte y/o el fraccionamiento de tramos de gasoductos, sustentada en un análisis costo – beneficio.

Por otro lado, la CREG determinó otros ajustes como parte de las mejoras. Dentro de esos se encuentran la obligatoriedad de pago en pesos colombianos, con el fin de descontinuar que el riesgo cambiario esté en cabeza del usuario; la inclusión de nuevos ítems para el cálculo de la inversión para impedir el traslado de sobrecostos de remuneración por gasoductos y estaciones de compresión como parte del costo de Transporte de Gas Natural; y el traslado de activos por estaciones de puerta de ciudad que actualmente se remuneran dentro del Transporte de Gas Natural a la actividad de Distribución, atendiendo sus posibles impactos.

*Socio fundador de OGE Legal Services.

La CREG actualizó las reglas de autogeneración a pequeña escala

Las nuevas reglas buscan una mayor concurrencia de usuarios autogeneradores y generadores distribuidos, y mayor transparencia en la asignación de conexiones.

22 de noviembre de 2021.   La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) expidió la Resolución 174 de 2021, la cual actualiza las reglas de autogeneración a pequeña escala y generación distribuida, agilizando y aclarando así los aspectos operativos y comerciales en los procesos de conexión a la red. Los autogeneradores pueden ser usuarios domiciliarios, comerciales e industriales, ubicados en entornos rurales o urbanos.

Por su parte, la Resolución permite que un generador distribuido (aquella empresa de servicios públicos que se dedique exclusivamente a la actividad de generación de energía) podrá tener una capacidad nominal instalada de hasta menos de 1 MW. Esto con el fin de incentivar este tipo de generadores.

Las nuevas reglas buscan una mayor concurrencia de usuarios autogeneradores y generadores distribuidos, y mayor transparencia en la asignación de conexiones.

Los usuarios seguirán con la posibilidad de convertirse en autogeneradores de energía, acudiendo a fuentes no convencionales y renovables como la energía solar fotovoltaica, hidráulica y eólica, entre otras.

De acuerdo con la nueva normativa, si un usuario que genera su propia energía desea proveer los excedentes al Sistema Interconectado Nacional, debe cumplir con una serie de pasos divididos en etapas, que van desde la entrega de la documentación, la revisión técnica de la misma y la solicitud de entrada en operación.

Los pasos son de fácil seguimiento, el cual se hará inicialmente a través de un sistema de trámite en línea en la página web de la empresa de energía operadora de red, y posteriormente, a través de una ventanilla única administrada por la UPME.

Si en cualquier momento un usuario produce excedentes de energía que sobrepasen su consumo, los puede entregar a la red para para que sean contabilizados y utilizados para cubrir parte de su consumo en la factura, es decir, para reflejar un menor costo de facturación por la energía consumida.

En caso que los excedentes contabilizados en un mes o periodo de facturación sobrepasen el consumo en el mismo mes o periodo, los excedentes también serán pagados por el agente comercializador que los atiende.

Promigas presentó resultados positivos en el tercer trimestre del 2021

El Ebitda y la Utilidad Neta crecieron 15% y 38%, respectivamente, frente a septiembre de 2020

22 de noviembre de 2021.   Los resultados consolidados del tercer trimestre de 2021 para

Promigas reflejan un Ebitda de $509.792 millones (↑21% Vs. 3T 2020) y una utilidad neta de $236.486 millones (↑10% Vs. 3T 2020).

Por su parte, a nivel de estados financieros individuales acumulados a septiembre, Ebitda y Utilidad Neta reportados, representaron una ejecución del 112% y 113% sobre la meta establecida en el presupuesto del año, al alcanzar $1.044.815 millones y $892.944 respectivamente.

La organización cuenta hoy con 3,9 millones de usuarios de gas natural en Colombia, un incremento del 4% y 1,4 millones en Perú, con un incremento del 24%. En capacidad de transporte de gas, Promigas y sus filiales operan 3.288 kilómetros de gasoductos, con una capacidad de 1.153 millones de pies cúbicos por día (MPCD).

Por otro lado, en el tercer trimestre de 2021 Fitch Ratings ratificó las calificaciones crediticias AAA (col) y F1+ (col) por 20º año consecutivo y BBB- (Internacional) por 11 años para Promigas, ambas con perspectiva estable. En el caso de Promioriente, filial en Santander, AA+ (col) y F1+ (col) por cuarto año con perspectiva estable.

“Los destacados resultados confirman la solidez, seguridad y confiabilidad de nuestras operaciones. Al mismo tiempo, evidencian tanto nuestro aporte crítico a las matrices energéticas de Colombia y

Perú, como el apoyo irrestricto a la recuperación de las economías de estos países mientras terminamos de superar la pandemia del Covid-19. Que el 61% de nuestras utilidades provenga de nuestro portafolio de inversiones en otras sociedades, filiales y vinculadas, refleja el cumplimiento de una estrategia trazada hace años en Colombia y desde principios del siglo XXI para Perú, en donde nuestras actividades se consolidan día a día”, afirmó Eric Flesch, presidente de Promigas.

En materia de regasificación, la terminal SPEC en Cartagena mantuvo una capacidad de 400 MPCD con 1.706 MPC en volumen regasificado. La ampliación de la terminal brindaría al país la solución más eficiente en tiempo y costos para suplir el déficit estructural de gas natural proyectado por la UPME hacia 2025.

Respecto al gasoducto Jobo – Antioquia, una interconexión estratégica entre la oferta de gas de yacimientos en el Valle Inferior del Magdalena con Antioquia y el interior del país, llegará al Km80 del gasoducto Sebastopol – Medellín, con fecha de presentación de oferta a noviembre de 2021 y expectativa de ampliación de plazo al primer trimestre de 2022.

En materia regulatoria, recientemente, la UPME expidió la resolución 330 de 2021, donde definió la bidireccionalidad del gasoducto Barranquilla – Ballena, como proyecto prioritario del plan de abastecimiento. En los próximos tres meses Promigas presentará las inversiones requeridas para su aprobación.

En materia de servicios energéticos, se inauguró planta solar que generará 1,4 millones de kWh/año con inversión de $3.800 millones de pesos, para el Centro Comercial Caribe Plaza en Cartagena. También entró en operación el proyecto solar por 125KW que sustituye el 40% de la energía eléctrica del Centro Comercial Carrera en Cali, por parte de GdO. Así mismo, se inauguró el parque solar “Canal del Dique”, que alimenta dos plantas de bombeo de la empresa Aguas de Cartagena, eliminando 6.600 toneladas de CO2 al año.

Los resultados para el tercer trimestre del presente año para Brilla, obtuvieron un incremento del 12% en número de usuarios, alcanzando la cifra de 4 millones. La cartera total de $1,28 billones de pesos creció un 32% frente al mismo periodo del año anterior. La colocación de créditos no bancarios fue de $716.589 millones, un incremento del 160%.

La Compañía Energética de Occidente (CEO), que distribuye energía eléctrica en el Cauca, alcanzó 419.662 usuarios acumulados, con reducción de pérdidas del 13% y 29.025 kilómetros de redes tendidas.

En movilidad, hubo un crecimiento de 61% en la flota de vehículos de carga dedicados a Gas Natural Vehicular (GNV), que representa el 40% del territorio colombiano abarcando 12 departamentos. Se presentó también una variación trimestral en volumen de GNV de 20% con respecto al mismo período de 2020, reflejando una recuperación del sector.

Cien mil nuevas familias recibirán subsidio al consumo de GLP

Se subsidiará hasta el 70% del costo de la conexión virtual de GLP (estufa, maguera y regulador) de cada beneficiario. Además, las familias contarán con un subsidio de GLP en cilindros de hasta el 50%.

22 de noviembre de 2021.   Con el fin de mejorar las condiciones de vida de las familias y reducir el uso de combustibles altamente contaminantes, el Ministerio de Minas y Energía subsidiará la compra de estufas y el consumo de gas licuado del petróleo (GLP) en cilindros de familias de estratos 1 y 2 y comunidades indígenas en los departamentos de La Guajira, Cauca, Córdoba y Arauca.  

“Esperamos beneficiar a 100.000 hogares en los próximos cinco años con un combustible que es amigable con el medio ambiente y clave en la transición energética de Colombia, porque reduce las emisiones de CO2 en 21% y el número de material particulado en un 81%, frente a la gasolina. Además, tiene un impacto positivo en la salud de los colombianos, que se ven afectados por enfermedades respiratorias al usar la leña y otros combustibles para la cocción de alimentos”, aseguró el viceministro de Energía, Miguel Lotero.  

El Ministerio de Minas y Energía subsidiará hasta el 70% del costo de la conexión virtual de GLP que incluye una estufa, manguera y regulador de cada beneficiario. Además, las familias podrán contar con un subsidio al consumo de GLP en cilindros de hasta del 50%.  

Para aplicar a este programa, las empresas distribuidoras de GLP en cilindros deberán presentar un proyecto en el cual se identifique a los potenciales beneficiarios del proyecto piloto de sustitución en los departamentos de La Guajira, Cauca, Córdoba y Arauca.  

Los proyectos se podrán llevar a cabo en municipios en los que la cobertura de gas combustible por redes sea inferior al 30% y en los cuales no se encuentren en desarrollo proyectos de infraestructura de gas combustible por red. Además, los municipios deben tener al menos el 20% de su población total como potencial beneficiario.  

En el último año, el Gobierno Nacional ha incrementado en 20% el número de hogares conectados al servicio de GLP por redes, pasando de 137.208 a comienzos de 2020 a 164.222 al cierre del segundo trimestre de 2021.  

Adicionalmente, en tres años de Gobierno se ha logrado que 60.400 familias, que antes cocinaban con leña, empezaran a consumir GLP en cilindros por primera vez, gracias al esquema de subsidios al consumo que lidera el Ministerio de Minas y Energía.

Fuente: Minenergía

La crisis de confianza

Colombia afronta una sumatoria de crisis no resueltas, las cuales la han conducido a una gran encrucijada, sin que se alcance a otear en el inmediato futuro una buena salida.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

22 de noviembre de 2021.   Indudablemente, la peor de todas las crisis que atraviesa Colombia, porque agrava las demás: la económica, la social y la ambiental, entre otras, es la crisis de confianza, porque cuando esta se pierde se pone en riesgo la gobernabilidad y cuando esta se complica tambalea la legitimidad de las instituciones.

A este punto hemos llegado por cuenta de la procastinación por parte de los sucesivos gobiernos debido a que como dijera Miguel Abadía Méndez “los problemas viejos no se resuelven y los nuevos los dejan envejecer”, presumiendo y dando por sentado que la estabilidad de la democracia y de las instituciones que la sustentan permanecerán incólumes, a pesar de la desidia y la inacción. Cuando la realidad es que los problemas que no se resuelven se agravan y se tornan crónicos.

El gran juisconsulto austríaco Hans Kelsen supo distinguir muy bien entre la legitimidad de origen de la legitimidad del ejercicio del poder, la cual se refrenda cotidianamente con los actos de gobierno. Es claro, además, que el ejercicio de la ciudadanía no termina con el voto.

Y qué importante es la confianza para el desarrollo económico y social de un país. Entre los estragos de la pérdida de la confianza están la pérdida de la reputación y de la confianza inversionista, las cuales alejan y ahuyentan a la inversión y a los inversionistas y conducen al fracaso. Ello llevó a afirmar al premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz que “la inversión en confianza no son menos importantes que las inversiones en capital humano y maquinaria”. Velar, entonces, por su preservación y conservación resultan ser un asunto de la mayor relevancia.

Por ello, resulta preocupante que el empeoramiento de la situación social del país a consecuencia de la crisis pandémica ha impactado y de qué manera la percepción que tienen los ciudadanos frente al Gobierno, llevándose de calle a las propias instituciones a las cuales sirve.

Es así cómo, según el más reciente informe de la OCDE, Colombia al lado de Chile, hacen parte del grupo de países en los cuales los ciudadanos más dudan y ponen en tela de juicio a sus gobiernos. En Colombia, particularmente, cayó la confianza frente al Gobierno entre el 2007 y el 2020 del 51% al 37%.

Y este escepticismo frente al Gobierno se extiende a las empresas, a los medios de comunicación y hasta las ONG. Es más, el Observatorio de la Democracia de la Uniandes encontró que el nivel de satisfacción con el funcionamiento de la democracia en el 2020 alcanzó el nivel más bajo en décadas, 18%. Concluye, además, que la confianza ciudadana en todas las instituciones, incluidas las más reputadas en el pasado, está por el piso.

De acuerdo con los resultados de la encuesta virtual en la cual participaron 33 mil personas adelantada recientemente por el Barómetro Edelman Trust de la agencia global de comunicaciones Edelman, la desconfianza de los ciudadanos hacia sus instituciones se consolidó este año. Según la misma encuesta, Colombia es el cuarto país que más desconfía de su gobierno entre 27 evaluados. Ello es preocupante.

El ex codirector del Banco de la República y rector de la Universidad del Norte, Adolfo Meisel, lo advirtió con mucha antelación con la crisis pandémica y sus devastadores efectos, sobre todo entre los más vulnerables: “la pérdida de estatus que sufrirán millones de personas puede derivar en un resentimiento creciente”. Dicho y hecho. En el segundo semestre de 2019, antes del advenimiento de la COVID–19 se presentaron los primeros brotes de descontento e inconformidad, traslapados y postergados por la pandemia.

Y, aunque el mayor catalizador de la protesta tiene que ver con demandas, sobre todo por parte de los jóvenes, por empleo, acceso a la salud y a la educación, y por una renta básica para los más vulnerables, entre otras reivindicaciones, a través de ella se está interpelando y cuestionando el Modelo económico de corte neoliberal incapaz de dar respuesta a sus anhelos represados. Stiglitz, refiriéndose a las movilizaciones sociales de Chile y Colombia en 2019 dijo que “la sorpresa fue que el malestar tardara tanto en manifestarse”.

Sobre ello llama la atención el profesor de la Escuela de Economía de la Universidad Nacional Diego Guevara, al advertir que “es hora de romper la ilusión de un exitoso mundo macroeconómico antes de la pandemia, ya que continuar con los discursos de austeridad, estabilidad macroeconómica y disciplina fiscal sólo perpetuará un escenario que ha sido favorable para una porción muy pequeña de colombianos. Debemos apostar por un cambio importante en el que se mantenga una política fiscal fuerte y activa, orientada a la política monetaria con el mismo fin: creación de empleo, mejor distribución y estabilidad de precios”. Como dijo Keynes, “no se debe desaprovechar una buena crisis”. Esta crisis es la oportunidad para replantear el Modelo económico.

Un estudio adelantado por Econometría, apoyándose en la tesis que le mereció el premio Nobel de Economía al psicólogo y matemático Daniel Kahneman sobre la teoría económica del comportamiento, concluyó que “es más fácil cambiar el statu quo en tiempos de crisis que en tiempos normales. En crisis, los afectados están dispuestos a hacer cambios que serían impensables en condiciones normales, cuando prefieren mantenerse en su zona de confort.”

Crecimiento sostenible y sostenibilidad del crecimiento, incluyente, además, debe ser el paradigma de la nueva normalidad, la cual deberá encausarse hacia el denominado capitalismo progresista que viene proponiendo Stiglitz como alternativa al fracasado  Consenso de Washington.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Los hidrocarburos cumplen su rol para detener el cambio climático

Durante el acto de clausura de la IV Cumbre del Petróleo y Gas, el Presidente de la República destacó la importancia de la industria para el país y el rol del sector en la gestión del cambio climático.

19 de noviembre de 2021.   Durante la clausura de la IV Cumbre del Petróleo y Gas, Reactivación socioeconómica: un compromiso nacional, realizada del 16 al 19 de noviembre, el presidente de la República Iván Duque Márquez, destacó la importancia de la industria para el país, así como las acciones y compromisos que viene asumiendo el sector en materia de gestión ambiental y climática.

El Presidente de la República resaltó los aportes del sector al desarrollo del país, y su importancia en las exportaciones, ingresos tributarios, regalías, entre otras contribuciones que han servido para apalancar programas de inversión social y ambiental en Colombia.

Indicó que “el mundo no puede seguir cayendo en las satanizaciones absurdas, derivadas de la desinformación, cuando se trata de abordar los sectores que contribuyen a la actividad económica y la transformación social de nuestros países; este sector genera bienestar y no es enemigo del desarrollo”. 

En ese sentido, señaló que “aquellos que vaticinan un futuro sin hidrocarburos, se equivocan; lo que tenemos que construir es un futuro donde los hidrocarburos, las fuentes renovables y la propia conciencia del consumidor nos den la vital armonía que se requiere para contener la crisis climática”.

El mandatario destacó los avances del Gobierno en materia ambiental y de lucha contra el cambio climático, al tiempo que celebró las acciones de las empresas del sector e invitó a las compañías a que “tomen decisiones más audaces en materia ambiental, como ya lo están haciendo”.

Con relación a esto, el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP), Francisco José Lloreda Mera, en representación del Comité Gremial Petrolero, manifestó que si bien los responsables del cambio climático no son el petróleo y el gas, sino los Gases de Efecto Invernadero y el dióxido de carbono, la industria de los hidrocarburos está comprometida con la gestión del cambio climático y la diversificación energética sostenible.

“El sector de hidrocarburos representa el 7% del total de GEI del país, y Colombia solo aporta entre 0.2 y 0.4 % de las emisiones globales; ni el país, ni el sector son los responsables de la debacle climática; no obstante, estamos llamados a cumplir un rol decisivo para detener el cambio climático”, aseguró.

Lloreda Mera hizo énfasis en que, para avanzar en la gestión del cambio climático se requieren hechos más que palabras, hechos de sostenibilidad, y, en ese sentido, resaltó que las empresas afiliadas a la ACP lideran 58 proyectos para reducir 250.000 toneladas al año de CO2 (17 de los cuales apuntan a generar 100 MW); y en el segmento de combustibles, además de ampliar la oferta de energéticos en las estaciones de servicio, se lidera una estrategia de compensación de 10 millones de toneladas de dióxido de carbono.

“La industria del petróleo y gas le ha servido a Colombia durante un siglo; ha contribuido a su movilidad, a la generación de energía, a su desarrollo económico, social y ambiental. Y es una industria consciente del cambio climático, tiene claro su rol frente a este, y es aliada del Gobierno para ayudar a contrarrestarlo”, enfatizó.

Finalmente, el líder gremial realizó un reconocimiento al trabajo del Gobierno nacional y, de manera especial, al ministerio de Minas y Energía, frente a los avances en los temas de relevancia para el sector en estos años; y reiteró el compromiso de la industria con seguir trabajando por el país.

Flux Terpel, la nueva empresa de energía solar en Colombia

Terpel, en alianza con Flux Solar, incursionará en la generación de energía con paneles solares fotovoltaicos a través de Flux Terpel.

19 de noviembre de 2021.   Con el objetivo de respaldar la transición energética en el país y diversificar las fuentes de energía, Terpel, en asocio con Flux Solar, crearán Flux Terpel.

Con esta operación, Terpel potenciará su oferta de valor incorporando el uso y la generación de energía a través de paneles solares.

“Uniremos toda la experiencia de Flux Solar, con el respaldo y la orientación al servicio de Terpel. Este es un paso significativo en nuestro propósito de ser aliado país al contribuir con una diversificación de fuentes energéticas que aporten a la protección del medio ambiente y disminuyan la dependencia de la red eléctrica mediante la generación de energía fotovoltaica. Con Flux aprovechamos la radiación del sol para generar energía limpia y segura, tanto para familias como para empresas e industrias”, dio Óscar Bravo, presidente de la Organización Terpel.

Flux Terpel llega a Colombia de la mano de Flux Solar, una compañía con 10 años de experiencia en el mercado de energías alternativas, con un amplio trabajo realizado en Chile, donde actualmente cuenta con más de 130 proyectos ejecutados, más de 14MW de capacidad instalada y más de 13.500 toneladas de CO2 reducidas. En Colombia tiene un proyecto instalado y cuatro más en curso en la zona norte del país.

Con esta inversión y los proyectos que tiene en marcha, Terpel espera liderar la transición hacia la energía solar con innovación y soluciones aplicadas para su implementación y operación masiva.

ANDEG: El país requiere una nueva subasta de cargo por confiabilidad

El parque térmico colombiano brinda la confiabilidad y firmeza para asegurar el suministro eléctrico ante la creciente demanda de energía. No obstante, la Resolución 133 de la CREG pone en riesgo no solo el funcionamiento del mercado eléctrico sino la permanencia de las plantas de generación existentes.

18 de noviembre de 2021.  Hidroituango tiene en vilo al sector energético colombiano; especialmente ahora que la demanda de energía viene creciendo por la reactivación del sector productivo. Efectivamente, en los primeros diez meses del año la demanda de electricidad creció 5,3%.

Si se cumplen los anuncios de EPM e Ituango entra a generar el próximo año, habría capacidad suficiente para cubrir la demanda; de lo contrario, comenzaría a verse un déficit con respecto a los estimativos de la UPME. Así lo advierte Alejandro Castañeda, director Ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (ANDEG).

“Tendríamos un déficit de energía firme para los años 2024, 2025 y 2026”, señala el dirigente gremial y sostiene que el Gobierno debe diseñar de inmediato una subasta de Cargo por Confiabilidad; sobre todo en estos momentos en que los proyectos térmicos han ampliado su plazo de construcción de 16 a entre 24 y 28 meses, debido a los desajustes que atraviesa la logística mundial para entregar equipos.

La situación tiende a agravarse con una reciente Resolución de la Comisión de Energía y Gas (CREG), que pretende cambiar las reglas para remunerar a las plantas de Cargo por Confiabilidad.

En ese contexto, ANDEG resalta la inconveniencia de la propuesta normativa contenida en la Resolución CREG 133 de 2021, dado que pone en riesgo no solo el funcionamiento del mercado eléctrico sino la permanencia de las plantas de generación existentes, al plantear una modificación al esquema del Cargo por Confiabilidad que afecta la predictibilidad en las señales de inversión, con lo que, bajo el concepto de “esquema competitivo para asignación de obligaciones de energía firme a plantas existentes” se pretende hacer un concurso que pone en riesgo la confiabilidad del sistema, ya que para el caso de plantas existentes, que no cuentan con ingresos adicionales al Cargo por Confiabilidad, se motivaría una salida anticipada de plantas, poniendo en riesgo el suministro de energía en Colombia.

Adicionalmente, señala el gremio, la propuesta regulatoria, que no cuenta con análisis de impacto regulatorio, afectaría a la cadena de abastecimiento de combustibles en el contexto del desarrollo de contratos de largo plazo, reduciendo, por ejemplo, el mercado de gas natural, lo que se traduce en un desincentivo a la inversión en el mercado de energía en Colombia.

“No es coherente que por un lado el Gobierno Nacional presente al sector térmico como el plan B para brindar el respaldo y confiabilidad al sistema, y por otro lado esté en consulta una resolución de la CREG con la cual se pone en riesgo la sostenibilidad de las plantas en el corto y el mediano plazo, al plantear esquemas que van a subremunerar a las plantas de generación existentes, haciéndolas financieramente inviables y forzándolas a salir del mercado. Esto significa que van a arriesgar la confiabilidad del sistema en una ruleta sin tener en cuenta el riesgo de desabastecimiento eléctrico”, resalta Castañeda.

La propuesta del gremio

Frente a lo anterior, ANDEG propone llevar a cabo un completo análisis costo – beneficio y de impacto regulatorio de la propuesta normativa, considerando escenarios energéticos, de formación de precios de energía, y sus efectos sobre la cadena de electricidad y gas natural.

“Es muy importante revisar la propuesta en el marco del balance del mercado de energía del país, asegurando una discusión regulatoria integral, considerando la confiabilidad, la calidad y la continuidad en la prestación del servicio de energía en Colombia, teniendo en cuenta las señales de inversión. Todo esto en línea con los estudios incluidos en la hoja de ruta de la Misión de Transformación Energética, que contribuyan a la reactivación económica en el contexto de la sostenibilidad de la cadena y atendiendo a las necesidades que la actual coyuntura presenta, donde el parque térmico es el plan B para asegurar la energía que el país necesita”,  concluye Castañeda.

Finalmente, cabe señalar que en lo corrido de 2021 las térmicas han aportado cerca del 17% de la generación de electricidad y han contribuido a dinamizar el mercado de combustibles, pues consumen el 20% del gas natural y 170.000 toneladas de carbón al mes.

El papel de los hidrocarburos en la reactivación económica del país

Durante la instalación de la IV Cumbre del Petróleo y Gas, Reactivación socioeconómica: un compromiso nacional, organizada por el Comité Gremial Petrolero (CGP), el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa Puyo, destacó que el sector energético es un motor de la reactivación nacional y expuso las principales políticas y medidas que están impulsando.

17 de noviembre de 2021.   El Comité Gremial Petrolero (CGP) inauguró la IV Cumbre del Petróleo y Gas, Reactivación socioeconómica: un compromiso nacional, el evento más importante del sector hidrocarburos  en Colombia, que reúne a los principales actores de la industria, que se lleva a cabo de manera virtual del 16 al 19 de noviembre.

Durante el acto de instalación, el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa Puyo, habló de los ejes estratégicos del país en hidrocarburos y resaltó la asignación de nuevos proyectos. Explicó que, en lo que va corrido de este Gobierno, Colombia tiene 39 nuevos contratos los cuales alcanzan una inversión de aproximadamente $3,6 billones en asignaciones directas.

Además, en la Ronda Colombia 2021 se ofertarán 28 áreas por parte de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), y por parte de las compañías se recibieron nominaciones por otras 25 áreas. 

“La reactivación sostenible de Colombia avanza de la mano del sector hidrocarburos, generando beneficios y aportando al cierre de brechas en las regiones del país. Este es un sector fundamental, no solo para la economía nacional por sus aportes económicos a las finanzas del país, sino también por su papel para garantizar la seguridad energética nacional”, señaló el Ministro.

Adicionalmente, manifestó que el sector le seguirá apostando a los compromisos en materia de lucha contra el cambio climático y transición energética, al ser una de las principales banderas del Gobierno nacional.

Sobre el desempeño de la industria, tras la afectación por la propagación del COVID-19, así como por la caída de precios del petróleo y el paro nacional, indicó que“este ha demostrado ser un sector resiliente, que ha venido recuperándose para seguir llevando desarrollo y oportunidades a todo el territorio«.

Actualmente, la producción de petróleo es de 734 mil barriles promedio día, los taladros activos de perforación y workover alcanzaron los 129 equipos en octubre, con tendencia al alza, y una cotización Brent promedio de noviembre por encima de los 80 dólares.

Por su parte, Nelson Castañeda, presidente ejecutivo de Campetrol, manifestó que las empresas de exploración y producción, así como las de bienes y servicios, han respondido con diversas acciones para superar uno de los periodos más retadores a nivel económico, social y operacional de la historia. 

“Debemos aprovechar la oportunidad de generar más recursos para las finanzas del Estado y contribuir positivamente a financiar los programas sociales del Gobierno nacional y los gobiernos regionales. Esto incluye retos en los temas ambientales, inclusión social, encadenamientos productivos y aprovechamiento de nuevos recursos como los de Costa Afuera, aumento de factor de recobro y los Yacimientos No Convencionales”, señaló

Castañeda reiteró que desde la industria, y con el trabajo conjunto con el Gobierno y las regiones, se tiene el reto de impulsar el sector petrolero para remplazar anualmente los volúmenes de hidrocarburos producidos y garantizar la autosuficiencia en petróleo y gas para los próximos años.

Colombia y su rol en la transición energética

Mary Burce Warlick, directora ejecutiva adjunta de la Agencia Internacional de Energía (IEA), quién también hizo parte de la sesión de instalación de la Cumbre, aplaudió los esfuerzos de Colombia como país líder en la transición energética y aseguró que el sector de hidrocarburos es un aliado clave para la reactivación.

Señaló que las estrategias de transición de las empresas de petróleo y gas incluyen una amplia gama de enfoques y los compromisos de proyectos para 2021 apuntan a que una participación de la inversión de capital en energía limpia aumentará a más del 4% anual.

La directora adjunta de la IEA concluyó que “está surgiendo una nueva economía energética mundial”, y que la industria del petróleo y el gas tienen un historial de innovación enorme, con la capacidad de abordar los aspectos más difíciles de la transición energética.

Camión a hidrógeno competirá en el Rally Dakar 2022

GAUSSIN, pionero en el transporte limpio e inteligente de mercancías y personas, presentó el H2 RACING TRUCK, el camión de carreras 100% a hidrógeno más potente jamás construido.

17 de noviembre de 2021.   El camión competirá en el Campeonato Mundial de Rally-Raid con el Rally Dakar 2022 en Arabia Saudita como primera etapa. Para la presentación, los jugadores de fútbol del PSG pudieron conocer de primera mano el innovador camión Clase 8 de cero emisiones, y Leonel Messi tomó el asiento del conductor.

El Gaussin H2 Racing Truck incorpora un diseño de alto rendimiento para soportar entornos extremos, y está destinado a demostrar el rendimiento y la fiabilidad de la motorización de hidrógeno y electricidad desarrollada por Gaussin.

La información y datos recopilados durante el Rally Dakar 2022 se utilizarán para desarrollar aún más la gama de camiones de carretera de Gaussin programados para su lanzamiento a partir de 2022.

El 12 de enero en Neom, Arabia Saudita, la organización del Dakar presentó su programa de transición energética ‘Dakar Future’, que tiene como objetivo hacer que el Dakar sea 100% ‘verde’ en 2030.

“La perspectiva climática anunciada por los científicos es muy alarmante. Somos la primera generación en sentir los efectos del cambio climático y la última generación en actuar. Con la entrada de este primer camión en el Dakar, Gaussin busca demostrar la fiabilidad y el rendimiento de su gama a hidrógeno en un entorno difícil. Nuevas tecnologías basadas ​​en energías renovables ya están disponibles y maduras, y deben ayudar a acelerar la transición energética. Este proyecto, que ahora se convirtió en una realidad, representa un logro tecnológico y el fruto de años de trabajo y experiencia en movilidad de cero emisiones”, dijo Christophe Gaussin, CEO de Gaussin.

“Estamos encantados de que Gaussin, una empresa pionera y visionaria en el mercado del transporte, participe en la iniciativa Dakar Future con un camión 100% a hidrógeno. Al competir en el Dakar, Gaussin está sentando las bases de la transición energética que todos quieren ver, y el Dakar es el laboratorio al aire libre ideal para los fabricantes”, comentó Yann Le Moenner, CEO de Amaury Sport Organisation.

El H2 Racing Truck es el primer modelo de la nueva gama de camiones de carretera 100% a hidrógeno y de cero emisiones de Gaussin que se lanzarán a partir de 2022. A diferencia de las soluciones actualmente disponibles en el mercado, el sistema de hidrógeno de Gaussin se desarrolló para un chasis ultraligero diseñado en torno al tren de potencia de hidrógeno y eléctrico, basado en la plataforma modular que Gaussin lanzó en abril.

Esta plataforma “skateboard” está disponible en una versión a hidrógeno de larga distancia con un tiempo de repostaje de hidrógeno de menos de 20 minutos para 800 km de autonomía y en una versión totalmente eléctrica para distancias cortas con un tiempo de cambio de batería de 3 minutos para 400 km de autonomía.

Componentes de alta calidad, aportes de decenas de expertos reconocidos en sus campos, miles de horas de desarrollo y pruebas, certificación de componentes por organismos de control, homologación de vehículos: estas son las medidas de seguridad implementadas en el desarrollo y diseño del H2 Racing Truck.

Por ejemplo, las pilas de combustible se probaron en banco en condiciones extremas que van mucho más allá de las pruebas habituales realizadas por los fabricantes para el funcionamiento en carretera. La seguridad sigue siendo una prioridad en este proyecto incluso más allá de la certificación de vehículos.

Fuente: GAUSSIN

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