Categoría: Industria

En opinión del gremio, se deben buscar alternativas para propiciar la inversión, con el fin de tener más agentes relevantes en el mercado que dinamicen la oferta, y particularmente, buscar opciones reales, no solo señales, que le den la oportunidad a la demanda de participar activamente en el mercado.

30 de diciembre de 2022.   En carta enviada al Ministerio de Minas y Energía, el presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros (ACIEM), Daniel Medina Velandia, manifestó que “frente a las actuales circunstancias del mercado de energía en el país, el papel de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) es clave ante los vacíos regulatorios existentes en el sector eléctrico, como es la ausencia de control para evitar posiciones dominantes de algunos agentes del mercado”.

ACIEM indicó que, si el precio de las térmicas es muy alto, existe la posibilidad que, a pesar de tener agua disponible para la generación en niveles superiores a los promedios históricos, los precios de la generación hidráulica sigan aumentando, razón por la cual se debería revisar el modelo de formación de precios diarios en la bolsa de energía.

“Pese a que la estructura del mercado que se diseñó en la Ley 142 de 1994 ha permitido avances y llevar energía a muchos colombianos que no contaban con ella, se requiere actualizar algunos aspectos de la Ley para ponerla acorde a las condiciones actuales del mercado, a las características de los agentes que participan en el sector y a las tecnologías disponibles que hoy son muy distintas a las de hace 30 años.

Igualmente se requiere revisar las funciones y el rol de la SSPD para que responda de una manera más eficiente a su labor de vigilancia y control del mercado del sector eléctrico del país”, añadió Medina Velandia.

¿Qué afecta el costo de la energía?

Para Daniel Medina, el costo de la energía ha estado influenciado por tres factores que afectan los altos precios:

1. Falta de un trabajo coordinado entre los Ministerios de Minas y Energía y Medio Ambiente y la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), para agilizar la entrada de los proyectos más importantes de generación y transmisión del país.
2. Incertidumbre sobre la disponibilidad y/o el costo del gas y el carbón.
3. Ejercicios de poder de mercado, así como poca participación de la demanda, lo cual requiere mayor intervención de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), para facilitar de manera expedita la entrada de todos los proyectos energéticos propuestos por la demanda, lo que reduciría las posiciones dominantes de algunos agentes.

“Las ofertas de contratos son muy reducidas, es decir hay pocos oferentes en el mercado y las ofertas de precio que se consiguen son costosas. Esto ha llevado a que la energía, que en principio debería estar disponible en contratos para la demanda, resulte casi imposible obtenerla, por lo que es necesario agilizar la entrada de los proyectos de generación, transmisión y energías renovables de forma que haya mayor oferta para ayudar a la reducción de los precios de la energía a favor de los usuarios”, aseveró Medina.

Retrasos costosos para el país

ACIEM indicó que, aunque la generación eléctrica en Colombia es aproximadamente un 70% hidráulica, son las generadoras térmicas las que en gran medida dan la firmeza en los momentos de escasez de agua, o en los momentos en que, por restricciones técnicas, no se puede generar por mérito económico.

En ese sentido, agregó Medina que “en términos de costo, son las plantas térmicas las que determinan en una proporción importante el riesgo del sistema. Si hay incertidumbre sobre la disponibilidad y/o el costo particularmente del gas y el carbón, y si dependemos de precios internacionales de estos combustibles, el precio de la generación aumentará. Estos hechos afectan en parte el precio de los contratos, ya que el riesgo de atender la demanda en periodos de escasez es más costoso, y de otra, influyen en los precios de bolsa”.

El presidente de la Asociación señaló que, el retraso en algunos proyectos está relacionado con consultas previas y licencias ambientales, entre otros, y ha llevado a las empresas responsables de entregar la energía a comprarla en el mercado.

De otra parte, ACIEM advirtió que es fundamental el desarrollo de infraestructura para asegurar la confiabilidad y la seguridad energéticas en el abastecimiento eléctrico para enfrentar en los próximos dos años un posible fenómeno de ‘El Niño’.

“En ese periodo debemos considerar la posibilidad que el fenómeno ‘El Niño’ golpee con la fuerza que lo hizo en 2015 o de la manera tan prolongada como lo ha hecho el fenómeno de ‘La Niña’ que estamos atravesando”, concluyó Daniel Medina.

Cerca del 23% del plan está dirigido a cimentar la diversificación en nuevos negocios de bajas emisiones, que incluye inversiones en producción de hidrógeno, energías renovables, captura de carbono y transmisión eléctrica. El plan busca reducir cerca de 400.000 toneladas de emisiones de CO2e e incorporar cerca de 900 MW de energías renovables y más de 50.000 toneladas de hidrógeno verde al 2025.

28 de diciembre de 2022.   La Junta Directiva de Ecopetrol aprobó el plan general de inversiones orgánicas para el Grupo con un monto estimado entre 25,3 y 29,8 billones de pesos para el 2023. Los proyectos individuales de inversión serán evaluados en su momento por la Junta Directiva según su materialidad. El plan busca avanzar en los cuatro pilares de la Estrategia 2040, y en la hoja de ruta para la transición energética del país.

Por sectores, las inversiones se distribuirán así: entre $5,9 billones y $6,8 billones en autogeneración renovable, hidrógeno, transmisión y vías, y eficiencia energética; de 3,6 a 4,1 billones para la autosuficiencia en gas, y entre $15,8 y $18,9 billones para seguridad energética, sostenibilidad financiera y favorecer la balanza comercial del país.

Los recursos de autogeneración renovable, hidrógeno, eficiencia energética, captura de carbono e ISA (transmisión y vías), representan cerca del 23% del plan de inversiones para el 2023. Cerca de $4,1 billones en los próximos 3 años (alrededor de $315 mil millones en 2023), permitirán incorporar 900 MW de energías renovables, producir más de 50.000 toneladas de hidrógeno de bajo carbono, reducir cerca de 400.000 toneladas de emisiones de CO2e y avanzar en estudios de almacenamiento y captura de carbono (CCUS por su sigla en inglés).

En gas, las inversiones oscilan entre $3,6 y $4,1 billones en 2023, con una producción entre 174 y 177 mil barriles de petróleo equivalente por día (lo cual representa alrededor de 800 millones de pies cúbicos de gas natural diarios, además de productos blancos). Estos recursos están orientados a mantener la oferta actual buscando incrementarla con los proyectos exploratorios de gas, de los cuales se tienen previstos 12 pozos en 2023, principalmente en el Piedemonte llanero, Caribe costa afuera y el Norte de Colombia.

Adicionalmente, ISA invertirá un monto aproximado de $6,3 billones ($19,8 billones para los próximos 3 años), de los cuales cerca de $5,4 billones serán para construir 9.657 kilómetros de transporte de energía al 2025 (6.227 kilómetros de ellos para el transporte de energías renovables no convencionales), consolidando a ISA como líder latinoamericano en transmisión de energía.

Cerca del 66% del total de las inversiones estimadas para 2023 se destinará a proyectos en Colombia. Las inversiones en el exterior, que corresponden al 34% del total, buscan asegurar los recursos de largo plazo para fondear la transición energética y avanzar en inversiones de bajas emisiones, primordialmente en el negocio de transmisión eléctrica. Estas inversiones se realizarán en Estados Unidos, principalmente en el Permian (19%), así como en Brasil (9%), Perú (3%) y Chile (3%).

Para el segmento de exploración y producción, las inversiones permitirán alcanzar niveles de producción orgánica en 2023 entre 720 y 725 mil barriles de petróleo equivalentes por día (76% petróleo y 24% gas y productos blancos), y estarán enfocadas en tecnologías de recobro mejorado para maximizar los recursos existentes en los yacimientos y compensar la declinación natural de los campos.

Así mismo, entre 2023 y 2025 se perforarán 1.600 pozos de desarrollo, 574 de ellos en 2023. Además, se prevé la perforación de 25 pozos exploratorios en 2023, ubicados en las cuencas de Llanos Orientales, Valle Medio del Magdalena, Piedemonte y Caribe Costa Afuera.

Las inversiones en el segmento de transporte corresponden al 5% del total del plan para 2023, concentrándose principalmente en proyectos de integridad y confiabilidad de la infraestructura, desarrollados por Cenit, Ocensa, ODC y ODL e incluye recursos asociados al plan de expansión de poliductos.

Las inversiones en el segmento de refinación corresponden al 7% del total estimado para 2023. Estas seguirán enfocadas en el aseguramiento de la confiabilidad, disponibilidad y sostenibilidad de la operación de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, para fortalecer la seguridad energética del país, la transición energética y la descarbonización, por medio del desarrollo de los programas de calidad de combustibles y gestión de agua residual. La carga conjunta esperada de las refinerías estará entre 420 y 430 mil barriles por día.

Fuente: Ecopetrol

Desde prospectar los recursos minero energéticos del subsuelo, hasta detectar y cuatificar los acuíferos para proporcionar agua potable a las comunidades, pasando por la gestión de riesgos y la adaptación al cambio climático, son algunas de las labores que desempeñan los geólogos en Colombia.

27 de diciembre de 2022.    Desde hace seis años la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo (ACGGP) viene reclamando que cada municipio del país tenga, por los menos, un geólogo en su nómina. Actualmente ya hay una propuesta de proyecto de ley que avanza en el Congreso y también se está gestionando para que quede incluida en el Plan Nacional de Desarrollo.

“Nosotros hemos detectado que más del 80% de los planes de ordenamiento territorial del país están desactualizados o no existen. En un país que está expuesto a fenómenos climáticos, inundaciones, deslizamientos, etcétera, eso es grave; además, alrededor del 25% de la población colombiana usa el agua subterránea para subsistir, pero tenemos un conocimiento moderado de esos recursos y necesitamos mejorarlo, porque hay regiones con carencia de agua, adicional el tema de gestión del rieso y la adaptación al cambio climático, que es imperante”, enfatiza Flover Rodriguez Portillo, director Ejecutivo de la ACGGP.

Rodríguez agrega que “a lo que invita este proyecto de ley es a que se actualicen los territorios con conocimiento útil, necesario, con profesionales que tienen la capacidad técnica de analizar temas de geoamenzas, de recursos naturales, de ordenamiento territorial, entre muchos otros, y que además tienen la capacidad de construir con la gente, porque los geólogos tenemos una capacidad intrínseca de relacionarnos con la sociedad, tenemos un rol muy importante, en las manos de los geólogos está la vida de la comunidad colombiana.”

Por eso también reclama del gobierno que se fortalezca la institucionalidad, especialmente el Servicio Geológico Colombiano (SGC), pues en la entidad recae buena parte del conocmiento del país en materia de recursos minerales, hidirocarburíferos, agua y de las geomanezas; especialmente ahora que se habla de los recursos estratégicos para la trasición energética.

Cuando se habla de minerales estratégicos para la transición se piensa en las demandas que puedan tener los paneles solares, las turbinas eólicas, los vehículos eléctricos, las baterías y el almacenamiento de energía en general.

En 2019, la UPME y el SGC actualizaron un estudio de minerales estrategicos, pero Rodríguez considera que se debe actualizar nuevamente para que sirva de insumo en la construcción de la nueva hoja de ruta de la transición energética que planteará el Gobierno en los próximos meses.

“Hay informacion, que se debe actualizar en virtud de esas estrategías. Podemos profundizar más y creo que ese conocimiento debe involucrar la prospectividad, pues más allá de saber que tenemos los recursos, es saber cuánto tenemos, esos son estudios más detallados y es lo que nos va a marcar una ruta clara de si efectivamente tenemos los recursos en una cantidad considerable que los haga explotables y que los podamos utilizar en el país. Esa transición energética también debe mostrarnos la transición industrial, que nos ayude a diversificar la economía del país. Lo que necesitamos es trazar un norte. Si queremos transitar esa transición se debe contemplar sacar a muchas personas de la pobreza y eso se hace utilizando los recursos que tenemos”, dice Rodríguez.

Agrega que “espero que el país aproveche los recursos, proponemos hacer una hoja de ruta de la transición energética de la mano del conocimiento técnico, esperamos que nadie se queda por fuera y se pueda aportar para conocer muy bien el país, identificar los recursos y mirar a dónde queremos llegar.”

Finlamente, sobre el Banco de Información Petrolera, que de la Agencia Nacional de Hidrocarburos pasó a ser administrado por el SGC, Rodríguez sostiene que es un recurso importante, porque “nos brinda información más allá del petróleo. La información que se almacena en el banco es útil también para la exploración de aguas subterráneas, y útil ahora que tenemos que ver cómo se captura y almacena el CO2 en el subsuelo. Es información que nos va a servir mucho para eso, incluso en la exploración geotérmica, uno de los pilares de la transición energética.”

El Ministerio identificó 381 contratos de los cuales 331 son administrados por la ANH, a su vez se identificaron 35 contratos suspendidos que cuentan con potencial de hidrocarburos y 35 contratos en fase preliminar que serán objeto de diálogo en las regiones con entidades territoriales y comunidades.

27 de diciembre de 2022.  El Ministerio de Minas y Energía dio a conocer el estado de los contratos que analiza la mesa técnica que constituyó con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP), particularmente de los 331 contratos administrados por la ANH, con lo que se busca aumentar la producción y las reservas de hidrocarburosen el país.

Los cuatro ejes en los que se centra este análisis son:

1. Unificar la cifra total de contratos con los que cuenta el país;

2. Identificar los contratos que tienen cuellos de botella u obstáculos para ser desarrollados

3. Establecer una ruta de trabajo.

4. Se identificaron los contratos en fase preliminar que necesitan acompañamiento para avanzar.

Según reportó el ministerio, de los contratos que se encuentran suspendidos, 32 ya reportaron hallazgos de hidrocarburos y contarían con recursos prospectivos si de adelanta la actividad exploratoria.

Con el fin de ayudar a viabilizar estos contratos que se encuentran suspendidos o en procesos de terminación por asuntos sociales, ambientales y de orden público, se citarán reuniones con las empresas que permitan evaluar la voluntad de estas para la potencial reactivación.

Adicionalmente se realizará seguimiento a los 35 contratos que se encuentran en fase cero o preliminar, mediante presencia en territorio acompañando la socialización de los proyectos con el objetivo de identificar los cuellos de botella y así permitir que cursen efectivamente su proceso exploratorio.

Por último, el Ministerio informó que realizará una priorización de los contratos en exploración de interés para la soberanía energética del país que puedan respaldar la Transición Energética Justa, desarrollando mesas interinstitucionales con las autoridades ambientales regionales y del nivel nacional, el Ministerio de Interior y las autoridades comunitarias para poder desarrollar las actividades exploratorias.

En alianza con la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) y el Grupo Vanti se entregaron nuevos servicios y espacios equipados en la Manzana del Cuidado de Los Mártires, en Bogotá.

22 diciembre de 2022.   Con unainversión de $150 millones hecha por el Grupo VANTI y con el trabajo conjunto con la ANDI, la Manzana del Cuidado de Los Mártires contará con nuevos servicios para las cuidadoras y con espacios adecuados para el cuidado de los niños.

La Manzana del Cuidado de Los Mártires cuenta con lavandería comunitaria, un espacio adecuado y dotado con máquinas lavadoras y secadoras industriales, para relevar a las cuidadoras en la localidad de trabajos de cuidado como lavar y doblar ropa.

Según estudios, las mujeres destinan, en promedio, 1 hora y 7 minutos al día para lavar, planchar y organizar la ropa en el hogar, tiempo valioso que ahora, con la lavandería comunitaria, podrán destinar a formarse, capacitarse e invertir en bienestar y en su proyecto de vida con los servicios de la Manzana del Cuidado.

“Los trabajos de cuidado son responsabilidad de todas y de todos. Hoy, con esta alianza entre Bogotá, la ANDI y Vanti, estamos logrando que el sector público se una con el sector privado para contribuir a liberar a las mujeres de la sobrecarga en los trabajos de cuidado”, destacó la alcaldesa Mayor, Claudia López.

Además de la lavandería, el Grupo Vanti, de la mano con la ANDI, adecuó y equipó la cocina de la Manzana del Cuidado de Los Mártires. Un espacio con hornos, estufa, planchas y campanas, que desde ahora tendrá dos propósitos: Uno, las cuidadoras podrán formarse en gastronomía, repostería, gastronomía y más, en el camino de formar sus propios negocios; y dos, la cocina también será el espacio para hombres, con el programa ‘A Cuidar se Aprende’, donde aprenderán a hacer trabajos de cuidado como cocinar, lavar y más con los servicios de la Escuela Hombres al Cuidado.

“La puesta en funcionamiento de esta lavandería y cocina comunitaria en la Manzana del Cuidado El Castillo, es una muestra de que el sector empresarial colombiano sigue priorizando inversiones sociales que son pertinentes y sostenibles, y que generan valor. Desde la ANDI hemos apostado a llevar los servicios del sector productivo al Sistema Distrital del Cuidado. Hace un año inauguramos la Lavandería Comunitaria en USME, que hoy beneficia a 350 cuidadoras de esa localidad. En esta ocasión, junto a VANTI, estamos muy entusiasmados de poder entregar la segunda Lavandería de esta alianza y la primera Cocina Comunitaria, que contribuyen con el fortalecimiento del tejido social y lograrán reducir y redistribuir el tiempo de trabajo de labores no remuneradas”, precisa Bruce Mac Master, presidente ANDI.

Sumado a esto, la ANDI y el Grupo Vanti, entregaron el sistema de calefacción de las salas del Programa Nidos. Un espacio en el que las niñas y los niños de la localidad crecerán seguros y felices y podrán disfrutar servicios de arte, juego, cultura, teatro, música y más, de la mano del Instituto Distrital de las Artes (IDARTES).

“Las Manzanas del Cuidado son una iniciativa de la Alcaldía de Bogotá con un componente social muy alto que sin duda aporta a la población menos favorecida, por eso VANTI celebra y apoya este programa brindando soluciones de gas natural a través de la calefacción en las salas para que los niños tengan calor, lavanderías para que las cuidadoras tengan más tiempo para ellas y cocinas para la enseñanza y cocción de alimentos con una inversión de más de $150 millones en esta sede de Los Mártires”, resaltó el presidente de Vanti, Rodolfo Anaya.

Manzana del Cuidado de Los Mártires

En la Manzana del Cuidado de Los Mártires, las mujeres, las niñas y los niños, las personas con discapacidad, las personas mayores y toda la ciudadanía en Los Mártires pueden disfrutar servicios de estudio, emprendimiento, empleo, cuidado, bienestar y más.

La Manzana del Cuidado de Los Mártires está diseñada para atender las necesidades de personas cuidadoras LGBTI, en ejercicio de actividades sexuales pagas, migrantes y personas bajo su cuidado.

El equipamiento ancla de la Manzana del Cuidado de Los Mártires es El Castillo de las Artes, un centro de arte, cultura y memoria que se convirtió en el epicentro de cuidado y garantía de derechos de la zona.

Desde su apertura, en junio de 2021, se han hecho más de 17.061 atenciones beneficiando a las cuidadoras y a las familias de la localidad.

“Para Bogotá es muy grato recibir hoy esta donación que hace la ANDI y el Grupo Vanti, sabemos que están comprometidos con fortalecer los proyectos sociales que efectivamente cierran brechas de género, y esto es precisamente lo que logramos con esta alianza aquí en la Manzana de Los Mártires”, resaltó Diana Rodríguez Franco, secretaria Distrital de la Mujer.

La Covid-19 ha hecho que los servicios de energía, agua, gas natural y telecomunicaciones sean más esenciales que nunca, mientras que las catastróficas temporadas de incendios forestales, inundaciones y huracanes alrededor del mundo han acentuado los impactos del cambio climático.

22 de noviembre de 2022.   De acuerdo con especialistas, la tecnología, los cambios demográficos y las necesidades de los usuarios también cambiarán los servicios públicos. Ahora que las tecnologías pueden rastrear mejor el consumo de energía de los clientes, las empresas de servicios públicos podrán predecir cuándo es más alto y garantizar el suministro durante esos momentos.

Francisco Márquez, Vicepresidente y director General de Generac LATAM, indica que las empresas eléctricas de todo el mundo se transforman en gran medida por la desregulación, el cambio climático, el auge de las energías renovables, las nuevas tecnologías y las necesidades cambiantes del usuario.

“Sin duda, el mercado energético global está evolucionando hacia un enfoque más abierto y competitivo. Es en este contexto, que en Generac observamos seis megatendencias que impactarán el sector de la energía eléctrica, nuestras economías y la forma en la que vivimos”.

A continuación, se explican las megatendencias que influirán en el sector en los próximos años:

1. Grid 2.0: Se advierte una evolución de las redes de suministro eléctrico a nivel mundial, pasando de ser redes centralizadas a ser descentralizadas. En estas últimas, la generación de energía tiene un alto consumo de carbono como fuente primaria de combustible, dando paso a la generación de energía a través de medios más limpios, en la que se observa la conversión de las energías análogas a las tecnologías digitales.

2. Calentamiento global y cambio climático: El calentamiento global está ocasionando una disrupción en el ecosistema, vemos cada día más inundaciones, tornados y huracanes, fenómenos que generan un alto impacto en el suministro de la energía eléctrica. Sin duda, la energía de respaldo es cada vez más una necesidad cuando se trabaja en casa, pues brinda protección contra otras perturbaciones de energía.

3. Gas natural: Con un uso cada vez más amplio y extendido como fuente de energía, el gas natural es el hidrocarburo más amigable con el medioambiente, económicamente más accesible y un combustible cada vez más utilizado en la generación de energía eléctrica.

4. Envejecimiento de la infraestructura de red: Cada año la inversión en renovación de infraestructura por parte de los gobiernos crece. Actualizan la infraestructura de transporte, telecomunicaciones, energía, agua, etcétera. Lo anterior brinda una oportunidad para ofrecer soluciones enfocadas a la protección de infraestructura crítica.

5. Telecomunicaciones 5G: Las redes 5G están llamadas a ser el futuro de la comunicación y la vanguardia de todo el sector móvil. La migración de la tecnología 4G a la 5G requerirá un incremento en la construcción de torres para la transmisión de señales, torres que —en la mayoría de los casos— utilizan también generadores de energía como única fuente de energía de respaldo.

6. El hogar como santuario: Hoy en día las personas pasan más tiempo en sus hogares, por lo que la conectividad es imprescindible en casa. En el entorno actual, los cortes de energía pueden traer como consecuencia perder el trabajo, faltar a los exámenes escolares o incluso estar inseguro; y eso significa que la energía de respaldo es un elemento crítico para estar preparado ante cualquier acontecimiento. Tener un generador de respaldo en el hogar se ha convertido en un equipo imprescindible para muchos propietarios.

Fuente: Generac

Al cierre de la V Cumbre del Petróleo, Gas y Energía, que se realizó en Bogotá del 15 al 18 de noviembre, el presidente Ejecutivo de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP), Francisco José Lloreda, hizo una férrea defensa del sector, en contra de las políticas del gobierno de querer marchitar la industria de los hidrocarburos.

18 de noviembre de 2022.   “El petróleo, el gas natural y el carbón no son el enemigo. El enemigo son los gases que atrapan calor en la atmósfera más allá del nivel necesario para garantizar la vida en el planeta; entre ellos el dióxido de carbono, el metano, el óxido de nitrato y el vapor de agua”, dijo Lloreda en un aparte de su discurso de clausura.

Se refería a la satanización que el presidente Gustavo Petro ha hecho del sector desde que estaba en campaña, y ahora en escenarios internacionales, calificándolo de enemigo de la humanidad.

“Qué hacer cuando quien debe dar ejemplo y sindéresis fustiga a diario una actividad económica legal y fundamental para el país, con calificativos denigrantes y argumentos falaces. El petróleo no es veneno y no es cierto que no genere empleo: qué dirán las 100.000 personas que trabajan en la industria y los 500.000 en toda la cadena. ¿No existen, no importan? Sin contar el empleo que generan los recursos que aporta la industria”, se preguntaba el dirigente gremial en su intervención.

Y agregaba que “destruyendo la industria del petróleo y gas en Colombia no se evitará la debacle universal ni la extinción de la especie; cosa distinta es que responda a un discurso predominante y que sea políticamente atractivo, pero eso no lo convierte en verdad. Ese tipo de posturas -que no admite visión ni opinión en contrario- entorpece el entendimiento. Con un agravante, muchos de quienes pontifican a favor del respeto a las ideas ajenas y al diálogo social y con las comunidades, son los más intolerantes. De ahí la necesidad de reconsiderar las posiciones extremas.”

Y es que si bien el gobierno tiene como uno de sus discursos bandera el de la lucha contra el calentamiento global, para lo cual plantea una transición energética acelerada, eliminando el petróleo, el gas y el carbón; no tiene en cuenta que el país apenas aporta el 0,4% de los gases de efecto invernadero, y que estos además no provienen en su mayoría del sector energético, sino de la deforestación, el cambio de uso de la tierra y las actividades agropecuarias.

Por el contrario, el sector minero energético representa más del 40% de las exportaciones del país y es una fuente crucial de divisas, ingresos por regalías, empleos y contratación de bienes y servicios.

“No nos engañemos: una transición mal hecha implica un sacrificio descomunal en desarrollo social”, dijo Lloreda.

Recordó cifras que presentó el exministro Mauricio Cárdenas, en cuanto a que el costo de la transición energética en Colombia podría ser de $30.000 millones al año, entre 8 y 11 puntos del PIB por año hasta el 2050, cuando en el mejor de los casos la inversión del país es de 3 o 4 puntos.

“La pregunta es, entonces, ¿cómo financiar la transición al tiempo de atender tantas necesidades sociales? ¿Cómo hacerlo al tiempo en que se grava de manera excesiva la principal fuente de ingresos del Estado? ¿De dónde saldrán los recursos para ambos frentes si se marchita a la industria del petróleo y gas?”

Por eso insistió en hacer una transición energética responsable, alineada con una diversificación de las exportaciones que solo debe considerarse a partir de una transformación productiva en la que la economía crezca. Y una transición fiscal que permita eventualmente sustituir los recursos que la industria le aporta al país.

“Pero sin sacrificar la seguridad y la soberanía energética, ni renunciar a exportar petróleo y gas. Y menos, el derecho de millones de colombianos a vivir mejor. Lo dice la economista Mariana Mazuccato: ‘Para distribuir riqueza hay que generar riqueza”, señaló.

Y es que con la recién aprobada reforma tributaria, el sector minero energético es de los más goleados, pues se eliminó la deducibilidad de las regalías y se impuso una sobretasa a las exportaciones de crudo, con lo cual el government take quedó por encima del 85%, uno de los más altos del mundo.

“No puede taparse el sol con las manos: ha habido desinversión, se han ido empresas importantes y, en este momento, se juntan la reforma tributaria, la incertidumbre exploratoria, el Acuerdo de Escazú, varios misiles de iniciativas de ley en contra de la industria, y la exacerbación de la llamada ‘conflictividad’ en las regiones, con una autoridad precaria y una policía humillada”, recalcó Lloreda, y agregó:

“Tan importante como no detener la dinámica exploratoria del país es ejecutar los contratos existentes de exploración y producción. Y que las amenazas señaladas se disipen. Es ahí donde la voluntad política y la articulación de las entidades es fundamental; así lo entiende la ministra de Minas y Energía y el presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, quienes están trabajando para sacar adelante esos contratos. Para optimizarlos y para destrabar los suspendidos.”

Finalmente, Lloreda llamó la atención sobre la soberanía y la seguridad energética del país, atendiendo a la experiencia reciente de Europa, especialmente de Alemania, a raíz del bloqueo energético por parte de Rusia.  

“En caso de no ser posible para un país ser autosuficiente en energía, el proveedor externo debe al menos ser confiable. Esa lección no podría ser más oportuna cuando algunos insisten en importar gas de Venezuela, teniendo gas en Colombia. No creo sinceramente que nadie en Colombia piense que Maduro es más confiable que Putin; la experiencia indica que es mala paga y que no cumple. La economista Agnia Grigas sugiere mejor seguir el ejemplo de Noruega, que teniendo una matriz local limpia continúa produciendo y exportando petróleo y gas natural al mundo.

“Colombia puede avanzar en una agenda de transición integral y desarrollar otras fuentes de energía fortaleciendo su industria del petróleo y gas. Es lo que están haciendo los demás países productores.

“Pero no: pareciera que se le quiere forzar a recorrer el camino doloroso de Europa pese a las voces de alerta que se escuchan con fuerza desde distintos sectores sociales, políticos y académicos. Voces que le piden al Gobierno y al Congreso examinar con el mayor cuidado el efecto de una política que -como está planteada- le causará un daño irreparable a nuestro país.”

El presidente encargado de la ANH, Andrés Bitar, además dijo en la V Cumbre de Petróleo, Gas y Energía, que la no firma de nuevos contratos no estaba escrita en piedra.  

17 de noviembre de 2022.   El presidente encargado de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Andrés Bitar, anunció la aprobación, por parte de Planeación Nacional, de un proyecto de inversión por $40 mil millones dirigido a fortalecer a todas las entidades que tienen implicaciones para viabilizar los contratos de exploración y producción.

La estrategia, que tendrá una vigencia de 4 años, está encaminada exclusivamente a fortalecer a la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), para que la expedición de las licencias sea más expedita; a las Corporaciones Autónomas Regionales, para que colaboren con el levantamiento de las líneas base ambientales; al Ministerio de Ambiente, para explicar las obligaciones que hay en los contratos en materia de contratación de mano de obra y de bienes y servicios locales.

“Aquí es muy importante el mensaje, porque la Agencia muchas veces se había dedicado a adjudicar los contratos y después se lavaba las manos y las empresas cargaban con esa carga. Qué estamos haciendo nosotros: nos reunimos con cada uno de los mandatarios locales y las comunidades y hacemos una jornada pedagógica completa, y les explicamos que si hay actividad van a tener inversiones del uno por ciento del total de las inversiones; en segundo lugar, que les van a contratar mano de obra local. Es un cambio de paradigma, porque cuando íbamos no nos querían atender y ahora nos dicen cuándo va a llegar la empresa para generar todo lo que genera la industria”, dijo Bitar.

Traslados de inversión y acreditaciones

El funcionario añadió que hay otro tema importante para el sector que tiene que ver con los traslados de inversión y las acreditaciones, dos mecanismos de flexibilización de los contratos.

Según Bitar, “a través de los traslados de inversión y las acreditaciones se ha logrado la perforación más de 50 pozos con inversiones por más de 600 millones de dólares, gracias a la flexibilización que incluimos en los contratos hoy vigentes.”

En resumen, la ANH tendrá más presencia en los territorios para socializar los contratos firmados, fortalecerá las instituciones del gobierno que tienen que ver con los proyectos y, en segundo lugar, el Consejo Directivo de la entidad ha establecido mecanismos que han permitido, a través de la flexibilidad contractual, darle un mayor impulso a la ejecución.

Bitar anunció que además de los 38 contratos que están suspendidos por razones de conflictividad, orden público o ambientales, se están estudiando otros 50 contratos que llevan más de diez años paralizados para ver si son viables o definitivamente se dan por terminados.

Sobre la no firma de nuevos contratos de Exploración y Producción, Andrés Bitar dijo que “no está escrita en piedra.”

La lección de la actual crisis energética sigue siendo la misma de las anteriores: los países deben luchar por la seguridad y la soberanía energéticas.

17 de noviembre de 2022.   La invasión de Rusia a Ucrania desató la más reciente crisis energética, trastornando los mercados a nivel global y golpeando principalmente a Alemania. Aunque las causas son diferentes, la lección sigue siendo la misma de todas las crisis energéticas anteriores: cada país debe velar por su soberanía y la autosuficiencia energética.

Por eso, para Agnia Grigas, experta en geopolítica del gas, “es difícil entender que Colombia elija abandonar su seguridad energética y depender de un vecino no solo con un gobierno autoritario sino inestable. Hay que ver las lecciones de Alemania, que creyó avanzar rápidamente en renovables mientras compraba gas barato a Rusia, y vemos cómo acabó. Al final, no fue barato, pues los precios subieron y luego Putin le cerró el suministro de gas”.

Durante su presentación ‘El nuevo orden energético mundial’ en la V Cumbre del Petróleo, Gas y Energía que se realiza en Bogotá, Grigas señaló que en materia energética el mundo está viviendo la tormenta perfecta debido a tres factores: la pandemia de la Covid-19, la guerra de Ucrania que inició en febrero de 2022 y, a nivel político, la batalla que se libra entre democracias y regímenes autoritarios.

En este contexto, Grigas sostuvo que los mercados energéticos mundiales están cambiando. Primero, al estar perdiendo la guerra, Rusia está dejando de ser uno de los principales exportadores de energía. Segundo, desde el lado de la demanda, el gran consumo se está desplazando a Asia, especialmente a China e India.

Como consecuencias de la crisis energética, la especialista señaló la contracción económica, la desindustrialización de Europa y el alza en los costos de energía en Europa y Estados Unidos, especialmente, que los tienen pensando cómo van a pasar este invierno.

Todo esto ha llevado a un rebalanceo de la transición energética, contemplando que cada país sigue su propio camino y donde ha quedado claro que el gas natural (el menos contaminante de los fósiles) no solo es el combustible de la transición sino que quedará permanentemente como complemento de las energías renovables.

Lo que está claro de esta crisis es que los países entendieron que deben seguir utilizando los combustibles fósiles mientras avanzan simultáneamente en energías limpias, y no como lo pretende Colombia de acelerar la transición energética marchitando el sector de hidrocarburos cuando aún no hay una ruta clara en cuanto a etapas, tiempos y costos de la transición.

En ese sentido, Grigas puso el ejemplo de Noruega, que es el mayor productor de petróleo y gas de Europa, pero no ha planteado el fin de los hidrocarburos mientras es uno de los países más avanzados en el uso de nuevas energías.

Grigas señaló que la geografía y la geopolítica seguirán dictando el comportamiento de los mercados, y que los países, especialmente los europeos, entendieron la importancia de la autosuficiencia energética y avanzar en la transición sin dejar de lado los hidrocarburos.

En ese sentido, dijo que países como Inglaterra y Francia autorizaron el fracking, y posiblemente después de la guerra, países como Ucrania y Polonia también lo autorizarán.

José Fernando Prada, experto de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), fue designado como nuevo Director Ejecutivo de la entidad. Prada, comisionado de la CREG desde el año 2019 reemplazará a Jorge Alberto Valencia Marín, quien se venia desempeñando en el cargo desde 2020.

16 de noviembre de 2022.   El nuevo director de la CREG es ingeniero Electricista de la Universidad Nacional y especialista en Finanzas de EAFIT, con maestría en Ingeniería Eléctrica y en Tecnología y Políticas Energéticas del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), y doctorado en Ingeniería y Políticas Públicas de la Universidad Carnegie Mellon.

Antes de vincularse a la CREG, el ingeniero Prada trabajó como consultor Senior e Investigador, asesorando a entidades públicas y privadas de varios países en temas relacionados con la regulación y funcionamiento de mercados de energía, la planeación y operación de sistemas eléctricos, y en la gestión y prácticas corporativas en las empresas de energía.

Dentro de la Comisión, el nuevo director ha liderado diversos proyectos regulatorios de la relacionados con el mercado de energía mayorista, el cargo por confiabilidad, la transmisión y almacenamiento de energía, respuesta de la demanda, transporte de gas y la remuneración de las actividades reguladas. En particular, Prada ha impulsado las nuevas propuestas para la modernización del mercado de energía, resolución que está en consulta y será clave para la transición energética.

José Fernando Prada fue director de Regulación y Mercados de la firma KEMA Consulting para Latinoamérica. Ha publicado varios artículos y ponencias técnicas, y ha sido profesor universitario en las áreas de regulación y mercados eléctricos. Es miembro del Instituto de Ingenieros Electricistas y Electrónicos (IEEE) y de la Asociación Internacional de Economía Energética (IAEE).