Categoría: Industria

La entidad evalúa denuncias y reclamos para establecer si se incumplió la regulación frente a la medición del consumo y facturación en servicios de energía, acueducto y alcantarillado.

17 de junio de 2020.   La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios inició averiguaciones preliminares contra 19 empresas de energía, acueducto y alcantarillado en diferentes regiones del país, con el fin de establecer si se presentaron irregularidades en la medición de consumos y facturación de los servicios durante la cuarentena por Covid-19.  
De acuerdo con la superintendente Natasha Avendaño García, “estas indagaciones preliminares se iniciaron como resultado de quejas y reclamos sobre cobros en las facturas presentados por usuarios, autoridades y congresistas, entre otros dirigentes. Nuestra gestión en esta etapa es determinar si hubo o no incumplimientos al régimen de los servicios públicos domiciliarios en relación con la obligación de facturar la prestación del servicio con base en la medición real del consumo y no por promedio”. 
En la etapa de averiguación preliminar, la Superintendencia deberá establecer si los hechos denunciados ocurrieron, si las empresas incumplieron la regulación o si estaban amparados en alguna norma o disposición legal.

“Es importante precisar que, en cumplimiento del debido proceso establecido por ley, este procedimiento es una primera fase; en la que buscamos determinar si hubo acciones contrarias a la normatividad legal vigente por parte de los prestadores, para dar paso a investigaciones administrativas que puedan terminar en sanciones”, indicó la funcionaria.  
En la lista de prestadores a los que se inició averiguación preliminar se encuentra Enel–Codensa, sobre la que se recibieron al menos 9.000 reclamos y denuncias de usuarios contra la empresa que presta sus servicios en Bogotá y en algunos municipios de los departamentos de Cundinamarca, Meta, Tolima y Boyacá. 
Otras 8 empresas operan en ciudades capitales: Empresa de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Bogotá, Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Barranquilla (Triple A), Acueducto Metropolitano de Bucaramanga, Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira, Aguas de Manizales, Empresa de Servicios Públicos del Distrito de Santa Marta, Acueducto y Alcantarillado de Popayán y la Empresa de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de San José del Guaviare.  
Las restantes 10 prestan sus servicios en municipios intermedios como la Empresa Municipal de Servicios Públicos Domiciliarios Industrial y Comercial del Estado de Miranda (Cauca), Empresas Municipales de Chinácota (Norte de Santander), Empresas Públicas de San Rafael y Empresas Públicas de la Ceja (Antioquia), Empresa de Servicios Públicos de Chaparral (Tolima). Aguas de Puerto Wilches (Santander). Aguas Manantiales de Pácora (Caldas). Aguas de la Sabana (Sucre y Córdoba), Empresa de Servicios Públicos de Villanueva (Casanare) y Empresa de Servicios Públicos de Tabio (Cundinamarca).  
Estas indagaciones preliminares se suman a las tres iniciadas la semana pasada contra Cedenar, Alcanos y Gases del Caribe.

La familia Gaona, famosa por su canal en Youtube en el que enseñan a cultivar en casa, ahora cuenta con energía eléctrica en su vivienda. Esta familia ha sido beneficiada del programa de Enel-Codensa “Cundinamarca al 100%”, cuyo objetivo es llevar energía a hogares del departamento, ubicados en zonas de difícil acceso.

16 de junio de 2020.   La familia Gaona, que recientemente se volvió tendencia en medios de comunicación y en Youtube, por el canal que crearon para enseñar a cultivar en casa, se convirtió en una de las beneficiadas del programa de Enel-Codensa “Cundinamarca al 100%”, que tiene como objetivo, energizar a las familias del departamento que, por estar ubicadas en zonas de difícil acceso, no cuentan con este servicio.

Ahora, la familia Gaona tendrá mayores facilidades para extender su labor social en Youtube, de enseñarle a todos los colombianos cómo pueden tener huertas y sembrar diferentes alimentos y plantas en sus viviendas.

Los “youtuber” Gaona se suman a las más de 2.300 familias beneficiadas de 87 municipios de Cundinamarca que ya han sido energizadas, pues nunca habían contado con este servicio, debido a que sus viviendas se localizaban lejos de las cabeceras municipales del departamento y en zonas de difícil acceso, donde no existe infraestructura eléctrica instalada, por las condiciones topográficas del territorio.

“Cundinamarca al 100% hace parte de nuestro compromiso por mejorar el acceso a la energía eléctrica y de nuestro objetivo de transformar vidas. A través de este, nuestra meta es llevar el servicio a más de 8.500 hogares, lo que permitirá mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir al desarrollo y progreso del departamento. A cierre de 2020, esperamos conectar a cerca 1.200 familias en total, es decir, 510 familias más que en 2019”, señaló Ximena Leon, subgerente de la Unidad Operativa de Cundinamarca de Enel-Codensa.

Para hacer posible estas conexiones, Enel-Codensa ha ejecutado tres estrategias de energización, dependiendo de las dificultades de terreno de cada familia. La primera es a través de redes eléctricas convencionales, es decir, con la instalación de nuevas líneas de distribución de energía, con postes, cableado y transformadores.

La segunda es con la instalación de paneles solares individuales, con los que, mediante el uso de dispositivos tecnológicos, se capta la energía de la radiación solar para el uso doméstico.

Y la tercera, es la construcción de minigrids, sistemas con diferentes desarrollos tecnológicos para la generación, distribución y almacenamiento de energía renovable.

La financiación de la operación de “Cundinamarca al 100%” se ha dado gracias a inversiones propias de Enel-Codensa, y con recursos que provienen del Sistema General de Regalías, del Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas Rurales Interconectadas y de convenios de asociación con la Gobernación de Cundinamarca.

“Cundinamarca al 100% es una iniciativa alineada con el objetivo número 7 de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas, referente a que más familias cuenten con el servicio de energía. Se estima que con los programas de Enel en el mundo, para el año 2020 más de 3 millones de personas se vean beneficiadas en Latinoamérica, África y Asia”, concluyó Ximena León.

Tener un plan de respuesta para gestionar casos de contaminación sospechosa entre el personal, estrategias para minimizar la exposición de los empleados y la aplicación de turnos de trabajo escalonados, son algunos de los aspectos a tener en cuenta.

16 de junio de 2020.   El mundo vive una crisis económica gestada a partir de la suspensión de diversas actividades destinadas a la compra y venta de productos y servicios, pues la transmisión de la Covid-19 ha sido progresiva y tiene en vilo no solo a las autoridades de los diferentes países sino a la población entera.

En esta medida y de la mano de autoridades internacionales como la Organización Mundial de la Salud, cada uno de los países se ha visto abocado a construir planes de contención y a dirigir estrategias no solo para evitar un desastre en la economía, sino además para salvaguardar la salud y la vida de sus habitantes.

En el caso de Colombia, el presidente de la República junto al Ministerio de Salud decidieron decretar a nivel nacional la Crisis Sanitaria y en esta medida ordenar el cierre de aquellos lugares o establecimientos en donde se desarrollaban la mayoría de actividades económicas con el objetivo de evitar que se convirtieran focos de propagación del virus.

Esas decisiones han generado no solamente un vacío en las grandes cifras de dinero que movían día a día esas industrias y a la nación entera, sino además una sensación de incertidumbre por parte de los propietarios y colaboradores de pequeñas, medianas y grandes empresas.

Sin embargo, este tipo de medidas, concebidas como extremas por muchos empresarios y comerciantes principalmente por el largo periodo que sus establecimientos debieron permanecer cerrados, han sido reformuladas.

El Ministerio de Salud y Protección Social reglamentó un protocolo general de bioseguridad que permite no solo mitigar, controlar y realizar el adecuado manejo de la pandemia de la Covid-19 en todos los espacios y lugares en donde se llevan a cabo las actividades económicas y sociales del país, sino además la reapertura progresiva de las industrias.

En este sentido Bureau Veritas empresa líder en análisis, inspección y certificación propone algunas recomendaciones enfocadas al cumplimiento de las directrices definidas por el gobierno orientadas hacia la higiene de sus instalaciones, la protección de sus empleados y el cuidado de la salud de sus clientes. como: el plan de respuesta para gestionar casos de contaminación sospechosa entre el personal, las estrategias para minimizar la exposición de los empleados, la aplicación de turnos de trabajo escalonados, la prestación remota de servicios, la implementación de medidas de distanciamiento social en todos los sitios y todo aquello que pueda dar la confianza que la empresa ha efectuado un análisis de riesgos riguroso con respecto a la Covid-19 en pro de la reapertura de la misma.

Aunque estas nuevas determinaciones de reapertura dan un respiro a la situación económica de los empresarios y comerciantes, no se pueden tomar a la ligera, pues del cumplimiento exhaustivo de éstas dependerá no solo la continuidad de las mismas sino además y tal vez aún más importante, el salvaguardar la salud y la vida de la población.

Las empresas dedicadas a procesos de inspección y certificación se han comprometido a apoyar estas medidas, posibilitando así desde su profesionalismo y su experiencia la reactivación de las actividades comerciales desde la validación de protocolos de seguridad sanitaria en pro de la minimización de los riesgos de contagio.

“Hoy tenemos mayor certeza de que las compañías necesitan confianza para continuar hacia adelante y sabemos que nuestro rol será fundamental en este proceso. Seguramente vendrán muchos desafíos pero estamos seguros de que gracias a ellos, alcanzaremos el siguiente nivel como sociedad. En Bureau Veritas trabajamos junto a las empresas para garantizar el retorno exitoso a  sus operaciones”. Explicó Marta Angélica Triana, directora de Certificación de Bureau Veritas.

Esta multinacional ha creado una propuesta llamada ‘Reinicie su negocio con BV’, que tiene como objetivo verificar que todas las condiciones de salud, seguridad e higiene están en su lugar para respaldar la reanudación de los negocios.

“Esta es una solución digital de interacción y retroalimentación en línea que facilita la participación de las empresas en el proceso de auditoría y a su vez posibilita tanto la obtención de un registro en una plataforma virtual con toda la trazabilidad de las evidencias tomadas desde inspecciones en el sitio como un sello validador como garantía de confianza en los estándares de higiene. En consecuencia los clientes de estos negocios podrán tener acceso a información relacionada con el lugar que visitan en términos de salubridad ya que estará disponible un sitio web público en donde podrán verificar el sello que valida el cumplimiento de los protocolos de bioseguridad”, concluyó Triana.

Ecopetrol informó que personas motorizadas y encapuchadas intimidan y agreden a personal de vigilancia en sus frentes de trabajo y viviendas para que abandonen los puestos de trabajo. Al menos 31 pozos han sido objeto de acciones de sabotaje poniendo en riesgo las comunidades y el medio ambiente.

14 de junio de 2020.   En las últimas horas, personas motorizadas han arreciado las intimidaciones a los guardas de seguridad y supervisores de la empresa Sevicol, con amenazas para que abandonen los puestos de vigilancia y se unan al bloqueo de las operaciones del campo La Cira Infantas, que iniciaron el 9 de junio.

Ecopetrol también repudia las acciones de violencia física y verbal de que fue objeto el pasado viernes una trabajadora que cumple funciones de vigilancia. La mujer recibió golpes en su cara, fue arrastrada y le quitaron objetos personales como su celular.

También se han registrado agresiones verbales contra algunos familiares de trabajadores que habitan en el barrio 25 de Agosto del corregimiento El Centro. Allí las personas que bloquean el acceso al barrio ejercen controles indebidos sobre sus posesiones.

Así mismo, varios encapuchados han impedido el desplazamiento de algunos trabajadores de Ecopetrol a sus actividades, indicando que aún no se han logrado acuerdos.

“Ecopetrol rechaza estas acciones que no solo violan el derecho fundamental al trabajo de las personas, sino que ponen en riesgo la seguridad, orden y tranquilidad de la comunidad del corregimiento El Centro y la convivencia pacífica en Barrancabermeja, y hace un llamado a las autoridades competentes para que tomen acciones inmediatas ante la evidencia de estos hechos que deben ser investigados con prontitud”, señaló la empresa en un comunicado.

Adicionalmente, la Empresa denunció que 31 pozos han sido objeto de acciones de sabotaje por los grupos que realizan los bloqueos a las actividades del campo La Cira Infantas. Éstos han sido apagados desde las mismas cajas de control o por afectación a líneas eléctricas que los dejan fuera de servicio. Como consecuencia de esta manipulación indebida, en algunos se presenta afectación ambiental por derrame de hidrocarburos.

“Ecopetrol hace nuevamente un llamado a los manifestantes a que cesen las vías de hecho y actos que sobrepasan la manifestación pacífica e invita a continuar la revisión de sus solicitudes en los espacios de diálogo que se han abierto con el acompañamiento de la Procuraduría Provincial y la presencia de la Alcaldía Distrital”, concluye el comunicado.

Apoyará a Ecopetrol en la diversificación energética, la optimización del uso del agua y la reducción de su huella de carbono mediante esquemas de captura de CO2.

11 de junio de 2020.   En línea con los nuevos retos de la industria de los hidrocarburos, el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), principal centro de investigación y desarrollo tecnológico de Ecopetrol, inicia una nueva era en la que profundizará investigaciones orientadas a la diversificación energética, la optimización en el uso del agua y la reducción de la huella de carbono de las operaciones y productos de la Empresa, entre otros frentes de trabajo.

El anuncio se realizó en el marco de la celebración de sus 35 años como brazo tecnológico de Ecopetrol, como fuente de soluciones para la industria petrolera y como apalancador del desarrollo del sistema de ciencia y tecnología del país.

En más de 20.000 m2, el ICP con sede en Piedecuesta (Santander), es uno de los cuatro principales centros de innovación y tecnología en petróleo, gas y fuentes alternas de energía en Latinoamérica, y el más fuerte en tecnologías para la explotación de crudos pesados.

En la última década, la inversión del Instituto en estudios de investigación y desarrollo tecnológico ascendió a US$105 millones.

Las más de 15 tecnologías desarrolladas por el ICP para facilitar la producción y refinación de crudos pesados, le generaron beneficios a Ecopetrol por US$950 millones en la última década, y además permitieron reducir cerca de 662.000 toneladas de CO2, lo que equivale a la siembra de unos 25 millones de árboles.

El ICP también desarrolló un importante secreto industrial de Ecopetrol: una completa colección bioestratigráfica (microfósiles), que ha sido clave para orientar la perforación de pozos exploratorios en áreas de geografía compleja, y ha sido utilizada en más de 40 pozos exploratorios en los últimos años en áreas de alta incertidumbre, como el Piedemonte Llanero.

En esta nueva fase, el ICP apoyará a Ecopetrol en su adaptación a la transición energética y la reducción de la huella de carbono de sus operaciones, mediante la utilización de tecnologías emergentes de captura de CO2; y la investigación para determinar indicadores de captura de carbono en especies nativas y el acompañamiento técnico a proyectos de captura en CO2 en sumideros naturales en Colombia.

El Gobierno Nacional adoptó 13 medidas de alivios económicos y tributarios para el sector de distribución minorista de combustibles. Se han girado más de 2.800 millones de pesos para aliviar los gastos de cerca de 2.200 estaciones de servicio en el país.

10 de junio de 2020.   Debido a la importancia de los combustibles líquidos y del sector de distribución minorista para la reactivación económica del país, el Gobierno Nacional ha tomado hasta el momento 13 medidas de apoyo al gremio, con el fin de que permitan dar continuidad a la prestación del servicio público de abastecimiento. 

Los alivios económicos adoptados incluyen un subsidio de 40% hasta por 3 meses en el pago de nómina para empresas con disminución del 20% de sus ingresos, y el subsidio al pago de prima para salarios de hasta $1 millón de pesos, cuando la empresa demuestre una disminución de ingresos del 20%.

Asimismo, se determinó la destinación parcial de recursos del fondo SOLDICOM para apoyar en esta contingencia a los distribuidores minoristas, destinando un presupuesto inicial de 7.300 millones de pesos, para beneficiar a cerca de 5.500 estaciones de servicio del país. Hasta el momento, unas 2.200 estaciones de servicio han recibido giros que ya suman cerca de 2.860 millones de pesos.

Adicionalmente, se tomaron medidas tributarias como la implementación de un procedimiento abreviado para la devolución de saldos a favor del IVA e impuesto de renta, y la ampliación de términos para pagar la segunda cuota del impuesto sobre la renta para pymes, entre otras.

Igualmente se implementaron otra serie de medidas como el incremento del cupo de combustible subsidiado y con beneficios tributarios en los municipios de Zona de Frontera, la transición en el plazo de actualización de precio de venta de combustibles en las estaciones de servicio entre 2 y 4 días durante el mes de marzo, y la inclusión de aportes por ventas de diésel en favor de incrementar los ingresos del fondo de solidaridad SOLDICOM, a través del cual se generan beneficios para el sector de distribución minorista.

Por su parte, el Ministerio de Minas y Energía ha estado adelantando reuniones con más de 15 gremios del sector de distribución minorista de combustibles, los cuales representarían mas del 60% de las estaciones de servicio del país, con el fin de escuchar las preocupaciones y propuestas del sector para continuar apoyando su recuperación, teniendo en cuenta que la demanda de la gasolina motor y el diesel disminuyó durante marzo y abril entre 30% y 50%.

Sin embargo, conforme se reactivan las diferentes actividades económicas del país, se evidencia una clara tendencia de aumento de la demanda de combustibles durante el mes de mayo, lo cual, según las proyecciones para junio, reflejarían un incremento en las compras de combustibles líquidos de los distribuidores minoristas a los mayoristas entre un 60% y un 80%, respecto a los volúmenes reportados para el primer bimestre del año.

El Ministerio de Minas y Energía se ha comprometido a evaluar las propuestas que el sector de distribución minorista ha presentado y llevarlas ante las instancias pertinentes para su respectivo análisis, además de concertar nuevas reuniones para seguir trabajando en propuestas relacionadas con el sector y la reactivación económica, en beneficio de los colombianos.

La subestación, ubicada en Soacha, beneficiará a más de 300.000 habitantes del municipio y de las localidades de Bosa y Ciudad Bolívar en Bogotá.

10 de junio de 2020.  Luego de año y medio de construcción, la nueva Subestación Compartir, ubicada en el barrio Tabacal del municipio de Soacha (Cundinamarca), inició operación para atender la creciente demanda de energía de ese municipio y de las localidades de Bosa y Ciudad Bolívar en Bogotá.

Más de 300.000 habitantes, incluyendo clientes industriales y comerciales, ya se están beneficiando de la subestación, la cual cuenta con una capacidad instalada de 80 millones de voltiamperios (MVA), que será distribuida a través de 20 circuitos de media tensión.

La Subestación Compartir, que empezó a construirse en septiembre de 2018, requirió una inversión total de $37.000 millones de pesos y la participación de más de 110 trabajadores, donde el 70% de la mano de obra utilizada fueron personas de la zona de influencia directa del proyecto.

“La puesta en funcionamiento de la Subestación Compartir da cuenta de nuestro compromiso con el plan de expansión de subestaciones de alta tensión que nos hemos trazado, cuyo objetivo es fortalecer la infraestructura eléctrica, atender la creciente demanda de energía requerida para el desarrollo económico e industrial del centro del país, y mejorar los niveles de confiabilidad, estabilidad, seguridad y calidad del servicio en Bogotá y Cundinamarca”, señaló Francesco Bertoli, gerente de Enel-Codensa.

Además del servicio, la confiabilidad, estabilidad y seguridad que la Subestación Compartir brinda a los habitantes y comunidades de Soacha y del sur de Bogotá, ésta también ha contado con un robusto plan de sostenibilidad, fundamentado en cinco pilares, a partir del relacionamiento y la participación con los grupos de interés:

Reforestando Soacha: En un trabajo conjunto con la Alcaldía de Soacha, la CAR Cundinamarca y la comunidad, Enel-Codensa trabajó en la reforestación y el embellecimiento de las zonas verdes de la ronda del Río Soacha, aledañas al área de influencia de la Subestación, además de otras áreas de interés ambiental del municipio.

Iluminación con sistemas fotovoltaicos: Esta iniciativa consistió en la instalación de alumbrado público con energía solar en el Conjunto Residencial Tejares I y en el Parque Danubio, área de influencia del proyecto, lo que ha contribuido a la generación de mayor percepción de seguridad en los habitantes. Así mismo, se adelantó un trabajo de sensibilización con la comunidad sobre la instalación y mantenimiento de estos equipos.

Fortalecimiento de juntas de acción comunal, organizaciones y líderes sociales: El propósito de esta iniciativa fue fortalecer el rol de las juntas de acción comunal (JAC), organizaciones sociales y líderes, a través de capacitaciones en gestión organizacional, incidencia política y formulación de proyectos. En estos talleres participaron 63 personas de los barrios Tabacal, El Rosal y Danubio de Soacha.

Embellecimiento del entorno y manejo de residuos sólidos: Bajo esta iniciativa se capacitaron 400 personas, para transformar en piezas útiles los residuos sólidos generados durante la construcción del proyecto. Con ello, se generó apropiación del entorno y sentido de pertenencia, a través del uso de espacios comunitarios.

Facilitación empresarial: Este proyecto, que aún se encuentra en ejecución, pretende apoyar y facilitar la creación de emprendimientos, a partir de la implementación de la metodología Sirolli. A la fecha, se hecho acompañamiento a 38 emprendedores. 

La Subestación Compartir hace parte del plan de inversiones que Enel-Codensa ha venido ejecutando para mejorar los indicadores de calidad del servicio de Bogotá y Cundinamarca.

El acuerdo permitirá a la Empresa acceder a soluciones innovadoras en una red mundial de emprendimientos o ‘startups’. La alianza será clave para avanzar en la descarbonización y la digitalización de la operación.

10 de junio de 2020.   Ecopetrol S.A. firmó un acuerdo con la organización global Plug and Play, que permitirá abordar los retos de la industria energética relacionados con la sostenibilidad, el crecimiento rentable y la transformación digital.

Plug and Play es una plataforma global de innovación que conecta nuevas empresas o ‘startups’ con corporaciones para agilizar el proceso de transformación digital, e invierte en más de 250 empresas de origen tecnológico cada año. Desde 2016, sus programas se han expandido a 30 ubicaciones en el mundo, brindando a las nuevas startups los recursos necesarios para tener éxito en Silicon Valley y en cualquier lugar del planeta.

Ecopetrol anuncia su acuerdo con Plug and Play para continuar en el camino de la innovación, no solo en sus procesos de descarbonización y transformación digital de la operación, sino también en el sector minero energético y el fortalecimiento del ecosistema digital colombiano.

A través de este acuerdo, Ecopetrol tendrá la oportunidad de implementar doce flujos de acuerdos para soluciones digitales, así como descubrir e interactuar con compañías de tecnología de clase mundial.

“Creemos en la innovación abierta y su poder para fortalecer nuestro ecosistema digital. Por este motivo hacemos alianzas en Colombia y en el mundo. Hoy tenemos desafíos que requieren ideas inteligentes y soluciones innovadoras. Esta alianza con Plug and Play representa la posibilidad de ampliar nuestras opciones y lograr los mejores desarrollos para fortalecer nuestra gran apuesta por la transformación digital y la transición energética», dijo Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol.

Por su parte, para Wade Bitaraf, fundador de la plataforma de Energía y Sostenibilidad de Plug and Play, “esta alianza nos encanta ya que podemos acompañar a Ecopetrol en su viaje de transformación digital. América Latina se está volviendo cada vez más atractiva para el crecimiento y el desarrollo de tecnologías disruptivas. Esta asociación crea canales efectivos para que las startups de todo el mundo colaboren con Ecopetrol y tengan una ventaja más amplia de acceso al mercado y experiencia en la industria en la región”.

El compromiso con la innovación abierta es parte de la estrategia de innovación y tecnología de Ecopetrol, que busca crear valor fortaleciendo su ecosistema digital a través de alianzas

con centros de emprendimiento en Colombia como CEmprende y Ruta N de Medellín, y en todo el mundo.

El segundo Congreso de Negocios en línea y reuniones 1-a-1 «Colombia Petróleo y Gas 2020» es una plataforma profesional internacional que reúne a compañías emblemáticas de petróleo y gas de América Latina y proveedores mundiales para la industria.

8 de junio de 2020.   El Congreso de Negocios “Colombia Petróleo y Gas 2020” permite continuar el desarrollo de contactos, compartir ideas y experiencias y encontrar soluciones anticrisis en un formato virtual seguro.

Entre los puntos destacados del Congreso están:

Reuniones de negocios en línea 1-a-1 y Networking: Conéctese con líderes de la industria mientras trabaja desde casa. Networking en línea, bar virtual y cóctel en Zoom, club VIP en línea para C-suite y mucho más.

Línea directa con los expertos: Formule preguntas, pida asesoría y comparta su experiencia durante y después de las sesiones.

Más de 400 altos ejecutivos de las principales empresas productoras de petróleo y gas de Colombia y LATAM,proyectos de inversión, líderes tecnológicos y expertos de la industria.

Sesión plenaria estratégica y debate: Reposicionamiento de la industria del petróleo y el gas en Colombia. ¿Cuáles son las estrategias más eficaces a corto y largo plazo contra la crisis y la gestión de riesgos?, ¿Cuál es la mejor estrategia en tiempos de incertidumbre y turbulencia?

Enfoque especial: Discusiones técnicas paralelas interactivas, donde se pueden formular preguntas sobre exploración geológica, aprovechamiento de recursos no convencionales y monetización del petróleo y gas a sus colegas de compañías de petróleo y gas de Colombia y América Latina.

Innovación para la Industria del Petróleo y Gas de Colombia: ¿Cómo optimizar los costos y mejorar la eficiencia en la situación actual del mercado?

Casos prácticos. Fórmula de éxito y consejos secretos de los líderes de la industria sobrecrecimiento de laproductividad, optimización de los procesos de producción y otros temas.

Entre los participantes están: Ecopetrol, Biomax, ANH, Campetrol, CEPSA, Emerald Energy, ConocoPhillips, CleanEnergy Resources, Canacol, Trafigura, GranTierra Energy, TGI, InterOil, Progasur, Promigas, Equion, Hupecol, Mompos Oil, PDVSA, Refineria Sebastopol, Proma, Chevron, Repsol, Terpel, NGEC, Tenaris, Frontera, Shell, Petrobras, Interoil, Garrido, AECOM, Montagas, ABC, CruzSur, Siemens, Wattle, Petro Colombia, Halliburton, Sacyr, Mansarovar, Spiecapag, Bridgemaster, Tracerco, TPC, IBM, Posneft, Honeywell y Tecpetrol.

De acuerdo con la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), durante el mes de abril el consumo de las gasolinas, el diésel y el jet cayeron a los niveles más bajos de la historia, debido al confinamiento por la covid-19.

4 de junio de 2020.    Por causa del confinamiento y la consecuente caída en el consumo de combustibles líquidos, la Nación dejaría de recibir $1,7 billones de pesos por concepto de impuestos, y los municipios recaudarían $500.000 millones menos por concepto de sobretasa.

Así lo señala un estudio de la ACP sobre el impacto de la covid-19 en el mercado de combustibles de Colombia.  

De acuerdo con el gremio, la caída en el consumo de combustibles líquidos es la más grande conocida en el país desde la Gran Depresión de los años veinte del siglo pasado. Según el estudio, en abril el consumo de jet cayó un 90% frente al mismo mes de 2019, al pasar de 40 millones de galones/mes (Mgm) a solo 4 Mgm. Por su parte, la caída de las gasolinas motor fue del 70% al pasar de 168 Mgm a 55 Mgm; mientras que el diésel tuvo una contracción del 50% al pasar de 171 Mgm en abril de 2019 a 90 Mgm en el mismo mes de 2020.

Como consecuencia de las caídas en los consumos de combustibles líquidos, entre enero y abril el recaudo en impuestos cayó un 50% y se dejaron de percibir $900.000 millones.

No obstante, con la reactivación de algunos sectores de la economía en mayo se notó un repunte en el consumo de combustibles líquidos y se espera que a partir de julio se reinicien las importaciones de etanol, gasolina y diésel.

“Si bien no creceremos en consumo, y posiblemente no regresemos en el corto plazo a los niveles registrados antes de la pandemia, la demanda de combustibles es una buena señal de la dinámica económica, por lo que esperamos que a medida que se vayan reactivando más sectores productivos, esta continúe recuperándose. Este sector, al igual que otros renglones de nuestra economía, espera continuar aportándole al país en la coyuntura y en un escenario post Covid”, dijo Francisco Lloreda, presidente Ejecutivo de la ACP.

Cabe recordar que los combustibles líquidos representan el 1% del PIB nacional. Ocupan 55.000 empleos directos, y en 2019 generaron $42 billones de ingresos totales en ventas y $7,2 billones en impuestos.