Categoría: Industria

La emisión realizada por el GEB es la de mayor monto en lo corrido del año en el mercado de capitales colombiano, y la sobredemanda de 2,15 veces demuestra el gran respaldo y la confianza de los inversionistas en la gestión y desempeño del Grupo.

25 de junio de 2020.   El Grupo Energía Bogotá (GEB) realizó hoy una exitosa emisión de bonos de deuda pública interna por un monto de hasta $800 mil millones con posibilidad de sobre adjudicar hasta $950 mil millones, convirtiéndose en el mayor monto colocado por un emisor en lo corrido del año en el mercado de capitales colombiano.

Se recibieron 342 demandas por más de $1,72 billones, es decir, una sobredemanda de más de 2,15 veces sobre el monto ofrecido, lo que demuestra el respaldo y la confianza de los inversionistas en la gestión y desempeño de la Compañía, que ha logrado posicionarse como líder en la cadena energética de América Latina.

Los bonos se ofrecieron en tres subseries, a siete, quince y 25 años, con tasas de corte de 3,24%, 3,87% y 3,99 % respectivamente.

Con esta operación, el Grupo Energía Bogotá regresa al mercado de capitales nacional de bonos, con condiciones financieras muy favorables en medio de una difícil coyuntura mundial como la actual.

Los recursos provenientes de la emisión se destinarán para refinanciar las obligaciones financieras de la Compañía, en particular, los vencimientos de corto plazo, lo cual brinda mayor estabilidad y flexibilidad al Grupo bajo el presente entorno, y optimiza el perfil de la deuda, alcanzando uno de principales objetivos del plan de financiamiento.

Juan Pablo Córdoba, presidente de la Bolsa de Valores de Colombia, dijo que “nuestras empresas están demostrando con hechos que sus planes continúan y que tienen una estrategia muy clara, diversificando sus fuentes de financiación a través del mercado de capitales para superar esta coyuntura”.

Esta emisión local del GEB se suma a la también exitosa emisión realizada en mayo en el mercado de capitales internacional por $400 millones de dólares, que fue sobre demandada más de 11 veces, con más de 290 órdenes de diferentes inversionistas a nivel global, y cuyos recursos se destinarán a financiar el plan de inversiones de la compañía para el periodo 2020 – 2022.

Cabe señalar que el Grupo Energía Bogotá registró resultados históricos en 2019, con ingresos que ascendieron a $4,89 billones y utilidades que llegaron a $1,85 billones, lo que permitió distribuir a los accionistas una cifra récord de dividendos este año de $1,29 billones, es decir $140 pesos por acción.

En la tarde del miércoles 24 de junio, cinco departamentos de la región Caribe colombiana se quedaron sin fluido eléctrico por cerca de 7 horas.

25 de junio de 2020.   Una falla en un transformador de la subestación de Sabanalarga (Atlántico) fue la causante del apagón que por cerca de siete horas sufrió ayer la mayor parte de la costa Caribe, afectando al 87% de la demanda de la región (1.200 Megavatios).

Así lo señalaron en rueda de prensa conjunta la ministra de Energía, María Fernanda Suárez; la gerente de XM, María Nohemí Arboleda; y la superintendente de Servicio Públicos, Natasha Avendaño.

De acuerdo con la ministra, el daño en el transformador de la subestación de propiedad de Transelca, filial de ISA, se presentó de manera fortuita, ocasionando una desconexión en cadena para proteger el sistema.

Hasta el momento no se sabe cuál fue la causa del incidente, para lo cual el Centro Nacional de Despacho administrado por XM dio un plazo de 48 horas para que los agentes de la cadena de suministro entreguen los informes técnicos de la causa de la falla.

Igualmente, a la espera de esos informes, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios iniciará un proceso de investigación para determinar si hay lugar a sanciones.

Por su parte, Julián Zuluaga López, director encargado de la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) señaló que en el Caribe se realizan actualmente más de 20 obras de refuerzo al sistema eléctrico, que deben entrar a operar entre este y el próximo año, pero donde hay algunos retrasos por temas de negociación de predios, consultas previas y licencias ambientales.

No obstante, destacó dos líneas de transmisión que reforzarán el sistema: La línea Cerromatoso-Chinú-Fundación, a cargo de ISA, y la línea Fundación-Cuestecitas, a cargo del Grupo Energía Bogotá.

Finalmente, la ministra destacó que en la región se han invertido hasta hoy 2,7 billones de pesos, especialmente en el marco del Plan 5Caribe. Además, dijo que los niveles de los embalses han mejorado en junio y se sitúan en el 45,25%, frente al 31% de abril.

El premio reconoció el trabajo del GEB con programas como las aulas solares interactivas, el relacionamiento intercultural con grupos étnicos, el fortalecimiento de la cultura de Seguridad y Salud en el trabajo y la implementación del modelo de Tres Líneas de Defensa, entre otros.

23 de junio de 2020.   Durante la celebración del Día Mundial de los Servicios Públicos, el Grupo Energía Bogotá (GEB) recibió el Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad 2020 por su buena gestión y prácticas sobresalientes en los cinco ámbitos de la convocatoria: mercado, laboral, gobierno corporativo, social y ambiental

Para el Grupo Energía Bogotá, el reconocimiento es el resultado del trabajo que ha venido realizando la compañía en los últimos años basado en dos pilares de crecimiento: una Política de Sostenibilidad que busca llevar progreso y bienestar a las comunidades en los territorios donde el Grupo hace presencia, y un Gobierno Corporativo sólido y transparente.

Para Andesco, este premio destaca la sostenibilidad de manera integral del GEB y fomenta la creación de valor compartido para las comunidades y demás grupos de interés en un marco de equidad y competitividad. “Este reconocimiento es una oportunidad de visibilización de las iniciativas para cambiar realidades”, dijo el presidente del gremio, Camilo Sánchez.

En el ámbito de mercado, el GEB postuló sus prácticas de Relacionamiento Intercultural bajo el atributo cultural de Conciencia Social, que le ha permitido vincularse con más de 1.000 comunidades étnicas en Colombia, Perú y Guatemala.

En el ámbito laboral, participó con sus prácticas de Fortaleciendo la Cultura de Seguridad y Salud en el Trabajo en el GEB: Primero La Vida, uno de los principales atributos culturales, que llevó a que en 2019 el Grupo y sus filiales registraran cero fatalidades en sus operaciones.

En el ámbito de Gobierno Corporativo, postuló sus prácticas de Implementación del Modelo de Tres Líneas de Defensa en el Sistema de Control Interno.

En el ámbito social, participó con sus prácticas del Programa Energía para Aprender, con el proyecto de aulas solares interactivas, en alianza con el Ministerio de Educación que le permitirá construir 24 aulas que beneficiarán a cerca de 3.000 estudiantes.

En el ámbito ambiental, postuló su práctica para el Apoyo a la Implementación y desarrollo de una estrategia comunitaria para el Monitoreo y Seguimiento del Oso Andino y la Danta de Montaña.

Actualmente, con los programas de valor compartido, el GEB beneficia a más de 900.000 personas en los países donde tiene presencia con sus proyectos de transmisión de energía eléctrica y transporte de gas natural.

El Grupo Energía Bogotá se distingue por integrar los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por su sigla en inglés) en su estrategia corporativa, lo que le ha permitido ser más resiliente y competitivo en épocas difíciles y permitir que la sostenibilidad tenga un papel protagónico.

Esta es la versión 15 del Premio Andesco a la Sostenibilidad, donde participaron 80 empresas y se postularon 277 buenas prácticas en las diferentes categorías, lo que demuestra el interés de las empresas por crear proyectos que aporten a la construcción de país. La selección de los ganadores fue realizada por un grupo de 14 expertos y el proceso de selección fue verificado por la firma CROWE y por Pacto Global Colombia.

El incremento en la demanda de combustibles líquidos, gas natural y energía eléctrica reflejan los avances en la reactivación económica desde mayo pasado, cuando se inició la reapertura de algunos sectores de la economía en el país.

19 de junio de 2020.   Los indicadores del sector minero-energético demuestran los avances en la reactivación económica de Colombia, tras el impacto de la pandemia de al COVID-19 en el país, con un progresivo incremento de la demanda de los combustibles líquidos, el gas natural y la energía eléctrica, recursos esenciales para otros sectores clave de la economía.

De acuerdo con los datos observados, el consumo de gasolina y diésel ha mejorado desde mediados de abril hasta la segunda semana de junio, 105% y 61% respectivamente. En gasolina, la demanda pasó de 2,1 a 4,3 millones de galones promedio día, mientras que en diésel aumentó de 2,8 a 4,5 millones de galones promedio día.

Esta recuperación se da luego de registrar caídas del 65% y 50%, respectivamente, desde mediados de marzo cuando se tomaron las primeras medidas de aislamiento. La disminución de la demanda del diésel fue menor porque este combustible se usa para fines industriales y de carga pesada, sectores que estuvieron exentos del paquete de restricciones que emitió el Gobierno Nacional.  

Por regiones, la mejor recuperación en la demanda de diésel (promedio 63%) y gasolina (promedio 113%), frente a abril pasado, se evidencia en Bogotá, Centro del país, Antioquia y el Eje Cafetero. Las zonas que presentaron menor caída en el consumo de combustibles en abril respecto al escenario Pre-COVID, fueron Chocó y los Llanos Orientales.

Esta recuperación en la demanda de combustibles se ve reflejada en las cargas de las refinerías, que tras las medidas de aislamiento obligatorio disminuyeron a 110.000 bpd (-51%) en Barrancabermeja y a 108.000 bpd (-31%) en Cartagena. A la fecha, la carga promedio de Barrancabermeja se ubica en 176.000 bpd en promedio, y la de Reficar en 126.000 bpd.

“El sector minero-energético es el motor de la reactivación económica del país. Los combustibles líquidos, el gas natural y la energía eléctrica hacen posible el funcionamiento de otros sectores clave para el empleo y el desarrollo social y económico, como la industria, el comercio, la construcción y el transporte, entre otros”, sostuvo la ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez.

Demanda de gas y energía

Por otra parte, la demanda no regulada de gas natural se ha normalizado y al 14 de junio de 2020 llegaba a 805,3 GBTUD, un crecimiento del 1% frente a lo registrado en febrero de 2020, debido, principalmente, al consumo para generación térmica, junto con los inicios de una reactivación de algunas actividades industriales. Con el inicio del aislamiento obligatorio, el consumo había registrado una caída del 35% hasta finales de abril.

En cuanto a la demanda regulada, ya está llegando a los promedios habituales y la semana pasada alcanzó los 229 GBTUD, ya que el sector residencial y de pequeñas industrias y comercial, ha presentado mayor normalidad durante las últimas semanas. Esta recuperación se da luego de registrar una disminución del 13% en la demanda entre febrero y abril.

En materia de energía eléctrica, con la reactivación de diferentes sectores como manufactura, construcción y algunos comercios, la demanda comenzó a recuperarse: la regulada un 3% y la no regulada 18% desde mediados de abril hasta la segunda semana de junio. Esto luego de registrar disminuciones del 10% y 29%, respectivamente, entre febrero y mediados de abril. El impacto en el comportamiento del consumo residencial, comercial y de la pequeña industria del país ha sido menor que el que se ha presentado en la mediana y gran industria.

De acuerdo con el más reciente reporte de XM, administrador del mercado de energía mayorista, la recuperación de la demanda de energía del sector manufacturero ha sido del 29%, y del 42% en el sector de la construcción entre el 27 de abril y el 6 de junio, al compararlo con el consumo entre el 23 marzo y el 26 de abril.

Con respecto a la atención de la demanda de energía, la ministra María Fernada Suárez destacó que desde finales de abril se ha visto un incremento del 8% en el nivel de los embalses, pasando del 32% al 41,4% al 19 de junio.

“Es necesario continuar la senda de embalsamiento con el fin de contar con los recursos necesarios para asegurar la confiabilidad en el suministro de energía a los colombianos en el periodo de verano comprendido entre diciembre de 2020 y marzo de 2021”, explicó la ministra.

Sector minero-energético, la gran oportunidad

Por sus aportes en inversión y empleo, el sector minero energético se perfila como un jalonador de la reactivación económica del país. El sector cuenta con 35 proyectos priorizados en energía, minería e hidrocarburos, los cuales generarán $37 billones de pesos en inversión, 53.000 empleos y $29 billones en regalías totales.

Solo en energía eléctrica, avanzan 26 proyectos de energías renovables, térmicas, hidroeléctricas y transmisión, con una inversión de $17 billones de pesos, los cuales permitirán crear cerca de 17.000 empleos.

“La Guajira es el epicentro de las energías renovables en Colombia, allí se desarrollarán nueve proyectos de generación eólica, con inversiones que superarán los $7 billones de pesos y que generarán más de 6.000 empleos”, explicó Suárez.

Con el fin de facilitar la ejecución de estos proyectos, el Gobierno Nacional adoptó una serie de medidas encaminadas a reducir los tiempos para acceder a incentivos tributarios, habilitar el uso de puertos privados para la importación de los equipos que se requieren para la construcción de los proyectos de energías renovables, y un esquema de garantías que brinda mayor estabilidad y confianza a comercializadores y desarrolladores de los proyectos con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Bancóldex.

“El sector minero energético seguirá impulsando el desarrollo económico y social de nuestro país. Nueve de estos 35 proyectos priorizados concentran el 80% de las inversiones y el empleo, cuyo desarrollo se traducirá en recursos para importantes proyectos en educación, salud infraestructura y acceso a servicios públicos para las regiones, a través de las regalías”, puntualizó la ministra Suárez.

El programa ‘Vocaciones Productivas Diversas de Ecopetrol’ promociona la contratación de productos de las regiones donde opera la Empresa.

19 de junio de 2020.   Ecopetrol realizó la Primera Ronda Virtual “Somos Colombia”, un espacio para contribuir a la reactivación de la economía nacional, a través de la generación de oportunidades de relacionamiento entre 50 empresas de vocaciones productivas regionales y 30 empresarios de diferentes sectores industriales de origen nacional e internacional.

Durante la jornada, la primera de varias que se realizarán en los próximos meses, se concretaron más de 320 reuniones en las cuales los proveedores locales ofrecieron sus productos a representantes de empresas del Grupo Ecopetrol (Hocol y Cenit), así como la petrolera Gran Tierra, Empresas Públicas de Medellín, el Grupo Éxito, KOBA Colombia (representante de Tiendas D1), Jerónimo Martins (Tiendas ARA), Hotel GHL y las 11 empresas operadoras de los casinos de Ecopetrol que suministran más de 12.000 raciones diarias de alimentos a los trabajadores.

“Para nosotros es muy satisfactorio apoyar esta iniciativa que hace parte de la estrategia de Vocaciones Productivas Diversas de Ecopetrol, que busca apalancar el desarrollo de otras actividades productivas en los territorios donde operamos como un aporte al crecimiento económico regional”, dijo el presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón.

Vocaciones Productivas Diversas de Ecopetrolimpulsa la contratación de productos terminados o materias primas que se cosechan o producen en las regiones donde tiene presencia la Compañía, para que sean tenidas en cuenta para su contratación y/o comercialización por aliados contratistas, otras compañías operadoras, y/o empresas de otros sectores de la economía.

Para los productores locales, la experiencia permitió abrir la puerta a nuevos potenciales negocios y generar relacionamiento con empresas nacionales.

“En el evento se reconoció a Putumayo como un productor de pimienta de excelente calidad y en las reuniones de negocios dimos a conocer lo que hacemos, en qué trabajamos, a qué le apostamos. Presentamos nuestros portafolios de servicios y establecimos alianzas comerciales”, relató Evelio René Erazo Cerón, representante de Portal Amazónico, empresa dedicada a la producción y procesamiento de pimientas marca Biowayra.

Por regiones, en la ronda participaron empresas de vocaciones productivas del sector de alimentación de la siguiente forma:

• Caribe:   Piña, hierbas aromáticas, aguacate, ñame, batata y helados, entre otros.
• Magdalena Medio: Café, sacha inchi, hayacas y malteadas.
• Orinoquía:   Piña, cacao, pan de arroz y tamales.
• Sur:   Cholupa, café, arroz, pimienta, palmitos, chontaduro y sacha inchi.

La ronda virtual ‘Somos Colombia’ contó con el apoyo del Ministerio de Industria y Comercio, representado por Procolombia, Propaís y Colombia Productiva, y el acompañamiento de las Cámaras de Comercio locales, todos unidos con el objetivo de generar potenciales encadenamientos entre las empresas de diferentes sectores industriales y las de vocaciones productivas.

La entidad evalúa denuncias y reclamos para establecer si se incumplió la regulación frente a la medición del consumo y facturación en servicios de energía, acueducto y alcantarillado.

17 de junio de 2020.   La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios inició averiguaciones preliminares contra 19 empresas de energía, acueducto y alcantarillado en diferentes regiones del país, con el fin de establecer si se presentaron irregularidades en la medición de consumos y facturación de los servicios durante la cuarentena por Covid-19.  
De acuerdo con la superintendente Natasha Avendaño García, “estas indagaciones preliminares se iniciaron como resultado de quejas y reclamos sobre cobros en las facturas presentados por usuarios, autoridades y congresistas, entre otros dirigentes. Nuestra gestión en esta etapa es determinar si hubo o no incumplimientos al régimen de los servicios públicos domiciliarios en relación con la obligación de facturar la prestación del servicio con base en la medición real del consumo y no por promedio”. 
En la etapa de averiguación preliminar, la Superintendencia deberá establecer si los hechos denunciados ocurrieron, si las empresas incumplieron la regulación o si estaban amparados en alguna norma o disposición legal.

“Es importante precisar que, en cumplimiento del debido proceso establecido por ley, este procedimiento es una primera fase; en la que buscamos determinar si hubo acciones contrarias a la normatividad legal vigente por parte de los prestadores, para dar paso a investigaciones administrativas que puedan terminar en sanciones”, indicó la funcionaria.  
En la lista de prestadores a los que se inició averiguación preliminar se encuentra Enel–Codensa, sobre la que se recibieron al menos 9.000 reclamos y denuncias de usuarios contra la empresa que presta sus servicios en Bogotá y en algunos municipios de los departamentos de Cundinamarca, Meta, Tolima y Boyacá. 
Otras 8 empresas operan en ciudades capitales: Empresa de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Bogotá, Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Barranquilla (Triple A), Acueducto Metropolitano de Bucaramanga, Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira, Aguas de Manizales, Empresa de Servicios Públicos del Distrito de Santa Marta, Acueducto y Alcantarillado de Popayán y la Empresa de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de San José del Guaviare.  
Las restantes 10 prestan sus servicios en municipios intermedios como la Empresa Municipal de Servicios Públicos Domiciliarios Industrial y Comercial del Estado de Miranda (Cauca), Empresas Municipales de Chinácota (Norte de Santander), Empresas Públicas de San Rafael y Empresas Públicas de la Ceja (Antioquia), Empresa de Servicios Públicos de Chaparral (Tolima). Aguas de Puerto Wilches (Santander). Aguas Manantiales de Pácora (Caldas). Aguas de la Sabana (Sucre y Córdoba), Empresa de Servicios Públicos de Villanueva (Casanare) y Empresa de Servicios Públicos de Tabio (Cundinamarca).  
Estas indagaciones preliminares se suman a las tres iniciadas la semana pasada contra Cedenar, Alcanos y Gases del Caribe.

La familia Gaona, famosa por su canal en Youtube en el que enseñan a cultivar en casa, ahora cuenta con energía eléctrica en su vivienda. Esta familia ha sido beneficiada del programa de Enel-Codensa “Cundinamarca al 100%”, cuyo objetivo es llevar energía a hogares del departamento, ubicados en zonas de difícil acceso.

16 de junio de 2020.   La familia Gaona, que recientemente se volvió tendencia en medios de comunicación y en Youtube, por el canal que crearon para enseñar a cultivar en casa, se convirtió en una de las beneficiadas del programa de Enel-Codensa “Cundinamarca al 100%”, que tiene como objetivo, energizar a las familias del departamento que, por estar ubicadas en zonas de difícil acceso, no cuentan con este servicio.

Ahora, la familia Gaona tendrá mayores facilidades para extender su labor social en Youtube, de enseñarle a todos los colombianos cómo pueden tener huertas y sembrar diferentes alimentos y plantas en sus viviendas.

Los “youtuber” Gaona se suman a las más de 2.300 familias beneficiadas de 87 municipios de Cundinamarca que ya han sido energizadas, pues nunca habían contado con este servicio, debido a que sus viviendas se localizaban lejos de las cabeceras municipales del departamento y en zonas de difícil acceso, donde no existe infraestructura eléctrica instalada, por las condiciones topográficas del territorio.

“Cundinamarca al 100% hace parte de nuestro compromiso por mejorar el acceso a la energía eléctrica y de nuestro objetivo de transformar vidas. A través de este, nuestra meta es llevar el servicio a más de 8.500 hogares, lo que permitirá mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir al desarrollo y progreso del departamento. A cierre de 2020, esperamos conectar a cerca 1.200 familias en total, es decir, 510 familias más que en 2019”, señaló Ximena Leon, subgerente de la Unidad Operativa de Cundinamarca de Enel-Codensa.

Para hacer posible estas conexiones, Enel-Codensa ha ejecutado tres estrategias de energización, dependiendo de las dificultades de terreno de cada familia. La primera es a través de redes eléctricas convencionales, es decir, con la instalación de nuevas líneas de distribución de energía, con postes, cableado y transformadores.

La segunda es con la instalación de paneles solares individuales, con los que, mediante el uso de dispositivos tecnológicos, se capta la energía de la radiación solar para el uso doméstico.

Y la tercera, es la construcción de minigrids, sistemas con diferentes desarrollos tecnológicos para la generación, distribución y almacenamiento de energía renovable.

La financiación de la operación de “Cundinamarca al 100%” se ha dado gracias a inversiones propias de Enel-Codensa, y con recursos que provienen del Sistema General de Regalías, del Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas Rurales Interconectadas y de convenios de asociación con la Gobernación de Cundinamarca.

“Cundinamarca al 100% es una iniciativa alineada con el objetivo número 7 de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas, referente a que más familias cuenten con el servicio de energía. Se estima que con los programas de Enel en el mundo, para el año 2020 más de 3 millones de personas se vean beneficiadas en Latinoamérica, África y Asia”, concluyó Ximena León.

Tener un plan de respuesta para gestionar casos de contaminación sospechosa entre el personal, estrategias para minimizar la exposición de los empleados y la aplicación de turnos de trabajo escalonados, son algunos de los aspectos a tener en cuenta.

16 de junio de 2020.   El mundo vive una crisis económica gestada a partir de la suspensión de diversas actividades destinadas a la compra y venta de productos y servicios, pues la transmisión de la Covid-19 ha sido progresiva y tiene en vilo no solo a las autoridades de los diferentes países sino a la población entera.

En esta medida y de la mano de autoridades internacionales como la Organización Mundial de la Salud, cada uno de los países se ha visto abocado a construir planes de contención y a dirigir estrategias no solo para evitar un desastre en la economía, sino además para salvaguardar la salud y la vida de sus habitantes.

En el caso de Colombia, el presidente de la República junto al Ministerio de Salud decidieron decretar a nivel nacional la Crisis Sanitaria y en esta medida ordenar el cierre de aquellos lugares o establecimientos en donde se desarrollaban la mayoría de actividades económicas con el objetivo de evitar que se convirtieran focos de propagación del virus.

Esas decisiones han generado no solamente un vacío en las grandes cifras de dinero que movían día a día esas industrias y a la nación entera, sino además una sensación de incertidumbre por parte de los propietarios y colaboradores de pequeñas, medianas y grandes empresas.

Sin embargo, este tipo de medidas, concebidas como extremas por muchos empresarios y comerciantes principalmente por el largo periodo que sus establecimientos debieron permanecer cerrados, han sido reformuladas.

El Ministerio de Salud y Protección Social reglamentó un protocolo general de bioseguridad que permite no solo mitigar, controlar y realizar el adecuado manejo de la pandemia de la Covid-19 en todos los espacios y lugares en donde se llevan a cabo las actividades económicas y sociales del país, sino además la reapertura progresiva de las industrias.

En este sentido Bureau Veritas empresa líder en análisis, inspección y certificación propone algunas recomendaciones enfocadas al cumplimiento de las directrices definidas por el gobierno orientadas hacia la higiene de sus instalaciones, la protección de sus empleados y el cuidado de la salud de sus clientes. como: el plan de respuesta para gestionar casos de contaminación sospechosa entre el personal, las estrategias para minimizar la exposición de los empleados, la aplicación de turnos de trabajo escalonados, la prestación remota de servicios, la implementación de medidas de distanciamiento social en todos los sitios y todo aquello que pueda dar la confianza que la empresa ha efectuado un análisis de riesgos riguroso con respecto a la Covid-19 en pro de la reapertura de la misma.

Aunque estas nuevas determinaciones de reapertura dan un respiro a la situación económica de los empresarios y comerciantes, no se pueden tomar a la ligera, pues del cumplimiento exhaustivo de éstas dependerá no solo la continuidad de las mismas sino además y tal vez aún más importante, el salvaguardar la salud y la vida de la población.

Las empresas dedicadas a procesos de inspección y certificación se han comprometido a apoyar estas medidas, posibilitando así desde su profesionalismo y su experiencia la reactivación de las actividades comerciales desde la validación de protocolos de seguridad sanitaria en pro de la minimización de los riesgos de contagio.

“Hoy tenemos mayor certeza de que las compañías necesitan confianza para continuar hacia adelante y sabemos que nuestro rol será fundamental en este proceso. Seguramente vendrán muchos desafíos pero estamos seguros de que gracias a ellos, alcanzaremos el siguiente nivel como sociedad. En Bureau Veritas trabajamos junto a las empresas para garantizar el retorno exitoso a  sus operaciones”. Explicó Marta Angélica Triana, directora de Certificación de Bureau Veritas.

Esta multinacional ha creado una propuesta llamada ‘Reinicie su negocio con BV’, que tiene como objetivo verificar que todas las condiciones de salud, seguridad e higiene están en su lugar para respaldar la reanudación de los negocios.

“Esta es una solución digital de interacción y retroalimentación en línea que facilita la participación de las empresas en el proceso de auditoría y a su vez posibilita tanto la obtención de un registro en una plataforma virtual con toda la trazabilidad de las evidencias tomadas desde inspecciones en el sitio como un sello validador como garantía de confianza en los estándares de higiene. En consecuencia los clientes de estos negocios podrán tener acceso a información relacionada con el lugar que visitan en términos de salubridad ya que estará disponible un sitio web público en donde podrán verificar el sello que valida el cumplimiento de los protocolos de bioseguridad”, concluyó Triana.

Ecopetrol informó que personas motorizadas y encapuchadas intimidan y agreden a personal de vigilancia en sus frentes de trabajo y viviendas para que abandonen los puestos de trabajo. Al menos 31 pozos han sido objeto de acciones de sabotaje poniendo en riesgo las comunidades y el medio ambiente.

14 de junio de 2020.   En las últimas horas, personas motorizadas han arreciado las intimidaciones a los guardas de seguridad y supervisores de la empresa Sevicol, con amenazas para que abandonen los puestos de vigilancia y se unan al bloqueo de las operaciones del campo La Cira Infantas, que iniciaron el 9 de junio.

Ecopetrol también repudia las acciones de violencia física y verbal de que fue objeto el pasado viernes una trabajadora que cumple funciones de vigilancia. La mujer recibió golpes en su cara, fue arrastrada y le quitaron objetos personales como su celular.

También se han registrado agresiones verbales contra algunos familiares de trabajadores que habitan en el barrio 25 de Agosto del corregimiento El Centro. Allí las personas que bloquean el acceso al barrio ejercen controles indebidos sobre sus posesiones.

Así mismo, varios encapuchados han impedido el desplazamiento de algunos trabajadores de Ecopetrol a sus actividades, indicando que aún no se han logrado acuerdos.

“Ecopetrol rechaza estas acciones que no solo violan el derecho fundamental al trabajo de las personas, sino que ponen en riesgo la seguridad, orden y tranquilidad de la comunidad del corregimiento El Centro y la convivencia pacífica en Barrancabermeja, y hace un llamado a las autoridades competentes para que tomen acciones inmediatas ante la evidencia de estos hechos que deben ser investigados con prontitud”, señaló la empresa en un comunicado.

Adicionalmente, la Empresa denunció que 31 pozos han sido objeto de acciones de sabotaje por los grupos que realizan los bloqueos a las actividades del campo La Cira Infantas. Éstos han sido apagados desde las mismas cajas de control o por afectación a líneas eléctricas que los dejan fuera de servicio. Como consecuencia de esta manipulación indebida, en algunos se presenta afectación ambiental por derrame de hidrocarburos.

“Ecopetrol hace nuevamente un llamado a los manifestantes a que cesen las vías de hecho y actos que sobrepasan la manifestación pacífica e invita a continuar la revisión de sus solicitudes en los espacios de diálogo que se han abierto con el acompañamiento de la Procuraduría Provincial y la presencia de la Alcaldía Distrital”, concluye el comunicado.

Apoyará a Ecopetrol en la diversificación energética, la optimización del uso del agua y la reducción de su huella de carbono mediante esquemas de captura de CO2.

11 de junio de 2020.   En línea con los nuevos retos de la industria de los hidrocarburos, el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), principal centro de investigación y desarrollo tecnológico de Ecopetrol, inicia una nueva era en la que profundizará investigaciones orientadas a la diversificación energética, la optimización en el uso del agua y la reducción de la huella de carbono de las operaciones y productos de la Empresa, entre otros frentes de trabajo.

El anuncio se realizó en el marco de la celebración de sus 35 años como brazo tecnológico de Ecopetrol, como fuente de soluciones para la industria petrolera y como apalancador del desarrollo del sistema de ciencia y tecnología del país.

En más de 20.000 m2, el ICP con sede en Piedecuesta (Santander), es uno de los cuatro principales centros de innovación y tecnología en petróleo, gas y fuentes alternas de energía en Latinoamérica, y el más fuerte en tecnologías para la explotación de crudos pesados.

En la última década, la inversión del Instituto en estudios de investigación y desarrollo tecnológico ascendió a US$105 millones.

Las más de 15 tecnologías desarrolladas por el ICP para facilitar la producción y refinación de crudos pesados, le generaron beneficios a Ecopetrol por US$950 millones en la última década, y además permitieron reducir cerca de 662.000 toneladas de CO2, lo que equivale a la siembra de unos 25 millones de árboles.

El ICP también desarrolló un importante secreto industrial de Ecopetrol: una completa colección bioestratigráfica (microfósiles), que ha sido clave para orientar la perforación de pozos exploratorios en áreas de geografía compleja, y ha sido utilizada en más de 40 pozos exploratorios en los últimos años en áreas de alta incertidumbre, como el Piedemonte Llanero.

En esta nueva fase, el ICP apoyará a Ecopetrol en su adaptación a la transición energética y la reducción de la huella de carbono de sus operaciones, mediante la utilización de tecnologías emergentes de captura de CO2; y la investigación para determinar indicadores de captura de carbono en especies nativas y el acompañamiento técnico a proyectos de captura en CO2 en sumideros naturales en Colombia.