¿Para qué y para quién escribir?

La necesidad, el deseo y la fascinación por el hábito de escribir se conjugan para hacer de mis escritos una razón de ser y de existir. En mi obra siempre encuentra el lector una verdadera lluvia de ideas – fuerza, embrionarias unas, en fecundación otras, y las más en permanente estado de hibernación.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

A propósito de la Feria Internacional del Libro de Bogotá (FILBO), en la que pululan los libros y los autores y se atiborran todos los espacios con amantes de la lectura, me permito compartir con los lectores algunas reflexiones propias sobre el arte de escribir, empezando por citar a nuestro laureado premio Nobel de Literatura Gabriel García Márquez cuando dijo: “no me explico cómo hay escritores que no se dejan inquietar por algo que afecta y a veces determina la realidad en que viven”.

Una pregunta recurrente que uno se hace a sí mismo, sobre todo en los tiempos que corren, en los que priman la frivolidad y la trivialidad, productos de una gran frigidez intelectual, es para qué y para quién escribir, sin esperar el acostumbrado y esperado like de las redes sociales. 

En mi caso, me hecho a la idea de que lo que uno no escribe y publica no existe, escribir se me ha vuelto una necesidad imperiosa, tan perentoria como respirar; no me hallo sin escribir.

Cuanto más leo, me informo, aprendo y desaprendo, abrevando en las fuentes del conocimiento, más abrasadora es el ansia de escribir. Tanto más en cuanto que el conocimiento jamás será capaz de agotar la realidad, que siempre está en estado de mutación. Con razón dijo Heráclito que nadie se baña dos veces en las aguas de un mismo río, pues la realidad al igual que el agua fluye permanentemente.

A ratos, en mi diario discurrir, leyendo, analizando e investigando, siento una sensación que me lleva a evocar al Quijote cuando exclamó: “se va anchando Castilla delante de mi caballo”

La necesidad, el deseo y la fascinación por el hábito de escribir se conjugan, para hacer de mis escritos una razón de ser y de existir. En mi obra siempre encuentra el lector una verdadera lluvia de ideas – fuerza, embrionarias unas, en fecundación otras y las más en permanente estado de hibernación. La variedad de la temática, escrito en un lenguaje llano y simple, sin términos abstrusos e ininteligibles, hacen textos de consulta para legos y entendidos en distintas disciplinas del saber.

El tono de mis escritos es controvertido y controversial, crítico –al fin y al cabo, como dice Camus, el escritor, y yo no presumo serlo, no puede estar al servicio de los que hacen la historia, sino de quienes la sufren–, para nada dogmático y tienen por hilo conductor una línea de pensamiento fundada en los principios ideológicos con los que comulgo, imbuidos de una sensibilidad social, como buen socialdemócrata que soy. Siempre me he declarado como Churchilleano en política, orteguiano en filosofía y keynesiano en economía. Mis opiniones son mis convicciones.

Entre 1979, cuando vio la luz mi primer libro, La crisis energética y el petróleo en Colombia, y el 2025, cuando empezó a circular mi más reciente producción, La historia no contada del gas natural en Colombia, he escrito y publicado 50 obras. Y entre estas se cuenta una serie de Escritos, de los cuales ya se cuentan 24 volúmenes, en los cuales, a diferencia de los demás que versan sobre temas específicos, compendio columnas, artículos, opúsculos y ponencias en torno a asuntos muy variados, enfocados fundamentalmente en la economía, la energía, la minería, el medioambiente, la política y las regiones.

Me propuse hacerlo porque de otro modo se refundirían en el maremágnum de documentos que archivo, de tal modo que ni yo mismo volvería a dar con ellos.

Finalmente, quiero compartir con mis lectores una infidencia: me esmero tanto en lo que escribo, como en el modo, la manera y el estilo con que lo hago, pues al decir de Mario Benedetti “si la forma en que se escribe es torpe, perjudica en primer término al mensaje. Lo primero que hay que cuidar es la forma literaria”.

Al fin y al cabo, según la frase que se le atribuye a al naturalista francés Georges Louis Leclerc, conde Buffon, se dice sentenciosamente que el estilo es el hombre.

Coletilla: Les comparto la felicidad y la satisfacción que siento al haber sido honrado por parte del Banco de la República y su gerente Leonardo Villar, al recibir la donación que le hice a la Biblioteca Luis Ángel Arango de 5.400 volúmenes de mi biblioteca personal, la misma que me ha servido durante tantos años de manantial y abrevadero de conocimiento, para que ahora muchos más tengan la posibilidad de acceder a ellos.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

La CREG cerró con balance positivo tres subastas de reconfiguración

La CREG anunció que gracias a las subastas de proyectos de generación se logró asegurar energía para los periodos 2025-2026, 2026-2027 y 2027-2028.

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) anunció que, tras el cierre de tres subastas que se convocaron mediante la Resolución 101 062 de 2024, se asignaron en total 21,5 Gwh/día para los periodos 2025-2026, 2026-2027 y 2027-2028.

“De acuerdo con el operador del mercado de energía XM, en las tres subastas de compra realizadas los días 21 y 29 de abril y 8 de mayo se asignaron 7,6 GWh/día, 6,4 GWh/día y 7,5 GWh/día, para los periodos previamente mencionados; en donde se recibieron más de 20 ofertas válidas para cada periodo convocado”, manifestó Antonio Jiménez Rivera, director Ejecutivo de la CREG.

Por su parte, el jefe de la cartera de Minas y Energía, Edwin Palma resaltó que “los resultados obtenidos en nuestras subastas de compra permiten asegurar el abastecimiento de energía y avanzar en nuestras metas del plan 6GW Plus con la incorporación de estos tres proyectos fotovoltaicos al sistema”.

A través de las subastas de reconfiguración de compra, que iniciaron en noviembre del año pasado, el ejercicio permitió la participación de plantas existentes, en construcción y nuevas con cualquier tecnología de generación.

Resultados de las subastas 

Las subastas de reconfiguración de compra son un mecanismo establecido por la Resolución CREG 071 de 2006, que permite incrementar las Obligaciones de Energía Firme (OEF) para cubrir la demanda esperada durante un periodo determinado.

Como administrador de las subastas de reconfiguración de compra de Obligaciones de Energía Firme para los periodos comprendidos entre 2025 y 2028, XM presentó los principales resultados:

Para la vigencia 2025 – 2026:

  • El 21 de abril de 2025 se realizó la subasta de reconfiguración de compra de OEF para el periodo comprendido entre el 1° de diciembre de 2025 y el 30 de noviembre de 2026.
  • Fueron asignadas 24 plantas, de las cuales 23 son plantas existentes y 1 solar en construcción (Parque Solar Urrá).
  • De las 23 plantas existentes, 11 son hidráulicas, 5 son térmicas y 7 son solares.
  • Se asignaron 7.59 GWh-día de OEF, de los cuales 3.27 GWh-día son hidráulicas, 1.82 GWh-día son térmicas y 2.50 GWh-día son solares.
  • Esta asignación de OEF se suma a los 230.91 GWh-día asignados previamente, para un total de 238.50 GWh-día comprometidos para esta vigencia.
  • El precio de cierre fue de 21.3 USD/MWh.

Para la vigencia 2026-2027:

  • El 29 de abril de 2025 se realizó la subasta de reconfiguración de compra de OEF para el periodo comprendido entre el 1° de diciembre de 2026 y el 30 de noviembre de 2027.
  • Fueron asignadas 26 plantas, de las cuales 22 son existentes y 4 solares en construcción (Parque Solar Urrá, Parque Solar Fotovoltaico Guayepo III, Parque Fotovoltaico Shangri-la y Parque Solar Puerta de Oro).
  • De las 22 plantas existentes, 10 son hidráulicas, 5 son térmicas y 7 son solares.
  • Se asignaron 6.39 GWh-día de OEF, de los cuales 1.46 GWh-día son hidráulicas, 0.79 GWh-día son térmicas y 4.14 GWh-día son solares.
  • Esta asignación de OEF se suma a los 236.20 GWh-día asignados previamente, para un total de 242.59 GWh-día comprometidos para esta vigencia.
  • El precio de cierre fue de 21.3 USD/MWh.
  • Las plantas en construcción con asignación de OEF tendrán incentivos para promover su entrada temprana en operación.

Para la vigencia 2027-2028:

  • El 8 de mayo de 2025 se realizó la subasta de reconfiguración de compra de OEF para el periodo comprendido entre el 1° de diciembre de 2027 y el 30 de noviembre de 2028.
  • Fueron asignadas 24 plantas, de las cuales 13 corresponden a plantas existentes, 8 solares en construcción (Barzalosa, Bosques Solares de los Llanos 6, Parque Solar Urrá, Atlántico Fotovoltaic, Parque Solar Fotovoltaico Guayepo III, Parque Fotovoltaico Shangri-la, Parque Solar Puerta de Oro y Parque Solar Fotovoltaico Melgar) y 3 solares nuevas cuyas obligaciones van hasta 2047 (Solar Escobal 6, Solar FV Pradera y Parque Solar Andrómeda).
  • De las 13 plantas existentes, 3 son hidráulicas, 3 son térmicas y 7 solares.
  • Se asignaron 7.50 GWh-día de OEF, de los cuales 0.09 GWh-día son hidráulicas, 1.78 GWh-día son térmicas y 5.63 GWh-día son solares.
  • Esta asignación de OEF se suma a los 244.50 GWh-día asignados previamente, para un total de 252.00 GWh-día comprometidos para esta vigencia.
  • El precio de cierre fue de 21.3 USD/MWh.

El mecanismo usado para cada una de las 3 subastas de reconfiguración de compra fue de sobre cerrado. La auditoría externa estuvo a cargo de la firma KPMG cuyo dictamen evidencia el cumplimiento por parte de XM, como administrador de la subasta, de la normatividad aplicable y los protocolos de seguridad y confiabilidad. 

A estas subastas se suma la adjudicación de compromisos para la expansión que se hizo en febrero de 2024, por aproximadamente 4.450 megavatios (MW) principalmente con recursos renovables no convencionales, con el compromiso de entrada en operación a finales de 2027.

Adicional, en marzo de 2025 se anunció la propuesta de adelantar una nueva subasta de expansión, para promover la entrada de nuevos proyectos al sistema durante el periodo 2029-2030.

Colombia: Urgen desarrollar estrategia para la bioeconomía

En Colombia, un país con una cobertura forestal superior al 52%, el porcentaje de exportaciones de bioeconomía no supera el 10%. 

Frente al desafío global de llevar materiales renovables a la construcción, producir energía firme a partir de biomasa forestal y aumentar sus cultivos forestales, se busca crear industrias, que no solo abastezcan las necesidades del déficit habitacional y mobiliario, sino que generen empleo calificado.

En ese sentido, la Federación Nacional de Industriales de la Madera (FEDEMADERAS), lidera la estrategia Clústeres Regionales de Bioeconomía, cuyo objetivo es la multitransversalidad para la definición de la política pública y las alianzas público-privadas-comunitarias, orientadas al desarrollo de un mercadeo intersectorial. 

Y es que, en el índice de Ventaja Comparativa Revelada (VCR), que utiliza la CEPAL, como una medida ácida de competitividad de los países, en términos de su grado de adopción de estrategias enfocadas hacia la bioeconomía como modelo de crecimiento económico, Colombia ocupa uno de los últimos lugares de la región.

Al medir el porcentaje de exportaciones de bioeconomía frente a las exportaciones totales del país, el índice no supera el 10%, cifra distante de países como Uruguay o Paraguay, donde tal indicador es del 65% y 50%, respectivamente.   

Resulta paradójico que en un país con una cobertura forestal superior al 52%, todavía se esté pensando si se adopta el uso sostenible de los recursos naturales o si las leyes y los trámites administrativos deberían o no incentivar redes sectoriales enfocadas a gestionar legal y responsablemente tales recursos.  

Según Juan Miguel Vásquez, director Ejecutivo del gremio, “no solo se trata del sector forestal y maderero, la nueva estrategia exige una multitransversalidad, en donde diversos materiales y sectores deben encontrar puntos de acuerdo para fomentar un uso a escala de los recursos naturales, gestionados sosteniblemente, y así poder crear un modelo económico sustentable en el tiempo”.

Al ser los bosques naturales y los cultivos de plantaciones forestales responsables de suministrar madera legal al país, créditos de carbono y de la biodiversidad, estos están destinados, bajo la estrategia de “Soluciones basadas en la Naturaleza”, a ser el corazón del modelo bioeconómico nacional.  

Semana de la Bioeconomía

Por esto, FEDEMADERAS desarrollará del 27 al 30 de mayo la “I Semana de Bioeconomía: contribución desde los bosques, la madera y sus servicios ecosistémicos, al desarrollo del país”, en Medellín, que congregará a expertos nacionales e internacionales y organismos relevantes como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la OIMT (Organización de Maderas Tropicales), Procolombia, ProChile, Gobernaciones de Antioquia, Chocó y Cundinamarca, la Cancillería de Colombia, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de Colombia y Ministerio de Vivienda de Chile, entre otros. País invitado: Chile.  

El objetivo es promover el desarrollo sostenible y sustentable del país a través de conferencias, diálogos constructivos de hojas de ruta, ponencias académicas y empresariales, y ferias comerciales. Esto incluye  el III Precongreso Nacional de Industriales de la Madera virtual; el I Tour Forestal y de la madera en los municipios de las subregiones del Área Metropolitana y el Nordeste de Antioquia; la I Macrorueda de Bioeconomía en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, sede Poblado y el III Congreso Nacional de Industriales de la Madera, en el que estarán presentes los precandidatos presidenciales a las contiendas del 2026, Juan Manuel Galán, Miguel Uribe y Sergio Fajardo, quienes expondrán sus puntos de vista y apuestas con relación al futuro de la economía forestal y de la madera como eje de la bioeconomía nacional.  

Además, se conocerán experiencias internacionales referentes a construcción sostenible, empleando madera como material renovable, así como proyectos de manejo forestal sostenible de los bosques naturales en Perú y las tendencias de modelos bioeconómicos en América Latina. 

La I Semana de Bioeconomía de FEDEMADERAS, tendrá acceso sin costo para todo público – previa inscripción – para el III Pre Congreso Nacional de Industriales de la Madera el 21 de mayo, que será virtual, y el 28 de mayo en formato presencial en las instalaciones de la Universidad Nacional, sede Medellín, así como la I Macrorueda de Bioeconomía el 28 de mayo, en la sede de El Poblado de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, donde se combinarán espacios VIP de networking con más de 100 actores y empresarios, principalmente de Chile, Colombia, Perú, Japón, Australia y Argentina, con charlas TED, que incluyen temas desde inversión extranjera y ecoturismo hasta productos forestales y comercialización desde la Amazonía colombiana o el desarrollo y puesta en marcha de plantas de Biochar, considerado el “oro negro” del futuro. 

“Este encuentro multisectorial es la oportunidad para definir una hoja de ruta concreta intersectorial, bajo alianzas público-privadas y con participación de la sociedad y las comunidades del territorio, para generar bioeconomías sostenibles y que, al perdurar en el tiempo por su misma naturaleza, brinden sustentabilidad y crecimiento económico a las regiones”, concluye Vásquez de FEDEMADERAS.   

Para mayor información y proceso de inscripciones, los interesados pueden consultar el sitio web https://fedemaderas.org.co/congreso-nacional-industriales-madera/  

La energía nuclear busca triplicar su capacidad al 2050

La energía nuclear es esencial para proporcionar electricidad abundante, resiliente y libre de carbono para el desarrollo de la tecnología digital.

La energía nuclear genera actualmente el 9% de la electricidad mundial y aproximadamente una cuarta parte de la electricidad limpia. Desde principios del siglo XXI, el parque mundial de reactores nucleares ha tenido un rendimiento consistente, con factores de alta capacidad impulsados ​​por la innovación y el intercambio de información, lo que garantiza una generación estable.

“Sin embargo, si queremos alcanzar nuestros objetivos colectivos de seguridad energética y sostenibilidad, a la vez que aumentamos el consumo de electricidad, el suministro de energía nuclear no puede permanecer estático. Por ello, la Asociación Nuclear Mundial (WNA, por su sigla en inglés) lidera la ambición de triplicar la capacidad mundial de energía nuclear para 2050”, dijo Sama Bilbao y León, directora General de la Asociación.

Con sede en Londres, Inglaterra, la WNA es la mayor organización internacional que apoya a la industria nuclear.

Lanzado inicialmente en el Simposio Nuclear Mundial de septiembre de 2023 y en colaboración con la Corporación de Energía Nuclear de los Emiratos antes de la COP28 en Dubái, el objetivo ha obtenido el apoyo de 31 países a través de la Declaración para la Triple Energía Nuclear y de más de 140 empresas de la industria nuclear mediante un compromiso sectorial complementario.

Catorce de las instituciones financieras más grandes del mundo respaldaron el objetivo en septiembre de 2024, durante la Semana del Clima de Nueva York, y más recientemente, en el marco de la CERAWeek 2025 en Houston. Además, una coalición global de grandes consumidores de energía firmó un compromiso que respalda el objetivo.

En particular, las grandes empresas tecnológicas se asocian cada vez más con proveedores de energía nuclear para alimentar centros de datos, anticipando el aumento de la demanda de electricidad derivado de la revolución de la IA. La energía nuclear es esencial para proporcionar electricidad abundante, resiliente y libre de carbono para la tecnología digital.

Pero más allá del sector tecnológico, los sectores manufacturero, metalúrgico y químico están considerando la energía nuclear como fuente de energía limpia, fiable y económica. Por su parte, la industria de petróleo y gas está evaluando cómo la energía nuclear puede descarbonizar las emisiones en la exploración, extracción, refinación y procesamiento.

Políticas energéticas: de los objetivos a la acción

El ambicioso, pero realista, objetivo de triplicar la capacidad nuclear es alinear al mayor número posible de actores interesados ​​—gobiernos, instituciones financieras y usuarios de energía, así como el sector nuclear— para que colaboren y logren el objetivo.

La Asociación Nuclear Mundial trabaja con la industria y sus socios para superar los desafíos, ya sea logrando que bancos multilaterales, como el Banco Mundial, reconozcan las credenciales de sostenibilidad y ofrezcan tasas de interés equivalentes para proyectos nucleares, movilizando la cadena de suministro para implementar programas de nueva construcción o agilizando la tramitación de licencias de diseño y la armonización entre los organismos reguladores nacionales.

Hoy en día hay 66 reactores (~70 GWe) en construcción, y otros 430 reactores (~450 GWe) planificados o propuestos, totalizando más de 500 GWe de nueva capacidad nuclear. Esto equivale a la mitad de los 1.000 GWe de nueva energía nuclear necesarios para 2050.

Sin embargo, el impacto de la declaración para triplicar la energía nuclear se centra más en el cambio de política y la transición a un enfoque programático en lugar de proyectos específicos. Desde septiembre de 2023 han habido cambios de política en muchos países para revertir prohibiciones de construcción, eliminaciones graduales o iniciar nuevos programas de energía nuclear, así como anuncios de programas importantes como al menos 100 GWe en India y 200 GWe en EEUU (no incluidos en los 500 GWe planificados o propuestos proyectos anteriores).

“La transición a la energía limpia requiere un marco de política ambicioso y agnóstico a la tecnología que incentive la innovación y la inversión. Este cambio de los responsables políticos hacia políticas pragmáticas basadas en la ciencia equilibra las prioridades ambientales con el desarrollo socioeconómico y la prosperidad para todos”, dijo Bilbao y León.

Colombia: Energía en riesgo

En el más reciente Análisis Económico, ANIF señala que el sector energético colombiano se ha visto envuelto en una serie de tensiones que han puesto en duda su sostenibilidad en el corto y mediano plazo. A Continuación el documento del Centro de Estudios Económicos.

Decisiones que restringen la exploración de hidrocarburos, la fragilidad de la matriz energética ante eventos climáticos extremos, el déficit financiero con las comercializadoras y el retraso en la entrada en operación de nuevos proyectos de generación, han llevado a cuestionar si la futura demanda de energía estará adecuadamente cubierta por la oferta local.

Colombia depende en un 65% de las hidroeléctricas para generar energía eléctrica, una fuente renovable y de bajo costo, pero altamente vulnerable al clima. A medida que los eventos climáticos de sequía se intensifican, se ve comprometida la capacidad de generación hidráulica. Cuando eso sucede, las termoeléctricas aportan el faltante; estas funcionan principalmente con gas natural, fuente que representa un 11% de la matriz energética y actualmente enfrenta limitaciones importantes.

Las importaciones de gas aumentaron de forma significativa, pasando de representar el 7,5% del consumo en 2023 al 20% en 2024, como resultado de una menor generación hidráulica, que obligó a compensar con generación térmica.

Según Naturgas, las reservas actuales solo alcanzarían para seis años y se proyecta que el déficit de suministro sea del 7,5% en 2025 y del 16% en 2026. Además, importar gas es mucho más costoso, pues según estimaciones de The Economist esta decisión triplica su precio y aumentaría en 50% las emisiones de gases de efecto invernadero comprado con la explotación local.

Al mismo tiempo, las empresas comercializadoras de energía enfrentan un creciente déficit de liquidez. Según la Asociación Colombiana de Distribuidores de Energía Eléctrica (Asocodis), a marzo de 2025 la deuda total del sector alcanzó $7,6 billones. De este monto, 42% corresponde a la opción tarifaria aplicada durante la pandemia, 38% a subsidios de estratos 1, 2 y 3, y 16% a deudas de entidades públicas.

Asocodis advierte que, si el Gobierno no asume parte de esa carga, las tarifas podrían aumentar entre un 100% y 140% en los próximos años, lo que además de afectar a los usuarios, podría impactar a toda la cadena, debilitando aún más al sistema.

A lo anterior se suma el retraso de los proyectos de generación energética; si la oferta no crece al ritmo de la demanda, las tarifas subirán y con ellas el costo fiscal de los subsidios, intensificando el riesgo de impago.

Según el informe de avance de proyectos de generación de la UPME con corte a diciembre de 2024, el 52,2% de los 46 proyectos presentan algún tipo de retraso. De hecho, entre los cinco proyectos con mayor capacidad instalada, tres avanzan por debajo de lo previsto. El caso más crítico es el del Parque Eólico Beta, en La Guajira, cuyo atraso llega al 52,7%.

De acuerdo con la Asociación de Energías Renovables (SER Colombia), el desarrollo de proyectos de energía eólica y solar enfrenta tres obstáculos principales: dificulta- des en las consultas previas con comunidades indígenas, demoras en la obtención de permisos ambientales y técnicos, y problemas para conectarse a la red eléctrica. Estos retrasos se explican por la ausencia de tiempos normativos claros, el incumplimiento de los términos de ley y por la falta de articulación entre entidades, especialmente las CAR. Estas barreras han llevado a que empresas como EDP Renewables abandonen sus iniciativas y que Celsia considere retirar sus proyectos Acacia y Camelias.

Frente a este panorama, resulta urgente agilizar los proyectos de generación de energía, en especial los renovables que hoy representan una promesa incumplida.

La combinación de retrasos en obras clave, que a su vez desincentiva nuevas inversiones, sumado a la creciente dependencia de fuentes costosas como el gas importado y un déficit financiero en el sector, amenazan con profundizar la brecha entre oferta y demanda.

Si el país no toma decisiones estructurales que aseguren la ejecución oportuna de los proyectos y reduzcan la incertidumbre regulatoria, no solo se pondrá en riesgo la sostenibilidad del sistema, sino también la competitividad económica en los próximos años.

Colombia ingresa al Comité Ejecutivo de la Unión Internacional del Gas

Luz Stella Murgas Maya, presidente de Naturgas, fue nombrada junto a representantes de España, Turquía, Argelia, Azerbaiyán y Noruega.

Los 150 miembros de la Unión Internacional del Gas (IGU por su sigla en inglés), eligieron a los seis integrantes del Comité Ejecutivo del gremio mundial del gas natural, para el trienio 2025 – 2028, entre los que se encuentra Luz Stella Murgas Maya, presidente de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), además de representantes de España, Turquía, Argelia, Azerbaiyán y Noruega.

La IGU, fundada en 1931 en Vevey (Suiza), e integrada por 150 miembros de 80 países de los 5 continentes, representa más del 90% del mercado mundial del gas, incluyendo a gremios como Naturgas, asociación que integra toda la cadena de valor del gas natural y ha sido miembro del organismo desde 2012, cuya adhesión le ha permitido a sus afiliadas participar en las discusiones coyunturales de la industria a nivel internacional.

El principal objetivo del trienio es liderar el futuro de la energía. Para alcanzarlo el Comité Ejecutivo electo priorizará los siguientes ejes: innovación digital, articulación con gobiernos y organismos multilaterales, gestión sostenible del sector, y promoción de sistemas eficientes, asequibles y confiables.

“Agradezco a todas las compañías afiliadas a Naturgas por su apoyo constante, el cual nos ha permitido posicionar al gremio a nivel nacional con alcance global. Este logro no solo fortalece nuestra industria, también nos posiciona como actores clave en la transformación energética mundial. Para Colombia es una gran oportunidad para que fortalezca su posición en el ámbito energético mundial, lidere e incida en las conversaciones más urgentes del sector, potencialice los beneficios del gas natural en la lucha contra el cambio climático y la descarbonización, contribuya a acelerar las decisiones clave sobre la matriz energética del futuro, donde el hidrógeno, el biometano y el biogás tendrán una posición privilegiada.”, expresó Murgas.

La elección destaca que la industria del gas natural en Colombia está alineada con las tendencias globales, cumpliendo un rol esencial en la descarbonización y la reducción de pobreza, elementos clave para facilitar una transición energética.

Hoy el mundo le dice a Colombia que el gas natural es clave para la transición energética y reducción de pobreza, esta tarea se debe seguir consolidando en nuestro país y tejer alianzas globales que faciliten cumplir con este propósito”, concluyó la presidente de Naturgas.

Resultados del primer trimestre de Ecopetrol: Más producción, menos utilidades

Ecopetrol presentó los resultados operativos y financieros al cierre del primer trimestre de 2025.

Al cierre del primer trimestre de 2025, Ecopetrol anunció que llegó a una producción de petróleo nacional diaria de 521 mil barriles diarios, la cifra más alta de los últimos cinco. En contraste, en materia financiera, las utilidades netas cayeron a 3,1 billones de pesos, la más baja de los últimos cinco trimestres.

Las razones para que los resultados financieros estén cayendo año a año desde que entró la actual administración, siempre son las mismas. Ricardo Roa, presidente de la compañía, señala a los precios del crudo y a la tasa de cambio, a las que se suma la mayor tasa impositiva por parte del gobierno.

Roa señaló que por cada dólar que cae la cotización del crudo, el EBITDA se reduce en $0,74 billones y las utilidades en $0,35 billones; mientras que por cada $200 que se devalúa el peso, se compensa esa diferencia de precios del Brent.

El reporte financiero del primer trimestre de 2025 se realizó con un Brent a 75 dólares, mientras hace un año cotizaba a 82 dólares el barril. A comienzos de mayo la cotización del Brent rondaba los 60 dólares, lo que no augura mejoras en la rentabilidad de Ecopetrol para el segundo trimestre del año.

En resumen, en el primer trimestre del año, el Grupo Ecopetrol registró ingresos por $31,4 billones, un EBITDA de $13,3 billones, una utilidad neta de $3,1 billones, un margen EBITDA de 42% y un ROACE del 9.9%.

El informe de resultados señala que “en la línea de hidrocarburos destacamos la fortaleza de nuestro negocio tradicional manteniendo la producción en 745 kbped (sumados petróleo y gas nacional y extranjero), dentro de la expectativa definida para el año a pesar de los eventos de entorno local; por su parte, los volúmenes transportados se ubicaron en 1,092 kbd y las cargas de refinación en 396 kbd, a pesar de los mantenimientos programados en la Refinería de Barrancabermeja, eventos operativos y de entorno.”

Inversiones y desinversiones

Durante la presentación de resultados, Ricardo Roa también manifestó que su filial Hocol tiene para la venta diez campos que no son rentables para el Grupo: Rancho Hermoso, Upía, Maná, Arjona, Ambrosía, Río Upía, Toqui-Toqui, La punta, Cicuco y Total.

En materia de gas, resaltó la decisión de inversión (FID) del proyecto de gas condensado en la Cuenca de Santos de Brasil, Gato Do Mato, en aguas profundas entre 1,750 y 2,050 metros de tabla de agua.

También confirmó que el proyecto de importación de 60 millones de pies cúbicos diarios por el Pacífico entrará en operación a mediados de 2026; mientras que para el proyecto de importación de gas a través de la infraestructura de Chuchupa B, en junio de este año tendrían los diseños para construir una boya que se conectará a una unidad flotantes de almacenamiento y regasificación (FSRU, por su sigla en inglés), por la cual se espera importar 250 millones de pies cúbicos diarios.

La destorcida de los precios del crudo

La preocupación mayor estriba en el impacto de la descolgada de los precios del petróleo en la crítica situación de las finanzas públicas, particularmente de la Nación, que exhiben un descuadre descomunal.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Duro revés para Colombia la caída libre de los precios del petróleo. A comienzos de mayo se cotizaba a US $61.67 el barril, más de US $10 por debajo del precio esperado según el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP) y el precio base con el que ECOPETROL proyectó sus inversiones (US $73) para 2025.

Y por cada dólar que baja el precio se dejan de recibir $300 mil millones, en total $3 billones. Además, por cada dólar que baja el precio le dejan de ingresar al país US $16 millones en ingresos de divisas o sea US $160 millones, lo cual presionará aún más la devaluación del peso y de contera encarecerá aún más la deuda pública, que ya supera el 60% del PIB.

Desde luego el impacto de la estruendosa caída de los precios del crudo trasciende a ECOPETROL, pues tiene un efecto nocivo en el ritmo de crecimiento de la economía, en las finanzas públicas y en la economía misma, dada la importancia del oro negro en su dinámica, restándole fuerza e impulso.

Se calcula que por cada US $10 que baja el precio del crudo se afecta el crecimiento del PIB en -0.4 puntos porcentuales. Y recordemos que, según el DANE, el sector que tuvo el peor desempeño el año anterior, al punto que experimentó una contracción en su actividad y producción, con un decrecimiento de – 5%.

La preocupación mayor estriba en el impacto de la descolgada de los precios del petróleo en la ya de por sí crítica situación de las finanzas públicas, particularmente de la Nación, que exhiben un descuadre descomunal.

Venimos de un déficit fiscal el año pasado de 6.8% del PIB, el más alto en 20 años, muy por encima del 5.6% que había estimado el Marco fiscal de mediano plazo (MFMP). Y se prevé por parte de JP Morgan que este año a lo sumo bajará hasta el 6.1%, superior en todo caso a la previsión del MFMP del 5.1%. Y lo que es peor, el endeudamiento público está disparado, el año pasado registró el 61.3% del PIB. De manera que estamos ante un escenario que compromete seriamente la sostenibilidad fiscal.

Desafortunadamente, los precios siguen a la baja debido al fantasma de la recesión a consecuencia de la guerra arancelaria decretada por Trump y la mayor oferta de 400 mil barriles por parte de la OPEP.

Como se recordará, las utilidades de ECOPETROL cayeron 21.7% entre 2023 y 2024, al pasar de $19.1 billones a 14.9 billones, con precios promedio de US $82.5 y US $81 el barril, respectivamente. Y todo indica que esta tendencia de los precios se va a mantener por un largo rato.

De manera que si se mantiene la tendencia de la caída de los precios del crudo el resultado para 2025 serían el de un empeoramiento del desempeño de la empresa en lo tocante a sus utilidades, con el agravante que, debido al desplome de los precios, ECOPETROL se ha visto precisada a cerrar campos, dado que los mismos estarían por debajo del “umbral del dolor”, que se entiende como el punto de equilibrio entre costo de “levantamiento” del barril de crudo y su precio. Ello se traduce, como es obvio, en una menor producción, de lo cual se sigue que su impacto se daría por partida doble, por la baja cotización del precio del crudo y la reducción de los volúmenes extraídos y comercializados.

Por fortuna, la Junta Directiva de ECOPETROL desoyó los cantos de sirena del presidente Petro cuando manifestó que “yo quiero que se venda esa operación (el PERMIAN) para invertirlo en energía”.

En efecto, en abril pasado ECOPETROL y la OXY extendieron su asociación del Plan de Desarrollo del Midland en dicha cuenca. De otro modo ECOPETROL se hubiera dado un tiro en el pie y los resultados esperados serían peores, habida cuenta de que se estaría privando a ECOPETROL de un 15% de su producción, afectando de paso la relación reservas – producción (R/P) de la empresa. 

Aquí cabe advertir que la frustración del proyecto KOMODO es una oportunidad perdida, con su aplazamiento indefinido a consecuencia de la suspensión de la licencia ambiental y su posterior expedición de manera tardía y extemporánea, con el agravante de establecer unas condiciones que a juicio de ECOPETROL Y ANADARCO, su socio, tornan inviable el proyecto.

Este impase se añade al del proyecto OSLO, ubicado en la misma cuenca del PERMIAN en el que ECOPETROL venía avanzando en las negociaciones para la adquisición de una participación en la empresa CrownRock, de propiedad de su socio, la OXY, proceso que se truncó, en palabras del entonces ministro de Hacienda Ricardo Bonilla, porque “el asunto es de coherencia… El petróleo sigue adelante, pero no con fracking”.

Definitivamente, la mayor apuesta de ECOPETROL y del país, en asociación con PETROBRAS, está en SIRIUS, cuyas reservas de gas se calculan en 6 TPC, equivalentes a más del doble de las reservas remanentes de gas con las que aún se cuenta, el cual está llamado a recobrar la seguridad y la soberanía energética del país, en este momento en grave predicamento. Pero su comercialidad tardará por lo menos hasta el 2029.

De manera que, para evitar un desabastecimiento, se tendrán que seguir importando volúmenes crecientes de gas natural, lo cual obligará a expandir, con urgencia, la capacidad de la regasificadora con que cuenta actualmente el país.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Termocandelaria ganó el Premio a la Eficiencia Energética de ANDESCO

Gracias a este proyecto, que inició operaciones el 27 de octubre de 2023, la termoeléctrica logró aumentar su eficiencia energética del 34% al 53%, constituyéndose en la planta más eficiente del país.

Termocandelaria, filial de TPL Energía, recibió el Premio a la Eficiencia Energética en la categoría de Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, otorgado por la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco), el Ministerio de Minas y Energía, la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) y la Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter).

Este premio destaca el proyecto de Cierre de Ciclo Combinado de Termocandelaria por la implementación de tecnologías que optimizan el uso de los recursos energéticos, reducen el impacto ambiental y promueven un modelo de operación más responsable y eficiente.

“Este reconocimiento es el resultado del trabajo de todo nuestro equipo, de una visión clara de sostenibilidad y de nuestra responsabilidad con el país, con la transición energética, con una matriz energética más limpia y con las futuras generaciones”, señaló Luis Miguel Fernández, CEO de TPL Energía.

El proyecto de Cierre de Ciclo Combinado inició operaciones el 27 de octubre de 2023, permitiendo a Termocandelaria aumentar su eficiencia energética del 34% al 53%, constituyéndose en la planta más eficiente del país.

El proyecto se desarrolló con el objetivo de ampliar y modernizar la infraestructura de la generadora, pasando de dos unidades de ciclo simple de 314 MW de capacidad instalada, a tres unidades en ciclo combinado con una capacidad instalada total de 566 MW, lo que representa un aumento de aproximadamente 80% en la capacidad de generación, sin aumentar las emisiones de CO2 y contribuyendo con una reducción del orden del 40% en los costos de producción de energía.

Este es un hito representativo de la tecnología y la transición energética en Colombia, considerando que es la única térmica en el país que, en su proceso de refrigeración, utiliza un novedoso sistema de aerocondensadores que no requiere consumo de agua ni de químicos, tecnología que está brindando los más altos beneficios ambientales.

“Estamos muy orgullosos del Cierre del Ciclo Combinado de Termocandelaria, un proyecto sin precedentes que aporta a la generación de energía firme de manera altamente eficiente, garantizando un servicio de calidad para los colombianos. Con esta nueva capacidad podemos atender hasta el 7% de la demanda nacional, el 25% de la energía requerida en el Caribe colombiano y el 100% de la demanda del departamento de Bolívar, con un excedente del 21 % disponible para otras regiones del país. Todo esto contribuye a una mejor capacidad de respuesta ante eventos climáticos como el fenómeno de El Niño”, aseguró Miguel Pérez Ghisays, gerente General de Termocandelaria.

En el primer trimestre de 2025, Enel Colombia invirtió más de $500 mil millones

Durante el primer trimestre de 2025, Enel Colombia realizó inversiones por $507.691 millones de pesos, lo que representa un incremento del 42,8% frente al mismo período de 2024.

Enel Colombia invirtió más de 507 mil millones de pesos durante el primer trimestre de 2025. Estas inversiones permitieron avanzar en la modernización de las redes de distribución en Bogotá y Cundinamarca, mejorar la calidad del servicio, atender la creciente demanda y fortalecer la resiliencia y digitalización de las redes.

Además, aportó a la transformación del sistema energético colombiano a través del desarrollo de fuentes renovables no convencionales.

Durante el primer trimestre de 2025, la Compañía tuvo un EBITDA consolidado de 1,97 billones de pesos y una utilidad neta de 969 mil millones de pesos en sus operaciones de Colombia y Centroamérica. Además, redujo su deuda neta consolidada a 7,8 billones de pesos.

Enel Colombia también logró avances significativos en el desarrollo de sus proyectos solares. Durante este trimestre inició el proceso de instalación de estructuras en el Parque Solar Guayepo III, una etapa clave para incorporar los 461.760 paneles solares que conformarán este proyecto.

Este hito se suma al progreso del parque solar Atlántico, cuya construcción inició en noviembre de 2024. En conjunto, ambos proyectos aportarán cerca de 400 MWac al sistema eléctrico nacional. Con su entrada en operación, junto a los proyectos solares ya en funcionamiento, la compañía superará 1 GW de capacidad instalada solar en Colombia.

Enel Colombia reafirmó su responsabilidad con el fortalecimiento de sus redes eléctricas, con el objetivo de mejorar su calidad, transformándolas en redes más resilientes, digitales y flexibles.

En ese sentido, la compañía avanzó en la ejecución del plan de expansión “Bogotá-Región 2030”, una iniciativa estratégica que contempla la construcción de más de 30 subestaciones y líneas de alta tensión para atender el crecimiento de la demanda en Bogotá y Cundinamarca.

A la fecha, nueve proyectos ya están en operación y otros cuatro se encuentran en ejecución, incluyendo la Subestación Montevideo, la Subestación Bochica, la línea de Alta Tensión La Guaca- El Colegio y la Subestación Porvenir, claves para el suministro de energía a sistemas de transporte eléctrico como el Regiotram de Occidente y la primera línea del Metro de Bogotá.

Sumado a eso, Enel Colombia destinó 32 mil millones de pesos para modernizar cerca de 80 kilómetros de redes eléctricas y construir ocho respaldos de red en nueve municipios de Cundinamarca, con obras que están programadas para ejecutarse durante 2025.

Las inversiones beneficiarán a cerca de 45.000 clientes, mejorando la confiabilidad y continuidad del servicio, incluso en épocas climáticas adversas.

Adicionalmente, con la llegada de la temporada de lluvias en Bogotá y Cundinamarca, la compañía activó un plan de contingencia que incluye 220 móviles de atención de emergencias y 300 grupos técnicos distribuidos estratégicamente en el territorio.

En el marco de la atención al cliente, Enel Colombia amplió la red de oficinas presenciales en alianza con la Gobernación de Cundinamarca, con la apertura de ocho nuevas oficinas satélite en el departamento.

Cuatro ya están en funcionamiento en los municipios de San Juan de Río Seco, Gachetá, Chocontá y Medina, mientras que las restantes, ubicadas en Guaduas, Pacho, Cáqueza y La Mesa, abrirán durante el primer semestre de 2025, alcanzando un total de 20 puntos de atención en la región.

Por otro lado, la Compañía señaló que a finales de marzo del 2025 la tarifa que percibieron los clientes de Enel Colombia fue la más baja del país.

Sostenibilidad e innovación

En Colombia, la compañía recibió una patente por el desarrollo de una solución que protege la avifauna en subestaciones eléctricas mediante cubiertas reutilizables y de bajo costo, una tecnología ya implementada en 126 subestaciones de Bogotá y Cundinamarca.

Por su parte, en Panamá se incorporó un robot cuadrúpedo de alta tecnología para realizar inspecciones en la Central Hidroeléctrica Fortuna, permitiendo acceder a zonas de difícil alcance y recolectar datos con alta precisión, mediante sensores especializados y cámaras de alta definición.

Con estos avances, Enel Colombia ratifica su liderazgo y compromiso con la transición energética, integrando sostenibilidad, innovación tecnológica y desarrollo territorial.

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