Autor: Martín Rosas

El 9.º Seminario Internacional de la OPEP se celebrará en el Palacio de Hofburg de Viena, los días 9 y 10 de julio de 2025.

Bajo el lema «Trazando caminos juntos: el futuro de la energía global», el evento llega en un momento crucial para las industrias energética y petrolera globales. Un momento de importantes desafíos, donde se plantean preguntas sobre lo que cada energía puede aportar al futuro, qué tecnologías pueden reducir mejor las emisiones y mejorar la eficiencia, y qué puede hacer el mundo para garantizar el acceso a la energía y a los productos básicos esenciales derivados del petróleo.

“Lo que está claro es que el mundo necesitará mucha más energía en las próximas décadas. Prevemos un aumento del 24% en la demanda energética para 2050, a medida que las economías y las poblaciones crecen, la urbanización se expande, las industrias de alto consumo energético, como la inteligencia artificial, prosperan y, dada la necesidad de llevar energía a miles de millones de personas que aún carecen de ella”, dijo Haitham Al Ghais, secretario General de la OPEP.

Se requieren todas las formas de energía

La OPEP considera que una combinación energética diversificada es la mejor manera de avanzar, pero es vital valorar lo que cada fuente de energía puede aportar en las próximas décadas.

“Las energías renovables, como la solar y la eólica, seguirán ampliando significativamente su papel. Los países miembros de la OPEP apoyan su desarrollo y están realizando importantes inversiones en ellas. Se prevé que la energía nuclear y la hidroeléctrica crezcan en el sector de la generación eléctrica, y habrá más vehículos eléctricos en circulación”, dijo Al Ghais.

Y es que hoy en día, el petróleo y el gas representan alrededor del 55% de la matriz energética mundial, y con el carbón, esta cifra asciende al 80%. Esto es apenas un poco menos que cuando se fundó la OPEP en 1960, a pesar de que el consumo de energía se multiplicó por más de cinco durante este periodo.

Hoy en día, el petróleo constituye el 31% de la mezcla, y se espera que la demanda general crezca a más de 120 millones de barriles por día (mb/d) para 2050, un aumento de alrededor de 17 mb/d respecto de los niveles actuales.

Esto subraya el papel vital que desempeña y seguirá desempeñando el petróleo en la seguridad energética general. La plataforma para salvaguardar esto ahora y en el futuro es la estabilidad del mercado, que es el enfoque principal de la OPEP y sus socios no pertenecientes a la OPEP en la Declaración de Cooperación.

“La estabilidad es vital para ayudar a reducir la volatilidad a corto plazo y crear las mejores condiciones para las inversiones a largo plazo. Solo en petróleo, se requieren inversiones de 17.400 millones de dólares hasta 2050. Es vital que se realicen”, agrego Al Ghais.

La OPEP sigue abogando por un enfoque que abarque todas las energías y todas las tecnologías para ofrecer vías energéticas justas y equitativas para todo el mundo. Para ello, la seguridad energética es fundamental, junto con otros imperativos fundamentales: la asequibilidad de la energía y la reducción de emisiones.

“Alcanzar estos objetivos requiere soluciones realistas, acción decisiva, inversión sostenida y, sobre todo, diálogo y una estrecha cooperación para definir vías energéticas inclusivas para el futuro”, concluyó Al Ghais.

Pese a los resultados positivos de las tres subastas de reconfiguración que convocó la CREG recientemente, el sistema eléctrico colombiano presenta retrasos en nueva oferta de energía en firme y líneas de transmisión.   

En caso de presentarse un apagón en Colombia, como el que recientemente sufrió la península Ibérica, las pérdidas por cada hora sin fluido eléctrico serían de 200 mil millones de pesos. Una experiencia que el país no experimenta desde hace más de 30 años. Fedesarrollo calcula que un apagón como el de 1992 equivale a 1,5 puntos porcentuales de contracción de la economía, además de la pérdida de 230 mil empleos.

Y es que, pese a las recientes subastas de reconfiguración, el país presenta retrasos tanto en nuevos proyectos de expansión de energía en firme como en líneas de transmisión. De acuerdo con XM, el operador del mercado, entre 2021 y 2024 la tasa de entrada de nuevos proyectos fue de solo el 21%.

“Hoy tenemos más de 3.500 megavatios retrasadas, lo que equivale al 30% de la demanda nacional. Esto nos deja sin márgenes para enfrentar una eventualidad, por eso le pedimos al gobierno que camine de la mano de los gremios y las empresas, de tal manera que tanto la política como la regulación se orienten a la solución de los cuellos de botella, a la atracción de nuevas inversiones y a construir confianza”, dijo Natalia Gutiérrez, presidente de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía (Acolgen), en la apertura del 17 Congreso del gremio que se realizó en Bogotá el pasado 15 de mayo.

Concretamente, las empresas del sector se han enfrentado a retrasos en el desarrollo de las consultas previas, así como incumplimiento de los plazos por parte de entidades involucradas en los trámites para el desarrollo de los proyectos, como las CAR, la UPME, la ANI y el Invías, entre otras.

Gutiérrez resaltó que desde hace 32 años Colombia no ha sufrido racionamientos debido al exitoso modelo eléctrico, que es reconocido a nivel mundial, y a las inversiones que realizan las empresas del sector para no tener interrupciones del servicio.

“En el último año, las empresas han invertido más de 2,6 billones de pesos en nuevos proyectos y mantenimiento de las plantas para asegurar confiabilidad. No obstante, se requieren entre $10,3 y $12,6 billones anuales, lo que implicaría multiplicar por cinco el nivel actual de inversión”, señaló Gutiérrez.

El problema son las cantidades, no las tarifas

Uno de los temas que ha puesto el actual gobierno en su narrativa es el de las tarifas de energía. “Pero reiteramos que este no es un asunto de las generadoras, sino que requiere de acciones estructurales, una parte es la cultura del no pago del servicio que se presenta en algunas zonas del país, así como cobros y tasas adicionales en la factura, ajenos al sector.

“De nuestra parte, reiteramos que una de las acciones más importantes a implementar para la reducción de costos es poder contar con más energía disponible. Los precios son síntomas de escasez, que solo se resuelve con más proyectos que nos garanticen energía firme”, dijo la dirigente gremial.

En varias ocasiones el gobierno ha expresado que los altos costos de la energía se deben a especulación en la bolsa, por lo que ha propuesto intervenir los precios. Pero, según Acolgen, poner topes a la venta de energía en bolsa tampoco lleva a la reducción de tarifas.

“La bolsa de energía no es el mecanismo prioritario para la venta de energía, pues en ella solo se transa el 20% de la energía que se consume en el país; es decir, más del 80% de la energía que consumimos los colombianos se pacta en contratos de largo plazo entre los generadores y los distribuidores. Además, la bolsa cumple una misión para equilibrar los balances diarios, ya que permite ajustar los precios según las condiciones climáticas y de disponibilidad de los recursos hídricos, térmicos y solares, tanto en épocas de sequía como de lluvia, garantizando así que se mantenga la confiablidad del sistema y que podamos contar con energía cuando más la necesitamos”, dijo Gutiérrez.

“Hoy la seguridad energética está en cuidados intensivos, y recibimos de buena forma la llegada del ministro Edwin Palma, porque estamos de acuerdo en que el principal problema de coyuntura que tenemos hoy es de falta de energía”, concluyó Natalia Gutiérrez.

La Subasta de Expansión de Energía 2025, a ser convocada por el Ministerio de Minas y Energía, buscará asegurar energía firme en el período 2029-2030, años en los que se advierte un riesgo de déficit si no se incorporan nuevas capacidades.

Colombia se ha fijado la meta de alcanzar 6 GW de capacidad de generación renovable al 2026 y cubrir el 74% del consumo eléctrico con fuentes limpias para 2030.

Frente a estos desafíos, la multinacional finlandesa Wärtsilä propone un enfoque basado en generación flexible, almacenamiento de energía y motores duales preparados para operar con combustibles de transición como el gas natural y hacia el futuro con nuevos combustibles sostenibles como el hidrógeno o el amoníaco.

Estas tecnologías permiten respaldar la operación del sistema eléctrico, incorporar más energía renovable intermitente, garantizar estabilidad y acelerar la descarbonización.

“No se trata solo de generar más energía limpia, sino de hacerlo garantizando la confiabilidad del servicio. Colombia tiene el potencial de convertirse en un referente regional si apuesta por una matriz energética más inteligente, capaz de integrar fuentes renovables, respaldada por soluciones técnicas flexibles, avanzadas y alineadas con los objetivos de neutralidad de carbono”, afirma Roberto Lares, Business Development Manager y Managing Director de Wärtsilä Colombia.

Según la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg), el país podría enfrentar estrecheces energéticas cercanas a los 1.000 MW hacia finales de la década. Este escenario resalta la necesidad de diversificar la matriz e integrar tecnologías capaces de operar con fuentes renovables e intermitentes.

Además, Colombia avanza en su apuesta por el hidrógeno verde, una fuente energética limpia con gran potencial. En palabras de Lares, “la revolución del hidrógeno está en marcha, y Colombia tiene la oportunidad de hacerse presente en esta transformación global con un sistema 100% renovable y libre de emisiones”.

En coherencia con esta visión, Wärtsilä lanzó su motor 46TS, diseñado para equilibrar la variabilidad de las energías renovables y aumentar la eficiencia de las centrales eléctricas. Con una eficiencia superior al 51 %, una potencia de 23,4 MW por unidad y una rápida capacidad de respuesta, esta tecnología se posiciona como pieza clave para construir un sistema energético más sostenible y resiliente.

Wärtsilä considera que este avance es posible si el país trabaja en tres ejes fundamentales: una planificación técnica adecuada, marcos regulatorios modernos e impulso a la innovación tecnológica.

En definitiva, la compañía apuesta por un sistema energético más confiable, flexible y descarbonizado, en el que Colombia pueda garantizar seguridad energética sin renunciar a sus objetivos ambientales.

Wärtsilä, con presencia en más de 180 países y con 32 años en el país, donde tiene instalados equipos que suman una capacidad de 500 Mw, fortalece su compromiso con Colombia al inaugurar sus nuevas oficinas en Bogotá. Esta decisión estratégica busca acercar su experiencia global al contexto local, en un momento clave para el desarrollo energético del país.

Este anuncio se da en medio de un punto de inflexión para el sector. La Subasta de Expansión de Energía 2025, a ser convocada por el Ministerio de Minas y Energía, buscará asegurar energía firme en el período 2029-2030, años en los que se advierte un riesgo de déficit si no se incorporan nuevas capacidades.

“La combinación de crecimiento en la demanda, presión climática y transformación tecnológica exige una matriz energética más resiliente, flexible y baja en emisiones. En Wärtsilä creemos que el país tiene la oportunidad de liderar esta transición en América Latina”, concluye Roberto Lares.

El chu-chu-chu está llegando al sector energético. Las deudas acumuladas por la opción tarifaria, los subsidios y el no pago de algunas entidades del Estado, están llevando al país a un ‘apagón financiero’.

Aunque las recientes tres subastas de reconfiguración de energía permitirán sortean la estrechez entre la oferta y la demanda de energía de aquí al 2028, un ‘apagón financiero’ podría presentarse a finales de 2025.

“Eventualmente, en el tercer trimestre ya no aguantamos más”, dijo Alejandro Castañeda, director Ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (ANDEG), refiriéndose a las deudas de las distribuidoras que tienen en aprietos financieros a las generadoras.

Y es que las deudas de las distribuidoras con las empresas que les venden la energía ascienden a 3,1 billones de pesos, de los cuales $900 mil millones corresponden a la intervenida Aire-e con el parque térmico.

“Los agentes térmicos tienen que salir a comprar combustibles para prender sus plantas, pero seguimos en la misma situación, la Superintendencia de Servicios Públicos no toma ninguna decisión (refiriéndose a Air-e), no hace ninguna medida, no llama a acuerdos de pago, y el problema es que los bancos ya no están aguantando más y en cualquier momento nos cortan los créditos a los generadores de energía eléctrica”, dijo Castañeda.

Y agregó que “el superintendente de Servicios Públicos no toma ninguna decisión y nos tiene parados desde hace más de seis meses, ese el gran problema: el superintendente es el que tiene la responsabilidad de conseguir los recursos para nutrir a Air-e”.

Castañeda dijo que en la medida que no tengan como comprar combustibles, gas natural o carbón, eventualmente en agosto o septiembre alguna generadora cortaría el suministro de energía a las distribuidoras, provocando así el llamado ‘apagón financiero’.