Categoría: Sostenibilidad

Cerrejón y Komatsu gradúan la primera promoción de mujeres del programa Cascos Rosa en equipos mineros.                                                                                                                                     

Cerrejón y Komatsu graduaron la primera promoción de Cascos Rosa, un programa de formación técnica de 120 horas certificadas, que busca ampliar las oportunidades de aprendizaje y crecimiento de las mujeres en la industria minera.

“En Cerrejón entendemos que la equidad también se construye generando oportunidades de entrenamiento y desarrollo para que más mujeres fortalezcan sus capacidades técnicas y puedan asumir nuevos retos. Cascos Rosa es una muestra de cómo la formación contribuye a cerrar brechas y a construir espacios de participación y crecimiento para el talento femenino”, señaló Ángela López, vicepresidente de Mantenimiento de Cerrejón. 

En esta primera edición participaron 18 mujeres, entre supervisoras, técnicas, analistas, programadoras y planeadoras de Cerrejón, incluyendo mujeres del área de influencia directa.

El proceso contempló tres módulos especializados en mantenimiento de: camiones, palas eléctricas y cargadores, cada uno con formación teórica y prácticas directamente en los equipos, permitiendo a las participantes acercarse a sus características, funcionamiento y conocimientos técnicos.

“Fue una experiencia que nos permitió aprender desde la teoría hasta la práctica, conocer más de cerca los equipos y fortalecer nuestras habilidades técnicas. También nos ayudó a ganar confianza y a reconocer que tenemos las capacidades para seguir creciendo y aportando en la industria minera”, expresó María Carmela Ciliberti, una de las participantes.

Esta alianza representa un hito para Komatsu, que por primera vez lleva su iniciativa Cascos Rosa al ámbito de los equipos mineros, luego de desarrollar experiencias de formación dirigidas a los sectores de infraestructura y construcción.

Desde Komatsu, Paula Jaramillo, gerente de Personas y Sustentabilidad, expresó: “Nos enorgullece llevar Cascos Rosa al sector minero de la mano de Cerrejón. Esta experiencia amplía el alcance de nuestro programa y nos permite compartir conocimientos técnicos que contribuyen al desarrollo de más mujeres en una industria llena de oportunidades”.

Con esta primera promoción, Cerrejón y Komatsu convierten la formación en oportunidades concretas, contribuyendo a que más mujeres participen, crezcan y construyan su camino profesional en la minería. “Contar con mujeres preparadas y con conocimientos técnicos en nuestras áreas es una oportunidad para seguir desarrollando el talento que tenemos en Cerrejón. Queremos que cada una de las mujeres que hacen parte de nuestro equipo, encuentren espacios para crecer, asumir nuevos retos y aportar a nuestra operación”,concluyó Miguel Montoya, gerente de Recursos Humanos de Cerrejón.

Las obras, viabilizadas mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, contemplaron recursos superiores a $46.520 millones y contribuyen al mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades rurales.

El Gobierno Nacional y la empresa Parex Resources (Colombia) realizaron la entrega oficial de dos proyectos de agua potable y saneamiento básico en Saravena, Arauca.

Las iniciativas, viabilizadas mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, se apalancaron con recursos superiores a $46.520 millones. La optimización del Acueducto Regional de Río Chiquito y la construcción de 1.197 unidades sanitarias buscan mejorar el acceso a servicios esenciales para las comunidades rurales, contribuyendo a la salud pública, el bienestar de las familias y la protección del medioambiente.

“El valor que tienen estos proyectos se evidencian en la articulación que hoy estamos haciendo, cuando el Estado es proactivo y no reactivo, cuando la comunidad tiene una disposición de trabajar de una manera mancomunada y cuando la empresa privada pone los recursos y los administra, eso es garantía de éxito. Estamos interesados en que esta triada que se ha logrado conformar se mantenga en los próximos cuatro años”, destacó Jaime Andrés Beltrán, ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio.

Optimización del Acueducto Regional de Río Chiquito

Para la optimización del Acueducto Regional de Río Chiquito se destinaron $15.527 millones, fortaleciendo la infraestructura de abastecimiento de agua en beneficio de más de 6.800 habitantes de Saravena.

Los trabajos incluyeron el mantenimiento de la bocatoma, la adecuación del desarenador existente, la construcción de una Planta de Tratamiento de Agua Potable con capacidad de 32 litros por segundo, la habilitación de un tanque de almacenamiento de 1.000 m³, y la instalación de más de 2.5 km de tubería de aducción y alrededor de 1.5 km de tubería de conducción.

Este sistema se integra con la primera fase de la red de distribución de 40 km, con el propósito de llevar agua potable a las comunidades.

Construcción de unidades sanitarias

El proyecto de soluciones individuales para el tratamiento de aguas residuales, en Saravena, consistió en la construcción de 1.197 unidades sanitarias. Se gestionaron recursos por $30.900 millones para impactar a más de 9.900 personas.

Cada unidad cuenta con sanitario, ducha, lavamanos, tanque de almacenamiento, lavadero prefabricado, kit de aseo y sistema de tratamiento de aguas residuales domésticas.

Esta iniciativa aporta al mejoramiento de las condiciones sanitarias de los hogares, al manejo adecuado de las aguas residuales y a la protección de los recursos naturales, evitando una descarga directa de aproximadamente 718.200 litros de contaminantes.

“En 2018, Parex entregó el primer proyecto de Obras por Impuestos, convirtiéndose en la empresa pionera en este mecanismo. Después de estos años, nos sentimos orgullosos de aportar al desarrollo de los territorios y transformar la vida de sus habitantes”, manifestó Rafael Pinto, vicepresidente de Relaciones con Gobierno de Parex Resources.
Con la entrega de estos proyectos, se fortalece el trabajo articulado entre el sector público y el sector privado, a través del mecanismo de Obras por Impuestos, para impulsar soluciones de infraestructura que respondan a las necesidades de los territorios y contribuyan al bienestar de sus habitantes.

CO2ROZO ya vincula 111.000 hectáreas y se consolida como el proyecto privado con mayor extensión de bosque vinculada a la conservación en Colombia.

Después de año y medio de trabajo directo en el territorio, CO2ROZO —iniciativa de Promigas y la Fundación Cataruben— se consolida como uno de los proyectos privados con mayor extensión de bosque vinculada a una estrategia de conservación en el país, articulando a más de 600 predios rurales.

CO2ROZO consolida hoy más de 111.000 hectáreas vinculadas a una estrategia de conservación en el Caribe, Antioquia y Santander, de las cuales más de 45.858 hectáreas de bosques y humedales ya están destinadas a conservación.

El reto ahora es seguir sumando propietarios para llevar esta apuesta de conservación a más de 82.000 hectáreas de bosque protegido.

Las más de 111.000 hectáreas vinculadas al proyecto representan una oportunidad concreta para proteger ecosistemas estratégicos, mantener carbono almacenado y conservar hábitats para especies de fauna y flora amenazadas. De esta superficie, más de 45.858 hectáreas de bosques y humedales ya se encuentran en conservación.

“En Promigas entendemos que ser energía que impulsa desarrollo implica cuidar los ecosistemas de los que depende la vida en los territorios donde operamos. Que CO2ROZO haya vinculado tantas hectáreas en año y medio confirma que la conservación y el desarrollo económico pueden y deben ser complementarios, y nos acerca un paso más a nuestra meta de carbono neutralidad para 2040,” dijo Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

Impacto que se mide en carbono, agua y biodiversidad

El impacto ambiental de esta escala es significativo. Los bosques y humedales vinculados al proyecto tienen el potencial de almacenar cerca de 3,5 millones de toneladas de carbono y permiten evitar anualmente la emisión de entre 90.000 y 100.000 toneladas de CO₂ equivalentes.

Además, cerca de 30 km² de áreas y corredores ribereños asociados a las fuentes hídricas de los predios participantes contribuyen a fortalecer la protección del agua y la conectividad de los ecosistemas.

La conservación también se refleja en la vida que esos territorios pueden seguir albergando. En 17 predios, que suman cerca de 15.000 hectáreas, el monitoreo primario de biodiversidad ya ha registrado especies en diferentes categorías de amenaza, entre ellas la marimonda (Ateles hybridus), en Peligro Crítico, y el tití gris o marmoset (Saguinus leucopus), en Peligro. También se han identificado especies de flora y fauna como el guayacán de bola, el ébano, el garcero, la garza jabá y la ceiba tolúa, entre otras.

“El bosque seco tropical es uno de los ecosistemas más amenazados de Colombia y, al mismo tiempo, uno de los más ricos en biodiversidad. Cada hectárea que vinculamos a CO2ROZO es carbono que permanece almacenado, agua que se protege y hábitat para especies como la marimonda o el tití gris, que dependen de que sigamos sumando bosques conectados”, señló Liliana de Núbila, gerente de Carbon Management – Promigas

Estos primeros resultados muestran el valor de conservar los bosques conectados y los ecosistemas asociados al agua, especialmente en regiones donde el bosque seco tropical —uno de los ecosistemas más amenazados de Colombia— enfrenta una fuerte presión por la transformación del territorio.

Conservación que se construye desde el territorio

Más de 300 familias rurales reciben acompañamiento y asistencia técnica para identificar oportunidades de desarrollo sostenible en sus predios.

“Estos resultados son, sobre todo, el reflejo de la confianza de familias propietarias que decidieron apostarle a la conservación de su tierra. Nuestro trabajo desde el territorio nos ha enseñado que la conservación se sostiene cuando va de la mano de oportunidades reales de desarrollo para quienes viven en el bosque”, agregó María Fernanda Wilches, gerente General de la Fundación Cataruben.

CO2ROZO busca superar las 82.000 hectáreas de bosque protegido y ampliar la representación de ecosistemas estratégicos, incluidos los manglares de la Costa Caribe. Para lograrlo, es necesario seguir sumando predios.

Propietarios de predios privados en Antioquia, Magdalena, Santander, Sur de Bolívar, el Caribe chocoano y la Costa Caribe pueden postular terrenos con más de 100 hectáreas de bosque.

La vinculación es gratuita e incluye un análisis y diagnóstico técnico del predio sin costo. Postulaciones: www.cataruben.org/postulatupredio

GASNOVA y sus compañías afiliadas contribuyen a la formación de los vendedores ambulantes de comidas que utilizan GLP.

La Asociación Colombiana de GLP – GASNOVA, el SENA y la compañía Empresas Gasco – Unigas / Vidagas, capacitaron a 112 personas en manejo seguro del GLP, disposición adecuada de residuos, e higiene y manipulación de alimentos.

En la jornada fueron certificados trabajadores informales que son mujeres cabeza de familia, adultos mayores, migrantes y jóvenes, que, con estos conocimientos, prestarán un mejor servicio a los usuarios bogotanos.

Alejandro Martínez Villegas, presidente de GASNOVA, indicó que con este espacio de formación se contribuye al mejoramiento de las condiciones de operación de este sector informal de trabajadores, usuarios del servicio público del GLP en cilindros. “Recordemos que el GLP es la herramienta de trabajo de estos vendedores de alimentos, cuya actividad se convierte en el sustento económico para ellos y sus familias”, puntualizó.

Estos espacios de capacitación contribuyen de manera progresiva al crecimiento de estas personas, así como al beneficio de la salud y el medio ambiente de la ciudad.

Este sector económico agrupa a más de 10.300 vendedores en la capital, por lo que es crucial saber manejar de forma segura tanto los alimentos como el GLP en cilindros, fuente de energía de parrillas y fogones.

La Water Environment Federation (WEF) reconoció a la PTAR San Fernando como Utility of the Future Today 2026, en la categoría Generación y recuperación de energía.

La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) San Fernando de EPM recibió el reconocimiento internacional Utility of the Future Today 2026, otorgado por la Water Environment Federation (WEF), en la categoría Generación y recuperación de energía.

“Este reconocimiento internacional confirma el camino de transformación que venimos recorriendo en EPM. Estamos avanzando hacia un modelo de biofábricas, en el que, además de tratar las aguas residuales, buscamos recuperar y aprovechar recursos como la energía y los biosólidos, y aportar a la economía circular,” indicó León Yepes, gerente (e) de Acueducto y Alcantarillado EPM.

El reconocimiento destaca la transformación que viene adelantando la Planta para ir más allá del tratamiento de las aguas residuales y avanzar hacia un modelo que permita recuperar y aprovechar los recursos que se generan durante el proceso y contribuir a una operación cada vez más sostenible.

Este logro representa un nuevo paso en la evolución de EPM hacia el concepto de biofábricas: instalaciones donde las aguas residuales no se consideran únicamente algo que debe tratarse, sino también una fuente de recursos con potencial de aprovechamiento.

De las aguas residuales a nuevos recursos

En la práctica, esta transformación permite que, además de cumplir su función esencial de tratar las aguas residuales, la PTAR San Fernando avance en la generación y recuperación de energía eléctrica, la producción de biometano y el aprovechamiento de biosólidos, que pueden tener nuevos usos, entre ellos el mejoramiento de suelos.

Actualmente, San Fernando genera 480.000 kWh/mes, que se utilizan para autoconsumo en los procesos de la planta. Esta generación permite cubrir entre el 20 % y el 25 % de la demanda energética de la planta.

Como parte del proceso de tratamiento también se generan aproximadamente 37.000 toneladas al año de biosólidos, que son aprovechados en su totalidad para el mejoramiento de suelos, procesos de compostaje y reforestación, entre otros usos.

De esta manera, recursos que se generan durante el tratamiento pueden tener nuevos usos y entrar nuevamente en ciclos de aprovechamiento, uno de los principios de la economía circular.

Un reconocimiento a la transformación

El programa Utility of the Future Today reconoce a organizaciones del sector del agua que avanzan en la transformación de los sistemas tradicionales de tratamiento de aguas residuales hacia centros de recuperación de recursos, promoviendo su aprovechamiento y contribuyendo a la construcción de comunidades más sostenibles y resilientes.

En 2026 fueron reconocidas 33 organizaciones, entre ellas cinco que reciben la distinción por primera vez. La PTAR San Fernando de EPM hace parte de este último grupo y fue reconocida en la categoría Generación y recuperación de energía.

El Festival Cordillera 2026 contó con la primera área de servicio de un festival en Colombia con consumo 96,58% limpio y renovable, abastecida con energía solar y baterías.

Durante el Festival Cordillera 2026, la zona de baños VIP funcionó durante sus dos jornadas con un sistema de generación solar y almacenamiento con baterías, desarrollado por Caban Energy, Klik y Páramo Impacta.

La solución integró 24 paneles solares y seis baterías de litio, convirtiendo esta zona en la primera área de servicio de un festival en Colombia con consumo 96,58% limpio y renovable. El festival fue, además, un escenario real para poner a prueba estas tecnologías, donde la continuidad del servicio es fundamental para garantizar su operación.

La implementación permitió poner a prueba, en condiciones reales de operación, cómo las fuentes renovables y el almacenamiento pueden incorporarse a eventos de alta demanda.

Durante los dos días del festival, la solución alcanzó una generación solar de 44 kWh, con una carga de batería de 32,6 kWh y una descarga de 20,7 kWh, demostrando nuevas posibilidades para gestionar la energía de manera más eficiente.

La apuesta cobra especial relevancia en un contexto marcado por uno de los fenómenos de El Niño más intensos desde 1950, según explican expertos. Investigadores han declarado que hay riesgos por sequías, calor extremo, menor nivel de embalses, incendios y afectaciones marinas entre octubre y diciembre. Este panorama climático hace cada vez más necesario explorar alternativas que permitan diversificar las fuentes y proyectos de generación energética, para gestionar la energía de manera más flexible y eficiente.

En ese sentido, la solución de sistemas de energía solar junto con almacenamiento con baterías, permite aprovechar el recurso natural del sol durante las horas de mayor radiación y almacenar parte de la energía generada en baterías, para disponer de ella posteriormente bajo demanda.

En el Festival Cordillera 2026, este sistema fue instalado en una zona estratégica, donde 24 paneles solares, de 620 Wp cada uno, junto con un sistema de almacenamiento de alta calidad, suministrados por Caban Energy, captaron la radiación solar durante el día.

La energía generada tuvo dos destinos: una parte fue utilizada directamente para el funcionamiento de los baños y otra fue almacenada en seis baterías de litio con tecnología LFP. De esta manera, cuando oscureció y los paneles dejaron de captar la luz solar, el sistema continuó suministrando energía limpia a esta zona del festival.

En total, el sistema contó con una potencia solar instalada de 14,8 kWp y una capacidad de almacenamiento de 28,8 kWh. Durante los dos días del Festival Cordillera 2026, la solución

convirtió esta zona de servicio en la primera de un festival en Colombia con consumo 96,58 % limpio y renovable, gracias al uso de energía solar y almacenamiento en baterías.

Cabe resaltar que el sistema permitió ahorrar alrededor de 1,3 litros de diésel por hora, alcanzando un ahorro total de 5 galones durante los dos días de operación del festival. Esta reducción equivale aproximadamente a las emisiones generadas por un automóvil de combustión al recorrer 127 kilómetros.

“En Caban Energy estamos transformando la manera en la que las empresas acceden a la energía renovable. Los modelos de Energy as a Service permiten convertir la energía en un servicio al que las compañías pueden acceder de manera más flexible, con soluciones que combinan generación, almacenamiento y tecnología. En un evento como el Festival Cordillera, podemos llevar esta conversación a un escenario real y demostrar que la energía limpia y confiable también puede responder a las necesidades de una industria que requiere continuidad y capacidad de adaptación”, aseguró Alexandra Rash, CEO de Caban Energy.

Por su lado, Klik suma soluciones de innovación a los escenarios del entretenimiento, con la visión de que para las empresas colombianas, este momento es clave para que empiecen a ver en la energía oportunidades de mejora para volverla un activo flexible.

“En la industria del entretenimiento, la energía también se puede reimaginar como un activo estratégico. Detrás de un festival hay una operación que debe funcionar de manera continua durante jornadas de alta demanda. La tecnología que tenemos nos permite entender con mayor precisión qué está pasando con la energía y, a partir de los datos, encontrar oportunidades para gestionarla. Lo que vamos a hacer en Cordillera es llevar esa visión a la práctica sostenible”, afirmó Luis Carlos Parra, CSTO y co-Fundador de Klik.

Esta posibilidad de reimaginar la energía también abre la puerta a transformar la manera en que se conciben y operan los eventos. “En Páramo Impacta trabajamos para construir eventos cada vez más sostenibles, por tercer año hemos conseguido que este sea uno certificado por INCONTEC, transformando con nuestras buenas prácticas la industria del entretenimiento en un modelo más responsable”, afirmó María Catalina Orjuela, directora de Sostenibilidad de Páramo Impacta.

Esta iniciativa buscó mostrar, en vivo y en directo, que existen nuevas alternativas para generar, almacenar y gestionar la energía. El Festival Cordillera se convierte así en un espacio para ponerlas a prueba y evidenciar cómo estas tecnologías pueden integrarse a las necesidades de eventos de gran escala.

#HolcimAbrazaAColombia: movilización de recursos que combina donaciones voluntarias de los colaboradores, con un aporte corporativo de la compañía.

En respuesta a la emergencia humanitaria ocasionada por el reciente evento sísmico, y en articulación con el Ministerio de Vivienda, la cementera Holcim apoyará la estabilización de infraestructura y reparaciones urgentes en las zonas más vulnerables.

La iniciativa contempla la entrega de 70 toneladas de cemento destinadas a atender a las poblaciones afectadas, la vinculación global y regional a través de UNICEF, la donación voluntaria de días de salario por parte de los colaboradores, y el respaldo técnico de la Escuela Colombiana de la Construcción Holcim para el mejoramiento de vivienda.

Esta contribución responde al llamado de la Presidencia de la República y el Ministerio de Vivienda, para articular acciones de impacto social y abastecer con materiales de construcción las zonas en situación de emergencia real, mientras se estructuran los bancos de materiales y los esquemas definitivos de ayuda para los damnificados.

Dichos esfuerzos son una acción conjunta de las empresas asociadas a PROCEMCO y otros gremios del sector, logrando articular cerca de 600 toneladas de insumos para atender las urgencias en Buenaventura y Quibdó.

La entrega de las 70 toneladas de cemento por parte de Holcim, constituye una primera etapa orientada a la estabilización de infraestructura básica, mitigación de riesgos y adecuación de espacios. El proceso se formalizará bajo los diagnósticos de necesidades identificados por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) y el Ministerio de Vivienda, en colaboración con PROCEMCO.

Holcim desarrolló una jornada de movilización de recursos que combina las donaciones voluntarias de los colaboradores con un aporte corporativo por parte de la compañía, donde la empresa sumará un valor equivalente a un día de salario por la totalidad de sus colaboradores, duplicando así la capacidad de ayuda destinada a la atención de la emergencia. 

Asimismo, la solidaridad de Holcim trasciende fronteras. En Latinoamérica, los colaboradores aportarán un día de salario, monto que la compañía igualará con una contribución equivalente, canalizada a través de la fundación Colombia, un solo corazón.

A nivel global, los aportes se gestionan por medio de UNICEF.  Esta red de apoyo permite que el talento humano de la organización se una bajo un propósito común, para garantizar el bienestar y la protección de las poblaciones más vulnerables ante esta emergencia sísmica, reforzando así el ADN solidario de Holcim mediante la integración de esfuerzos internacionales.

Adicionalmente, la compañía pondrá a disposición su Escuela Colombiana de la Construcción Holcim, para adelantar procesos de formación técnica orientados al mejoramiento seguro de vivienda.

La iniciativa busca dotar a las comunidades y trabajadores locales de herramientas operativas en técnicas constructivas e impermeabilización, asegurando la sostenibilidad de los hogares restaurados.

«En momentos donde el país requiere la unión de todos, nuestro compromiso con Colombia es inquebrantable. A través de acciones concretas, como la entrega de cemento, el aporte voluntario y nuestra experiencia en formación técnica, buscamos no solo reconstruir infraestructura, sino también esperanza y seguridad para las familias afectadas, afirmó Carlos Casado, presidente de Holcim Colombia.

Holcim evaluará contribuciones adicionales en las etapas posteriores de rehabilitación, con el fin de seguir construyendo progreso en los momentos que el país más lo requiere.

Un informe del Relator Especial sobre el Derecho al Desarrollo del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas destacó las estrategias de relacionamiento y comunicación del GEB a través de su filial Enlaza.

El Grupo Energía Bogotá (GEB) fue incluido por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en su más reciente informe sobre el derecho al desarrollo como el único grupo empresarial destacado a nivel global por sus buenas prácticas de relacionamiento con comunidades étnicas.

El informe ‘Participación en el desarrollo: tomar en serio el derecho al desarrollo’, elaborado por el Relator Especial de las Naciones Unidas sobre el derecho al desarrollo, Surya Deva, incluyó la experiencia del Grupo Energía Bogotá en la sección “Aprender de las buenas prácticas y compartirlas”. 

El documento, preparado para el 63 período de sesiones del Consejo de Derechos Humanos, examina la participación activa, libre y significativa en las decisiones relacionadas con el desarrollo económico. La mención cobra especial relevancia para Colombia por la experiencia destacada del GEB, al ser el único grupo empresarial destacado.

En el párrafo 57, el informe señala que la experiencia compartida por el Grupo Energía Bogotá “no se limitó a cumplir los requisitos legales, sino que utilizó estrategias de comunicación accesibles para obtener un consentimiento libre, previo e informado”. La referencia forma parte de los ejemplos con los que el Relator Especial muestra que la participación activa, libre y significativa puede llevarse a la práctica.

La ejecución de estos procesos de consulta previa corresponde a Enlaza, empresa del GEB encargada de la transmisión de energía eléctrica, que ha realizado más de 280 consultas en todo el país. Esta experiencia fortalece un relacionamiento con las comunidades étnicas basado en el diálogo, el acceso a la información y la participación en las decisiones que pueden afectar sus territorios.

Esta mención internacional posiciona al GEB y a Enlaza como referentes en sostenibilidad, gestión social y cumplimiento de estándares internacionales en Derechos Humanos dentro del sector energético.

La actividad se desarrolló en alianza con la Fundación Gente Ecopetrol, la Fundación Baylor Colombia, autoridades locales e instituciones educativas.

Más de 1.500 personas de las comunidades Wayuu que habitan en los municipios de Uribia y Manaure, departamento de La Guajira, se beneficiaron con dos jornadas de voluntariado corporativo lideradas por Ecopetrol, Hocol, Ecopetrol América, Esenttia y Cenit, empresas del Grupo Ecopetrol que realizaron acciones en materia de salud, nutrición, seguridad alimentaria y desarrollo comunitario.

Las actividades beneficiaron principalmente a niños, niñas, jóvenes, madres gestantes, madres lactantes y demás integrantes de las comunidades, con prioridad para la atención de la población en condición de mayor vulnerabilidad.

Las intervenciones se desarrollaron en las instituciones educativas San José, en Uribia, y Sagrado Corazón de Jesús, en Manaure, así como en las comunidades de Kachirín y San Luis, ubicadas en la vía de acceso al proyecto Windpeshi.

Durante las jornadas se llevaron a cabo brigadas de medicina general, entrega de medicamentos, promoción de hábitos saludables y nutrición, distribución de kits nutricionales, espacios de autocuidado para madres gestantes, actividades de bienestar y recreación para la niñez, así como acciones orientadas a fortalecer prácticas alimentarias sostenibles con enfoque diferencial.

Como parte del voluntariado también se desarrolló Alimercambio, un programa social, ambiental y económico liderado por la Fundación Baylor Colombia, mediante el cual las comunidades intercambiaron residuos reciclables por alimentos, productos de aseo y elementos escolares. Esta iniciativa promovió el intercambio de saberes y prácticas alimentarias tradicionales, fortaleció la economía circular y contribuyó a la seguridad alimentaria del territorio.

Las actividades también incluyeron espacios lúdicos, presentaciones teatrales y talleres de pintura y plastilina, en los que se promovieron escenarios de aprendizaje, integración y bienestar para los niños y las niñas de las comunidades.

La participación de más de 40 trabajadores del Grupo Ecopetrol fortaleció la articulación entre el voluntariado corporativo y los programas de inversión social que las empresas desarrollan en La Guajira.

Con inversiones sociales, educativas, productivas y ambientales se benefician más de 38.000 personas y se generan más de 400 empleos en el norte y nordeste antioqueño.

EPM ha sido una aliada del desarrollo sostenible de las subregiones norte y nordeste de Antioquia, mediante una gestión integral que articula la operación confiable de infraestructura energética, la protección de ecosistemas estratégicos y el impulso de iniciativas sociales del área de influencia de las centrales hidroeléctricas Porce II, Porce III y la cadena Guadalupe-Troneras (Guatron).

En conjunto, los complejos Porce y Guatron aportan 1.617 megavatios de energía, a plena generación, al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

“La presencia histórica de EPM en estos territorios ha permitido construir relaciones de largo plazo con las comunidades y aportar al desarrollo regional, mientras se garantiza la generación de energía limpia”, indicó Alberto Mejía Reyes, gerente de Generación Energía EPM.

Inversión social que transforma territorios

La gestión social de EPM en las subregiones Norte y Nordeste de Antioquia se refleja en inversiones y programas que fortalecen la educación, impulsan el desarrollo comunitario y generan oportunidades para el crecimiento productivo de los territorios.

En el período 2024-2027, EPM y 15 municipios desarrollan los convenios de “Alianzas para el Desarrollo”: Amalfi, Angostura, Anorí, Barbosa, Belmira, Carolina del Príncipe, Donmatías, Entrerríos, Girardota, Gómez Plata, Guadalupe, San Pedro de los Milagros, Santa Rosa de Osos, Yarumal y Yolombó.

Estos convenios representan una inversión superior a los 36.500 millones de pesos, de los cuales EPM aporta $23.797 millones y los municipios aliados $12.718 millones.

Estas iniciativas de inversión social discrecional de EPM se desarrollan mediante cuatro líneas estratégicas que benefician a más de 38.000 personas:

1. Educación y habilidades para la vida: participan 330 instituciones educativas. Se benefician 17.622 niños, niñas y jóvenes.
2. Fortalecimiento comunitario: beneficia a 572 organizaciones. Vincula a 17.160 personas.
3. Proyectos productivos: beneficia a 23 asociaciones. Impacta a 747 productores rurales y 2.988 personas. Fortalece cadenas productivas de café, cacao, caña y ganadería, así como emprendimientos de arándanos, gulupa y apicultura.
4. Turismo sostenible: participan 960 personas. Promueve el fortalecimiento de prestadores de servicios turísticos e instancias locales de turismo.

De otro lado, en 2025, por medio del programa Aldeas -que utiliza la madera madura de los embalses de EPM- en alianza con las administraciones municipales de Amalfi y Anorí, se construyeron dos Centros Educativos Rurales -La Florida y La Tinitacita- con una inversión de 2.603 millones de pesos. Adicional, se han construido 311 viviendas rurales en los municipios de Belmira, Yarumal, Amalfi, Yolombó por valor de 12.218 millones de pesos.

A través del programa Agua para la Educación, la Fundación Grupo EPM ha instalado 228 soluciones potabilizadoras de agua en Centros Educativos Rurales de Norte y Nordeste, con una inversión cercana a los 8.562 millones de pesos, contribuyendo al acceso a agua segura para miles de estudiantes.

Contratación con impacto social

Actualmente, para las centrales Porce II, Porce III y la cadena Guatron se encuentran en desarrollo 34 contratos que generan 409 empleos y que ascienden a 34.290 millones de pesos.

Estos contratos apoyan servicios de soporte de la operación en centrales como: alimentación en campamentos, aseo y mantenimiento de sedes, control de erosión, manejo de embalses, mantenimiento de vías y viveros, entre otros.

Además, bajo la modalidad de contratación de mano de obra calificada y no calificada con proyectos de infraestructura, como el de la modernización cadena Guadalupe-Troneras, obras en Porce III y el Plan Maestro Contra Incendios, se generan 372 empleos.

Entre tanto, obras de actualización de la presa Miraflores, finalizadas en diciembre de 2025, generó en su primera etapa 714 empleos y en la segunda etapa, 427. En las labores de cuidado y conservación de los predios destinados a la generación de energía participan actualmente 66 recorredores prediales de la zona, para la cadena Guatron y Porce.

Así, EPM dinamiza la economía mediante la contratación de personal, insumos y servicios en los municipios, se fortalecen capacidades técnicas y administrativas de las organizaciones comunitarias y se promueve el desarrollo de proveedores locales.