Categoría: Sostenibilidad

Con la iniciativa Reconocimientos Abastecimiento Ocensa exalta las historias que inspiran y hacen posible el servicio que presta a la industria y al país, y los proyectos que generan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Con la entrega por parte de Ocensa de 17 reconocimientos seleccionados entre 54 postulaciones de contratistas, proveedores y aliados; 15 de administradores de contratos, y múltiples emprendimientos locales con los que la compañía trabaja en su área de operación, culminó la Ceremonia de Reconocimiento de Ocensa 2023.

El panel de jurados que seleccionaron las iniciativas ganadoras estuvo conformado por Adriana Solano Luque, presidente ejecutiva del Consejo Colombiano de Seguridad (CCS); Nelson Castañeda Barbour, presidente ejecutivo de CAMPETROL; Juliana Suso Jaramillo, vicepresidente corporativa de Relaciones Institucionales de ISA, y José Miguel Caro Lasso, socio fundador y Chief Happiness Officer en Plurum, aliado estratégico de Ocensa.

Entre los galardonados en cada categoría se destacaron los siguientes:

Generación de Valor y Sostenibilidad
Ganador: ACD Consultores

Reciclo por Ellas es una iniciativa que transforma y aprovecha los residuos, fomentando el emprendimiento local, y las capacidades de autogestión, sostenibilidad y economía circular. Este proyecto ha permitido reducir los puntos de acumulación en las calles, aumentar la vida útil de los vertederos e incidir positivamente en superar las brechas de género, empoderando a mujeres líderes para que generen recursos para ellas y sus familias, en un modelo de negocio con beneficios sociales, ambientales y económicos que apalanca el desarrollo territorial en las comunidades de Coveñas, Sucre, y El Porvenir y San Antero, en Córdoba.

Operación Segura y Confiable
Ganador: Consorcio SKF-OMIA

El diseño e implementación de la Estrategia Soy, en el marco del servicio integral para el mantenimiento de estaciones, se construyó para superar el pensamiento individual y promover una cultura de la seguridad industrial y la salud en el trabajo, mediante el liderazgo colaborativo y transformador.

Transición Energética y Descarbonización
Ganador: Greenyellow Energía de Colombia

Obtuvo el reconocimiento por su aporte en el proyecto para el suministro de energía eléctrica con fuente solar fotovoltaica para el Terminal Marítimo de Coveñas y la Estación Vasconia, en Puerto Boyacá, con el propósito de contribuir con la disminución de las emisiones de gases efecto invernadero y la tarifa de energía.

Responsabilidad Ambiental
Ganador: TERRASOS SAS – Patrimonio Autónomo del Banco de Hábitat del Meta

Se reconoce el desarrollo de una solución innovadora para que empresas como Ocensa puedan realizar sus inversiones en biodiversidad de manera eficiente, efectiva y segura. A partir de la creación el Banco de Hábitat del Meta, primero en América Latina, este novedoso instrumento ha facilitado el cumplimiento de las obligaciones de inversión, mejorando su costo-efectividad, facilitando el control y vigilancia por parte de las autoridades ambientales y asegurando una mayor pertinencia territorial y ambiental de las inversiones.

Responsabilidad Social, Diversidad e Inclusión
Ganador: ACD

En el marco del proyecto Sinergia Verde: Pactos Sostenibles, la iniciativa reconocida contribuye al fortalecimiento de la confianza entre OCENSA y 10 comunidades étnicas negras, afrocolombianas e indígenas presentes en el área de influencia de la Concesión Portuaria, en el golfo de Morrosquillo, así como a la promoción de su Patrimonio Cultural Inmaterial: saberes asociados a la cocina tradicional, artesanías, música, danza, tradición oral y organización social, entre otras.

Tecnología e Innovación
Ganador: ROSEN Colombia

En el marco del servicio de inspección, diagnóstico y evaluación de integridad del oleoducto costa afuera de Ocensa a través de herramientas inteligentes, se reconoce haber incorporado la tecnología de ultrasonido con haz angular en herramientas instrumentadas inteligentes para inspección en línea del oleoducto submarino, contribuyendo a la seguridad y confiabilidad de las operaciones costa afuera.

Además de estas 6 categorías, 5 emprendimientos locales fueron reconocidos este año por su innovación y aporte a la operación de Ocensa. Estos son: Marinos Compañía, Global Tech Servicios y Soluciones, Quiñónez Moreno González, Tecnimant Ingeniería y Jasmar.

“Nuestros contratistas, proveedores y aliados han acompañado y hecho posible cada uno de los logros alcanzados durante estos 29 años de historia. En los Reconocimientos de Abastecimiento 2023, buscamos reforzar la conciencia y el compromiso con la gestión y el buen impacto en los territorios que recorre el oleoducto, sus comunidades, instituciones, empresas locales y sus ecosistemas” afirmó Alexander Cadena, presidente de Ocensa.

El programa GAStronomía para Avanzar, desarrollado por Vanti, con el apoyo de la Fundación Universitaria del Área Andina benefició a un total de 40 estudiantes, de los cuales 20 hicieron curso y 20 diplomado, que les permitió graduarse en Cocina Tradicional Colombiana.

Vanti desarrolló la séptima versión del programa GAStronomía para Avanzar en Bogotá, cuyo objetivo es cerrar brechas socioeconómicas a través del fortalecimiento de las competencias en gastronomía tradicional colombiana, incrementando sus oportunidades para su desarrollo profesional y fortalecer el uso seguro del gas natural, en el sector gastronómico.

Angélica Moreno, coordinadora de los programas sociales de Vanti, afirmó que “por medio de estas iniciativas no solo acompañamos a las personas a asumir nuevos retos y alcanzar sus sueños, sino que otorgamos oportunidades a sus familias además de ampliar sus posibilidades de inclusión laboral en Colombia”.

Este Programa lleva más de siete años de ejecución y se ha desarrollado con el apoyo de centros educativos especializados en Gastronomía en Bogotá, Barrancabermeja, Bucaramanga, Cómbita y Tunja, beneficiando 320 personas, en su mayoría mujeres cabeza de hogar.

Esta iniciativa no solo permite acompañar a las personas a asumir nuevos retos, sino que se otorgan oportunidades a sus familias para que amplíen sus posibilidades de negocios en Bogotá, Boyacá y Santander.

Colombia es el segundo país más megadiverso del mundo por metro cuadrado, representa el 10% de la flora y fauna mundial, a pesar de ocupar menos del 1% de la superficie terrestre y, cuenta con una importante riqueza geológica.

Por: MARÍA DEL PILAR PARDO, miembro del GDIAM Nacional

En el caso del sector minero, históricamente han existido actores que no han hecho un cierre apropiado de las faenas mineras, llevando a la acumulación de pasivos ambientales, es decir, zonas degradadas por la minería para las que no se puede identificar un responsable.

En efecto, el 45% de las licencias ambientales vigentes corresponden a extracción de materiales de construcción, cuyas minas se caracterizan por permanecer abiertas durante la vida útil del proyecto y, en muchos casos, carecer de planes de cierre anticipado y han enfrentado históricamente enfrentan un débil seguimiento por parte de las autoridades ambientales y mineras. Como consecuencia, el país desconoce el total de sus pasivos ambientales, ubicación y el responsable.

Por otro lado, tanto el cierre de minas como la gestión de pasivos ambientales comparten una característica: la falta de participación efectiva de las comunidades locales, pueblos étnicos y autoridades territoriales, a la hora de definir el uso futuro de las áreas intervenidas y su reincorporación al territorio.

En este sentido, el Grupo de Diálogo sobre Minería en Colombia (GDIAM) no sólo ha insistido en la necesidad de tener una claridad conceptual y jurídica de los pasivos ambientales, así como un sistema de información que permita su ubicación y gestión, sino también en la necesidad de que los planes de cierre estén definidos por los contextos físico, ambiental, social, cultural y económico, en los que se desarrolla la actividad.

Así mismo, el GDIAM ha reiterado que estos planes de cierre deben estar orientados por los instrumentos de ordenamiento territorial, a partir del entendimiento de las zonas y la definición del uso del suelo, una vez culminado el proyecto minero, de acuerdo con las particularidades del lugar y la participación de las comunidades y los gobiernos locales, así como los planes de desarrollo de los municipios.

Para que esto sea posible, se debe garantizar la disponibilidad de recursos financieros que permitan adelantar cierres de minas de manera responsable. Es por esto que el GDIAM ha insistido, para el cierre de minas: el registro de pólizas constituidas para la fase de cierre y abandono y un mecanismo financiero tipo patrimonio autónomo, conformado desde el comienzo del proyecto y; para el caso de pasivos mineros, explorar el uso de los recursos del Sistemas General de Regalías para financiar un Fondo de Pasivos Ambientales y, utilizar las zonas mineras, coloniales y ancestrales, como minas de escuela para propiciar buenas prácticas y recomendaciones de cómo manejar los pasivos existentes.

En este sentido, desde el GDIAM celebramos la Ley 2327 de Pasivos Ambientales, expedida el pasado 13 de septiembre de 2023, con la que, no sólo se presentó una definición legal de este fenómeno y los lineamientos para su gestión, sino que también se habilitaron instrumentos tan importantes como el Comité Nacional para la Gestión de Pasivos Ambientales, responsable de hacer seguimiento a la política pública en relación con este fenómeno, asegurar la coordinación entre las instituciones nacionales y territoriales para su gestión y viabilizar el mecanismo de pago por impuestos para la financiación de pasivos ambientales por parte de terceros interesados NO responsables.

Finalmente, desde GDIAM consideramos que esta Ley es un importante paso en la dirección correcta y que, en el futuro, puede acompañarse de disposiciones y estrategias adicionales como las propuestas por GDIAM.

En su sexta edición del Informe de Sostenibilidad, el gremio reportó que las generadoras de energía asociadas –que son el respaldo firme del sistema eléctrico nacional especialmente en periodos de hidrología crítica–, representan apenas el 2,2% de las emisiones totales de gases de efecto invernadero del país.

La Asociación Nacional de Empresas Generadoras (ANDEG), presentó la sexta versión de su informe de sostenibilidad, esta edición reporta los resultados obtenidos por sus 13 afiliadas durante el 2022 en relación con la generación de energía, innovación, aporte al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), así como los principales aportes sociales, ambientales y también los sectoriales, considerando el cambio de gobierno, la construcción de la agenda y la política energética del país.

El informe elaborado bajo la metodología GRI -Global Reporting Initiative- refleja el compromiso conjunto entre las afiliadas y el gremio para promover y comunicar las estrategias de sostenibilidad, entendiéndola como un valor diferencial del negocio de generación de energía eléctrica,en el marco de una transición energética justa, gradual, confiable y segura.

En ese sentido, muestra que durante el 2022 las empresas afiliadas a ANDEG emitieron alrededor de 6,6 millones de toneladas de CO2 equivalentes, que corresponde al 2,21% respecto al inventario nacional según los últimos datos disponibles.

Además, refleja cómo la gestión ambiental y la armonía con los territorios continúa siendo un pilar para la operación del sector, mostrando el compromiso por una cadena de valor sostenible con un trabajo conjunto con los proveedores, sobre todo con el sector minero, e implementando actividades de reforestación, restauración y conservación de ecosistemas, gestión de la biodiversidad, así como el uso y aprovechamiento eficiente y responsable de los recursos naturales.

Así mismo, se resaltan los aportes en materia de responsabilidad social empresarial y en su relacionamiento con las comunidades con inversiones superiores a los $9.000 millones, que contempla programas relacionados con educación, generación de empleo y productividad, bienestar, salud y nutrición, apoyo comunitario, seguridad e información comunitaria, impactando a más de 45.000 personas.

Finalmente, se indican los aportes económicos que las empresas asociadas realizaron durante el 2022 en impuestos por más de $591.600 millones y los aportes a los territorios por concepto de transferencias del sector eléctrico por más $44.599 millones, los cuales son recursos fundamentales para el desarrollo sostenible del país y las regiones.

“Desde ANDEG impulsamos el desarrollo del país a través de la generación de energía eléctrica confiable y siempre disponible. Somos conscientes de que con nuestras acciones podemos contribuir al cierre de brechas y a la generación de oportunidades dentro de las compañías y en los territorios donde hacemos presencia, apostándole al desarrollo de un sector eléctrico cada más sostenible e impulsando un marco regulatorio estable que permita que nuestras afiliadas sigan contribuyendo al desarrollo de los territorios donde hacen presencia.”, destacó Alejandro Castañeda, director ejecutivo del gremio.

Tebsa, Proeléctrica, Gensa, Prime Energía Termoflores y Termovalle, TermoemCali, Termoyopal, Termomechero, Termocandelaria, Termotasasjero, Compañía Eléctrica Sochagota, Gecelca y Termonorte, son las empresas que participan en la elaboración de esta sexta entrega del informe de sostenibilidad.

Pese a que en Colombia la electricidad tiene un cubrimiento del 97% y el gas natural del 70%, con 42,1 millones de personas por fuera de la pobreza energética, todavía quedan 9,6 millones en esta condición.

Promigas presentó los resultados del Índice Multidimensional de Pobreza Energética (IMPE), el primer reporte de este tipo en el país. Esta contribución se hizo dado que las metodologías oficiales de medición de la pobreza como el Índice de Pobreza Multidimensional y la Línea de Pobreza Monetaria no incluyen de manera explícita la dimensión de energía y su relación con el bienestar.

El índice ―desarrollado por Promigas y su Fundación e Inclusión SAS― se estructuró bajo un enfoque amplio de bienestar que involucra cuatro dimensiones: 1. Acceso y calidad de la energía; 2. Vivienda funcional y liberadora de tiempo; 3. Aprender y comunicarse, y 4. Territorio equipado para el bienestar.

El estudio revela que casi 1 de cada 5 colombianos se encuentra en situación de pobreza energética(18,5 % de la población). Y, si bien hay 42,1 millones de personas por fuera de la pobreza energética, todavía quedan 9,6 millones en esta situación. El estudio también resalta que además del desafío en privación de energía, también existe el desafío de brindar acceso a los bienes públicos y privados que permiten usar esa energía como medio para las realizaciones humanas.

Al respecto, el presidente de Promigas, Juan Manuel Rojas, manifestó que “hace sesenta años, la mayoría de los colombianos no tenían acceso ni a electricidad ni a una fuente de energía adecuada para cocinar. En la actualidad, la mayoría de los hogares cuentan con estos servicios. Sin embargo, persisten desafíos importantes: asegurar, además del acceso, una buena calidad, aspecto en el que existen grandes desigualdades; conseguir que el 9,7% de la población colombiana que aún cocina con leña, carbón y desechos disponga de un energético adecuado para cocinar y proporcionar los medios para que más hogares y personas tengan acceso a dispositivos y otros medios para transformar la energía en bienestar.»

Aunque se ha avanzado en materia energética (Colombia tiene una cobertura de acceso a energía eléctrica del 97% y del 70% de gas natural), el IMPE visibiliza los retos que aún enfrentan esos 9,6 millones considerados como pobres energéticos en materia de acceso y calidad: el 8 % no tiene energía eléctrica, el 61,8 % vive en municipios con mala calidad de este servicio y el 47,4 % cocina con leña, carbón y desechos.

Otros resultados del IMPE

El IMPE muestra que la pobreza energética en la zona rural remota es 11 veces la de los grandes centros urbanos. Casi la mitad de los habitantes de municipios remotos, el 47,9%, se ubican en esta situación. En contraste, solo el 4,3% de las personas en grandes centros urbanos son pobres energéticos.

Sin embargo, las brechas del IMPE entre departamentos son mayores que las observadas según el grado de urbanización. Mientras que Quindío, San Andrés, Bogotá y Valle del Cauca registran una pobreza energética por debajo del 4%; Vichada, Vaupés, Guainía y La Guajira muestran incidencias por encima del 70 %.

La mitad de los pobres energéticos se localizan en los departamentos de Córdoba, Nariño, Magdalena, Bolívar, La Guajira y Cauca. Esto sugiere que la estrategia de reducción de pobreza energética debería ser diferencial por departamentos.

Los resultados de la descomposición del IMPE esbozan una agenda de reducción de pobreza energética en Colombia que involucra un componente de acceso y calidad a la energía adecuada (electricidad y gas natural), un componente de otros bienes y servicios públicos (conectividad a internet y acceso de energía y gas a equipamientos sociales de cuidado a la primera infancia) y un último componente de capacidad de pago para bienes durables como lavadora, computador o tablet.

El IMPE muestra la relevancia del gas natural en una agenda de reducción de pobreza energética. Mientras que el porcentaje de pobreza energética de la población que no cuenta con gas natural es 44,5%, el de los hogares con gas natural es 6,6%. Así mismo, el gas natural también es importante porque su acceso está asociado a la tenencia de dispositivos que transforman la energía en bienestar (como la estufa y el calentador de agua). Es decir, tener gas natural no solo es un rasgo frecuente de los no pobres energéticos, sino que incluso los pobres energéticos que tienen gas natural están mucho más cerca de abandonar esta condición.

Esta medición complementa los índices oficiales de pobreza en Colombia, además es de fácil comprensión y da cuenta de los diferentes sectores que están involucrados en la pobreza energética. Tiene como ventaja que permite identificar a las personas que no pueden desarrollar actividades humanas básicas que usan como medio directo a la energía, y que no están siendo observadas por las medidas de pobreza monetaria y multidimensional. Esto permitirá focalizar el diseño de acciones por departamento, sector y población.

Por ejemplo, para el diseño focalizado de políticas públicas, la estrategia de reducción de pobreza energética debería ser diferencial por departamentos: mientras que hay unos departamentos que demandan una estrategia enfocada en el acceso a energía adecuada y de calidad, en una modalidad que podría llamarse de primera generación (por ej. Córdoba, Sucre, Bolívar, La Guajira, Magdalena, Tolima, Casanare y Caquetá); los demás entrarían en estrategias de segunda y tercera generación conforme la importancia de las demás dimensiones que tienen foco en dispositivos para transformar la energía en bienestar o en equipamientos del territorio.

En septiembre de 2015, hace ocho años, la Asamblea General de la ONU adoptó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), como solución de continuidad de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, acordados en el 2000.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Es de destacar que los ODS fueron acogidos inicialmente por parte de la Cumbre Río + 20 que tuvo lugar en 2012 a iniciativa del Gobierno de Colombia. El propósito fundamental es mejorar la calidad de vida de los más de 7.000 millones de habitantes del planeta, sobre todo la de los más vulnerables.

Pues bien, la Agenda 2030 desplegó 17 objetivos de desarrollo sostenible y fijó 169 metas a alcanzar. El secretario General de la ONU, en duro pronunciamiento sentenció que “a menos que actuemos ahora, la Agenda 2030 podría convertirse en el epitafio del mundo que pudo haber sido…, esta promesa está en peligro… más de la mitad del mundo está rezagado. Los Objetivos del Desarrollo Sostenible desaparecen por el retrovisor, al igual que las esperanzas y los derechos de las generaciones actuales y futuras”.

Y no es para menos, dado que transcurridos 8 años más de 40 de las 140 metas a alcanzar no sólo no muestran avances, sino que incluso se ha retrocedido con respecto a algunas de ellas.

El resto acusa atrasos considerables, al punto que si el cumplimiento de las mismas sigue al ritmo actual, se prevé que para 2030 575 millones de personas continuarán atrapadas en la pobreza extrema (US $15/ día de ingreso), lo cual aunque significaría una reducción de la misma del 30% con respecto al 2015, estaría muy lejos de su erradicación, muy lejos del primer objetivo que es poner fin a la pobreza en el mundo. Sólo 15%, aproximadamente, de las 140 metas específicas se alcanzarían a cumplir al final de la década.

Y qué decir con respecto al 2º de los objetivos, Hambre Cero. Según Antonio Guterres, “el mundo volvió a niveles de hambre desconocidos desde 2005”, atribuible en gran medida a dificultades de acceso a los alimentos, debido a que los precios de los mismos superan en muchos países los niveles del período 2015 – 2019.

En efecto, el número de personas que sufría inseguridad alimentaria moderada o grave en 2021 se aproximó a 2.300 millones, una de cada tres de ellas; entre tanto la desnutrición infantil sigue siendo un flagelo que azota a un gran conglomerado de la población a nivel mundial. A ello contribuyó mucho la crisis pandémica, que afecto el empleo y el ingreso, sobre todo en los países en desarrollo y de ingreso medio como Colombia.

Es más, en 2021 el número de personas que pasaban hambre estaba cerca de 800 millones, sobrepasando los niveles prepandémicos. En 2022 se estimaba que 45 millones de niños menores de cinco años sufrían desnutrición grave y 148 millones habían visto afectado su crecimiento, mientras que 37 millones de niños tenían sobrepeso.

Ante el peligro inminente del incumplimiento de la Agenda 2030, Antonio Guterres han planteado un “Plan rescate” de los ODS, que pasa por la renovación del compromiso adquirido por los países signatarios, para lo cual se requiere la implementación de un plan de choque, con una inversión adicional a la ya comprometida de US 500.000 millones, para redoblar los esfuerzos y tratar de recuperar el tiempo perdido. De lo contrario, como lo afirma “la falta de progresos supone que la desigualdad seguirá agravándose, aumentando el riesgo de un mundo fragmentado, con dos velocidades”.

En una conferencia de prensa para presentar el más reciente y sombrío reporte de las Naciones Unidas sobre el grado de cumplimiento de los ODS, el Subsecretario general de la ONU Li Junhua manifestó su deseo de que los líderes políticos del mundo tracen “una nueva hoja de ruta” en la Cumbre prevista para el 19 y 20 de septiembre en Nueva York, con el fin de darle mayor celeridad y agilidad a las acciones tendientes a dar cumplimiento a sus metas.

Sólo quedan siete años para agotar el plazo, acotó, y “los esfuerzos por cumplir los objetivos están en graves problemas” y finalizó diciendo que “es hora de dar la alarma”.

Para luego es tarde, como dijo el escritor Jorge Zalamea Borda en su magistral poema El viento del Este, no hay tiempo que perder, hay vidas por ganar.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Hitachi Energy, líder mundial en tecnología y Google Cloud firmaron un acuerdo estratégico para colaborar y cocrear múltiples productos y servicios de software en la nube diseñados para apoyar la transición energética global.

El lanzamiento de Velocity Suite Power Prices marca el primer hito en la colaboración entre Google Cloud e Hitachi Energy y demuestra cómo las organizaciones abordarán conjuntamente las crecientes necesidades del mercado y de los clientes de soluciones basadas en la nube que impulsen la transición energética.

Desarrolladores globales, operadores de generación renovable y sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS), así como generadores tradicionales, comerciantes y participantes del mercado energético pueden utilizar los datos de Velocity Suite Power Prices para tomar mejores y más rápidas decisiones sobre proyectos e inversiones energéticas en Norteamérica. 

Velocity Suite Power Prices, derivada de la aplicación Velocity Suite de Hitachi Energy, es una nueva aplicación basada en API que ofrece un fácil acceso al mercado energético norteamericano. Informa, guía y acelera la planificación y los análisis de ingresos para la transformación de la red y los proyectos de energía renovable. La potencia informática de la tecnología de Google Cloud es fundamental para automatizar y consolidar el amplio conjunto de datos de Velocity Suite Power Prices.  

«Los datos y el análisis están en el centro de la transición energética y desempeñan un papel fundamental en la evolución de la red», dijo Massimo Danieli, Managing Director, Grid Automation de Hitachi Energy. «Nuestros clientes de todo el mundo nos han pedido soluciones que les ayuden a alcanzar objetivos de sostenibilidad y resultados empresariales a gran velocidad y escala. El suministro de Velocity Suite Power Prices a través de nuestra asociación con Google Cloud ayuda a los clientes globales a acelerar la toma de decisiones, optimizar las inversiones y transformar digitalmente sus propios negocios.» 

«Al ofrecer Velocity Suite en Google Cloud, Hitachi Energy permite a los clientes implementar su plataforma en una infraestructura sostenible y de confianza, y les ayuda a utilizar mejor las cantidades masivas de datos que se generan en el proceso de convertirse en empresas más rentables y sostenibles», dijo Roi Tavor, director General de Google Cloud.

«La sostenibilidad es un factor impulsor detrás de las transformaciones digitales de muchas organizaciones, y estamos orgullosos de asociarnos con Hitachi Energy para ayudar a las empresas globales a operar de manera responsable y sostenible”, concluyó Tavor. 

Frontera Energy, de la mano del SENA Regional Meta, graduó a 24 mujeres del municipio de Puerto Gaitán como ‘Técnico en producción en pozos de petróleo y gas’ como parte del objetivo de la compañía de contribuir a la equidad e inclusión en las regiones donde opera.

El programa de formación fue creado por Frontera en 2021 luego de identificar que el cargo de operadores de producción representaba una oportunidad de capacitar mujeres, dado que el 100% de la población que ocupa este cargo en la compañía es masculino.

Con el fin de implementar el programa, se realizaron alianzas con el SENA Regional Meta, quienes crearon los cursos, con la Sociedad de Ingenieros de Petróleos (SPE) que acompañó el proceso de selección y compartió buenas prácticas, y CoreWoman que trabajó en el empoderamiento femenino con las estudiantes.

Orlando Cabrales Segovia, CEO de Frontera Energy, manifestó: “Nos sentimos muy orgullosos de este grupo de mujeres que hoy reciben su grado y que son la evidencia de que la equidad de género es una de nuestras banderas, pues estamos convencidos de que empoderando a las mujeres lograremos un mundo más equitativo”.

Oscar Amaris, Coordinador de Hidrocarburos del Ministerio del Trabajo, dijo: “Para nosotros es un referente lo que está haciendo Frontera con estas mujeres, nos inspiraron a replicar desde el Ministerio, de la mano con otras entidades aliadas, una iniciativa para la equidad de género en el sector hidrocarburos en otros territorios del país”.

Los Premios Lazos a la Sostenibilidad 2023 incluyen 15 categorías en las que empresas grandes, medianas, pequeñas y personas naturales, pueden postular sus proyectos. La información sobre las categorías y el formulario para las inscripciones están en la página web de BritCham Colombia: www.britcham.com.co

La Cámara de Comercio Colombo Británica (BritCham Colombia) y la Embajada Británica lanzaron la versión número XVI de los Premios Lazos a la Sostenibilidad, evento que se llevará a cabo el 12 de octubre de 2023 y que busca resaltar, promover y visibilizar los proyectos desarrollados en el país en torno a los ejes de ESG (ambiental, social, corporativo).

El director Ejecutivo de BritCham Colombia, Santiago Uribe, destacó que “estas iniciativas reflejan el compromiso continuo de las empresas y personas en Colombia, impulsando una cultura de sostenibilidad que trasciende fronteras y marca una diferencia significativa en el país.”

Los Premios Lazos a la Sostenibilidad 2023 incluyen 15 categorías en las que empresas grandes, medianas, pequeñas y personas naturales, pueden postular sus proyectos sobre acciones relacionadas con el clima, productos y servicios sostenibles, bioeconomía, gestión de comunidades, reconciliación y paz, periodismo sostenible, moda sostenible, biodiversidad, agua, contenido digital sostenible y liderazgo empresarial sostenible.

La ceremonia se llevará a cabo el 12 de octubre en el hotel JW Marriott, en un encuentro sin precedentes con una ‘green carpet’ y gala de premiación. Además, en el marco del evento se va a desarrollar una agenda académica durante la mañana y la tarde de la jornada, con speakers invitados nacionales e internacionales de reconocidas organizaciones.

La convocatoria para postularse a los premios no tiene costo y estará abierta hasta el 15 de septiembre, para todas las empresas legalmente constituidas en Colombia y/o personas naturales que quieran participar. La información sobre las categorías y el formulario para las inscripciones están en la página web de BritCham Colombia: www.britcham.com.co

Los Premios Lazos a la Sostenibilidad organizados por BritCham y la Embajada Británica representan una oportunidad única para celebrar los logros y el compromiso de empresas y personas en la construcción de un futuro sostenible en Colombia.

Un estudio reciente de Accenture, en conjunto con el Foro Económico Mundial, afirma que la necesidad de operar de forma más sostenible se ha convertido en un motor clave de las estrategias de reinvención empresarial.

El más reciente estudio de Accenture junto al Foro Económico Mundial, “Acelerando la transformación sostenible: Romper el mito para generar más valor”, demostró que la sostenibilidad es un motor de cambio en auge en las empresas: las exigencias de los stakeholders son cada vez más puntuales, las normativas se endurecen y el valor se traslada a nuevos mercados sostenibles.

Para este análisis se entrevistaron a más de 140 miembros de las comunidades de Jóvenes Líderes Mundiales y Global Shaper del Foro Económico Mundial, y a un grupo de 280 altos ejecutivos de grandes empresas,

“Los resultados reflejan que justificar la integración del impacto medioambiental y social en la toma de decisiones corporativas resulta difícil, provocando que la sostenibilidad con frecuencia se quede ‘estancada’ en ciertos segmentos de la organización, y no se incorpore de forma intencionada y sistemática”, explica Maria Fernanda Suárez, Country Manager de Accenture Colombia.

Los líderes de la próxima generación identifican cinco obstáculos que impiden la integración de la sostenibilidad: complejidad, costo, practicidad, fiabilidad y rapidez. Un 70% de los ejecutivos coincide con los futuros líderes. Sin embargo, 67% creen que las normas tradicionales de toma de decisiones, como la reducción de costos y rendimientos trimestrales, son aún esenciales.

En ese escenario, a las empresas les resulta más difícil y caro aportar valor a partir del status quo, pero les preocupa que la integración de la sostenibilidad tarde en ofrecer beneficios, si es que los ofrece.

Aun así, muchas empresas están apostando por la sostenibilidad: 63% de los directores generales están lanzando nuevos productos y servicios sostenibles, y el 43% están transitando hacia modelos de negocio circulares.

“Las empresas deben empezar por construir un núcleo digital sólido, un proceso continuo en la nube para incorporar nuevas tecnologías a través de tres capas interoperables: infraestructura y seguridad, datos e IA, aplicaciones y plataformas. En combinación con una robusta estrategia de talento, este núcleo digital puede desencadenar un nuevo conjunto de capacidades basadas en la tecnología”, comenta Suárez.

Estas capacidades, dice, pueden mitigar el miedo al fracaso y acortar el tiempo de creación de valor, disipar las preocupaciones sobre la velocidad y la fiabilidad y respaldar la viabilidad financiera de la búsqueda de la sostenibilidad.

A medida que la viabilidad financiera se vuelve cada vez más dependiente del impacto social y medioambiental, la necesidad de operar de forma más sostenible se convierte en un motor clave de las estrategias de reinvención empresarial.