Autor: Martín Rosas

Industria
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Plantas térmicas: Llegó la subasta del cargo por confiabilidad

by Martín Rosas

A través de la Resolución CREG 101 034 A del 2022 se convocó la cuarta subasta de cargo por confiabilidad.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

A continuación se mencionan los principales puntos a tener en cuenta por los representantes de plantas térmicas que quieran participar:

  1. Planta con gas natural nacional. Una planta existente que se respalde con gas natural nacional podría tener ingresos fijos hasta por 5 años.
  2. Planta con gas natural importado. Una planta existente que se respalde con gas natural importado podría tener ingresos fijos hasta por 10 años.
  3. Garantías de infraestructura. En el evento que la importación sea con nueva infraestructura, como puede ser una unidad flotante de regasificación, hay que obtener las garantías que exigen las autoridades de infraestructura frente a las concesiones portuarias o marítimas.
  4. Garantías de la subasta. La subasta del cargo por implica dos garantías, la de seriedad de la oferta y la de puesta en operación. Cada una tiene un plazo para ser presentada y aprobada. 
  5. Garantía de reserva de capacidad. Si el proyecto que participará en la subasta es de aquellos que recibirá el martes 28 de febrero certificado de conexión por parte de la UPME, tenga en cuenta que debe tener garantía de reserva aprobada antes del 28 de abril del 2023.
  6. Radicar solicitud de conexión. En el evento que el proyecto o planta no tenga concepto de conexión expedido por la UPME, se recomienda presentar la solicitud este año, a más tardar el 31 de marzo de 2023. Aunque la subasta está programada para este año, puede ser útil avanzar con la obtención del certificado de conexión.  
  7. Compra de proyectos. Evalúe la posibilidad de comprar proyectos que tengan certificado de conexión expedido por la UPME.
  8. Comercializador de gas natural importado. Para el cierre de las transacciones con gas natural importado se requiere la participación del comercializador de gas natural importado, quien tiene unas condiciones y fechas para la venta del gas adquirido en el exterior. Este agente se debe constituir y registrar.
  9. Cronograma de la subasta. La subasta atiende un cronograma que advierte fechas relevantes que conviene tenerlas identificadas. Por ejemplo, la expedición de los certificados de la asignación de Obligaciones de Energía en Firme se realizará el 12 de octubre de 2023. Entre otras fechas de interés.
  10. Todo a través del SUICC. Los documentos, observaciones, preguntas, atención de requerimientos, tanto de los participantes como del administrador de la subasta, se canalizarán a través de una plataforma tecnológica diseñada exclusivamente para ello. Es el sistema unificado de información para los procesos de asignación de OEF del cargo por confiabilidad, SUICC.

*Socio fundador de OGE Legal Services

Vehicular
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Vehículos pesados a GNV, una solución sostenible en el sector logístico

by Martín Rosas

De acuerdo con la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), los vehículos pesados a gas han aumentado su participación en el parque automotor colombiano, gracias a su impacto en la disminución de costos y de Gases de Efecto Invernadero (GEI).  Solo en 2021, se presentó un incremento del 64% de este tipo de vehículos en el país.

Solística y Coca-Cola FEMSA adquirieron una moderna flota de tractocamiones alimentados con Gas Natural Vehicular (GNV), con los que se espera reducir hasta en un 99% las emisiones de material particulado (PM2,5) y hasta en un 30% las emisiones de CO2.

Esta nueva adquisición se suma a otras iniciativas de transporte eficiente que vienen desarrollando ambas compañías para garantizar la optimización y la transición a energías limpias en toda su cadena de suministro. 

Jorge Bayona, CCO de Solística, afirma que “esta inversión ratifica el compromiso de la Compañía con la innovación permanente y la reducción del impacto ambiental en su operación. Con la implementación de iniciativas sostenibles como esta, además de elevar los estándares de calidad, servicio y productividad, el sector logístico aporta a la construcción de un futuro más sostenible”.

Estos vehículos cumplen la norma de emisiones Euro V, enfocada en la disminución de contaminantes, y cuentan con un equipo original de tanques de 260 litros de gas natural comprimido para garantizar una autonomía de hasta 750 kilómetros y capacidad de carga de hasta 34.000 kilos, según las condiciones de la vía. 

“En Coca-Cola FEMSA tenemos el firme propósito de convertirnos en el ecosistema comercial más sostenible del mundo. Por eso, trabajamos constantemente para garantizar que toda nuestra cadena de valor cumpla con altos estándares ambientales. Estamos convencidos de que la transición energética es fundamental para cumplir con este objetivo y continuaremos avanzando en la transformación de nuestra flota de vehículos”, señaló Gonzalo Espinal, vicepresidente de Cadena de Suministro.

Vehicular
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Renault ofrece conversión a gas de fábrica para sus vehículos en Colombia

by Martín Rosas

Renault-Sofasa emprendió la conversión de toda su línea de modelos para funcionar con gas natural vehicular, realizada desde fábrica y sin perder la garantía original del vehículo.

En la constante búsqueda de opciones de movilidad sostenible, Renault-Sofasa emprendió la conversión de toda su línea de modelos para funcionar con gas natural vehicular (GNV), realizada desde fábrica y sin perder la garantía original del vehículo.

Este proceso lo venía efectúando desde hace 10 años para algunos modelos, tiempo en el cual ha transformado más de 10.000 automóviles a este sistema.

Las unidades impulsadas con GNV utilizan tecnología de inyección directa, que reduce las emisiones contaminantes y los costos operativos a sus usuarios. Por eso, es común encontrar dicho sistema motriz en utilitarios y todo tipo de autos utilizados para negocio.

El proceso de conversión oficial se realiza en los puntos autorizados que la marca tiene a nivel nacional, sobre unidades con un rango de uso entre cero y 9.999 kilómetros. Además, es posible hacerlo en toda la gama de Renault disponible en Colombia, tanto en vehículos de pasajeros como en utilitarios.

Durante el tiempo que Renault-Sofasa ha realizado las transformaciones a gas, se ha obtenido un índice de devolución de garantías del 0%. De estos trabajos, más de 300 se realizaron durante 2022.

“A la fecha, nuestro producto de conversión de GNV nos permite brindar confianza al usuario, gracias al trabajo que se ha adelantado en los distintos procesos que conllevan el ensamble y funcionamiento de los vehículos. Hoy es una realidad y podemos entregar transformaciones desde las salas de nuestra red de concesionarios y talleres aliados a nivel nacional, cumpliendo con la normatividad y reglamentación de la industria”, señaló Lucas Felipe Ocampo Angarita, jefe de Segmentos y Transformaciones de Renault-Sofasa.

La productora de autos asentada en Envigado, Antioquia, destaca los beneficios de circulación que obtiene quien tiene un vehículo impulsado por GNV. Además del beneficio ambiental, en algunas zonas del país están exentos de Pico y Placa. Así mismo, según la región, el tipo de unidad y de conducción, el ahorro en combustibles puede ir de 25% a 35%.

Sumado a ello, los usuarios pueden aplicar a bonos o mecanismos de financiamiento para la conversión. Y, finalmente, quienes tomen la decisión de hacer esta operación pueden realizarla manteniendo la garantía original de fábrica de dos años o 50.000 kms, lo primero que ocurra, en vehículos con hasta 9.999 km de uso.

Industria
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Klik Energy, primer marketplace de respuesta a la demanda de energía en Colombia

by Martín Rosas

La empresa creada por tres emprendedores opera en toda Colombia y tiene planes de expandirse a Perú y Chile. Los grandes consumidores de energía de Colombia han generado ingresos por más de USD 2,5 millones a través de Klik Energy. 

Tres emprendedores colombianos se unieron a la revolución energética a través de la creación de un nuevo modelo de negocio llamado Klik Energy. Esta empresa fue creada hace dos años y hoy cuenta con diversos clientes, entre centros comerciales, frigoríficos, universidades y empresas de telecomunicaciones como Tigo y Movistar, y tiene más de 150 grandes consumidores de energía.

Una de las dificultades centrales del mercado energético es que es  un sector que aún se considera arcaico por la manera cómo entrega información entre la oferta y la demanda. Ante eso, Klik Energy a través de inteligencia artificial está transfromando el modelo de Demanda Desconectable Voluntaria, el cual aporta transparencia, sostenibilidad, confiabilidad, agilidad e innovación al sistema, y permite a los grandes consumidores generar ingresos y ahorros con tan solo desconectar sus equipos eléctricos para suplir la energía que una generadora necesite en los momentos en que entre en mantenimiento o fallas.

Así, la empresa impulsa la democratización de los beneficios de la gestión de la demanda energética. 

“Hemos generado una plataforma tecnológica en donde los generadores entran directamente a hacer sus solicitudes de respaldo. Por ejemplo, X empresa dice que del 20 al 30 de diciembre necesita 7 GWhora porque debe entrar en mantenimiento. Nosotros cogemos toda la información del mercado, optimizamos con la demanda (grandes consumidores de energía)  que pueda suplir ese respaldo dentro de estas fechas y la solicitud del cliente. Aquí maximizamos y hacemos más fácil la consecución del respaldo del generador. Todo esto se desarrolla a través de la inteligencia artificial, no por medio de un correo o un simple archivo de excel”, explica Esteban Quintana, uno de los fundadores de Klik Energy. 

Esteban Quintana

Su innovación tecnológica y el conocimiento adquirido en este sector los ha llevado a facturar más de USD 1 millón al año. 

Hoy, Klik Energy es catalogado como el primer market place en respuesta a la demanda de energía del país y ha logrado que los grandes consumidores de energía en general tengan ingresos por más de USD 2,5 millones. 

La Compañía planea expandirse a Perú y Chile, mercados más parecidos a Colombia por la regulación que manejan y a que sus esquemas son similares para que su plataforma pueda tener escalabilidad.

Alternativos
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Colombia contará con 8 proyectos adicionales de energía solar

by Martín Rosas

Los proyectos, que están en segunda fase, están ubicados en zonas estratégicas cercanas a Bogotá, la región Caribe y el Magdalena Medio. Ya cuentan con licencias y permisos necesarios para operar, incluyendo ambientales, económicos y sociales alcanzados con las comunidades de las áreas de influencia. 

Viridi, la compañía alemana especializada en la estructuración de proyectos de transición energética, anunció que tiene listos para ser desarrollados en Colombia un total de 8 proyectos para la generación de energías renovables no convencionales, gracias a los cuales sería posible abastecer de electricidad a cerca de 500 mil personas.

Adicionalmente, planea iniciar la producción de hidrógeno verde a partir de fuentes renovables como el viento y el sol.

Los proyectos, ubicados en zonas estratégicas cercanas a Bogotá, el Caribe y el Magdalena Medio, ya cuentan con licencias y permisos necesarios para su construcción, incluyendo ambientales, económicos y sociales alcanzados con las comunidades de las áreas de influencia.

Igualmente, la compañía ya ha realizado todos los estudios que garantizan la viabilidad técnica y financiera de las iniciativas. 

De acuerdo con Juan Poveda, director de Viridi para Latinoamerica, “si el país busca acelerar su camino hacia la transición energética justa es necesario que existan más proyectos de generación de energía solar o eólica listos para ser ejecutados a partir de una estructuración responsable, sostenible y confiable. Viridi ya ha aplicado su experiencia en el país para viabilizar más de 20 proyectos, incluidos algunos de hidrógeno verde.”

Entre los proyectos, ocho están listos para ser ejecutados por inversionistas. Asimismo, existen 14 iniciativas más que están en una primera fase de desarrollo, las cuales buscan superar su etapa de prefactibilidad en 2023.

La ejecución de estos proyectos supondría una inversión de más de US$ 220  millones, gracias a los cuales sería posible generar 1.000 empleos directos y 3.400 indirectos, la mayoría de ellos, en las áreas de influencia de las iniciativas.

Cabe resaltar que Viridi, cuya presencia en Colombia data de 2018, y su presencia se extiende a lo largo de más de 5 países en la región,  es la compañía encargada de adelantar en fase avanzada uno de los proyectos más importantes de Europa en materia de hidrógeno verde, donde la innovación en transporte y logística ha sido necesaria para generar las condiciones ideales para su comercialización.

“Hace poco, Colombia estableció la hoja de ruta que fijó las reglas claras para la producción de hidrógeno verde, este es otro de los impulsos que ha potenciado el crecimiento exponencial del país en la participación de nuevas tecnologías de generación de energía. Gracias a ello, y de seguir en esta inercia de sostenibilidad, transición y emprendimiento, en 5 años el país podría ser el líder de la región en materia de transformación energética”, concluyó Poveda. 

Sostenibilidad
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Ecopetrol, primera energética de Latinoamérica que verifica huella de agua

by Martín Rosas

Para lograrlo, el Icontec certificó el cálculo y reporte de la huella de agua en cuatro grandes instalaciones de la compañía. Este reconocimiento es un paso importante en la ruta para alcanzar la meta de ser agua neutral en 2045.

Ecopetrol se convirtió en la primera empresa minero-energética de Latinoamérica en verificar su cálculo y reporte de huella de agua, mediante un proceso realizado por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec) en las Refinerías de Cartagena y Barrancabermeja, y en los campos La Cira – Infantas, ubicado en Santander, y Castilla, en el Meta.

La huella de agua permite cuantificar la cantidad del líquido requerida para producir un barril de petróleo, de gas y de combustible, con un enfoque de ciclo de vida. Esto quiere decir que la medición no solo incluye lo requerido en las instalaciones, sino también lo que se necesita por parte de la cadena de bienes y servicios, analizando los potenciales impactos sobre el agua.

“Para el Icontec es un honor entregar el primer certificado de huella de agua para Ecopetrol y el primero en Latinoamérica en una empresa minero-energética. Sin duda, es una apuesta empresarial muy importante en cuanto al manejo y aprovechamiento del recurso hídrico y esperamos que sean punta de lanza en el sector para que las demás organizaciones se unan a esta meta”, señaló Martha Corredor, gerente de Validación y Verificación del Icontec.

El proceso cumplió con los requisitos establecidos en la norma ISO 14046 y refleja los avances en el manejo eficiente del agua en las operaciones de Ecopetrol. Además, permitió cuantificar los cobeneficios relacionados con el recurso hídrico que generan las iniciativas de descarbonización.

“Esta entrega es un hito muy importante y es un paso más en ese objetivo al 2045 de lograr el agua neutralidad en nuestras operaciones. Tenemos que avanzar con acciones concretas para lograr esa meta que es extremadamente desafiante y muy relevante para la sostenibilidad de la operación” afirmó Walter Canova, vicepresidente de Refinación y Procesos Industriales de Ecopetrol.

Agua neutralidad significa lograr el balance entre el agua requerida para operar y las acciones que reducen la huella de agua directa, y que permiten reponer al menos el 100% de su consumo en las operaciones, a través de proyectos de compensación.

Opinión
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Más vale pájaro en mano…

by Martín Rosas

Si Colombia renuncia prematuramente y en solitario a los hidrocarburos como una “señal  clara de nuestro compromiso en la lucha  contra el cambio climático”, como lo anunció la Ministra de Minas y Energía Irene Vélez en Davos, con qué vamos a suplir las divisas que dejarían de percibirse y los ingresos que dejarían de recibir los departamentos y municipios.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Ninguno de los países petroleros en el mundo se está planteando dejar de firmar nuevos contratos de exploración y producción (E&P). Por el contrario, Noruega, principal productor y exportador de petróleo y gas de la Unión Europea está ofertando 92 nuevos bloques para la exploración. Y ello, no obstante contar con un Fondo soberano, que no tiene Colombia, de US$1,4 trillones, alimentado por la explotación de los hidrocarburos. El Reino Unido, por su parte, hace apenas unas semanas abrió el proceso para adjudicar un centenar de nuevos contratos de E&P.

Cabe preguntarse también cómo asegurar los 350.000 barriles/día que demandan las dos refinerías para garantizar el abastecimiento de combustibles. Bien dijo Aldoux Huxley que “los hechos no dejan de existir porque se ignoren”.

La única forma de mantener y/o incrementar la producción de crudo es acrecentando las reservas probadas, que son las únicas con las que se puede contar a ciencia cierta y ello no será posible si se frena la exploración. En ese sentido, como dice el adagio popular, vale más un pájaro en mano que cien volando.

Desde luego que el país no se puede resignar a seguir dependiendo de la actividad extractiva del petróleo y el carbón, a sabiendas de que en el largo plazo la demanda se va a contraer y para entonces sobrevivirán para entonces los productores con menores costos, entre los cuales no está Colombia.

Se impone, entonces, la necesidad de acompasar la Transición Energética con una estrategia de transformación productiva, con el propósito de diversificar la economía y la canasta exportadora. En ello coincido con la ministra cuando afirma que “no sólo se trata de una transformación en la matriz energética, sino de generar otras economías a escala nacional y a escala local”.

Pero, ello toma su tiempo y demanda ingentes inversiones. Según estudio de Fedesarrollo, liderado por el experto Juan Benavides, el costo anual de la Transición Energética hacia el año 2035 sería del orden de los US $38.000 millones y la única fuente de financiamiento con la que cuenta actualmente el país es justamente la que se tiene en la actividad extractiva, por más que se le abomine. Como suele decirse entre los economistas, no hay almuerzo gratis.

A Chile, por ejemplo, le tomó 25 años para convertirse en uno de los mayores exportadores de frutas a nivel mundial, para no depender sólo de las exportaciones de cobre, que son del orden de los US $53.424 millones, que representan el 40,5% de sus exportaciones totales,  mientras sus ingresos por cuenta del mercado de las frutas ronda a lo sumo los US $4.800 millones, el 25% de lo que le ingresa a Colombia por concepto de sus exportaciones de petróleo.

Una actividad a promover, dentro de ese esfuerzo de diversificación, es el turismo, pero el reto es enorme, si tenemos en cuenta que hoy los ingresos que genera esta actividad le significan a la Nación $4,94 billones, el 17,2% de los dividendos que le gira ECOPETROL a la Nación, que son del orden de los $28,56 billones, sin tomar en consideración lo que le reportan las exportaciones de carbón.

El esfuerzo para que el turismo logre posicionarse como el gran generador de empleo e ingresos es gigantesco y en ello tanto el gobierno central como las entidades territoriales deben emplearse a fondo para lograrlo.

Lo que no se puede es dar un salto al vacío dándole la espalda a los hidrocarburos cuando aún no tenemos a la mano otro sector, otra fuente de crecimiento, empleo e ingresos que lo sustituya. No podemos dejar lo cierto por lo dudoso.

Colombia se tiene que cuidar de no incurrir en el mismo error de Alemania, que se apresuró a apagar las plantas térmicas de generación de electricidad y los reactores nucleares sin contar con la capacidad de generación suficiente a partir de FNCER, para después tener que volver a encenderlas. Y ese error lo está pagando caro. Nada nos ganamos con acelerar en neutro.

Otra lección de la crisis energética que afronta Alemania y en general los países de la Unión Europea es que tanto o más importante que la seguridad energética es la soberanía energética, para no estar a expensas de otros países.

Finalmente, digamos que así como es de importante que la Transición Energética sea justa, única manera de que sea sostenible, también debe ser responsable.

Así lo aconsejó el presidente Luis Inacio Lula da Silva: “Mientras no tengas energías alternativas seguirás usando la energía que tienes”. Esta es una verdad de Perogrullo. Como lo advirtió, con mucha antelación a la actual crisis energética global, el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, se requiere “una transición tranquila y eficiente”, a riesgo de enfrentar “una transición caótica” y, añadiría yo, traumática.

Para evitarlo sólo basta tener una buena dosis de sensatez, realismo y pragmatismo.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Industria
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Ecopetrol crea Econova, red de investigación y desarrollo

by Martín Rosas

La red se construye alrededor del Instituto Colombiano del Petróleo en Piedecuesta (Santander), un robusto centro de desarrollo tecnológico, con más de 37 años de experiencia, que ha generado conocimiento invaluable para el país. Hoy, cuenta con 124 patentes otorgadas y vigentes.

El Grupo Ecopetrol anunció la creación de Econova, una red de innovación abierta conformada por cinco centros regionales donde empresas, instituciones académicas y emprendedores, desarrollarán y ejecutarán ideas disruptivas para avanzar en la transición energética, la descarbonización y la conservación de la biodiversidad, entre otros retos.

La red de innovación abierta invertirá cerca de 90 mil millones de pesos entre 2023 y 2025 para la construcción y dotación de los cinco centros regionales, cada uno con un foco de trabajo específico.

Econova Bogotá, que funciona desde 2019, se encargará de las tecnologías de la quinta revolución industrial; Econova Santander, que fue abierto en 2020 trabajará alrededor de las temáticas de descarbonización; en el Caribe el centro comenzará actividades en Cartagena en las próximas semanas y tendrá a su cargo iniciativas sobre transición energética e hidrógeno.

Econova Antioquia, que estará situado en Medellín, abordará proyectos de energía eléctrica una vez inicie actividades en el cuarto trimestre de 2023; y Econova Meta, que abrirá sus puertas en Villavicencio durante el tercer trimestre de 2023, se enfocará en SosTECnibilidad® y biodiversidad.

El Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), ubicado en Piedecuesta (Santander), tendrá un rol de articulador de la red, pues cuenta con una capacidad de talento e infraestructura tecnológica y científica altamente especializado.

El instituto liderará y orientará las investigaciones para la transición energética y la industria, aprovechando el conocimiento de sus más de 200 investigadores que integran 40 áreas experimentales.

Cada uno de los Econova tendrá una red de aliados para potenciar su capacidad, entre los que se encuentran cámaras de comercio, instituciones académicas, empresarios, gremios, representantes de entes gubernamentales, estudiantes y comunidad en general.

Con el propósito de incrementar su alcance territorial, esta apuesta también tiene previsto estrechar alianzas estratégicas con centros de innovación y desarrollo tecnológico de ecosistemas CT+i como el del Valle del Cauca y de otras regiones de Colombia como La Guajira, Huila, Putumayo y Amazonas, entre otras.

“En el Grupo Ecopetrol estamos convencidos de que la ciencia, la tecnología y la innovación son el corazón de nuestra Estrategia 2040: Energía en Transforma. Por ello, esta red de innovación abierta contribuirá al desarrollo de nuevo conocimiento con la ayuda de la academia, los gremios y las mentes creadoras de Colombia,” señaló Felipe Bayón, presidente del Grupo Ecopetrol.

Industria
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Exportaciones de petróleo y derivados alcanzaron US$19 mil millones en 2022

by Martín Rosas

La producción de petróleo en 2022 fue de 754 mil barriles de petróleo promedio al día, un crecimiento de 2,4% frente al 2021, mientras la producción de gas se ubicó en 1.072 millones de pies cúbicos diarios, una disminución anual del 1,4%.

Según el más reciente Informe de Taladros y Producción de la Cámara Colombiana de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), en enero pasado la producción de petróleo fue de 773.900 barriles promedio diarios, un 4,6% más que el mismo mes de 2022.

El dato también muestra que la tendencia alcista en la producción de petróleo se mantiene, pues en el año corrido la producción de petróleo diaria en Colombia tuvo un crecimiento de 2,4% respecto a 2021.

De esta manera, el país habría cerrado el año pasado con una producción promedio día de 753.700 barriles de petróleo, lo que significó una media diaria superior a 17.300 frente al promedio de 2021. Esto llevó a que, según los datos preliminares del Departamento Nacional de Estadística (DANE), el sector creciera 2,5% en comparación con el 2021, año en el que el sector decreció en –5,6%.

Nelson Castañeda, presidente ejecutivo de Campetrol, al entregar el balance, señaló que el año que acaba de finalizar fue uno de los mejores para la industria y destacó las cifras del DANE que indican que el sector de petróleo y derivados en 2022 generó ingresos por exportaciones por 18.938 millones de dólares, lo cual significa un aumento de 40,1% frente al 2021.

“El sector sigue generando los recursos necesarios para los programas sociales del gobierno central y las regalías que requieren las regiones”, dijo y agregó que para aumentar la producción en el corto plazo y contrarrestar la declinación promedio natural de los yacimientos colombianos del 15%, es importante seguir trabajando en proyectos de recobro mejorado, incrementar la perforación de pozos e impulsar la actividad exploratoria.

“Cabe resaltar que en las últimas semanas se vienen presentando situaciones de orden público y vías de hecho o bloqueos que están impactando el empleo y encadenamientos productivos en el territorio con las consecuencias en pérdidas de producción e ingresos para todos los colombianos”, sostuvo.

Respecto a la exploración, de acuerdo con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, con corte a diciembre de 2022, se perforaron un total acumulado de 68 pozos exploratorios. Con este conteo se superaron los 25 pozos perforados en 2021, y se logró rebasar la meta de 60 pozos del Plan Nacional de Desarrollo para el 2022. 

Adicionalmente, se perforaron 657 pozos de desarrollo, un incremento de 227 pozos en comparación al mismo periodo en 2021.

Para 2023, la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP) estima inversiones en exploración cercanas a 1.240 millones de dólares, una disminución del 4% frente a los 1.290 millones de dólares invertidos en 2022. También se proyecta la perforación entre 55 a 60 pozos exploratorios, una cifra menor a la del año pasado.

Por otra parte, sobre la actividad de taladros, Campetrol informó que en enero de 2023 el número de equipos activos fue de 149 (55 de perforación y 94 de mantenimiento de pozos), cuatro taladros menos frente a diciembre de 2022.

Para enero de 2023, la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA) informó que el precio Brent del petróleo disminuyó con respecto al promedio del año anterior, de US$100,8 por barril pasó a US$82,4.

En consecuencia, Castañeda afirmó que “es necesario incrementar la producción para compensar la reducción del precio dentro del contexto de incertidumbre económica global y que el país se mantenga estable macroeconómicamente para seguir apalancando las finanzas nacionales”.

En materia de impacto socioeconómico, de acuerdo con las cifras del Grupo Ecopetrol, durante el año 2022 se generaron aproximadamente 130.000 empleos, un incremento del 21% con respecto a los 103.200 empleos generados en 2021. De igual forma se realizó una inversión socio–ambiental de más de 300 mil millones de pesos, de acuerdo con los reportes trimestrales a septiembre de 2022.

Finalmente, Castañeda afirmó que “desde Campetrol hay confianza en que el Gobierno Nacional tomará las mejores decisiones para que las actividades de hidrocarburos sigan siendo un pilar importante este año en la economía. No es un secreto que el país, en paralelo con la transición energética, requiere mantener activos sus sectores más relevantes, que aportan al crecimiento del PIB, de las exportaciones, empleos, impuestos, regalías y de la Inversión Extranjera Directa”.

Industria
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Siete puntos que impactan al sector energético en el Plan de Desarrollo

by Martín Rosas

El Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Petro trae cambios para el sector energético, algunos positivos otros no tanto. A continuación, se identifican siete puntos que impactan al sector energético, en particular  las Fuentes No Convencionales de Energía Renovable, en el Plan Nacional de Desarrollo.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

  1. Facultades extraordinarias: Se otorgan facultades extraordinarias al presidente de la Republica para crear, escindir, fusionar, suprimir, integrar o modificar la naturaleza jurídica de entidades de la rama ejecutiva. Con lo cual, conviene retomar la interpretación relacionada con la naturaleza jurídica de empresas de servicios públicos domiciliarios. ¿Las empresas de servicios públicos 100% privadas pertenecen a la rama ejecutiva? Al respecto existen diferentes interpretaciones, todas muy validas.

2. Hidrógeno blanco: La Ley 2099 de 2021 incluyó la definición de hidrógeno verde y azul. El nuevo Plan Nacional de Desarrollo incorpora la definición de hidrógeno blanco, como aquel que se produce de manera natural, asociado a procesos geológicos en la corteza terrestre y lo considera Fuente No Convencional de Energía Renovable.

3. Impulso a la construcción de proyectos solares: Las empresas que ejerzan actividades del servicio público de energía eléctrica, podrán desarrollar, de manera integrada, las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, así como las nuevas actividades que la CREG cree o asimile. Las actividades de generación y transmisión de manera integrada sólo estarán permitidas cuando la generación de energía eléctrica se realice a través de Fuente No Convencional de Energía Renovable.

Lo anterior impulsaría las oportunidades para que las empresas desarrolladoras de proyectos solares postulen sus servicios a las empresas de energía que participan en las cuatro actividades del sector de energía.

4. Generación y transmisión: Se levantaría la restricción que existe para que las empresas desarrollen y participen de forma simultanea en las actividades de generación y transmisión de energía. En particular, no tendrán ninguna restricción aquellas empresas que ejercen las actividades de generación y transmisión desde antes de la vigencia de las leyes 142 y 143 de 1994. Es la oportunidad para que los transportadores de energía participen en la actividad de generación con FNCER.

5. Incremento del valor a pagar por transferencias en energía no convencional: Tratándose de energía generada a partir de fuentes no convencionales, a través de plantas que cuenten con una potencia instalada total que supere los 10 MW, se pagará el equivalente al 6% de las ventas brutas de energía por generación propia. En la actualidad el porcentaje que se paga es del 1% de las ventas brutas de energía por generación propia.

6. Electrificación de las zonas de difícil acceso: Se fomentaría la ampliación en la cobertura de la prestación de servicio a usuarios en zonas de difícil acceso mediante esquemas diferenciales y medios alternos de suministro de energía.

7. Auditoria energética para el ahorro del 15% del consumo del año anterior y destinación de recursos para gestión eficiente de energía y proyectos de autogeneración: El Gobierno y el resto de administraciones públicas en un término de un año a partir de la entrada en vigencia del Plan Nacional de Desarrollo, realizará auditoría de sus instalaciones para establecer objetivos con el fin de ahorro de energía e implementación de Fuente No Convencional de Energía Renovable.

*Socio fundador de OGE Legal Services.

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