¿Gas venezolano? No, por ahora

El Gobierno Nacional sigue sin ponerse de acuerdo sobre la necesidad y la conveniencia de importar gas natural de Venezuela.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Una declaración del Ministro de Hacienda José Antonio Ocampo citada fuera de contexto, en el sentido de que “en el mediano futuro sí hay posibilidades interesantes de que Venezuela exporte gas a Colombia” revivió el debate que suscitó la declaración de la ministra de Minas y Energía Irene Vélez al descartar la firma de nuevos contratos de exploración y explotación de hidrocarburos, y planteó que ante la insuficiencia en las reservas de gas el país lo importaría desde Venezuela.

En su lugar, «si necesitáramos llenar nuestra matriz energética se podría hacer la conexión de transporte de gas con Venezuela», sentenció la ministra.

La reiteración de la ministra en Davos (Suiza) de que “no vamos a conceder nuevos contratos de exploración de gas y de petróleo” se basó en el cuestionado documento ‘Balance de contratos de hidrocarburos y recursos disponibles para la transición energética justa’ originado en la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), el cual difiere de su último reporte fechado en mayo del año pasado.

Según el informe, las reservas probadas remanentes de gas natural con las que contaba el país eran de 3,16 terapiés cúbicos (TPC), las cuales al ritmo de producción y consumo promedio alcanzarían para entre 7,7 y 8 años.

Por lo demás, ante un posible déficit de suministro, en momentos en los que la generación térmica lo demanda, se ha contado y se seguirá contando con las facilidades para la importación de gas por parte de la regasificadora de la Sociedad Portuaria El Cayao (Spec), con capacidad de 400 millones de pies cíbicos diarios (MPCD), localizada en Cartagena.

Sólo hasta mayo de 2023 se conocerá el nuevo informe actualizado de reservas, y lo que reporta la ANH está basado en el informe que le rinden las empresas responsables de la operación de los campos en producción, y ello aún no se ha dado. En las cuentas alegres de la ministra, para justificar su aserto, incurre en la desmesura de sumar las reservas probadas + reservas posibles + reservas probables + reservas contingentes + reservas prospectivas, para concluir que las mismas podrían garantizar el autoabastecimiento hasta el 2037-2042. Pero las únicas reservas con las que a la fecha podemos contar son las probadas.

Los mensajes de la ministra Vélez son erráticos y contradictorios, pues al tiempo que se afirma que tenemos suficientes reservas como para garantizar autoabastecimiento hasta 2042, para descartar nuevos contratos de exploración y explotación de gas natural, se plantea la inminente necesidad de la importación de gas desde Venezuela.

 Mi percepción es que, como dice el adagio popular, hay quienes están ensillando sin traer las bestias, toda vez que para ser viable importar gas desde Venezuela esta debe contar con excedentes exportables así como con las facilidades de transporte. Y ni lo uno ni lo otro se podrá dar en el corto plazo.

En cuanto a excedentes exportables, es muy dudoso, toda vez que las reservas y la producción de gas natural, en una altísima proporción están asociadas a la producción de petróleo, no se trata de gas libre y por lo tanto con la caída de la producción de petróleo desde los cerca de 4 millones de barriles/día de enantes a menos de 750 mil barriles actualmente, la producción de gas ha caído en la misma proporción.

Y en cuanto a las facilidades para la entrega de gas a Colombia, las mismas demandarán tiempo e inversiones. Tocaría esperar la reconstrucción del estragado gasoducto Antonio Ricaurte, con capacidad de transporte hasta los 450 MPCD, que une la Estación de Ballena en La Guajira con la Planta de Ramón Laguna en el estado Zulia y construir la infraestructura que permita traer el gas desde el oriente de Venezuela hasta empalmar con el Antonio Ricaurte. Uno y otro demandan ingentes recursos de inversión y tardarían en estar disponibles no menos de dos años. Así de claro.

Desde luego, en el largo plazo no se puede descartar la integración energética entre los dos países, como se intentó sin éxito por parte de los ex presidentes Álvaro Uribe y Hugo Chávez en 2004, debido a su incumplimiento. En dado caso serviría sólo de respaldo pero no para depender del suministro desde Venezuela.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo Germán Umaña fue enfático al precisar que “tenemos un vecino que tiene reservas inmensas de gas y como lo dijo el ministro Ocampo puede haber una complementariedad” hacia el futuro. Pero, no por ahora.

Dos de las lecciones aprendidas de la crisis energética de la Unión Europea es que la Transición Energética no debe poner en riesgo la seguridad energética y tan importante como ésta es la soberanía energética. Colombia, sobre todo después de este nefasto antecedente, no puede exponerse a un desabastecimiento dependiendo de Venezuela, tanto más en cuanto que, más allá de los 8 años de autoabastecimiento que tenemos asegurados, a la vuelta de 4 o 5 años se espera que los nuevos descubrimientos de gas natural en el off shore colombiano (pozos Uchuva y Gorgon) estén en producción.*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE

Ecopetrol cerró 2022 con las reservas de petróleo más altas de los últimos 8 años

La relación reservas producción o vida media de las reservas del Grupo Ecopetrol es de 8,4 años. El Índice de Reposición de Reservas (IRR) fue 104%, logrando reemplazar la producción total del año 2022 y un 4% adicional.

Ecopetrol anunció sus reservas probadas de petróleo, condensados y gas natural (reservas 1P), incluida su participación en filiales y subsidiarias, a 31 de diciembre de 2022.

Las reservas del Grupo Ecopetrol fueron estimadas con base en los estándares y metodología de la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos. El 99,8% de las reservas fueron certificadas por tres firmas especializadas independientes (Ryder Scott Company, DeGolyer and MacNaughton, y Gaffney, Cline & Associates). El precio (marcador Brent) utilizado para la valoración de las reservas de 2022 fue USD 97,9 por barril frente a USD 69,2 en 2021.

Así, al cierre de 2022, las reservas probadas netas del Grupo Ecopetrol fueron de 2.011 millones de barriles de petróleo equivalentes (MBPE), las más altas de los últimos ocho años.

 Por su parte, el índice de reemplazo de reservas fue de 104% y la vida media de reservas de 8,4 años. El Grupo Ecopetrol incorporó 249 MBPE de reservas probadas y la producción total acumulada del año fue 240 MBPE. Del balance total de reservas, el 75% son líquidos y el 25% corresponde a gas.

En total se incorporaron 215 MBPE por gestión en los campos de desarrollo reflejada en la maduración óptima y oportuna de nuevos proyectos, mejor capacidad de ejecución e implementación de proyectos de expansión de recobro mejorado en campos como Chichimene, Castilla y Akacias, entre otros. Por su parte, la cuenca del Permian, en Estados Unidos, aporta 48 MBPE en reservas.

Frontera anunció sus reservas de petróleo y gas al cierre de 2022

La canadiense Frontera Energy reveló los resultados de su evaluación independiente anual de reservas, realizada por la firma DeGolyer y MacNaughton CORP (D&M).

Al cierre de 2022 Frontera Energy acumuló reservas brutas 2P (probadas más probables) de petróleo y gas de 175 millones de barriles equivales (boe), una reducción del 2% frente al 2021, cuando cerró con 178 millones de barriles equivales.

El balance corresponde a sus operaciones en Colombia y Ecuador, aunque la empresa ya comenzó a incursionar en Guyana.

El valor neto de las reservas 2P, antes de impuestos, están estimadas en 3.700 millones de dólares, un aumento del 22 % interanual.

De acuerdo con el reporte, el índice de vida de las reservas brutas 1P es de 7,4 años en comparación con los 8,7 años al 31 de diciembre de 2021, y un índice de vida de reservas 2P de 11,6 años, en comparación con los 13 años al 31 de diciembre de 2021 .

La compañía también anunció que en 2023 invertirá entre 170 y 200 millones de dólares en exploración en los tres países.

Orlando Cabrales, director General de Frontera Energy, comentó: «Estoy satisfecho con los resultados de las reservas de Frontera para 2022. Aumentamos la producción diaria promedio en más del 9 % a 41.370 Bpe/d en comparación con 2021. Durante los últimos tres años, Frontera ha promediado 16,6 millones de barriles equivalentes de adiciones brutas de reservas 2P, logró 108 % de reemplazo de reservas y un índice de vida de reserva de 11,6 años».

Actividades de exploración

En 2023, Frontera tiene la intención de invertir entre 50 y 60 millones de dólares en varias actividades de exploración en Colombia y Ecuador, incluidas la perforación del pozo Chimi-1, y los pozos de exploración Winner-1 y Tubará South-1 en el bloque VIM-22 en Colombia, y el pozo Yin Sur-1 en Ecuador.

Además, completar las obras civiles en el bloque VIM-1 en la ubicación del pozo Hydra; realizar actividades sísmicas iniciales en el bloque VIM-46; completar un programa de adquisición sísmica de 80 kilómetros e iniciar obras civiles en las ubicaciones Sol Nor-1 y Sol Nor-2 en el bloque LLA-119; y completar un programa de adquisición sísmica de 164 kilómetros y una Evaluación de Impacto Ambiental en LLA-99.

En Guyana, en el bloque costa afuera Corentyne, Frontera anticipa gastar la mayor parte del presupuesto, entre 120 y140 millones de dólares en el pozo Wei-1, ubicado a 14 kilómetros al noroeste del descubrimiento previo de petróleo liviano y condensado Kawa-1.

El pozo Wei-1 evaluará tanto el descubrimiento de Kawa-1 como explorará oportunidades adicionales dentro del bloque Corentyne.

Plantas térmicas: Llegó la subasta del cargo por confiabilidad

A través de la Resolución CREG 101 034 A del 2022 se convocó la cuarta subasta de cargo por confiabilidad.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

A continuación se mencionan los principales puntos a tener en cuenta por los representantes de plantas térmicas que quieran participar:

  1. Planta con gas natural nacional. Una planta existente que se respalde con gas natural nacional podría tener ingresos fijos hasta por 5 años.
  2. Planta con gas natural importado. Una planta existente que se respalde con gas natural importado podría tener ingresos fijos hasta por 10 años.
  3. Garantías de infraestructura. En el evento que la importación sea con nueva infraestructura, como puede ser una unidad flotante de regasificación, hay que obtener las garantías que exigen las autoridades de infraestructura frente a las concesiones portuarias o marítimas.
  4. Garantías de la subasta. La subasta del cargo por implica dos garantías, la de seriedad de la oferta y la de puesta en operación. Cada una tiene un plazo para ser presentada y aprobada. 
  5. Garantía de reserva de capacidad. Si el proyecto que participará en la subasta es de aquellos que recibirá el martes 28 de febrero certificado de conexión por parte de la UPME, tenga en cuenta que debe tener garantía de reserva aprobada antes del 28 de abril del 2023.
  6. Radicar solicitud de conexión. En el evento que el proyecto o planta no tenga concepto de conexión expedido por la UPME, se recomienda presentar la solicitud este año, a más tardar el 31 de marzo de 2023. Aunque la subasta está programada para este año, puede ser útil avanzar con la obtención del certificado de conexión.  
  7. Compra de proyectos. Evalúe la posibilidad de comprar proyectos que tengan certificado de conexión expedido por la UPME.
  8. Comercializador de gas natural importado. Para el cierre de las transacciones con gas natural importado se requiere la participación del comercializador de gas natural importado, quien tiene unas condiciones y fechas para la venta del gas adquirido en el exterior. Este agente se debe constituir y registrar.
  9. Cronograma de la subasta. La subasta atiende un cronograma que advierte fechas relevantes que conviene tenerlas identificadas. Por ejemplo, la expedición de los certificados de la asignación de Obligaciones de Energía en Firme se realizará el 12 de octubre de 2023. Entre otras fechas de interés.
  10. Todo a través del SUICC. Los documentos, observaciones, preguntas, atención de requerimientos, tanto de los participantes como del administrador de la subasta, se canalizarán a través de una plataforma tecnológica diseñada exclusivamente para ello. Es el sistema unificado de información para los procesos de asignación de OEF del cargo por confiabilidad, SUICC.

*Socio fundador de OGE Legal Services

Vehículos pesados a GNV, una solución sostenible en el sector logístico

De acuerdo con la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), los vehículos pesados a gas han aumentado su participación en el parque automotor colombiano, gracias a su impacto en la disminución de costos y de Gases de Efecto Invernadero (GEI).  Solo en 2021, se presentó un incremento del 64% de este tipo de vehículos en el país.

Solística y Coca-Cola FEMSA adquirieron una moderna flota de tractocamiones alimentados con Gas Natural Vehicular (GNV), con los que se espera reducir hasta en un 99% las emisiones de material particulado (PM2,5) y hasta en un 30% las emisiones de CO2.

Esta nueva adquisición se suma a otras iniciativas de transporte eficiente que vienen desarrollando ambas compañías para garantizar la optimización y la transición a energías limpias en toda su cadena de suministro. 

Jorge Bayona, CCO de Solística, afirma que “esta inversión ratifica el compromiso de la Compañía con la innovación permanente y la reducción del impacto ambiental en su operación. Con la implementación de iniciativas sostenibles como esta, además de elevar los estándares de calidad, servicio y productividad, el sector logístico aporta a la construcción de un futuro más sostenible”.

Estos vehículos cumplen la norma de emisiones Euro V, enfocada en la disminución de contaminantes, y cuentan con un equipo original de tanques de 260 litros de gas natural comprimido para garantizar una autonomía de hasta 750 kilómetros y capacidad de carga de hasta 34.000 kilos, según las condiciones de la vía. 

“En Coca-Cola FEMSA tenemos el firme propósito de convertirnos en el ecosistema comercial más sostenible del mundo. Por eso, trabajamos constantemente para garantizar que toda nuestra cadena de valor cumpla con altos estándares ambientales. Estamos convencidos de que la transición energética es fundamental para cumplir con este objetivo y continuaremos avanzando en la transformación de nuestra flota de vehículos”, señaló Gonzalo Espinal, vicepresidente de Cadena de Suministro.

Renault ofrece conversión a gas de fábrica para sus vehículos en Colombia

Renault-Sofasa emprendió la conversión de toda su línea de modelos para funcionar con gas natural vehicular, realizada desde fábrica y sin perder la garantía original del vehículo.

En la constante búsqueda de opciones de movilidad sostenible, Renault-Sofasa emprendió la conversión de toda su línea de modelos para funcionar con gas natural vehicular (GNV), realizada desde fábrica y sin perder la garantía original del vehículo.

Este proceso lo venía efectúando desde hace 10 años para algunos modelos, tiempo en el cual ha transformado más de 10.000 automóviles a este sistema.

Las unidades impulsadas con GNV utilizan tecnología de inyección directa, que reduce las emisiones contaminantes y los costos operativos a sus usuarios. Por eso, es común encontrar dicho sistema motriz en utilitarios y todo tipo de autos utilizados para negocio.

El proceso de conversión oficial se realiza en los puntos autorizados que la marca tiene a nivel nacional, sobre unidades con un rango de uso entre cero y 9.999 kilómetros. Además, es posible hacerlo en toda la gama de Renault disponible en Colombia, tanto en vehículos de pasajeros como en utilitarios.

Durante el tiempo que Renault-Sofasa ha realizado las transformaciones a gas, se ha obtenido un índice de devolución de garantías del 0%. De estos trabajos, más de 300 se realizaron durante 2022.

“A la fecha, nuestro producto de conversión de GNV nos permite brindar confianza al usuario, gracias al trabajo que se ha adelantado en los distintos procesos que conllevan el ensamble y funcionamiento de los vehículos. Hoy es una realidad y podemos entregar transformaciones desde las salas de nuestra red de concesionarios y talleres aliados a nivel nacional, cumpliendo con la normatividad y reglamentación de la industria”, señaló Lucas Felipe Ocampo Angarita, jefe de Segmentos y Transformaciones de Renault-Sofasa.

La productora de autos asentada en Envigado, Antioquia, destaca los beneficios de circulación que obtiene quien tiene un vehículo impulsado por GNV. Además del beneficio ambiental, en algunas zonas del país están exentos de Pico y Placa. Así mismo, según la región, el tipo de unidad y de conducción, el ahorro en combustibles puede ir de 25% a 35%.

Sumado a ello, los usuarios pueden aplicar a bonos o mecanismos de financiamiento para la conversión. Y, finalmente, quienes tomen la decisión de hacer esta operación pueden realizarla manteniendo la garantía original de fábrica de dos años o 50.000 kms, lo primero que ocurra, en vehículos con hasta 9.999 km de uso.

Klik Energy, primer marketplace de respuesta a la demanda de energía en Colombia

La empresa creada por tres emprendedores opera en toda Colombia y tiene planes de expandirse a Perú y Chile. Los grandes consumidores de energía de Colombia han generado ingresos por más de USD 2,5 millones a través de Klik Energy. 

Tres emprendedores colombianos se unieron a la revolución energética a través de la creación de un nuevo modelo de negocio llamado Klik Energy. Esta empresa fue creada hace dos años y hoy cuenta con diversos clientes, entre centros comerciales, frigoríficos, universidades y empresas de telecomunicaciones como Tigo y Movistar, y tiene más de 150 grandes consumidores de energía.

Una de las dificultades centrales del mercado energético es que es  un sector que aún se considera arcaico por la manera cómo entrega información entre la oferta y la demanda. Ante eso, Klik Energy a través de inteligencia artificial está transfromando el modelo de Demanda Desconectable Voluntaria, el cual aporta transparencia, sostenibilidad, confiabilidad, agilidad e innovación al sistema, y permite a los grandes consumidores generar ingresos y ahorros con tan solo desconectar sus equipos eléctricos para suplir la energía que una generadora necesite en los momentos en que entre en mantenimiento o fallas.

Así, la empresa impulsa la democratización de los beneficios de la gestión de la demanda energética. 

“Hemos generado una plataforma tecnológica en donde los generadores entran directamente a hacer sus solicitudes de respaldo. Por ejemplo, X empresa dice que del 20 al 30 de diciembre necesita 7 GWhora porque debe entrar en mantenimiento. Nosotros cogemos toda la información del mercado, optimizamos con la demanda (grandes consumidores de energía)  que pueda suplir ese respaldo dentro de estas fechas y la solicitud del cliente. Aquí maximizamos y hacemos más fácil la consecución del respaldo del generador. Todo esto se desarrolla a través de la inteligencia artificial, no por medio de un correo o un simple archivo de excel”, explica Esteban Quintana, uno de los fundadores de Klik Energy. 

Esteban Quintana

Su innovación tecnológica y el conocimiento adquirido en este sector los ha llevado a facturar más de USD 1 millón al año. 

Hoy, Klik Energy es catalogado como el primer market place en respuesta a la demanda de energía del país y ha logrado que los grandes consumidores de energía en general tengan ingresos por más de USD 2,5 millones. 

La Compañía planea expandirse a Perú y Chile, mercados más parecidos a Colombia por la regulación que manejan y a que sus esquemas son similares para que su plataforma pueda tener escalabilidad.

Colombia contará con 8 proyectos adicionales de energía solar

Los proyectos, que están en segunda fase, están ubicados en zonas estratégicas cercanas a Bogotá, la región Caribe y el Magdalena Medio. Ya cuentan con licencias y permisos necesarios para operar, incluyendo ambientales, económicos y sociales alcanzados con las comunidades de las áreas de influencia. 

Viridi, la compañía alemana especializada en la estructuración de proyectos de transición energética, anunció que tiene listos para ser desarrollados en Colombia un total de 8 proyectos para la generación de energías renovables no convencionales, gracias a los cuales sería posible abastecer de electricidad a cerca de 500 mil personas.

Adicionalmente, planea iniciar la producción de hidrógeno verde a partir de fuentes renovables como el viento y el sol.

Los proyectos, ubicados en zonas estratégicas cercanas a Bogotá, el Caribe y el Magdalena Medio, ya cuentan con licencias y permisos necesarios para su construcción, incluyendo ambientales, económicos y sociales alcanzados con las comunidades de las áreas de influencia.

Igualmente, la compañía ya ha realizado todos los estudios que garantizan la viabilidad técnica y financiera de las iniciativas. 

De acuerdo con Juan Poveda, director de Viridi para Latinoamerica, “si el país busca acelerar su camino hacia la transición energética justa es necesario que existan más proyectos de generación de energía solar o eólica listos para ser ejecutados a partir de una estructuración responsable, sostenible y confiable. Viridi ya ha aplicado su experiencia en el país para viabilizar más de 20 proyectos, incluidos algunos de hidrógeno verde.”

Entre los proyectos, ocho están listos para ser ejecutados por inversionistas. Asimismo, existen 14 iniciativas más que están en una primera fase de desarrollo, las cuales buscan superar su etapa de prefactibilidad en 2023.

La ejecución de estos proyectos supondría una inversión de más de US$ 220  millones, gracias a los cuales sería posible generar 1.000 empleos directos y 3.400 indirectos, la mayoría de ellos, en las áreas de influencia de las iniciativas.

Cabe resaltar que Viridi, cuya presencia en Colombia data de 2018, y su presencia se extiende a lo largo de más de 5 países en la región,  es la compañía encargada de adelantar en fase avanzada uno de los proyectos más importantes de Europa en materia de hidrógeno verde, donde la innovación en transporte y logística ha sido necesaria para generar las condiciones ideales para su comercialización.

“Hace poco, Colombia estableció la hoja de ruta que fijó las reglas claras para la producción de hidrógeno verde, este es otro de los impulsos que ha potenciado el crecimiento exponencial del país en la participación de nuevas tecnologías de generación de energía. Gracias a ello, y de seguir en esta inercia de sostenibilidad, transición y emprendimiento, en 5 años el país podría ser el líder de la región en materia de transformación energética”, concluyó Poveda. 

Ecopetrol, primera energética de Latinoamérica que verifica huella de agua

Para lograrlo, el Icontec certificó el cálculo y reporte de la huella de agua en cuatro grandes instalaciones de la compañía. Este reconocimiento es un paso importante en la ruta para alcanzar la meta de ser agua neutral en 2045.

Ecopetrol se convirtió en la primera empresa minero-energética de Latinoamérica en verificar su cálculo y reporte de huella de agua, mediante un proceso realizado por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec) en las Refinerías de Cartagena y Barrancabermeja, y en los campos La Cira – Infantas, ubicado en Santander, y Castilla, en el Meta.

La huella de agua permite cuantificar la cantidad del líquido requerida para producir un barril de petróleo, de gas y de combustible, con un enfoque de ciclo de vida. Esto quiere decir que la medición no solo incluye lo requerido en las instalaciones, sino también lo que se necesita por parte de la cadena de bienes y servicios, analizando los potenciales impactos sobre el agua.

“Para el Icontec es un honor entregar el primer certificado de huella de agua para Ecopetrol y el primero en Latinoamérica en una empresa minero-energética. Sin duda, es una apuesta empresarial muy importante en cuanto al manejo y aprovechamiento del recurso hídrico y esperamos que sean punta de lanza en el sector para que las demás organizaciones se unan a esta meta”, señaló Martha Corredor, gerente de Validación y Verificación del Icontec.

El proceso cumplió con los requisitos establecidos en la norma ISO 14046 y refleja los avances en el manejo eficiente del agua en las operaciones de Ecopetrol. Además, permitió cuantificar los cobeneficios relacionados con el recurso hídrico que generan las iniciativas de descarbonización.

“Esta entrega es un hito muy importante y es un paso más en ese objetivo al 2045 de lograr el agua neutralidad en nuestras operaciones. Tenemos que avanzar con acciones concretas para lograr esa meta que es extremadamente desafiante y muy relevante para la sostenibilidad de la operación” afirmó Walter Canova, vicepresidente de Refinación y Procesos Industriales de Ecopetrol.

Agua neutralidad significa lograr el balance entre el agua requerida para operar y las acciones que reducen la huella de agua directa, y que permiten reponer al menos el 100% de su consumo en las operaciones, a través de proyectos de compensación.

Más vale pájaro en mano…

Si Colombia renuncia prematuramente y en solitario a los hidrocarburos como una “señal  clara de nuestro compromiso en la lucha  contra el cambio climático”, como lo anunció la Ministra de Minas y Energía Irene Vélez en Davos, con qué vamos a suplir las divisas que dejarían de percibirse y los ingresos que dejarían de recibir los departamentos y municipios.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Ninguno de los países petroleros en el mundo se está planteando dejar de firmar nuevos contratos de exploración y producción (E&P). Por el contrario, Noruega, principal productor y exportador de petróleo y gas de la Unión Europea está ofertando 92 nuevos bloques para la exploración. Y ello, no obstante contar con un Fondo soberano, que no tiene Colombia, de US$1,4 trillones, alimentado por la explotación de los hidrocarburos. El Reino Unido, por su parte, hace apenas unas semanas abrió el proceso para adjudicar un centenar de nuevos contratos de E&P.

Cabe preguntarse también cómo asegurar los 350.000 barriles/día que demandan las dos refinerías para garantizar el abastecimiento de combustibles. Bien dijo Aldoux Huxley que “los hechos no dejan de existir porque se ignoren”.

La única forma de mantener y/o incrementar la producción de crudo es acrecentando las reservas probadas, que son las únicas con las que se puede contar a ciencia cierta y ello no será posible si se frena la exploración. En ese sentido, como dice el adagio popular, vale más un pájaro en mano que cien volando.

Desde luego que el país no se puede resignar a seguir dependiendo de la actividad extractiva del petróleo y el carbón, a sabiendas de que en el largo plazo la demanda se va a contraer y para entonces sobrevivirán para entonces los productores con menores costos, entre los cuales no está Colombia.

Se impone, entonces, la necesidad de acompasar la Transición Energética con una estrategia de transformación productiva, con el propósito de diversificar la economía y la canasta exportadora. En ello coincido con la ministra cuando afirma que “no sólo se trata de una transformación en la matriz energética, sino de generar otras economías a escala nacional y a escala local”.

Pero, ello toma su tiempo y demanda ingentes inversiones. Según estudio de Fedesarrollo, liderado por el experto Juan Benavides, el costo anual de la Transición Energética hacia el año 2035 sería del orden de los US $38.000 millones y la única fuente de financiamiento con la que cuenta actualmente el país es justamente la que se tiene en la actividad extractiva, por más que se le abomine. Como suele decirse entre los economistas, no hay almuerzo gratis.

A Chile, por ejemplo, le tomó 25 años para convertirse en uno de los mayores exportadores de frutas a nivel mundial, para no depender sólo de las exportaciones de cobre, que son del orden de los US $53.424 millones, que representan el 40,5% de sus exportaciones totales,  mientras sus ingresos por cuenta del mercado de las frutas ronda a lo sumo los US $4.800 millones, el 25% de lo que le ingresa a Colombia por concepto de sus exportaciones de petróleo.

Una actividad a promover, dentro de ese esfuerzo de diversificación, es el turismo, pero el reto es enorme, si tenemos en cuenta que hoy los ingresos que genera esta actividad le significan a la Nación $4,94 billones, el 17,2% de los dividendos que le gira ECOPETROL a la Nación, que son del orden de los $28,56 billones, sin tomar en consideración lo que le reportan las exportaciones de carbón.

El esfuerzo para que el turismo logre posicionarse como el gran generador de empleo e ingresos es gigantesco y en ello tanto el gobierno central como las entidades territoriales deben emplearse a fondo para lograrlo.

Lo que no se puede es dar un salto al vacío dándole la espalda a los hidrocarburos cuando aún no tenemos a la mano otro sector, otra fuente de crecimiento, empleo e ingresos que lo sustituya. No podemos dejar lo cierto por lo dudoso.

Colombia se tiene que cuidar de no incurrir en el mismo error de Alemania, que se apresuró a apagar las plantas térmicas de generación de electricidad y los reactores nucleares sin contar con la capacidad de generación suficiente a partir de FNCER, para después tener que volver a encenderlas. Y ese error lo está pagando caro. Nada nos ganamos con acelerar en neutro.

Otra lección de la crisis energética que afronta Alemania y en general los países de la Unión Europea es que tanto o más importante que la seguridad energética es la soberanía energética, para no estar a expensas de otros países.

Finalmente, digamos que así como es de importante que la Transición Energética sea justa, única manera de que sea sostenible, también debe ser responsable.

Así lo aconsejó el presidente Luis Inacio Lula da Silva: “Mientras no tengas energías alternativas seguirás usando la energía que tienes”. Esta es una verdad de Perogrullo. Como lo advirtió, con mucha antelación a la actual crisis energética global, el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, se requiere “una transición tranquila y eficiente”, a riesgo de enfrentar “una transición caótica” y, añadiría yo, traumática.

Para evitarlo sólo basta tener una buena dosis de sensatez, realismo y pragmatismo.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

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