Bogotá, con la mayor flota de buses eléctricos de América Latina

Recientemente TransMilenio obtuvo un financiamiento por 130 millones de dólares que se destinaron a la compra de 406 autobuses eléctricos. Gracias al buen resultado en estos procesos, al final del año Bogotá contará con 1.485 buses eléctricos, la flota más grande de Latinoamérica. 

29 de septiembre de 2022.   Bogotá sigue dando pasos hacia la transformación del transporte público de pasajeros, superando desafíos financieros y transacciones complejas que, gracias a la participación y asesoría de firmas especializadas, logran llegar a feliz término.

En el último año se han cerrado varias financiaciones de flotas de buses eléctricos y de infraestructura de soporte (patios) en la ciudad de Bogotá. Inclusive, en el último trimestre, la concesionaria Green Móvil consiguió financiación para la adquisición de 406 buses eléctricos en una transacción en la que se requiere la intervención de personas especializadas en este tipo de contratos.

De acuerdo con el asociado de la firma Mendoza, Luis Armando Tolosa, “las financiaciones de buses eléctricos pueden ser descritas como financiaciones de proyectos. El objetivo es financiar la provisión y operación de un lote de buses en una zona en particular (localidad). De esta manera, la preocupación de los financiadores consiste, principalmente, en aislar efectivamente los activos del concesionario y los flujos de la operación de sus promotores, de tal manera que, si el concesionario entra en insolvencia, el proyecto pueda seguir operando de manera independiente”.

Por esta razón, la exigencia en los contratos a las concesionarias de constituir un patrimonio autónomo que reciba los flujos de la fiducia del SITP (la bolsa que recibe todo el recaudo), y también la exigencia de los financiadores que dicho patrimonio autónomo actúe como deudor del crédito (es un crédito que se otorga al patrimonio autónomo, no al concesionario).

Impacto del activo

“En la medida que el activo es un bus eléctrico hay que tener en cuenta dos aspectos de manera particular”, señala el experto de Mendoza, quien explica:

Por un lado, el plazo de estas financiaciones está estructurado para que el concesionario pueda amortizar el valor de los buses durante la vida útil del activo (12 a 15 años), por lo cual estas financiaciones tenderán a ser de largo plazo. Es muy común que mientras se cierra la financiación de largo plazo, los concesionarios cierren créditos puentes para financiar su capital de trabajo que serán luego refinanciados con dichos créditos de largo plazo, los cuales además se utilizarán para la compra de los buses.

Por otro lado, una característica de estos buses son sus baterías eléctricas, que durante su vida útil deben ser reemplazadas en al menos una oportunidad. Existen varias alternativas para darle manejo a esta inversión de capital. Una, consiste en cerrar junto con el crédito de largo plazo una financiación diferida para asegurar los recursos para la adquisición de dichas baterías en el año en que se deba realizar el reemplazo; otra alternativa, es realizar una compra anticipada de las baterías al proveedor. De esta forma, para que estas financiaciones sean realmente bancables, es necesario anticipar el reemplazo de las baterías de los buses.

“Como nota al margen, es común que estas estructuras cuenten con mecanismos de liquidez para cubrir deficiencias de caja que puede tener el concesionario a lo largo de la vida de la financiación, por situaciones propias del activo como el siniestro de un bus o mantenimientos, entre otros”, puntualiza Luis Armando Tolosa.

Para ACIEM es urgente reformar el sector eléctrico colombiano

El presidente de ACIEM presentó al Ministerio de Minas y Energía propuestas para la reforma del sector eleéctrico.

28 de Septiembre de 2022.   “Más allá de la coyuntura de reducir las tarifas, es urgente reformar el sector eléctrico del país. Es necesario revisar los aspectos positivos y negativos del modelo y construir sobre lo construido en las últimas décadas, fijar un nuevo marco institucional y regulatorio con el fin de orientar adecuadamente el futuro del mercado garantizando siempre la institucionalidad, la seguridad, la confiabilidad energética y la continuidad del servicio a los usuarios”, declaró Daniel Enrique Medina Velandia, presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros (ACIEM), en el marco de la XXXIX Conferencia Energética Colombiana (ENERCOL).

El presidente de ACIEM presentó al Ministerio de Minas y Energía las siguientes propuestas para la reforma del sector eléctrico:

Para las empresas

  • Estudiar la eventualidad de limitar los ingresos de las empresas del sector eléctrico y reducir los beneficios extraordinarios.
  • Evaluar la posibilidad de gravar los beneficios extraordinarios a las empresas que hayan obtenido utilidades superiores al 20% en los últimos tres años.
  • Considerar la posibilidad de establecer la competencia minorista.
  • Estudiar la viabilidad de definir límites de integración más exigentes que propendan por la competencia en todas las actividades.

Subsidios

  • Dar una mirada distinta al tema de los subsidios y plantear un mínimo vital a través de las energías renovables para poner páneles solares en los estratos 1, 2 y 3, especialmente.

Precios

  • Fijar un techo en el precio máximo para las ofertas del MWh en el Mercado de Energía Mayorista (MEM) para energía con costos operativos muy bajos como las renovables y las hidroeléctricas.

Vigilancia y control

  • Fortalecer los mecanismos de vigilancia, control y sanción a las centrales hidroeléctricas que, teniendo los embalses llenos, desperdicien el agua.
  • Establecer una especial vigilancia y control para evitar que las empresas generadores utilicen su poder de mercado, puesto que al fijar límites de participación adecuados se logrará un mayor equilibro del mercado y una mayor competencia.
  • Crear una sala paralela a la del Mercado de Energía Mayorista (MEM) para  monitorear en tiempo real, tal como sucede en otros países, el comportamiento de los agentes y de las transacciones en bolsa, lo cual ayudaría a evidenciar posibles abusos de posición dominante y/o competencia desleal, que permita tomar las acciones correctivas del caso y las sanciones a que haya lugar a los agentes.
  • Hacer una vigilancia especial al componente de las inversiones, las pérdidas, técnicas y no técnicas, y su peso en la fórmula tarifaria para ajustar a futuro con el fin de reducir su impacto en las tarifas.

Finalmente, el presidente de ACIEM se mostró en desacuerdo en crear un fondo de estabilización de precios. “Los fondos han demostrado que no son viables ni funcionales, ni tampoco son la salida adecuada para cubrir déficits económicos. El millonario déficit del Fondo de Estabilización de los Precios de los Combustibles (FEPC) por más de $30 billones anuales es un claro ejemplo”: puntualizó Medina Velandia.

Del 5 al 7 de octubre se realizará el Congreso de Naturgas

El Congreso, con sede en Cartagena del 5 al 7 de octubre, tendrá entre sus invitados al presidente de la República, Gustavo Petro, junto con varios miembros del Gobierno, además de expertos nacionales e internacionales.

28 de septiembre de 2022.   Expertos nacionales e internacionales y generadores de opinión liderarán las conversaciones alrededor de la industria del gas natural en el Congreso de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas).

Entre los invitados especiales que se reunirán en el Centro de Convenciones de Cartagena de Indias, del 5 al 7 de octubre se encuentran: Andrea Stegher, vicepresidente de la Unión Internacional del Gas; Sebastián Nieto, director de América Latina y el Caribe de la OCDE; Alan Jorge Bojanic, representante de la FAO en Colombia; Michael Stoppard, VP de Gas Natural de Standard & Poor’s, y Levy Andoke, presidente del Consejo Regional Indígena del Medio Amazonas.

El evento acogerá a funcionarios del Gobierno nacional, que junto con el presidente Gustavo Petro, discutirán asuntos coyunturales como los beneficios del gas natural en la transición a energías limpias, carbono neutralidad, seguridad alimentaria y rol del gas natural en la reducción de pobreza, entre otros.

Este año, el Congreso será el epicentro de grandes conversaciones que integran a la academia, el gobierno, junto con expertos internacionales y de la industria para definir acciones concretas de cara a la transición energética, la carbono neutralidad y la confiabilidad del energético en todo el país. Queremos consolidar una gran alianza que nos permita ser líderes en el desarrollo de una matriz energética limpia y sostenible”, asegura Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

Finalmente, reconocidos periodistas y líderes de opinión guiarán a participantes y asistentes en los diferentes paneles del Congreso, entre ellos: Camila Zuluaga, directora de Mañanas Blu 10 AM; Juan Roberto Vargas, director de Noticias Caracol; Gustavo Gómez, director de 6AM Caracol Radio; Erika Fontalvo, directora de El Heraldo; Nicolás Pareja, director de El Universal; Héctor Mario Rodríguez, director de Primera Página; y José Manuel Acevedo, director de Noticias RCN.

Qué dice la CREG sobre la regasificadora del Pacífico

La UPME le consultó a la CREG sobre algunos puntos relevantes para el proceso de selección del inversionista que desarrollará la Infraestructura de Importación de Gas del Pacífico. Esto fue lo que le respondió el regulador al planeador:

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

27 de septiembre de 2022.   Primero: Que la regulación atiende los eventuales cambios de los parámetros que se pueden presentar en los usuarios que asumirán los costos por el proyecto, antes de la entrada en operación y durante la misma operación de tales proyectos.

Esta opinión de la CREG surgió porque la UPME le hizo ver que el estudio de disponibilidad a pagar por parte de los usuarios no solo debe contemplar los usuarios actuales de gas natural, sino también considerar eventuales escenarios, como es el caso de los usuarios que opten por desconectarse de la red para utilizar combustibles sustitutos más competitivos.

Segundo: Que la identificación de los usuarios que se tomarán como beneficiarios y que asumirán los costos por el proyecto será aquella que se encuentre más actualizada publicada por la UPME seis meses antes de la fecha de puesta en operación o la fecha anticipada de entrada en operación total o parcial.

Tercero: Que el sector termoeléctrico puede contratar parte de los servicios asociados a los proyectos del Plan de Abastecimiento de Gas Natural (PAGN), con lo que adicionalmente asumen mayores pagos que los demás beneficiarios que no contratan los servicios asociados de los proyectos o que los contratan en menores cantidades. Lo anterior, en particular ante el esquema de Cargo por Confiabilidad del sector eléctrico.

Esta respuesta exalta la importancia que tiene la demanda térmica para la viabilidad de la Infraestructura de Importación de Gas del Pacífico.

Cuarto: Que la validez de las propuestas que se presenten en los procesos de selección que adelante la UPME estará condicionada a que sus ofertas económicas estén dentro de un valor máximo de adjudicación. Este valor será determinado por la CREG para cada proceso de selección y que la regulación no establece un plazo máximo específico para la aprobación y publicación de la resolución CREG de la oficialización de ingresos del adjudicatario.

Esto significa que no tenemos fecha en la que se conocerá el ingreso que la CREG aprobará a quien resulte adjudicado para la infraestructura del Pacífico. ¿No será que esto riñe con los principios de publicidad y transparencia que debe caracterizar el actuar de una entidad administrativa?

*Socio fundador de OGE Legal Services

Inteligencia Artificial aplicada a proyectos de energía renovable

Recientemente la crisis en la planta El Guavio, prendió las alarmas sobre una posible crisis energética en el país, la posibilidad de no tener energía preocupó por varios días a los colombianos, y si bien, actualmente la coyuntura está bajo control, es necesario proponer alternativas sobre energías renovables, que puedan ayudar en caso de una posible crisis.

26 de septiembre 2022.   En términos generales, una transición energética requiere de tres grandes fases, conocidas como las 3D. En primer lugar, la descarbonización, es decir, expandir en gran medida las energías limpias y renovables; luego, diversificar las fuentes de energía, comúnmente llamado “proceso de descentralización”; y finalmente, la digitalización, en donde se automatizan procesos complejos de operación de manera que se faciliten las mejoras de rendimiento y el ahorro de costes.

Hikvision, multinacional de soluciones de Inteligencia Artificial (AI) plantea 3 formas de digitalización con base a la inteligencia artificial y el Big Data:

  • Digitalización de activos: Implementación de sensores para lograr el análisis de datos en tiempo y así coordinar la operación de procesos físicos.
  • Digitalización de operaciones: Gracias a sensores de datos e imágenes de vídeo, crear una red digital que permite que las operaciones sean más eficientes.
  • Digitalización de interacciones: Mejorar la visibilidad de las condiciones de salud y seguridad del personal a través de cámaras.

Julio Vilar, director de Presales y experto en energías renovables de Hikvision, afirma que “la transición energética en Colombia debe ir de la mano de la incorporación de nuevas tecnologías que garanticen una mayor eficiencia en el desarrollo de los proyectos para contar con tarifas más accesibles”

El uso de nuevas tecnologías y el desarrollo de nuevos proyectos en materia de almacenamiento y transmisión es fundamental para impulsar el uso de energías renovables, en Colombia, por ejemplo, el hecho de que el proyecto de la Colectora, que es la línea que recogerá toda la energía generada por los proyectos ubicados al norte del país, se retrasara, trajo consigo que muchos de estos proyectos también lo hicieran y en consecuencia no entraran en operación de manera que la demanda prevista no se ha podido satisfacer.

Por otro lado, Hikvision propone que la solución a este tipo de problemas pasa por la anticipación, y en Colombia se está trabajando en ello. Gran parte de la industria colombiana está invirtiendo en proyectos de autogeneración, diversificando el abanico de fuentes de energía que utiliza.

La generación a través de biomasa, solar y en menor medida a través de agua y gas, que ha venido adoptando la industria colombiana, ha traído consigo que el alza en la demanda de energía en el sector industrial no afecte tanto la generación nacional.

Finalmente, el tema energético será clave durante los próximos años, no solo en Colombia sino a nivel global, es por esto que, como ciudadanos, industrias y gobiernos, es necesario empezar a repensar las formas de producción de energía e iniciar una transición paso a paso para prevenir posibles crisis.

UE: Cómo implementar estrategias nacionales de biometano

Gas for Climate compiló en un manual el paso a paso para ayudar a los estados miembro a desarrollar e implementar sus estrategias nacionales de biometano.

26 de septiembre de 2022.   El objetivo de producir 35 mil millones de metros cúbicos (bcm) de biometano de la Unión Europea para 2030 debe traducirse en contribuciones individuales de todos los estados miembros.

Y para ayudar con la implementación del Plan REPowerEU, la Comisión Europea publicó un Plan de Acción de Biometano que establece las medidas que se deben tomar tanto a nivel nacional como europeo para aumentar la producción y el consumo de gas verde.

Gas for Climate ha compilado un manual paso a paso para ayudar a los estados miembro a desarrollar e implementar sus estrategias nacionales de biometano. Los diez pasos contemplan desde el desarrollo de una visión nacional y el establecimiento de objetivos iniciales hasta contar con una estrategia completamente implementada.

Los pasos tienen un flujo lógico, pero algunos se pueden realizar en paralelo. Por ejemplo, una vez que un estado miembro tiene una visión nacional, ya puede comenzar a movilizar a las partes interesadas y la aceptación del público para construir un diálogo constructivo y continuo.

La urgencia de aumentar la producción de biometano es alta. Por lo tanto, este manual enfatiza acciones que son inmediatamente implementables y que se basan en investigaciones ya realizadas en todo el sector. Los pasos se complementan con algunos ejemplos de buenas prácticas, a fin de resaltar diferentes trayectorias exitosas que se han tomado para lograr cada uno de ellos.

Este manual se publica en el contexto de la próxima Asociación Industrial de Biogás y Biometano (BIP) que se lanzará a fines de septiembre de 2022. Está destinado a alimentar directamente al Grupo de trabajo 1 del BIP, que consta de los estados miembro de la UE, la Comisión Europea y la cadena de valor del biometano, a través del cual se realizará un diálogo activo y recomendaciones hacia los objetivos de biometano de los estados miembro y sus Planes Nacionales de Energía y Clima (NECP) para 2030.

Los 10 pasos para desarrollar e implementar estrategias nacionales de biometano son:

1. Visión nacional

2. Evaluación del potencial de la materia prima

3. Fijación de objetivos de producción y consumo

4. Infraestructura para la integración de sistemas

5. Evaluación de regulaciones y barreras

6. Política de apoyo

7. Desarrollo de mercado y comercio

8. Materia prima sostenible y desarrollo de capacidades

9. Cadena de suministro

10. Aceptación pública

El ‘corrientazo’ en las tarifas de energía

A propósito del Índice de Precios del Productor (IPP), indexador aplicable a los cargos de la tarifa de energía, cabe preguntarse si este refleja los costos en los que incurren los agentes de la cadena del servicio de energía.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

26 de septiembre de 2022.   Si tenemos en cuenta que en el cálculo del IPP se incorpora la variación de otras actividades ajenas a la operación del sector eléctrico, tales como la industria, la minería, la agricultura y la pesca, las cuales, por lo demás, se han visto afectadas en sus costos por factores exógenos tales como la interrupción de las cadenas de suministro, los mayores fletes internacionales, el desbordado incremento de los insumos agrícolas, mientras que las erogaciones del sector energético se reducen a los costos de las licencias por el uso del recurso hídrico, el mantenimiento de los equipos y la mano de obra.

También incide en la espiral alcista de la tarifa de energía el cargo por restricciones (R), la cual se debe al atrapamiento de la energía generada ante la imposibilidad de transportarla a través del Sistema Interconectado Nacional (SIN) hasta los centros de consumo, debido a limitaciones de las redes de transporte y distribución de la energía, las cuales imposibilitan el fluido de la energía eléctrica de más bajo costo, como la hídrica. En ello influye mucho el atraso, a causa de diferentes eventos, de la ejecución de los proyectos de transmisión. Así, por fuerza de las circunstancias, el centro de despacho se ve obligado a recurrir a plantas más costosas que aumentan el precio de la energía.

Una de las regiones en donde el cargo por restricciones es más alto es la región Caribe, dado que la capacidad instalada de potencia es insuficiente para suplir la energía demandada en tales eventos, requiriéndose las llamadas generaciones de seguridad.

El cargo que se paga por concepto de restricción (R) es calculado con base en análisis eléctricos que hace XM, el administrador y operador del mercado, y es distribuido a toda la demanda del país, de acuerdo con la oferta que realicen los generadores.

En lo corrido del año se han presentado costos elevados de restricciones, debido al incremento del costo del gas en Europa que ha golpeado las ofertas de los generadores térmicos, pues la realizan con los precios del mercado internacional, llamando la atención que en Colombia actualmente hay disponibilidad de gas por aproximadamente US $7 el MMBTU.

Este mayor costo del gas incide, afectado además por la apreciación del dólar, en los precios de oferta de energía del parque térmico, los cuales pasaron de los $351 el KWH en enero de 2021 a $732 el KWH en julio de 2022, el doble.

Pero, el caso más crítico de las alzas de las tarifas de energía se da en la región Caribe, servida por dos nuevos operadores de red, Air´e y Afinia desde el 1º de octubre de 2020, después de que la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios decretara la liquidación de Electricaribe, que representó para sus 2,7 millones de usuarios una verdadera pesadilla.

Lo que hace la diferencia entre las alzas de las tarifas en la región Caribe y las alzas en el resto del país es el cargo por concepto de las pérdidas reconocidas (PR), cuyo costo pasó de $41.49 por KWH a $247, en contraste con el promedio nacional de $50 por KWH.

Y ello se explica porque en la Resolución 10 de 2020 de la CREG se estableció que para la aplicación de la metodología establecida en la Resolución CREG 015 de 2018 para el régimen transitorio especial, previsto en el artículo 318 de la Ley 1955 de 2019 del Plan Nacional de Desarrollo 2018–2022, las pérdidas reconocidas (PR) en la fórmula tarifaria y las cuales debe asumir el usuario vía tarifas es del 29% para Air´e y 27,2% para Afinia, muy superior al 12,5% que se le reconoce a los demás operadores diferentes al Caribe.

Es de anotar que, dado el ciclo tarifario, que es quinquenal, esta norma regulatoria, pactada entre la Superintendencia y los operadores de red, permancerá invariable hasta el 2025.

Los usuarios que pagan cumplidamente sus facturas se quejan, con razón, de que con este recargo en la tarifa terminan pagando justos por pecadores, dado que las PR incluyen aquellas atribuidas al robo de energía y las conexiones fraudulentas.

El corrientazo que están recibiendo los usuarios, especialmente en el Caribe colombiano, con esta exagerada alza de las tarifas, estaba cantada, como lo advertimos en su debida oportunidad, era sólo cuestión de tiempo.

*Ex ministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Ecopetrol inauguró oficialmente su oficina en Singapur

La filial Ecopetrol Trading Asia inició operaciones en el segundo trimestre de 2022 para incrementar presencia en el mercado asiático, principal destino de las exportaciones del Grupo. Las ventas a Asia se han duplicado en 5 años y representan el 60% de las exportaciones de crudo del Grupo.

26 de septiembre de 2022.   El Grupo Ecopetrol, a través de su filial Ecopetrol Trading Asia inauguró oficialmente su oficina en Singapur en el marco de APPEC 2022, el principal encuentro de la industria de petróleo y gas en la región de Asía Pacifico.

A tan solo 4 meses de haber iniciado operaciones, la filial ya ha logrado asegurar ventas 55% por encima de lo proyectado en el plan. Esto se debe principalmente a las ventajas de contar con un equipo especializado presencial en la región, lo que permite aprovechar oportunidades en tiempo real, a través de un mayor relacionamiento con clientes actuales y potenciales, así como un amplio entendimiento de cómo funciona el entorno local.

“Nos complace avanzar en el plan de internacionalización del Grupo Ecopetrol con la apertura de esta nueva oficina en Singapur, en línea con nuestro propósito de consolidarnos como el principal grupo diversificado de energía en Latinoamérica con presencia en 9 países. Asia es el principal destino de nuestras exportaciones y estar aquí nos facilita la cercanía con nuestros clientes y la captura de mayores y mejores oportunidades”, afirmó Felipe Bayón, presidente del Grupo Ecopetrol, durante el primer evento de relacionamiento con clientes organizado por la empresa en Asia.

Actualmente Ecopetrol Trading Asia comercializa un volumen aproximado de 8 millones de barriles de crudo al mes, principalmente de Ecopetrol Castilla Blend, Ecopetrol Mares Blend y Ecopetrol Apiay Blend, mezclas provenientes de los campos de producción de los Llanos Orientales y el Magdalena Medio, y que cuentan con un posicionamiento en los mercados internacionales.

La filial también ha logrado el cierre de varios contratos con compañías reconocidas de India y China, resultado de una agenda de relacionamiento con organizaciones estatales y visitas a clientes de los principales mercados asiáticos.

Actualmente, el 60% de las ventas de crudo del Grupo Ecopetrol tienen como destino Asia. Las ventas a este conteniente se duplicaron en 5 años. En el primer semestre del año se exportaron 153.000 barriles por día, principalmente a China, India y Brunei.

Entre los principales retos de la oficina en Singapur se encuentra ingresar a nuevos mercados de la región y aumentar volúmenes de venta a otros países, como Japón y Corea del Sur.

Adicionalmente, planean incursionar en la comercialización de barriles de terceros y de crudo proveniente de otras fuentes distintas a Colombia, como el off-shore brasilero y el Permian en los Estados Unidos.

Otro de los focos, es contribuir a la descarbonización de la actividad comercial a través de la venta de cargamentos de crudos carbono compensados, en línea con las metas de transición energética del Grupo Ecopetrol y el compromiso de alcanzar cero emisiones a 2050 (alcances 1 y 2). A la fecha, el Grupo ha logrado la venta de 2 cargamentos de crudo carbono compensado de 4 planeados para el 2022.

En ENERCOL se debatirá el futuro de la energía en Colombia

Entre el 28 y 29 de septiembre, en el Club El Nogal de Bogotá, se llevará a cabo la XXXIX Conferencia Energética Colombiana (ENERCOL), que contará con autoridades energéticas del Gobierno Nacional y expertos internacionales para compartir su visión sobre el nuevo mapa energético mundial así como el impacto y las oportunidades para Colombia.

23 de septiembre de 2022.   Por la importancia del sector energético para el país, en el marco de la Transición Energética, ENERCOL contará con conferencias magistrales y páneles para debatir el futuro de las políticas públicas en los sectores de energía, medio ambiente y economía; gas; energía eléctrica, petróleo y carbón.

ENERCOL, contará, entre otras, con las siguientes autoridades energéticas, donde expertos del Gobierno Nacional, consultores y gremios expondrán sus puntos de vista y recomendaciones para lograr una Transición Energética:

  • Instalación. Irene Vélez Torres, ministra de Minas y Energía.
  • Energía y Medio Ambiente: el balance indispensable. Susana Muhamad, ministra de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible.
  • Bases del nuevo plan de desarrollo
  • Jorge Iván González, director del Departamento Nacional de Planeación.
  • ¿Ecopetrol: armonizando los hidrocarburos y la transición energética? Felipe Bayón Pardo, presidente de Ecopetrol.
  • La ruta del sector eléctrico. Christian Jaramillo Herrera, director General la UPME.
  • La ruta del sector eléctrico. Jorge Alberto Valencia Marín, director de la GREG

Visión ACIEM del sector energético

ACIEM, en calidad de Cuerpo Técnico Consultivo del Gobierno Nacional, presentará en ENERCOL los resultados del estudio: ‘Reflexiones sobre la política energética internacional: impacto en la economía y la energía en Colombia’, como un aporte de la Ingeniería nacional a las políticas públicas que adopte el Gobierno Nacional 2022-2026.

El estudio presentará un diagnóstico de las principales acciones del mundo frente a la Transición Energética; la diversificación de las matrices energéticas para incorporar energías más limpias; propiciar un mejor uso de la energía y los escenarios y oportunidades para Colombia en este campo.

Colombia quiere exportar 10 millones de toneladas de coque al año

Los retos y oportunidades que se avecinan para esta industria en los próximos años en materia de transición energética, desarrollo y sostenibilidad, fueron el eje central de la primera jornada del International MetCoke Summit 2022. Durante el 2021, Colombia logró un récord histórico en exportación de coque con 4,2 millones de toneladas.

23 de septiembre de 2022.   Con la asistencia de más de 500 participantes, culminó el International MetCoke Summit 2022, la primera cumbre Internacional del coque en Colombia, organizada por la Federación Nacional de Productores de Carbón y Coque (Fenalcarbón). El evento fue realizado en Barranquilla, principal terminal portuaria de exportación de coque colombiano.

El coque colombiano es reconocido en el mundo por su alta calidad, y tiene el potencial de convertir al país en el primer exportador de este producto.

“En los últimos años, China y Polonia se han peleado el primer lugar con exportaciones de coque de entre 8 y 9 millones de toneladas al año. Si nosotros logramos llegar a 10 millones de toneladas al año, entraríamos a pelear ese primer lugar, en un mundo en el que existe la demanda por este producto y en el que tenemos una gran ventaja: nuestra calidad. Colombia es privilegiado y posee, por ejemplo, una variedad de carbón metalúrgico bajo en fósforo, únicos en Norte de Santander y en una región específica de China, el cual permite el desarrollo industrial de un tipo de coque con alta demanda y que es fundamental para la fabricación de implementos quirúrgicos.”, aseguró Carlos Cante, presidente ejecutivo de Fenalcarbón.

De acuerdo con este gremio, el reto para el país, de cara a estos objetivos, está en la pedagogía para concientizar que el carbón metalúrgico y el coque son productos fundamentales para la fabricación de acero y que este es la base de la transición industrial. Por ello, es necesario seguir avanzando en la explotación de este recurso, en el aumento de las reservas y en avanzar en prácticas empresariales con eficiencia y con un compromiso de sostenibilidad ambiental.

Otro de los temas principales del encuentro fue la importancia de la industria del coque en la generación de empleo en Colombia. Nuestras empresas contratan de manera directa más de 25 mil trabajadores y generan cerca de 125 mil empleos indirectos a lo largo de la cadena productiva del coque. Sin embargo, debo precisar y resaltar que no es solo generando empleo como contribuimos al desarrollo del país. Nuestros aportes han permitido el crecimiento de otros sectores de la economía y han sido la fuente de financiación para la inversión en las regiones, el mejoramiento de la calidad de vida de millones de colombianos y la construcción de escuelas, hospitales, acueductos y vías”, explicó durante la apertura del evento, Juan Manuel Sánchez,presidente de la junta Directiva de Fenalcarbón.

La primera jornada del International MetCoke Summit 2022 centró su análisis en los retos y oportunidades que se avecinan para la industria del coque en los próximos años en materia de transición energética, fomento y desarrollo industrial y la sostenibilidad.

El coque en cifras

  • Colombia es el tercer exportador mundial de coque, después de China y Polonia. 
  • La industria del coque genera para Colombia más de 1.500 millones de dólares en exportaciones al año y supera en valor a exportaciones tradicionales como banano, flores y ferroníquel.
  • Durante 2021, se logró un récord histórico en exportación de coque con 4,2 millones de toneladas.
  • El coque es el séptimo producto de exportación del país, y el primer producto industrial que comercializa Colombia a nivel mundial.
  • Existen cerca de 10.000 hornos de coquización en el país, ubicados en Cundinamarca, Boyacá y Norte de Santander.
  • En Colombia, 20 empresas exportan el 95% del coque al mercado internacional. 
  • El coque representa la cuarta parte del total de la carga que se transporta por Barranquilla.
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