Ecopetrol y Minhacienda firman acuerdo para negociar acciones de ISA

El Ministerio de Hacienda aceptó la oferta presentada por Ecopetrol para adquirir el 51,4% de las acciones de ISA y le otorgó exclusividad en las conversaciones hasta el próximo 30 de junio.

15 de febrero de 2021.   En desarrollo de lo revelado al mercado el pasado 8 de febrero, acerca de la aceptación por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público (MHCP) de la Oferta No Vinculante presentada por Ecopetrol para la adquisición del 51.4% de las acciones en circulación de Interconexión Eléctrica S.A. (ISA), Ecopetrol y el MHCP suscribieron un Acuerdo de Exclusividad el 12 de febrero de 2021.

En virtud de este Acuerdo de Exclusividad, las partes desarrollarán conversaciones preliminares no vinculantes sobre los términos y condiciones de la posible transacción.

El periodo de exclusividad inicialmente está previsto finalice el próximo 30 de junio de 2021 salvo que las partes de mutuo acuerdo decidan extenderlo. Durante este periodo, Ecopetrol desarrollará actividades de debida diligencia sobre ISA y el MHCP se compromete a negociar de manera exclusiva con Ecopetrol.

Gobierno peruano propone cambios normativos para impulsar el GNV

Asimismo, el Minem, el MTC y el Produce plantean actualizar el sistema de control de carga, regulando aspectos de seguridad, intercambio de información, administración, supervisión y manejo de los sistemas.

15 de febrero de 2021.    El Ministerio de Energía y Minas de Perú (Minem), en coordinación con los sectores de Transportes y Comunicaciones (MTC) y de Producción (Produce), publicó un proyecto de Decreto Supremo que busca modificar el reglamento para la instalación y operación de establecimientos de venta al público de gas natural vehicular (GNV), de cara a impulsar su masificación para la movilidad urbana.

La Resolución Ministerial N° 029-2021-MINEM/DM plantea que el Consejo Supervisor del Sistema de Control de Carga de GNV -integrado por representantes de los tres sectores- implemente mecanismos e incentivos para promocionar un mayor uso del gas natural como combustible vehicular.

Esto tiene como objetivo incrementar la utilización del GNV en el país inca, reactivando el mercado de este producto e incrementando el número de conversiones vehiculares, usando para ello recursos del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), del sistema energético u otras fuentes de financiamiento.

Actualmente, si bien el mercado del GNV está creciendo en el país, la mayor parte del consumo se registra en Lima y Callao, por lo que es necesario desplegar mayores incentivos para extender la comercialización de este servicio a nivel nacional.

La medida, que será dirigida a usuarios y establecimientos de venta de gas vehicular, considera que se trata de un combustible de menor impacto ambiental, en comparación a las gasolinas o el diésel, y presenta ventajas sustantivas frente a la emisión de dióxido de carbono dada su baja nocividad.

Reactivan las revisiones periódicas de gas natural en el país

La CREG reactivó la obligación de realizar las revisiones periódicas de las instalaciones de gas natural. La fecha máxima para realizar la Revisión Periódica Obligatoria aparece en la factura.

11 de febrero de 2021.    En línea con la decisión de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) de reactivar la Revisión Periódica Obligatoria de las instalaciones internas de gas natural y gasodomésticos, Vanti inició el proceso de agendamiento de visitas a todos sus clientes que estén en el ciclo de revisión y aquellos a quienes no se les efectuó porque coincidieron con el periodo de cuarentena.

Para ello Vanti, con el propósito de informar y prevenir a sus clientes determinó poner la fecha máxima para realizar la Revisión Periódica Obligatoria (RPO) de gas natural en la factura, la cual pueden consultar en la parte izquierda inferior de la misma (en la imagen anexa se muestra resaltado en rojo la ubicación de la información de RPO).

De esta manera, los clientes pueden saber exactamente el plazo máximo en el cual tienen que cumplir con esta normativa y la cual se realiza cada cinco años.

Dado el volumen de revisiones que se acumularon durante la pandemia, Vanti atenderá las solicitudes guardando los protocolos de bioseguridad y facilitando alternativas para las reparaciones de las instalaciones internas, calentadores, estufas y hornos a gas.

Así mismo, las solicitudes a la empresa las pueden hacer a través de sus líneas de atención al cliente, canales virtuales y pagina web www.grupovanti.com.

Hacer la Revisión Periódica de las instalaciones internas de gas natural y sus gasomésticos es responsabilidad de los usuarios del servicio, de acuerdo con la regulación expedida por la CREG y el Ministerio de Minas y Energía.

La Revisión Periódica de gas natural es aquella que se hace obligatoriamente cada 5 años a la instalación interna de la casa, apartamento o local comercial de forma obligatoria, y el usuario es quien elige con quién hacerla; para ello lo puede hacer con Vanti o escoger libremente cualquier Organismo de Inspección Acreditado (OIA) certificado por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia (ONAC).

Por favor verifique en la página de internet de la ONAC o de la Superintendencia de Industria y Comercio, que la empresa que le ofrezca el servicio esté acreditada y cuente con el correspondiente certificado y con los protocolos de bioseguridad, no se deje engañar, existen empresas que se hacen pasar por contratistas de Vanti.

Los usuarios pueden verificar la fecha máxima para realizar la revisión en el recuadro que aparece en la parte inferior de la factura en donde se informan las fechas de vencimiento.

Es importante que los usuarios de Vanti conozcan cómo es el proceso, para que antes de que se cumpla el plazo máximo de cinco años desde la puesta en servicio por primera vez o desde la última revisión de certificación realizada, contraten la revisión y eviten la suspensión del suministro, por no cumplir con la normativa de la regulación. Los pasos son los siguientes:

•           La empresa distribuidora, en este caso Vanti, le envía una carta al usuario informando sobre la obligación de realizar la Revisión Periódica (se caracteriza por ser de color verde); a la misma se le anexa un listado de todos los Organismos de Inspección Acreditados por el ONAC que están autorizados para realizarla. El usuario puede escoger si la realiza directamente con VANTI o con alguna del listado de acuerdo con su tiempo, disponibilidad, precio y financiación.  

  • Verificar en la parte inferior de la factura si aparece la fecha máxima para realizar la revisión y un recuadro rosado o rojo, en el cual se informan las fechas en las cuales debe realizar la Revisión Periódica de gas natural.

•           Cuando el usuario opta por hacerlo con un tercero diferente a Vanti, vale la pena señalar que ellos tienen que responderle al cliente por el trabajo que le realicen.

•           Si faltando dos meses para el vencimiento del plazo Vanti no ha recibido el Certificado de Conformidad, el cual lo tienen que remitir los OIA o el mismo usuario, la distribuidora enviará una nueva carta al cliente (se caracteriza por ser de color amarillo) recordando la obligación de hacer la revisión oportunamente, so pena de la suspensión del servicio.

•           Si faltando 10 días, Vanti no ha recibido el Certificado de Conformidad, enviará una nueva carta (se caracteriza por ser de color rojo) en donde le informará al usuario que, si en el término de cinco días no ha llegado el mismo, en cumplimiento de la regulación de la CREG, la distribuidora procederá a la suspensión del servicio.

•           Si el cliente se encuentra suspendido por defectos en su instalación interna antes de la aplicación de la medida de aislamiento decretada por el Gobierno Nacional, debe proceder a la reparación de dichos defectos y comunicarse con Vanti para programar la visita de verificación y la reconexión del servicio, si todo se encuentra bien.

  • Si el cliente se encuentra suspendido por vencimiento antes de la medida de aislamiento preventivo obligatorio decretada por el Gobierno Nacional, deberá comunicarse con Vanti para programar la visita de revisión periódica siguiendo las pasos mencionados.
  • Con el fin de conocer las fechas y plazos máximos para realizar la revisión y no incurrir en suspensión del servicio, es necesario que los usuarios estén muy atentos a las notificaciones o comunicaciones que envía Vanti o a la fecha indicada en la factura del servicio. Igualmente, la información puede ser consultada en las líneas de atención o en la página web.

Finalmente, las únicas líneas de atención al cliente de Vanti son: 3078121 para Bogotá y sus alrededores, el 01 8000 942 794 para Boyacá, Cundinamarca y municipios del sur del Cesar, y 6 854755 para Bucaramanga, área metropolitana y Barrancabermeja, además de la página web www.grupovanti.com.

Ecopetrol presentó el esquema de monitoreo al piloto de fracking

Con equipos de la más alta tecnología se monitoreará el aire, el agua y la sismicidad. A los parámetros ambientales se les hará seguimiento antes, durante y después de la ejecución del piloto. La medición estará a cargo de laboratorios acreditados por el Ideam y el Instituto Colombiano del Petróleo.

10 de febrero de 2021.   Ecopetrol informó que para el proyecto de Investigación Integral en Yacimientos No Convencionales, que se realizará en Puerto Wilches (Santander), denominado Kalé y donde se evaluará la técnica del fracking, se realizará un riguroso monitoreo ambiental, de sismicidad y operativo, el cual tendrá en cuenta más de 200 parámetros.

Lo anterior está alineado con el marco normativo expedido para los Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII) en Yacimientos No Convencionales.

El monitoreo comenzará a ejecutarse desde el momento en que inicie el levantamiento de las líneas base para el Estudio de Impacto Ambiental y continuará durante la fase de ejecución del piloto y posterior a su terminación. Todo ello con el propósito de hacer un adecuado seguimiento y análisis al desempeño ambiental del proyecto.

La información recopilada se conocerá públicamente a través del Centro de Transparencia del Ministerio de Minas y Energía, lo que facilitará el conocimiento y seguimiento a las actividades del piloto por parte de las comunidades y otros grupos de interés.

El esquema integral de monitoreo incluye la instalación de equipos de alta tecnología para realizar mediciones a determinados parámetros de calidad de agua y de aire, así como de meteorología, información que también servirá para las diferentes actividades agroindustriales que se realizan en la zona.

Estos equipos de medición cuentan con tecnologías de Estados Unidos, Alemania, Japón y Colombia. Algunas de las soluciones innovadoras también han sido hechas en el país, e incluyen prototipos de monitoreo ambiental desarrollados por jóvenes investigadores de universidades colombianas.

Para la medición de la calidad del aire se utilizarán equipos que incorporan tecnologías que recogerán muestras de manera automática, lo que permitirá un monitoreo permanente. En el agua se realizarán mediciones con tecnología usada internacionalmente, para monitorear en sitio los acuíferos de la zona de influencia del piloto.

Para monitorear la sismicidad, se instalarán seis estaciones que operarán en tiempo real y permitirán hacer seguimiento y control a las operaciones.

A su vez, el monitoreo operativo se realizará de manera permanente con la observación de variables clave para el control y aseguramiento de las actividades de perforación, fracturamiento hidráulico, limpieza, inyección de agua de retorno y dimensionamiento del yacimiento.

Adicionalmente, Ecopetrol avanza en la construcción de un laboratorio móvil que se ubicará en el área del piloto para realizar otros análisis, generar espacios de pedagogía, transferencia de tecnología y participación de las comunidades en esta actividad.

El sistema de monitoreo integral, además de garantizar el cumplimiento de la rigurosa normativa de los PPII y la objetividad de los datos, le permitirá a Ecopetrol tomar decisiones oportunas con base en información técnica y científica durante el avance del piloto.

Termoeléctricas colombianas le apuestan al desarrollo sostenible

Andeg se consolida como nuevo aliado del DNP, GRI y PNUD en la iniciativa Nacional – SDG Corporate Tracker, una apuesta para la promoción de la medición y el análisis de la contribución del sector privado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Colombia

9 de febrero de 2021.  La Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg), formalizó su participación como aliado implementador en la iniciativa nacional SDG Corporate Tracker, promovida por el DNP, el GRI y el PNUD, con la que se apuesta a la promoción de la medición y el análisis de la contribución del sector privado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS en Colombia, a partir de indicadores basados en estándares GRI.

Para iniciar, Tebsa, Proeléctrica, Gensa, Termovalle y PrimeEnergía, afiliadas de Andeg, harán parte de esta apuesta para visibilizar las gestiones sostenibles que adelanta el sector termoeléctrico para que el país alcance los ODS.

“Con la información que se aportará para el SDG se logrará visibilizar las acciones del sector de generación de energía térmica en materia de desempeño ambiental, social y económico, datos que se extraerán para complementar el Informe de Sostenibilidad de la Asociación, que se viene elaborando desde 2018 y que se seguirán publicando como parte de la rendición de cuentas de las empresas asociadas” afirmó Alejandro Castañeda, director ejecutivo de Andeg.

Gracias a la elaboración de estos informes, las empresas afiliadas a Andeg han podido comunicar cómo gestionan sus impactos, cuánta inversión generan y cuáles han sido los efectos positivos que han resultado de implementar sus programas de responsabilidad social empresarial, así como sus iniciativas de gestión social, y protección y conservación de los recursos naturales y del entorno en el desarrollo sus actividades y obligaciones ambientales.

Además, se destaca el aporte realizado en materia económica con pago de impuestos, transferencias del sector eléctrico, entre otras, lo cual demuestra el esfuerzo de las térmicas por contribuir a las diferentes metas de los 17 ODS.

“Participar en esta iniciativa del SDG Corporate Tracker es una apuesta directa del sector de generación de energía por la sostenibilidad y una clara muestra de su compromiso para este fin. Con la participación de cinco de las empresas afiliadas a la Asociación, Andeg iniciará su labor como aliado implementador para acompañarlas en su camino de reporte y análisis de sus contribuciones a los ODS, aportando a la transparencia y disponibilidad de la información que desde el sector térmico se genera”, señaló Castañeda.

El puerto de Barranquilla y el cuento del gallo capón

El cuento del gallo capón, que tuvo su origen en esa prodigiosa creatividad y capacidad narrativa del pueblo raso de Macondo, lo inmortalizó el premio Nobel de Literatura Gabriel García Márquez en su obra cumbre Cien años de soledad.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

8 de febrero de 2021.   Según la versión de Gabo, “los que querían dormir, no por cansancio sino por nostalgia de los sueños, recurrieron a toda clase de métodos agotadores. Se reunían a conversar sin tregua, a repetirse durante horas y horas los mismos chistes, a complicar hasta los límites de la exasperación el cuento del gallo capón, que era un juego infinito en que el narrador preguntaba si querían que les contara el cuento del gallo capón, y cuando contestaban que sí, el narrador decía que no había pedido que dijeran que sí, sino que si querían que les contara el cuento del gallo capón y cuando contestaban que no, el narrador decía que no les había pedido que dijeran que no, sino que si querían que les contara el cuento del gallo capón y así sucesivamente, en un círculo vicioso que se prolongaba por noches enteras”.

Traigo a colación el cuento del gallo capón, porque sirve de metáfora a propósito del cuento de nunca acabar del dragado del Puerto de Barranquilla.

En un remoto 1955, el entonces cronista García Márquez relata en su reportaje titulado “Viacrucis de Bocas de Ceniza” cómo después de ser el más prestigioso muelle de embarque y desembarque de mercancías y migrantes hacia 1893, ya para 1955 estaba reducido a una “plataforma de hierro y madera” que amenazaba ruina. Y describe la “flamante e inservible draga de Barranquilla”, la que no dudó en mostrarla como “un montón de hierro viejo y retorcido.»

A lo largo de todo el año de todos los años se registra con asombro cómo debido a las dificultades de la operación y la operatividad misma del Puerto de Barranquilla estas están seriamente comprometidas por el bajo calado, el cual impide que arriben embarcaciones sin exponerse a terminar encalladas en los bancos de arena producto del sedimento que arrastra el río Magdalena.

Esta circunstancia genera incertidumbre y sobrecostos enormes, pues las embarcaciones parten desde su puerto de origen sin saber si a su llegada pueden atracar en Barranquilla y no pocas veces deben ser desviadas a puertos vecinos para aligerar parte de la carga, la que posteriormente debe transportarse por tierra hasta las bodegas de destino, con los sobrecostos que dicha operación de transbordo conlleva.

Esta calamitosa situación ha repercutido, y de qué manera, sobre el puerto de Barranquilla, al punto que después de ser desde finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX el principal puerto marítimo de Colombia a ser de quinta, después del de Buenaventura, Tumaco, Santa Marta y Cartagena.

A lo largo de la última década han desfilado por allí un sinnúmero de dragas para la remoción de los sedimentos, tratando de garantizar y estabilizar un mínimo de calado, mediante el mantenimiento de la operatividad del canal de acceso al Puerto, sin lograrlo.

Constantemente, ante el inminente cierre del puerto, se apela a la declaratoria de la urgencia manifiesta, de dudosa factura porque su recurrencia advierte la ausencia de hechos imprevisibles y sobrevinientes que las justifiquen, para contratar en volandas el dragado. Ello, con el fin de restablecer los niveles operativos y las condiciones de navegabilidad en el canal de acceso.

La contratación de dichas dragas corre por cuenta de la Corporación Autónoma Regional del Río Grande de la Magdalena, y más recientemente se han venido adelantando estos procesos a través de FINDETER.

El 6 de marzo de 2020 inició operaciones de dragado la empresa Shangai Dredging, con el compromiso establecido en los términos de referencia del contrato de obtener de manera sostenible un calado de 10,20 metros. Sin embargo, según lo denuncian miembros del Comité Intergremial del Atlántico, transcurridos más de 8 meses de ejecución de dicho contrato, durante el 53% del lapso transcurrido el calado ha estado por debajo de 9,80 metros “y sólo alcanzó este nivel en el 47% de dicho tiempo”.

Ello llevó a afirmar al director de Asoportuaria Lucas Ariza que “la situación en el canal de acceso del puerto es crítica”. Él ha insistido una y otra vez en que se necesita “un calado óptimo en todo el canal para seguir prestando el servicio de importación y exportación de mercancías sin molestar a nadie”. Pero en este caso, como diría el poeta León de Greiff, todo pasa sin que pase nada.

Ha sido tan patética la situación planteada que, habiendo sido una de las principales motivaciones para la construcción del nuevo y monumental puente Pumarejo la de posibilitar que por debajo del mismo transitaran buques de mayor calado hacia la zona industrial de Malambo y Ponedera, ello está descartado.

Es más, según el director de Cormagdalena Pedro Pablo Jurado, la estructura del nuevo puente aumenta la sedimentación en detrimento de la navegabilidad del mismo. Ello, a causa de que ha inducido un “cambio en la dinámica del río por la presencia de las pilonas”. Vea, pues.

*Exministro de Minas y Energía y  miembro de número de la ACCE.

Lanzan mecanismo para ampliar la cobertura eléctrica

Los Operadores de Red del Sistema Interconectado Nacional (SIN) podrán llevar el servicio de energía eléctrica a través de soluciones aisladas y se les reconocerán, vía tarifa, los costos de inversión y de Administración, Operación y Mantenimiento (AOM) en que incurran.

8 de febrero de 2020.   El Gobierno colombiano, a través del Ministerio de Minas y Energía, habilitó un nuevo mecanismo para que los Operadores de Red del Sistema Interconectado Nacional (SIN) lleven el servicio de energía eléctrica a más hogares a través de soluciones aisladas, es decir, sistemas de generación de energía que no están conectadas al SIN mediante redes de distribución físicas.

La conexión de estos sistemas se realizará a través de los que se denomina como redes logísticas y de servicio, que son las encargadas de prestar el servicio de operación, administración y mantenimiento a esa solución que se instale en los hogares, ya sea individual o centralizada.

Actualmente, en Colombia existe un potencial de aproximadamente 338.000 hogares que podrían tener acceso al servicio de energía eléctrica, gracias a este nuevo mecanismo.

De acuerdo con la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), cerca de 170.000 familias podrían ser atendidas con micro-redes aisladas y 168.000 con soluciones aisladas individuales, principalmente con generación basada en Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER).

“A la fecha, hemos logrado llevar el servicio de energía eléctrica a más de 44.500 hogares, de los cuales, en cerca de 14.000 fue posible gracias a la instalación de paneles solares, y con esta herramienta que hemos habilitado seguiremos transformando la vida de las familias colombianas y ampliando la cobertura eléctrica en lugares donde no es financieramente viable hacer conexiones mediante red física al Sistema Interconectado Nacional”, aseguró el viceministro de Energía, Miguel Lotero.

A través del Decreto 099 de 2021 también se dio aval para que se puedan destinar los recursos del Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas Rurales Interconectadas (FAER) para la implementación de este tipo de proyectos de expansión de cobertura.

De este modo, también se busca promover la participación de operadores robustos y con amplia experiencia dentro de las zonas aisladas y se hará posible reconocer los costos de inversión y de Administración, Operación y Mantenimiento (AOM) en que incurran, los cuales serán cargados a la actividad de distribución.

Al implementar este modelo de expansión de cobertura se está garantizando la sostenibilidad técnica y financiera de las soluciones aisladas, toda vez que la responsabilidad respecto del mantenimiento y operación de estas estará en cabeza del Operador de Red que desarrolla el proyecto.

Este nuevo mecanismo está alineado con el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 y atiende las sugerencias de los expertos del Foco 4 de la Misión de Transformación Energética, en el sentido de establecer parámetros adicionales que permitan la vinculación de capital privado en la prestación del servicio público domiciliario de energía eléctrica en las Zonas No Interconectadas (ZNI) por parte de empresas que operan en el SIN.

Vanti amplía a 60 meses el plazo para pagar instalaciones de gas natural

Vanti amplió los plazos de pago para nuevos clientes que requieran instalar el servicio de gas natural en sus hogares. En este sentido diferirá hasta 60 meses el valor total de la conexión para todos los estratos.

8 de febrero de 2021.   Con el nuevo mecanismo, Vanti busca que todos los interesados en tener el servicio de gas natural lo puedan hacer pagando de forma más cómoda con un plazo mayor y por ende el valor de la cuota mensual será más bajo con su respectiva financiación, a ello se le suma el correspondiente consumo.

De esta forma, los clientes podrán beneficiarse de una financiación más amplia para tener el servicio de gas natural y gracias a ello podrán pagar con la factura por la conexión a la red y por el medidor que se instala en cada vivienda para el registro del consumo mensual y de esta forma mejorar su flujo de caja.

Para 2021, el cargo por conexión y acometida tienen un valor de $483.764 y el medidor $193.512 para un total de $677.276 que pueden ser cancelados en 60 meses a través de la factura de Vanti.

Las personas interesadas en este servicio y modalidad de pago sólo tienen que presentar fotocopia de la cédula, un documento que acredite la titularidad del inmueble y solicitar su crédito en los canales de atención de Vanti. En caso de ser arrendatario, presentar autorización y copia de la cédula del propietario, una vez se revise la solicitud una firma instaladora realizará la instalación interna y de los gasodomésticos.

Con esta nueva modalidad de pago de la instalación del servicio de gas natural, Vanti aspira a conectar más de cien mil clientes nuevos en 2021 y así llegar el próximo año a un total de 3,3 millones de hogares en las zonas donde presta el servicio.

Rodolfo Anaya, presidente de Vanti, afirmó que: “esta es una de las grandes apuestas que tiene la empresa para expandir el servicio de gas natural en los hogares, la cual, junto con los proyectos para el comercio, la industria y el gas natural vehicular, especialmente de carga y pasajeros, serán los ejes del plan estratégico para 2021”.

Enel-Emgesa lanza nuevo portal web para el servicio de sus clientes

Un diseño renovado y más intuitivo, además de nuevas funcionalidades, hacen parte de la modernización de la página web para clientes de la compañía. La renovación del portal de servicio al cliente hace parte de la transformación digital que adelanta Enel-Emgesa, en todos los niveles estratégicos de la organización.

8 de febrero de 2021.   Alineada con su proceso de transformación digital, Enel-Emgesa lanzó para sus Grandes Clientes, un nuevo portal web, totalmente renovado y más intuitivo, donde los usuarios pueden acceder a más servicios, trámites e información para el seguimiento y control de su gestión energética.

Dentro de las novedades, los clientes pueden encontrar funcionalidades relacionadas con el acceso que ahora es personal y auto gestionable, la administración de los usuarios, la facturación histórica, estadísticas de consumo e Informes del Mercado Energético del SIN.

Para el gerente de Energy Management de Enel-Emgesa, Fernando Gutierrez Medina “el nuevo sitio web hace parte de la estrategia de innovación y transformación digital de la Compañía, que en este caso plantea mejorar la experiencia digital de nuestros clientes, para facilitar los trámites, el seguimiento, el control del consumo, y el suministro de información de calidad”.

Los usuarios pueden consultar el estado de los embalses, el precio de bolsa de la energía y datos de comportamiento de la demanda. Así mismo, tienen la posibilidad de consultar y descargar el informe de desempeño del contrato, en el cual pueden comparar el precio negociado con el precio de bolsa y con el precio alternativo del Mercado Regulado.

Así, la calidad de la información se traduce en uno de los grandes valores de la renovación, además de la visualización de consumos de energía (activa, reactiva y factor de potencia) que podrán descargar mes a mes, un año hacia atrás.

En relación con el acceso, la novedad radica en que los clientes pueden darse de alta ellos mismos y, también, crear, consultar o eliminar los usuarios que requieran sin ninguna restricción.

En facturación, los usuarios ahora tienen la posibilidad de descargar sus facturas históricas de energía y de servicios técnicos. Adicionalmente, tienen la opción de programar el envío de alertas por email cuando se genere una factura.

A partir de ahora queda disponible el nuevo portal web para nuestros grandes clientes, con quienes tenemos el constante compromiso de trabajar para fortalecer nuestra propuesta de valor a través de innovación y calidad en la información”, concluye Fernando Gutierrez Medina.

Enel-Emgesa incorpora drones de inspección en sus operaciones

La calidad y la precisión en la información han sido los principales beneficios de las inspecciones acompañadas por los drones, debido a que permiten contar con datos exactos y comprobables para la operación de las centrales.

4 de febrero de 2021.   Como parte de la estrategia de innovación y transformación digital de Enel-Emgesa, y en concordancia con los proyectos de robotización, digitalización e innovación en Colombia, la compañía viene incorporando diferentes drones.

Estas adquisiciones significan para la operación de la empresa, mayor seguridad en procesos de inspección y atención de contingencias que se puedan presentar en la infraestructura de generación de energía eléctrica, y mayores eficiencias.

“Decidimos incorporar drones en gran parte de nuestras labores y proyectos, con el objetivo de dar valor agregado a la operación y tener más análisis de data para tomar decisiones oportunas y mucho más acertadas de cara a la operación de las centrales, los mantenimientos y al manejo de posibles contingencias que se puedan presentar. Con la ayuda de los 18 pilotos que tenemos, los drones nos han permitido llegar a puntos de difícil acceso y, por ejemplo, hacer inspecciones en menor tiempo de manera más segura”, aseguró el gerente general de Enel-Emgesa, Marco Fragale.

El uso de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS, por sus siglas en inglés) o drones, como se les conoce comúnmente, se ha implementado con gran éxito en los últimos años en la ingeniería, topografía, fotogrametría, catastro, ambiente y muchas aplicaciones más, por tal razón la compañía inició un proceso de incorporación y adaptación de productos que complementen actividades convencionales, reemplacen otras e incluso desarrollen nuevo conocimiento.

En ese sentido, los drones de Enel-Emgesa requirieron complementarse con herramientas informáticas, modelos matemáticos y profesionales encargados del proceso y análisis de datos, con los que se pueden realizar mediciones, cálculos, desplegar atributos, realizar diseños e incluso servir como base para análisis más elaborados y complejos.

Dentro de esas herramientas, los Sistemas de Información Geográfica (SIG) se constituyen en la mejor forma de dar utilidad a los datos provenientes de los drones; por eso la compañía está implementando un proyecto denominado “Hydro O&M ArcGIS & Portal”, que recopila todas las características de los Sistemas de Información Geográfica, al que hace parte un grupo de trabajo dedicado al procesamiento y análisis de información obtenida con drones.

Para la implementación del programa se capacitaron y certificaron 18 pilotos que hacen parte de la Compañía y que ahora tienen la tarea de realizar vuelos externos, para hacer inspecciones aéreas de la infraestructura de las centrales de generación; y vuelos internos, para hacer inspecciones de ductos, chimeneas, compartimientos y otros espacios de acceso limitado.

El equipo de drones para vuelos externos se dividió en dos grupos con objetivos diferentes: el primero acompaña un plan de inspecciones que se configura durante todo el año en todas las centrales que hacen parte de la operación de Enel-Emgesa, para obtener imágenes de gran cobertura y precisión; y el segundo apoya la atención de emergencias o imprevistos que puedan presentarse en la infraestructura: fugas de aire, incendios, movimientos estructurales, etcétera.

La calidad de la información obtenida por las aeronoaves ha sido un valor fundamental. Antes una inspección se hacía en un recorrido en el que personal obtenía la información y los datos que podía recopilar. El dron por su parte, permite obtener imágenes que pueden ser vistas en tiempo real por personal especializado o ser analizadas en detalle posteriormente.

De acuerdo con Marco Fragale, “los drones han sido un aporte fundamental en materia de seguridad, han ampliado el rango de inspección y han permitido compartir la información con el personal de los diferentes equipos en tiempo real. Además, reducen tiempos en los procesos, se mitigan riesgos porque los pilotos operan desde zonas seguras y se ahorran recursos”.

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