Desarrollan el primer motor 100% Autogas Euro VI D para camiones y autobuses

Bajo el lema ‘eKorevolution’, la empresa española BeGas presentó su proyecto de industrialización en Bizkaia, gracias a una inversión de 5,2 millones de euros realizada por dos nuevos socios, Ekarpen y BBK.

5 de agosto de 2020.   La ayuda económica ayudará a BeGas a enfrentar el gran desafío de fabricar la primera familia de motores 100% Autogas del mundo con Euro VI D para camiones y autobuses urbanos.

“La misión de nuestra empresa es ofrecer soluciones para el transporte urbano pesado. Somos el único fabricante global de motores 100% Autogas para vehículos industriales y autobuses urbanos aprobados bajo las regulaciones europeas Euro VI D», dijo Pedro Silva, CEO de BeGas.

A lo largo de 2020, BeGas producirá 25 motores para emprender la fase de lanzamiento. Actualmente cuenta con una plantilla de 25 personas repartidas entre Bizkaia y Madrid. El pronóstico de la compañía es duplicar el personal en Bizkaia y multiplicar la capacidad actual de producción de motores por cuatro, de 125 a 500 motores anualmente durante los próximos tres años.

“En BeGas estamos orgullosos de haber llegado tan lejos, no solo porque este paso nos facilita el lanzamiento de nuestro proyecto, sino también porque podremos contribuir a la reducción de las emisiones contaminantes del transporte urbano. Nuestros motores han dado excelentes resultados de emisiones en las pruebas de homologación ”, agregó Silva.

Con una inversión total de 6 millones de euros, la compañía también planea generar 25 nuevos empleos directos, 100 empleos indirectos y un impacto positivo en el ecosistema automotor vasco en los próximos tres años.

La fabricación de motores BeGas, disponibles en 250, 280 y 310 CV, permitirá a la compañía llevar a cabo dos modelos comerciales. Por un lado, la instalación de motores en vehículos nuevos y, por otro lado, la conversión de camiones diesel y autobuses urbanos (de alrededor de 3 a 8 años) que les permitirán extender su ciclo de vida. En ambos casos, los vehículos obtendrán la etiqueta ECO de la DGT (Dirección General de Tráfico).

Este hito también fue posible gracias al apoyo y la colaboración del Centro de Motores Térmicos (CMT) de la Universitat Politècnica de València (UPV).

Fuente: Autogas.net

CEO cumple diez años iluminando al Cauca

A pesar de dificultades de orden público en un 25% de los territorios donde opera, CEO ha logrado los índices más altos en calidad de servicio de energía eléctrica entre las ciudades capitales de Colombia.

5 de agosto de 2020.   En agosto de 2010, la Compañía Energética de Occidente (CEO), del holding empresarial Promigas, inició formalmente operaciones en la distribución y comercialización de energía eléctrica en el departamento del Cauca. En ese entonces, la duración promedio anual de interrupciones era de 200 horas. Hoy es de apenas 40 horas, lo que la convierte en una de las empresas de energía eléctrica con mejor índice de calidad de servicio en capitales con más de 100 mil habitantes.

La tecnología implementada ha permitido conectar 29 mil usuarios a sistemas de medición inteligente, haciendo posible que la calidad del servicio mejore, se reduzcan las pérdidas de energía a menos del 5% y se alcance una morosidad inferior al 1%.

CEO también puso en marcha la facturación en la modalidad de prepago en zonas rurales del departamento, beneficiando a 940 usuarios en los municipios de Morales y El Tambo.

“Hace 10 años, cuando recibimos la infraestructura eléctrica para operarla, encontramos muchas dificultades en los 38 territorios del Cauca. Esta situación no nos detuvo, sino que nos impulsó a dar lo mejor de nosotros con el gran compromiso de nuestra gente y una determinación férrea de mejorar la calidad del servicio para nuestros usuarios. Hemos modernizado la red eléctrica, haciéndola más inteligente con la implementación de sistemas de información, comunicación y la instalación de equipos de última tecnología. Todos estos avances acompañados del desarrollo social de nuestra región son el objetivo fundamental de CEO para iluminar la vida de los caucanos”, afirmó Omar Serrano Rueda, gerente General de CEO.

CEO pasó de 267.000 usuarios en 2010, a 402.980 en 2020, reduciendo los requerimientos comerciales promedio de 21 días hábiles hace 10 años, a 4 días hoy. Actualmente, adelanta 53 proyectos de energía fotovoltaica (15 en operación y 38 en proceso de construcción para generar una potencia cercana a los 9 MWp, reduciendo la producción de CO2 en 10 mil toneladas al año en más de 10 departamentos, para empresas como Colombina y Súper Tiendas Olímpica.

 “CEO genera más de 343 empleos directos y más de 1.200 indirectos, con 80% de mano de obra local, con el fin de llevar buena energía a todos los rincones de un departamento que tanto le ha dado a Colombia. Nos sentimos muy orgullosos de aportar al mejoramiento de los índices de empleabilidad en la región y queremos seguir creciendo para ofrecer más oportunidades de trabajo a los caucanos”, aseguró Eric Flesch, presidente de Promigas.

Otros logros y reconocimientos

Por otra parte, el Laboratorio de Calibración de Medidas y Ensayos de CEO está catalogado como uno de los más modernos del país, logrando una producción anual de 166.000 medidores, atendiendo el 25% del mercado nacional, entre los cuales se pueden destacar empresas como Hexing, CDM, Cedenar, Enerpereira y Electrocaqueta, entre otros.

A lo largo de estos años CEO le ha apostado al desarrollo de proyectos de I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) propendiendo por la eficiencia de sus procesos, la generación de valor en los servicios que perciben sus usuarios y el fortalecimiento de sus relaciones con empresas y universidades a nivel nacional obteniendo resultados satisfactorios, como su primera patente de invención otorgada por la Superintendencia de Industria y Comercio en 2019, la tecnificación de sus procesos operativos que se hacían de forma manual y la obtención de premios y reconocimientos a nivel nacional, que hoy la posicionan como una empresa innovadora:

  • Premio ÁMBAR a la Investigación y Desarrollo del Sector Eléctrico Colombiano, que por dos años consecutivos (2018-2019) CEO ha obtenido el premio en la categoría de innovación y desarrollo tecnológico.
  • Ganador del Torneo “Iniciativas de Innovación” en el año 2018 liderado por Promigas.
  • Finalista del Premio FISE a la innovación en la categoría de negocios exitosos en 2019.
  • Reconocimiento a nivel país dentro de las 10 mejores empresas con Ecosistemas Nacientes de Innovación según Revista Dinero-ANDI.

Utilidades de Ecopetrol se desplomaron en el primer semestre de 2020

Pese a la buena gestión para enfrentar el doble choque del desplome de los precios del crudo y la pandemia de la Covid-19, el Ebitda y las utilidades de Ecopetrol cayeron en el primer semestre del 2020.

4 de agosto de 2020.    Una caída del 97% sufrieron la utilidades del Grupo Ecopetrol en el primer semestre del año, frente al mismo periodo de 2019.

Efectivamente, mientras en el primer semestre de 2019 las utilidades de Ecopetrol fueron de 6,2 billones de pesos, en el mismo periodo de 2020 solo llegaron a 158 mil millones de pesos.

El Ebitda también se desplomó 53% al pasar de 15,6 billones de pesos en el primer semestre de 2019 a 7,2 billones de pesos en el mismo periodo de 2020.

Los resultados se dan por los bajos precios del crudo, que llegaron incluso a cotizaciones negativas en abril. No obstante, hay que destacar que Ecopetrol fue una de las pocas petroleras que registró utilidades en el segundo trimestre del 2020 en el mundo.

Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol, señaló que el precio promedio del barril en la primera mitad del año fue de 37 dólares para la referencia Brent, pero el precio de venta de la empresa fue de 29,8 dólares, muy cerca de los 30 dólares del precio de equilibrio.

Sobre la producción, en el primer semestre fue de 706 mil barriles equivalentes por día (kbed), un descenso del 2,7% frente a la producción de 726 kbed del primer semestre de 2019.

Frente al doble choque, Bayón expresó que “la nueva realidad requirió un rápido ajuste financiero y operativo que ejecutamos de manera decidida, reforzando el foco en los tres pilares de nuestra estrategia: estricta disciplina de capital, protección de la caja y eficiencia en costos; y crecimiento de reservas y producción rentable.”

Y agregó que “gracias a estas intervenciones, aunado a la paulatina mejora de las condiciones de mercado registrada desde mediados de mayo, nuestros resultados operativos y financieros, aunque impactados, fueron positivos.”

Plan de inversiones

El plan de choque también llevó a un ajuste en el plan de operaciones e inversiones hasta el 2022. En este periodo Ecopetrol invertirá entre 11.000 y 13.000 millones de dólares, de los cuales el 80% se invertirá en Colombia y el restante 20% en sus operaciones internacionales.

El objetivo es mantener la producción entre 700 y 720 kbed, para lo cual se perforarán 30 pozos exploratorios y se incrementará el recobro mejorado en Colombia, mientra que en el Permian, en los Estados Unidos, actualmente hay 22 pozos en producción y se perforarán 22 adicionales, con unos costos favorables, entre 7 y 10 dólares por barril.

Inversiones en gas

Bayón señaló que Ecopetrol quiere profundizar su producción de gas natural, para lo cual, además de la adquisición de los activos de Chuchupa y Ballena por parte de su filial Hocol, la empresa invertirá 870 millones de dólares hasta 2022 tanto en la exploración costa afuera, donde perforará un pozo de delimitación para los recientes hallazgos, como en los campos del piedemonte llanero y en el pozo Orca en la costa Caribe.

Finalmente, Bayón dijo que para los proyectos piloto de los yacimientos no convencionales en el Magdalena Medio tienen destinados 120 millones de dólares, donde trabajarán en llave con Exxon-Mobil, una de las más grandes petroleras del mundo.  

Investigan a empresas de energía y gas por irregularidades

Las investigaciones recaen sobre Vanti, Alcanos, Gas Cundiboyacense, Gases del Caribe, Enel – Codensa y Cedenar por presuntas irregularidades en el cobro de los servicios durante el periodo de emergencia sanitaria.

3 de agosto de 2020.   La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios abrió investigación y pliego de cargos contra las empresas Vanti, Alcanos, Gas Natural Cundiboyacense, Gases del Caribe, Enel – Codensa y Cedenar por presuntos incumplimientos de las normas sobre medición de consumo y algunas disposiciones adoptadas por el Gobierno Nacional para aliviar el costo de los servicios públicos a los usuarios durante la emergencia por Covid-19.

Sobre estos procesos, la Superintendente, Natasha Avendaño García, manifestó que “en cumplimiento de nuestra función de control y en defensa de los derechos de los usuarios, hemos formulado cargos a estas seis empresas luego de identificar presuntos incumplimientos a la ley en relación con la medición de los consumos y la no aplicación oportuna de las medidas expedidas por el Gobierno Nacional para favorecer a los usuarios de los servicios de energía y gas en esta contingencia. Como parte del debido proceso, las empresas podrán presentar sus descargos ante la Superservicios, para su respectivo análisis”.

Facturación por consumos estimados

La apertura de investigación contra estas seis empresas se fundamenta en la facturación por consumos estimados a usuarios durante los meses de marzo, abril y mayo de 2020, sin que, preliminarmente, se evidencie que las empresas hayan realizado las acciones necesarias para medir el consumo real, como lo establecen la ley y la regulación. El cobro del consumo promediado se efectuó a 2.133.376 suscriptores de Vanti, 729.784 de Alcanos, 372.491 de Gas Cundiboyacense, 362.315 de Gases del Caribe, 260.708 de Enel-Codensa y 151.895 de Cedenar. 

A las investigaciones contra Vanti, Alcanos, Gas Cundiboyacense y Gases del Caribe se suma que, presuntamente, no se evidenció la aplicación oportuna de la Opción Tarifaria Transitoria obligatoria, implementada por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) mediante la Resolución 048 de 2020. Esta opción tarifaria tiene como objetivo mitigar el impacto, en el corto plazo, del incremento del costo del metro cúbico (m3) del servicio público de gas natural durante el aislamiento preventivo obligatorio, en el que muchos usuarios han visto reducidos sus ingresos.

Tarifa regulada

Adicionalmente, en los casos de Vanti y Gas Cundiboyacense se investiga un presunto manejo inadecuado a un conflicto de interés entre las empresas y los suscriptores, relacionado con la aplicación de la tarifa regulada en la reliquidación de los consumos que fueron inicialmente facturados por promedio en los meses de abril y mayo de 2020, y en el que las dos empresas pudieron haberse beneficiado al haber aplicado una tarifa más gravosa para el usuario. De ser así, habrían afectado a sus usuarios con cobros no autorizados por valor de $1.838.980.952 y $335.040.779, respectivamente.

Por último, en la actuación contra Cedenar se investiga también la presunta facturación mediante el mecanismo denominado “normalización de consumos”, que no se encuentra previsto en la normativa vigente ni en el Contrato de Condiciones Uniformes (CCU) de la empresa. Este esquema, que consiste en la aplicación de un método matemático para determinar un consumo equivalente al periodo de facturación, habría sido aplicado a 327.161 suscriptores durante los meses de marzo, abril y mayo de 2020.     

Reacción de Naturgas

Ante el anuncio de la Superintendencia de Servicios Públicos de formular pliego de cargos contra algunas empresas distribuidoras de gas natural, la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) dijo que respeta las decisiones de los entes regulatorios del Gobierno Nacional y aseguró que las empresas involucradas en este proceso presentarán los descargos necesarios para aclarar cualquier duda en la prestación del servicio.

Agregó el gremio que el compromiso de las empresas ha quedado manifiesto en acciones que incluso han ido más allá de lo exigido por la ley, como:

  • Reconexión gratuita de 117 mil familias al servicio de gas natural, la mayoría en estratos vulnerables 1, 2 y 3.
  • Las empresas comercializadoras de gas natural han ido más allá de los alivios otorgados por el gobierno, financiando la factura a 0% de interés, lo cual ha representado una financiación adicional a cargo exclusivo de ellas de $52 mil millones para estratos 1 y 2.
  • Aporte de $10.900 millones (a corte de 17 de julio) en el descuento del 10% del valor no subsidiado para los usuarios de estratos 1 y 2 que paguen la factura a tiempo.
  • 24 y 36 meses posibilidad de diferir la tarifa del consumo vital, sin penalidad ni mora.
  • $92 mil millones donaciones de la industria de gas natural para la luchar contra el coronavirus.
  • Productores, transportadores y distribuidores renegociaron contratos en beneficio de los usuarios.

La economía en barrena

El exministro de Minas y Energía Amilkar Acosta hace un análisis sobre la situación de la economía y sus perspectivas para salir de la crisis ocasionada por la pandemia de la Covid-19.

Por: AMYLKAR ACOSTA*

3 de agosto de 2020.   La crisis económica global, que se ha visto exacerbada por la pandemia de la Covid–19 y las medidas que se han tomado para su contención, han obligado a los gobiernos a disponer acciones tendientes a evitar su agravamiento, evitando que muchas empresas pasen de la iliquidez a la insolvencia y de esta a la quiebra, aprisionadas por un choque del lado de la oferta y del lado de la demanda, tanto en la economía doméstica como en la economía internacional, sacudida por la caída de los precios de las materias primas, el colapso del turismo y el endurecimiento de las condiciones en los mercados financieros.

De allí que las proyecciones sobre el crecimiento del PIB que antes le apostaban al repunte, después de un largo letargo, acentuado por la guerra comercial que desató el presidente de EEUU Donald Trump, ahora todas las proyecciones para este año están en terreno negativo.

Y no es para menos, después de semejante frenazo de la actividad económica. Según las Perspectivas económicas de la OCDE la economía global registrará este año una recesión sin precedentes de -6% si la pandemia “permanece bajo control”, y de -7.6% en caso de una segunda ola, al tiempo que prevé una leve recuperación del 2.8% para 2021.

Su Economista Jefe Laurence Boone vaticina, además, que “la pérdida de ingresos superará todas las recesiones anteriores de los últimos cien años”. Y de contera, según cifras de la OMC, el comercio global se reducirá 32%, peor que el registrado durante la crisis financiera internacional de 2008 – 2009.

Todo indica que Latinoamérica será el epicentro de la recesión económica global, la que llevará la peor parte; de hecho, antes de esta crisis el ritmo de crecimiento de la economía regional venía rezagado con respecto a la media mundial.

Según proyecciones del Banco Mundial, la contracción del PIB en Latinoamérica y el Caribe en 2020 será del -7.2%, más de tres veces mayor que la registrada a raíz de la crisis financiera en 2009, que fue de -1.9%, y la de la crisis de la deuda en 1983, cuya pérdida fue de -2.5%. Según la CEPAL, la economía de la región podría caer este año entre -5.3% y -7% y “quizá lleguemos al -8%”, algo nunca visto.

Todo indica que la recuperación de la economía será lenta y dolorosa. Al preguntarnos por la forma que tomará, si será en V, saliendo rápidamente del fondo, W con recaída, U con una lenta recuperación o L después de un largo letargo, encontramos una respuesta plausible en el director del Centro para el Desarrollo Internacional Ricardo Hausmann: dicha recuperación tomará la forma del logotipo de Nike (), una recuperación muy lenta después de una caída brusca, de tal suerte que no es dable esperar volver a los niveles de 2019 antes de 2022.

En este contexto, resulta demasiado optimista la aspiración del ministro de Hacienda Alberto Carrasquilla de una caída del crecimiento de –5.5% para este año y un repunte inusitado del crecimiento del PIB para el año entrante “por lo menos al 5%” e “incluso del orden del 6%, como pensamos que va a suceder”, contrastando con las proyecciones del Banco Mundial y el FMI para el 2021 del 3.6% y 3.7%, respectivamente.

La recuperación de la economía colombiana estará lastrada por las secuelas que se derivan de la onda recesiva en curso, que ha elevado sensiblemente la tasa de desempleo, la cual registró en abril, primer mes de la cuarentena, el 19.8%,la cual subiría, según Fedesarrollo, hasta el 30% si se le suman los inactivos, con tendencia a su agravamiento. El desempleo afecta el ingreso, así como también al consumo y este, que representa casi el 70% del total de la economía, es el gran impulsor del crecimiento del PIB.

En cuanto al sector externo, además de la contracción del comercio internacional, Colombia enfrenta un estancamientoinveterado de sus exportaciones, las cuales dependen en una altísima proporción de las materias primas, especialmente del carbón y el petróleo. Colombia ocupa el penúltimo lugar en Latinoamérica, en diversificación de sus exportaciones, apenas supera a Venezuela. El bajo índice de exportaciones per cápita (US $1.000) no mejora, pese a los 16 tratados de libre comercio firmados en los últimos veinte años. Como afirma el ministro de Comercio, Industria y Turismo José Manuel Restrepo “nos hemos concentrado mucho en firmar tratados, pero no en aprovecharlos”.

De allí que, para salir del atolladero en que está patinando la economía, se requiere cambiar el modelo económico por otro más sustentable, diversificando la economía, su oferta exportadora y los mercados externos.

Lo advirtió la CEPAL al cierre del año anterior, mucho antes de la pandemia, en su Informe preliminar: “América Latina debe repensar su modelo económico para reducir la desigualdad, telón de fondo de la crisis social que está atravesando la región… En parte, el modelo neoliberal ha fracasado y hay que encontrar un camino que se ajuste mejor a las características de la región”. ¡A pensar, entonces, fuera de la caja!

Es inadmisible que siga haciendo carrera en el país el gracejo, inspirado en la concepción neoliberal, según el cual la mejor política industrial es no tener política industrial y la mejor política agrícola es no tener política agrícola. Ello ha sido nefasto para la economía y para el país.

A la vista está que el crecimiento potencial del PIB bajó desde el 4.8 en 2012, insuflado por el largo ciclo de precios altos de las materias primas, a sólo el 3.5%, en el que permanece y lo más grave es que en los últimos cinco años el crecimiento del PIB ha estado por debajo de ese magro crecimiento potencial. A este ritmo Colombia tardará muchos años para revertir la tendencia del desempleo y volver a tasas de desempleo de un solo dígito, así como para recuperar el terreno perdido por cuenta de la actual crisis en materia de reducción de la pobreza y de la desigualdad.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Superservicios presenta balance de operación de servicios públicos en la cuarentena

La entidad evidenció el cumplimiento en la disponibilidad de los servicios a los usuarios, incremento en la mora de los usuarios, disminución en las toneladas de residuos y dificultades en el flujo de caja diario, entre otros aspectos asociados a la prestación de los servicios públicos domiciliarios.

31 de julio de 2020.   La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, en su seguimiento diario a las empresas de acueducto, alcantarillado, aseo, energía y gas durante la época de cuarentena, identificó un comportamiento responsable en la prestación y disponibilidad de los servicios, pese al incremento en la mora y a las dificultades en el flujo de caja de algunos prestadores.  

Mediante un esquema de reporte temporal de información de las empresas vigiladas, la superintendencia ha evaluado las condiciones de prestación, comportamiento de pago e impacto financiero en este sector durante los primeros 4 meses de la adopción del aislamiento preventivo obligatorio, y la aplicación de medidas expedidas por el Gobierno Nacional orientadas a proteger a los usuarios, facilitar el pago de los servicios públicos domiciliarios y ofrecer opciones de financiamiento a las empresas.

Energía y gas combustible  

Con la información reportada por 49 empresas (92% del total de las empresas) del servicio de energía eléctrica y 48 (38.4% del total de las empresas) de gas combustible, durante la época de cuarentena, la Superintendencia identifica reducción en el pago de los servicios, incremento de la mora y afectación del flujo de caja en este sector.

En el periodo comprendido entre el 31 de marzo y el 26 de julio de 2020, se evidenció que el 31% de los suscriptores del servicio de energía presentan mora en el pago de su factura. La mora se incrementó en 8,37% ($ 303.499.929.817) alcanzando un monto acumulado de $ 3.929.905.119.892. En relación con los usuarios no residenciales, el sector comercial es el que más energía en mora acumula, con un valor de $555.172.879.948. Pese a la falta de pago, los prestadores siguen suministrando el servicio a 4.285.147 suscriptores en mora en todo el país.

Para el caso del servicio de gas combustible por redes, el 9% de los suscriptores presentan mora en el pago de su factura. El valor en mora se ha incrementado en un 39% alcanzando $153.188.542.133, siendo el estrato seis el grupo de usuarios residenciales que tiene mayor incremento con el 104% ($1.483.749.766). En cuanto a los usuarios no residenciales, el sector comercial registró un incremento de la mora en 238% (alcanzando $68.926.624.534). Frente a este panorama, no se ha interrumpido el servicio a 756.049 suscriptores en mora.

Acueducto, alcantarillado y aseo

Al 29 de febrero de 2020, había 304.938 suscriptores residenciales sin servicio de acueducto habilitado (206.368 por servicio suspendido y 98.570 por servicio cortado). A 30 de junio, se reinstaló el servicio a 183.434 suscriptores y se reconectó a 68.122 suscriptores. Es así como, desde el inicio de la emergencia y hasta el 30 de junio se restableció el servicio a 251.556 suscriptores residenciales en todo el país, aportando de manera significativa al objetivo de facilitar el cumplimiento de las medidas sanitarias de prevención contra el contagio por la Covid-19. Estas cifras corresponden a lo reportado por 599 empresas que atienden a más del 80% de los suscriptores del país. 

Es importante tener en cuenta que los suscriptores que aún permanecen con el servicio cortado o suspendido corresponden, en buena parte, a predios desocupados o a inmuebles cuyos suscriptores han solicitado no habilitar el servicio.

Con relación al cumplimiento de las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional en el marco de la emergencia, la superintendencia hizo requerimiento a cerca de 2.500 empresas de acueducto y alcantarillado. Con corte a 22 de julio, la entidad recibió 846 respuestas cuyo análisis motivó la apertura de indagaciones preliminares, hasta el momento, a 29.

Sobre el servicio de acueducto, en promedio se están suministrando diariamente 960 litros de agua por red por cada suscriptor, cifra que refleja el comportamiento histórico de abastecimiento, pero también de pérdidas de los sistemas de acueducto que, a nivel nacional, se ubica en promedio en 43%.

Por otra parte, en lo referente al consumo de agua durante la emergencia, en los estratos residenciales 1 a 4 no se aprecian variaciones significativas en el consumo. Por su parte, los estratos 5 y 6 sí presentan incremento. En los usuarios no residenciales se aprecia una disminución significativa en el consumo, como efecto de la suspensión de actividades por las medidas de contingencia.

Sobre la cantidad de residuos sólidos dispuestos en los sitios de disposición final en comparación con los meses de abril, mayo y junio de 2019, en el mismo período de 2020 se presenta una disminución del 16%, 10% y 1%, respectivamente. Las reducciones en la disposición más representativas se presentan en los rellenos sanitarios Parque Ecológico Praderas del Magdalena (Cundinamarca), Loma de los Cocos (Bolívar) y El Carrasco (Santander) con una disminución en su promedio diario de 20%, 18% y 14%, respectivamente. 

Impacto en la situación financiera y flujo de caja

Respecto del servicio de acueducto, a pesar de la variabilidad en el reporte de la información de facturación por parte de los prestadores, el recaudo varía entre el 59% y el 64%, en promedio. En las empresas del servicio de alcantarillado se observa también una disminución en los meses de marzo, abril y mayo de 2020 hasta alcanzar un valor promedio del 53% de eficiencia en el recaudo. Para el servicio de aseo, y en atención a que gran parte de este servicio se factura conjuntamente, la variación de la eficiencia del recaudo presenta un comportamiento similar al servicio de acueducto.

Frente al reporte de flujo de caja diario se identifica que, desde el inicio del reporte de las empresas durante la cuarentena, diez prestadores de acueducto y alcantarillado y siete de aseo han presentado, de manera recurrente, flujos de caja negativos en sus operaciones, y han tenido que recurrir a diversas fuentes de financiación para cubrir esos faltantes.

Por su parte, a corte del 16 de julio, 14 prestadores de energía (40% de las empresas que reportan) y 20 (33% de las empresas que reportan) de gas combustible, disminuyeron su caja respecto al primero de abril de 2020. Para garantizar su liquidez, el 63% de las empresas de energía y el 51% de las empresas de gas que reportaron información, han registrado créditos durante la emergencia.

Compañías de gas natural lanzan una red europea del Hidrógeno

Un grupo de 11 compañías europeas de infraestructuras de gas de nueve estados miembro de la Unión Europea presentó el plan ‘Red Troncal de Hidrógeno en Europa’ (European Hydrogen Backbone plan) para el desarrollo de una infraestructura específica de transporte de hidrógeno.

31 de julio de 2020.   El plan ‘Red Troncal de Hidrógeno en Europa’ ha sido desarrollado por Enagás, Energinet, Fluxys Belgium, Gasunie, GRTgaz, NET4GAS, OGE, ONTRAS, Snam, Swedegas y Teréga, con el apoyo de la consultora Guidehouse. Según señala el informe, las infraestructuras de gas existentes pueden adaptarse para transportar hidrógeno a un coste asequible.

Estas compañías prevén que a mediados de la década de 2020 se irá desarrollando gradualmente una red troncal de gasoductos que alcanzará los 6.800 km de longitud en 2030 y que conectará los llamados «valles de hidrógeno» (centros de suministro y demanda). Para 2040, se prevé que estará en operación una red de hidrógeno de 23.000 km, de la que el 75% estará formada por gasoductos de gas natural adaptados, y el 25% restante por tramos nuevos.

En última instancia, estarán activas dos redes paralelas de transporte de gas: una destinada al transporte de hidrógeno y otra al de gas natural y biometano. Teniendo en cuenta las importaciones de hidrógeno, esta red troncal podrá utilizarse para transportar de forma eficiente hidrógeno a gran escala y a larga distancia.

La creación de esta red tiene un coste estimado de entre 27.000 y 64.000 millones de euros, lo que supone un coste reducido en el contexto general de la transición energética europea. Se estima que el coste nivelado –que incluye todos los costes a lo largo de la vida útil del proyecto- se situará entre 0,09-0,17 euros por kilogramo de hidrógeno por cada 1.000 km, lo que permitirá transportar el hidrógeno de forma coste-eficiente a través de largas distancias por toda Europa. Esta estimación tiene un margen relativamente amplio debido principalmente a la incertidumbre en los costes de los compresores, que dependerán en buena parte de su ubicación.

Este plan se presenta una semana después de que la Comisión Europea publicara su Estrategia de Hidrógeno, que destaca la necesidad de crear una red específica de gasoductos de hidrógeno.

“Nos complace ver la ambiciosa estrategia de la Comisión Europea para aumentar el uso del hidrógeno, que ya ha comenzado en esta década, y creemos que nuestra iniciativa puede desempeñar un papel importante para facilitarlo. Una red troncal europea de hidrógeno ofrece la oportunidad de poner un gran potencial de suministro en la UE a disposición de los diversos sectores de demanda que surjan durante la transición energética. Es esencial para un futuro mercado de hidrógeno de la UE. Reconocemos que la red troncal de hidrógeno debe convertirse en una proyecto verdaderamente europeo con fuertes vínculos hacia los Estados miembro del este”, dijo Daniel Muthmann, de OGE.

Este grupo de compañías de infraestructuras de gas está convencido de que la red troncal de hidrógeno se acabará extendiendo por toda la UE e invita a otras compañías europeas de infraestructuras de gas a unirse para seguir desarrollando el plan de esta red troncal.

El informe European Hydrogen Backbone está disponible en este link.

Fuente: Enagás

Producción de gas natural subió 16,7% en junio, a 1.096 millones de pies cúbicos día

El balance presentado por le Ministerio de Energía muestra un repunte en la producción de gas natural en el país.

30 de julio de 2020.   En junio la producción de gas comercializado en Colombia volvió a superar la barrera de los 1.000 millones de pies cúbicos por día (mpcpd) y se ubicó en 1.096 mpcd, un aumento del 16,7% frente a lo registrado en el mes de mayo de 2020 (938,7 mpcpd). En comparación con junio de 2019 (1.042 mpcpd), la producción de este combustible registró un incremento del 5,1%. 

Los campos que registraron un aumento en su producción en junio, debido a una mayor demanda, fueron Cupiagua Sur, Cupiagua (Aguazul, Casanare), Pauto Sur (Yopal, Casanare), Cusiana, Cusiana Norte (Tauramena, Casanare), Chuchupa, Ballena (Manaure, Guajira), Nelson (Pueblo Nuevo, Córdoba).  

«La producción de hidrocarburos, y en especial la de gas natural, es una muestra de la importancia de estos sectores para la reactivación sostenible del país. Además, en la etapa pos-pandemia, el sector minero-energético es fundamental para la generación de empleo, inversión y oportunidades para las regiones», sostuvo el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa. 

En el primer semestre de 2020 la producción de gas en Colombia registró una disminución del 1,33%, llegando a 1.029 millones de pies cúbicos por día (mpcpd) frente a los 1.043 mpcpd reportados en el mismo periodo del año 2019.  

En cuanto al petróleo, la producción en junio de 2020 fue de 729.905 barriles promedio día, una disminución del 0,30% frente a los datos registrados en mayo pasado (732.120 bpd). Con respecto a la producción de junio de 2019 (892.188 bpd) se presentó una reducción del 18,1%.

La disminución de la producción de petróleo en junio se presentó en los campos Akacías (Acacías, Meta), Jacana (Villanueva, Casanare), La Cira (Barrancabermeja, Santander), Pauto Sur (Yopal, Casanare) y Yariguí-Cantagallo (Cantagallo, Bolívar), debido, principalmente, al cierre temporal de pozos por los precios internacionales del crudo, la emergencia sanitaria por la Covid-19 y algunos factores de orden público. 

La producción de petróleo en el primer semestre de 2020 alcanzó los 812.927 barriles promedio día, lo que muestra una disminución del 8,8% frente al mismo periodo de 2019, cuando se tuvo una producción de 892.338 barriles día. 

Finalmente, en junio de 2020 se inició la perforación de 2 pozos de exploración y 9 pozos de desarrollo en Colombia, para un total en lo que va del año de 12 pozos exploratorios y 164 de desarrollo. 

El GEB recibe reconocimiento por prácticas en desarrollo sostenible

Pacto Global entregó estos reconocimientos en dos categorías: por su programa Energía para la Paz en sostenibilidad y por su Canal Ético en mejores prácticas anticorrupción. Así mismo, su filial TGI fue reconocida por su trabajo en la Arquitectura de Control y su Programa de Ética y Cumplimiento.

28 de julio de 2020.   El Grupo Energía Bogotá (GEB) recibió un reconocimiento a sus buenas prácticas en desarrollo sostenible otorgado en su tercera edición por Pacto Global, entre más de 200 postulaciones, con las que se busca destacar las prácticas de excelencia que estuvieran alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Para el ODS 16 – Justicia, Paz e Instituciones Sólidas, en la categoría organizaciones empresariales, la distinción fue recibida por el programa ´Energía para la paz’ como práctica de referencia que incluye planes de Desminado Operacional y Humanitario y más de 70 iniciativas sociales que el Grupo Energía Bogotá desarrolla en las áreas de influencia de su proyecto de transmisión de energía Tesalia-Alférez.

Con este programa se han liberado de minas antipersonal cerca de 200 kilómetros con las acciones de Desminado Operacional, y 7.288 hectáreas con Desminado Humanitario en 11 municipios de los departamentos de Tolima, Huila y Valle del Cauca, que fueron afectados por el conflicto. Entre los municipios beneficiados está Planadas (Tolima), donde se inició, hace más de 50 años, el conflicto armado colombiano. Hoy es un territorio de paz.

El GEB fue reconocido, además, por sus buenas prácticas anticorrupción en la primera edición de este galardón que entrega Pacto Global Red Colombia y Alliance For Integrity, a las compañías que están comprometidas en una lucha activa contra la corrupción.

En esta categoría, el GEB fue resaltado por su buena gestión del Canal Ético para la gestión de reportes y conflictos de interés; y su filial TGI por el fortalecimiento de la cultura de transparencia e integridad, a través de la divulgación de los conceptos de Arquitectura de Control y del Programa de Ética y Cumplimiento.

Para el Grupo Energía Bogotá, estos reconocimientos son el resultado del gran trabajo que ha realizado en los últimos años, basado en dos pilares de crecimiento: una Política de Sostenibilidad que busca llevar progreso y bienestar a las comunidades en los territorios donde el Grupo hace presencia, y un Gobierno Corporativo sólido y transparente.

El Grupo Energía Bogotá se distingue por integrar los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por su sigla en inglés) en su estrategia corporativa, lo que le ha permitido ser más resiliente y competitivo en épocas tan difíciles como las que se están viviendo.

Minenergía se pone al día en el pago de subsidios al GLP, energía y gas

Se pagaron más de $17.644 millones a empresas comercializadoras de GLP por cilindros para cubrir los subsidios pendientes de 2019 y primeros tres meses de 2020, beneficiando a hogares de Caquetá, Nariño, Putumayo, San Andrés y Cauca.

27 de julio de 2020.   Con giros por más de $778.300 millones a empresas de GLP, energía eléctrica y gas natural por redes, el Ministerio de Minas y Energía se puso al día en el pago de subsidios que actualmente benefician a usuarios de los estratos 1, 2, y 3, lo que permite una prestación adecuada de estos servicios domiciliarios.

“Con estos giros, el Ministerio de Minas y Energía completa pagos por más de $1,8 billones en lo que va de 2020 para cubrir el déficit de los subsidios de energía eléctrica, GLP y gas natural por redes que se tenían a la fecha. De esta manera, seguimos facilitando una mayor liquidez a las empresas para que continúen con su operación, especialmente durante la emergencia por la Covid-19”, aseguró el viceministro de Energía, Miguel Lotero.

Subsidios del GLP

El Ministerio de Minas y Energía giró más de $17.644 millones a 12 empresas comercializadoras de GLP por cilindros para cubrir los subsidios pendientes de noviembre y diciembre de 2019 y el primer trimestre de 2020.

En promedio, 258.497 hogares de Caquetá, Nariño, Putumayo, San Andrés y Cauca se ven beneficiados cada mes del subsidio al consumo de GLP, que reconoce el 50% y el 40% del consumo básico de subsistencia para los estratos 1 y 2, respectivamente, lo que representa un promedio de $18.000 por hogar.

Subsidios de energía eléctrica

La entidad giró más de $370.884 millones a 28 compañías para cubrir, principalmente, el saldo pendiente de los subsidios correspondientes al primer trimestre de 2020 y para hacer un pago parcial del segundo trimestre de este año. Este giro beneficia, en promedio, a más de 9,7 millones de usuarios conectados al Sistema Interconectado Nacional (SIN) de 20 departamentos.

También se pagaron más de $124.800 millones a 48 compañías que atienden a alrededor de 190.000 usuarios de Zonas No Interconectadas (ZNI) en 9 departamentos. Con estos recursos se cubre el déficit de los subsidios de energía que se tenía pendiente desde el tercer trimestre de 2019 hasta el segundo trimestre de 2020.

Subsidios de gas combustible por redes

El Ministerio de Minas y Energía giró más de $164.000 millones para cubrir el déficit del cuarto trimestre de 2019, y realizó un pago parcial de $101.000 millones correspondiente a los subsidios pendientes del primer trimestre de 2020. Estos recursos fueron girados a 44 compañías que llevan gas natural por redes a cerca de 5,9 millones de usuarios en 28 departamentos.

1 238 239 240 241 242 297