Colombia: electricidad llegará a más de 14.472 familias rurales

El Ministerio de Minas y Energía aprobó recursos por $261.768 millones para la financiación de 33 proyectos de electrificación rural, los cuales permitirán llevar energía a 14.472 familias en 12 departamentos del país.  

18 de julio de 2020.   El Ministerio de Minas y Energía aprobó recursos por $261.768 millones para la ejecución de 33 proyectos de electrificación rural en 12 departamentos del país. Estos recursos permitirán llevar energía eléctrica por primera vez a 14.472 familias que actualmente no cuentan con el servicio, de ellas, 11.166 se encuentran en municipios con Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET). 

“Seguimos llevando obras que transforman vidas a las regiones del país. Con estos recursos, avanzamos en la meta de llevar energía eléctrica a 100.000 familias con recursos públicos, de las cuales al menos 40.000 se encuentran en los municipios priorizados por los PDET”, aseguró el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa. 

Con recursos del Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas No Interconectadas (FAZNI), 7.965 familias en Amazonas, Bolívar, Caquetá, Chocó, Guaviare, Magdalena, Meta, Putumayo y Vichada recibirán energía renovable, gracias a la ejecución de 25 proyectos para la instalación de paneles solares en sus hogares.

Además, con recursos del Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas Rurales Interconectadas (FAER), se financiarán ocho proyectos de electrificación, que permitirán conectar a 7.512 familias de los departamentos de Caquetá, Cauca, Meta y Nariño a la red nacional.

Actualmente se encuentran en ejecución 137 proyectos más, los cuales permitirán llevarle energía eléctrica por primera vez a 58.049 familias en 25 departamentos del país. De ellas, 21.855 recibirán la energía proveniente de paneles solares individuales en sus hogares.

En estos 23 meses de Gobierno, la energía eléctrica ha llegado a cerca de 33.642 familias en todo el país, de las cuales unas 18.915 se encuentran en municipios priorizados para la estabilización de la paz.

Regalías de petróleo y carbón: la bonanza que no fue

Análisis del exministro Amilkar Acosta sobre los antecedentes, el texto y el contexto, así como el contenido y alcance del proyecto de reforma del Sistema General de Regalías.

Por: AMYLKAR ACOSTA MEDINA*

17 de julio de 2020.   Se repite la historia. En 2011 se aprobó una reforma al régimen vigente de las regalías mediante el Acto Legislativo 05. Según el entonces ministro de Hacienda Juan Carlos Echeverri, los ingresos provenientes de las regalías iban a “aumentar de manera sustancial” con la “bonanza” que él auguraba para la segunda década del siglo XXI y que por lo tanto había que “cambiarle la gobernabilidad y esparcirlas en todo el territorio nacional y no sólo focalizarlas en ciertos sitios”. Según sus cuentas alegres, después de haberse recibido por dicho concepto $46.6 billones entre 2000 y 2011, se esperaba recibir $94.8 billones entre 2012 y 2020.

Pero, justamente ese mismo año sirvió de punto de inflexión, a partir del cual empezaron a derrumbarse los precios del carbón, el oro y el ferroníquel primero y posteriormente, a partir de mediados de 2014, cayeron también los precios del petróleo, después de un largo ciclo de precios altos de las materias primas. Ello, como era de esperarse, repercutió en una sensible reducción de las regalías, de tal suerte que entre 2012 y 2018 se recibieron a duras penas $52.1 billones.

A consecuencia del “cambio de gobernabilidad” de dicha reforma, los departamentos y municipios productores y portuarios vieron reducirse drásticamente las regalías directas que recibían, afectadas por partida doble, toda vez que después de recibir en promedio el 74% de la totalidad de las regalías a percibir sólo el 10% como asignación directa y, de contera, tal porcentaje se ha venido aplicando sobre un monto menor de regalías con respecto al 2011 y los años anteriores. 

Ello, desde luego, provocó un gran descontento y una gran inconformidad en las regiones donde operan las empresas que extraen los recursos naturales no renovables (RNNR), sirviendo de detonante y exacerbando la conflictividad social y el rechazo de dicha actividad, poniendo en riesgo la viabilidad de los proyectos extractivos.

La saliente ministra de Minas y Energía María Fernanda Suárez lo percibió y lo dijo claramente, “las regiones productoras no están satisfechas con las regalías que reciben hoy”. Lo propio manifestó la ex directora del DNP Gloria Alonso, “si no les hacemos ver a las regiones productoras los beneficios que puede traer la explotación de los recursos naturales no renovables, ni los productores ni los no productores van a ver las regalías”.

La reforma de la reforma

Este es el origen del Acto Legislativo 05 de 2019, modificatorio del Acto Legislativo 05 de 2011. Se dispuso, entonces, barajar para volver a repartir las regalías, redistribuyéndolas de tal forma que a los departamentos y municipios productores y portuarios se les mejorara su participación.

En efecto, en virtud de esta reforma se le duplica dicha participación pasando la asignación directa del 10% al 20%. Como lo afirmó la ex ministra Suárez, con esta reforma “estamos devolviendo el péndulo y yo espero que esta reforma sea el equilibrio justo, en donde hay más plata para los productores de manera importante y para los no productores también”.

Pero, cabe preguntarse, cómo hacer para lograr que haya “más plata para los productores y para los no productores también”. Ímproba tarea esta, tan difícil como lograr la cuadratura del circulo. Pero este acertijo lo resolvió la ex ministra: la respuesta está en el desahorro de los recursos del Fondo de Ahorro y Estabilización (FAE) del Sistema General de Regalías (SGR), que después de contar con el 30% de este y verse reducido al 20% en el Acto Legislativo 04 de 2017, ahora se ve reducido a su mínima expresión, del 4.5%. Como dijo la ex ministra, “se ahorra menos”, “ese es el sacrificio”.

El hecho cierto es que este incremento del 10% al 20% de la asignación directa de las regalías para los departamentos y municipios productores y portuarios no se va a sentir porque, coincidencialmente, tal como sucedió con la reforma de 2011, las regalías se están viendo afectadas por la caída tanto de los precios como de la producción del carbón y del petróleo, los cuales contribuyen con el 85% de las regalías que se generan por la explotación de los RNNR.

En cuanto al carbón se refiere, la producción bajó de 84,2 millones de toneladas en 2018 a 82,2 millones en 2019 y este año difícilmente llegará a los 80 millones de toneladas y su precio se descolgó desde los US $86 la tonelada en 2018 a cotizarse en 2019 a sólo US $42 y este año ha caído hasta los US $33 la tonelada.

En lo que hace relación al petróleo, la producción y el precio que sirvieron de base para el presupuesto bienal del SGR 2019–2020 de $24 billones fue de 937 mil barriles/día y una cotización de US$65 el barril, respectivamente, y este año el volumen de producción de crudo ha caído hasta los 750 mil barriles/día, al tiempo que su cotización oscila alrededor de los US$40 el barril. Huelga decir que las regalías son los únicos recursos ciertos con los que cuentan las regiones para financiar sus proyectos de inversión.

Lo más preocupante es que la tendencia es hacia la contracción de los mercados tanto del carbón como del petróleo y con ella, concomitantemente, la caída de sus precios, pues, como bien afirma Karen Christiana Figueres, ex secretaria ejecutiva de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), el carbón y el petróleo “tuvieron su momento de sol, pero hoy ya están en el atardecer y tenemos que, prudentemente, buscarles alternativas rápidas”.

Así lo han entendido las propias empresas extractivas. En declaraciones recientes, el saliente presidente de la empresa carbonífera El Cerrejón, Guillermo Fonseca, advirtió que estamos ante “una contracción estructural”, al tiempo que pronostica que “en los próximos cinco años la demanda de carbón del mercado Atlántico (compuesto por Europa, el Mediterráneo y las Américas), nuestro mercado natural, se va a contraer a la mitad”.

Por su parte, Simón Henry, director financiero de la petrolera Royal Dutch Shell, refiriéndose a los hidrocarburos afirmó hace cuatro años que “la demanda alcanzará su nivel máximo antes que los suministros… Y ese pico comenzará entre 5 y 15 años a partir de hoy y será impulsado por eficiencia y sustitución”.

A propósito del desplome de los precios internacionales del carbón, las empresas que lo producen y exportan han puesto el grito en el cielo debido a que al aplicarse, como se ha venido aplicando en el pasado sin reparos el artículo 8 de la Resolución 0887 de diciembre 26 de 2014 de la Agencia Nacional de Minería (ANM) para determinar el precio – base de liquidación de las regalías, el precio de referencia utilizado en la fórmula para calcularlas resulta superior al precio al cual están vendiendo el carbón en nichos de mercado diferentes a los de enantes.

Lo que se cuestiona por parte de las empresas es que en dicha Resolución se establece que “el precio – base será como mínimo igual al establecido para la liquidación de regalías del carbón de consumo interno” y aducen que el mismo no consulta la realidad del comportamiento de los mercados externos, que obedecen a otra dinámica diferente a la del mercado doméstico.

Está en manos del Ministerio de Minas y Energía la decisión con respecto a la revisión de dicha norma, como lo han solicitado las empresas y ojalá que a la hora de tomarla se consulte y sopese tanto el interés de las empresas como el de las entidades territoriales que podrían, eventualmente, ver menguadas aún más sus regalías por cuenta de un cambio en la regla vigente que no las favorezca.

El carbón y el petróleo nos dan la espalda

A contrario sensu de lo que planteó el nuevo ministro de Minas y Energía Diego Mesa, en el sentido de que “no le vamos a dar la espalda al carbón”, es el carbón y el petróleo los que nos están dando la espalda.

Advertido de ello, en Colombia, como en el resto del mundo, le debemos apostar a una reactivación sostenible, resiliente frente al cambio climático, con cohesión e inclusión social, aparejada con la diversificación de la economía, de las exportaciones y de los mercados externos, al tiempo que se debe volver a propender por la integración regional y la profundización del mercado interno.

Este es el único camino que nos puede conducir a que la economía crezca más y mejor, y de paso dejar de estar expuestos a los vaivenes y altibajos inherentes a la actividad extractiva. Y para transitarlo con éxito es menester un gran pacto político alrededor de la Transformación Productiva y la Transición Energética, para que estas en lugar de obedecer a políticas de gobierno respondan a políticas de Estado, para asegurar su continuidad.

Los ajustes requeridos

Además del marchitamiento del FAE, el Gobierno Nacional, a raíz de la declaratoria de la Emergencia económica, social y ambiental, con el fin de enfrentar la pandemia de la COVID 19, echó mano abusivamente de los recursos ahorrados tanto en el FAE como en el Fondo de Pensiones de las Entidades Territoriales (FONPET) del SGR, por valor de $14.8 billones, para alimentar el Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME), supuestamente en calidad de préstamo.

Preocupa sobremanera que en adelante las regiones no van a ahorrar, como lo venían haciendo, parte de los recursos provenientes de las regalías para cuando sobrevengan las épocas de vacas flacas y quedan con la incertidumbre de no saber cuándo será ese cuándo que la Nación les reintegrará la suma adeudada.

Aunque con esta reforma se dio un paso importante al simplificar el SGR, al diferir su estructuración y la distribución de sus recursos a la Ley que reglamentará el Acto legislativo en lugar de hacerlo en la propia Constitución, como lo hizo el Acto legislativo 05 de 2011, queremos plantear algunas acotaciones.

Si bien se suprimieron los órganos colegiados de administración y decisión (OCAD), que nunca funcionaron de la mejor manera, perviven el del fondo Paz y el de “inversión regional”, en el que se fusionan el Fondo de Desarrollo Regional (FDR) y el Fondo de Compensación Regional (FCR) del SGR. Y, lo que es más grave, se establece que la viabilización de los proyectos que se financien con tales recursos se mantendrá en cabeza de los ministerios y de los departamentos administrativos del orden nacional, menoscabando la autonomía territorial consagrada en los artículos 1º, 3º y 287 de la Constitución Política.

Es de advertir que sigue vigente la norma según la cual “los proyectos de inversión susceptibles de financiamiento por los fondos de desarrollo regional y del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación, para su aprobación y designación de la entidad ejecutora deberán ser acordados entre las entidades territoriales y el Gobierno Nacional”. Es decir, que el Gobierno central con su poder de veto en las decisiones de este OCAD, una vez más, va en contravía del principio de la autonomía territorial.

La oportunidad para introducirle los ajustes requeridos, entre ellos la supresión del odioso veto, es el proyecto de ley que reglamentará el Acto legislativo 05 de 2019, el cual, por omisión del Congreso, al no darle trámite en las sesiones que se clausuraron el pasado 20 de junio, habilitó, como lo prevé el parágrafo 2º transitorio del artículo 1º de dicho Acto legislativo, al Presidente de la República Iván Duque para que sea él quien la expida mediante Decreto – Ley, en orden a garantizar “la operación del Sistema según el nuevo marco constitucional”.

Dada la importancia, trascendencia y la sensibilidad regional que despierta esta Ley, es de esperarse que su texto sea concertado con las regiones, las cuales, al fin y al cabo, son las titulares de los recursos provenientes de las regalías.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Ecopetrol hace ajuste a su plan de inversiones de 2020

Con un monto estimado entre US$3.000 millones y US$3.400 millones para el 2020, el 78% de las inversiones se concentrará en proyectos de exploración y producción, y continuando el enfoque en tecnologías de recobro mejorado. A refinación y transporte se destinarán el 11% y 8%, respectivamente, y el 3% restante, para implementar la agenda de innovación y tecnología del Grupo Ecopetrol.

17 de julio de 2020.   Ecopetrol aprobó un nuevo plan de inversiones orgánicas para el Grupo empresarial, con un monto estimado entre US$3.000 millones y US$3.400 millones para el 2020. Este nivel de inversiones orgánico es similar al ejecutado en 2019 y superior respecto al plan de inversiones anunciado a principios de mayo.

Producto de los sólidos resultados financieros reportados en 2019, en noviembre del año pasado Ecopetrol anunció mayores niveles de inversión para 2020, en un monto entre US$4.500 y US$5.500 millones de dólares (plan con un precio promedio Brent de US$57 por barril).

La crisis sin precedentes observada durante el primer trimestre de 2020, originada por el choque simultáneo sobre la oferta (guerra de precios) y la demanda (Covid-19), resultó en un ajuste inicial en el nivel de inversiones a un rango entre US$2.500 y US$3.000 millones (con una expectativa de precio promedio Brent entre US$30 y US$40 por barril). A partir de una detallada revisión del portafolio de la compañía, el avance en las intervenciones realizadas, y la paulatina recuperación de 

la actividad económica, las perspectivas actuales permiten incrementar la inversión a un nuevo nivel estimado entre US$3.000 y US$3.400 millones para 2020.

El nuevo plan pretende asegurar la sostenibilidad del negocio en un entorno de precios bajos, priorizando las oportunidades generadoras de caja y con mejores precios de equilibrio, manteniendo la dinámica de crecimiento con foco en la ejecución de los planes de desarrollo de los activos estratégicos, y en la preservación del valor de los activos mediante inversiones que le permitan dar continuidad a la operación actual en refinerías, sistemas de transporte y campos de producción.

El plan fue construido con una expectativa de precio Brent de US$38 por barril en promedio para el 2020. Pese al entorno actual de precios bajos, este plan mantiene su resiliencia y competitividad con un precio de equilibrio (breakeven) cercano a US$30.

El 80% de las inversiones estará enfocado en proyectos en Colombia y el remanente se invertirá en el desarrollo de los recursos y reservas existentes en Estados Unidos y Brasil, principalmente.

En línea con las prioridades estratégicas del Grupo Ecopetrol, el plan está enfocado en el crecimiento del segmento de exploración y producción, al cual se destinará el 78% del total de las inversiones, lo que permitirá que la producción orgánica se encuentre en niveles cercanos a 700 mil barriles de petróleo equivalentes por día (petróleo y gas) en 2020, con enfoque en tecnologías de recobro mejorado.

En materia de yacimientos no convencionales (YNC), mantiene inversiones en firme por US$221 millones para el escalamiento de las actividades de desarrollo en la cuenca Permian en Texas, Estados Unidos, y de US$13 millones para continuar con la maduración de las iniciativas asociadas a los Proyectos Piloto de Investigación Integral de Yacimientos No Convencionales (PPII) en la cuenca del Valle Medio del Magdalena.

En exploración se invertirán US$583 millones, que viabilizan oportunidades de alto valor y con foco estratégico en gas. Se destacan las inversiones en el Piedemonte colombiano y Brasil y en continuar la evaluación y desarrollo de los descubrimientos gasíferos costa afuera realizados en el Caribe colombiano.

En 2020 se prevé la perforación de 13 pozos exploratorios, 11 de los cuales estarían ubicados en Colombia en las cuencas de Llanos Orientales, Valle Medio del Magdalena, Valle Inferior del Magdalena y Sinú-San Jacinto, y los dos restantes en Brasil. Así mismo, se planean actividades de sísmica por US$17 millones.

La inversión en el segmento de refinación representará el 11% del total y estará enfocada principalmente a asegurar la confiabilidad y sostenibilidad de la operación de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena. La carga conjunta esperada de las refinerías para 2020 estará entre 300 y 320 mil barriles por día.

En oportunidades de crecimiento, mantiene el proyecto de interconexión de la unidad de crudo original de la refinería de Cartagena con la nueva refinería, con inversiones de US$60 millones en 2020, lo que permitirá incrementar la capacidad de la refinería a más de 200 mil barriles por día en 2022.

Al segmento de transporte le corresponderá el 8% de la inversión, dirigida principalmente a garantizar la integridad y confiabilidad de la infraestructura, al tiempo que se logra mayor flexibilidad y eficiencia

en la logística para la evacuación de los crudos pesados. Los volúmenes transportados se estiman en un millón de barriles diarios, en línea con las expectativas de producción de crudo del país y la demanda de productos refinados.

Por otro lado, el plan incluye recursos de maduración para avanzar en la incorporación de fuentes de energía renovable, continuar el programa de transformación digital y acelerar el desarrollo e implementación de tecnologías para optimizar la operación del Grupo en toda la cadena, así como fortalecer los programas de inversión socio-ambiental.

Además, Ecopetrol invertirá más de US$50 millones en proyectos de descarbonización en 2020, donde se destacan proyectos de eficiencia energética, reducción de fugas y venteos y la construcción del Parque Solar San Fernando (50 MW), en el Meta, que se desarrollará por medio de un PPA (power purchase agreement).

El plan contempla también recursos para el programa de inversión socio-ambiental cercanos a los $1,7 billones de pesos al 2024, destinados a cerrar brechas sociales e impulsar el desarrollo y bienestar de las comunidades, con proyectos estratégicos en infraestructura, servicios públicos, educación, deporte y salud, desarrollo rural y emprendimiento y desarrollo empresarial.

Para acelerar la transformación digital, Ecopetrol destinará cerca de US$70 millones a la captura de beneficios asociados a tecnologías de inteligencia artificial, blockchain y bots, entre otros.

Con base en las proyecciones financieras vigentes, Ecopetrol estima que no tendrá necesidades adicionales de endeudamiento para el 2020.

El nuevo plan de inversiones que presentamos asegura la sostenibilidad del negocio y refleja nuestros pilares estratégicos de protección de la caja, eficiencia en costos, disciplina de capital y crecimiento rentable y sostenible. Mantenemos un nivel de inversión estable, lo que demuestra la resiliencia de la Compañía, y continuamos con el desarrollo del gas natural y de las oportunidades en recursos no convencionales, así como con la hoja de ruta hacia una transición energética rentable y ordenada, en línea con nuestro compromiso de producir cada vez más energía limpia”, aseguró el presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón Pardo.

Construirán más de 1.300 estaciones de GNL en rutas principales de India

Petronet LNG, la compañía de infraestructura de GNL más grande de India, adoptará una estrategia triple para expandir su negocio en el país después de que el gobierno permitiera la comercialización y distribución de GNL por parte de cualquier entidad.

16 de julio de 2020.   Petronet busca impulsar la infraestructura de gas natural licuado (GNL) en carreteras de India, donde el combustible no está disponible para vehículos pesados. Como parte de esta estrategia, la compañía establecerá 1.350 estaciones de servicio de GNL en las principales rutas nacionales.

“Ahora hay un campo de juego nivelado para la instalación de estaciones de GNL. Por lo tanto, hemos planeado el desarrollo de nuestro corredor de GNL en tres fases”, dijo Vinod K Mishra, director de finanzas de Petronet LNG.

En la primera fase, la compañía instalará 50 estaciones en cinco autopistas principales, que incluyen el Corredor Oeste y el Corredor Sur, para 2021. En la segunda fase, se planea desarrollar alrededor de 300 estaciones de GNL en todas las carreteras, mientras que en la tercera etapa se construirán 1.000 estaciones.

India tiene un total de 87 carreteras nacionales que interconectan la capital del país y las capitales estatales a través de ciudades importantes. Petronet LNG espera cubrir unos 35.000 km de autopistas, teniendo en cuenta que el 25% de las autopistas tiene circulando vehículos comerciales medianos y pesados, tránsito de varios puertos, minas, complejos petroquímicos, industrias de bienes de consumo y centros logísticos.

“En la mayoría de los casos, estaremos vinculados con compañías de distribución de gas de la ciudad, compañías del mercado petrolero y otros actores porque nuestra intención es mejorar el uso de GNL en el sector automotor, especialmente en los camiones de larga distancia y los autobuses interestatales”, agregó Mishra.

El pasado 7 de junio, la Junta Reguladora de Petróleo y Gas Natural (PNGRB) dijo que cualquier entidad elegible puede establecer una estación de GNL en cualquier parte del país. Esto se hizo no solo para promover el GNL como combustible alternativo para vehículos pesados, sino también para ayudar a reducir la dependencia del petróleo, más del 80% del cual se importa en el país.

Hocol anuncia descubrimiento de gas natural en el Caribe colombiano

El pozo encontró gas en un área cercana al municipio de Ponedera, región centro- oriental del departamento del Atlántico. HOCOL tiene un 50% de participación en el contrato SSJN1 y lidera las actividades de geología y geofísica; por su parte, Lewis Energy es el operador del área, con un 50% de participación y lidera actividades de perforación, completamiento, pruebas y producción.

16 de julio de 2020.   HOCOL S.A. informó que el pozo Merecumbé 1, ubicado a 40 kilómetros de Barranquilla, en el departamento de Atlántico, comprobó la presencia de gas natural.

El pozo Merecumbé 1 se perforó con éxito entre el 5 y el 27 de noviembre de 2019, dentro del cronograma y costo esperado. Las pruebas cortas del pozo se realizaron en varias fases durante el primer semestre de 2020.

Los registros e información tomada durante la perforación indican que el pozo encontró gas natural en intervalos de areniscas conglomeráticas y algunas capas de calizas de la Formación Chengue de Edad Eoceno.

Este nuevo descubrimiento confirma el potencial del cinturón plegado de Sinú San Jacinto, una de las áreas foco de la estrategia exploratoria de Hocol, donde busca incrementar las reservas de gas y fortalecer la exploración en Colombia, junto a compañías como Lewis Energy.

“Este descubrimiento es una muestra adicional de nuestro compromiso con el abastecimiento de gas natural para el Caribe colombiano. Así mismo, continúa materializando nuestra estrategia de crecimiento a través de la exploración y de ser una compañía con producción 50% gas y 50% petróleo”, dijo Rafael Guzmán, presidente de Hocol.

Capacitan a autoridades de Nariño en temas regulatorios y de control del GLP

GASNOVA ofreció una capacitación virtual a autoridades del departamento de Nariño, con el fin de brindarles asesoría normativa para controlar la ilegalidad y el contrabando del GLP, especialmente en corredores viales fronterizos con Ecuador.

15 de julio de 2020.   Al webinar ‘Normativa vs. ilegalidad en el GLP’, realizado por la Asociación Colombiana del GLP (GASNOVA), asistieron 117 funcionarios de la POLFA (Policía Fiscal y Aduanera), DIAN, Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, Ejército Nacional, Fiscalía, Policía Nacional y alcaldías municipales del departamento de Nariño, a quienes se capacitó en la identificación y tipificación de las acciones ilegales en el sector del GLP como: contrabando, transporte ilegal, hurto de cilindros, llenaderos (parqueaderos y carrotanques que envasan cilindros de forma fraudulenta y peligrosa para los usuarios) y venta ilegal de cilindros.

A pesar de la actual crisis sanitaria de la Covid-19, el gremio del GLP ofrece capacitación virtual a las autoridades que controlan la ilegalidad, que tanto afecta a la industria colombiana del GLP en diferentes regiones del país. “Estos talleres de capacitación abordan asuntos normativos y regulatorios del sector GLP”, explicó Alejandro Martínez Villegas, presidente de GASNOVA.

Contrabando de GLP

En Nariño, las autoridades han detectado rutas habituales de contrabando de GLP en la frontera colombo-ecuatoriana, principalmente en los corredores viales de i. Cumbal: Panan y Chiles (Colombia)–Puente de Tufiño (Ecuador); ii. Guachucal, Aldana, Carlosama e Ipiales: San Francisco de Arellanos (Colombia)–El Carchi (Ecuador) y Puenes (Colombia)–El Carchi (Ecuador); y iii. El Carmelo y La Victoria–Ecuador, y Rumichaca (Colombia)–Tulcán (Ecuador).

Por su parte, en Putumayo se tienen identificadas la Playa de Puerto Asís, el Muelle de La Esmeralda y la zona fronteriza de La Hormiga, como corredores habituales de los contrabandistas.

Llama la atención la modalidad de paso de cilindros de gas por la ruta ecuatoriana de El Carchi, donde utilizan mulas y caballos por trochas, que conducen a camperos y camionetas que esperan estas cargas en el punto de San Francisco de Arellanos.

Cabe resaltar que el contrabando de GLP es un peligro para los usuarios y para la comunidad, ya que los cilindros ecuatorianos en mal estado así como el reenvase de GLP a otro cilindro en lugares no adecuados, son una maniobra riesgosa.

Según datos de GASNOVA, las empresas legales de GLP en Colombia han puesto en circulación casi 10 millones de cilindros gracias a una inversión de más de $500.000 millones de pesos. No obstante, debido a la ilegalidad, aproximadamente el 20% de estos envases están extraviados.

De acuerdo con cifras del gremio, la ilegalidad mueve cerca de 3.835 toneladas de GLP al mes, de los cuales 1.655 toneladas corresponden a llenaderos ilegales, 755 toneladas a transvase y venta ilegal de gas, 467 toneladas al acopio de cilindros, 303 a manipulación de cilindros y 657 a contrabando de GLP en zonas de frontera.

En el departamento de Nariño consumen GLP un total de 375.412 hogares; es decir, 1.201.318 personas, aproximadamente.

Consejo de Estado admite demanda contra lineamientos a pilotos de fracking

La alta corte se pronunció sobre la admisión de la demanda mediante la cual se pretende que se declare la nulidad del Decreto 328 del 28 de febrero de 2020.

15 de julio del 2020.   El Consejo de Estado admitió dar trámite a una demanda que busca que se anule el decreto por medio del cual el Gobierno Nacional fijó los lineamientos para adelantar Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII) sobre yacimientos no convencionales de hidrocarburos, utilizando la técnica de fracturamiento hidráulico conocida como ‘fracking’.

La decisión obedece a una demanda de nulidad por inconstitucionalidad que se presentó contra esta disposición. Para los accionantes, el acto administrativo vulnera el principio de precaución, en detrimento de los deberes del Estado de prevenir daños ambientales, el derecho de las personas a gozar de un medio ambiente sano, y el derecho a la participación libre e informada que deberían tener comunidades indígenas y tribales, a través de la consulta previa obligatoria que, según los firmantes de la demanda, debería exigirse frente a cada uno de los proyectos.

Según el Consejo de Estado, las pretensiones de los demandantes no pueden examinarse a través de la acción de nulidad por inconstitucionalidad sino mediante el recurso de nulidad.

Así las cosas, la alta corte decidió adecuar la acción a este último medio de control, teniendo en cuenta que el decreto no fue expedido como desarrollo directo de un mandato constitucional sino con base en la ley que le confiere al Ministerio de Minas y Energía la competencia de evaluar los proyectos piloto del ‘fracking’.

Además, para examinar las supuestas falencias de este acto, no basta la confrontación directa con la Constitución sino que se requiere analizar varias normas de rango legal.

Adicionalmente, la alta corte sostuvo que esta acción cumple con los requisitos formales relacionados con la identificación de las partes, la individualización del acto demandado y la inclusión del acto administrativo frente al cual se pretende el examen judicial. Por estas razones, el Consejo de Estado admitió la demanda de nulidad contra el decreto.

Vanti extiende los alivios en las facturas de gas natural

Hasta el 10 de julio se han entregado más de $6.777 millones que han beneficiado a más de un millón de usuarios de estratos 1 y 2, con el descuento de 10% por realizar el pago cumplido.

15 de julio de 2020.   Con el objetivo de contribuir con la estabilidad económica de sus clientes en Bogotá, el altiplano Cundiboyacense, Bucaramanga y su área metropolitana, y el Sur del Cesar, durante la emergencia sanitaria que atraviesa el país, Vanti extiende el descuento de 10% por un mes más para los clientes de estratos 1 y 2 que paguen de forma cumplida la factura de gas natural dentro de las fechas establecidas.

Dicho alivio se suma a los entregados en abril, mayo y junio, que ascendieron a $6.777 millones de pesos, los cuales han beneficiado, de manera mensual, a más de un millón de hogares. De esta forma Vanti contribuye con alivios económicos a los hogares afectados por la pandemia.

Para el caso de Bogotá, los clientes han tenido un alivio adicional otorgado por la Alcaldía Mayor, correspondiente al 10% del valor del consumo no subsidiado para los clientes de estratos 1, 2, 3 y 4, que equivalen a un total $11.588. millones de pesos.

Además de esos alivios, se continua con el ofrecimiento de acuerdos para los clientes que tengan dificultades de pago y que han llegado a un total refinanciado de $36.628 millones de pesos en los último tres meses. En este sentido Vanti sigue ofreciendo alternativas de pago de la siguiente forma:

  • Diferir el pago de la factura sin intereses (36 cuotas mensuales para los estratos 1 y 2; y 24 cuotas para los estratos 3 y 4).
  • Establecer acuerdos de pago con los estratos 5 y 6, al igual que con los establecimientos comerciales.

Vanti continúa prestando sus servicios de manera continua para que los clientes puedan estar tranquilos en sus hogares y está abriendo paulatinamente sus centros de atención, cumpliendo con todos los protocolos de seguridad y requerimientos adicionales de las autoridades locales.

Con tubería en desuso, crean arrecifes artificiales en Santa Marta

Estructuras hechas con tubería en desuso, y sumergidas hace 10 años en la zona de Pozos Colorados, también son el hábitat de 36 especies de macroinvertebrados. Estudio revela que la pesca con anzuelo se incrementó en 7 kilos y la que se realiza con redes aumentó 2,5 kilos por faena.

14 de julio de 2020.   El programa de fondeo de arrecifes artificiales en Santa Marta liderado por Ecopetrol y su filial de transporte y logística de hidrocarburos, Cenit, ha facilitado la llegada de nuevas especies de peces que no se encontraban en la zona de Pozos Colorados, y a su vez ha permitido incrementar el volumen de las faenas de pesca en beneficio de las familias que derivan su sustento de esta actividad económica.

La iniciativa data de 2010 y, desde el 2014, la Universidad del Magdalena, aliada del proyecto, realiza el monitoreo en los arrecifes para evaluar los efectos de la restauración ambiental y la conservación de la biodiversidad en la costa de Pozos Colorados, Santa Marta.

Además de la llegada de las 38 nuevas especies de peces y macroinvertebrados a la costa de Pozos Colorados, los 84 registros realizados hasta el momento revelaron que las estructuras son hoy el hogar de 108 especies de peces y de 36 macroinvertebrados (animales invertebrados que pueden ser vistos sin el uso de microscopios, como camarones, cangrejos, gusanos de mar y estrellas de mar, entre otros).

El monitoreo también mostró un incremento en la producción de pesca artesanal en las zonas aledañas de los arrecifes. La pesca realizada con línea de mano (anzuelo) aumentó 7 kilos por faena, es decir, 140 kilos por mes para cada embarcación, y la pesca que se realiza con redes de enmalle creció 2,5 kilos por faena, lo que significa 50 kilos por mes para cada embarcación.

Así mismo, las especies para pesca artesanal con redes de enmalle pasaron de 49 a 65 entre 2008 y 2020, y las capturadas con anzuelo de 27 a 35 en el mismo periodo de tiempo.

“Los arrecifes artificiales son una cuna que aporta vida permanentemente a los peces y macroinvertebrados que viven allí y de los que rondan sus alrededores para buscar alimentos. Además, permiten que los individuos alcancen la edad madura para salir y completar la cadena alimentaria”, señaló el Biólogo Magíster Pedro Ricardo Dueñas, coordinador del Proyecto Arrecifes Artificiales.

“La pesca antes era buena, pero ahora con los arrecifes es mucho mejor porque no tenemos que ir tan lejos para realizar nuestras faenas, además capturamos más volumen. Han llegado nuevas especies como el medregal y la ballesta que no se veían mucho por acá y esto ha generado mayores ingresos para nuestras familias”, manifestó Martin Gutiérrez Elis, pescador de la Localidad 3.

Entre 2010 y 2013, Ecopetrol y Cenit fondearon en la costa de Pozos Colorados doce arrecifes artificiales construidos con tubería en desuso de la operación, para contribuir con la conservación del ecosistema marino y fortalecer la capacidad organizativa de la comunidad y la capacidad pesquera y turística en ese sector de Santa Marta.

El programa ‘Arrecifes Artificiales’, patentando por Ecopetrol, ha sido expuesto en eventos internacionales y replicado en otros países con muy buenos resultados.

De esta manera, Ecopetrol y Cenit, en alianza con la Universidad del Magdalena, ratifican su interés y compromiso con la preservación de la riqueza en el ecosistema marino del país, mediante el desarrollo de proyectos de investigación.

En primer semestre de 2020, térmicas aportaron el 33% de la generación eléctrica

Desde finales de 2019, las plantas térmicas del país han consumido en promedio 400.000 toneladas/mes de carbón y cerca de 250 GBTUD de gas natural.

13 de julio de 2020.   Durante el primer semestre de 2020 el sector eléctrico colombiano enfrentó dos coyunturas particulares: una reducción de la demanda por la emergencia sanitaria asociada al covid-19 y, una condición de verano durante los primeros meses del año, que generó una disminución de las reservas hídricas requiriendo una mayor participación de las plantas térmicas del país.

La primera, derivó en una degradación en la oferta de generación hasta niveles de 165 GWh/día en abril, comparado con los niveles máximos de generación de febrero donde se reportaban 202 GWh/día, con una generación hidroeléctrica aportando alrededor de 122 GWh/día y una generación a partir de combustibles fósiles del orden de los 77 GWh/día. La cifra ha venido recuperándose ya que al 1 de julio se alcanzaron valores de generación del orden de los 197 GWh/día, lo que muestra una recuperación del 21% frente a la caída más drástica de la demanda durante la actual cuarentena.

Frente a la disminución en las reservas hídricas, que llegaron a un nivel de 32.2% durante mayo, se requirió una mayor participación de la generación térmica en el Sistema Interconectado Nacional (SIN), aportando en promedio cerca de 60 GWh/día de la demanda del sistema, con mayor participación durante mayo y junio.

A corte de junio, la generación térmica presenta el 33% de la capacidad instalada del país que corresponde a 17.800 MW, escenario donde las plantas a carbón aportan un 9.5% equivalente a 1.665 MW, y las plantas que operan con gas natural un 19% correspondiente a 3.410 MW.

Cabe resaltar que las plantas térmicas a carbón han venido aportando aproximadamente 30 GWh/día, lo que implica que desde septiembre de 2019 han consumido en promedio 400.000 toneladas/mes de carbón, contribuyendo positivamente a la economía de las regiones donde se explota este mineral; por su lado, las plantas a gas natural han consumido cerca de 250 GBTUD equivalente al 25% de la demanda nacional de gas natural. Por su parte, en promedio, durante 2020 la infraestructura y logística de combustibles líquidos ha aportado 4.700 barriles/mes para consumo de plantas térmicas.

“La disponibilidad de estas plantas ha permitido asegurar los niveles actuales de reservas hídricas en el SIN, las cuales se encuentran en un nivel superior al 54%, mitigando así el riesgo de desabastecimiento de energía, esto es el reflejo de un sector térmico que siempre ha estado presto a responder a las necesidades del sistema, brindando la confiabilidad que el país requiere y aportando energía firme a los colombianos”, puntualizó Alejandro Castañeda, director ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (ANDEG).

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