Canacol Energy inicia en Canadá proceso de restructuración

Luego de que un tribunal del Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá condenara en primera instancia a Canacol a pagar $22 millones de dólares a VP Ingenergia, la petrolera canadiense solicitó un proceso de reorganización, que busca protección frente a los acreedores. 

La canadiense Canacol Energy y sus subsidiarias solicitaron una orden de protección frente a acreedores ante la Corte de King’s Bench de Alberta, de conformidad con la Companies’ Creditors Arrangement Act (CCAA).

La CCAA es una ley federal en Canadá que permite a las compañías insolventes que califiquen reestructurar sus asuntos bajo la supervisión de la corte, con el objetivo de maximizar el valor para las partes interesadas y preservar las operaciones de la empresa.

Bajo la CCAA, la Compañía continúa operando mientras trabaja en reestructurar sus asuntos. La CCAA está diseñada para facilitar una suspensión de procesos, dando a la compañía estabilidad y un “respiro” frente a las acciones de los acreedores, mientras desarrolla un plan de arreglo o, de otro modo, llevar a cabo su reestructuración. El Monitor es designado por la corte para supervisar el proceso, informar a la corte y actuar como enlace entre las partes interesadas.

Según Canacol, “la decisión de iniciar el procedimiento bajo la CCAA fue adoptada por la Junta Directiva después de una consideración cuidadosa de la situación financiera de la Compañía y una amplia consulta con sus asesores legales y financieros”.

Y es que la Canacol enfrenta una inminente crisis de liquidez derivada de próximos pagos de intereses y capital bajo sus obligaciones de deuda; la decisión arbitral desfavorable en reclamación presentada por VP Ingenergia que da lugar a un laudo arbitral por 22 millones de dólares; una reducción en la producción de gas natural; y un incremento en las cuentas por pagar.

Canacol busca una Orden Inicial que incluye, entre otras cosas, suspensión de procesos en beneficio de la Compañía y sus subsidiarias canadienses, y el nombramiento de KPMG como monitor.

La Compañía también tiene la intención de solicitar el reconocimiento de la Orden Inicial y de sus procedimientos bajo la CCAA en los Estados Unidos conforme al Capítulo 15 del United States Bankruptcy Code, y en Colombia conforme al Título III de la Ley 1116 de 2006.

Finalmente, Canacol anunció que se prevé que la Bolsa de Valores de Toronto y las demás bolsas donde se encuentran listadas las acciones sometan a la Compañía a una revisión para su desliste.

Chevron ha invertido en Colombia más de USD 83 millones en los últimos 5 años

La compañía ha destinado recursos en infraestructura, terminales estratégicas y la red Texaco, que suma más de 550 estaciones de servicio y genera más de 6.500 empleos.

Durante los últimos cinco años, Chevron ha invertido más de USD 83 millones en la modernización de su infraestructura y el fortalecimiento de la red Texaco en Colombia.

Su operación ayuda a garantizar el suministro de combustibles que moviliza a más de 12 millones de motos, 7 millones de vehículos particulares, así como el transporte terrestre de 183 millones de toneladas de carga al año y 56 millones de pasajeros.

Para lograrlo, la compañía cuenta con seis terminales propias, cuatro conjuntas, una planta de lubricantes, distribución de combustibles de aviación y una red robusta que permite responder de manera confiable y segura a las necesidades del mercado.

“En Chevron creemos en Colombia y en su potencial de crecimiento. Por eso, mantenemos una apuesta que se traduce en inversiones concretas, infraestructura sólida y generación de empleo. El combustible asequible, confiable y cada vez más limpio es esencial para lograr la prosperidad económica, la seguridad energética y la protección del medio ambiente”, afirma Alejandro Riveros González, gerente de Asuntos Corporativos para Colombia y Centroamérica.

Como parte de ese compromiso, Chevron ha destinado esfuerzos en fortalecer sus capacidades operativas en diferentes regiones del país invirtiendo aproximadamente 30 millones de dólares, destinados a mejorar la infraestructura de terminales y la optimización de la operación bajo altos estándares de seguridad y eficiencia.

Se realizaron inversiones en la terminal de Buenaventura, única en el Pacífico conectada a la red nacional de poliductos, para lograr mejoras en la operación y dotación de equipos de evaluación de calidad de producto. En Cartagena se invirtió en proyectos de mejoras al equipamiento de seguridad y operaciones.

También se destinaron recursos para la modernización del sistema de carga de la terminal de Medellín; en Bogotá, para reforzar la distribución de combustibles de aviación y la producción de lubricantes de alta calidad; en San Andrés, para implementar la mezcla de etanol y modernizar la flota aeroportuaria; y en Yumbo, en sistemas de distribución y tratamiento de aguas residuales.

Adicionalmente, con el propósito de fortalecer su red de estaciones de servicio Texaco a nivel nacional, Chevron ha realizado en los últimos años inversiones de alrededor de 53 millones de dólares, consolidándose como un socio confiable para el desarrollo, la seguridad energética y la competitividad nacional.

Sudamérica reconfigura su mapa gasífero: una carrera contrarreloj

Argentina tiene el potencial, Brasil la demanda y Bolivia el desafío más urgente. Así se desprende del informe “El gas argentino frente a la transición global extendida”, elaborado por Nicolás Di Sbroiavacca, de la Fundación Bariloche.

El mundo avanza hacia la descarbonización, pero la transición energética está lejos de ser lineal. Mientras las grandes potencias intentan dejar atrás los combustibles fósiles, el gas natural —menos contaminante que el carbón y con capacidad de respaldar a las renovables— se ha convertido en el combustible puente de la próxima década.

En este escenario, Sudamérica atraviesa una transformación profunda en el sector del gas natural: viejos productores entran en declive, nuevos actores emergen con fuerza y otros países buscan capitalizar una ventana de oportunidad que podría cerrarse mucho antes de lo esperado.

Hoy, el mapa gasífero regional vive un reordenamiento histórico donde Argentina, Bolivia y Brasil son los protagonistas. Cada uno enfrenta desafíos radicalmente distintos, con estrategias que reflejan no solo su realidad energética, sino también su capacidad para atraer inversiones, expandir infraestructura y sostener políticas de largo plazo.

Una transición global que redistribuye las cartas

El mercado internacional del gas atraviesa tensiones y reacomodamientos acelerados. La guerra entre Rusia y Ucrania obligó a Europa a reducir su consumo de gas en un 20% y diversificar proveedores a una velocidad inédita. Estados Unidos, Qatar y África Occidental incrementaron sus envíos de GNL, mientras nuevas regiones productoras —como Guyana, Surinam y Namibia— pasaron a un primer plano gracias a descubrimientos millonarios en reservas.

En paralelo, organismos como la Agencia Internacional de la Energía (AIE) coinciden en que, incluso bajo escenarios Net Zero, el gas mantendrá un rol relevante hasta 2040–2050.

El consumo caerá en economías desarrolladas, pero crecerá en Asia y países emergentes donde sigue sustituyendo carbón. En América Latina, la penetración del gas continúa ampliándose, especialmente en Chile, Brasil y Argentina.

Ese contexto abre una ventana de entre 15 y 25 años para monetizar reservas, particularmente en países que cuenten con infraestructura y marcos regulatorios adecuados. Y es allí donde Sudamérica muestra sus contrastes más marcados.

Argentina: de importador crónico a polo exportador

Ningún país de la región vive una transformación tan acelerada como Argentina. Su formación Vaca Muerta —una de las mayores reservas de shale gas del mundo— ya aporta más del 70% de la producción nacional y proyecta un salto exportador sin precedentes.

Con más de 31 terapiés cúbicos (TCF) de reservas certificadas y más de 200 TCF de recursos prospectivos, Argentina se perfila como un proveedor clave de gas por dos vías:

  • Gasoductos regionales hacia Chile, Uruguay y Brasil.
  • Exportación de GNL a mercados globales mediante unidades flotantes (FLNG) y futuras plantas en tierra.

Los planes de Argentina LNG, impulsados por YPF junto a Shell, ENI, PAE y Golar, proyectan producir entre 20 y 30 millones de toneladas métricas por año (MTPA) hacia 2032, con potencial de generar ingresos superiores a los USD 15.000 millones al año.

Pero la oportunidad viene acompañada de una advertencia: las reservas probadas alcanzan para apenas 8 a 20 años según los escenarios de consumo y exportación. Para sostener el crecimiento, el país deberá invertir entre USD 10.000 y 15.000 millones anuales en exploración y desarrollo durante las próximas dos décadas.

El cuello de botella es claro: sin ampliar la infraestructura de transporte y avanzar en nuevos descubrimientos, la transición de Argentina a un actor global del gas podría frenarse abruptamente.

Brasil: potencia energética con una paradoja interna

Brasil es la economía más grande de Sudamérica y uno de los mayores consumidores de gas del continente. Sin embargo, enfrenta una paradoja difícil de resolver: es un país con abundantes recursos offshore —especialmente en el presal— pero con limitaciones para transportar ese gas al continente.

Esto obliga a Brasil a depender de:

  • GNL importado en terminales costeras.
  • Gas boliviano proveniente del GasBol.

Ante el declive de Bolivia y su mayor demanda interna, Brasil ha redoblado su interés en el gas argentino. Ya se concretaron exportaciones piloto desde Vaca Muerta a través de la red boliviana, y la expectativa es que los envíos escalen hasta 30 MMm³/día hacia 2030.

La Empresa de Pesquisa Energética (EPE) incorporó en su Plan Nacional de Infraestructura Gasífera 13 proyectos prioritarios, donde destaca la conexión entre Uruguayana y Triunfo como vía clave para futuros volúmenes argentinos.

Bolivia: del liderazgo histórico a un punto de inflexión

Durante las últimas dos décadas, Bolivia fue el epicentro gasífero regional. Sus exportaciones abastecieron a Brasil y Argentina, generando ingresos estratégicos para su economía. Pero ese liderazgo está en riesgo.

En los últimos diez años, las reservas y la producción bolivianas han mostrado un declive sostenido. Las nuevas exploraciones impulsadas por el Plan de Reactivación del Upstream (PRU) buscan revertir la tendencia y han logrado dos hallazgos relevantes —Remanso-X1 y Mayaya Centro-X1 IE— aunque insuficientes, por ahora, para garantizar un giro estructural.

Consultoras como Wood Mackenzie advierten que, sin descubrimientos significativos, Bolivia podría enfrentar un escenario crítico: tener que importar gas antes de 2030, incluso para abastecer su propio mercado interno.

Además del reto geológico, Bolivia enfrenta desafíos regulatorios. La reforma a la Ley de Hidrocarburos será clave para atraer inversión extranjera y revitalizar su upstream.

Competencia, integración y urgencias

La reconfiguración gasífera sudamericana está impulsada por tres fuerzas principales:

1. Competencia internacional por mercados: Argentina busca posicionarse como proveedor global de GNL, Guyana y Surinam avanzan con proyectos offshore y Brasil compite por atraer inversiones y diversificar su oferta.

2. Integración energética creciente: El interés brasileño en el gas argentino abre una ventana para una red regional más robusta. Chile ya depende de importaciones argentinas en varios períodos del año, mientras Uruguay se beneficia de la flexibilidad del sistema argentino.

3. Necesidad urgente de inversiones: El potencial exportador argentino requiere miles de millones en nuevos gasoductos y plantas de licuefacción. Bolivia necesita capital para sostener su mercado interno. Brasil busca equilibrar importaciones con producción del Presal.

Un puente con fecha de vencimiento

Sudamérica enfrenta una oportunidad histórica en medio de la transición global. La región puede transformarse en un bloque energético competitivo, capaz de abastecer mercados lejanos y fortalecer su integración interna.

Pero la ventana es limitada. El gas seguirá siendo relevante durante los próximos 15 a 25 años, pero el avance de las energías renovables, el hidrógeno y las políticas de descarbonización acelerarán la reducción de su protagonismo.

Conclusiones del Foro Regulatorio Internacional 2025

Colombia necesita una política regulatoria moderna que garantice el gas natural para todos los usuarios.

Con la participación de autoridades del Gobierno Nacional, reguladores, congresistas, expertos internacionales y académicos, concluyó en Bogotá la cuarta edición del Foro Regulatorio Internacional, organizado por la Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS) con la Universidad Externado de Colombia, y el apoyo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

El certamen inició con un llamado urgente, liderado por la presidente de Naturgas, Luz Stella Murgas, para acelerar las regulaciones que permitan la exploración de nuevos proyectos, clave para fortalecer la soberanía energética.

Hoy, alrededor del 20% del gas que consume el país es importado y cerca de 8,4 millones de colombianos aún viven en pobreza energética, mientras que campos como Sirius podrían suministrar hasta el 45% del gas que requiere Colombia y ayudaría a cerrar estas brechas, pero a partir de la próxima década. Además, reiteró que el problema del país no es de recursos, sino de decisiones.

Por su parte, los expertos invitados coincidieron en que el gas natural representa cerca del 30% del consumo energético y fue descrito como un motor de transformación económica y social. En este sentido, se resaltó que la exploración sostenible es una obligación para la transición energética, por lo que producir nuestro propio gas significa cuidar el bolsillo de los hogares, proteger a la industria, garantizar energía disponible, confiable y con menores emisiones.

En materia de equidad, se presentaron análisis que muestran los costos de decisiones apresuradas. Durante su intervención, Juan Benavides, investigador de Fedesarrollo, afirmó que el valor presente de sustituir la cocción a gas por estufas de inducción eléctrica en todos los hogares asciende a 18,27 billones de pesos.

Además, cambiar subsidios de gas por subsidios a la electricidad en los estratos más bajos exigiría adicionar cerca de $0,74 billones por año. El mensaje fue que la transición debe ser responsable con el clima, pero también con las finanzas públicas y el bolsillo de los usuarios.

La calidad regulatoria, uno de los ejes protagónicos

Los panelistas coincidieron en que una regulación técnicamente sólida, predecible y adaptable es un pilar de un sector energético confiable. Entre los elementos de una regulación de calidad se destacaron la transparencia y la predictibilidad, la evaluación de impacto y las decisiones basadas en evidencia, con procesos de consulta pública robustos.

El foro también abordó el papel de la inteligencia artificial en la regulación económica, su potencial para mejorar el análisis de datos y la supervisión, y los retos éticos asociados.

En el panel sobre gobernanza institucional y en la conversación sobre la agenda energética del Congreso, se insistió en que la regulación debe ir de la mano de la política pública para tomar las mejores decisiones posibles.

El cierre de la agenda académica estuvo a cargo de Rafael Fajardo, vicepresidente de Operaciones, Regalías y Participaciones de la ANH, quien destacó los avances en la construcción de la Hoja de Ruta de la Transición Energética, un proceso que integra al gas natural como energético relevante para el país, y recalcó la importancia del trabajo articulado entre el Gobierno Nacional, los entes reguladores y la industria, para alcanzar los objetivos trazados.

CCE: Colombia necesita inversión y reformas rápidas para garantizar su energía

Colombia enfrenta un panorama energético complejo, con riesgos de racionamiento si no se toman medidas inmediatas para impulsar nuevos proyectos, agilizar la inversión y fortalecer la seguridad del sistema eléctrico.

La economía de Colombia atraviesa un momento crítico en el sector energético. Según el presidente Ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Energía, Jorge Hernando Pedraza, el país se encuentra en un momento de angustia y exige decisiones inmediatas para evitar lo que él califica como “un racionamiento inminente”.

Pedraza analiza los retos estructurales del sistema eléctrico, la urgencia de atraer inversión y los pasos que el próximo gobierno debe dar para garantizar la seguridad energética nacional.

“Vivimos un momento de angustias. Es un sector golpeado y necesita rápidamente que haya un redireccionamiento”, advierte Pedraza, quien señala que el llamado “apagón” no es una amenaza lejana sino una posibilidad real en uno o dos años, si no se corrige la falta de nuevos proyectos de generación frente al consumo creciente. El déficit entre oferta y demanda se agrava día tras día, y la inacción puede traer consecuencias severas para hogares, industrias y la competitividad del país.

Los problemas se dividen en dos categorías: coyunturales y estructurales. Entre los primeros, la presión sobre el sistema actual; entre los segundos, la debilidad del marco institucional, la falta de inversión y los trámites que dilatan la puesta en operación de nuevas fuentes de generación. “Tenemos varios problemas, unos de orden coyuntural, otros de orden estructural… Se avecina un apagón, que prefiero llamarlo racionamiento”, subrayó.

Tres barreras que frenan al sector

Para Pedraza, los tres principales obstáculos que enfrenta el sistema energético colombiano son:

  • Infraestructura insuficiente: La generación, transmisión y distribución requieren actualización y ampliación urgente. La ausencia de nuevos proyectos agrava un déficit que se traduce en vulnerabilidad.
  • Obstáculos ambientales y sociales: Se estima que hay cerca de 65 proyectos liderados por el Gobierno en espera del beneplácito ambiental, junto con demoras en las consultas previas. Esto obliga a demoras excesivas y eleva el riesgo país para los inversionistas.
  • Incertidumbre regulatoria y percepción de riesgo: “Hay uno genérico que es la percepción de inseguridad, de incerteza, de desconfianza país”, afirma Pedraza. Esa percepción inhibe la llegada de capital extranjero que podría acelerar la incorporación de nuevas tecnologías y fuentes.

Frente a estos tres problemas, la Cámara Colombiana de Energía propone una visión optimista: convertir la crisis en oportunidad, incentivando inversión rápida y eficaz que genere retornos importantes y al mismo tiempo fortalezca la seguridad energética del país.

Cambio de rumbo: la hoja de ruta del próximo Gobierno

Pedraza advierte que el nuevo Gobierno tendrá la responsabilidad de actuar con rapidez para frenar la deriva del sector. Propone una legislación de tipo Fast Track, acompañada de regulaciones ágiles que permitan superar los obstáculos ambientales, sociales y regulatorios. Además, subraya la necesidad de atraer inversión extranjera mediante condiciones claras, estables y competitivas.

La diversificación de la matriz energética es otro componente clave: “Proyectos de energía sustentables de energía no convencionales, como la solar y la eólica, que nos permita cumplir las metas de mitigación de huella de carbono”, explica. Pero Pedraza también hace una apuesta pragmática: no descartar las fuentes térmicas o hidráulicas. Colombia depende hoy en 67 % de la generación hídrica y cerca del 30 % es generación térmica, “por lo que un mix equilibrado es indispensable para evitar un apagón que le costaría caro al país”.

Una industria que debe subir el ritmo

La industria eléctrica colombiana se sobrepuso en su momento a la segmentación de la Ley Eléctrica de 1994 (generación, transmisión, comercialización y distribución). Hoy, los clústeres eléctricos en Bogotá-Cundinamarca, Medellín y el Valle del Cauca juegan un papel fundamental en empleo, tributación y desarrollo regional. Pedraza destaca que estas plataformas industriales muestran la dimensión del negocio eléctrico y su potencial.

No obstante, la urgencia exige que la industria acelere su ritmo: “La feria de FISE, realizada en Medellín a mediados de noviembre, con amplia presencia internacional, muestra que Colombia tiene capacidad industrial para generar, transmitir y comercializar, pero debe acelerar el paso”. La infraestructura que hoy existe puede servir de base, pero necesita expansión y adaptación para responder al reto que se presenta.

Finalmente, Jorge Hernando Pedraza hace un llamado: la Cámara Colombiana de la Energía se ofrece como articulador del sector. “Somos un gremio transversal, con varios segmentos dedicados a la prestación de bienes y servicios en toda la cadena del sector”. Este rol de facilitador se vuelve clave para alinear los intereses del Estado, la industria, los servicios y la inversión extranjera, bajo un mismo propósito: asegurar una Colombia con energía confiable, asequible y sostenible.

Las decisiones que se adopten en los próximos 12 a 24 meses definirán si Colombia entra en una etapa de transición energética con ventajas competitivas o enfrenta un racionamiento que impactará a toda la sociedad.

Los geólogos abren el calendario energético de 2026

Se aproxima la segunda edición de la Convención de Exploración Energética, organizada por la ACGGP.

Del 24 al 27 de febrero de 2026, el Hotel Hilton en Cartagena será el epicentro del primer evento energético con el que se abrirá el año, de la mano de la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos de la Energía (ACGGP): la segunda Convención de Exploración Energética.

El encuentro reunirá a más de 500 asistentes, 70 conferencias técnicas, 6 charlas magistrales y delegaciones de más de 20 países, convirtiéndose en un escenario clave para discutir los desafíos de la transición energética, la exploración responsable y la seguridad energética, de la voz de expertos nacionales e internacionales, académicos y líderes de empresas y organizaciones como Ecopetrol, la ANH, la ANM y muchas más.

“La conversación energética no puede quedarse en los extremos. La coexistencia entre fuentes tradicionales y nuevas energías es posible si se construye con conocimiento, tecnología y diálogo entre sectores”, afirma Jaime Checa, presidente de la Junta Directiva de la ACGGP.

Más que un evento técnico, una hoja de ruta

Durante cuatro días, los asistentes participarán en cursos especializados, salidas de campo, sesiones técnicas y espacios de networking, además de una muestra comercial con más de 17 empresas nacionales e internacionales, que tiene como objetivo articular la ciencia, la industria y el territorio en torno a un modelo energético sostenible, responsable y competitivo.

El espacio además contará con una amplia agenda donde se abordarán temas esenciales para el país como:

  • Exploración de hidrocarburos y soberanía energética.
  • Geociencias y uso de datos para la exploración y desarrollo
  • Minerales estratégicos y nuevos energéticos del subsuelo
  • Inteligencia artificial aplicada a la exploración.
  • Gestión territorial y participación comunitaria.

“Esta será la conversación que marcará el inicio del año energético de Colombia. La Convención de Exploración Energética 2026 será la brújula para entender hacia dónde vamos y qué papel jugarán las geociencias en las decisiones del país”, destacó Flóver Rodríguez, director Ejecutivo de la ACGGP.

La Convención, bajo el lema “Camino a la Coexistencia”, llega en un momento clave, en el que Colombia deberá definir la hoja de ruta de su política energética, en medio de la coyuntura de las elecciones nacionales, el aumento de la demanda energética y la discusión sobre la autosuficiencia en gas y petróleo.

La ACGGP invita a profesionales, investigadores, empresas, universidades y medios de comunicación a participar e inscribirse a la Convención a través de su página web: https://convencion.acggp.org/inscripcion/.

Ecopetrol incrementará oferta de gas de Floreña y Cusiana

Las cantidades, entre 46 y 60 GBTUD, estarán disponibles desde el 1 de diciembre de 2025 hasta el 31 de mayo de 2026.

Ecopetrol ofrecerá para la venta entre 46 y 60 giga BTU día (GBTUD) de sus campos del Piedemonte Llanero. Estas cantidades equivalen aproximadamente al 20% de la demanda residencial, comercial y de Gas Natural Vehicular (GNV) del país.

El gas adicional, que estará disponible desde el 1 de diciembre de 2025 hasta el 31 de mayo de 2026, se ofrecerá bajo las siguientes modalidades definidas en la regulación vigente:

  • En firme: que garantiza el suministro continúo durante el periodo contratado.
  • Con interrupciones: que permite suspender el suministro en caso de limitaciones, según las reglas establecidas.

En firme se ofrecerán cantidades que van desde 23 hasta 35 GBTUD para los meses de marzo a mayo de 2026, y serán comercializadas durante el trimestre de negociación que inicia en diciembre de 2025.

En interrumpible se ofrecerán cantidades desde 22 hasta 49 GBTUD para los meses de diciembre de 2025 a mayo de 2026 y serán comercializadas mensualmente, teniendo en cuenta las condiciones regulatorias vigentes, que señalan que para el trimestre de diciembre a febrero sólo se permite la comercialización de gas bajo la modalidad interrumpible.

Las condiciones del proceso de comercialización serán publicadas en los próximos días para conocimiento de los agentes del mercado de gas natural en la página web de Ecopetrol.

“Este incremento en la oferta de gas natural previsto para 2026 refleja el compromiso de Ecopetrol con el abastecimiento continuo de este energético y ha sido posible, en parte, gracias a la sustitución del gas utilizado en varios de nuestros procesos productivos, por energía proveniente de fuentes renovables no convencionales, lo que permite liberar mayores volúmenes para atender la demanda nacional”, explicó Bayron Triana Arias, vicepresidente Ejecutivo de Energías para la Transición de Ecopetrol.

Cómo evitar los apagones digitales

En una economía impulsada por datos, la nube se ha convertido en el sistema nervioso del mundo digital. Sin embargo, las recientes interrupciones globales han demostrado que incluso las plataformas más robustas dependen de una infraestructura invisible pero esencial: el software de monitoreo, automatización y resiliencia.

La reciente caída de varios servicios cloud a nivel global evidenció una verdad: la nube no se sostiene por sí sola. Detrás de cada aplicación o plataforma crítica existe una red compleja de centros de datos que deben anticipar, no solo reaccionar, ante cualquier evento de riesgo.

En este escenario, los sistemas de monitoreo inteligente se han convertido en el eje central de la operación digital. A través de la analítica predictiva y la inteligencia artificial, el software permite visualizar en tiempo real la salud de la infraestructura, detectar anomalías, redistribuir cargas y garantizar que los servicios sigan activos incluso bajo condiciones extremas.

Según el Uptime Institute (2024), más del 70 % de los incidentes en centros de datos están relacionados con fallas de monitoreo o gestión ineficiente. Por eso, la automatización y el análisis de datos ya no son herramientas opcionales, sino que son la base para mantener la nube operando con continuidad, eficiencia y sostenibilidad.

Energía inteligente para una nube ininterrumpida

Las soluciones de monitoreo y respaldo energético avanzan hacia un modelo más predictivo y automatizado. Plataformas como EcoStruxure de Schneider Electric integran datos en tiempo real de energía, enfriamiento y rendimiento, permitiendo una visión completa de la operación.

Estos sistemas no solo detectan posibles fallas antes de que ocurran, sino que también priorizan el consumo energético y la sostenibilidad. Al usar algoritmos de IA y analítica avanzada, permiten una resiliencia digital capaz de mantener la nube activa incluso bajo condiciones extremas, reduciendo pérdidas operativas y mejorando la eficiencia energética.

“Los apagones digitales no siempre se pueden evitar, pero sí se pueden anticipar. La clave está en contar con una infraestructura capaz de responder automáticamente ante fallas y mantener la continuidad de los servicios esenciales. En un entorno dominado por la nube, la resiliencia energética y el monitoreo inteligente ya no son opcionales, son el corazón de la economía digital”, afirma Juan Mejía,gerente Senior de Ventas de Software para Sudamérica de Schneider Electric.

El crecimiento exponencial del tráfico de datos, la IA y los servicios 24/7 exige infraestructuras más inteligentes y autónomas. Las empresas que inviertan en soluciones de respaldo, monitoreo y automatización no solo evitarán pérdidas millonarias ante interrupciones, sino que también fortalecerán la confianza de los usuarios y la sostenibilidad de sus operaciones.

En un futuro cada vez más digital, mantener la nube encendida será sinónimo de mantener activa la economía global.

Gobierno expide decreto de Licencia Ambiental Eólica con Diseño Optimizado

El Gobierno Nacional oficializó la LAEólica, un instrumento que agiliza el licenciamiento de proyectos eólicos y refuerza la protección ambiental y social del país.

El 10 de noviembre de 2025, el Gobierno expidió el Decreto 1186, que reglamenta la Licencia Ambiental Eólica con Diseño Optimizado (LAEólica), un nuevo instrumento normativo que marca un hito en la gestión ambiental y la implementación de la Transición Energética en Colombia.

La LAEólica, elaborada por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) en articulación con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y el Instituto Humboldt, permitirá agilizar el licenciamiento de proyectos de generación eólica con capacidades entre 10 MW y 100 MW.

El instrumento promueve un modelo ambiental que optimiza los procesos de evaluación, fortalece la protección de la biodiversidad y garantiza la participación de las comunidades en la implementación de la energía limpia.

“Con la LAEólica avanzamos hacia una transición energética que armoniza el desarrollo con la protección de la vida y la biodiversidad, y que pone en el centro a las comunidades y los territorios como protagonistas del cambio”, afirmó Irene Vélez Torres, ministra (e) de Ambiente y directora general de la ANLA.

Por su parte, Edwin Palma, ministro de Minas y Energía, destacó que “el Decreto 1186 de 2025 revoluciona el licenciamiento ambiental en Colombia, impulsando la transición energética justa y la generación eólica bajo altos estándares técnicos y sociales. Con la LAEólica, el Gobierno acelera los proyectos de energía renovable, reduce la tramitología y fortalece el diálogo con las comunidades”.

El nuevo esquema incorpora criterios de localización, diseño y operación que reducen los impactos ambientales desde la concepción misma de los proyectos. Entre ellos se incluyen la delimitación de distancias mínimas a centros poblados, el uso de tecnologías que previenen afectaciones a aves y murciélagos, el uso eficiente del suelo y la implementación de turbinas silenciosas y seguras.

Además, la LAEólica establece un procedimiento técnico que orienta la elaboración de los estudios de impacto ambiental (EIA), los cuales deberán contener el análisis de los impactos ambientales y sociales, los planes de manejo, compensación y cierre, y una estrategia de gestión social para garantizar beneficios reales en los territorios.

El decreto también contempla un régimen de transición, de modo que las iniciativas que actualmente se encuentren en trámite de licenciamiento puedan desistir y acogerse a este nuevo procedimiento optimizado.

Bogotá será sede del Foro Regulatorio Internacional de energía

La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) y la Universidad Externado de Colombia realizarán el próximo 13 de noviembre en Bogotá la cuarta edición del Foro Regulatorio Internacional.

Bajo el lema “Regulación que transforma: energía, innovación y futuro”, el encuentro reunirá a miembros del Gobierno Nacional, los entes reguladores, expertos industriales y académicos nacionales e internacionales para conversar sobre temas clave como: la política regulatoria para el sector energético, el rol del gas natural en la seguridad energética, los avances de la regulación en la transición energética, la calidad regulatoria como base de confianza e inversión, el uso de la inteligencia artificial en la regulación económica y la gobernanza institucional, entre otros.

“Los asuntos regulatorios deben evolucionar al ritmo de las transformaciones tecnológicas y de la transición energética que ocurren en el país y el mundo. Este foro representa una oportunidad para construir una regulación moderna, que impulse la inversión, genere confianza y respalde los procesos de innovación de la industria energética en beneficio del país”, declaró Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

Entre los invitados especiales de este año se destaca la participación del presidente de la ANH, Orlando Velandia, quien acompañará al ministro de Energía, Edwin Palma Egea y a la Viceministra de Energía, Karen Schutt, junto con Juan Carlos Bedoya, director de la Oficina de Asuntos Regulatorios y Empresariales del Ministerio de Minas y Energía; Antonio Jiménez, director Ejecutivo de la CREG; María Jimena Padilla Berrío, líder de mejora regulatoria del Departamento Nacional de Planeación; María Margarita Zuleta, directora de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes.

También contará con la participación de los congresistas Daniel Carvalho, Katherine Miranda, Pedro Flórez, Óscar Villamizar y Jénnifer Pedraza, quienes abordarán los principales desafíos legislativos del sector energético en la recta final de Gobierno.

El foro también reunirá expertos internacionales, como Anne Sophie Corbeau, investigadora global del Centro de Políticas Energéticas Globales de Columbia; Olivia Andrea Mendoza Enríquez, investigadora del Centro de Investigación y Docencia Económicas, CIDE–México; Marzia Sesini, líder del equipo de investigación – Moléculas y materiales de la Escuela de Regulación de Florencia; Íñigo del Guayo, catedrático de la Universidad de Almería y vicepresidente de la Asociación Española de Derecho de la Energía (AEDEN); Volker Röben, decano de la Escuela de Leyes de la Universidad de Durham, Reino Unido, y Mauricio Roitman, presidente de Energeia (Energía e Infraestructura S.A.), entre otros.

El Foro Regulatorio Internacional busca consolidarse como un espacio de diálogo técnico y plural, orientado a construir una visión regulatoria moderna y coherente con los desafíos de la transición energética, la seguridad del suministro y la competitividad de la industria.

1 … 35 36 37 38 39 … 298