Campetrol llama al Congreso a proteger el empleo

Como resultado del aumento de los costos salariales, se recortarían alrededor de 450 mil empleos formales entre tres y cuatro años, en un escenario de medio impacto.

Frente a la radicación de la Reforma Laboral en el Congreso, la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), que representa a 162 empresas de la industria, invitó al Congreso de La República a proteger el empleo, la formalización laboral y la creación de nuevas oportunidades de trabajo en las diferentes regiones del país.

“Como gremio, vemos con preocupación los datos técnicos emitidos por el Grupo de Análisis del Mercado Laboral (GAMLA) del Banco de la República, en su estudio titulado “Estabilidad en el mercado laboral y análisis cuantitativo de algunos impactos del proyecto de ley de reforma laboral – Reporte de Mercado Laboral”, el cual señala que: El incremento en el costo laboral promedio oscilaría entre 3,2% en un escenario de bajo impacto y 10,7% en uno de alto, disminuyendo en este sentido el interés de las empresas en generar oportunidades de empleo formal, por ende, mayor informalidad”, señala el gremio en un comunicado.

Como resultado del aumento de los costos salariales, se recortarían alrededor de 450 mil empleos formales entre tres y cuatro años, en un escenario de medio impacto. En ese sentido, se estima que se generaría una reducción de 2,1% de la tasa de formalidad, como respuesta estimada ante los altos costos de vinculación.

“Desde la Cámara, confiamos en las decisiones del legislativo que conlleven a una reforma equilibrada, que promueva la formalidad y la creación de nuevos empleos, al tiempo que promueva una mayor competitividad del país. Es importante recordar que actualmente, según el DANE, con corte a marzo de 2023, la cifra de desempleo es del 10% a nivel nacional y la informalidad alcanzó el 58,2%”, agrega Campetrol.

Y concluye que “los más de 100 mil colaboradores directos y 550 mil indirectos de la industria confiamos en que el Legislativo tomará las mejores decisiones en el curso de esta reforma para que se garantice el empleo digno y las oportunidades de crecimiento para todos los colombianos.”

Geólogos llaman al Gobierno para hacer seguimiento a los embalses

El Fenómeno de El Niño podría afectar hasta el 50% del país. Entre las zonas con mayor riesgo están la Región Caribe y la Región Andina. La gran mayoría de hidroeléctricas de Colombia están ubicadas en zonas vulnerables.

Ante el más reciente informe del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) sobre la ocurrencia de El Fenómeno del Niño, por el avanzado desarrollo de ciclo ENOS, Colombia tiene una probabilidad de enfrentarlo en un 62%, y posiblemente inicie en el segundo semestre de 2023.

Por eso, la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos de la Energía (ACGGP) le hacen un llamado a las autoridades nacionales y departamentales para que realicen un monitoreo continuo y así poder implementar alternativas de generación.

El director Ejecutivo de la ACGGP, Flóver Rodríguez, explicó que hay zonas en el país con mayor afectación durante este fenómeno, esto se debe a la ubicación geográfica de las regiones y a la baja intensidad con la que fluyen los vientos alisios (vientos que soplan de manera regular de este a oeste), los cuales se encargan de llevar humedad a la región.

“El Niño afectaría el 50% del país. Entre las zonas más propensas a sufrir los efectos están las Regiones Caribe (7 departamentos) y Andina (10 departamentos). En el caso de la Región Pacífica (4 departamentos), se reduciría el impacto a la mitad, sin embargo, es una zona significativa”, aseguró Rodríguez.

Alto riesgo para las hidroeléctricas

La generación de energía eléctrica en Colombia se basa principalmente en el funcionamiento de más de 140 hidroeléctricas, representando más del 70% de la capacidad de generación total del país, la gran mayoría de plantas están ubicadas en la Región Andina.

Un ejemplo claro son las afectaciones en el río Sinú (fuente hídrica que abastece la Represa Urrá I, en Córdoba) que para el 2019 registró los niveles hídricos

más bajos en los últimos 20 años, a causa de la disminución de las lluvias en el departamento. Urrá cuenta con una capacidad de 340 MW.

Además, Rodríguez explicó que se le debe prestar atención a los embalses de Antioquia, ya que para 2020 Peñol-Guatapé, que se surte del río Nare, tuvo caudales hasta de un 35 % por debajo del promedio, según cifras del IDEAM. Cabe señalar que el río Nare tuvo serias implicaciones en El Niño del 2015 y esta fuente hídrica abastece las centrales hidroeléctricas Playas y Juaguas.

“Históricamente hemos tenido lecciones con las sequías que ha enfrentado nuestro país, en el 2015 cerca de 130 municipios de Colombia tuvieron que racionalizar agua,” agregó Rodrígez.

El precio de la energía aumentaría

En 2015, a pesar de que las centrales termoeléctricas estaban pensadas para suplir los excesos de demanda y apoyar la producción durante largas e intensas sequías, Colombia vivió meses de incertidumbre en torno a la producción energética y tuvo incrementos tarifarios de entre $400 y $4.000.

El año pasado, en varias ciudades se registraron incrementos en las tarifas de energía en diciembre, el promedio del kilovatio vendido en el país fue de $779. Con el posible déficit de las hidroeléctricas habrá un aumento en las facturas de energía.

Recomendaciones

La ACGGP hace un llamado al Gobierno Nacional, autoridades gubernamentales y entidades de atención del riesgo para que desde ya realicen un monitoreo periódico a las principales cuencas hidrográficas del país: el río Cauca y el río Magdalena.

Así como identificar a tiempo la disminución de caudales que pueda impactar de manera negativa los embalses de las hidroeléctricas.

El gremio recomienda garantizar la disponibilidad de combustibles para las termoeléctricas, carbón y gas, que son el respaldo del sistema eléctrico nacional.

Sector energético colombiano lanza SOS

Voceros del sector energético colombiano comenzaron a encender las alarmas sobre el futuro de este importante renglón de la economía.

Los llamados al Gobierno se hicieron en el 15º Congreso de Energía que organizó el pasado 11 de abril la Asociación Colombiana de Energía Eléctrica (Acolgen).

El exministro Mauricio Cárdenas llamó la atención sobre los costos y los riesgos para el país de una transición energética acelerada y orientada más por temas ideológicos que técnicos.

Cárdenas comenzó por señalar que Colombia no es parte del problema climático mundial y menos su matriz energética, que en más del 75% es limpia; sin embargo, el país se ha embarcado en unos compromisos internacionales de reducción de emisiones demasiado ambiciosos y sin tener en cuenta los costos y los riegos que esto representa para las finanzas públicas y la seguridad energética.

Se estima que para lograr la ambiciosa meta de reducción de emisiones del 51% al 2030 Colombia debe invertir el 8% del producto interno bruto (PIB) anualmente.

“Debemos ser muy conscientes de que la seguridad energética es el pilar sobre el cual se debe edificar la transición energética. Y en el caso nuestro, tener seguridad con bajos costos de la energía”, dijo Cárdenas.

Las preocupaciones del sector están alimentadas por los mensajes contradictorios de los voceros del Gobierno y la falta de un norte claro en materia energética. Efectivamente, mientras por un lado el ministro de Hacienda no descarta la firma de nuevos contratos de exploración de hidrocarburos, el presidente Gustavo Petro insiste en que el país debe eliminar el carbón, el gas y el petróleo de su economía, pese a que son la principal fuente de recursos para las finanzas públicas y la que aportaría los medios económicos para la transición energética.

Al sector también le preocupan la falta de una definición en la ruta de la transición energética, pues inicialmente el Ministerio de Minas y Energía había dicho que en mayo saldría la hoja de ruta, pero en su presentación la ministra Irene Vélez dijo que hasta febrero de 2024 se tendrían las acciones que se ejecutarían para esa política.

Lo anterior sumado al debilitamiento institucional, frente a las intenciones del Ejecutivo de intervenir las tarifas de energía y al nombramiento de los nuevos miembros de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), que están como provisionales y son funcionarios del Ministerio, lo que afecta su independencia; además de los bloqueos a los proyectos por parte de las comunidades y el retraso en las licencias ambientales.

En síntesis, la falta de una política energética clara, la inestabilidad institucional, la inseguridad jurídica y el retraso en los proyectos están dando una mala señal a los inversionistas, por lo que la presidente de Acolgen, Natalia Gutiérrez Jaramillo, señaló que “la transición energética está en cuidados intensivos.”

Gutiérrez, aseguró que en este momento un proyecto que debía demorarse cuatro años en ejecutarse, se puede tardar hasta ocho años para entrar en operación.

“Estas demoras implican no sólo una señal negativa para atraer nuevas inversiones, sino que los colombianos no contarán con mayor oferta que permita tener unos precios más competitivos”, dijo en la inauguración del Congreso Anual de Energía.

Y las cifras lo corroboran. Según XM, en los últimos años han entrado 1,5 gigas watios al mercado, una cifra muy inferior a lo que se esperaba, pues para 2020 entró solo el 16 % de la capacidad esperada; en 2021 el 7 % y en 2022 el 28 %.

Para Gutiérrez, es necesario acelerar los proyectos y enviar mensajes correctos en materia regulatoria. “Sí, tenemos más oferta eléctrica, tenemos más confiabilidad y mejores precios. Intentar es avanzar, pero no es suficiente. Necesitamos un mayor compromiso de todos los colombianos para que los proyectos de generación entren pues nos van a traer grandes beneficios”.

Por otro lado, agregó que “el aumento de impuestos a los proyectos renovables que se desarrollan en Colombia envía mensajes contradictorios. Si revisamos lo que se incluyó en la Reforma Tributaria y algunos artículos aprobados recientemente en el Plan Nacional de Desarrollo, se está desmontando cerca del 75% de los beneficios que tenían estos proyectos gracias a las leyes 1715 y 2099 de transición energética, lo que podría convertirlos en inviables en términos financieros.”

Desmontando mitos

Mientras el Gobierno se ha centrado en descarbonizar el sector energético, el mayor problema de las emisiones del país están en el sector transporte, en el agro y en el cambio del uso del suelo, es decir, en la deforestación.

En esos sectores es donde Colombia podría aportar más a la reducción de emisiones, por un lado, y por el otro, trabajar en la mitigación, pues es uno de los países más vulnerables.

Y uno de los fenómenos que históricamente han golpeado al país es el de El Niño, que, según las autoridades meteorológicas internacionales, tiene un 90% de que se presente en el segundo semestre del año y con un 40% de probabilidad de que sea fuerte.

Otro mito que señaló el exministro Cárdenas es que Colombia no es país privilegiado para la generación de energías renovables, pues hay países en la región que tienen mejores condiciones de viento y sol, como Uruguay, Perú, Brasil y Chile.

En Colombia, la única región que tiene condiciones excepcionales es La Guajira, por sus niveles de radiación en el día, vientos en la noche y la cercanía a puertos. Cárdenas dijo que generar con renovables en la península sería un buen complemento de la generación hídrica del centro del país, por lo que dijo que no se deben descartar los proyectos hidroeléctricos, pues en el futuro serían el respaldo de las fuentes no convencionales.

“No podemos cometer los errores de decretarle a las hidroeléctricas una fecha de expiración, de frenar el proceso de expansión, de tomar medidas que desincentiven la inversión en hidro, porque va a ser el respaldo que le va a dar competitividad a las renovables”, dijo Cárdenas.

Finalmente, señaló que otro mito que se ha venido alimentando es el de convertir a Colombia en exportador de electricidad. Recordó los costos que eso tendría en redes de transmisión y las dificultades históricas de la interconexión con Panamá, pero además llamó la atención sobre el error que se cometería al exportar energía en bruto.

“Lo que nosotros debemos pensar desde ya es en la transformación de esa energía y convertirla en los productos que necesita el mundo originados en energías limpias, como por ejemplo el cemento verde y el hidrogeno”, concluyó.

Con la invasión de Rusia a Ucrania, Europa se hizo consciente de que la seguridad energética es el principal freno a la transición energética, ojalá no haya que esperar hasta una crisis energética para que el Gobierno colombiano tenga en cuenta esa lección.

Desde ya se encienden las alarmas.

TGI obtuvo un EBITDA de USD 85 millones y utilidades de USD 41 millones en primer trimestre

TGI logró un aumento del margen EBITDA de 2 puntos porcentuales en el primer trimestre de 2013. Sumado a lo anterior, la gestión realizada para reducir la deuda le permitió a la empresa registrar un crecimiento de la utilidad neta del 94%.

En la presentación del balance de resultados del primer trimestre del año, la Transportadora de Gas Internacional, (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá, alcanza una utilidad neta de USD 41 millones y un EBITDA de USD 85 millones.

Los resultados que le permitieron pasar de un 79,9% a 81,8% en margen EBITDA se deben a un aumento en los ingresos de USD 1,8 millones (+1,8%) y la reducción de costos vía captura de eficiencias. Adicionalmente, TGI realizó una gestión de recompra de su deuda, lo cual le permitió reducir los intereses pagados y generar un margen por el descuento obtenido.

“Celebramos los buenos resultados que evidencian el avance de nuestro proceso de transformación y al mismo tiempo trabajamos por la generación de mayor demanda de gas natural, (adicional a la que ya tenemos por 500 MDPC) al tiempo que promovemos el abastecimiento con fuentes seguras y confiables. Esperamos ampliar nuestra demanda hacia sectores industriales y de Gas Natural Vehicular (GNV) en cerca de 15 MPCD para 2023 y de 90 MPCD para 2030, lo cual representa un crecimiento del 18% respecto a la demanda actual para los próximos siete años, contribuyendo significativamente al proceso de descarbonización de país”, explica Mónica Contreras Esper, presidente de TGI.

En el periodo señalado, TGI transportó 469 MPCD, la renovación de contratos tuvo una mayor dinámica y se ha preparado para atender la demanda térmica por un eventual Fenómeno del Niño.

“Seguimos beneficiando a más de 18 millones de personas a quienes les llega el gas natural que fluye por nuestra infraestructura y avanzamos en proyectos de gasificación rural, con el fin cerrar brechas sociales y generar acceso a energías limpias” enfatiza Contreras Esper.

De acuerdo con la Estrategia de Sostenibilidad, durante el primer trimestre TGI midió las emisiones fugitivas en el 58% de su infraestructura en superficie diseñando planes para reducirlas. Asimismo, avanzó en el proyecto para mantenimiento de la reforestación en cinco predios de los municipios de Tauramena y Aguazul en el departamento de Casanare, brindando soluciones basadas en la naturaleza para reducir los impactos ambientales del sector.

“Nuestros resultados y planes para 2023 reflejan el compromiso con el desarrollo de todo un sector, desde asegurar la oferta de gas en el mediano y largo plazo hasta la apuesta por el crecimiento de la demanda, extendiendo mayores oportunidades de progreso para el país, los usuarios y comunidades”, concluyó Mónica Contreras.

Ecopetrol exporta primer cargamento de asfalto con plástico reciclado

El destino fue Centroamérica, a donde se enviaron 350 toneladas del producto. En el proceso de producción se utilizó el equivalente a 1.2 millones de bolsas plásticas.

El Grupo Ecopetrol y MPI, empresa especializada en modificación de asfaltos, hicieron la primera exportación de asfalto modificado con plástico reciclado en Colombia, un hito que abre la puerta para que otros países de la región incorporen esta tecnología en la construcción de vías.

El destino fue Centroamérica, a donde se envió un cargamento de 350 toneladas de asfalto producidas en la refinería de Barrancabermeja, en estado sólido, que incorporó más de 300 kilos de plástico reciclado, lo que equivale a cerca de 1,2 millones de bolsas plásticas.

Este producto tiene una mayor resistencia y su duración es de 2 a 3 veces mayor frente al asfalto convencional, lo que representa beneficios ambientales, sociales y económicos.

“Este es un paso muy importante en nuestro propósito de masificar el uso de un asfalto más amigable con el medio ambiente en Colombia y Latinoamérica, en línea con nuestro objetivo de impulsar la transición energética y la economía circular en la región. Nuestra meta es incrementar cada vez más la oferta de este producto en el mercado doméstico e internacional”, afirmó Pedro Manrique, vicepresidente Comercial y de Mercadeo de Ecopetrol.

El Grupo Ecopetrol, en conjunto con MPI y otros aliados, iniciaron en el segundo semestre de 2022 la pavimentación con este tipo de asfalto en algunos tramos viales de Bogotá y los departamentos de Antioquia y Meta.

Récord de exportación

El asfalto que produce Ecopetrol se ha venido posicionando en el mercado internacional desde hace varios años, lo que ha permitido llegar a destinos en Europa, Asia y el continente americano.

En desarrollo de esta estrategia, a principio de abril de 2023 la compañía realizó la mayor venta de asfalto en su historia, con un cargamento de más de 16.218 toneladas que fue despachado bajo la modalidad de entrega directa desde el puerto de Barranquilla a Guayanilla, Puerto Rico.

Esta venta también marcó un hito para el puerto de Barranquilla, dado que se realizó mediante el buque asfaltero más grande que se ha atendido desde esta terminal marítima.

En 2022, la compañía exportó 267 mil toneladas de asfalto, lo que representó un incremento de cerca del 50 % frente al año anterior, cuando se vendieron al exterior 179 mil toneladas.

“Para la transición energética, Colombia cuenta con la industria del petróleo y gas”: ACP

La industria de petróleo y gas representa el 40% de las exportaciones del país, el 20% de los ingresos fiscales y el 76% de las regalías. La presidente de la ANH anunció la inversión de $640 mil millones de pesos en proyectos de transición energética.

 La transición energética debe pasar por el desafío de garantizar la estabilidad macroeconómica y fiscal del país, y la calidad de vida de las comunidades”. Ese fue el llamado que hizo el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP), Francisco José Lloreda Mera, durante el acto de instalación de la segunda versión del Gran Foro ACP: Hechos de Sostenibilidad, que inició este 3 de mayo en Barranquilla.

Durante la primera jornada del evento, que contó además con la participación de Clara Guatame, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH); Luis Fernando Mejía, director de Fedesarrollo; y María Fernanda Suárez, presidenta de Accenture; entre otros expertos, académicos y líderes del sector, se destacó que el país debe hacer una transición energética gradual y de la mano del sector de hidrocarburos.

Al respecto, Lloreda señaló que el país debe avanzar en ese camino “sin poner en riesgo la calidad de vida que las sociedades, las comunidades y los países han alcanzado, y el desarrollo que tienen previsto a futuro«.

Añadió que durante este proceso se deben establecer procesos claros sobre cómo se van a ir sustituyendo los ingresos y las regalías que deja la producción de petróleo y gas natural al país. “La industria de petróleo y gas representa el 40% de las exportaciones del país, el 20% de los ingresos fiscales y el 76% de las regalías”, recordó el dirigente gremial.

Por su parte, la presidente de la ANH señaló que “estamos frente a una oportunidad de transitar de una matriz energética primaria hacia una matriz energética diversificada”. Además, anunció una inversión de $640 mil millones en proyectos de transición energética. “Nuestro compromiso es consolidar las bases que garanticen la confiabilidad del sistema energético”, dijo.

En esa línea, agregó que las empresas de la industria trabajan arduamente en las regiones y están contribuyendo a la protección del medio ambiente del país. “Las iniciativas de las comunidades, las empresas y el Gobierno pueden hacer que Colombia sea ejemplo de un país líder de la acción climática. En eso la industria está comprometida«, aseguró.

Por su parte, el director Ejecutivo de Fedesarrollo expuso los riesgos de una transición energética acelerada: “Podría costar más de $160 billones en valor presente neto. Es un costo sustancial no para decir que la transición no se debe hacer, pero si no se hace de forma ordenada habría unos costos para el aparato productivo que deberíamos incorporar en estas decisiones. La transición energética hay que hacerla pero en periodos de largo aliento, pensando en décadas”, indicó.

Mientras que María Fernanda Suárez, exministra de Minas y Energía y actual presidente de Accenture, destacó las claves para llevar a cabo una transición energética exitosa: diversificación, resiliencia, integración, transparencia en la información, y nueva infraestructura, tecnologías y regulaciones.

Además, indicó que uno de los mayores retos está en las reglas de juego, “dado que son proyectos de largo plazo y las consecuencias de un cambio súbito son también de largo plazo. La seguridad energética debe ser una arista igual de importante a la sostenibilidad”, agregó.

Finalmente, Tomás González, director del Centro Regional de Estudios de Energía (CREE) puntualizó que mientras haya demanda en Colombia, el país no puede dejar de producir hidrocarburos. “Si Colombia deja de producir va a sacrificar las regalías, los ingresos por impuestos. Si reconocemos eso será más fácil avanzar en la transición a mínimo costo”, anotó.

EY anuncia integración de la región Latinoamérica y nombra director

EY anunció que los 18 países de Latinoamérica donde tiene presencia operarán como una sola región a partir del primero de julio de 2023.

A partir del primero de julio de 2023, la firma de servicios profesionales EY, integrará, en una sola región, las operaciones de los 18 países donde tiene presencia en Latinoamérica.

La dirección estratégica y operativa estará a cargo de Manuel Solano, quien ha sido nombrado socio Director Regional de EY Latinoamérica, cargo que le permitirá impulsar los planes de crecimiento y desarrollo de EY entre las cuatro más grandes del mercado latinoamericano.  

De acuerdo con Julie Boland, Americas Managing Partner: “Manuel aporta el impulso implacable, la dirección estratégica, la visión y la amplia experiencia en servicio al cliente necesarias para construir sobre nuestro éxito continuo. Es un líder centrado en la gente que impulsará a Latinoamérica hacia el futuro como una región totalmente integrada, colaborando a lo largo de las geografías, sectores y líneas de servicio para llevar a nuestros clientes todo el poder de EY”.

Por su parte, Manuel Solano, indicó: “Al combinar EY Latinoamérica Norte y Sur en una sola región tendremos un potencial sin precedentes y obtendremos las capacidades necesarias para ofrecer mejores servicios a nuestros clientes, anticipándonos a sus necesidades en un entorno cambiante como el actual, además atraeremos y retendremos al mejor talento, generando confianza en el mercado y con todos nuestros stakeholders”.

En este nuevo modelo, EY integra el talento y la experiencia de más de 25.000 colaboradores en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, República Dominicana, Perú, Uruguay y Venezuela.

Su cartera de clientes incluye a los grupos empresariales más importantes de la región, así como a destacadas compañías multinacionales que tienen presencia a nivel local.

Manuel Solano cuenta con más de 30 años de experiencia asesorando a clientes multinacionales en materia de consultoría fiscal internacional, ayudando a las corporaciones globales en las implicaciones fiscales y legales de las adquisiciones transfronterizas y el establecimiento de operaciones en América Latina y en otras partes del mundo.

Solano es titulado en Ciencias por la Universidad Estatal de Youngstown en Ohio, tiene un Doctorado en Leyes por la Universidad de Georgetown y una Maestría en Derecho en Impuestos por la Universidad de Nueva York, así como una licenciatura en Economía por la Universidad Autónoma de Centroamérica.

Es miembro de la Asociación de Abogados del Estado de Nueva York y ha sido reconocido en varias ocasiones por importantes publicaciones y organismos empresariales como líder en asesoría fiscal en México y América Latina.

Anulan nombramiento de Natasha Avendaño como comisionada de la CREG

El Consejo de Estado declaró la nulidad del Decreto 1424 del 29 de julio de 2022 por medio del cual se nombró a Natasha Avendaño García como experta comisionada de la Comisión de Regulación de Energía y Gas.

De acuerdo con la providencia del pasado 27 de abril, “se concluye que la señora Natasha Avendaño García no cumplió con los requisitos para el acceso al cargo de experta comisionada, código 0090, de la Comisión de Regulación de Energía y Gas, sin que sea procedente para el efecto acudir a la figura de la equivalencia entre estudios y experiencia.”

Avendaño es economista y para el cargo de comisionada la norma exige una experiencia mínima de seis años en las áreas técnicas de energía o servicios públicos. La funcionaria fue superintendente de Servicios Públicos entre el 4 de octubre de 2018 y el 6 de julio de 2022, menos de cuatro años.

La funcionaria fue nombrada experta comisionada por el entonces presidente Iván Duque el 29 de julio de 2022 y era la única comisionada que quedaba nombrada del gobierno anterior.

En consecuencia, la CREG quedará conformada por expertos comisionados nombrados por el presidente Gustavo Petro.

Lucio Rubio Díaz deja la dirección general de Enel en Colombia

Su retiro obedece a razones personales y se da después de más de 25 años vinculado con la compañía de energía.

Enel Colombia anunció que Lucio Rubio Díaz, director general de la Compañía desde 2008, estará en el cargo hasta el próximo 31 de mayo.

Rubio, de nacionalidad española, llegó a Colombia en 1997 y desde ese momento ha estado vinculado al Grupo Enel en el ejercicio de cargos como: gerencia de planificación y control de Emgesa y Codensa, gerente general de Emgesa y, finalmente, director general de Enel en Colombia, cargo que ejerció por cerca de 15 años.

Durante su gestión en el cargo y en el grupo, se destacan logros obtenidos en términos de eficiencias operativas como la recuperación del indicador de pérdidas de energía, mejora de los indicadores de calidad del servicio, sinergias como la fusión con la Empresa de Energía de Cundinamarca y la Central Hidroeléctrica de Betania,  importantes inversiones en materia de infraestructura como la construcción de la Central Hidroeléctrica El Quimbo, la construcción de proyectos de energías renovables no convencionales como el parque Solar El Paso, la implementación de políticas de equidad de género, respeto por la diversidad y calidad de vida para los colaboradores de Enel, entre otros.

En materia de gestión corporativa, en 2022, bajo el liderazgo de Lucio Rubio, se consolidó la fusión de Enel Colombia que dio paso a una nueva reorganización regional con operación en cuatro países: Colombia, Panamá, Guatemala y Costa Rica, lo cual favoreció los resultados permitiendo que Enel Colombia alcanzara un EBITDA consolidado de 6,3 billones de pesos y una utilidad neta consolidada de 3 billones de pesos.

Como nuevo director general, Enel Colombia nombró a Luciano Tommasi, quien ya se encuentra en proceso de empalme para asumir el cargo a partir del 1 de junio de 2023.

Tommasi es Ingeniero, con máster en ciencias y administración de empresas, quien desde 2011 está vinculado con el Grupo Enel, ocupando diversas posiciones centradas en el desarrollo de negocios, la estrategia e innovación, lo que le ha permitido buscar oportunidades, estructurar y ejecutar  operaciones de fusión, adquisición y alianzas estratégicas en sectores como la movilidad eléctrica, el almacenamiento de energía, la eficiencia energética, la domótica, las ciudades inteligentes, la banda ultra ancha y los servicios financieros.

Inteligencia artificial podría optimizar hasta en 20% el uso de la energía firme

Klik Energy, primer market place en respuesta a la demanda de energía del país, informó que el uso de inteligencia artificial podría significar importantes beneficios en el proceso de la nueva subasta convocada por la CREG para agosto y que asignará Obligaciones de Energía Firme.

El próximo 16 de agosto se realizará la nueva subasta convocada por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) para la asignación de Obligaciones de Energía Firme (OEF) entre diciembre de 2027 y noviembre de 2028.

La “energía firme” es aquella que los generadores que ganen la puja deben garantizar al sistema en los momentos en que el país se encuentre en escasez, y que es financiada a través del cargo por confiabilidad que pagan todos los colombianos en su factura.

Con la nueva subasta, el ente regulador busca incentivar la entrada de nuevas plantas o proyectos de generación para evitar un posible déficit de energía en Colombia durante ese periodo de tiempo, el cual se proyecta, en un escenario base, en 3.038 GWh/año.

En ese contexto, Klik Energy, compañía catalogada como el primer market place en respuesta a la demanda de energía del país, informó que el uso de inteligencia artificial para poner a disposición del mercado energético datos anónimos de generación y consumo en tiempo real podría optimizar hasta un 20% el uso de energía en firme, lo que redundaría en importantes beneficios para el país.

Según Esteban Quintana, CEO de Klik Energy, “el uso de algoritmos permite a todos los jugadores contar con información en tiempo real de la energía en firme, incluyendo variables como disponibilidad de respaldos o eventuales demoras en la entrada de proyectos”.

El experto también señaló que la tecnología otorga la posibilidad a generadores y consumidores de saber el valor exacto al cual se vende su disponibilidad de energía, lo cual es relevante a la hora de hacer uso del modelo de Demanda Desconectable Voluntaria (DDV), el cual permite a los grandes consumidores generar ingresos y ahorros con tan solo desconectar sus electrodomésticos para suplir la energía que una generadora necesite en los momentos en que entre en mantenimiento o fallas.

Para ello ya se ha desarrollado un software predictivo del precio de bolsa y el precio de escasez, con lo cual los jugadores tienen la certeza de forma anticipada sobre cuál será su nivel de riesgo y las probabilidades de verse comprometidos a disminuir su consumo de energía. De hecho, este modelo ha permitido a los grandes consumidores de energía de Colombia generar ingresos por más de 2,5 millones de dólares.

Finalmente, Klik Energy anunció que pondrá a disposición de los participantes de la subasta este tipo de tecnologías, con el fin de generar beneficios tanto al sector como a los colombianos en general, teniendo en cuenta que los recursos para mantener este sistema provienen del bolsillo de todos los colombianos.

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