Sanciones por más de 4.700 millones a empresas de energía y gas

Las sanciones fueron impuestas por la Superservicios por incumplimiento de los prestadores a la regulación expedida por la CREG en aspectos comerciales, de facturación y seguridad, que afectaron a usuarios en todo el territorio Nacional en 2020, año de la pandemia de la Covid-19.  

La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) impuso multas por $ 4.711.874.314 a 7 empresas de energía eléctrica y gas combustible, al comprobar incumplimientos a la regulación establecida por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) en aspectos comerciales, de facturación y de seguridad, entre otros, que afectaron a más de 408.000 usuarios en todo el territorio nacional.

En efecto, la Superintendencia Delegada para Energía y Gas confirmó siete sanciones, entre julio y agosto, a las empresas Centrales Eléctricas de Nariño, Enel Colombia, Empresa de Energía de Arauca, Gases del Caribe, Gases del Oriente, Gases de Occidente y Efigas, luego de resolver los recursos de reposición presentados ante la Superservicios.

En un comunicado, la Superservicios especificó las asanciones: 

EMPRESA DE ENERGÍA DE ARAUCA E.S.P. (ENELAR)

La Empresa de Energía de Arauca fue sancionada por $1.044.568.319 debido a incumplimiento de la regulación en materia de facturación del servicio.

Enelar facturó con base en consumos promedio a varios de sus usuarios durante los meses de marzo, abril, mayo, junio, julio y agosto de 2020.  Además, durante esos mismos meses facturó a 1.826 usuarios desconociendo los periodos de facturación previstos en la normativa vigente. 

La sanción contra Enelar fue confirmada mediante la Resolución SSPD No. 20232400437805 del 4 de agosto de 2023.

CENTRALES ELÉCTRICAS DE NARIÑO S.A. E.S.P. (Cedenar)

CEDENAR fue sancionada con $746.886.405 por incumplir la regulación del servicio público de energía eléctrica, en materia de facturación. El prestador facturó con base en consumos promedio a varios de sus usuarios, entre el 25 de abril y el 31 de mayo de 2020. Además de lo anterior, estableció el consumo a 327.161 usuarios entre marzo y mayo de 2020, sin atender la normativa vigente ni en el contrato de condiciones uniformes de la empresa.

La multa fue confirmada mediante la Resolución SSPD No. 20232400446265 del 8 de agosto de 2023.

ENEL COLOMBIA S.A. E.S.P. (antes EMGESA)

Enel Colombia (antes EMGESA) fue sancionada con $700.000.000 al comprobar su incumplimiento en aspectos comerciales de la regulación del servicio público de energía eléctrica.

La empresa acumuló tres fallas por “No Envío de Lectura” entre el 25 de julio de 2019 y el 28 de enero de 2020 en una de sus fronteras comerciales. Esta decisión fue notificada a ENEL mediante la Resolución SSPD No. 20232400403065 del 21 de julio de 2023. 

ENEL COLOMBIA S.A. E.S.P. (antes CODENSA)

Enel Colombia (antes Codensa) fue sancionada con $237.422.834 al comprobar que incumplió la regulación del servicio público de energía eléctrica en el país, en temas de facturación. La empresa facturó a 52.231 usuarios con base en consumos estimados durante mayo de 2020.

La confirmación de la sanción fue notificada a ENEL COLOMBIA mediante la Resolución SSPD 20232400436065 del 3 de agosto de 2023. 

GASES DEL CARIBE S.A. E.S.P.

La empresa Gases del Caribefue multada por $806.097.927por incumplimiento en dos aspectos regulatorios. El prestador no aplicó de forma inmediata la Opción Tarifaria Transitoria establecida en la Resolución CREG 048 de abril de 2020, para mitigar el impacto económico que generó la pandemia de la COVID-19 en los usuarios. Adicionalmente, facturó el servicio de gas combustible por redes a 21.704 usuarios, con base en consumos promedio durante el periodo comprendido entre el 25 de abril y el 31 de mayo de 2020. 

La decisión fue notificada a Gases del Caribemediante la Resolución SSPD No. 20232400456195 del 10 de agosto de 2023.

GASES DE OCCIDENTE S.A. E.S.P.

La empresa Gases de Occidente fue multada por $474.155.285 por no aplicar oportunamente la Opción Tarifaria Transitoria establecida en la Resolución CREG 048 de abril de 2020, que obligaba a las empresas comercializadoras del servicio de gas combustible por redes a ofrecer un alivio a sus usuarios regulados, ante el impacto económico causado por la pandemia por Covid 19. A este hecho se suma el haber facturado con base en consumos promedio a 3.742 usuarios durante mayo de 2020.

La decisión fue notificada a Gases de Occidente mediante la Resolución SSPD No. 20232400425435 del 1 de agosto de 2023.

EFIGAS GAS NATURAL S.A. E.S.P.

La empresa Efigas fue multada por$409.996.277 por incumplimiento en dos aspectos regulatorios. El prestador no aplicó de forma inmediata la Opción Tarifaria Transitoria establecida en la Resolución CREG 048 de abril de 2020, para mitigar el impacto económico que generó la pandemia del COVID-19 en los usuarios. Adicionalmente, facturó el servicio de gas combustible por redes a 1.468 usuarios, con base en consumos promedio durante mayo de 2020.

La decisión fue notificada a Efigas mediante la Resolución SSPD No. 20232400456195 del 10 de agosto de 2023. 

GASES DEL ORIENTE S.A. E.S.P.

Gases del Oriente fue sancionada con $292.747.267 por no aplicar oportunamente la Opción Tarifaria Transitoria que las empresas comercializadoras del servicio de gas combustible por redes estaban obligadas a aplicar y ofrecer a sus usuarios regulados, bajo las condiciones establecidas por la Comisión de Regulación de Energía y Gas, para aliviar el cobro del servicio en la época de la pandemia por Covid 19. Adicionalmente, por haber facturado con base en consumos promedio a 150 usuarios en mayo de 2020.

La decisión fue notificada a Gases del Oriente a través de la Resolución SSPD No. 20232400391065 del 17 de julio de 2023.

Los 10 principales proveedores de inversores fotovoltaicos acaparan el 86% del mercado

En 2022 aumentaron los envíos mundiales de inversores fotovoltaicos a más de 330 GW.

Por: JOSÉ A. ROCA*

Los 10 principales proveedores mundiales de inversores solares fotovoltaicos (FV) representaron el 86% de la cuota de mercado en 2022, aumentando un 4% interanual desde 2021, según el último análisis de Wood Mackenzie..

La demanda fotovoltaica mundial de 201 gigavatios de corriente alterna (GWac) en 2022 contribuyó a un crecimiento interanual del 48% para los inversores fotovoltaicos.

En términos de envíos de inversores, el fuerte crecimiento en Europa, Asia Pacífico y Estados Unidos, donde el apoyo gubernamental reforzado para cumplir con los objetivos de energía limpia llevó a un total de 333 GWac de envíos globales en 2022. La industria experimentó este renovado aumento de los envíos a medida que la escasez de chips relacionada con la pandemia y otros retos de la cadena de suministro disminuían en 2022.

Los cinco principales proveedores – Huawei, Sungrow, Ginlong Solis, Growatt y GoodWe – enviaron más de 200 GWac y representaron el 71% de los envíos mundiales totales de inversores fotovoltaicos en 2022, creciendo un 8% desde 2021. Los envíos de Huawei experimentaron un aumento significativo del 83% en 2022 en comparación con 2021, mientras que los envíos de Sungrow se expandieron un 56% en el mismo período.

Huawei y Sungrow mantienen el liderazgo

Por octavo año consecutivo, Huawei y Sungrow continuaron liderando el mercado, ocupando la primera y segunda posición, respectivamente. Juntos cubrieron más del 50% del mercado mundial acumulado en 2022, al tiempo que continuaron liderando la región APAC con una cuota de mercado del 55%, frente al 46% en 2021.

Huawei ocupó la primera posición con una cuota de mercado del 29% en 2022. El segundo clasificado, Sungrow, aumentó su cuota de mercado un 23% en 2022, frente al 21% en 2021. Ginlong Solis ascendió al tercer puesto en 2022, impulsada por los envíos de la empresa en China.

Los ocho principales proveedores de 2021 mantuvieron sus posiciones en 2022, y sólo Ginlong Solis y Growatt intercambiaron la tercera y cuarta posición respecto a 2021. Aiswei y Sofarsubieron tres puestos para entrar en el ranking de los 10 primeros, ocupando la novena y décima posición respectivamente en 2022.

Asia-Pacífico lidera el mercado de inversores

La región de Asia Pacífico (APAC) ocupó el 50% del mercado mundial con un crecimiento interanual del 44% en los envíos, con un total de envíos a la región que alcanzó los 130 GWac.

China lideró el mercado con el 78% de los envíos de inversores a APAC dirigidos al país, ya que las instalaciones alcanzaron un máximo histórico. India mantuvo su posición como segundo mayor mercado de inversores en APAC en 2022, pero experimentó un descenso interanual del 25% en los envíos. Mientras que Japón superó a Australia como el tercero, con 7 GWac enviados al país, viendo un crecimiento interanual del 23%.

Europa representó el 28% del mercado mundial, con 92 GWac enviados a la región. Europa experimentó el mayor crecimiento de envíos con un aumento del 82% en 2022, tras su crecimiento interanual del 44% en 2021, ya que la región se esfuerza por lograr la neutralidad de carbono para 2050 en el marco del plan europeo Green Deal.

Estados Unidos, sin embargo, consumió el 13% del mercado mundial, con solo 42 GWac enviados al país. Los inversores híbridos FV-almacenamiento representaron el 10% de los envíos regionales, a medida que EEUU aumenta la integración de la energía solar y el almacenamiento.

*Tomado de elperiodicodelaenergía.com

¿Requiem por las térmicas en Colombia?

El parque térmico en Colombia, está llamado a servir de respaldo al Sistema Interconectado Nacional (SIN), sobre todo para atender los picos de demanda, de tal suerte que no se puede pensar con el deseo de prescindir de ellas súbitamente, poniendo en riesgo su confiabilidad y firmeza.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*           

En el Decreto – ley 1976, expedido al amparo de la emergencia económica decretada por el presidente Gustavo Petro, se dispuso la “financiación de GECELCA para la transformación de las termoeléctricas de carbón Guajira 1 y Guajira 2 a un modelo de generación de cero emisiones netas de CO2”. Y da un plazo de 3 meses para que “la regulación ambiental se ajuste a un esquema de generación eléctrica de cero emisiones netas de CO2”. Así de tajante y perentorio.

Entre los considerandos del Decreto se aduce que “los ingresos de distintas carboeléctricas se reducirían hasta en un 100% al año 2030”, de lo cual se seguiría “una posible reducción acelerada de la rentabilidad de Termoguajira en la próxima década”.

En auxilio de su argumentación trae a colación el hecho de que en 2022 los precios internacionales del carbón llegaron a superar los US $400 la tonelada, a consecuencia del conflicto en Ucrania.

Añade, además, que el impuesto al carbono encarecerá aún más su operación. Se pasa por alto el hecho de que estas plantas son duales y por ende pueden operar con gas natural que es mucho menos contaminante.

Como es sabido el parque térmico en Colombia, está llamado a servir de respaldo al Sistema Interconectado Nacional (SIN), sobre todo para atender los picos de demanda, de tal suerte que no se puede pensar con el deseo de prescindir de ellas súbitamente, poniendo en riesgo su confiabilidad y firmeza. Tanto más tratándose de la región Caribe en la que, debido al cuello de botella que, según XM, enfrenta el transporte de la energía por “agotamiento de las redes de transmisión”, la energía que se deje de generar por estas plantas no habría manera de suplirla por otra proveniente del interior del país y así pasaríamos del actual racionamiento a un apagón en todo el Caribe.

Por lo demás, GECELCA, que es del Estado, tiene vendida la energía que genera por los próximo años, cabe preguntarse si el Estado va a responder honrando sus compromisos prestando garantía de la Nación para su reconversión, por el prurito de que “el departamento de La Guajira sea el primero en alcanzar la generación eléctrica carbono-cero neto… a partir del horizonte 2024-2028”, sosteniendo falazmente que la confiabilidad del SIN, que descansa en el respaldo que le brinda el parque térmico, ahora “sería suplida por distintas tecnologías de almacenamiento. Se pretende utilizar a Termoguajira como conejillo de Indias. No hay derecho.

Es de anotar que si de lo que se trata es de remplazar vis a vis (pelo a pelo) la capacidad de generación térmica de Termoguajira (290 MW) por fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER), ello implicaría instalar 4 veces dicha capacidad (1.160 MW) si se trata de energía eólica y 6 veces (1.740 MW) en solar – fotovoltaica. Si este es solo el comienzo de la reconversión de todo el parque térmico a renovables, el costo de la inversión en que se incurriría para lograrlo sería de aproximadamente $168 billones.

Y no lo decimos a humo de paja, es que el propio presidente Petro manifestó que “es que se tienen que sustituir las termos, empezando por la de La Guajira” ya que, según él Termoguajira “es el segundo consumidor de agua en una región donde la gente es la tercera”, lo cual no es cierto.

El presidente Petro ha sido mal informado, sus asesores de cabecera están faltando a la verdad. Esto podría terminar en que, al final, nos quedemos en el peor de los mundos, sin la soga y sin la ternera.

A todas esas, vale la pena preguntarse qué relación tiene este ensayo de laboratorio de una política más inspirada en la ideología que fundamentada en la técnica y el sentido común, con la declaratoria de la Emergencia económica, motivada por la crisis humanitaria que asola a La Guajira, con la cual se trata de “conjurar la situación de crisis y evitar la extensión de sus efectos”. Para mi ninguna, cuando se alude al supuesto cumplimiento con esta medida de la Sentencia de la Corte Constitucional T-302, que declaró el Estado de cosas inconstitucional, ese es sólo el pretexto.

La aún incipiente Transición energética justa, bandera de este gobierno, no se puede adelantar a los trompicones, chamboneando, improvisando, sino de una manera gradual, paulatina, inteligente y responsable, con una gran dosis de realismo y pragmatismo.

Es tal su importancia y trascendencia que la misma debería estar como primer punto en la Agenda del Acuerdo Nacional, enhorabuena propuesto por el Presidente.

Hay que entender y persuadirse de que no por mucho madrugar amanece más temprano. Y, como bien dijo John Maynard Keynes a Franklin Delano Roosevelt en una carta abierta que le dirigió en 1933, en momentos en los que el mundo apenas estaba empezando a levantar cabeza después de la Gran Depresión (1929 – 1932)  “las reformas pueden ser urgentes, pero apresurarse sería dañino cuando lograr la meta de largo plazo es más importante que el resultado inmediato… Aún la más necesaria y sabia de las reformas afecta la confianza del mundo empresarial y debilita los motivos de su acción”.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Frontera graduó el primer grupo de mujeres técnicas de Petróleo y Gas  

Frontera Energy, de la mano del SENA Regional Meta, graduó a 24 mujeres del municipio de Puerto Gaitán como ‘Técnico en producción en pozos de petróleo y gas’ como parte del objetivo de la compañía de contribuir a la equidad e inclusión en las regiones donde opera.

El programa de formación fue creado por Frontera en 2021 luego de identificar que el cargo de operadores de producción representaba una oportunidad de capacitar mujeres, dado que el 100% de la población que ocupa este cargo en la compañía es masculino.

Con el fin de implementar el programa, se realizaron alianzas con el SENA Regional Meta, quienes crearon los cursos, con la Sociedad de Ingenieros de Petróleos (SPE) que acompañó el proceso de selección y compartió buenas prácticas, y CoreWoman que trabajó en el empoderamiento femenino con las estudiantes.

Orlando Cabrales Segovia, CEO de Frontera Energy, manifestó: “Nos sentimos muy orgullosos de este grupo de mujeres que hoy reciben su grado y que son la evidencia de que la equidad de género es una de nuestras banderas, pues estamos convencidos de que empoderando a las mujeres lograremos un mundo más equitativo”.

Oscar Amaris, Coordinador de Hidrocarburos del Ministerio del Trabajo, dijo: “Para nosotros es un referente lo que está haciendo Frontera con estas mujeres, nos inspiraron a replicar desde el Ministerio, de la mano con otras entidades aliadas, una iniciativa para la equidad de género en el sector hidrocarburos en otros territorios del país”.

Revolcón en la alta gerencia de Ecopetrol

La empresa de mayoría estatal anunció cambios en los cuadros directivos de varias de las vicepresidencias.

De acuerdo con un comunicado, la junta directiva del 16 de agosto pasado dispuso cambios en su alta gerencia, “con el fin de integrar el equipo de trabajo frente a los nuevos retos de la Compañía.”

En consecuencia, salen los vicepresidentes Corporativo de Finanzas y Valor Sostenible, de Soluciones de Bajas Emisiones, y de Ciencia, Tecnología e Innovación, y en su remplazo fueron nombrados:

Ana Milena López Rocha, economista de la Universidad de Harvard con un MBA de Columbia Business School, asume como vicepresidente Corporativa de Finanzas y Valor Sostenible. López es la actual vicepresidente de Finanzas, Estrategia y Nuevos Negocios en Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos, filial de Ecopetrol S.A. Actualmente es miembro de las juntas directivas del Banco Davivienda, de Ocensa y de Seguros Bolívar.

Fue directora General de Crédito Público y del Tesoro Nacional, donde estuvo encargada de las emisiones de deuda local e internacional de la República de Colombia al igual que de la aprobación de la estructuración de las Asociaciones Público Privadas a nivel nacional.

También tuvo a su cargo la supervisión de las empresas estatales del orden nacional y fue miembro de las juntas directivas de Ecopetrol S.A., Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. Isagen S.A. E.S.P. y de la Financiera de Desarrollo Nacional. Previamente, Ana Milena López fue gerente de Mercado de Capitales del Grupo Bolívar y comenzó su carrera en JPMorgan en Nueva York y Londres, donde fue vicepresidente dentro del equipo de Mercados Emergentes. Ana Milena López es

David Alfredo Riaño Alarcón asume como vicepresidente de Soluciones de Bajas Emisiones. Riaño cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector de energía, es graduado en Ingeniería Eléctrica de la Universidad de la Salle y cuenta con maestría en Economía de la Pontificia Universidad Javeriana, maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes y MBA de la Universidad de Warwick.

En su trayectoria ha ocupado cargos en organizaciones privadas y gubernamentales, donde ha sido responsable de liderar proyectos en las áreas de generación eléctrica, fuentes de energía renovables, eficiencia energética y gas natural.

Fue presidente de la Transportadora de Gas Internacional (TGI), vicepresidente de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía (ACOLGEN), superintendente de Energía y Gas de la Superintendencia de Servicios Públicos (SSPD) y asesor de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG). Adicionalmente, ha sido miembro de las juntas directivas de la Empresa de Energía de Cundinamarca S.A. E.S.P., Gas Natural Fenosa S.A. E.S.P., Promioriente, Compañía Energética de Occidente S.A. E.S.P., Inversiones GLP, Calidda (Perú) y Red de Energía del Perú S.A.

Además, a partir de la fecha, Ana María Silva Escobar, actual gerente Corporativa de Asuntos Éticos y Cumplimiento de la Vicepresidencia Corporativa de Cumplimiento, asume el cargo como vicepresidente Corporativa de Cumplimiento, quien también hará las veces de Oficial de Cumplimiento de Ecopetrol S.A., encargo que se extenderá hasta que se efectúe la designación en propiedad del cargo de Vicepresidente Corporativo de Cumplimiento.

María Catalina Escobar Hoyos, actual gerente de Maximización de Valor de la Vicepresidencia Corporativa de Finanzas y Valor Sostenible asume el cargo de vicepresidente Corporativa de Finanzas y Valor Sostenible, encargo que se extenderá hasta que se vincule Ana Milena López Rocha.

Finalmente, Juanita Quintana Valdivieso, actual Gerente de Comercialización de Tecnología de la Vicepresidencia de Ciencia, Tecnología e Innovación asume el cargo de vicepresidente de Ciencia, Tecnología e Innovación, encargo que se extenderá hasta que se efectúe la designación en propiedad del cargo.

Más de 650.000 vehículos ya funcionan con Autogás en Perú: SPGL

La Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL) reveló que actualmente hay más de 650.000 vehículos propulsados ​​por GLP, tanto de uso particular como de servicio público, en el país.

Según la entidad, el parque vehicular de Autogás en Perú ha ido en constante aumento en los últimos años debido a la creciente preferencia por esta alternativa más económica frente a la gasolina y el diésel, así como a la ampliación de la red de reabastecimiento de GLP a nivel nacional, que ya llega a 1.500 estaciones de servicio.

El segmento de vehículos representa ya el 38% de la demanda de GLP en el país, que en total supera los 2 millones de toneladas anuales. 

La SPGL también destacó que Perú es productor de GLP derivado del gas natural extraído de los campos de Camisea, “contribuyendo a la seguridad y disponibilidad de la energía”, señalaron.

Además de los beneficios económicos que aporta la adopción del Autogás, como un ahorro del 30% respecto al diésel bajo en azufre, también hay un aspecto crucial: el impacto medioambiental. El GLP emite considerablemente menos CO2 que la gasolina y el gasóleo, “lo que se traduce en una importante reducción de la huella ambiental que provocan los vehículos. Esto lo convierte en una opción favorable para quienes buscan minimizar su impacto en el medio ambiente”, remarcó la asociación peruana.

Finalmente, la SGLP comentó que esta expansión del Autogás se ha dado principalmente en sectores que buscan generar recursos adicionales en sus actividades a partir del uso de un combustible más económico y en aquellos que utilizan sus vehículos en el transporte público. “Esto explica por qué cada vez más transportistas se están pasando al GLP y por qué la demanda de este tipo de combustible sigue aumentando”, concluyen.

Fuente: La República

El hidrógeno verde fabricado en Europa será más barato que cualquier importación

Sin embargo, la producción de hidrógeno renovable en Alemania dejará de ser rentable a mediados de siglo

Por: SANDRA ACOSTA*

El hidrógeno verde producido en Europa será más barato que el importado de fuera del continente en 2050, según un nuevo informe de la Comisión Europea. Sin embargo, fabricar hidrógeno renovable en Alemania y Bélgica dejaría de ser económicamente rentable a mediados de siglo.

El documento de 58 páginas, titulado The impact of industry transition on a CO2-neutral European energy system, examina dos escenarios para descarbonizar la industria pesada de aquí a 2050, uno denominado “H2+” en el que el hidrógeno “es la principal descarbonización para las materias primas y el calor de proceso”, y el otro, “Elec+”, en el que la electrificación directa desempeña un papel más importante en la descarbonización del calor de proceso.

En ambos escenarios, la demanda de hidrógeno es elevada, ascendiendo a 3.000 teravatios hora (TWh) en Elec+ y a 3.400 teravatios hora (TWh) en H2+. “En el sistema energético de costes óptimos, toda la demanda de hidrógeno queda cubierta por la producción nacional en Europa, con un total de 810 gigavatios (GW) y 915 GW de capacidad de electrólisis instalada en los escenarios Elec+ y H2+, respectivamente”, señala el informe.

“Los costes marginales de la producción nacional de hidrógeno en este sistema de costes óptimos son aproximadamente un 10% inferiores al potencial de importación más bajo supuesto de 65 euros/MWh de hidrógeno”. Esta cifra, equivalente a unos 2,17 euros (2,38 dólares) por kilogramo, corresponde al hidrógeno gaseoso importado por tuberías desde Oriente Medio o el norte de África.

Producción

“Con un despliegue menos óptimo de fuentes de energía renovables y electrolizadores, algunas importaciones de hidrógeno por tuberías podrían formar parte de la solución óptima en cuanto a costes”, añade el informe.

El estudio también analiza qué países europeos podrán producir hidrógeno ecológico al menor coste, y concluye que “los países centroeuropeos, como Alemania, Bélgica, Países Bajos y otros, tienen una producción mínima o nula de hidrógeno por electrólisis, a pesar de su importante demanda de hidrógeno”.

“Dado el menor coste del transporte de hidrógeno en comparación con la producción local y la proximidad geográfica de estos países a otros con condiciones más favorables para la producción de hidrógeno, se benefician más de la importación de hidrógeno a menor coste que de su producción local” explica el informe.

Como resultado, Francia con 130 GW, España con 120 GW, Reino Unido y Noruega con 70 GW instalan importantes capacidades de electrólisis, “generando una mayor demanda de electricidad para electrólisis que para aplicaciones convencionales”.

Tanto en el escenario Elec+ como en el H2+, Alemania y Bélgica producirán cero hidrógeno verde en 2050, con una capacidad mínima de electrólisis en Países Bajos (14 GW), Suiza (12 GW), Austria (11 GW), República Checa (5 GW), Eslovaquia (4 GW), Hungría (10 GW), Eslovenia (1 GW) y Croacia (8 GW).

“Los resultados del modelo muestran que, desde una perspectiva de optimización de costes, es preferible producir hidrógeno en países con un elevado potencial renovable y desplegar la infraestructura de transporte de hidrógeno necesaria”, concluye el informe.

*Tomado de elperiodicodelaenergia.com

Utilidad neta de TGI creció 123% en el primer semestre de 2023

TGI reportó una utilidad neta de USD 98.8 millones en el primer semestre de 2023, lo que representa un crecimiento del 123% frente al mismo periodo de 2022, así como crecimientos en otros indicadores financieros.

En la presentación del balance de resultados del segundo trimestre del año, la Transportadora de Gas Internacional (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá evidenció la materialización de cambios regulatorios relevantes que impactaron su negocio. Uno de ellos fue el cambio de moneda funcional por la entrada de la Resolución CREG 175, que llevó a la compañía a pasar de dólares a pesos colombianos a partir de junio.

“Venimos preparándonos para que estas decisiones regulatorias no pongan en riesgo la sostenibilidad de TGI, por eso trabajamos de forma integral asegurando tanto el crecimiento en los ingresos operacionales (+6%), como la captura de eficiencias que representan USD 20,7 millones acumulados desde 2022 hasta el segundo trimestre de 2023. Así hemos generado una utilidad de las operaciones de UDS 7,1 millones, es decir, un 13,1% más que el año anterior.” señaló Mónica Contreras Esper, presidente de TGI.

La compañía resaltó la efectiva estrategia financiera, siendo pionera en la ejecución de un derivado con sindicación de los cargos de crédito, el primero aprobado para una entidad que administra recursos públicos.

“La ejecución del derivado a través de sindicación fue una estrategia innovadora y se enmarca dentro de nuestro propósito de hacer de TGI una empresa sostenible desde todo punto de vista, y asegurar valor para nuestros grupos de interés.” asegura Contreras.

Durante los primeros seis meses del año, TGI también obtuvo avances importantes, logrando atraer capital externo por cooperación internacional por un poco más de un millón de dólares, de entidades como Swedfund, Alianza de Cooperación Francesa a través del Fenoge y del Banco Interamericano de Desarrollo.

Estas entidades reconocen el rigor y la proyección del portafolio de innovación de TGI en gases renovables y sistemas energéticos distribuidos, como las cadenas biogás y biometano a partir de residuos agrícolas y urbanos; hidrógeno distribuido para aplicaciones in situ, inclusive para optimizar la combustión y reducir emisiones de

vehículos existentes; celdas de gas a energía para convertir moléculas en electrones sin la necesidad de combustión; y estudios de factibilidad para la producción y exportación de hidrógeno a gran escala en forma de portadores orgánicos líquidos, amoniaco, metanol u otros.

En TGI trabajamos de la mano de la Banca Multilateral, con la cual estructuramos estudios de prefactibilidad para proyectos de gran escala. En lo corrido del año hemos gestionado más de un millón de dólares en capital externo para apalancar nuestros proyectos de innovación que buscan tener impactos a diferentes escalas”, agrega Mónica Contreras.

Cerrando el segundo trimestre de 2023, TGI también logró la vinculación de 200 mujeres en procesos de formación de liderazgo y emprendimiento, llegando hoy a cerca de 400 mujeres en territorio.

Asimismo, firmó tres convenios de gasificación rural que beneficiarán a más de 900 personas, ha logrado un avance del 40% en el proyecto de Aulas Solares Interactivas e inició la auditoria para certificación en eficiencia energética de 11 instalaciones.

Lanzan campaña para promover el uso eficiente de la energía y el agua

Con el propósito de incentivar el ahorro de agua y energía eléctrica en el país, Acolgen y sus empresas asociadas lanzaron la campaña ‘Que tu foco sea ahorrar’, a través de la cual pretenden generar consciencia en los colombianos para que se haga un uso eficiente de estos recursos.

‘Que tu foco sea ahorrar’ se enfocará en darles a los colombianos tips de ahorro de agua y energía para darles un mejor uso de estos recursos en el país.

Entre estos consejos sobresalen algunos como desconectar los aparatos electrónicos o electrodomésticos mientras no estén en uso, apagar las luces cuando no sean necesarias, usar bombillos LED que utilizan 75% menos energía y duran 25 veces más, pasar menos tiempo en la ducha, revisar que no haya fugas y/o goteras en los grifos y tuberías, entre otros.

“Este es un llamado que le hacemos a todos los colombianos. Se viene un fenómeno de ‘El Niño’ y es fundamental que cuidemos los dos recursos que tenemos: el agua y la energía eléctrica. Hay que entender que en Colombia los grandes embalses son multipropósito y sirven para distritos de riego y acueductos, entre otros, entonces debemos ahorrar agua. Y en nuestros hogares debemos ser más conscientes, por ejemplo, de qué electrodomésticos consumen más energía para usarlos de manera racional”, señaló la presidente de Acolgen, Natalia Gutiérrez Jaramillo.

Cabe recordar que la matriz de generación de energía eléctrica colombiana es mayoritariamente renovable, gracias al 70% de hidroelectricidad (a partir del agua). Adicionalmente, es clave resaltar que Colombia no ha sufrido apagones en las últimas tres décadas gracias a una matriz que se conforma con esta energía a partir del agua y energía térmica (a partir de combustibles fósiles), que ha soportado el sistema incluso en situaciones como el fenómeno de ‘El Niño’.

Acolgen invita a todos los colombianos a unirse a esta campaña y a tener en cuenta estos tips que benefician a todos. En redes sociales se utiliza el hashtag #ElFocoEsAhorrar.

A propósito de la emergencia económica y social

El pasado 2 de julio, el presidente Gustavo Petro, mediante Decreto 1085, apelando al artículo 215 de la Constitución Política, declaró la Emergencia económica, social y ecológica en La Guajira, “con el imperativo objetivo de conjurar la crisis humanitaria y el Estado de cosas inconstitucional, que lamentablemente se vive en el departamento y que se ha visto agravado de forma inusitada e irresistible” por el advenimiento del fenómeno de El Niño.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Dicho Decreto ha sido cuestionado por parte de quienes consideran que el mismo transgrede la Constitución Política, alegando que sólo procede dicha declaratoria, tal y como lo establece la Carta en su artículo 215, “siempre que sobrevengan hechos distintos a los previstos en los artículos 212 y 213”, que se refieren a la declaratoria de guerra exterior y conmoción anterior.

A juicio de ellos, la calamitosa situación que acusa La Guajira no se puede considerar como un hecho sobreviniente sino inveterado. De hecho, las medidas cautelares decretadas por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) y el estado de cosas inconstitucional por parte de la alta Corte, datan desde el 2015 y el 2017, respectivamente.

No obstante, nos atrevemos a afirmar que cada niño que muere, como han venido muriendo de manera recurrente, por inanición, por hambre, desnutrición o enfermedades asociadas, cuya responsabilidad comparten tanto el Gobierno Nacional como las autoridades territoriales, debe considerarse como un hecho sobreviniente. De otro modo, este hecho tan aberrante terminaría convirtiéndose en simple paisaje bajo la mirada de un Estado indolente y ausente, que no cumple con la satisfacción de necesidades tan básicas como el acceso a la salud y al agua, que es un derecho fundamental que le asiste a las comunidades.

Además, el artículo in comento no se limita a señalar los hechos sobrevinientes como fundamento y justificación de la declaratoria de la Emergencia económica, social y ecológica, sino que contempla otra causal, cuales son aquellos “que constituyan grave calamidad pública”. Y si no configura calamidad pública la crisis humanitaria que azota y asola a La Guajira cabe preguntarse qué se entiende por ella o qué hace falta para reconocerla.

De modo que el artículo 215 hay que leerlo en su integridad y no parcialmente, pues bien dijo Voltaire que “si usted me da el Padre Nuestro en pedazos, le demostraré que cada pedazo es una herejía”. Y, de contera, ni la Constitución ni la Ley se deben interpretar de modo que ofenda la razón, y este es el caso.

Para mí, entonces, está plenamente justificada la declaratoria de la Emergencia, económica, social y ecológica, creo que se ajusta al mandato constitucional y está, además, bien intencionada, pues con ella se da una clara muestra por parte del Gobierno nacional de que tiene la voluntad política de actuar con la presteza y diligencia que demanda el drama que aflige a amplios sectores de la comunidad en La Guajira. Y, como dice Jim Cullen, “en donde hubo voluntad hubo caminos”.

Como lo plantea la Corte Constitucional en su Sentencia T – 025 de 2004, cuando se constata “la vulneración repetida y constante de derechos fundamentales que afectan a multitud de personas, su solución requiere la intervención de distintas entidades para atender problemas de orden estructural”.

Ojalá que la declaratoria de esta emergencia sirva para hacer más expedito el cumplimiento de los dispuesto en el CONPES 3944 del 6 de agosto de 2018, mediante el cual se establece una “Estrategia para el desarrollo integral del Departamento de La Guajira y sus pueblos indígenas”, expedido en respuesta al Auto 207 del 25 de mayo de 2017 de la Corte Constitucional que conminó al Gobierno a que lo pusiera en práctica.

Pero unas son de cal y otras son de arena, una es la justificación del medio al cual recurrió el presidente Petro para tomar las medidas conducentes a “conjurar la crisis humanitaria y el estado de cosas inconstitucional” en La Guajira y otra, bien distinta, es la legalidad y constitucionalidad de los decretos con fuerza de Ley que se expidieron al amparo de la Emergencia económica, social y ecológica.

Con respecto a dichos decretos tenemos reparos, sobre todo respecto a la conveniencia y oportunidad de algunas de las medidas tomadas, de lo cual nos ocuparemos en posterior artículo.

En todo caso, como lo establece el artículo 215 de la Constitución Política, “estos decretos deberán referirse a materias que tengan relación directa y específica con el Estado de emergencia”. 

No se puede exceder el ejecutivo al expedirlos de las facultades extraordinarias que le otorga el ordenamiento jurídico, al cual debe ceñirse, a riesgo de que sean declarados inexequibles por parte de la Corte Constitucional que, de oficio, examina su constitucionalidad.

*Exministro de Minas y Energía y membro de Número de la ACCE.

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