Ecopetrol aportará gas durante el mantenimiento de SPEC

 La empresa aportará 81 GBTUD a través de 9 contratos para generadoras térmicas y distribuidoras de gas natural que atienden el sector residencial y gas natural vehicular.

Con ocasión del mantenimiento programado de la infraestructura de regasificación de SPEC LNG, previsto entre el 30 de julio y el 3 de agosto de 2026, Ecopetrol puso a disposición del mercado 81 GBTUD de gas natural, mediante Contratos de Suministro de Contingencia (CSC), que fueron comercializados entre el 8 al 15 de julio de 2026.

Como resultado de este proceso comercial se suscribieron nueve contratos, que contribuirán a que durante el desarrollo del mantenimiento preventivo de la terminal de regasificación de Cartagena (SPEC LNG), se pueda abastecer la demanda afectada directamente.

La habilitación de estos 81 GBTUD, para los cinco días de mantenimiento programado, es el resultado de un esfuerzo de Ecopetrol, que incluye sustitución estratégica de combustibles, optimización de las operaciones en las diferentes plantas y un trabajo coordinado al interior de la compañía para asegurar la disponibilidad del recurso, así como de los demás combustibles y materias primas.

“Ecopetrol ha venido participando en las diferentes mesas de trabajo institucionales de preparación para este mantenimiento, coordinando esfuerzos con los diversos actores del sector para mitigar cualquier impacto. Esta medida contribuye a la continuidad del abastecimiento y refleja la capacidad de Ecopetrol para anticiparse a las coyunturas del sistema y responder oportunamente a las necesidades del país”, indicó Álvaro Casanova, Gerente de Gas y GLP de Ecopetrol.

Con la disponibilidad de los 81 GBTU, la Empresa contribuye a mantener la confiabilidad del sistema energético nacional, con un suministro adicional a los diferentes sectores que dependen del gas.

, al tiempo que ratifica su aporte a la economía nacional en el marco de las disposiciones regulatorias emitidas por el Ministerio de Minas y Energía, la CREG y siguiendo las recomendaciones del Consejo Nacional de Operación de Gas.

Geopark entregó resultados operacionales del segundo trimestre de 2026

GeoPark Limited, compañía independiente líder en energía con más de 20 años de operaciones en América Latina, anunció su actualización operacional para el período de tres meses finalizado el 30 de junio de 2026. 

GeoPark registró un sólido desempeño operacional en el 2T2026, manteniendo niveles de producción estables mientras avanza en las actividades de desarrollo en sus principales activos en Colombia y acelera la ejecución en Vaca Muerta en Argentina.

Producción y Operaciones de Petróleo y Gas

  • Producción promedio consolidada de petróleo y gas en 2T2026 de 27.271 boepd, estable frente a los 27.249 boepd del 1T2026.
  • Ocho equipos en operación (4 de perforación y 4 de workover).
  • La actividad operacional se aceleró en el 2T2026, con 6 pozos perforados y completados en los bloques Llanos 34 y Llanos 123, y 5 pozos perforados en Vaca Muerta, actualmente en proceso de fracturación hidráulica.

El desempeño en Salud y Seguridad se mantuvo sólido en lo transcurrido del año, con cero lesiones con tiempo perdido y lesiones registrable totales.

Bloque Llanos 34: Producción promedio en el 2T2026 de 15.697 boepd netos (34.883 boepd brutos), frente a 15.734 boepd en 1T2026.

  • Los proyectos de inyección de agua continuaron entregando sólidos resultados en 2T2026, aportando 7.178 boepd brutos o el 20,6% de la producción total del bloque.
  • El proyecto de inyección de polímeros avanza según el plan, actualmente inyectando en cuatro patrones, con patrones adicionales previstos durante el 2S2026.
  • Continúan las mejoras en eficiencia de perforación: los últimos dos pozos verticales alcanzaron una milla de profundidad medida en menos de 24 horas.

Bloque CPO-5:

  • Producción promedio en 2T2026 de 6.132 boepd netos (20.440 boepd brutos), 0,4% superior al 1T2026, respaldada por el desempeño del campo Índico.
  • El pozo de desarrollo Perico-2 fue perforado durante el 2T2026, encontrando 24 pies de espesor neto productivo y confirmando el contacto agua-petróleo esperado.

Argentina:

  • Producción promedio en 2T2026 de 1.400 boepd brutos estable frente a 1.430 boepd en 1T2026.
  • Bloque Loma Jarillosa Este: durante el 2T2026, GeoPark completó la perforación en el Pad 1030, incluyendo tres nuevos pozos horizontales.
    • El tiempo promedio de perforación fue de 14,2 días por sección horizontal, con una longitud lateral promedio de 2.450 metros.
    • La campaña de fracturación hidráulica avanzó en los cinco pozos del Pad 1030, con 119 de 218 etapas completadas hacia finales de junio de 2026. Adicionalmente, se perforaron dos pozos verticales para disposición de agua y con fines de observación.
    • El Estudio de Impacto Ambiental de Loma Jarillosa Este fue aprobado durante junio de 2026.
  • Se suscribió un acuerdo a tres años con Helmerich & Payne para contar con un equipo de perforación dedicado, junto con los servicios de perforación asociados, para el desarrollo de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste. Se espera el primer spud hacia finales del 4T2026.
  • Se suscribieron acuerdos con Pan American Energy S.L., Sucursal Argentina, para servicios de procesamiento y exportación de crudo, asegurando capacidad de evacuación para ciertos volúmenes de GeoPark provenientes de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste. El acuerdo de exportación de crudo otorga acceso a las terminales de exportación de Puerto Rosales y Punta Colorada.
  • GeoPark y Gas y Petróleo del Neuquén presentaron su solicitud al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) de Argentina para acelerar el desarrollo del hub de petróleo no convencional de GeoPark en Vaca Muerta, respaldando una inversión de más de USD 1.000 millones y con la meta de un crecimiento de producción de 1.500 a 20.000 boepd en los próximos tres años.

Bloque Llanos 123:

  • Producción promedio en 2T2026 de 3.171 boepd netos (6.342 boepd brutos), 1,7% superior al 1T2026 y 57,9% superior al 2T2025.
  • El pozo de desarrollo Currucutu-3 encontró 62 pies de espesor neto productivo en la Formación Barco y actualmente produce 910 bopd con un corte de agua de 19,7%.
  • Se completó el workover del pozo Currucutu-1 en el intervalo Mirador Inferior y actualmente produce 455 bopd con un corte de agua de 1%.

Putumayo:

  • Producción promedio en 2T2026 de 873 boepd en el bloque Platanillo (operado por GeoPark, participación del 100%), frente a 859 boepd en 1T2026.
  • El transporte a través del oleoducto OBA se reactivó a mediados de junio de 2026, después de que las entregas por esta ruta no se utilizaran desde comienzos de 2026 por medidas regulatorias en Ecuador.
  • GeoPark continúa produciendo en el campo mientras preserva flexibilidad para futuras decisiones de asignación de capital.

Próximos Catalizadores – 3T2026

  • Perforación de 6-7 pozos brutos en 3T2026 en Colombia y finalización de la fracturación hidráulica en Argentina.
  • Los proyectos clave incluyen:
    • Bloque Llanos 34: finalización del primer pozo horizontal hacia la Formación Gachetá y perforación de 3 pozos infill en el campo Tigana.
    • Bloque CPO-5: perforación de un pozo exploratorio y ejecución de una campaña de workover en el campo Índico.
    • Argentina: finalización de la fracturación hidráulica en cinco pozos de Vaca Muerta, seguida del arranque de producción.
    • Bloque Llanos 123: perforación de 1-2 pozos de desarrollo.

Finalmente, GeoPark anunció que publicará sus resultados financieros del segundo trimestre de 2026 el martes 3 de agosto de 2026, después del cierre del mercado.

Congreso GASNOVA analizará los mercados energéticos y del GLP

Bajo el lema “GLP, energía en crecimiento”, el 8° Congreso Internacional del GLP – GASNOVA abordará desde la geopolítica mundial de los hidrocarburos hasta los desafíos regulatorios y de abastecimiento.

La agenda académica del 8° Congreso Internacional del GLP “Energía en crecimiento” analizará los desafíos globales y locales del sector del Gas Licuado del Petróleo (GLP) a través de cuatro grandes enfoques temáticos: Entorno Global y Geopolítica de los Hidrocarburos, Políticas Públicas y Regulación en América Latina, Retos de Abastecimiento y Agenda Legislativa Nacional, y una mirada a la Innovación Técnica, Seguridad y Distribución. 

El evento, organizado por la Asociación Colombiana del GLP (GASNOVA) con el apoyo de la World Liquid Gas Association (WLGA), la Asociación Iberoamericana de GLP (AIGLP), y Dow Jones Energy, se realizará el 19 y 20 de agosto de 2026 en el Club El Nogal de Bogotá.

En el evento se analizará la coyuntura de los mercados internacionales del GLP y el crudo, con ponencias a cargo de los expertos internacionales Darryl Rogers (Global Head NGLs, S&P Global Energy, USA), James Rockall (CEO, World Liquid Gas Association, Francia), Rodolfo Guzmán (Managing Partner, Head Arthur D. Little) y Adrian Calcaneo (VP Energy & Feedstocks at Chemical Market Analytics, Dow Jones Energy, USA).

También se examinará la realidad y geopolítica del sector de Oil & Gas en Venezuela, bajo la perspectiva de Alberto Cisneros (CEO/President, Global Business Consultants (GBC), Venezuela).

Los presidentes de los gremios del GLP en Latinoamérica, como Fabricio Duarte (director Ejecutivo de la Asociación Iberoamericana del GLP (AIGLP), Brasil; Lourdes Medina y Carmen Espinosa (presidente Ejecutiva y presidente del Consejo Directivo, respectivamente, de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Gas Licuado (AMEXGAS); Pedro Cascales (presidente de CEGLA – Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado, Argentina); Jovan Pastor Portocarrero (presidente de la Sociedad Peruana de Gas Licuado – SPGL), y Laura Acuña (directora Ejecutiva de la Asociación Ecuatoriana de Empresas Comercializadoras de GLP – ASOGAS), expondrán casos de éxito y desafíos regulatorios en mercados abiertos como el mexicano y el argentino, y analizarán el rol del Estado en la reducción de la pobreza energética.

El estado actual de la canasta energética nacional será revisada por expertos como Tomás González, director del Centro Regional de Estudios de Energía (CREE), junto a Bayron Triana, vicepresidente Ejecutivo de Energías para la Transición de Ecopetrol, quienes darán una mirada a temas clave como el suministro y autosuficiencia de gases combustibles en el país.

De igual manera, se propiciará un debate político plural en el panel de Agenda Legislativa, el cual contará con la participación de senadores y representantes a la Cámara de diferentes colectividades.

Finalmente, la optimización operativa se tomará el cierre del congreso con presentaciones sobre la infraestructura de redes de GLP presentadas por el gerente general del Grupo GasPaís, Patricio Mura. Además, se abordarán tecnologías de punta como la confiabilidad operacional mediante Gemelos Digitales bajo parámetros NFPA y se socializarán los nuevos Reglamentos Técnicos del GLP por parte del Ministerio de Minas y Energía.

Consulte aquí la agenda académica: https://www.gasnova.co/8o-congreso-internacional-del-glp-gasnova/

La inminencia del racionamiento

El riesgo de un racionamiento simultáneo de energía eléctrica y de gas natural en Colombia es real, no es alarmismo, y quienes lo hemos venido advirtiendo no somos catastrofistas, como se nos ha endilgado por parte de los escépticos, especialmente desde el Gobierno Nacional.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

La materialización del racionamiento dependerá de las condiciones hidrológicas, de la disponibilidad de combustibles para la generación térmica y de la rapidez con que se adopten medidas de contingencia.

De contera, nos sorprende en medio de la crisis energética inducida por lo demás por parte del mismo Gobierno, la más pavorosa en los últimos 30 años, lo que torna al Sistema Interconectado Nacional (SIN) más vulnerable, amén de su baja resiliencia frente al cambio climático por depender en un 58% de la generación hídrica

El cuadro actual es patético: la demanda de energía crece a un ritmo del 5,75%, alcanzando una demanda máxima histórica de 261.86 GWHD, y con tendencia a seguir creciendo debido al aumento del consumo atribuido a las altas temperaturas y a la creciente movilidad eléctrica, al punto que la demanda supera en este momento en 1.971 GWH/año la Oferta de Energía Firme.

Es más, según XM, empresa que opera el SIN y administra el mercado mayorista, actualmente en horas pico, que es cuando la demanda de energía es mayor, la capacidad instalada sólo está en capacidad de cubrir hasta el 90% de la demanda, es decir, se presenta un descalce del 10%.

Ello explica, entre otras cosas, que, al corte del 3 de julio, XM reportó 36 restricciones energéticas por estado de emergencia y 48 por estado de alerta. Es más, entre abril y julio se impartieron por parte de XM 165 instrucciones de desconexiones, las que  se denominan esquema de deslastreautomático de carga (EDAC) por baja frecuencia, que no es nada distinto que la desconexión de circuitos debido a sobrecargas ya sea en las líneas de transmisión nacional, regional, las subestaciones eléctricas y/o líneas de distribución. Con este procedimiento lo que se busca es proteger la estabilidad del SIN y evitar un corte masivo del fluido eléctrico.

El caso más crítico es el de la región Caribe, en la que desde 2023 se viene presentando un agotamiento de las redes de transmisión que transportan la energía desde el interior del país y en consecuencia se registra lo que se denomina demanda no atendida, que es un término eufemístico, pero que en la práctica es un racionamiento en la prestación del servicio.

De hecho, en un comunicado reciente de XM se informó que 5,69 GWH “podrán no ser atendidos debido a la saturación del STR y debilidad es en la configuración de la red, que hoy dificultan una operación segura”.

A ello se viene a añadir la crisis que afronta el SIN por cuenta de la abultada deuda que tiene contraída la empresa Air-e, que le presta el servicio de energía a los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira.

En efecto, de los $4 billones que adeuda $1,5 billones corresponden a la energía que le despachan las térmicas, poniendo a estas en calzas prietas, afectando su flujo de caja para la compra del gas que requieren para operar, amenazando con un efecto dominó que puede llegar a comprometer la prestación del servicio. Es de advertir que el caso Air-e es sólo la punta del iceberg, porque el riesgo de un apagón financiero, que es como lo han denominado la Contraloría General y la Procuraduría, está en ciernes hace rato.

En cuanto al gas natural, la situación es igualmente delicada: la producción nacional ha venido disminuyendo debido al agotamiento natural de campos maduros y la declinación de los mismos. El porcentaje de gas importado desde diciembre de 2024 a esta fecha se ha incrementado desde el 20% al 33% y se estima que para el año entrante este porcentaje se elevará hasta el 40%.

Huelga decir que la mayor utilización de plantas térmicas durante el Niño incrementa significativamente la demanda de gas para generación eléctrica, compitiendo con la demanda residencial e industrial. Estamos, entonces, ante un estrés energético dual sin precedente y ante el riesgo inminente de un racionamiento en simultánea de energía y gas natural.

Lo más grave es que debido al negacionismo del gobierno de la escasez y el déficit de gas desde 2023, advertido desde 2021 por parte de la Unidad de Planeación Minero-Energético (UPME), en un estudio para la adopción del Plan de abastecimiento de gas natural 2023 – 2038, se dilató prácticamente tres años la toma de la decisión por parte del Ministerio de Minas y Energía y la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) para dar las señales de política y la regulación para la instalación de nuevas plantas de regasificación con el fin de expandir la capacidad de importación de gas.

La única regasificadora con la que se cuenta (SPEC, en Cartagena) está operando al límite de su capacidad (475 MMPCD), convirtiéndose este en un cuello de botella. De los proyectos de nuevas plantas regasificadoras el más avanzado es el de ECOPETROL en el Pacífico y este sólo entrará a operar finalizando 2026 y su capacidad es muy limitada, de sólo 90 MMPCD.

Estamos, entonces, ante un estrés energético dual sin precedente y ante el riesgo inminente de un racionamiento en simultánea de energía y gas natural.

Según cálculos recientes, una sola hora de racionamiento le costaría a la economía del país entre $175.000 millones y $204.000 millones y si el racionamiento se prolonga podría restar entre 1,5% y 1,7% del PIB. Y

Lo que es peor, el sector informal de la economía, que supera el 58%, llevaría la peor parte, por su alto grado de vulnerabilidad y por sus mayores dificultades para mitigar los cortes. Bien dijo el Nobel de economía Joseph Stiglitz que “quienes sufren más en una crisis son quienes no jugaron ningún rol en crearla”.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

EPM invierte en las comunidades del norte y nordeste antioqueño

Con inversiones sociales, educativas, productivas y ambientales se benefician más de 38.000 personas y se generan más de 400 empleos en el norte y nordeste antioqueño.

EPM ha sido una aliada del desarrollo sostenible de las subregiones norte y nordeste de Antioquia, mediante una gestión integral que articula la operación confiable de infraestructura energética, la protección de ecosistemas estratégicos y el impulso de iniciativas sociales del área de influencia de las centrales hidroeléctricas Porce II, Porce III y la cadena Guadalupe-Troneras (Guatron).

En conjunto, los complejos Porce y Guatron aportan 1.617 megavatios de energía, a plena generación, al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

“La presencia histórica de EPM en estos territorios ha permitido construir relaciones de largo plazo con las comunidades y aportar al desarrollo regional, mientras se garantiza la generación de energía limpia”, indicó Alberto Mejía Reyes, gerente de Generación Energía EPM.

Inversión social que transforma territorios

La gestión social de EPM en las subregiones Norte y Nordeste de Antioquia se refleja en inversiones y programas que fortalecen la educación, impulsan el desarrollo comunitario y generan oportunidades para el crecimiento productivo de los territorios.

En el período 2024-2027, EPM y 15 municipios desarrollan los convenios de “Alianzas para el Desarrollo”: Amalfi, Angostura, Anorí, Barbosa, Belmira, Carolina del Príncipe, Donmatías, Entrerríos, Girardota, Gómez Plata, Guadalupe, San Pedro de los Milagros, Santa Rosa de Osos, Yarumal y Yolombó.

Estos convenios representan una inversión superior a los 36.500 millones de pesos, de los cuales EPM aporta $23.797 millones y los municipios aliados $12.718 millones.

Estas iniciativas de inversión social discrecional de EPM se desarrollan mediante cuatro líneas estratégicas que benefician a más de 38.000 personas:

  1. Educación y habilidades para la vida: participan 330 instituciones educativas. Se benefician 17.622 niños, niñas y jóvenes.
  2. Fortalecimiento comunitario: beneficia a 572 organizaciones. Vincula a 17.160 personas.
  3. Proyectos productivos: beneficia a 23 asociaciones. Impacta a 747 productores rurales y 2.988 personas. Fortalece cadenas productivas de café, cacao, caña y ganadería, así como emprendimientos de arándanos, gulupa y apicultura.
  4. Turismo sostenible: participan 960 personas. Promueve el fortalecimiento de prestadores de servicios turísticos e instancias locales de turismo.

De otro lado, en 2025, por medio del programa Aldeas -que utiliza la madera madura de los embalses de EPM- en alianza con las administraciones municipales de Amalfi y Anorí, se construyeron dos Centros Educativos Rurales -La Florida y La Tinitacita- con una inversión de 2.603 millones de pesos. Adicional, se han construido 311 viviendas rurales en los municipios de Belmira, Yarumal, Amalfi, Yolombó por valor de 12.218 millones de pesos.

A través del programa Agua para la Educación, la Fundación Grupo EPM ha instalado 228 soluciones potabilizadoras de agua en Centros Educativos Rurales de Norte y Nordeste, con una inversión cercana a los 8.562 millones de pesos, contribuyendo al acceso a agua segura para miles de estudiantes.

Contratación con impacto social

Actualmente, para las centrales Porce II, Porce III y la cadena Guatron se encuentran en desarrollo 34 contratos que generan 409 empleos y que ascienden a 34.290 millones de pesos.

Estos contratos apoyan servicios de soporte de la operación en centrales como: alimentación en campamentos, aseo y mantenimiento de sedes, control de erosión, manejo de embalses, mantenimiento de vías y viveros, entre otros.

Además, bajo la modalidad de contratación de mano de obra calificada y no calificada con proyectos de infraestructura, como el de la modernización cadena Guadalupe-Troneras, obras en Porce III y el Plan Maestro Contra Incendios, se generan 372 empleos.

Entre tanto, obras de actualización de la presa Miraflores, finalizadas en diciembre de 2025, generó en su primera etapa 714 empleos y en la segunda etapa, 427. En las labores de cuidado y conservación de los predios destinados a la generación de energía participan actualmente 66 recorredores prediales de la zona, para la cadena Guatron y Porce.

Así, EPM dinamiza la economía mediante la contratación de personal, insumos y servicios en los municipios, se fortalecen capacidades técnicas y administrativas de las organizaciones comunitarias y se promueve el desarrollo de proveedores locales.

Primax Colombia renueva su Sello de Sostenibilidad Platino de ICONTEC

La compañía obtuvo la máxima distinción por cuarto año consecutivo, alcanzando la puntuación más alta desde que inició su proceso de evaluación en 2020.

La sostenibilidad se ha consolidado como uno de los principales indicadores para medir la competitividad. Cada vez más organizaciones en Colombia someten sus estrategias a procesos de evaluación independientes que permiten evidenciar el impacto de sus acciones en materia ambiental, social y de gobernanza.

Como resultado de este proceso, Primax Colombia ratificó el Sello de Sostenibilidad Platino que otorga el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec), la máxima distinción que entrega esta entidad a las organizaciones con un desempeño sobresaliente en las dimensiones de gobernanza y economía, gestión ambiental y desarrollo social.

En la evaluación realizada durante 2026, la compañía alcanzó una calificación global de 95,05%, la más alta obtenida desde que inició este proceso de medición y superior a la registrada en años anteriores, consolidando desde 2020 su Sello, pero obteniendo por cuarto año consecutivo la categoría Platino.

«Renovar este reconocimiento con la calificación más alta que hemos obtenido demuestra que la sostenibilidad es un eje transversal de nuestra estrategia y de la manera como operamos en Colombia. Más que un reconocimiento, representa el compromiso permanente de nuestros colaboradores por generar valor ambiental, social y económico para el país», afirmó Juan José Martínez, presidente de Primax Colombia.

Entre los principales resultados evaluados por Icontec se destacan los avances de la compañía en materia ambiental. Durante el último año, Primax alcanzó un 23 % de consumo de energía proveniente de fuentes solares y fortaleció su estrategia de economía circular, recuperando 706.518 kilogramos de materiales reciclables desde 2022, lo que representa un indicador de aprovechamiento del 70 %.

En el componente social, la compañía obtuvo el 100 % de cumplimiento en los criterios relacionados con bienestar laboral, inversión social, derechos humanos y seguridad y salud en el trabajo. Asimismo, fue reconocida por sus avances en equidad de género, con una participación del 60 % de mujeres en cargos directivos.

El proceso también destacó programas como Energizando Sueños, Somos Energía Verde y Energizando al Planeta, iniciativas que impulsan proyectos de educación, protección ambiental, desarrollo comunitario y fortalecimiento de las comunidades donde la compañía tiene presencia.

La ratificación del Sello Platino se suma a otros reconocimientos obtenidos recientemente por Primax Colombia, entre ellos la renovación de su certificación como Carbono Neutro, la verificación de su Inventario de Gases de Efecto Invernadero y el Sello Verde de Verdad, reconocimientos que respaldan su estrategia para contribuir al desarrollo sostenible del país.

GEB completa la compra del 100% de cuatro concesionarias de transmisión en Brasil

De acuerdo con la Información Relevante publicada por el Grupo Energía Bogotá, la operación le permite consolidar el control total de activos que operan 1.086 kilómetros de líneas de transmisión y 17 subestaciones en seis estados de Brasil.

El Grupo Energía Bogotá (GEB) cerró la adquisición del 49% restante de las acciones de las sociedades concesionarias de transmisión de energía Goiás Transmissão S.A., MGE Transmissão S.A., Transenergia Renovável S.A. y Transenergia São Paulo S.A., en Brasil.

La operación, anunciada por la compañía el pasado 30 de abril, le permite convertirse en propietaria del 100 % de estas cuatro empresas, tras adquirir la participación que pertenecía a Axia Energia.

A través de su filial Gebbras Participações Ltda. (Gebbras), GEB concretó la adquisición del 49% de las acciones ordinarias que permanecían en poder de Axia Energia, una vez cumplidas las condiciones establecidas en el Contrato de Compraventa de Acciones (SPA), entre ellas las aprobaciones de la Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), el Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) y el consentimiento del Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Con esta operación, GEB pasa a ser propietario del 100% del capital social de las cuatro concesionarias, que en conjunto operan 1.086 kilómetros de líneas de transmisión de 500 kV, 345 kV, 230 kV y 138 kV, además de 17 subestaciones ubicadas en los estados de Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais y São Paulo. Estas sociedades registran ingresos regulados (RAP 2025/2026) cercanos a US$56 millones y un EBITDA IFRS de US$42 millones en 2025.

La adquisición fortalece la presencia del Grupo Energía Bogotá en el mercado de transmisión de energía en Brasil y hace parte de su estrategia de crecimiento regional.

Nuevo prestador de servicios en el mercado gasífero: ¿Cómo participar?

El mercado colombiano de gas natural podría estar próximo a experimentar uno de los cambios regulatorios más importantes de los últimos años.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

El Proyecto de Resolución CREG 702 024 de 2026 no solo redefine aspectos relacionados con la prestación del servicio de regasificación, sino que introduce un nuevo participante al mercado: el Agregador de Demanda, una figura que abre oportunidades para empresas con experiencia en el comercio internacional de Gas Natural Licuado (GNL).

La principal innovación del proyecto consiste en la creación de la Agregación de Demanda como una actividad complementaria a la prestación del servicio público domiciliario de gas combustible.

Esta decisión resulta particularmente relevante porque la regulación colombiana históricamente ha definido con precisión las actividades que pueden desarrollarse dentro de la cadena del gas natural: producción, transporte, distribución, comercialización y almacenamiento. Ahora se incorpora una nueva función especializada cuya finalidad será facilitar el abastecimiento de GNL para quienes requieran servicios de regasificación.

En términos prácticos, el Agregador de Demanda actuará como mandatario de los compradores de servicios de regasificación, encargándose de:

  • Negociar la compra de GNL en los mercados internacionales.
  • Gestionar la logística internacional del suministro.
  • Coordinar la entrega del GNL hasta la infraestructura de regasificación.
  • Representar los intereses de los compradores durante todo el proceso de adquisición.

El proyecto exige que quien aspire a convertirse en Agregador de Demanda sea una persona jurídica que acredite por lo menos dos años de experiencia específica en gestión logística o comercialización internacional de GNL.

Este requisito demuestra que la CREG busca atraer empresas con conocimiento real del mercado internacional de gas, de la contratación de cargamentos, de la logística marítima y de la coordinación entre proveedores, navieras e infraestructura de regasificación.

En consecuencia, el nuevo esquema podría generar oportunidades para empresas especializadas en trading internacional de GNL.

Otro aspecto novedoso es que el Agregador de Demanda no será designado directamente por la CREG. La propuesta establece que será el Gestor del Mercado quien adelante un procedimiento voluntario, abierto y competitivo para seleccionar a la persona jurídica que ejercerá esta función para cada infraestructura de regasificación.

*Abogado de OGE ENERGY

Retos de la nueva ministra de Energía

En su alocución del pasado 13 de julio, el presidente electo de Colombia, Abelardo de La Espriella, anunció el nombramiento de María Nohemí Arboleda Arango como ministra de Minas y Energía del nuevo gobierno. Los gremios y las empresas del sector saludaron el nombramiento al tiempo que anunciaban los principales retos que le esperan a la nueva alta ejecutiva, frente a un sector en crisis.

Arboleda es ingeniera electricista de la Universidad Nacional de Colombia y tiene una maestría y una especializaciónen Ingeniería de Transmisión y Distribución Eléctrica de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín.

Además, la ministra designada tiene más de 25 años de experiencia en planificación y operación de sistemas eléctricos de potencia, planeación energética y transacciones del mercado de energía mayorista, durante su paso por ISA y XM, pues desde 2016 es la gerente General de la operadora del Sistema Interconectado Nacional y del mercado mayorista de energía.

Luego de un gobierno enemigo abierto del sector y que deja al país con pérdida de autosuficiencia en gas natural y al borde de un apagón eléctrico, el sector celebra la llegada de una ingeniera al frente de la cartera.  “El país necesita un liderazgo con rigor técnico y conocimiento del sector que fortalezca la seguridad energética, impulse la infraestructura estratégica y genere confianza para seguir construyendo desarrollo y bienestar para todos”, trinó la Empresa de Energía de Bogotá.

En ese mismo sentido se manifestaron algunos gremios, entre ellos, ACIEM, Andesco, ANDEG y CEERA, que coinciden en que el país necesita recuperar la confianza para la inversión, garantizar la seguridad energética y acelerar la ejecución de proyectos estratégicos.

Entre las principales solicitudes de los gremios a la nueva ministra están:

1. Garantizar la seguridad energética y evitar riesgos de desabastecimiento

  • Asegurar el abastecimiento de energía y gas.
  • Preparar al país para un eventual fenómeno de El Niño.
  • Incorporar nueva capacidad de generación.
  • Fortalecer la infraestructura de transmisión.
  • Diversificar la matriz energética sin excluir tecnologías.
  • Andesco propone incluso crear un Consejo Presidencial de Seguridad Energética para hacer seguimiento permanente a las variables críticas.
  • Por su parte, CEERA plantea instalar una Mesa de Alto Nivel para la Seguridad Energética y acelerar decisiones regulatorias antes de que aparezca una crisis.

2. Recuperar la confianza para atraer inversión

Existe consenso en que la inversión privada requiere reglas claras y estabilidad. Los gremios piden:

  • Seguridad jurídica.
  • Estabilidad regulatoria.
  • Respeto por los contratos.
  • Independencia técnica de las entidades.
  • Reducción de la incertidumbre regulatoria.

3. Destrabar la infraestructura energética

Otro punto transversal es acelerar proyectos que llevan años de retraso. Las solicitudes incluyen:

  • Destrabar proyectos de generación.
  • Acelerar líneas de transmisión.
  • Reducir obstáculos regulatorios, ambientales y prediales.
  • Facilitar nuevas inversiones.

En concreto, Andesco pide reactivar la Comisión Intersectorial de Infraestructura y priorizar los proyectos estratégicos.

4. Tomar decisiones técnicas y no políticas

Los gremios reclaman un ministerio con mayor rigor técnico y separar la política de la regulación, que incluya.

  • Políticas públicas sustentadas en evidencia, no en la ideología.
  • Independencia de los reguladores.
  • Meritocracia para nombramientos.
  • Mayor participación de expertos y academia.

5. Resolver la crisis financiera del sector eléctrico

Andesco y Andeg consideran que la situación financiera requiere decisiones inmediatas, como:

  • Pago de las deudas derivadas de la intervención de Air-e.
  • Giro oportuno de subsidios.
  • Garantizar liquidez para las empresas.

ANDEG recuerda que las acreencias de Air-e con el sector ascienden a $2,9 billones, de los cuales $1,8 billones corresponden a empresas térmicas. Por su parte, Andesco estima que el Fondo Empresarial necesitaría cerca de $6 billones para garantizar la continuidad del servicio.

6. Impulsar una transición energética con criterios técnicos

Ningún gremio cuestiona la transición energética, lo que solicitan es que:

  • Sea gradual.
  • Preserve la confiabilidad.
  • Aproveche todas las tecnologías disponibles.
  • Garantice competitividad.

En conjunto, los gremios transmiten un mensaje consistente: la prioridad de la nueva ministra de Minas y Energía debe ser combinar seguridad energética, inversión, infraestructura, estabilidad regulatoria y sostenibilidad para responder a la creciente demanda de energía en Colombia y reducir los riesgos de suministro en los próximos años.

Menos ideología, más fracking

Llegó la hora de dejar a un lado la ideología y asumir un debate responsable sobre el futuro energético de Colombia.

Por: JUAN ESPINAL*

El Gobierno Petro anunció que el próximo 20 de julio radicará nuevamente el proyecto de ley para prohibir el desarrollo de los yacimientos no convencionales en Colombia. Esta iniciativa, impulsada por los sectores progresistas desde 2018, ha sido archivada en cinco oportunidades por falta de respaldo en el Congreso.

Lo que hace algunos años era un debate dominado por el activismo y el miedo ha comenzado a cambiar. Cada vez son más los colombianos que entienden que la discusión sobre el fracking debe darse con argumentos técnicos y científicos, no con consignas ideológicas. Poco a poco, la narrativa de los sectores anti-fracking ha ido perdiendo fuerza frente a la evidencia.

Colombia lleva más de 16 años preparándose para utilizar esta tecnología en la exploración y producción de petróleo y gas natural. Su implementación permitiría aumentar significativamente las reservas probadas de hidrocarburos, reducir la dependencia de las importaciones de gas, que hoy ya superan el 30 % del consumo nacional, fortalecer la seguridad energética, generar miles de empleos y aumentar los ingresos por regalías para las regiones.

Las estimaciones indican que las reservas de gas podrían pasar de 2,3 TPC a cerca de 25 TPC, garantizando el abastecimiento durante varias décadas. Países como Estados Unidos y Argentina son prueba de ello. Gracias al desarrollo responsable del fracking esos países no solo aseguraron su autosuficiencia energética, sino que hoy exportan petróleo y gas natural, fortaleciendo sus economías y reduciendo la dependencia de mercados externos.

La crisis energética que enfrenta Colombia también ha servido para que muchos reconsideren sus posiciones. No deja de llamar la atención que algunos dirigentes que hace pocos años rechazaban categóricamente el fracking hoy lo defiendan, quizá por convicción o porque la realidad terminó imponiéndose sobre la ideología.

Durante los últimos cuatro años el país ha soportado un debate profundamente ideologizado y alejado de la evidencia científica. Es momento de retomar la discusión con seriedad.

Los gobiernos de Juan Manuel Santos e Iván Duque conformaron comisiones de expertos nacionales e internacionales que, tras rigurosos estudios, recomendaron una hoja de ruta para desarrollar Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII), con estrictos estándares ambientales y de seguimiento. Incluso uno de esos proyectos obtuvo licencia ambiental.

Sin embargo, al llegar a la Presidencia en 2022, Gustavo Petro suspendió los proyectos piloto sin presentar nuevos estudios técnicos que justificaran esa decisión. Fue una determinación basada en una posición política más que en evidencia científica. No es la primera vez que ocurre. Basta recordar cuando llegó a plantear la posibilidad de desmontar Hidroituango, desconociendo la importancia estratégica que esa infraestructura tiene para el sistema eléctrico nacional.

La realidad energética del país ya no admite más aplazamientos. Colombia necesita garantizar el suministro de gas natural para cerca de 37 millones de usuarios, además de abastecer a la industria, el comercio y al sector transporte, donde más de 200.000 vehículos operan con este combustible.

Las cifras son preocupantes. Durante los primeros meses de 2026, la producción comercializada de gas natural cayó un 12,2 % frente al mismo periodo del año anterior. Entre enero y mayo, la producción promedio fue de 697,8 millones de pies cúbicos por día (MPCD), frente a los 794,4 MPCD registrados en 2025. Esta reducción de 96,6 MPCD incrementa la dependencia de las importaciones, eleva los costos para los consumidores y hace más vulnerable al país frente a fenómenos climáticos como El Niño, que podría afectar la generación de energía.

Llegó la hora de dejar a un lado la ideología y asumir un debate responsable sobre el futuro energético de Colombia. El país necesita aprovechar todas las tecnologías disponibles y ambientalmente viables, incluyendo el fracking y, por qué no, abrir una discusión seria sobre la energía nuclear. La prioridad debe ser garantizar la seguridad energética y la competitividad de nuestra economía.

El próximo gobierno tendrá la responsabilidad de tomar decisiones difíciles, pero necesarias. Si la evidencia científica y la regulación existente ofrecen las garantías suficientes, no debería existir temor para avanzar en el desarrollo de los yacimientos no convencionales. La verdadera irresponsabilidad sería seguir aplazando una decisión estratégica mientras las reservas disminuyen y la dependencia del gas importado aumenta.

La seguridad energética de Colombia no puede seguir siendo víctima de la ideología. Como decimos en Antioquia: hay quienes disfrutan de la leche, pero no quieren a la vaca.

*Senador electo por el Centro Democrático.

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