2022: Un año ‘gasívoro’

El 2022 promete ser un año dinámico en lo que tiene que ver con la regulación del gas combustible, esto se debe a que se espera la expedición de resoluciones tanto para el gas licuado de petróleo (GLP) como para el gas natural.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

11 de febrero de 2022.   Metodología de remuneración de la actividad de transporte: Después de 11 años se expidió la esperada metodología de remuneración para la actividad de transporte de gas natural, y llegó con cambios de alto impacto como la implementación de manera paulatina a un esquema en donde el acceso a la red de transporte será regulado, y no basado en los términos de la negociación contractual.

Por otro lado, el cambio en la definición de la vida útil normativa (VUN), fue todo un boom para los propietarios de gasoductos que se acercan a los 20 años de operación.

La VUN de los activos finaliza en 20 años y con ello desaparece el componente de inversión para esos activos. Situación que impacta las finanzas de empresas que esperaban seguir recibiendo esa remuneración. Lo cual también se convierte en una señal para que los inversionistas migren con su dinero a países en los que la regulación sea más benévola con los activos vetustos. Puede ser que esto sea ajustado con nuevas resoluciones este año.

Gases manufacturados: El gas natural comprimido y el gas natural licuado (GNL) pueden empezar a ganar más terreno porque la demora en la puesta en operación de la terminal de regasificación del Pacífico reactiva la iniciativa privada para el crecimiento en ese tipo de tecnologías, bien sea con gas importado o con gas nacional.

Uno de los usos que se advierten para este año es la incorporación de flotas con tecnología a GNL en sistemas terrestres de transporte público o de carga pesada, para lo cual esperamos que se definan aspectos técnicos para el gas natural licuado vehicular.

Pozos exploratorios: Hay estrategias para el aumento de pozos exploratorios, lo cual conlleva una posible actualización de la regulación que hoy tenemos para la comercialización de gas proveniente de campos especiales como son los campos menores, yacimientos no convencionales y campos aislados, por mencionar los principales.

AutoGLP: Se definirá la metodología para la fijación del precio del GLP para uso vehicular. Con ello se espera que se tenga en cuenta que, para algunas regiones, las zonas fronterizas, por ejemplo, en donde se subsidian sustitutos del GLP, se termina desplazando la masificación del gas combustible, un energético esencial como combustible de transición.

En términos generales, se van a tener que digerir, analizar y aplicar normas relacionadas con los gases combustibles, que convierten al 2022 en un año ‘gasívoro’.

*Socio fundador de OGE Legal Services

El costo de los electrolizadores para hidrógeno verde bajaría un tercio para 2030

La discusión sobre los costos de los sistemas de electrólisis se caracteriza por declaraciones contradictorias con una amplia gama de pronósticos de precios, lo que dificulta una evaluación confiable de los electrolizadores.

Por: JOSÉ A. ROCA

10 de febrero de 2022.   La generación de hidrógeno verde a través de la electrólisis del agua ha ganado un enorme interés en los últimos años, y se están realizando importantes esfuerzos en la industria para ampliar las celdas y pilas y aumentar significativamente las capacidades de producción.

Para crear la transparencia necesaria en la discusión sobre los costos de inversión de la electrólisis del agua, el Instituto Fraunhofer para Sistemas de Energía Solar (ISE) creó un modelo de costos de abajo hacia arriba y llevó a cabo un estudio de costos en nombre de la ONG estadounidense Clean Air Task Force (CATF) que permite evaluar en detalle las dependencias de los costos compartidos de las tecnologías individuales y derivar los potenciales de reducción de costos para estas tecnologías de electrólisis.

En el estudio se contemplan dos tamaños de planta de 5 MW y 100 MW, tanto para electrólisis de agua alcalina (AEL) como de membrana de intercambio de protones (PEM), para cubrir las necesidades tanto de aplicaciones descentralizadas como centralizadas.

Además, en los modelos se considera un pronóstico tecnológico para ambas tecnologías con el fin de comparar las estructuras de costos de los componentes y materiales disponibles en la actualidad (2020) con los desarrollos esperados de la “próxima generación” de sistemas de electrólisis alcalina y PEM (2030).

Los modelos de costes se basan en el enfoque ascendente del instituto, en el que primero se diseñan los diseños típicos de las plantas de electrólisis y luego se determinan los parámetros técnicos mediante una simulación de estado estable de los balances de energía y masa en los sistemas.

Sobre la base de esas especificaciones, los costos compartidos de los subsistemas y componentes individuales se determinan utilizando las ofertas de precios de los fabricantes y proveedores y utilizando funciones de costos específicas.

Los costos adicionales como ingeniería y otros se tienen en cuenta a través de un cálculo de recargo. Se utiliza un modelo separado para las distintas pilas, que también se basa en una cuantificación de los componentes utilizados y funciones de coste específicas.

“El valor agregado de tales modelos de costos depende principalmente de la calidad de la información de precios y costos de los fabricantes y proveedores. En Fraunhofer ISE podemos recurrir a una extensa base de datos debido a nuestros muchos años de cooperación con varios socios de la industria. Esa es la ventaja decisiva de nuestros modelos de costos”, señala Marius Holst, uno de los autores del estudio.

Ventaja para las pilas alcalinas

Como era de esperarse, los resultados muestran en todos los casos considerados que el stack de celdas es el componente más costoso en un sistema de electrólisis.

Las pilas alcalinas tienen una ventaja de costos sobre las pilas PEM y continuarán teniéndola  en el futuro. Sin embargo, debido al avance tecnológico y al aumento de la superficie activa de la celda, los costes específicos de la pila se pueden reducir prácticamente a la mitad en 10 años para ambos tipos de pilas de electrólisis, pasando de unos 200 €/kW a menos de 90 €/kW para AEL, y de 380 €/kW a alrededor de 220 €/kW para pilas PEM.

Sin embargo, los costos de la pila no dominan por sí solos los costos del sistema. Más bien, se componen de muchos componentes individuales, como tratamiento de gas y agua, sistemas de refrigeración y electrónica de potencia.

En particular, los costos de la electrónica de potencia (rectificador y transformador) no deben subestimarse y, como el segundo componente más costoso, contribuyen a los costos del sistema en el mismo orden de magnitud que las pilas.

“Este es un resultado importante, especialmente para futuras estrategias de reducción de costos para los sistemas de electrólisis, y debe tenerse más en cuenta en futuros desarrollos”, concluye Marius Holst.

El análisis de costos muestra además que los sistemas alcalinos también conducirán a menores costos del sistema en el futuro. Sin embargo, los costos son casi los mismos si incluye el esfuerzo para la compresión descendente.

En total, se pueden esperar costos del sistema de alrededor de € 400 a € 500 / kW en 2030, y los sistemas descentralizados y más pequeños seguirán siendo significativamente más caros.

“Estos resultados nos brindan información importante para nuestros propios análisis de sistemas y nos muestran que la innovación y la experiencia continuarán conduciendo a reducciones significativas de costos en electrólisis en el futuro. Esperamos que este estudio pueda contribuir a una discusión objetiva sobre los costos futuros”, dice Mike Fowler, uno de los supervisores del estudio por parte del CATF.

Tomado de: elperiodicodelaenergia.com

En 2021 se financiaron 1.920 proyectos con recursos de Regalías

El valor de los proyectos aprobados fue de $9,6 billones, y las obras se llevaron a cabo en sectores como electrificación, transporte, educación y vivienda. Antioquia, Cesar, Córdoba, Meta y La Guajira fueron los departamentos con más proyectos del SGR.

10 de febrero de 2022.   Durante 2021 se aprobaron 1.920 proyectos por $10,37 billones, de los cuales $9,6 billones fueron financiados con del Sistema General de Regalías (SGR), anunció el Ministerio de Minas y Energía.

Los proyectos están concentrados principalmente en los departamentos de Cesar, Antioquia, Córdoba, Bolívar, Nariño, La Guajira y Meta, entre otros.

Las obras están relacionadas principalmente con educación, vivienda, transporte, energía, agricultura y desarrollo rural, ciudad y territorio, y recreación y deporte.

Durante 2021, el MinEnergía acompañó la entrega de 43 proyectos cofinanciados con recursos del Incentivo a la Producción, que beneficiaron a más de 336.000 colombianos en 14 departamentos del país, con una inversión de más de $88.600 millones (cofinanciación del Incentivo a la Producción de más de $53.390 millones). Para el cierre del 2022 se espera acompañar el inicio de mínimo 35 proyectos y apoyar la ejecución hasta su entrega de otros 35 proyectos financiados con estos recursos.

“Desde el Ministerio vamos a seguir apoyando la ejecución de proyectos financiados con las regalías que pagan las empresas mineras y petroleras en 2022. Solamente con Incentivo a la Producción tenemos cerca de $96.000 millones dispuestos para proyectos del sector que ya se recibieron y se están analizando y más de $86.000 millones que serán asignados a los municipios portuarios y los más productores de recursos naturales no renovables del país”, dijo el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa.

Para 2022 también se espera incorporar a 8.000 nuevos usuarios de energía eléctrica durante el primer semestre con recursos del SGR y se hará el acompañamiento a las entidades territoriales en la estructuración, presentación y aprobación de proyectos de gas domiciliario, con lo cual se espera generar 15.000 nuevos usuarios de este servicio.

Recaudo de regalías

Con corte al 31 de enero de 2022, el recaudo de regalías del bienio 2021-2022 alcanzó los $9,5 billones, cifra superior a la proyección de $7,9 billones lo que muestra un sobrecumplimiento del 20% para el periodo.

El recaudo de $9,5 billones a enero representa un avance del 62% frente a los $15,4 billones que se estiman recaudar durante el bienio.

Del total recaudado al cierre del primer mes de 2022, el 75% ($7,1 billones) proviene del sector de los hidrocarburos, mientras que el 25% restante ($2,4 billones) proviene de la minería.

Colombia: Flota de vehículos pesados a gas creció 64% en 2021

El año pasado se incorporaron 1.587 unidades dedicadas, las cuales incluyen vehículos de pasajeros, camiones, tractocamiones y volquetas. En vehículos livianos, se convirtieron más de 16.000 unidades a GNV, con los que se alcanzaron los 639.000 vehículos convertidos en el país.

9 de febrero de 2022.  La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) reveló las cifras del crecimiento de la flota vehicular dedicada a este combustible durante el 2021.

De acuerdo con la agremiación, en lo que respecta a vehículos pesados dedicados a gas natural se incorporaron 1.587 vehículos, con los que se alcanzaron 4.061 y se incrementó la flota en un 64% con respecto al 2020.Las 4 referencias que más emplean esta tecnología son: buses (2.126), tractocamiones (606), biarticulados (563), y articulados (179).

«Este dato del crecimiento en la flota con gas natural vehicular (GNV) está totalmente alineado con las necesidades del país de mejorar la calidad del aire y luchar contra el cambio climático. El gas natural es una tecnología probada a nivel mundial, casos como los de Corea, con más de 30.000 buses; Estados Unidos, con 20.000 buses; y China, con 10.000, son una muestra que refleja la apuesta del mundo por la movilidad sostenible», destacó Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

En cuanto a los vehículos livianos se convirtieron más de 16.000 transportes a gas natural vehicular, con los que se alcanzaron los 639.000 vehículos acumulados.Actualmente, existen 150 talleres autorizados en el país para la instalación de este sistema.

«Cálculos del sector estiman que, tanto en transporte público como en privado, la disminución en los costos por usar gas natural puede llegar a ser de hasta el 50% con relación a la gasolina, y de 35% frente al diésel», añadió Murgas.

El gas natural de cara a la salud pública

De acuerdo con el más reciente informe del Instituto Nacional de Salud (INS), en el plano nacional más de 15.600 muertes pueden ser atribuidas a enfermedades asociadas a la mala calidad del aire.

Se ha comprobado que el uso del GNV representa disminuciones cercanas al 100% del material particulado fino y del óxido de azufre. Así mismo, este reduce en alrededor del 75% las emisiones de óxidos de nitrógeno y en cerca del 30% al 50% del dióxido de carbono, en contraste con las generadas por un vehículo impulsado por diésel, según el modelo que se compare.

Ecopetrol presentó su estrategia al 2040

El Grupo Ecopetrol lanzó su visión estratégica al 2040, y las metas operativas y financieras para el período 2022 – 2024.

8 de febrero de 2022.   La estrategia de largo plazo del Grupo Ecopetrol (GE), denominada “Energía que Transforma”, responde a los retos actuales en materia ambiental, social y de gobernanza, manteniendo el foco en generación de valor sostenible para todos sus grupos de interés.

Su objetivo es consolidar una organización que se adapta de manera oportuna a los cambios que enfrenta la industria energética y a los desafíos de un mundo que avanza en la generación y uso de energías limpias.

Así, Energía que Transforma” posicionará a Ecopetrol como un grupo integrado de energía, que participa en todos los eslabones de la cadena de hidrocarburos (exploración, producción, transporte, refinación y comercialización), en infraestructura lineal, tanto en transmisión de energía como en concesiones viales, y en la nueva economía del hidrógeno.

Crecer con la Transición Energética

El primer pilar de la estrategia propende por mantener la competitividad en la cadena integrada de hidrocarburos y aumentar la oferta de gas, la exploración costa afuera, el recobro mejorado y el desarrollo de los yacimientos no convencionales (YNC).

En ese sentido, invertirá, en promedio, entre USD 5.200 y USD 6.000 millones anuales al 2040. Entre 2022 y 2024, las inversiones orgánicas se ubicarán en un rango entre USD 17.000 y USD 20.000 millones, de los cuales el 69% será destinado a proyectos del segmento de exploración y producción, enfocados en exploración nacional en las cuencas del Piedemonte Llanero, el Valle Medio del Magdalena, el offshore del Caribe colombiano e internacionalmente en Estados Unidos y Brasil.

En producción, la inversión está enfocada en tecnologías de recobro mejorado, nueva actividad en el Piedemonte Llanero y la protección de la curva básica, mejorando la declinación natural de los campos.

El Plan estima niveles de producción entre 700 y 705 mil barriles de petróleo equivalente por día (kbped) en 2022, llegando a niveles cercanos a 730 kbped en 2024. En materia de YNC, se prevén inversiones por USD 1.870 millones al 2024, para continuar con el crecimiento en la cuenca de Permian en Estados Unidos, e inversiones superiores a USD 80 millones en los Proyectos Piloto de Investigación Integral Kalé y Platero, ubicados en el Valle Medio del Magdalena.

Gas natural

En relación con el gas natural, energía fundamental en la transición energética, el Plan 22–24 incluye inversiones en proyectos por más de USD 1.800 millones, destacando el desarrollo de proyectos de exploración y producción en el Piedemonte Llanero, Caribe continental y costa afuera.

En el largo plazo se espera crecer en producción propia, buscar nuevas opciones de comercialización e incursionar en regasificación, almacenamiento y micro GNL, con lo cual se prevé mantener la participación de mercado del GE en Colombia en alrededor del 78% para gas y 77% para Gas Licuado del Petróleo (GLP).

En cuanto al segmento de transporte, para el Plan 22-24 se esperan volúmenes transportados superiores a un millón de barriles por día, en línea con el comportamiento de la producción y la demanda de combustibles líquidos del país; soportados en inversiones entre USD 800 y USD 900 millones.

En el largo plazo los objetivos del segmento incluyen: i) capturar más del 90% del mercado de transporte de hidrocarburos en Colombia, ii) mantener, en promedio, un retorno sobre el capital empleado (ROACE) superior al 15%, iii) mantener el EBITDA en niveles cercanos a USD 2.200 millones anuales hasta el 2040 y iv) en términos de diversificación, generar un EBITDA en promedio de USD 420 millones por año (entre 2022 y 2030).

El segmento de refinación tendrá inversiones entre USD 1.200 y USD 1.400 millones entre 2022 y 2024, con foco en garantizar la confiabilidad y sostenibilidad de la operación de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, así como en el desarrollo de los programas de calidad de combustibles y gestión de aguas residuales, asegurando efluentes cada vez más limpios y refinerías más resilientes.

En este sentido, la propuesta de valor apunta a lograr una carga conjunta entre 340 y 360 mil barriles por día en 2022, alcanzando entre 420 y 430 mil barriles por día en 2024. En ese sentido, Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol, anunció que en el segundo trimestre de 2022 entrará a operar la ampliación de Reficar, que pasará de una capacidad de 150.000 bariles por día a 200.000 barriles por día.

En resumen, en el largo plazo, la aspiración del GE incluye: i) lograr un EBITDA entre USD 9.000 y USD 12.000 millones por año para el 2030, y entre USD 13.000 y USD 14.000 millones por año para el 2040, ii) ROACE de entre 8% y 10%, iii) mantener la política de dividendos ordinarios entre 40% y 60% en línea con resultados operativos, y iv) mantener el indicador de Deuda Bruta/EBITDA por debajo de 2,5x.

La estrategia a largo plazo habilita transferencias a la Nación del orden entre 13 y 20 billones de pesos en promedio anual, a través de regalías, impuestos y dividendos.

Felipe Bayón concluyó que “en los próximos 20 años, Energía que Transforma nos consolidará como un grupo de energía líder en Latinoamérica, sólido financieramente, con sus operaciones altamente descarbonizadas, diverso e incluyente y a la vanguardia en tecnología para seguir siendo motor de crecimiento, de reactivación y mayor bienestar para sus grupos de interés”.

Reservas probadas de petróleo y gas de Ecopetrol aumentaron 13% en 2021

La vida media de las reservas del Grupo Ecopetrol se incrementó a 8,7 años, superando la alcanzada en 2014, año en el que el Brent promedio se ubicó en 102 dólares por barril, frente a USD 69.2 por barril en 2021.

8 de febrero de 2022.  Ecopetrol anunció que sus reservas probadas de petróleo, condensados y gas natural (reservas 1P), consolidando las de sus filiales y subsidiarias, al 31 de diciembre de 2021 fueron de 2.002 millones de barriles de petróleo equivalentes (MBPE).

Así, al cierre de 2021, el índice de reposición de reservas fue de 200% y la vida media de reservas equivale a 8,7 años.

Las reservas fueron estimadas con base en los estándares y metodología de la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos, donde el 99.5% fueron certificadas por cuatro firmas especializadas independientes: Ryder Scott Company, DeGolyer and MacNaughton, Gaffney, Cline & Associates y Sproule International Limited.

El precio definido por la SEC, utilizado para la valoración de las reservas de 2021, fue USD 69,2 por barril de Brent, frente a USD 43,4 por barril de Brent en 2020.

En 2021, el Grupo Ecopetrol incorporó 462 MBPE de reservas probadas y la producción total acumulada fue de 231 MBPE. Del balance total de reservas, el 72% son líquidos, con una vida media de 8,2 años, mientras que el 28% restante son reservas de gas, con una vida media de 10,4 años.

De los 462 MBPE incorporados, el 61% (282 MBPE) fue producto de la gestión en los campos de desarrollo, la maduración óptima y oportuna de nuevos proyectos, y de la mejor capacidad de ejecución e implementación de proyectos de expansión de recobro mejorado en campos como Chichimene, Castilla y Akacias, entre otros. Los volúmenes restantes, corresponden al efecto favorable de la recuperación del precio internacional del petróleo durante 2021.

El 83% de las reservas probadas son propiedad de Ecopetrol, mientras que las otras empresas del grupo contribuyen con el 17%, principalmente por la operación de Ecopetrol Permian y Ecopetrol América en Estados Unidos.

Reacción de Naturgas

Sobre el aumento de las reservas probadas de Ecopetrol de gas natural en 7,9% en 2021, con un Índice de Reposición de Reservas de 176%, lo que significa que por cada molécula de gas producida por el Grupo se incorporaron 1,7 a las reservas, Luz Stella Murgas, presidente de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), dijo:

“Esta buena noticia que da tranquilidad sobre el abastecimiento se une a la revelada por el Ministerio de Energía que informó que la  producción de gas natural de Colombia en 2021 fue la más alta en los últimos cinco años (1.087 mpcd promedio), gracias al restablecimiento de la producción y a la reactivación de la demanda.

“No olvidemos que Colombia tiene un gran potencial de gas natural en yacimientos convencionales, no convencionales y costa afuera, con los cuales podríamos incluso tener autosuficiencia para más de 100 años.”

Alcaldía de Valledupar comprará 130 microbuses a GNC

Iveco Bus fue la ganadora de un proceso de licitación promovido por la  alcaldía de Valledupar, Colombia, para suministrar 130 microbuses.

8 de febrero de 2022.   Iveco Bus fue la ganadora de un proceso de licitación, a través de subasta pública, promovido por la Municipalidad de Valledupar, Colombia, para suministrar 130 microbuses a gas natural que actuarán en el transporte local de pasajeros.

Los vehículos serán construidos bajo chasis modelo Daily Scudato 70C14G CNG, con capacidad para transportar hasta 25 pasajeros, por la empresa colombiana Superpolo, socia de la automotriz.

Para Danilo Fetzner, director de Iveco Bus para Latinoamérica, además de trabajar para superar las expectativas de los clientes, la licitación es de gran importancia para que la automotriz amplíe su presencia en el relevante mercado colombiano.

“Contamos con un portafolio de vehículos modernos, versátiles y de probada durabilidad para operar en diferentes segmentos del transporte de pasajeros, cualquiera que sea la misión y en cualquier país”, dijo Fetzner.

Fabricado en Italia, el Daily Scudato 70C14G CNG proporciona rentabilidad al operador, potencia, robustez, comodidad de los ocupantes y economía de combustible a través del gas natural comprimido (GNC), con resultados beneficiosos para el medio ambiente.

Se espera que las entregas de modelos se realicen entre junio y agosto de 2022.

España: CAF e Iberdrola desarrollan tren a hidrógeno verde

El grupo CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles) e IBERDROLA formaron una alianza para impulsar el uso del hidrogeno verde en el sector ferroviario y en el transporte de pasajeros, y ofrecer soluciones de movilidad sostenible integrales.

8 de febrero de 2022.   En abril de 2022 está previsto que comiencen las pruebas del nuevo tren desarrollado por CAF en su planta de Zaragoza en el marco del proyecto FCH2RAIL, que será impulsado por el hidrógeno verde suministrado por IBERDROLA desde la planta que esta última tiene en Barcelona y que comenzó a operar a comienzos de 2022.

“Esta alianza refuerza el compromiso de Iberdrola con la descarbonización del transporte difícilmente electrificable. Junto a CAF, líder en movilidad sostenible, queremos seguir haciendo realidad soluciones que aceleren la transición hacia un transporte libre de emisiones. Ambas empresas nos complementamos a la perfección, y juntas podemos ofrecer respuestas integrales complementarias a la electrificación del transporte, un sector responsable de un tercio de las emisiones de efecto invernadero de la Unión Europea”, dijo Millán-García Tola, director global de Hidrógeno Verde de Iberdrola.

“CAF mantiene desde hace muchos años una apuesta firme por el desarrollo de tecnologías propias de electrónica de potencia, acumulación de energía y baterías, y más recientemente de hidrógeno. Creemos que esta colaboración con Iberdrola refuerza dicha apuesta y contribuirá de forma significativa al cumplimiento de los objetivos de descarbonización en el sector de la movilidad”, comentó Iosu Ibarbia, director de Tecnología del Grupo CAF.

Actualmente existen líneas ferroviarias con tramos de difícil electrificación dónde se utilizan trenes impulsados por combustibles fósiles. El objetivo de esta alianza es promover soluciones integrales que permitan reemplazar dichos trenes sin necesidad de instalar catenaria ni de realizar importantes modificaciones.

El objetivo es también desarrollar la cadena de valor del hidrógeno renovable con los más altos estándares de seguridad, tecnología y competitividad en entornos como el sector ferroviario y el transporte de personas, ayudando a traccionar empresas locales que desarrollen la tecnología y la capacidad productiva para poder impulsar la transformación del sector en España y concurrir en el mercado internacional.

El proyecto se encuentra en fase avanzada del diseño y fabricación de un prototipo de tren a hidrógeno que, tomando como base una unidad de cercanías de la serie Civia de RENFE, instalará en dicha unidad un nuevo sistema de generación eléctrica a partir de la hibridación de la energía proveniente de pilas de hidrógeno y baterías, integrándose a su vez con el sistema de tracción ya existente en el vehículo, y constituyendo así uno de los primeros vehículos ferroviarios bimodo con pila de hidrógeno.

La hidrogenera propiedad de IBERDROLA está ubicada en la Zona Franca de Barcelona, próxima al aeropuerto de la ciudad, y suministra desde enero de 2022 hidrógeno verde a los buses de TMB, siendo la primera hidrogenera comercial y renovable en territorio nacional.

Fuente: CAF/Iberdrola

Colombia firma memorando con Países Bajos para producir y exportar hidrógeno

Los ministerios de Minas y Energía y Transporte de Colombia firmaron un Memorando de Entendimiento con el Puerto de Rotterdam para establecer diálogos que permitan la creación de un corredor de exportación e importación de hidrógeno bajo en carbono entre Colombia y el Reino de los Países Bajos.

4 de febrero de 2022.   Como un avance en la Hoja de Ruta del Hidrógeno Colombia firmó un Memorando de Entendimiento entre el Ministerio de Minas y Energía y el Ministerio de Transporte de Colombia con el Puerto de Rotterdam, Países Bajos.

El puerto, que busca países exportadores de hidrógeno, le permitirá a Colombia avanzar en el estudio de la generación de este tipo de energía, así como aprender de las experiencias del puerto sobre la logística de transporte del mismo con el fin de comercializarlo.

De acuerdo con el Memorando, el Ministerio de Energía, el Ministerio de Transporte y el Puerto de Rotterdam establecerán diálogos para crear un corredor de exportación e importación de hidrógeno entre Colombia y el Reino de los Países Bajos.

Al respecto, el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, señaló que “el desarrollo del hidrógeno de cero y bajas emisiones le permitirá a Colombia reducir entre 2,5 y 3 millones de toneladas de CO2 en la próxima década, así como posicionarse como un exportador potencial de este energético, necesario para descarbonizar industrias intensivas en el uso de energía y cumplir con las metas de la COP21”.

El acuerdo entre el Puerto de Rotterdam y Colombia también permitirá que el país acelere el desarrollo de sus capacidades y así posicionarse en el mercado global del hidrógeno. Todo esto, mediante nuevos acuerdos de cooperación para acceder a nuevas tecnologías, financiamiento de proyectos y la apertura de rutas de exportación de hidrógeno y sus derivados.

Según René van der Plas, director Internacional del Puerto de Rotterdam, la cooperación con Colombia ofrece oportunidades. “Colombia está bien posicionada para la producción de hidrógeno verde. Con este Memorando de Entendimiento queremos estimular la cooperación entre los Países Bajos y Colombia, también permitir que las empresas de ambos países aprendan unas de otras y hagan negocios juntas”.

La ciudad holandesa de Rotterdam tiene el puerto más grande de Europa, el cual tiene la meta de ser el centro europeo en el campo del hidrógeno dentro de unos años.

Por su parte, la ministra de Transporte, Ángela María Orozco celebró la firma del Memorando, al señalar que “el país se beneficiará de este instrumento gracias a que el desarrollo del hidrógeno como alternativa de cero emisiones contribuye a la transición energética del sector transporte, de cara a los compromisos internacionales adquiridos por Colombia frente al cambio climático.”

De igual manera, el acceso al conocimiento y la experiencia del puerto de Rotterdam, uno de los más grandes de Europa, líder en desarrollo y la gestión portuaria, será un insumo valioso para la formulación de la Política Portuaria que adelanta el Ministerio, que está orientada a la modernización de la institucionalidad y el fortalecimiento del transporte intermodal seguro y sostenible.

Cabe destacar que Colombia presentó en 2021 su hoja de ruta para la incorporación del hidrógeno, que permitirá trazar el camino para el uso de este energético en el país en los próximos 30 años y cuyo principal objetivo es desarrollar entre 1 GW y 3 GW de electrólisis para la producción de hidrógeno, lo que conlleva a la instalación de entre 2 GW y 4,5 GW de energías renovables dedicadas.

En ese sentido, se espera que en febrero llegue al país el primer electrolizador para la generación de hidrógeno verde de Ecopetrol. Esto se suma a otros dos proyectos piloto de hidrógeno que se van a desarrollar en el país este año.

Histórico: zarpa el primer buque con hidrógeno líquido

A medida que se pone en marcha el primer envío marítimo de hidrógeno licuado del mundo, los optimistas ven el amanecer de una economía de hidrógeno que podría ayudar a evitar desastres climáticos en las próximas décadas.

Por: MAX TINGYAO LIN*

4 de febrero de 2022.   Habiendo llegado a Hastings, Victoria (Australia) el 20 de enero, el primer transportador de hidrógeno licuado especialmente diseñado del mundo, el Suiso Frontier se está preparando para transportar el combustible de regreso al puerto japonés de Kobe a fines de febrero.

Algunos observadores han comparado el buque con el Elizabeth Watts, que transportó el primer cargamento de petróleo en alta mar del mundo en 1861, y con el Methane Pioneer, responsable de mover el primer cargamento de GNL en 1959. Suiso significa hidrógeno en japonés.

«Esto es como un evento histórico, con el primer envío internacional de hidrógeno líquido… con el propósito de comerciar entre dos países», dijo a Net-Zero Business Daily Daryl Wilson, director ejecutivo del organismo industrial Hydrogen Council.

Los expertos creen que el hidrógeno debe tener una mayor participación en la matriz energética futura del mundo para contrarrestar el cambio climático. 

Según la Agencia Internacional de Energía, la demanda mundial de hidrógeno bajo en carbono debe ascender a 520 millones de toneladas métricas ™/año para 2050 para ayudar a lograr emisiones netas cero a mediados de siglo.

La visión solo se puede realizar si el hidrógeno se puede enviar por mar. Los países europeos y del noreste de Asia buscarán grandes cantidades de hidrógeno de proveedores extranjeros, ya que no pueden producir volúmenes suficientes para satisfacer la demanda interna, según ha pronosticado la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA).

«Va haber una necesidad de transporte de energía a larga distancia, porque la dotación natural de cualquier país rara vez puede satisfacer completamente su demanda de energía», dijo Wilson. «Especialmente en las áreas sedientas de energía… se necesita importar una gran cantidad de hidrógeno».

Combustible súper enfriado

Pero quedan desafíos técnicos y comerciales rígidos en el transporte marítimo de hidrógeno. En forma líquida, el hidrógeno debe almacenarse en tanques a menos 253 grados centígrados, solo 20 grados por encima del cero absoluto, para evitar la evaporación.

El gas natural licuado (GNL), a menudo descrito como un combustible súper enfriado, solo necesita enfriarse a menos 162 grados centígrados para su envío y almacenamiento.

Al construir el Suiso Frontier, el buque piloto del proyecto Cadena de Suministro de Energía de Hidrógeno (HESC), Kawasaki Heavy Industries (KHI) tuvo que instalar un tanque aislado al vacío de doble pared con una capacidad de 1.250 metros cúbicos para este propósito.

Magnus Lindgren, topógrafo senior de barcos en la sociedad de clasificación DNV, dijo que dicho tanque debería construirse con materiales metálicos que puedan evitar la fragilidad y las propiedades de aislamiento para reducir la tasa de evaporación.

Esto apunta a requisitos de diseño muy exigentes, sugirió Lindgren, y agregó que «la contención para el hidrógeno también debe diseñarse con un riesgo muy bajo de fuga».

Las normas de seguridad asociadas para la construcción de buques que transporten hidrógeno aún están en desarrollo.

En 2016, la Organización Marítima Internacional, el organismo regulador mundial del transporte marítimo, adoptó las Recomendaciones provisionales para el transporte de hidrógeno licuado a granel para complementar el Código internacional para la construcción y el equipo de buques que transporten gases licuados a granel. Es probable que las reglas se actualicen a medida que se desarrollen las tecnologías.

«Con los comentarios de la construcción y operación real de barcos, vamos a desarrollar reglas más adecuadas para la implementación social y comercial de los transportadores de hidrógeno licuado«, dijo ClassNK, la organización japonesa que clasifica el Suiso Frontier .

Proyecto conjunto Australia-Japón

En la fase piloto de HESC, Japón y Australia juntos comprometieron 351 millones de dólares para crear una cadena de suministro de hidrógeno entre los dos países. 

Además del buque, la cadena de suministro incluye una planta de demostración que produce hidrógeno a partir de biomasa y lignito en el valle Latrobe de Victoria mediante gasificación, una planta de licuefacción de 0,25 tm/día en Hastings e instalaciones de almacenamiento y transporte terrestres en Japón y Australia.

Los operadores del proyecto son AGL, Sumitomo y la Asociación de Investigación de Tecnología de la Cadena de Suministro de Energía de Hidrógeno libre de CO2 (HySTRA), establecida por KHI, Shell, J-POWER, Marubeni, ENEOS y K Line.

«Durante los próximos dos años, los socios del proyecto llevarán a cabo una amplia investigación y desarrollo de los requisitos técnicos y operativos para un proyecto a escala comercial», dijo el HESC en un comunicado.

KHI tiene el objetivo a largo plazo de construir transportadores de hidrógeno licuado de 160.000 m3 en función de su experiencia. «Para lograr hidrógeno asequible en el futuro tenemos que aumentar la capacidad para reducir el costo de transporte», dijo el astillero a Net-Zero Business Daily en un correo electrónico.

Si todo va bien, el HESC suministrará 225.000 tm de hidrógeno cuando entre en su fase comercial en la década de 2030, según el sitio web del proyecto.

Sin embargo, existen dudas sobre los beneficios ambientales del proyecto ya que se utiliza hidrógeno gris en la fase piloto. Los operadores del proyecto dijeron que compraron compensaciones de carbono para mitigar las emisiones iniciales y que se adoptará la tecnología de captura y almacenamiento de carbono (CCS) si el HESC pasa a la fase comercial.

La experiencia adquirida con el transporte de hidrógeno gris licuado en el proyecto piloto se puede aplicar fácilmente al envío de hidrógeno verde o azul en forma líquida, según Wilson. 

El hidrógeno verde se produce a partir de electrolizadores alimentados por energías renovables, mientras que el hidrógeno azul se genera a partir de combustibles fósiles y las emisiones se secuestran.

“El aspecto importante aquí es que estamos comenzando a mover grandes cantidades de energía en una forma descarbonizada”, dijo Wilson. «Con el tiempo, las fuentes de esa energía también se descarbonizarán».

Tomado de: IHS Markit*

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