Se frenó la moratoria

El exministro Amylkar Acosta analiza la revocatoria por parte del Conejo de Estado de la suspensión de la explotación de gas metano asociado a los matos de carbón en la mina de La Loma, de la multinacional Drummond.

20 de diciembre de 2020.  Habíamos advertido de las nefastas consecuencias que se podían derivar del auto proferido hace un año por la Sección Tercera del Consejo de Estado en respuesta a una demanda por un supuesto desacato por parte de la multinacional Drummond de las medidas cautelares tomadas por la misma corporación suspendiendo las normas concernientes al uso de la técnica del fracking en Colombia.

A raíz de la demanda de nulidad interpuesta contra tales actos administrativos expedidos por parte del Gobierno Nacional entre los años 2013 y 2014, el Consejo de Estado mediante providencia fechada el 8 de noviembre de 2018 decretó dicha suspensión, con lo cual en la práctica conllevaba una moratoria del uso del fracking en todo el territorio nacional.

Así como en todo yacimiento de petróleo éste se encuentra asociado con gas natural, en todo yacimiento de carbón entre sus intersticios se aloja metano asociado a los mantos de carbón (CBM, por sus siglas en inglés).

Colombia, donde el gas escasea y sus reservas a duras penas alcanzan para ocho años, tiene en los yacimientos de carbón un gran potencial de 6,9 terapiés cúbicos, según Arthur D Little Inc (2007), casi el doble de las reservas probadas remanentes, que el país está en mora de aprovechar.

Desde años atrás, Drummond viene autogenerando la energía eléctrica que demanda su operación utilizando ese gas como combustible. Pero intempestivamente, el Consejo de Estado al resolver un incidente de desacato de las medidas cautelares por él dispuestas, alegando que la operación adelantada por la Drummond en el campo de La Loma (Cesar) iba a contrapelo de las mismas, decretó como medida cautelar la suspensión de sus operaciones, aduciendo que a estas les aplicaban “los efectos jurídicos de una técnica suspendida”. Si bien el CBM se puede catalogar como yacimiento no convencional, de ello no se sigue que se tenga que utilizar para extraerlo la “técnica suspendida” del fracking.

Error garrafal del Consejo de Estado al confundir la estimulación hidráulica, que se viene utilizando en el país por espacio de más de 60 años tanto en yacimientos convencionales como no convencionales con la técnica del fracking. Sin embargo, en su fallo, la sección tercera del Consejo de Estado asume, con cierta ligereza, que la estimulación hidráulica y el fracking son una misma cosa.

La técnica del fracking comporta la perforación de pozos horizontales, además de los verticales y, a diferencia de otras técnicas de estimulación, se apela a la estimulación hidráulica multietapa, amén de que sólo es aplicable en aquellos yacimientos no convencionales tipo shale. Esta y sólo esta es la forma cómo puede penetrarse la llamada roca generadora en la cual está atrapado el hidrocarburo para que fluya y pueda ser extraído.

A contrario sensu, como lo afirmó el presidente de Drummond José Miguel Linares en su alegato, “los pozos de gas de mantos de carbón actualmente en operación por Drummond son pozos verticales perforados en una formación geológica no de tipo “shale” y que requieren estimulación hidráulica convencional, una única vez, en pocas etapas, como se hace en pozos convencionales”. Así de claro.

De haber prosperado la tesis que dio lugar a esta medida cautelar, ello habría conllevado a la virtual parálisis de toda la actividad de la industria petrolera en el país, lo cual sería impensable en este momento cuando la dependencia de la economía colombiana con respecto a la misma es protuberante. Ello hubiera sido equivalente a una moratoria total de la actividad petrolera en Colombia con todas sus consecuencias.

Por fortuna, al no encontrar méritos en la acción de nulidad que había dado lugar a la medida cautelar de marras, la sección tercera del Consejo de Estado acaba de revocarla y, en consecuencia, la Drummond podrá reanudar sus actividades en los 15 pozos de Caporo Norte de gas metano en La Loma, a las que se le había puesto el freno de mano.

Aduce la alta corporación en su auto, al referirse a la actividad adelantada por Drummond, que “al decidirse si la medida cautelar fue desacatada no puede considerarse que, porque la resolución y el decreto que regulaban una actividad fueron suspendidas y esa actividad quedó sin regulación, tal actividad quedó prohibida a partir de la medida».

Se explica, además, en dicha providencia que para suspenderla “era necesario que esa actividad quedara expresamente prohibida y además estuviese descrita y delimitada con precisión en la providencia que decretó la medida cautelar». Y este no era el caso.

Por ello advierte, en una clara referencia al desaguisado del auto que se revoca, que «no resulta procedente considerar en el auto en el que se declara el desacato, que en la medida cautelar se prohibieron las actividades de exploración, explotación y producción en yacimientos no convencionales, bajo cualquier modalidad de estimulación (vertical u horizontal), y que los únicos proyectos no afectados por la medida son aquellos en los cuales ya no se esté realizando ninguna labor, como lo entendió el magistrado sustanciador en el auto suplicado». Definitivamente a esa medida cautelar le faltó cautela y sindéresis.

Esta decisión ha sido de buen recibo por parte de la industria petrolera y augura un buen futuro para la recuperación de las reservas de gas del país, en momentos en los que más lo requiere y de paso con ello, contrariamente a lo que piensan y alegan los detractores de esta actividad, se hará una gran contribución para alcanzar la meta, ahora más ambiciosa, de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero para el 2030 en un 51%.

SierraCol Energy comienza a operar campos adquiridos a Occidental

SierraCol se proyecta como uno de los líderes independientes de exploración y producción petrolera de Colombia. En 2021 invertirá alrededor de 120 millones de dólares en sus operaciones en el país.

18 de diciembre de 2020.   La empresa petrolera SierraCol Energy, perteneciente al Grupo Carlyle, asumirá, a partir de la fecha, las operaciones e intereses sobre los activos adquiridos a Occidental en Colombia. Así lo anunció Tony Hayward, presidente Ejecutivo de SierraCol. 

Tal como se anunció el pasado 1º de octubre, Occidental Petroleum Corporation vendió todos sus activos en tierra en Colombia, que en la actualidad aportan una producción, conjuntamente con sus socios, de alrededor de 85.000 barriles de petróleo por día.

SierraCol, que tendrá sus oficinas principales en Bogotá, realizará, en 2021, una inversión de alrededor de US$120 millones en sus activos de exploración y producción, en las cuencas de Llanos, Magdalena Medio y Putumayo. A partir de la fecha se iniciarán los trámites pertinentes para formalizar el cambio de nombre de las entidades que hacen parte de SierraCol.

“Hoy comienza una nueva etapa en las operaciones con los activos adquiridos a Occidental en Colombia. SierraCol es la nueva organización que se apalancará en el talento y las enormes capacidades profesionales del equipo humano para ser exitosa en Colombia, y para proyectar también su crecimiento hacia otros países de Latinoamérica”, afirmó Hayward, y añadió que “el nombre de esta empresa fue inspirado en la geografía de Colombia y su logotipo tiene los colores de la bandera nacional, demostrando así su motivación de continuar siendo protagonista en el sector de la energía en Colombia”.

Al conservar al equipo humano que Occidental tenía en el país, SierraCol seguirá siendo un operador comprometido con Colombia, seguro y confiable, reconocido por su integridad y por trabajar con los más altos estándares de seguridad industrial y de responsabilidad social y ambiental.

Hayward anunció además el nombre del nuevo presidente y CEO de SierraCol: Bernardo Ortiz, quien ha tenido una destacada carrera en altas posiciones durante más de 15 años con Occidental, tanto en Colombia como a nivel internacional.

“Construiremos progreso sobre el éxito y liderazgo que nos deja Occidental como legado”, puntualizó Hayward en una reunión con los empleados, a quienes invitó a conservar las buenas prácticas que hasta hoy los han caracterizado, y a continuar aportando todo su profesionalismo y compromiso para que la historia que comenzará a escribir SierraCol Energy sea excepcional.

Europa le apuesta al hidrógeno en el segmento de camiones

Daimler Truck AG, IVECO, OMV, Shell y Volvo Group se comprometieron a trabajar juntos para ayudar a crear las condiciones para la implementación de camiones a hidrógeno en el mercado masivo en Europa.

17 de diciembre de 2020.   A medida que un número creciente de gobiernos y empresas se alinean en una visión común de un sistema energético de cero emisiones netas, los participantes de H2Accelerate creen que el hidrógeno es un combustible esencial para la descarbonización completa del sector de camiones.

Se espera que la implementación a gran escala de camiones alimentados con hidrógeno cree nuevas industrias: instalaciones de producción de hidrógeno sin carbono, sistemas de distribución de hidrógeno a gran escala, una red de estaciones de repostaje de alta capacidad para hidrógeno líquido y gaseoso, y la producción de los camiones de hidrógeno.

Los participantes de H2A creen que las inversiones sincronizadas en todo el sector durante la década de 2020 crearán las condiciones para el despliegue en el mercado masivo del transporte pesado impulsado por hidrógeno, que se requiere para cumplir con la ambición europea de cero emisiones netas para 2050.

Se espera que estas flotas operen en grupos regionales y a lo largo de corredores europeos de alta capacidad con buena cobertura de estaciones de servicio. Durante la década, estos clústeres pueden interconectarse para construir una red paneuropea.

FASE 1: Despliegue de primeras estaciones y camiones

• 100 camiones

• Más de 20 estaciones de alta capacidad

• Demostración de conceptos de estaciones de alta capacidad

• Ubicaciones/agrupaciones selectivas

FASE 2: Cobertura en toda Europa

• Segunda mitad de la década del 20: lograr un volumen de fabricación de miles por año

• Llegar rápidamente a más de 10.000 camiones

• Amplia cobertura europea de los principales corredores

• Estaciones de alta capacidad/confiabilidad

A lo largo de la ampliación se requerirá el apoyo del sector público. Bajo H2Accelerate, los participantes esperan trabajar juntos para buscar financiamiento para proyectos precomerciales tempranos durante la primera fase de implementación.

Paralelamente, los participantes colaborarán con los responsables políticos y los reguladores para fomentar un entorno político que ayude a respaldar la posterior ampliación a la fabricación en volumen de camiones de hidrógeno y una red de reabastecimiento de combustible en toda Europa para combustible de hidrógeno sin carbono.

H2Accelerate

H2Accelerate es un convenio de colaboración bajo el cual los participantes trabajarán juntos para:

  • Buscar apoyo público para financiar proyectos precomerciales tempranos para activar el mercado en el camino hacia un despliegue de mercado masivo;
  • Comunicar a escala la viabilidad técnica y comercial de los camiones propulsados ​​por hidrógeno; y
  • Mantener conversaciones con los responsables de la formulación de políticas y los reguladores para fomentar políticas que puedan respaldar una activación rápida y sostenible del mercado de camiones de larga distancia con cero emisiones.

Cálidda, filial del GEB, llegó al millón de conexiones de gas natural en Perú

Con las conexiones a gas natural, más de 4,5 millones de personas en Lima y Callao han mejorado su calidad de vida, 70% de ellos pertenecen a sectores vulnerables.

15 de diciembre del 2020.   Cálidda, filial del Grupo Energía Bogotá, realizó la conexión número un millón de gas natural en el hospital Alberto L. Barton Thompson en la provincia de Callao, en Perú. La inauguración contó con la participación de Jaime Gálvez Delgado, ministro de Energía y Minas de ese país, Fiorella Molinelli, presidenta ejecutiva de EsSalud; Carlos Roqués, gerente general de la Sociedad Operadora Callao Salud SAC; y Martín Mejía del Carpio, gerente general de Cálidda.

Con este hito en sus 16 años de historia, Cálidda ha beneficiado a más de 4,5 millones de personas en Lima y Callao, que han mejorado su calidad de vida al tener acceso a este servicio, más económico y amigable con el medio ambiente. Los hogares de Lima y Callao conectados a gas natural ahorran US$36 millones cada año. El 70% de los peruanos beneficiados pertenece a sectores vulnerables.

El ahorro generado al país por el uso del gas natural asciende a 34.000 millones de dólares, lo que equivale al 16% del PIB del 2017 o al 60% del presupuesto público del 2018.

“Apoyamos a distintas instituciones a través de instalaciones de gas natural con el propósito de garantizar una mayor eficiencia y agilidad a la hora de disponer del uso de la energía. Nuestra meta es seguir poniendo este servicio a disposición de todos los peruanos para asegurar su calidad de vida”, indicó Martín Mejía, gerente general de Cálidda.

La empresa distribuidora ha invertido US$1.136 millones en la construcción y habilitación de 12.000 kilómetrosde redes de gas natural.

“En 2021, Cálidda proyecta invertir hasta US$150 millones, destacando la construcción de más de 1.700 kilómetros de redes de distribución de gas natural, que permitirán conectar más hogares, mejorando la calidad de vida de más familias peruanas con un servicio público que contribuye a generar progreso”, dijo Mejía del Carpio.

El hospital de EsSalud, Alberto L. Barton Thompson, beneficiado con la conexión de gas natural tiene 250.000 asegurados, pertenecientes a la red Sabogal del Seguro Social peruano, y alberga más de 200 camas para hospitalización, siete quirófanos, tres salas de partos y más de 80 consultorios.

Migrar al gas natural es una oportunidad para ganar eficiencia en el sistema de salud. Los hospitales necesitan de combustibles confiables y competitivos para el abastecimiento de su energía térmica, que es utilizada principalmente en sus áreas de cocinas, calderas, agua caliente para el tratamiento de los pacientes, lavanderías y esterilizadores, entre otros.

Beneficios del gas natural en Perú

  • El uso de gas natural en Lima ha evitado la emisión de 88 millones de toneladas de dióxido de carbono y ha disminuido el número de enfermedades respiratorias generando un ahorro de más de 37 millones de soles en productividad (horas no trabajadas por enfermedad) y gastos hospitalarios.
  • El 34 % de la energía eléctrica del país se produce con gas natural.
  • Los conductores de Lima y Callao ahorraron US$3.500 millones con el uso del Gas Natural Vehicular, entre los años 2007 y 2018.
  • Más de 9.500 comercios conectados entre restaurantes, panaderías, hoteles, puestos de comida en mercados, piscinas y lavanderías han obtenido ahorros de hasta un 56%.
  • Gracias al nuevo programa de financiamiento, 45.000 familias sin acceso al crédito bancario pudieron adquirir gasodomésticos. En solo un año, 27 mil familias de los sectores D y E accedieron al agua caliente y secado de ropa en sus hogares.
  • Más de 800 comedores en Lima y Callao fueron conectados de marera gratuita al gas natural, gracias al programa “Comedores Cálidda”. Se ha beneficiado de manera directa a más de 71.000 personas que se alimentan en estos centros.
  • Con el Programa de Gestión Sostenible del Patrimonio Cultural, Cálidda ha recuperado más de 500 hallazgos arqueológicos, los cuales han sido analizados, conservados y puestos en valor junto con el Ministerio de Cultura.

Balance positivo de la Bolsa Mercantil de Colombia en 2020

La entidad fue ratificada como Gestor del Mercado de Gas Natural por cinco años más. Para 2021, la BMC espera ser el mercado para las transacciones de energía eléctrica.

15 de diciembre de 2020.   Pese a la pandemia, la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC) tuvo un año satisfactorio en crecimiento de ingresos y utilidades. Espera cerrar el año con un crecimiento en ingresos de 6.4% respecto a 2019 y de utilidades de 13.2%.

En cuanto a su función de Gestor del Mercado de Gas Natural, la BMC fue ratificada por la CREG por al menos cinco años adicionales. Como gestor, la Bolsa centraliza y hace pública la información transaccional y operativa del sector para optimizar el uso de infraestructura de suministro y transporte. Esto significa información clave, independiente y oportuna para la toma de decisiones empresariales y de política pública, y contribuye a la profundización del mercado.

Además, gestiona los mercados primario y secundario de gas natural en Colombia.  En 2020 el mercado de gas natural experimentó una contracción de la demanda por cuenta de la pandemia y las medidas implementadas para poder controlar el contagio.

Mientras que en el período comprendido entre el 1 de enero y el 19 de marzo el consumo promedio de gas se ubicaba alrededor de 1.014  GBTUD, con la adopción de la medida de aislamiento preventivo obligatorio el consumo se redujo en marzo y abril cerca de 28%.

El consumo comprendido entre el 20 de marzo y el 31 de agosto, período en el que se mantuvo la medida, estuvo en promedio en 820 GBTUD, y tuvo un punto mínimo en Semana Santa de 677 GBTUD. Esta condición sin precedentes en la historia del mercado de gas natural en Colombia tuvo un importante efecto en el mercado secundario, que por varios días no registro transacciones.

Con la paulatina reactivación económica, el consumo de gas natural reaccionó positivamente, y el promedio en el trimestre comprendido entre septiembre y noviembre, período en el cual dejó de operar la medida de aislamiento preventivo obligatorio, se ubicó alrededor de 912 GBTUD.

Para el 2021, “vamos trabajar en potencializar la licencia bursátil para seguir contribuyendo a la eficiencia de los mercados y siendo fuente de financiación no bancaria. Vamos a incursionar en nuevos sectores y a profundizar nuestro rango de acción en los que ya estamos presentes. Específicamente, en 2021 esperamos convertirnos en el principal mercado para la negociación de contratos de energía”, señaló María Inés Agudelo, presidente de la BMC.

Justamente, en el sector de energía, como gestor del mercado de gas natural, la BMC va a implementar el Gestor 2.0 con nuevas herramientas de analítica que permitirán al mercado tener mayor capacidad de análisis y conectar más oportunidades transaccionales, bajo una operación en la nube y con servicios tecnológicos para asegurar una operación siempre disponible para las negociaciones.

También, la BMC trabaja con los reguladores para convertirse en el principal mercado para la negociación de contratos de compra y venta de energía, apalancando así la formación transparente de precios, proveyendo información a los agentes y al regulador y generando mayores oportunidades transaccionales.

Por último, la BMC va a invertir $4.500 millones de pesos en la modernización de su plataforma transaccional, para ofrecer nuevos productos y servicios para sus clientes.

Colombia: Leve aumentó en declaración de producción de gas natural

La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) informó que el pronóstico de cantidades de gas natural que se pueden producir para el período 2021-2025 aumentó en 24 GBTUD (2.2%) frente a las cifras de junio de 2020.

14 de diciembre de 2020.    De acuerdo con las declaraciones de producción que realizan los productores al Ministerio de Minas y Energía, las compañías Ecopetrol, Hocol y Lewis realizaron los mayores aportes en la diferencia de cantidades de gas natural declaradas.

“A pesar de la coyuntura que la industria ha vivido en los últimos meses, las empresas han trabajado para mantener los niveles de producción que garanticen la seguridad energética del país, lo cual se hace evidente con el aumento de la disponibilidad de gas natural local”, explicó Orlando Cabrales Segovia, presidente de Naturgas.

Y agregó que “2021 será un año fundamental para asegurar el abastecimiento a mediano plazo. Continuar con los proyectos en cuencas con recursos convencionales, la realización de los Proyectos Piloto de Investigación Integral en yacimientos no convencionales, así como viabilizar la normativa para proyectos costa afuera marcarán la ruta del futuro del gas natural en el país”.

El análisis de las últimas cifras declaradas al Ministerio de Minas y Energía también evidencia un aumento de 36 GBTUD (10%), frente a junio de 2020, en la producción de gas natural total disponible para la venta en el período 2021 – 2025. Estas son las cantidades que no están contratadas ni comprometidas, y que, en la medida en que aumentan, mejoran las opciones para que los compradores accedan a éstas.

Ecopetrol invertirá entre US$3.500 y US$4.000 millones en 2021

El Plan de Inversiones aprobado por la Junta Directiva está orientado a restablecer la senda de crecimiento, aumentar la competitividad, cimentar la transición energética del Grupo Empresarial y profundizar la agenda de sostenibilidad. Cerca del 80% de la inversión se seguirá destinando a proyectos en Colombia y el 20% restante a inversiones en Estados Unidos y Brasil, principalmente.

14 de diciembre de 2020.   Ecopetrol S.A. informó que su Junta Directiva aprobó el plan de inversiones orgánicas para el Grupo Ecopetrol (GE) con un monto estimado entre US$3.500 y US$4.000 millones para el 2021.

A través de un comunicado, la empresa manifestó que “el plan está orientado a restablecer la senda de crecimiento, al tiempo que continúa priorizando las oportunidades generadoras de caja y con mejores precios de equilibrio, con foco en la ejecución de los planes de desarrollo de los activos estratégicos, y en la preservación del valor de los activos mediante inversiones que permiten dar confiabilidad, integridad y continuidad a la cadena de valor del Grupo.”

El plan fue construido con una expectativa de precio Brent promedio de US$45 por barril para el 2021.

El 80% de las inversiones estará enfocado en proyectos en Colombia y el remanente se invertirá principalmente en el desarrollo de proyectos en Estados Unidos y Brasil.

El plan mantiene como objetivo estratégico el crecimiento del segmento de exploración y producción, al cual se destinará el 77% del total de las inversiones, con enfoque en la aceleración de la progresión de recursos y reservas estimados en 3,7 billones de barriles, a través de exploración, perforación y recobro mejorado.

Así, la producción en el 2021 alcanzaría niveles entre 700 y 710 mil barriles de petróleo equivalentes por día (81% petróleo y 19% gas). Las inversiones contempladas en el plan habilitan niveles de producción cercanos a 750 mil barriles en 2023.

En exploratoria, se prevé la perforación de 9 pozos exploratorios, 8 de los cuales estarían ubicados en Colombia en las cuencas de Llanos Orientales, Valle Medio del Magdalena, Valle Inferior del Magdalena y Sinú-San Jacinto, así como la continuación de actividades orientadas a delimitar recursos descubiertos por más de 450 millones de barriles equivalentes.

En materia de yacimientos no convencionales (YNC), se prevén inversiones superiores a US$600 millones para el aumento de las actividades de desarrollo en la cuenca Permian en Texas, Estados Unidos;  y continuar las inversiones para la maduración de las iniciativas asociadas a Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII) en la cuenca del Valle Medio del Magdalena.

La inversión en el segmento de refinación seguirá enfocada en el aseguramiento de la confiabilidad y sostenibilidad de la operación de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, así como a desarrollar los programas de calidad de combustibles y gestión de agua residual, asegurando efluentes cada vez más limpios.

La carga conjunta esperada de las refinerías para 2021 estará entre 340 y 365 mil barriles por día, en línea con la recuperación esperada de la demanda y de los márgenes de refinación. Se mantiene la prioridad de inversión en el proyecto de interconexión de la unidad de crudo original de la refinería de Cartagena con la nueva refinería, al que se le asignarán inversiones por US$48 millones en 2021.

Al segmento de transporte le corresponderá el 7% de la inversión, dirigida principalmente a garantizar la integridad y confiabilidad de la infraestructura, al tiempo que avanza en flexibilidad y eficiencia en la logística para la evacuación de crudos pesados. Estas inversiones también permitirán optimizar los costos futuros de operación gracias a la actualización de equipos y la mejora de su desempeño. Los volúmenes transportados se estiman por encima de un millón de barriles diarios, en línea con las expectativas de producción de crudo del país y la demanda nacional de productos refinados.

Siguiendo la estrategia de transición energética, el Grupo invertirá más de US$150 millones en la agenda de descarbonización donde se destacan proyectos de eficiencia energética, reducción de fugas y venteos y la construcción del Parque Solar Rubiales. Estas inversiones también permitirán avanzar en la meta de incorporación de 400 MW de energías renovables al 2023.

En términos de transformación digital, se destinarán cerca de US$50 millones a la captura de beneficios asociados a tecnologías de inteligencia artificial, blockchain, y bots, entre otros. El Instituto Colombiano del Petróleo realizará inversiones por cerca de US$30 millones principalmente en proyectos de transición energética, materiales avanzados e incremento del factor de recobro.

“El 2020 puso a prueba a la Compañía y ésta mostró su capacidad de resiliencia y adaptación a un entorno adverso y volátil. El plan de inversiones para 2021 busca restablecer la senda de crecimiento de la Compañía, potencializar su competitividad, profundizar en la agenda de sosTECnibilidad y establecer la ruta hacia la transición energética, en línea con nuestros pilares estratégicos de protección de la caja, eficiencia en costos, disciplina de capital y crecimiento rentable y sostenible. Con este plan de inversiones usamos nuestra energía para seguir construyendo un país de todos para todos”, concluyó el presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón Pardo.

Colgados de la brocha por Electricaribe

En 2019 se aprobó por el Congreso de la República, a instancias del Gobierno Nacional, un paquete de medidas tendientes a allanar el camino para el proceso que conduciría a reemplazar a Electricaribe como operador y distribuidor del servicio de energía eléctrica en la región Caribe.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA

12 de diciembre de 2020.   En el texto de la Ley 1955 de 2019 del Plan Nacional de Desarrollo se incluyeron las medidas de salvamento de Electricaribe y se complementaría posteriormente en la Ley 2010 de 2019 de crecimiento.

Entre las medidas que se contemplaron, además de establecer un régimen regulatorio especial, se dispuso que “para viabilizar la sostenibilidad de las nuevas empresas prestadoras de servicio público de energía” en la región Caribe, “la Nación será el único deudor frente a los acreedores de las deudas asumidas”, así como del pasivo pensional y prestacional de Electricaribe, calculado en $1.53 billones.

Gracias a esas disposiciones, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) pudo adelantar con éxito la subasta para la escogencia de los dos nuevos operadores (Afinia y Air´e), al tiempo que prosiguió el proceso de liquidación de la intervenida Electricaribe.

Como el título de la célebre y satírica obra de teatro de Esteban Navajas, ‘La agonía del difunto’, esta no termina, o mejor, apenas empieza, dado el lastre de sus obligaciones insolutas, amén de la demanda por parte de la empresa española Naturgy (antigua Gas Natural Fenosa), que controlaba a Electricaribe, ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) con sede en Washington en contra de la Nación por un monto de US $1.547 millones, que pende sobre esta como espada de damocles.

Con el propósito de recaudar los recursos necesarios para cubrir las obligaciones contraidas por Electricaribe y ahora asumidas por la Nación, el Congreso impartió su aprobación en el marco del Plan Nacional de Desarrollo, en su artículo 313, al establecimiento de una sobretasa con miras a fortalecer el Fondo Empresarial de la SSPD. Fondo este a través del cual se le inyectaron a Electricaribe para sacarla a flote alrededor de $5.4 billones antes de su reemplazo por parte de los nuevos operadores.

En efecto, en primer lugar, se determinó establecer una “sobretasa por kilovatio hora para fortalecer al Fondo Empresarial en el territorio nacional… de cuatro pesos”, aplicable a “los estratos 4, 5 y 6, los usuarios comerciales e industriales y los no regulados del servicio de energía eléctrica”.

Posteriormente la SSPD expidió la resolución para su implementación a partir de noviembre de 2019, pero con efecto retroactivo partiendo del mes de junio del mismo año, prolongándose su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2022. Pero, como en el verso de La perrilla de José Manuel Marroquín, “es flaca sobremanera toda humana previsión, pues en más de una ocasión sale lo que no se espera”.

El primer tropiezo que tuvo el Gobierno al empezar el cobro de la sobretasa y la contribución adicional fué la demanda interpuesta por el Defensor del Pueblo Carlos Negret, al considerar que dicho cargo era un impuesto disfrazado, lo que iba a contrapelo de la norma constitucional y, de contera, los ingresos esperados de $180.000 millones anuales, aproximadamente, “no representarán ningún beneficio o mejora en la prestación del mismo para los usuarios contribuyentes”.

Además, según el defensor del Pueblo, “el pago no es optativo, puesto que, mientras se mantenga la vigencia de la norma demandada, será obligación de los usuarios señalados en el hecho generador la de pagar sumas correspondientes al cargo adicional, sin que exista ninguna posibilidad de negarse al pago”. Y añadió que “el establecimiento de cualquier renta de carácter nacional que se encuentre dirigida a financiar de manera específica una necesidad concreta y no a aportar de forma global al cumplimiento de todas las funciones ejercidas por el Estado, resulta, inconstitucional.”

En respuesta a dicha demanda, la Corte Constitucional en sentencia proferida el 5 de diciembre tumbó la sobretasa, dejando virtualmente colgados de la brocha al Gobierno Nacional, a la Superintendencia y a Electricaribe en liquidación.

La Corte, al acoger la argumentación del Defensor del Pueblo, fue enfática al señalar que “no queda duda alguna de que los servicios públicos son inherentes a la finalidad social del Estado, quien tiene el deber de asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del territorio nacional. Sin embargo, dicha finalidad no se concreta en la destinación específica de una renta nacional creada por la norma demandadaen una Ley aprobatoria del Plan de Desarrollo”.

Ello, en cuanto que el artículo demandado vulnera de manera flagrante la prohibición expresa en la Constitución Política de crear rentas con destinación específica, excepción hecha cuando su destinación es la inversión social, como lo dispone el numeral segundo del artículo 359 de la Carta.

Este fallo favorece el bolsillo de los usuarios del servicio de energía, que dejarán de pagar la contribución de marras, en momentos en los que sus ingresos se han visto menguados por cuenta de la peor crisis que hayan afrontado los colombianos.

Desde luego, este constituye un duro revés para las finanzas del Gobierno central, que tendrá que vérselas de cómo suplir los ingresos esperados por dicha contribución en momentos en que sus angustias fiscales son mayores por cuenta de los menores recaudos por concepto de impuestos y los mayores gastos derivados de la crisis pandémica.

*Ex ministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Tres aspectos esenciales en la nueva metodología de transporte de gas

En la Resolución CREG 160 de 2020, el regulador publicó lo que será la nueva metodología para remunerar la actividad de transporte de gas natural, donde se destacan estos tres aspectos.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

11 de diciembre de 2020.   Un primer aspecto tiene que ver con la desdolarización. La actual estructura de los cargos para la remuneración de la actividad de transporte de gas natural involucra cargos fijos y variables expresados en dólares para remunerar la inversión, y cargos fijos expresados en pesos para remunerar los gastos de AOM.

En la práctica, esto se traduce en que gran parte de la remuneración del transporte de gas natural está en dólares de tal manera que el riesgo de tasa de cambio lo asume la demanda en Colombia.

En la propuesta que se publicó en la Resolución CREG 160 de 2020 este riesgo de tasa de cambio pasa al transportador porque todos los cargos se fijan en pesos, lo cual se puede catalogar como la desdolarización en la remuneración del transporte de gas.

Remuneración y vida útil de los activos

Para cuando los gasoductos que cumplan su vida útil, y continúen en operación, la CREG propone reconocer las inversiones eficientes que requiera el transportador para mantener en operación el activo, y retirar de la base de activos el valor correspondiente al activo que cumpla su período de vida útil normativa.

Etapas para la implementación de la metodología

En la propuesta que se publicó en la Resolución CREG 160 de 2020 se advierten dos fases o instancias para la adopción de la metodología. Esas etapas son:

Etapa 1. Aquí el transportador calcula nuevos cargos regulados y los aplica a partir del mes siguiente a la entrada en vigencia de la metodología. Para su cálculo el transportador de gas natural utiliza la tasa de descuento actualizada que adopte la CREG, fija los cargos en pesos con TRM adoptada en la metodología, y mantiene las variables de inversión, demanda y gastos de AOM como están aprobadas en las resoluciones de cargos vigentes.

Se destaca que el transportador de gas es quien actualiza únicamente la tasa de descuento y fija los cargos en pesos. Estos cargos son transitorios y esto obedece a que los cargos de la etapa 1 estarán vigentes hasta cuando entren a regir los cargos que apruebe la CREG al aplicar la Etapa 2 de la metodología.

Etapa 2. A diferencia de la primera etapa, aquí la CREG –no el transportador– calcula nuevos cargos regulados con base en los criterios que fije en la nueva metodología. En este cálculo la CREG actualiza todas las variables involucradas en la determinación de los cargos regulados y fija los cargos en pesos con TRM de la metodología.

* Socio fundador de OGE Legal Services.

Colombia y Chile, líderes del hidrógeno en América Latina

Colombia y Chile le apuestan al hidrógeno

Ambos países cuentan con gran potencial para consolidar un mercado de exportación de hidrógeno hacia otros continentes. Colombia avanza en la construcción de la hoja de ruta para la generación de energía a partir del hidrógeno.

11 de diciembre de 2020.   En el marco de la visita que adelanta el presidente de la República Iván Duque a Chile, el ministro de Energía de Colombia, Diego Mesa, se reunió con su homólogo, Juan Carlos Jobet, con el fin de unificar esfuerzos para la incorporación del hidrógeno como energético limpio en América Latina, continuando la senda de transición energética.

“Tenemos un gran potencial para sumar acciones que contribuyan a la consolidación de un mercado competitivo de exportación de hidrógeno hacia otros continentes, donde los dos países se posicionen como productores a gran escala de este energético”, expresó el ministro de Minas y Energía de Colombia, Diego Mesa.

Actualmente, Colombia trabaja en la construcción de una hoja de ruta para el despliegue de la generación de energía a partir de hidrógeno, así como en la determinación de los potenciales a nivel nacional para el aprovechamiento de este recurso. Esto, teniendo en cuenta el aporte que este combustible podría tener en la transición energética y las proyecciones favorables de crecimiento de la demanda global de energía suministrada con hidrógeno en distintos sectores de la economía.

Esta hoja de ruta tiene como objetivo definir un plan a 10 años para establecer una economía del hidrógeno, evaluando las posibles fuentes de hidrógeno verde y azul en el país, las oportunidades de mercado en diferentes segmentos y las posibilidades de exportación.

En esta misma línea, la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) y el Ministerio de Ciencias de Colombia están adelantando un estudio que tiene como objetivo desarrollar un modelo del sistema energético para evaluar escenarios hacia la economía del hidrógeno verde y azul y su impacto sobre la disminución de emisiones de CO2 al 2050. El estudio contempla una perspectiva tecnológica para la producción de hidrógeno azul y verde, una evaluación de escenarios y un análisis de política pública.

Colombia y Chile  cuentan con oportunidades de cooperación en materia de conocimiento adquirido en el desarrollo de dicha hoja de ruta para la incorporación de este energético, la creación de vínculos de información sobre las oportunidades de proyectos piloto y las oportunidades de mercado para los subproductos.

Nuestro país, además, cuenta con un potencial de generación renovable de talla mundial. Las velocidades del viento en La Guajira son el doble del promedio mundial, y en términos de energía solar, la radiación solar en este departamento es 60% mayor al promedio mundial. Asimismo, se ubica entre los 10 países que concentran el 46% de la oferta hídrica, recurso que genera el 70% de la energía que se consume actualmente en el país andino.

Finalmente, los ministros de Energía de Colombia y Chile dialogaron sobre temas como la incorporación de energías renovables en ambos países, la movilidad sostenible y los avances del cumplimiento de la meta colectiva de llegar con un 70% de la matriz de generación eléctrica de América Latina con fuentes de energía renovable para el año 2030.

Fuente: Minenergía.

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