CREG ordena hacer cobros de energía y gas con base en mediciones reales del consumo

Las nuevas facturas de energía y gas deberán tener los descuentos de lo que se cobró en meses anteriores por promedios.

14 de junio de 2020.   Las empresas prestadoras del servicio de energía y gas deberán descontar en las nuevas facturas cualquier cobro adicional que se le haya aplicado a los usuarios en la medición por promedios.

Al respecto, Jorge Alberto Valencia Marín, director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), aseguró que las empresas tienen que identificar cuánto le habían facturado al usuario y cuánto fue el consumo real.

“En esa nueva medición se deberá descontar lo que ya se pagó. La nueva factura tendrá los datos reales de la lectura del medidor menos lo que ya se incluyó en la factura”, dijo. La financiación de las facturas de los usuarios de los estratos 1 al 4 en los meses de abril y mayo también deberá ajustarse a la medición real.

Además, en los casos que la prestadora del servicio no pueda hacer la medición, los usuarios podrán enviar la lectura del medidor por medio de una foto o con mecanismos que la empresa les deberá informar con antelación.

El director de la CREG recordó que a pesar de que la ley colombiana faculta a las empresas de energía y gas a hacer la medición por promedios, la norma tiene un uso específico para cuando las prestadoras no puedan acceder al medidor por causas que se salen de su posibilidad de gestión.

“Somos conscientes de la necesidad del usuario de que se lea el medidor. La CREG habilitó una opción que no estaba contemplada en la normatividad y la dejó explícita en sus resoluciones, para que, en caso de que las empresas no tengan acceso, los usuarios puedan enviar la lectura del medidor, para lo cual las empresas deberán habilitar un medio que facilite dicho reporte”, señaló Valencia.

Construirán la primera estación de servicio de hidrógeno de España

El proyecto cuenta con la colaboración de la Autoritat del Transport Metropolità de Barcelona (ATM), y dará lugar a la primera estación pública de hidrógeno de España.

12 de junio de 2020.   El Consorcio de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) y Transports Metropolitans de Barcelona (TMB) firmaron un acuerdo para desarrollar un punto de carga de hidrógeno que construirá TMB y dará servicio a flotas de vehículos de transporte de pasajeros y mercancías en el área de Barcelona, con el objetivo de avanzar hacia una nueva movilidad de cero emisiones.

Mediante un convenio firmado por el delegado especial del Estado al CZFB, Pere Navarro, y la presidenta de TMB, Rosa Alarcón, se estableció destinar una parcela del polígono industrial de 5.000 metros cuadrados, donde se construirá un sitio de producción, almacenamiento y carga de hidrógeno que utilizarán los autobuses de TMB, así como también otras flotas e industrias del polígono y vehículos particulares que adopten el hidrógeno y las pilas de combustible como solución energética alternativa.

Una vez concretado el destino de la parcela, TMB buscará por concurso un suministrador que instale un punto de abastecimiento de hidrógeno abierto al público, si bien el objetivo principal de esta infraestructura es abastecer los buses de TMB. El contrato de arrendamiento de esta parcela tendrá una duración inicial de 10 años, y será objeto de sucesivas prórrogas de 5 años, hasta un máximo de 40 años de duración total.

En paralelo, TMB tiene en marcha una licitación para adquirir los primeros buses de pila de combustible de hidrógeno de su flota, después del experimento del proyecto CUTE de los años 2003-2005. En concreto, serán ocho unidades de 12 metros de longitud, la medida estándar, que llegarán a Barcelona en noviembre de 2021 con la previsión que se sumen al servicio a principios del 2022.

La adquisición de los ocho buses de cero emisiones tiene un presupuesto de 6,5 millones de euros y cuenta con el apoyo del programa europeo JIVE 2 de promoción de los vehículos de pila de combustible y cero emisiones, cofinanciado por la Unión Europea. Esta apuesta por el hidrógeno forma parte de la opción estratégica de TMB por la modernización y ambientalización de su flota de buses, siempre con el criterio de compra sostenible.

Fuente: CZFB

Acerca de las medidas del Gobierno para salvar las empresas y el empleo

“En la economía, las soluciones rinden más que los problemas; en la política, los problemas valen mucho más que las soluciones”: Nicolás Bujarin.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

12 de junio de 2020.   En días pasados, el consultor Mauricio Cabrera tituló su columna de opinión diciendo que “hay que rescatar a Avianca” y comienza advirtiendo que, “a riesgo de ser crucificado por las redes sociales, debo decir que para el país es necesario que Avianca siga operando”.

Yo añadiría que no sólo Avianca sino Latam y las demás aerolíneas que conectan a Colombia y a Colombia con el mundo. Y más que rescatar a dichas empresas de lo que se trata es de proteger los 600 mil empleos que, entre directos e indirectos, generan, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), amén de los US $7.500 millones que le aportan al PIB del país. Por lo demás, el transporte aéreo, al igual que las demás modalidades de transporte, es el que pone en movimiento los ejes de la economía nacional, es el gran articulador del ecosistema productivo.  

En el Decreto – Ley 811 del 4 de junio, uno de los últimos que expidió el presidente Iván Duque al amparo de la Emergencia Económica 2.0 dejó abierta la escotilla al darle vía libre al Gobierno Nacional para lanzarle un salvavidas a las empresas que estén al borde de la insolvencia, mediante la compra de acciones o participaciones en las mismas, con pacto de retracto, esto es que una vez superada la emergencia sus accionistas o propietarios se obligan a recomprarlas dentro del plazo que se convenga entre las partes. Ello, tratándose de “empresas que desarrollen actividades de interés nacional”, tal es el caso de las aerolíneas.

Preocupa sobremanera que en el Decreto se deja una rendija para la eventual privatización de ISA o Ecopetrol, cuando alude a la facultad para enajenar “la participación accionaria del Estado… que posea en determinada empresa”. El único condicionamiento previsto es que los recursos provenientes de la venta “sean destinados para atender los efectos económicos adversos relacionados con la Emergencia Económica”.

Lo que se predica para el sector transportador aplica también a los demás sectores de la economía. Todo el esfuerzo que ha venido haciendo el Gobierno en pro de las empresas, para evitar que se vayan a la quiebra, busca de paso poner a salvo los empleos que ellas generan.

Las empresas, además de generar empleo producen bienes y servicios, tanto para el mercado doméstico como para las exportaciones y de contera contribuyen a la financiación del Estado mediante el pago de impuestos. No se puede caer, entonces, en la desmesura del pasajero del avión al que poco le importaba que el mismo se siniestrara porque al fin y al cabo el avión no era de él. Como bien dice el director del diario económico Portafolio Francisco Miranda, “una empresa que se hunde es el fin de un sueño y la parálisis de un piñón del motor económico de una sociedad”.

Eso sí, en nuestro concepto, la ayuda oficial a las empresas debe ser temporal, acotada y condicionada. Temporal, porque debe responder y corresponder a la coyuntura que, como la actual, amerite la intervención del Estado; pero, una vez superadas las circunstancias que dieron lugar a ella debe cesar. Y no como ha ocurrido en el pasado, dado que, como dijo Miguel Antonio Caro: “En Colombia para que las cosas sean definitivas, deben ser transitorias”, pues no hay nada más permanente que las normas temporales.

Debe evitarse, además, que haga carrera el oportunismo de quienes quieren aprovechar la coyuntura para pasar en volandas reformas a los regímenes laboral y pensional, en desmedro de los intereses de los trabajadores, con el espejismo de generar empleos.

Acotada, porque dada la limitación de recursos con los que cuenta el Estado, se debe establecer un tratamiento diferencial y diferenciado según el tamaño de las empresas y su actividad, fijar prioridades, montos y plazos razonables.

Es bien sabido que las Mipymes, a diferencia de las grandes empresas, han tropezado con dificultades para acceder al crédito bancario, no obstante la liquidez y las garantías que el Gobierno Nacional les ha dispensado. Tratándose de los créditos para las mipymes, al igual que los recursos del programa Ingreso Solidario, se han debido canalizar a través de las entidades públicas, como BANCOLDEX, FINDETER o el Banco Agrario y no mediante la intermediación de la banca comercial.

Condicionada, de tal suerte que el apoyo a las empresas vaya en línea con las políticas estatales y no ocurra lo que en el pasado, por ejemplo que se desmontaron los parafiscales y se concedieron exenciones a cambio de que generaran empleo, no lo generaron pero se quedaron con los beneficios fiscales otorgados.

Debería existir una cláusula de reversión, pues ante el incumplimiento se deben perder las ventajas o beneficios recibidos. Así mismo, la ayuda y el apoyo a las empresas deben ser coherentes con las políticas públicas agenciadas por el Estado. Un ejemplo de ello fue lo que dispuso el presidente Obama en EEUU para salvar de la quiebra a la industria automotriz, al condicionar la ayuda estatal a la mayor eficiencia de los motores que se fabricaran, teniendo como meta 54.5 millas de recorrido por galón de combustible para el 2025, teniendo como línea base las 35 millas recorridas. Esta medida iba en línea con su programa de eficiencia energética y de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

El economista turco Nouriel Roubin, célebre por pronosticar con acierto el advenimiento de las crisis, afirmó, cuando apenas se empezaba a propagar la pandemia del COVID-19, que “en este año existen visibles cisnes blancos potencialmente sísmicos, que podrían detonar graves perturbaciones no vistas desde el 2008”.

Y así fue. Ello, en el entendido que los cisnes blancos son aquellos que son previsibles, como en el caso que nos ocupa, en donde la única duda es la duración y las secuelas de la actual crisis. Esta es de tal magnitud y gravedad que ha puesto en cuestión la sobrevivencia de la globalización como la conocemos y como ha venido operando. De hecho, las cadenas globales de valor se han visto estropeadas y los países están replegándose hacia sus propias fronteras. Viviremos una reconfiguración de la globalización, en la que prime la inclusión y la cohesión social tan venida a menos en los tiempos que corren.

El capitalismo progresista

Como lo afirma el premio Nobel de Economía Joseph E. Stiglitz, terminará por imponerse el capitalismo progresista, “sustentado en una comprensión clara de los elementos que fomentan el crecimiento y el bienestar de la sociedad que nos ofrece una opción para salir del lodazal y mejorar la calidad de vida de la población”. Es la única salida ante la actual encrucijada para salvar al capitalismo de sí mismo.

Hasta los magnates de la gran empresa se han persuadido sobre la imperiosa necesidad de un cambio de paradigma y están tomando distancia del viejo y anacrónico paradigma de Milton Friedman, según el cual las empresas sólo tienen obligaciones con sus accionistas.

Antes, incluso, de esta crisis sin par por la que está pasando la economía global, en agosto del año pasado la Business Roundtable, que agrupa a los representantes de 181 multinacionales estadounidenses, entre las cuales están Apple, Amazon, Coca Cola, Morgan, Boeing y la petrolera ExxonMobil, lanzaron un manifiesto en el cual dicen textualmente que “cada una de las partes involucradas (en la vida económica) es fundamental. Nos comprometemos a aportar valor a cada una de ellas en pos del éxito futuro de nuestras empresas, de nuestras comunidades y de nuestro país” y no sólo de sus accionistas.  

Hacia el futuro, hasta la métrica para medir el PIB se tendrá que revaluar. La preocupación sobre el mismo habrá de trascender su ritmo de crecimiento para dar cuenta de su composición, su distribución y estará sujeto al análisis de ciclo de vida para poder establecer la trazabilidad de la huella de carbono de la economía. Como lo planteó Robert F. Kennedy en un elocuente discurso en Kansas en marzo de 1968, poco antes de su asesinato, el PIB “mide todo, en resumen, excepto lo que hace que la vida valga la pena” para los excluidos.

Como lo acaba de plantear la Organización para el Desarrollo y la Cooperación (OCDE), “los gobiernos tienen que aprovechar esta oportunidad para concebir una economía más justa y duradera, volver más inteligentes a las competencias y las regulaciones, modernizar la fiscalidad, los gastos y la protección social”.

Definitivamente, habrá que domesticar el capitalismo, no hay de otra. Esta es una tarea inaplazable.

*Ex ministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

En sus 35 años, el ICP se prepara para la transición energética

Apoyará a Ecopetrol en la diversificación energética, la optimización del uso del agua y la reducción de su huella de carbono mediante esquemas de captura de CO2.

11 de junio de 2020.   En línea con los nuevos retos de la industria de los hidrocarburos, el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), principal centro de investigación y desarrollo tecnológico de Ecopetrol, inicia una nueva era en la que profundizará investigaciones orientadas a la diversificación energética, la optimización en el uso del agua y la reducción de la huella de carbono de las operaciones y productos de la Empresa, entre otros frentes de trabajo.

El anuncio se realizó en el marco de la celebración de sus 35 años como brazo tecnológico de Ecopetrol, como fuente de soluciones para la industria petrolera y como apalancador del desarrollo del sistema de ciencia y tecnología del país.

En más de 20.000 m2, el ICP con sede en Piedecuesta (Santander), es uno de los cuatro principales centros de innovación y tecnología en petróleo, gas y fuentes alternas de energía en Latinoamérica, y el más fuerte en tecnologías para la explotación de crudos pesados.

En la última década, la inversión del Instituto en estudios de investigación y desarrollo tecnológico ascendió a US$105 millones.

Las más de 15 tecnologías desarrolladas por el ICP para facilitar la producción y refinación de crudos pesados, le generaron beneficios a Ecopetrol por US$950 millones en la última década, y además permitieron reducir cerca de 662.000 toneladas de CO2, lo que equivale a la siembra de unos 25 millones de árboles.

El ICP también desarrolló un importante secreto industrial de Ecopetrol: una completa colección bioestratigráfica (microfósiles), que ha sido clave para orientar la perforación de pozos exploratorios en áreas de geografía compleja, y ha sido utilizada en más de 40 pozos exploratorios en los últimos años en áreas de alta incertidumbre, como el Piedemonte Llanero.

En esta nueva fase, el ICP apoyará a Ecopetrol en su adaptación a la transición energética y la reducción de la huella de carbono de sus operaciones, mediante la utilización de tecnologías emergentes de captura de CO2; y la investigación para determinar indicadores de captura de carbono en especies nativas y el acompañamiento técnico a proyectos de captura en CO2 en sumideros naturales en Colombia.

En la semana del 1 al 7 de junio consumo de gas natural se redujo 6,7%

Cifras del Gestor del Mercado de Gas Natural, operado por la Bolsa Mercantil de Colombia, muestran que el consumo de gas natural cedió 6.7% en la semana del 1 al 7 de junio, con relación a la semana inmediatamente anterior.

11 de junio de 2020.    Durante la semana del 1 al 7 de junio, la energía en forma de gas natural entregada a usuarios finales se situó en 932 Giga BTU diarios (GBTUD), una cifra inferior en 6,7% frente a los 999 GBTUD registrados la semana inmediatamente anterior.

De acuerdo con las cifras de operación diaria, suministradas por los participantes del mercado al Gestor del Mercado de Gas Natural, el sector térmico lidera la reducción del consumo (-21%). El  sector residencial también presentó reducciones en consumo de gas natural equivalentes al 1.2%. Por su parte, se presentaron crecimientos en el consumo en el  sector industrial (+3%), Comercial (+17%) y GNV (19%).

“En la semana del 1 al 7 de junio hay una reducción en el consumo agregado de gas natural, causado principalmente por la disminución de la demanda térmica. Es importante resaltar que el consumo del sector térmico depende de la valoración de los recursos en el mercado eléctrico y en este sentido, el despacho de las plantas térmicas a gas está sujeto a la percepción de escasez relativa de los recursos hidráulicos. Por eso hemos insistido que en el análisis de la recuperación de las actividades económicas el consumo de este sector en particular no es un buen indicador.”, mencionó Andrés Pesca Ayala, vicepresidente de Mercados Energéticos de la Bolsa Mercantil.

Y agregó, “por el contrario, los sectores industrial, comercial y de GNV, sí pueden dar luz sobre el proceso de reactivación económica. El sector industrial, que cedió marginalmente la semana pasada, esta semana presenta un crecimiento del 3%. De otro lado, por ajustes en las metodologías de estimación de consumos por parte de los distribuidores – comercializadores, se resalta el crecimiento en el consumo del GNV y el sector comercial de 19% y 17%, respectivamente.”

El Gestor del Mercado de Gas Natural está conectado 24/7 para entregar información de primera mano a las empresas del sector y al Gobierno Nacional, siendo la fuente oficial e independiente del mercado de gas natural en Colombia.

Gobierno da alivios económicos y tributarios a distribuidores de combustibles

El Gobierno Nacional adoptó 13 medidas de alivios económicos y tributarios para el sector de distribución minorista de combustibles. Se han girado más de 2.800 millones de pesos para aliviar los gastos de cerca de 2.200 estaciones de servicio en el país.

10 de junio de 2020.   Debido a la importancia de los combustibles líquidos y del sector de distribución minorista para la reactivación económica del país, el Gobierno Nacional ha tomado hasta el momento 13 medidas de apoyo al gremio, con el fin de que permitan dar continuidad a la prestación del servicio público de abastecimiento. 

Los alivios económicos adoptados incluyen un subsidio de 40% hasta por 3 meses en el pago de nómina para empresas con disminución del 20% de sus ingresos, y el subsidio al pago de prima para salarios de hasta $1 millón de pesos, cuando la empresa demuestre una disminución de ingresos del 20%.

Asimismo, se determinó la destinación parcial de recursos del fondo SOLDICOM para apoyar en esta contingencia a los distribuidores minoristas, destinando un presupuesto inicial de 7.300 millones de pesos, para beneficiar a cerca de 5.500 estaciones de servicio del país. Hasta el momento, unas 2.200 estaciones de servicio han recibido giros que ya suman cerca de 2.860 millones de pesos.

Adicionalmente, se tomaron medidas tributarias como la implementación de un procedimiento abreviado para la devolución de saldos a favor del IVA e impuesto de renta, y la ampliación de términos para pagar la segunda cuota del impuesto sobre la renta para pymes, entre otras.

Igualmente se implementaron otra serie de medidas como el incremento del cupo de combustible subsidiado y con beneficios tributarios en los municipios de Zona de Frontera, la transición en el plazo de actualización de precio de venta de combustibles en las estaciones de servicio entre 2 y 4 días durante el mes de marzo, y la inclusión de aportes por ventas de diésel en favor de incrementar los ingresos del fondo de solidaridad SOLDICOM, a través del cual se generan beneficios para el sector de distribución minorista.

Por su parte, el Ministerio de Minas y Energía ha estado adelantando reuniones con más de 15 gremios del sector de distribución minorista de combustibles, los cuales representarían mas del 60% de las estaciones de servicio del país, con el fin de escuchar las preocupaciones y propuestas del sector para continuar apoyando su recuperación, teniendo en cuenta que la demanda de la gasolina motor y el diesel disminuyó durante marzo y abril entre 30% y 50%.

Sin embargo, conforme se reactivan las diferentes actividades económicas del país, se evidencia una clara tendencia de aumento de la demanda de combustibles durante el mes de mayo, lo cual, según las proyecciones para junio, reflejarían un incremento en las compras de combustibles líquidos de los distribuidores minoristas a los mayoristas entre un 60% y un 80%, respecto a los volúmenes reportados para el primer bimestre del año.

El Ministerio de Minas y Energía se ha comprometido a evaluar las propuestas que el sector de distribución minorista ha presentado y llevarlas ante las instancias pertinentes para su respectivo análisis, además de concertar nuevas reuniones para seguir trabajando en propuestas relacionadas con el sector y la reactivación económica, en beneficio de los colombianos.

Enel-Codensa prende la subestación “Compartir” en el sur de Bogotá

La subestación, ubicada en Soacha, beneficiará a más de 300.000 habitantes del municipio y de las localidades de Bosa y Ciudad Bolívar en Bogotá.

10 de junio de 2020.  Luego de año y medio de construcción, la nueva Subestación Compartir, ubicada en el barrio Tabacal del municipio de Soacha (Cundinamarca), inició operación para atender la creciente demanda de energía de ese municipio y de las localidades de Bosa y Ciudad Bolívar en Bogotá.

Más de 300.000 habitantes, incluyendo clientes industriales y comerciales, ya se están beneficiando de la subestación, la cual cuenta con una capacidad instalada de 80 millones de voltiamperios (MVA), que será distribuida a través de 20 circuitos de media tensión.

La Subestación Compartir, que empezó a construirse en septiembre de 2018, requirió una inversión total de $37.000 millones de pesos y la participación de más de 110 trabajadores, donde el 70% de la mano de obra utilizada fueron personas de la zona de influencia directa del proyecto.

La puesta en funcionamiento de la Subestación Compartir da cuenta de nuestro compromiso con el plan de expansión de subestaciones de alta tensión que nos hemos trazado, cuyo objetivo es fortalecer la infraestructura eléctrica, atender la creciente demanda de energía requerida para el desarrollo económico e industrial del centro del país, y mejorar los niveles de confiabilidad, estabilidad, seguridad y calidad del servicio en Bogotá y Cundinamarca”, señaló Francesco Bertoli, gerente de Enel-Codensa.

Además del servicio, la confiabilidad, estabilidad y seguridad que la Subestación Compartir brinda a los habitantes y comunidades de Soacha y del sur de Bogotá, ésta también ha contado con un robusto plan de sostenibilidad, fundamentado en cinco pilares, a partir del relacionamiento y la participación con los grupos de interés:

Reforestando Soacha: En un trabajo conjunto con la Alcaldía de Soacha, la CAR Cundinamarca y la comunidad, Enel-Codensa trabajó en la reforestación y el embellecimiento de las zonas verdes de la ronda del Río Soacha, aledañas al área de influencia de la Subestación, además de otras áreas de interés ambiental del municipio.

Iluminación con sistemas fotovoltaicos: Esta iniciativa consistió en la instalación de alumbrado público con energía solar en el Conjunto Residencial Tejares I y en el Parque Danubio, área de influencia del proyecto, lo que ha contribuido a la generación de mayor percepción de seguridad en los habitantes. Así mismo, se adelantó un trabajo de sensibilización con la comunidad sobre la instalación y mantenimiento de estos equipos.

Fortalecimiento de juntas de acción comunal, organizaciones y líderes sociales: El propósito de esta iniciativa fue fortalecer el rol de las juntas de acción comunal (JAC), organizaciones sociales y líderes, a través de capacitaciones en gestión organizacional, incidencia política y formulación de proyectos. En estos talleres participaron 63 personas de los barrios Tabacal, El Rosal y Danubio de Soacha.

Embellecimiento del entorno y manejo de residuos sólidos: Bajo esta iniciativa se capacitaron 400 personas, para transformar en piezas útiles los residuos sólidos generados durante la construcción del proyecto. Con ello, se generó apropiación del entorno y sentido de pertenencia, a través del uso de espacios comunitarios.

Facilitación empresarial: Este proyecto, que aún se encuentra en ejecución, pretende apoyar y facilitar la creación de emprendimientos, a partir de la implementación de la metodología Sirolli. A la fecha, se hecho acompañamiento a 38 emprendedores. 

La Subestación Compartir hace parte del plan de inversiones que Enel-Codensa ha venido ejecutando para mejorar los indicadores de calidad del servicio de Bogotá y Cundinamarca.

Demanda global de gas natural sufre su mayor caída de la historia

Según la Agencia Internacional de Energía, se espera que la demanda mundial de gas natural caiga este año un 4%, o 150 billones de metros cúbicos (bmc), el doble del tamaño de la caída luego de la crisis financiera global de 2008.

10 de junio de 2020.   La combinación de la crisis de la Covid-19 y un invierno excepcionalmente templado en el hemisferio norte han ocasionado el mayor declive anual en la demanda global de gas natural en la historia, dijo hoy la Agencia Internacional de Energía (AIE) en un nuevo informe. 

A principios de junio, todos los principales mercados de gas del mundo estaban experimentando caídas en la demanda o caídas en el crecimiento, según el último informe anual de mercado de la AIEGas 2020

Para todo el año, se pronostica que los mercados más maduros de Europa, América del Norte y Asia verán las mayores caídas, lo que representa el 75% de la disminución total de la demanda de gas natural en 2020.

“Hasta ahora, el gas natural ha tenido un impacto menos severo que el petróleo y el carbón, pero está lejos de ser inmune a la crisis actual. La disminución récord de este año representa un cambio dramático de circunstancias para una industria que se había acostumbrado a fuertes aumentos en la demanda «, dijo Fatih Birol, director Ejecutivo de la AIE.

El exceso de oferta mundial está impulsando a la baja los principales índices de gas natural a niveles récord, mientras que la industria del petróleo y el gas está reduciendo el gasto y posponiendo decisiones de inversión para compensar el déficit en los ingresos. 

La AIE calcula que el volumen de gas utilizado para la genración de electricidad en el mundo se reducirá este año un 5%, y eso supondrá la mitad de la disminución de la demanda. Por suparte, el recorte del 4% para usos residenciales y comerciales representará un 20 % y otro tanto la caída del 4% para actividades industriales.

Aunque se espera un repunte en 2021, el informe de la AIE no prevé un rápido retorno a la trayectoria previa a la crisis.

«Se espera que la demanda mundial de gas natural se recupere gradualmente en los próximos dos años, pero esto no significa que volverá rápidamente a sus actividades habituales», dijo Birol. Y agregó que «la crisis de la Covid-19 tendrá un impacto duradero en los desarrollos futuros del mercado, disminuyendo las tasas de crecimiento y aumentando las incertidumbres».

Después de 2021, la mayor parte del aumento de la demanda tendrá lugar en Asia emergente, liderada por China e India, donde el gas se beneficia de un fuerte apoyo estatal. En ambos países, el sector industrial es la principal fuente de crecimiento de la demanda, por lo que depende en gran medida del ritmo de recuperación en los mercados nacionales y de exportación de bienes industriales. 

Los principales impulsores del crecimiento futuro de la oferta, el esquisto de EE.UU. y los grandes proyectos convencionales en Oriente Medio y Rusia, también están bajo la presión del colapso actual del precio del petróleo y la incertidumbre que rodea las tendencias de la demanda a corto y mediano plazo.

Por su part, el gas natural licuado (GNL) seguirá siendo el principal impulsor del comercio internacional de gas. La ola de inversión en proyectos de GNL durante 2018 y 2019 traerá capacidad de exportación adicional en América del Norte, África y Rusia.

“Es probable que un crecimiento más lento de la demanda mundial de gas en los próximos años resulte en una capacidad intalada que supere las importaciones de GNL hasta 2025,” señala el informe.

“Es probable que nuevos proyectos de producción e infraestructura entren en línea en medio de tendencias de crecimiento que están marcadamente por debajo de las expectativas anteriores, lo que refuerza la posibilidad de un exceso de capacidad y precios bajos. Esto arroja una sombra sobre las inversiones futuras, que serán necesarias a largo plazo para garantizar la renovación de las fuentes de producción y la seguridad global del suministro”, concluye el informe de la AIE.

Ecopetrol sella alianza con plataforma de innovación global Plug and Play

El acuerdo permitirá a la Empresa acceder a soluciones innovadoras en una red mundial de emprendimientos o ‘startups’. La alianza será clave para avanzar en la descarbonización y la digitalización de la operación.

10 de junio de 2020.   Ecopetrol S.A. firmó un acuerdo con la organización global Plug and Play, que permitirá abordar los retos de la industria energética relacionados con la sostenibilidad, el crecimiento rentable y la transformación digital.

Plug and Play es una plataforma global de innovación que conecta nuevas empresas o ‘startups’ con corporaciones para agilizar el proceso de transformación digital, e invierte en más de 250 empresas de origen tecnológico cada año. Desde 2016, sus programas se han expandido a 30 ubicaciones en el mundo, brindando a las nuevas startups los recursos necesarios para tener éxito en Silicon Valley y en cualquier lugar del planeta.

Ecopetrol anuncia su acuerdo con Plug and Play para continuar en el camino de la innovación, no solo en sus procesos de descarbonización y transformación digital de la operación, sino también en el sector minero energético y el fortalecimiento del ecosistema digital colombiano.

A través de este acuerdo, Ecopetrol tendrá la oportunidad de implementar doce flujos de acuerdos para soluciones digitales, así como descubrir e interactuar con compañías de tecnología de clase mundial.

“Creemos en la innovación abierta y su poder para fortalecer nuestro ecosistema digital. Por este motivo hacemos alianzas en Colombia y en el mundo. Hoy tenemos desafíos que requieren ideas inteligentes y soluciones innovadoras. Esta alianza con Plug and Play representa la posibilidad de ampliar nuestras opciones y lograr los mejores desarrollos para fortalecer nuestra gran apuesta por la transformación digital y la transición energética», dijo Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol.

Por su parte, para Wade Bitaraf, fundador de la plataforma de Energía y Sostenibilidad de Plug and Play, “esta alianza nos encanta ya que podemos acompañar a Ecopetrol en su viaje de transformación digital. América Latina se está volviendo cada vez más atractiva para el crecimiento y el desarrollo de tecnologías disruptivas. Esta asociación crea canales efectivos para que las startups de todo el mundo colaboren con Ecopetrol y tengan una ventaja más amplia de acceso al mercado y experiencia en la industria en la región”.

El compromiso con la innovación abierta es parte de la estrategia de innovación y tecnología de Ecopetrol, que busca crear valor fortaleciendo su ecosistema digital a través de alianzas

con centros de emprendimiento en Colombia como CEmprende y Ruta N de Medellín, y en todo el mundo.

$25 mil millones adeuda el Gobierno a empresas de GLP por concepto de subsidios

Desde finales de 2019 el Gobierno Nacional no desembolsa los recursos de los subsidios al gas licuado del petróleo, debido a un error en la Ley del Presupuesto General de la Nación.   

10 de junio de 2020.    El sector del gas natural licuado (GLP) está preocupado porque el Gobierno Nacional no les ha desembolsado 25 mil millones de pesos, correspondientes a los subsidios otorgados a los usuarios de cinco departamentos.

Los subsidios corresponden a los entregados en los primeros seis meses del año a los usuarios de los estratos 1 y 2, ubicados en los departamentos de Nariño, Putumayo, Cauca, Caquetá y San Andrés islas.

De acuerdo con Alejandro Martínez, presidente de la Asociación Colombiana del GLP (Gasnova), la demora en el desembolso se debe a un error que se cometió en el código de asignación en el Presupuesto General de la Nación.

“La situación es preocupante porque hay empresas que ya están teniendo problemas de caja y se están viendo obligadas a acudir a préstamos”, sostuvo el dirigente gremial.

Son 256 mil hogares los que se benefician con el subsidio al GLP en esos departamentos, que equivalen a cerca de 800 mil personas.

Baja el consumo por causa de la Covid-19  

De otro lado, Gasnova indicó que la caída total en el consumo de GLP en abril de 2020 frente al mismo mes del año anterior fue de 5,8%, donde la mayor caída estuvo en el consumo a granel, correspondiente a la industria y el comercio, que se redujo en 15,6%.

El descenso es consecuencia del confinamiento por causa de la pandemia de la Covid-19 y acaba con una racha de crecimiento que mostraba el sector desde el 2019, año en que el consumo estuvo en un promedio de 52 millones de toneladas mensuales, mientras que en abril de 2020 el consumo cayó a 48 millones de toneladas.

De otro lado, Martínez señaló que hay suficiente oferta de GLP en el país y que desde el año pasado no ha sido necesario importar, situación que se prolongará por el resto del año.

Finalmente, recalcó que, a diferencia de la energía eléctrica y el gas natural, las tarifas del GLP se han mantenido estables durante la emergencia, y más bien han tendido a la baja.

En Colombia hay 3.430.000 familias que cocinan con GLP, que cubren a 11,6 millones de personas. El GLP representa el 22% del consumo de energía para cocción, después del gas natural que representa el 64%, y antes de la leña, con el 11%.

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