Amanecerá y veremos

La deuda oficial con las empresas comercializadoras de energía y gas, que ya asciende a los $7,6 billones, está en el centro de las preocupaciones del sector energético y también de los usuarios, por sus temores de que ello pueda derivar en un racionamiento.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

La causa raíz de la deuda oficial obedece a que, después de que las distribuidoras le descontaron en sus facturas a los usuarios de los estratos 1, 2 y 3 el subsidio al consumo de energía ($2,7 billones) y gas natural ($628 mil millones), la Nación, que debe reintegrárselo se ha abstenido de hacerlo.

Adicionalmente, son muchas las entidades oficiales que están en mora del pago de la factura por la prestación del servicio ($1 billón). Finalmente, está la deuda por concepto de la Opción Tarifaria ($3,3 billones). El presidente Petro se comprometió en mayo del año pasado a asumir la correspondiente a los estratos 1, 2 y 3, pero hasta la fecha es una promesa incumplida. 

Esta deuda, que se incrementa mes a mes, afecta la solvencia, la liquidez y el flujo de caja de las empresas comercializadoras. Ello llevó a la intervención por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos a la empresa Air- e, cuyo caso es solo la punta del iceberg, puesto que las demás empresas comercializadoras de energía y gas es similar.

Ello llevó a los organismos de control, Procuraduría y Contraloría General, en un pronunciamiento conjunto, a advertirle al gobierno nacional del riesgo de un apagón financiero y de un efecto dominó, ante la imposibilidad de pagar la energía contratada con las empresas generadoras, lo cual comprometería la prestación del servicio. 

Recordemos que Colombia tuvo un apagón, el cual le significó un racionamiento de hasta 10 horas diarias durante 11 meses, desde el 2 de marzo de 1992 hasta el 7 de febrero de 1993. Esa vez el apagón tuvo como causas la estatización del sector eléctrico, de tal modo que las inversiones estaban condicionadas por el espacio fiscal y presupuestal de la Nación y está a su vez tuvo que endeudarse hasta la coronilla para su financiación, llegando a representar más del 25% de la deuda total.

Otro factor que contribuyó al apagón, consecuencia del anterior, fue la falta de mantenimiento del parque de generación. Y, finalmente, más del 80% de la capacidad de generación era de origen hídrico, tornando muy vulnerable el sistema frente al Fenómeno de El Niño. Esa vez fue muy severo y duró aproximadamente 11 meses, desde marzo de 1992 hasta febrero de 1993. 

Las lecciones aprendidas de ese apagón dieron lugar a la expedición de la Ley eléctrica 143 de 1994: se dio paso a la participación, además del Estado y las comunidades organizadas (léase comunidades energéticas), de la empresa privada en la prestación de este servicio, tal y como quedó establecido en el artículo 365 de la Constitución Política de 1991, se diversificó la matriz eléctrica con la instalación de un parque térmico de generación, el cual representa hoy en día el 35%, se prohibió la integración vertical de las empresas y le dio vida a un órgano técnico independiente y autónomo, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), que en este gobierno se ha tornado inoperante, encargado de establecer las reglas de juego para el funcionamiento y operación del Sistema y velar por su cumplimiento. Y, concomitantemente, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, la única con rango constitucional (artículo 370), encargada de proteger a los usuarios. 

Gracias a esta arquitectura del Sistema, la cual ha sido muy bien ponderada por el Foro Económico Mundial (FEM), ubicándola en el top 10 a nivel global, Colombia es el único país en Latinoamérica que no ha tenido racionamiento de la prestación del servicio de energía en los últimos 30 años. Colombia ha enfrentado 5 fenómenos de El Niño sin apagarse.

Empero, estamos ante un riesgo inminente de racionamiento de energía, esta vez, a diferencia de 1992/1993, por el apagón financiero a que han estado expuestas tanto las empresas comercializadoras como las generadoras de energía. Así lo han manifestado ellas y sus gremios y lo han advertido a los organismos de control, pero lo que más preocupa es que de parte del Gobierno no se toman las decisiones pertinentes e inaplazables. 

Acaba de anunciar el director de Energía del MME Víctor Paternina, que “la deuda siempre la hemos reconocido, y por eso la orden del presidente Gustavo Petro es de ponernos al día con el pago de los subsidios en el corto plazo”, y terminó diciendo que antes de finalizar mayo el Gobierno Nacional se pondrá al día con el pago de los subsidios. Pero esta no es la primera vez que se hace este tipo de anuncios que quedan siempre como promesas incumplidas. De allí el escepticismo con el que se reciben. Amanecerá y veremos.

A la preocupación por la desazón que produce entre los usuarios el riesgo latente de verse privado de la prestación de estos servicios básicos, subsiste la que ha provocado la espiral alcista de las tarifas de la energía, que no se detiene, con el agravante del alza de otro energético, el gas natural.

En el interior del país los usuarios se vieron sorprendidos comenzando este año con alzas en las tarifas de gas entre el 20 y el 36%. Y como, según la Ley de Murphy, todo aquello que anda mal es susceptible de empeorar, ahora resulta que, según un estudio de FEDESARROLLO, “si la mitad de la oferta proviniera de gas importado, el alza tarifaria, esta vez para todo el país, podría alcanzar el 44.6% en Bogotá, 44.9% en Medellín, 45.8% en Bucaramanga, 30.3% en Cali y 11.7% en Barranquilla”.

Y no hay que perder de vista que esta alza en las tarifas se traduce en más pobreza energética, dado que dificulta aún más el acceso a la energía, sobre todo a los más vulnerables.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Acolgen: La seguridad energética está en cuidados intensivos

Pese a los resultados positivos de las tres subastas de reconfiguración que convocó la CREG recientemente, el sistema eléctrico colombiano presenta retrasos en nueva oferta de energía en firme y líneas de transmisión.   

En caso de presentarse un apagón en Colombia, como el que recientemente sufrió la península Ibérica, las pérdidas por cada hora sin fluido eléctrico serían de 200 mil millones de pesos. Una experiencia que el país no experimenta desde hace más de 30 años. Fedesarrollo calcula que un apagón como el de 1992 equivale a 1,5 puntos porcentuales de contracción de la economía, además de la pérdida de 230 mil empleos.

Y es que, pese a las recientes subastas de reconfiguración, el país presenta retrasos tanto en nuevos proyectos de expansión de energía en firme como en líneas de transmisión. De acuerdo con XM, el operador del mercado, entre 2021 y 2024 la tasa de entrada de nuevos proyectos fue de solo el 21%.

“Hoy tenemos más de 3.500 megavatios retrasadas, lo que equivale al 30% de la demanda nacional. Esto nos deja sin márgenes para enfrentar una eventualidad, por eso le pedimos al gobierno que camine de la mano de los gremios y las empresas, de tal manera que tanto la política como la regulación se orienten a la solución de los cuellos de botella, a la atracción de nuevas inversiones y a construir confianza”, dijo Natalia Gutiérrez, presidente de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía (Acolgen), en la apertura del 17 Congreso del gremio que se realizó en Bogotá el pasado 15 de mayo.

Concretamente, las empresas del sector se han enfrentado a retrasos en el desarrollo de las consultas previas, así como incumplimiento de los plazos por parte de entidades involucradas en los trámites para el desarrollo de los proyectos, como las CAR, la UPME, la ANI y el Invías, entre otras.

Gutiérrez resaltó que desde hace 32 años Colombia no ha sufrido racionamientos debido al exitoso modelo eléctrico, que es reconocido a nivel mundial, y a las inversiones que realizan las empresas del sector para no tener interrupciones del servicio.

“En el último año, las empresas han invertido más de 2,6 billones de pesos en nuevos proyectos y mantenimiento de las plantas para asegurar confiabilidad. No obstante, se requieren entre $10,3 y $12,6 billones anuales, lo que implicaría multiplicar por cinco el nivel actual de inversión”, señaló Gutiérrez.

El problema son las cantidades, no las tarifas

Uno de los temas que ha puesto el actual gobierno en su narrativa es el de las tarifas de energía. “Pero reiteramos que este no es un asunto de las generadoras, sino que requiere de acciones estructurales, una parte es la cultura del no pago del servicio que se presenta en algunas zonas del país, así como cobros y tasas adicionales en la factura, ajenos al sector.

“De nuestra parte, reiteramos que una de las acciones más importantes a implementar para la reducción de costos es poder contar con más energía disponible. Los precios son síntomas de escasez, que solo se resuelve con más proyectos que nos garanticen energía firme”, dijo la dirigente gremial.

En varias ocasiones el gobierno ha expresado que los altos costos de la energía se deben a especulación en la bolsa, por lo que ha propuesto intervenir los precios. Pero, según Acolgen, poner topes a la venta de energía en bolsa tampoco lleva a la reducción de tarifas.

“La bolsa de energía no es el mecanismo prioritario para la venta de energía, pues en ella solo se transa el 20% de la energía que se consume en el país; es decir, más del 80% de la energía que consumimos los colombianos se pacta en contratos de largo plazo entre los generadores y los distribuidores. Además, la bolsa cumple una misión para equilibrar los balances diarios, ya que permite ajustar los precios según las condiciones climáticas y de disponibilidad de los recursos hídricos, térmicos y solares, tanto en épocas de sequía como de lluvia, garantizando así que se mantenga la confiablidad del sistema y que podamos contar con energía cuando más la necesitamos”, dijo Gutiérrez.

“Hoy la seguridad energética está en cuidados intensivos, y recibimos de buena forma la llegada del ministro Edwin Palma, porque estamos de acuerdo en que el principal problema de coyuntura que tenemos hoy es de falta de energía”, concluyó Natalia Gutiérrez.

América Latina y el Caribe duplicaron los vehículos eléctricos en 2024

A finales de 2024, la cantidad de vehículos eléctricos livianos en América Latina y el Caribe alcanzó 444.071 unidades, lo que representa casi el doble en comparación con el cierre de 2023.

De acuerdo con la más reciente nota técnica «Movilidad eléctrica en América Latina y el Caribe” de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), durante 2024, el parque de vehículos eléctricos livianos creció un 78%, pasando de 249.079 a 444.071 automóviles eléctricos (BEV y PHEV).

Brasil y México destacan en el desarrollo de infraestructura de carga pública. En el caso de Brasil el año 2023 tenía 1.876 estaciones de carga aumentando a 12.700 al final de 2024. México, por su parte, pasó de 1.340 a 3.212 en el mismo período. Estos dos países representan aproximadamente el 86% de la infraestructura de carga en la región.

Por otro lado, en el primer trimestre de 2025, todos los países reportan un crecimiento positivo en las ventas de vehículos eléctricos. Colombia se destaca con un crecimiento casi cuadruplicando las ventas de BEV, seguida por Uruguay. Brasil y México continúan liderando en términos de volumen absoluto de ventas de BEV y PHEV.

Estos avances se producen en un contexto global donde China sigue siendo el líder del mercado, con más de 49 millones de vehículos eléctricos en circulación y un 47,9% de cuota en ventas de automóviles nuevos en 2024, consolidándose como el principal productor y exportador. Esta situación influye directamente en la región, dado que la mayoría de los vehículos eléctricos importados provienen de China.

A pesar de los resultados positivos en LAC, existen aún desafíos como el alto costo relativo de los vehículos, la insuficiente infraestructura de carga y las limitaciones en la autonomía, los cuales los países están abordando de manera progresiva.

Wärtsilä ofrece soluciones a los retos energéticos de Colombia

La Subasta de Expansión de Energía 2025, a ser convocada por el Ministerio de Minas y Energía, buscará asegurar energía firme en el período 2029-2030, años en los que se advierte un riesgo de déficit si no se incorporan nuevas capacidades.

Colombia se ha fijado la meta de alcanzar 6 GW de capacidad de generación renovable al 2026 y cubrir el 74% del consumo eléctrico con fuentes limpias para 2030.

Frente a estos desafíos, la multinacional finlandesa Wärtsilä propone un enfoque basado en generación flexible, almacenamiento de energía y motores duales preparados para operar con combustibles de transición como el gas natural y hacia el futuro con nuevos combustibles sostenibles como el hidrógeno o el amoníaco.

Estas tecnologías permiten respaldar la operación del sistema eléctrico, incorporar más energía renovable intermitente, garantizar estabilidad y acelerar la descarbonización.

“No se trata solo de generar más energía limpia, sino de hacerlo garantizando la confiabilidad del servicio. Colombia tiene el potencial de convertirse en un referente regional si apuesta por una matriz energética más inteligente, capaz de integrar fuentes renovables, respaldada por soluciones técnicas flexibles, avanzadas y alineadas con los objetivos de neutralidad de carbono”, afirma Roberto Lares, Business Development Manager y Managing Director de Wärtsilä Colombia.

Según la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg), el país podría enfrentar estrecheces energéticas cercanas a los 1.000 MW hacia finales de la década. Este escenario resalta la necesidad de diversificar la matriz e integrar tecnologías capaces de operar con fuentes renovables e intermitentes.

Además, Colombia avanza en su apuesta por el hidrógeno verde, una fuente energética limpia con gran potencial. En palabras de Lares, “la revolución del hidrógeno está en marcha, y Colombia tiene la oportunidad de hacerse presente en esta transformación global con un sistema 100% renovable y libre de emisiones”.

En coherencia con esta visión, Wärtsilä lanzó su motor 46TS, diseñado para equilibrar la variabilidad de las energías renovables y aumentar la eficiencia de las centrales eléctricas. Con una eficiencia superior al 51 %, una potencia de 23,4 MW por unidad y una rápida capacidad de respuesta, esta tecnología se posiciona como pieza clave para construir un sistema energético más sostenible y resiliente.

Wärtsilä considera que este avance es posible si el país trabaja en tres ejes fundamentales: una planificación técnica adecuada, marcos regulatorios modernos e impulso a la innovación tecnológica.

En definitiva, la compañía apuesta por un sistema energético más confiable, flexible y descarbonizado, en el que Colombia pueda garantizar seguridad energética sin renunciar a sus objetivos ambientales.

Wärtsilä, con presencia en más de 180 países y con 32 años en el país, donde tiene instalados equipos que suman una capacidad de 500 Mw, fortalece su compromiso con Colombia al inaugurar sus nuevas oficinas en Bogotá. Esta decisión estratégica busca acercar su experiencia global al contexto local, en un momento clave para el desarrollo energético del país.

Este anuncio se da en medio de un punto de inflexión para el sector. La Subasta de Expansión de Energía 2025, a ser convocada por el Ministerio de Minas y Energía, buscará asegurar energía firme en el período 2029-2030, años en los que se advierte un riesgo de déficit si no se incorporan nuevas capacidades.

“La combinación de crecimiento en la demanda, presión climática y transformación tecnológica exige una matriz energética más resiliente, flexible y baja en emisiones. En Wärtsilä creemos que el país tiene la oportunidad de liderar esta transición en América Latina”, concluye Roberto Lares.

‘Apagón financiero’ se presentaría a finales de 2025: ANDEG

El chu-chu-chu está llegando al sector energético. Las deudas acumuladas por la opción tarifaria, los subsidios y el no pago de algunas entidades del Estado, están llevando al país a un ‘apagón financiero’.

Aunque las recientes tres subastas de reconfiguración de energía permitirán sortean la estrechez entre la oferta y la demanda de energía de aquí al 2028, un ‘apagón financiero’ podría presentarse a finales de 2025.

“Eventualmente, en el tercer trimestre ya no aguantamos más”, dijo Alejandro Castañeda, director Ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (ANDEG), refiriéndose a las deudas de las distribuidoras que tienen en aprietos financieros a las generadoras.

Y es que las deudas de las distribuidoras con las empresas que les venden la energía ascienden a 3,1 billones de pesos, de los cuales $900 mil millones corresponden a la intervenida Aire-e con el parque térmico.

“Los agentes térmicos tienen que salir a comprar combustibles para prender sus plantas, pero seguimos en la misma situación, la Superintendencia de Servicios Públicos no toma ninguna decisión (refiriéndose a Air-e), no hace ninguna medida, no llama a acuerdos de pago, y el problema es que los bancos ya no están aguantando más y en cualquier momento nos cortan los créditos a los generadores de energía eléctrica”, dijo Castañeda.

Y agregó que “el superintendente de Servicios Públicos no toma ninguna decisión y nos tiene parados desde hace más de seis meses, ese el gran problema: el superintendente es el que tiene la responsabilidad de conseguir los recursos para nutrir a Air-e”.

Castañeda dijo que en la medida que no tengan como comprar combustibles, gas natural o carbón, eventualmente en agosto o septiembre alguna generadora cortaría el suministro de energía a las distribuidoras, provocando así el llamado ‘apagón financiero’.

EPM y Corea firman acuerdo para establecer un Plan Maestro de Circulación de Residuos

El proyecto prioriza la gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y residuos
de construcción y demolición (RCD), dos de los flujos más desafiantes para la sostenibilidad urbana en el área metropolitana de Medellín.

Empresas Públicas de Medellín (EPM) y el Instituto Coreano de Industria y Tecnología Ambiental (KEITI) firmaron el 14 de mayo un acuerdo de cooperación técnica para el diseño e implementación del Plan Maestro de Circulación de Residuos en el Distrito de Medellín (Resource Circulation Master Plan for Medellín).

La iniciativa busca transformar la gestión de residuos en la ciudad y el área metropolitana del Valle de Aburrá, con énfasis en los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y los residuos de construcción y demolición (RCD).

En los últimos años, EPM ha mantenido un proceso de relacionamiento a través de mesas técnicas con KEITI, con el propósito de fortalecer las capacidades institucionales en temas de gestión sostenible de residuos y economía circular.

Como resultado, en febrero de 2024 EPM presentó al Gobierno de Corea la iniciativa Resource Circulation Master Plan for Medellín, dentro de la convocatoria de proyectos de cooperación internacional, liderada por KEITI, con el aval de la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC) y la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín (ACI).

El proyecto se implementará durante 2025, con financiación del Ministerio de Medio Ambiente de Corea del Sur. Será desarrollado por el consorcio coreano liderado por las empresas Yooshin & EcoPartners, reconocidas por su experiencia en soluciones ambientales basadas en economía circular.

Esta cooperación incluye el desarrollo de un Plan Maestro de Circulación de Residuos, estudios técnicos, un modelo de negocio para futuras inversiones, un programa de fortalecimiento de capacidades locales y una misión técnica de funcionarios de EPM a Corea del Sur. 

Para garantizar la sostenibilidad a largo plazo, es fundamental desarrollar un plan estratégico para gestionar los residuos eléctricos, electrónicos, de construcción y demolición bajo un enfoque de circulación de recursos.

Los retos que enfrentan estos dos tipos de residuos son: En el caso de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, el crecimiento acelerado de la innovación tecnológica y la reducción en la vida útil de los dispositivos han hecho que este sea uno de los flujos de residuos de más rápido crecimiento en el mundo, con una tasa anual estimada del 5 %. En Colombia, la generación doméstica de RAEE continúa en aumento, y su correcta gestión es urgente para evitar impactos ambientales y de salud pública, así como para recuperar materiales de alto valor.

En cuanto a los residuos de construcción y demolición, la situación es igualmente retadora. En el Valle de Aburrá, a pesar del potencial de aprovechamiento, un alto porcentaje de estos residuos terminan en sitios de disposición final, debido a la falta de infraestructura, el uso todavía discreto de materiales reciclados, y la ausencia de lineamientos técnicos claros que permitan articular su gestión bajo principios de economía circular.

El Plan Maestro de circulación de residuos en el distrito de Medellín se alinea con las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo 2022–2026 del Gobierno Nacional, en especial con la estrategia “Basura Cero”, y se articula con el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) de Medellín y otras políticas regionales.

A Barranquilla llega el 8° Encuentro y Feria Renovables LATAM

Barranquilla será sede del debate energético regional. Del 21 al 23 de mayo de 2025, el 8° Encuentro y Feria Renovables LATAM se tomará el Centro de Eventos del Caribe, con una agenda que reunirá a empresas, representantes de gobierno, inversionistas, académicos y medios de comunicación de toda América Latina.

Organizado por SER Colombia, WEC Colombia y FISE, este evento se ha consolidado como el principal del sector de energías renovables y recursos energéticos distribuidos en la región.

Con el enfoque temático “Transformando la industria, el mercado y el consumidor”, el evento reconoce el cambio profundo que atraviesa el sector energético: desde la diversificación tecnológica y los nuevos modelos de negocio, hasta el papel cada vez más activo del consumidor y la urgencia de acelerar la transición energética.

Para esta edición, se proyecta la asistencia de más de 4.000 personas, la participación superior a 100 empresas expositoras, y la presencia de al menos 600 asistentes en las conferencias académicas y charlas técnicas, que tendrán lugar en dos espacios simultáneos dentro del recinto.

Además, la muestra comercial será la más amplia y especializada que haya tenido el evento, con lanzamientos de nuevos productos, innovaciones tecnológicas y soluciones para fortalecer la transición energética, en áreas como generación solar y eólica, almacenamiento de energía, movilidad eléctrica, hidrógeno verde, eficiencia energética y digitalización.

Sumado a la feria, uno de los espacios más estratégicos será la rueda de negocios. Más de 120 empresas sostendrán encuentros uno a uno con compradores especializados, en una apuesta por dinamizar las sinergias comerciales, fomentar alianzas estratégicas y acelerar la materialización de nuevos proyectos de energía renovable tanto en Colombia como en América Latina.

La agenda académica pondrá sobre la mesa los temas clave para el futuro del sector. Se discutirán, entre otros, los cambios regulatorios que exige el nuevo mercado eléctrico, el surgimiento de nuevas oportunidades para tecnologías como el almacenamiento y el hidrógeno verde, los retos para financiar proyectos sostenibles, la digitalización de la red eléctrica, los desafíos en los trámites para el desarrollo de proyectos y el papel emergente de los consumidores como prosumidores y actores de cambio.

El 8° Encuentro y Feria Renovables LATAM se perfila como el espacio ideal para entender la transformación hacia energías limpias, construir redes de colaboración y liderar el futuro de la energía en América Latina. Más información en la página web www.soyrenovable.net.

¿Para qué y para quién escribir?

La necesidad, el deseo y la fascinación por el hábito de escribir se conjugan para hacer de mis escritos una razón de ser y de existir. En mi obra siempre encuentra el lector una verdadera lluvia de ideas – fuerza, embrionarias unas, en fecundación otras, y las más en permanente estado de hibernación.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

A propósito de la Feria Internacional del Libro de Bogotá (FILBO), en la que pululan los libros y los autores y se atiborran todos los espacios con amantes de la lectura, me permito compartir con los lectores algunas reflexiones propias sobre el arte de escribir, empezando por citar a nuestro laureado premio Nobel de Literatura Gabriel García Márquez cuando dijo: “no me explico cómo hay escritores que no se dejan inquietar por algo que afecta y a veces determina la realidad en que viven”.

Una pregunta recurrente que uno se hace a sí mismo, sobre todo en los tiempos que corren, en los que priman la frivolidad y la trivialidad, productos de una gran frigidez intelectual, es para qué y para quién escribir, sin esperar el acostumbrado y esperado like de las redes sociales. 

En mi caso, me hecho a la idea de que lo que uno no escribe y publica no existe, escribir se me ha vuelto una necesidad imperiosa, tan perentoria como respirar; no me hallo sin escribir.

Cuanto más leo, me informo, aprendo y desaprendo, abrevando en las fuentes del conocimiento, más abrasadora es el ansia de escribir. Tanto más en cuanto que el conocimiento jamás será capaz de agotar la realidad, que siempre está en estado de mutación. Con razón dijo Heráclito que nadie se baña dos veces en las aguas de un mismo río, pues la realidad al igual que el agua fluye permanentemente.

A ratos, en mi diario discurrir, leyendo, analizando e investigando, siento una sensación que me lleva a evocar al Quijote cuando exclamó: “se va anchando Castilla delante de mi caballo”

La necesidad, el deseo y la fascinación por el hábito de escribir se conjugan, para hacer de mis escritos una razón de ser y de existir. En mi obra siempre encuentra el lector una verdadera lluvia de ideas – fuerza, embrionarias unas, en fecundación otras y las más en permanente estado de hibernación. La variedad de la temática, escrito en un lenguaje llano y simple, sin términos abstrusos e ininteligibles, hacen textos de consulta para legos y entendidos en distintas disciplinas del saber.

El tono de mis escritos es controvertido y controversial, crítico –al fin y al cabo, como dice Camus, el escritor, y yo no presumo serlo, no puede estar al servicio de los que hacen la historia, sino de quienes la sufren–, para nada dogmático y tienen por hilo conductor una línea de pensamiento fundada en los principios ideológicos con los que comulgo, imbuidos de una sensibilidad social, como buen socialdemócrata que soy. Siempre me he declarado como Churchilleano en política, orteguiano en filosofía y keynesiano en economía. Mis opiniones son mis convicciones.

Entre 1979, cuando vio la luz mi primer libro, La crisis energética y el petróleo en Colombia, y el 2025, cuando empezó a circular mi más reciente producción, La historia no contada del gas natural en Colombia, he escrito y publicado 50 obras. Y entre estas se cuenta una serie de Escritos, de los cuales ya se cuentan 24 volúmenes, en los cuales, a diferencia de los demás que versan sobre temas específicos, compendio columnas, artículos, opúsculos y ponencias en torno a asuntos muy variados, enfocados fundamentalmente en la economía, la energía, la minería, el medioambiente, la política y las regiones.

Me propuse hacerlo porque de otro modo se refundirían en el maremágnum de documentos que archivo, de tal modo que ni yo mismo volvería a dar con ellos.

Finalmente, quiero compartir con mis lectores una infidencia: me esmero tanto en lo que escribo, como en el modo, la manera y el estilo con que lo hago, pues al decir de Mario Benedetti “si la forma en que se escribe es torpe, perjudica en primer término al mensaje. Lo primero que hay que cuidar es la forma literaria”.

Al fin y al cabo, según la frase que se le atribuye a al naturalista francés Georges Louis Leclerc, conde Buffon, se dice sentenciosamente que el estilo es el hombre.

Coletilla: Les comparto la felicidad y la satisfacción que siento al haber sido honrado por parte del Banco de la República y su gerente Leonardo Villar, al recibir la donación que le hice a la Biblioteca Luis Ángel Arango de 5.400 volúmenes de mi biblioteca personal, la misma que me ha servido durante tantos años de manantial y abrevadero de conocimiento, para que ahora muchos más tengan la posibilidad de acceder a ellos.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

La CREG cerró con balance positivo tres subastas de reconfiguración

La CREG anunció que gracias a las subastas de proyectos de generación se logró asegurar energía para los periodos 2025-2026, 2026-2027 y 2027-2028.

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) anunció que, tras el cierre de tres subastas que se convocaron mediante la Resolución 101 062 de 2024, se asignaron en total 21,5 Gwh/día para los periodos 2025-2026, 2026-2027 y 2027-2028.

“De acuerdo con el operador del mercado de energía XM, en las tres subastas de compra realizadas los días 21 y 29 de abril y 8 de mayo se asignaron 7,6 GWh/día, 6,4 GWh/día y 7,5 GWh/día, para los periodos previamente mencionados; en donde se recibieron más de 20 ofertas válidas para cada periodo convocado”, manifestó Antonio Jiménez Rivera, director Ejecutivo de la CREG.

Por su parte, el jefe de la cartera de Minas y Energía, Edwin Palma resaltó que “los resultados obtenidos en nuestras subastas de compra permiten asegurar el abastecimiento de energía y avanzar en nuestras metas del plan 6GW Plus con la incorporación de estos tres proyectos fotovoltaicos al sistema”.

A través de las subastas de reconfiguración de compra, que iniciaron en noviembre del año pasado, el ejercicio permitió la participación de plantas existentes, en construcción y nuevas con cualquier tecnología de generación.

Resultados de las subastas 

Las subastas de reconfiguración de compra son un mecanismo establecido por la Resolución CREG 071 de 2006, que permite incrementar las Obligaciones de Energía Firme (OEF) para cubrir la demanda esperada durante un periodo determinado.

Como administrador de las subastas de reconfiguración de compra de Obligaciones de Energía Firme para los periodos comprendidos entre 2025 y 2028, XM presentó los principales resultados:

Para la vigencia 2025 – 2026:

  • El 21 de abril de 2025 se realizó la subasta de reconfiguración de compra de OEF para el periodo comprendido entre el 1° de diciembre de 2025 y el 30 de noviembre de 2026.
  • Fueron asignadas 24 plantas, de las cuales 23 son plantas existentes y 1 solar en construcción (Parque Solar Urrá).
  • De las 23 plantas existentes, 11 son hidráulicas, 5 son térmicas y 7 son solares.
  • Se asignaron 7.59 GWh-día de OEF, de los cuales 3.27 GWh-día son hidráulicas, 1.82 GWh-día son térmicas y 2.50 GWh-día son solares.
  • Esta asignación de OEF se suma a los 230.91 GWh-día asignados previamente, para un total de 238.50 GWh-día comprometidos para esta vigencia.
  • El precio de cierre fue de 21.3 USD/MWh.

Para la vigencia 2026-2027:

  • El 29 de abril de 2025 se realizó la subasta de reconfiguración de compra de OEF para el periodo comprendido entre el 1° de diciembre de 2026 y el 30 de noviembre de 2027.
  • Fueron asignadas 26 plantas, de las cuales 22 son existentes y 4 solares en construcción (Parque Solar Urrá, Parque Solar Fotovoltaico Guayepo III, Parque Fotovoltaico Shangri-la y Parque Solar Puerta de Oro).
  • De las 22 plantas existentes, 10 son hidráulicas, 5 son térmicas y 7 son solares.
  • Se asignaron 6.39 GWh-día de OEF, de los cuales 1.46 GWh-día son hidráulicas, 0.79 GWh-día son térmicas y 4.14 GWh-día son solares.
  • Esta asignación de OEF se suma a los 236.20 GWh-día asignados previamente, para un total de 242.59 GWh-día comprometidos para esta vigencia.
  • El precio de cierre fue de 21.3 USD/MWh.
  • Las plantas en construcción con asignación de OEF tendrán incentivos para promover su entrada temprana en operación.

Para la vigencia 2027-2028:

  • El 8 de mayo de 2025 se realizó la subasta de reconfiguración de compra de OEF para el periodo comprendido entre el 1° de diciembre de 2027 y el 30 de noviembre de 2028.
  • Fueron asignadas 24 plantas, de las cuales 13 corresponden a plantas existentes, 8 solares en construcción (Barzalosa, Bosques Solares de los Llanos 6, Parque Solar Urrá, Atlántico Fotovoltaic, Parque Solar Fotovoltaico Guayepo III, Parque Fotovoltaico Shangri-la, Parque Solar Puerta de Oro y Parque Solar Fotovoltaico Melgar) y 3 solares nuevas cuyas obligaciones van hasta 2047 (Solar Escobal 6, Solar FV Pradera y Parque Solar Andrómeda).
  • De las 13 plantas existentes, 3 son hidráulicas, 3 son térmicas y 7 solares.
  • Se asignaron 7.50 GWh-día de OEF, de los cuales 0.09 GWh-día son hidráulicas, 1.78 GWh-día son térmicas y 5.63 GWh-día son solares.
  • Esta asignación de OEF se suma a los 244.50 GWh-día asignados previamente, para un total de 252.00 GWh-día comprometidos para esta vigencia.
  • El precio de cierre fue de 21.3 USD/MWh.

El mecanismo usado para cada una de las 3 subastas de reconfiguración de compra fue de sobre cerrado. La auditoría externa estuvo a cargo de la firma KPMG cuyo dictamen evidencia el cumplimiento por parte de XM, como administrador de la subasta, de la normatividad aplicable y los protocolos de seguridad y confiabilidad. 

A estas subastas se suma la adjudicación de compromisos para la expansión que se hizo en febrero de 2024, por aproximadamente 4.450 megavatios (MW) principalmente con recursos renovables no convencionales, con el compromiso de entrada en operación a finales de 2027.

Adicional, en marzo de 2025 se anunció la propuesta de adelantar una nueva subasta de expansión, para promover la entrada de nuevos proyectos al sistema durante el periodo 2029-2030.

Colombia: Urgen desarrollar estrategia para la bioeconomía

En Colombia, un país con una cobertura forestal superior al 52%, el porcentaje de exportaciones de bioeconomía no supera el 10%. 

Frente al desafío global de llevar materiales renovables a la construcción, producir energía firme a partir de biomasa forestal y aumentar sus cultivos forestales, se busca crear industrias, que no solo abastezcan las necesidades del déficit habitacional y mobiliario, sino que generen empleo calificado.

En ese sentido, la Federación Nacional de Industriales de la Madera (FEDEMADERAS), lidera la estrategia Clústeres Regionales de Bioeconomía, cuyo objetivo es la multitransversalidad para la definición de la política pública y las alianzas público-privadas-comunitarias, orientadas al desarrollo de un mercadeo intersectorial. 

Y es que, en el índice de Ventaja Comparativa Revelada (VCR), que utiliza la CEPAL, como una medida ácida de competitividad de los países, en términos de su grado de adopción de estrategias enfocadas hacia la bioeconomía como modelo de crecimiento económico, Colombia ocupa uno de los últimos lugares de la región.

Al medir el porcentaje de exportaciones de bioeconomía frente a las exportaciones totales del país, el índice no supera el 10%, cifra distante de países como Uruguay o Paraguay, donde tal indicador es del 65% y 50%, respectivamente.   

Resulta paradójico que en un país con una cobertura forestal superior al 52%, todavía se esté pensando si se adopta el uso sostenible de los recursos naturales o si las leyes y los trámites administrativos deberían o no incentivar redes sectoriales enfocadas a gestionar legal y responsablemente tales recursos.  

Según Juan Miguel Vásquez, director Ejecutivo del gremio, “no solo se trata del sector forestal y maderero, la nueva estrategia exige una multitransversalidad, en donde diversos materiales y sectores deben encontrar puntos de acuerdo para fomentar un uso a escala de los recursos naturales, gestionados sosteniblemente, y así poder crear un modelo económico sustentable en el tiempo”.

Al ser los bosques naturales y los cultivos de plantaciones forestales responsables de suministrar madera legal al país, créditos de carbono y de la biodiversidad, estos están destinados, bajo la estrategia de “Soluciones basadas en la Naturaleza”, a ser el corazón del modelo bioeconómico nacional.  

Semana de la Bioeconomía

Por esto, FEDEMADERAS desarrollará del 27 al 30 de mayo la “I Semana de Bioeconomía: contribución desde los bosques, la madera y sus servicios ecosistémicos, al desarrollo del país”, en Medellín, que congregará a expertos nacionales e internacionales y organismos relevantes como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la OIMT (Organización de Maderas Tropicales), Procolombia, ProChile, Gobernaciones de Antioquia, Chocó y Cundinamarca, la Cancillería de Colombia, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de Colombia y Ministerio de Vivienda de Chile, entre otros. País invitado: Chile.  

El objetivo es promover el desarrollo sostenible y sustentable del país a través de conferencias, diálogos constructivos de hojas de ruta, ponencias académicas y empresariales, y ferias comerciales. Esto incluye  el III Precongreso Nacional de Industriales de la Madera virtual; el I Tour Forestal y de la madera en los municipios de las subregiones del Área Metropolitana y el Nordeste de Antioquia; la I Macrorueda de Bioeconomía en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, sede Poblado y el III Congreso Nacional de Industriales de la Madera, en el que estarán presentes los precandidatos presidenciales a las contiendas del 2026, Juan Manuel Galán, Miguel Uribe y Sergio Fajardo, quienes expondrán sus puntos de vista y apuestas con relación al futuro de la economía forestal y de la madera como eje de la bioeconomía nacional.  

Además, se conocerán experiencias internacionales referentes a construcción sostenible, empleando madera como material renovable, así como proyectos de manejo forestal sostenible de los bosques naturales en Perú y las tendencias de modelos bioeconómicos en América Latina. 

La I Semana de Bioeconomía de FEDEMADERAS, tendrá acceso sin costo para todo público – previa inscripción – para el III Pre Congreso Nacional de Industriales de la Madera el 21 de mayo, que será virtual, y el 28 de mayo en formato presencial en las instalaciones de la Universidad Nacional, sede Medellín, así como la I Macrorueda de Bioeconomía el 28 de mayo, en la sede de El Poblado de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, donde se combinarán espacios VIP de networking con más de 100 actores y empresarios, principalmente de Chile, Colombia, Perú, Japón, Australia y Argentina, con charlas TED, que incluyen temas desde inversión extranjera y ecoturismo hasta productos forestales y comercialización desde la Amazonía colombiana o el desarrollo y puesta en marcha de plantas de Biochar, considerado el “oro negro” del futuro. 

“Este encuentro multisectorial es la oportunidad para definir una hoja de ruta concreta intersectorial, bajo alianzas público-privadas y con participación de la sociedad y las comunidades del territorio, para generar bioeconomías sostenibles y que, al perdurar en el tiempo por su misma naturaleza, brinden sustentabilidad y crecimiento económico a las regiones”, concluye Vásquez de FEDEMADERAS.   

Para mayor información y proceso de inscripciones, los interesados pueden consultar el sitio web https://fedemaderas.org.co/congreso-nacional-industriales-madera/  

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