Canacol obtiene la más alta calificación del sector en la evaluación ASG

Canacol recibió la máxima calificación otorgada por parte de la organización internacional ISS en la categoría de desempeño ambiental, social y de gobernanza (ASG) para la industria de petróleo y gas natural en Colombia y el mundo.

En la evaluación de ISS ASG, Canacol supera el promedio sectorial en protección climática y transición energética, dado su enfoque en producción de gas natural limpio, la reducción de venteos y fugas, el monitoreo de los recursos hídricos, preservación de biodiversidad en áreas sensibles y mantener cero derrames de hidrocarburos en las operaciones. A su vez, el compromiso con los derechos humanos, el diálogo comunitario y la baja tasa de accidentalidad reafirma el liderazgo sostenible.

Otros reconocimientos

Adicionalmente, Canacol ha recibido las siguientes calificaciones ASG 2024 por parte de organizaciones internacionales:

  • S&P Global CSA: Puntaje “75”, ubicándonos en el 10% más alto a nivel global en términos de sostenibilidad en la industria de petróleo y gas. Así mismo, la Compañía ha sido parte del Anuario de Sostenibilidad por segundo año consecutivo. (escala 0-100, siendo 100 el puntaje más alto).
  • Sustainalytics: Puntaje “24.4”, ubicándonos en el 4% más alto entre 301 productores globales de petróleo y gas natural (escala 100/0, siendo 0 el puntaje más alto).
  • MSCI ASG: Calificación “A” por segundo año consecutivo (escala CCC/AAA, siendo AAA el puntaje más alto).
  • CDP: Calificación “B” en la categoría de cambio climático por segundo año consecutivo, y calificación “B” en nuestro primer año de participación en la categoría de seguridad hídrica (escala F-/A, siendo A el puntaje más alto).
  • ISS Gobierno: Puntaje “3” en la categoría de gobernanza, “1” en la categoría ambiental y “1” en la categoría social. En todos los casos nuestro desempeño fue superior al promedio de la industria de petróleo y gas (escala 10/0, siendo 0 el puntaje más alto).

Yenny Rodríguez, gerente de Medio Ambiente, Sostenibilidad y Gobernanza de Canacol destacó: “Las altas calificaciones obtenidas son el resultado de un trabajo riguroso y sostenido durante más de una década, en el que los más altos criterios ambientales, sociales y de gobernanza son parte primordial de nuestra estrategia corporativa con el objetivo de lograr un futuro energético más limpio, justo y responsable para Colombia”.

Canacol recibió la máxima calificación otorgada por parte de la organización internacional ISS en la categoría de desempeño ambiental, social y de gobernanza (ASG) para la industria de petróleo y gas natural en Colombia y el mundo.

En la evaluación de ISS ASG, Canacol supera el promedio sectorial en protección climática y transición energética, dado su enfoque en producción de gas natural limpio, la reducción de venteos y fugas, el monitoreo de los recursos hídricos, preservación de biodiversidad en áreas sensibles y mantener cero derrames de hidrocarburos en las operaciones. A su vez, el compromiso con los derechos humanos, el diálogo comunitario y la baja tasa de accidentalidad reafirma el liderazgo sostenible.

Otros reconocimientos

Adicionalmente, Canacol ha recibido las siguientes calificaciones ASG 2024 por parte de organizaciones internacionales:

  • S&P Global CSA: Puntaje “75”, ubicándonos en el 10% más alto a nivel global en términos de sostenibilidad en la industria de petróleo y gas. Así mismo, la Compañía ha sido parte del Anuario de Sostenibilidad por segundo año consecutivo. (escala 0-100, siendo 100 el puntaje más alto).
  • Sustainalytics: Puntaje “24.4”, ubicándonos en el 4% más alto entre 301 productores globales de petróleo y gas natural (escala 100/0, siendo 0 el puntaje más alto).
  • MSCI ASG: Calificación “A” por segundo año consecutivo (escala CCC/AAA, siendo AAA el puntaje más alto).
  • CDP: Calificación “B” en la categoría de cambio climático por segundo año consecutivo, y calificación “B” en nuestro primer año de participación en la categoría de seguridad hídrica (escala F-/A, siendo A el puntaje más alto).
  • ISS Gobierno: Puntaje “3” en la categoría de gobernanza, “1” en la categoría ambiental y “1” en la categoría social. En todos los casos nuestro desempeño fue superior al promedio de la industria de petróleo y gas (escala 10/0, siendo 0 el puntaje más alto).

Yenny Rodríguez, gerente de Medio Ambiente, Sostenibilidad y Gobernanza de Canacol destacó: “Las altas calificaciones obtenidas son el resultado de un trabajo riguroso y sostenido durante más de una década, en el que los más altos criterios ambientales, sociales y de gobernanza son parte primordial de nuestra estrategia corporativa con el objetivo de lograr un futuro energético más limpio, justo y responsable para Colombia”.

El carbón en su encrucijada

El carbón en Colombia, que representa el 56% del PIB minero y el 1,5% del total, y siendo el sexto mayor exportador de este mineral, después de Indonesia, Australia, Rusia, Suráfrica y EEUU, no está pasando por su mejor momento.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Como todos los commodities, los precios internacionales del carbón tienen un comportamiento cíclico, alternándose los precios altos con los bajos. Fue así cómo pasó de un mínimo de US $38,6 la tonelada en mayo de 2020, a la cima de su máximo histórico de los US $457,80 la tonelada en septiembre de 2022, aupado por la crisis que desató la invasión de Rusia a Ucrania y las consiguientes sanciones a Putin por parte de la OTAN.

Contrariamente a las previsiones de la Agencia Internacional de Energía (AIE), lejos de aplanarse la curva de demanda de carbón a nivel mundial, en los tres últimos años esta viene de récord en récord, así: 8.350 millones de toneladas en 2022, 8.530 millones en 2023 y 8.771 millones en 2024. Y la AIE prevé que “la producción mundial se mantendrá estable en torno a los 9.000 millones de toneladas para 2027”.

De manera que mientras el presidente Petro, pensando con el deseo, afirma que según “las últimas cifras del DANE nos muestran que hay una caída del carbón; le echarán la culpa a Petro, pero es que el mundo ya no compra carbón”, para el director de Mercados Energéticos de la AIE, Keiduke Sadamori, si bien “el mundo está a punto de alcanzar un máximo en el uso de combustibles fósiles y el carbón será el primero en disminuir, aún no hemos llegado a ese punto”. 

Ello se explica en gran medida porque uno de los grandes consumidores de carbón como China tuvo en 2023 el mayor aumento en su capacidad instalada de energía desde 2016, con 44 GW netos (más del doble de toda la capacidad instalada de generación de Colombia), todos a carbón.

En total, en 2023 el mundo puso en funcionamiento 69,5 nuevos GW de generación a carbón y solo pasaron a mejor vida 21 GW. 

Como queda visto, el problema que afronta la producción de carbón en Colombia no obedece a la caída de la demanda, sino que sus exportaciones se han visto desplazadas de sus dos principales mercados. Del de EEUU, que era el primero, debido a la sustitución promovida por el presidente Obama del carbón por gas natural barato, gracias a la revolución de los esquistos; y del de la Unión Europea, el segundo mercado en importancia, en donde EEUU se nos convirtió en competidor. 

Le tocó, entonces, a Glencor, que opera El Cerrejón en La Guajira y Drummond en sus minas Pribbenow y El Descanso en el Cesar, que son los principales productores de carbón térmico, por fuerza de las circunstancias, migrar hacia el mercado asiático asumiendo unos mayores fletes, los cuales son críticos en este negocio.

Y mientras tanto, en Colombia, durante este gobierno, le aumentaron la carga impositiva, elevando sus costos operacionales y de contera afectando su competitividad. Así se explica que Colombia, después de exportar 90 millones de toneladas en 2017, en 2024 exportó 64,6 millones de toneladas, al tiempo que el precio cayó el 28% con respecto al año anterior.

La descolgada de los precios y los mayores costos en los que están incurriendo llevó a ambas empresas a ajustar su producción a la baja en respuesta a las condiciones cambiantes del mercado.

Además, desde bien temprano, este Gobierno tomó la decisión similar a la industria de los hidrocarburos de darle un no rotundo a los nuevos proyectos de explotación de carbón a gran escala, máxime si es a cielo abierto, lo cual lo llevó a congelar los dos títulos mineros en el Cesar que le devolvieron al Estado PRODECO – GLENCOR, renunciando a la producción y exportación de 15 millones de toneladas, a lo cual se vino a sumar la absurda decisión de prohibir la exportación de carbón a Israel. 

Colombia, a propósito, se ha quedado con el pecado y sin la gracia, porque, si bien es loable el propósito de abstenerse de extraer y exportar carbón como una contribución a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), el mismo no se logra porque el consumo sigue creciendo y viene de récord en récord. Se cumple así la Ley de Keynes según la cual toda demanda crea su propia oferta. En consecuencia, el carbón que no extrae ni exporta Colombia lo extraen y exportan otros, nuestros competidores.

Con el marchitamiento prematuro de los hidrocarburos y el carbón, el país está renunciando a su principal fuente de financiamiento, no solo del presupuesto general de la Nación y de las entidades territoriales, sino también del financiamiento de la propia transición energética de la que tanto alardea, más de lo que hace, el Gobierno, porque, como solemos decir los economistas, no hay almuerzo gratis y la transición energética cuesta y siempre se ha dicho que las correas salen del cuero.

A propósito, en la Cumbre de Seguridad Energética que se realizó en Londres, el director Ejecutivo de la AIE, Fatih Birol, dejó claramente establecidas tres reglas de oro para lograr la seguridad energética, y la primera de ellas es la que establece que “un sector como el energético, que requiere inversiones masivas y apuestas a muy largo plazo, no puede verse sometido a la continua alteración de las reglas de juego que se está produciendo en la actualidad”. Este es el caso de Colombia.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Shell vendería activos de hidrocarburos en Colombia

Shell se suma a otras empresas de hidrocarburos que desinvierten en el país. Esta semana se supo que la compañía anglo-holandesa venderá su participación en varios contratos petroleros en Colombia, entre ellos, dejaría de ser socia de Ecopetrol en proyectos del offshore en el Caribe colombiano.

Según reveló el diario EL TIEMPO, la compañía vendería el 50% que tiene en los bloques Col 5, Purple Angel y Fuerte Sur, donde se encuentran los descubrimientos de gas Kronos- 1, Purple Angel 1, Gorgon 1 y 2, y Glaucus 1, que venían siendo operados por Shell,  todos ubicados en el clúster Caribe Sur. El otro 50% le pertenece a Ecopetrol. 

Según la publicación,la decisión de Shell de abandonar su participación en estos bloques obedecería a que el gas natural que se encontró no fue de la magnitud que se esperaba. Todo indicaría que el gas descubierto no permite compensar las inversiones de infraestructura que se requiere para llevarlo a tierra firme para su comercialización.

Debido a esto, Shell decidió redireccionar sus inversiones hacia otros activos fuera de Colombia. No obstante, mantendrá en el país el negocio de comercialización de lubricantes y la venta de combustibles, la cual se realiza a través de Biomax.

Itinerario de los descubrimientos

El primer hallazgo en el Caribe sur fue en el pozo de exploración Kronos (bloque Fuerte Sur) en julio de 2015. Posteriormente se descubrió el de Purple Angel (bloque Purple Angel) en marzo de 2017, que confirmó la extensión del yacimiento de gas natural descubierto con Kronos.

Dos meses después, en mayo de 2017, se anunció el descubrimiento de Gorgon-1, a 27 kilómetros al norte del pozo Purple Angel.

Finalmente, en agosto de 2022,Ecopetrol anunció que el pozo exploratorio y delimitador Gorgon-2 había comprobado la presencia de gas en aguas ultra profundas, confirmando así la extensión del descubrimiento en Gorgon-1.

En un comunicado de prensa, el 24 de abril Ecopetrol informó que, “ante la decisión de Shell de retirarse de los activos costa afuera del Caribe Sur, conjuntamente se ha iniciado un plan para determinar la mejor alternativa que garantice la continuidad de los proyectos. La decisión de Shell obedece a razones relacionadas con su estrategia y manejo de portafolio global.”

De acuerdo con la compañía, estos proyectos, técnica y económicamente viables, son prioritarios para Ecopetrol y para el país, por lo que están evaluando las acciones para mantener su continuidad en el tiempo y desarrollar los recursos de gas.

“La maduración del proyecto de desarrollo de Gorgon y la gestión de la viabilidad socioambiental, continúan con una proyección para finalizarse el primer semestre de 2029 e iniciar la producción entre 2031 y 2032. En ese sentido, Ecopetrol está evaluando opciones de conexión con el Sistema Nacional de Transporte para comercializar el gas y atender la demanda nacional”, señaló Ecopetrol.

Vale resaltar que Ecopetrol y Shell continúan siendo socios y, junto con Total, avanzan en el desarrollo del campo offshore Gato Do Mato en Brasil, al cual se le destinarán recursos significativos en 2025.

Así, pues, Shell se suma a la lista de empresas que han tomado la decisión de salir del negocio de exploración y producción de hidrocarburos en Colombia, como lo han hecho Cepsa, Repsol, ExxonMobil, Chevron y ConocoPhillips.

El Caribe tiene los recursos para ser el hub energético de Colombia

El Comité Intergremial del Atlántico exige aprovechar la riqueza energética del Caribe para superar la crisis estructural del sistema y transformar económica y socialmente a esta región.

El Comité Intergremial del Atlántico hizo un llamado al Gobierno nacional para que ponga en marcha una serie de acciones que le permitan al país recuperar la independencia y la seguridad energética, de manera que haya energía disponible a precios competitivos, con un suministro estable y confiable.

La solicitud fue hecha en el marco de su Asamblea General Ordinaria de Afiliados 2025, que incluyó un análisis de los grandes retos y las decisiones a ejecutar en materia de política pública, regulación, incentivos a la inversión, y facilidades de trámites para la exploración y explotación de hidrocarburos y la generación y transmisión de energía.

Al abrir un diálogo sobre la crisis energética que sufre el país y los caminos para superarla, el presidente ejecutivo del Comité Intergremial del Atlántico, Efraín Cepeda Tarud, dio a conocer la siguiente declaración:

“Para la región Caribe recuperar la independencia y la soberanía energética del país es un asunto prioritario, porque no podemos seguir viviendo en la ironía absurda de sufrir desde hace décadas una permanente crisis del sistema de energía, teniendo:

  1. Un portafolio costa afuera con un potencial total de gas de 75 terapiés cúbicos, medido en volúmenes brutos en caso de éxito.
  2. El 54% de la capacidad térmica del país, con disponibilidad para generar aproximadamente 27.000 GWh-año, que representan el 33% de la demanda nacional de 2024.
  3. Abundantes recursos energéticos renovables derivados de la radiación solar más alta y un régimen de vientos costa adentro y costa afuera con las mejores velocidades en La Guajira, y en zonas cercanas a Cartagena, Barranquilla y Santa Marta.
  4. Reservas para 52 años de carbón térmico con un alto poder calorífico, ideal para ser utilizado en la industria y en la generación de calor, vapor y electricidad.

El buen aprovechamiento de ese potencial debe convertir al Caribe en el hub energético del país, garantizar el autoabastecimiento y ser eje fundamental de la transformación económica y de generación de riqueza social en esta región.

Convertir en realidad ese potencial implica lograr que la energía sea más barata, más abundante y más accesible, bajo criterios de sostenibilidad ambiental. Y para lograrlo no hay que intervenir el mercado o cambiar las fórmulas tarifarias como pretende el Gobierno, sino producir más electrones y más moléculas de gas. Parar ello es urgente:

  1. Cambiar la política actual que limita la exploración y por ende la explotación, y entender que no se trata de transitar de unas fuentes de generación a otras, sino de construir un portafolio energético ordenado con múltiples fuentes viables que se complementen.
  2. Ampliar el parque de generación y valorar debidamente la energía térmica que le da flexibilidad y firmeza al sistema frente a los efectos del cambio climático y los periodos de sequía marcados por el fenómeno de El Niño que ponen en situación crítica a las hidráulicas.
  3. Fortalecer la infraestructura de transmisión, porque de nada sirve producir más energía si no se puede transportar a donde se necesita.

Lograr esos objetivos exige que el Gobierno nacional tenga la voluntad política de facilitar las condiciones para que los proyectos puedan desarrollarse y de enviar señales claras a los inversionistas mediante una seguridad jurídica basada en reglas estables que generen confianza; apoyo efectivo del Estado en trámites de consulta previa con las comunidades; y agilidad en los procesos de licenciamiento ambiental.

Con el fin de aumentar la producción de gas nacional, el gobierno debe y puede aplicar decisiones regulatorias y establecer incentivos para la inversión que permitan superar problemas técnicos en diferentes pozos localizados en áreas continentales, y realizar pequeñas obras de infraestructura.

Depender del gas importado para atender a la industria, el transporte y el sector residencial es aumentar el sometimiento a la volatilidad de los precios internacionales, los cuellos de botella en la cadena de suministro, los conflictos geopolíticos, las presiones en la demanda mundial y las reducciones en los inventarios de productores internacionales.

Necesitamos recuperar la independencia y la seguridad energética para no seguir expuestos a un riesgo de daño estructural del sistema energético que la economía nacional no puede resistir. Para lograrlo debemos aprovechar nuestro potencial energético en todas sus fuentes y con diferentes técnicas, y crear las condiciones adecuadas para que la inversión le apueste al país.

Solo así podremos tener un sistema robusto, competitivo y sostenible, y pasar de la crisis energética a la bonanza energética con todo lo positivo que ella puede generar.”

La declaración de Intergremial Atlántico fue respaldada por el Consejo Gremial de Bolívar y el Comité Intergremial del Magdalena.

Además, líderes como el senador Efraín Cepeda Sarabia y los presidentes de ACP, Frank Pearl; Naturgas, Luz Stella Murgas; SER Colombia, Alexandra Hernández; y ANDEG, Alejandro Castañeda, dejaron un mensaje claro en la Asamblea General Ordinaria de Afiliados de Intergremial Atlántico:

“Necesitamos voluntad política y decisiones urgentes normativas, fortalecimiento institucional, seguridad jurídica, confianza para la inversión, y un diálogo técnico para poner en marcha acciones que permitan aprovechar nuestros recursos en hidrocarburos y fuentes renovables para superar la crisis energética que tenemos.”

Latinoamérica: Inauguran sistema de almacenamiento de energía a gran escala

BESS del Desierto es el nombre de la central de Atlas Renewable Energy, ubicada en la región de Antofagasta, que cuenta con una capacidad de 200 MW y 800 MWh de almacenamiento, optimizando el uso de energía renovable en Chile.

BESS del Desierto es la primera central BESS (Sistema de Almacenamiento de Energía en Baterías, por su sigla en inglés) de gran escala de Chile y América Latina.

La inauguración se realizó el 24 de abril en la comuna de María Elena, Región de Antofagasta, Chile. En el evento, más de 100 personas se reunieron en pleno Desierto de Atacama para participar de este nuevo hito para el mercado eléctrico, que llega de la mano de Atlas Renewable Energy.
Gracias a su modalidad de almacenamiento, este sistema funcionará de forma completamente independiente y autónoma. Cuenta con una capacidad instalada de 200 MW y 800 MWh de almacenamiento, lo que equivale a la energía necesaria para movilizar cerca de 2.500 autobuses eléctricos de transporte público urbano con más de 500.000 km de autonomía, o recorrer más de 100 veces la longitud de Chile.
Emplazada en más de tres hectáreas, BESS del Desierto optimizará -a través de sus 320 baterías- el uso de energía solar, almacenándola en horarios de abundancia y reinyectándola a la red en momentos de alta demanda.

Se estima que la central podrá reinyectar alrededor de 280 GWh anuales a la red eléctrica, reduciendo, además, los vertimientos de energía renovable y fortaleciendo la estabilidad del sistema eléctrico nacional.

BESS del Desierto comenzó construcción en 2024 y convocó a un equipo proveniente de las comunidades de María Elena, Tocopilla y Calama, alcanzando un pico de aproximadamente 200 trabajadores.
El cofundador y CEO de Atlas Renewable Energy, Carlos “Ucho” Barrera, destacó que «BESS del Desierto representa un hito para la transición energética de América Latina. Con esta tecnología, podemos almacenar energía solar durante el día y entregarla durante la noche, resolviendo uno de los principales desafíos de las energías renovables: la intermitencia. Esto nos permite ofrecer a nuestros clientes industriales—como centros de datos, minería y fabricación—una fuente de energía más estable limpia y confiable las 24 horas del día. Es un paso firme hacia una matriz energética más moderna, resiliente y sostenible.”
Por su parte, Alfredo Soler, regional Manager de Chile y el Cono Sur de Atlas Renewable Energy, destacó la importancia que este proyecto representa para Chile. «BESS del Desierto no es sólo un hito para nuestra compañía, sino que también para Chile. Y hemos logrado dar este paso gracias a un trabajo alineado con los territorios, al respaldo de importantes instituciones financieras, que han visto en Atlas una compañía segura para impulsar el desarrollo de energías renovables y almacenamiento en el país, como también por las industrias grandes y empresas que han confiado en nosotros como sus aliados estratégicos en el suministro de energía. El almacenamiento es una solución tecnológica innovadora que nos permite seguir avanzando en nuestra transición segura, confiable y estable”, dijo Soler.

Por su parte, el ministro de Energía, Diego Pardow, señaló: «Hoy hay en operación 950 megas y con BESS del Desierto vamos a superar ese umbral. A enero de 2026, habremos alcanzado una meta que inicialmente estaba proyectada para dentro de cinco años. Este es el único proyecto stand-alone con el 100% de su capacidad contratada, lo que requirió un esfuerzo importante desde el punto de vista financiero y legal. Felicitaciones, este es un gran hito. Sigamos trabajando juntos”.

Otro actor relevante fue EMOAC, el brazo comercializador de energía de COPEC, con quienes Atlas firmó un acuerdo de compraventa de energía (PPA) por 15 años para BESS del Desierto. 

Vannia Toro, gerenta General de Copec-EMOAC , comentó que “gran parte de esta energía será utilizada por Copec-EMOAC para impulsar el transporte público eléctrico del país. Más de 27 electroterminales serán abastecidas con esta energía, permitiendo operar cerca de 2.500 autobuses eléctricos. Cada uno podrá recorrer hasta 69 mil kilómetros al año, lo que equivale a cruzar Chile de norte a sur unas 14 o 15 veces Este es un ejemplo concreto de cómo avanzamos hacia un modelo energético más innovador, eficiente y con impacto social positivo.”

Felipe Bayón, nuevo CEO de Geopark

GeoPark Limited, compañía energética independiente con más de 20 años de operaciones en América Latina, anunció el nombramiento de Felipe Bayón como su nuevo Chief Executive Officer (CEO) y miembro del Directorio, efectivo desde el primero de junio de 2025.

El nombramiento se produce tras la decisión de Andrés Ocampo de renunciar a la compañía por motivos personales.

Bayón es reconocido como uno de los ejecutivos más efectivos de la industria energética en América Latina, con más de tres décadas de logros en la industria internacional de petróleo y gas.

Desde 2017 hasta 2023, Bayón fue CEO de Ecopetrol, uno de los grupos energéticos más importantes de América Latina, donde lideró a 18.000 empleados, supervisó la producción de aproximadamente 700.000 boepd e ingresos de más de USD 30 mil millones, y entregó resultados récord en materia financiera, operacional y de seguridad.

Como presidente de la compañía, llevó a Ecopetrol a la cuenca de no convencionales Permian en Estados Unidos en asociación con Oxy —un proyecto que creció de 0 a aproximadamente 150.000 bpd en 4 años—, al play presal de aguas ultra profundas en Brasil en asociación con Shell, así como a una posición de liderazgo en el sector de transmisión eléctrica de América Latina e inversiones focalizadas en energías renovables, gestión del agua y soluciones climáticas basadas en la naturaleza.

Bayón es un ingeniero mecánico que inició su carrera en 1991 en Shell en operaciones de campo y proyectos, para luego trasladarse a BP donde trabajó durante 21 años en roles operacionales y de dirección en Colombia, Argentina, Brasil, Bolivia, EE.UU. y Reino Unido, incluyendo su rol como CEO de Pan American Energy, uno de los principales productores privados de hidrocarburos de Argentina, desde 2005 hasta 2010.

También ha sido miembro de múltiples Directorios en los sectores de energía, servicios públicos, educación y tecnología.

Andrés Ocampo, por su parte, de acuerdo con un comunicado de la empresa, “hizo aportes invaluables a GeoPark durante más de 15 años y contribuyó a impulsar la Compañía desde sus modestos comienzos a su actual posicionamiento reputacional y de liderazgo en la región. Ocampo, quien se desempeñó como CEO durante tres años y CFO durante más de ocho años, continuará apoyando a la Compañía y asegurará una transición fluida.”

Sylvia Escovar, presidente del Directorio de GeoPark, agradeció a Ocampo por su contribución a la Compañía y le dio la bienvenida a Felipe Bayón a GeoPark.

“Creemos que será un catalizador para avanzar en las abundantes oportunidades en nuestra región y llevarnos a un crecimiento transformacional. Felipe es un verdadero explorador, operador y consolidador —en línea con la visión fundacional de GeoPark— y está comprometido a llevarnos adelante para alcanzar nuestros objetivos estratégicos a largo plazo y convertir a GeoPark en una compañía más grande, fuerte y exitosa”, dijo Escovar.

Por su parte, Felipe Bayón expresó: “Estoy emocionado y honrado de unirme al equipo de GeoPark y de tener la oportunidad de liderar su compromiso a largo plazo para ampliar aún más su escala, capacidades, resultados financieros, y trabajar para crear el modelo de la compañía energética independiente internacional exitosa del futuro. Las oportunidades son grandes, el momento es propicio, el respaldo es firme y el equipo está listo para avanzar”.

Barranquilla, sede del 4to Summit Internacional del GLP

Los próximos 5 y 6 de junio de 2025, Barranquilla se convertirá en el centro de la discusión sobre el futuro energético de Latinoamérica, con la realización del 4to Summit Internacional del GLP.

El evento, organizado por la Asociación Gremial Colombiana de Comercializadores de Gas (AGREMGAS), se llevará a cabo en el Hotel Hilton Garden Inn de Barranquilla, y reunirá a líderes, expertos, empresas y actores clave del sector energético global para abordar los desafíos y oportunidades del GLP en la región.

El Summit es un espacio de intercambio y aprendizaje sobre las últimas tendencias, innovaciones tecnológicas y buenas prácticas dentro de la industria del GLP, un combustible fundamental para el desarrollo energético y económico de Latinoamérica.

El evento pondrá énfasis en la importancia del GLP como fuente de energía limpia, accesible y segura, que llega a millones de hogares de la región.

Además, se visibilizarán los avances en cuanto a AutoGLP y NautiGLP, iniciativas que impulsan el uso del gas licuado de petróleo en la movilidad terrestre y fluvial, contribuyendo a una transición energética sostenible y adaptada a las realidades de América Latina.

Sara Vélez, directora Ejecutiva de AGREMGAS, señaló: «El GLP es la energía que une cada hogar de Colombia y de toda América Latina. Desde AGREMGAS, estamos convencidos de que el futuro energético de nuestra región depende de la colaboración, la innovación y el compromiso, con soluciones sostenibles que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y promuevan el desarrollo regional».

El 4to Summit Internacional del GLP será una plataforma para fortalecer la cooperación internacional, promover el intercambio de conocimientos y discutir políticas energéticas que fomenten el uso eficiente y seguro del GLP en la región.

Geopark reafirma su liderazgo en sostenibilidad

En el más reciente Reporte de Sostenibilidad, GeoPark reportó una reducción del 28% en sus emisiones de gases de efecto invernadero (alcances 1 y 2) con respecto a 2020, así como el fortalecimiento de su Marco de Sostenibilidad y Sistema de Derechos Humanos.

GeoPark publicó su Reporte SPEED/Sostenibilidad 2024, verificado por un tercero independiente, el cual resalta avances en materia de sostenibilidad que reafirman su compromiso con el progreso compartido en los países y las regiones donde opera.

Guiado por su Sistema Integrado de Valores SPEED, GeoPark integra la sostenibilidad en su operación diaria dando prioridad a la seguridad, generando prosperidad, empoderando a sus empleados, protegiendo el medioambiente y fomentando relaciones sólidas con sus comunidades vecinas y aliados.

En 2024, la Compañía fortaleció su Marco de Sostenibilidad para asegurar que sus esfuerzos estén enfocados en ser más eficientes, en gestionar riesgos y oportunidades frente a desafíos globales como el cambio climático y la seguridad energética, y en ampliar el impacto positivo más allá de sus operaciones para materializar su promesa de Crear Valor y Retribuir.

En su mensaje, Andrés Ocampo, CEO de GeoPark, aseguró que: “La sostenibilidad es un motor fundamental de nuestra estrategia North Star y una pieza clave para asegurar nuestro éxito a largo plazo. En 2024, avanzamos en varios frentes: redujimos emisiones, optimizamos procesos y generamos valor para las comunidades donde operamos. A través de nuestro Sistema Integrado de Valores SPEED, producimos energía de manera responsable, impulsamos el desarrollo y cuidamos la naturaleza, mientras creamos valor para nuestros accionistas”.

Resultados en sostenibilidad   

  • Reducción acumulada del 28% en las emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 en 2024 frente a la línea base de 2020, con una intensidad de emisiones de 10.3 kgCO2e/BOE, reflejando mejoras operativas, mayor uso de energía renovable y gestión del metano. 
  • Seis proyectos de Comunidades Energéticas estructurados junto al Ministerio de Minas y Energía de Colombia para llevar energía limpia y confiable a zonas rurales de Casanare.  
  • Cero barriles de crudo derramados por cada millón de barriles producidos y cero sanciones ambientales en las operaciones durante 2024. 
  • 100% de los empleados con compensación variable vinculada a indicadores de cambio climático, fortaleciendo la alineación interna con los objetivos ambientales de largo plazo. 
  • Reducción del 7% en el consumo de agua frente a 2023. 

Reconocimientos en sostenibilidad 

En 2024, el desempeño en sostenibilidad de GeoPark fue reconocido con múltiples distinciones:  

  • Calificación ‘AA’ en el Ranking MSCI ESG por segundo año consecutivo, consolidando su posición como Líder en Sostenibilidad.  
  • Inclusión en el Anuario de Sostenibilidad 2025 de S&P, ubicándonos en el 15% de las empresas con mejor desempeño del sector de petróleo y gas del mundo, y reconocidos como la compañía con mayor mejora en su puntaje dentro del grupo de pares. 
  • Ganadores del Premio Hechos de Sostenibilidad de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas, por estrategias de acción climática y economía circular. 
  • Reconocimiento de la ANDI con el Premio Agua y Biodiversidad, por iniciativas de conservación basadas en datos. 
  • Galardonados con el Premio Schneider Electric a la Descarbonización por nuestro liderazgo en gestión de emisiones.  

El Reporte SPEED/Sostenibilidad de GeoPark sigue los principales marcos internacionales de reporte, incluyendo el Global Reporting Initiative (GRI) y su anexo para la industria de petróleo y gas, el Sustainability Accounting Standards Board (SASB), la guía de reporte de sostenibilidad de IPIECA, el Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD), el Pacto Global de Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).  

América Latina: Persiste alza en el precio de la energía

Según la OLADE, en febrero de 2025 la inflación energética mensual en América Latina y el Caribe fue de 0,83% y la interanual de 3,16%.

La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) publicó su Indicador de Inflación Energética para América Latina y el Caribe (IE-LAC) correspondiente a febrero de 2025.

El informe ofrece un análisis detallado de las tendencias energéticas en la región, lo que es crucial para entender el comportamiento de los mercados de energía y su impacto en la economía y la sostenibilidad de los países de América Latina y el Caribe.

La inflación energética mensual aumentó 3,3 veces, pasando de 0,26% en enero de 2025 a 0,86% en febrero del mismo año. A pesar de la caída del 5,3% en los precios del petróleo respecto a enero, esta disminución no se ha convertido en menores tarifas de combustibles en la región.

Cabe indicar que el precio del petróleo explica aproximadamente el 60% de la variación de este índice. Es decir, en febrero son las tarifas eléctricas para los sectores industrial y residencial las que explican principalmente el alza del índice, como consecuencia de la reducción de subsidios en varios países de América Latina y el Caribe.

Por otro lado, a febrero de 2025, la inflación energética anual en América Latina y el Caribe alcanzó el 3,16%. Aunque se trata de una de las cifras más altas de los últimos cuatro meses, se mantuvo por debajo de la inflación total, que fue del 4,10%.

En contraste, en febrero de 2025, la inflación energética interanual en los países de la OCDE descendió a 3,62%, tras haber registrado 4,0% en enero.

Yacimientos no convencionales, la solución

Colombia lleva más de 15 años estudiando y analizando los yacimientos no convencionales (YNC) como una alternativa para aumentar reservas de petróleo y gas.

Por: JUAN ESPINAL*

Tal como lo hicieron Estados Unidos y Argentina, los YNC les permitió lograr estabilidad y asegurar su soberanía energética. Sin embargo, en nuestro país, por decisiones ideológicas del petrismo, se suspendieron los dos proyectos piloto de investigación científica que buscaban explorar estas fuentes de energía.

El gas es una fuente energética crucial para los colombianos. Hoy, 36 millones de personas tienen acceso al gas natural en sus hogares, y el 84% de esos beneficiarios pertenecen a los estratos 1, 2 y 3.

Según el Departamento Nacional de Planeación (DNP), el gas natural representa menos del 1% del costo total de la canasta familiar de un hogar pobre, lo que lo convierte en el servicio público más barato que los colombianos pagan. En promedio, las familias de estrato 1 y 2 gastan entre $10.000 y $12.000 mensuales. La disponibilidad y el precio accesible del gas natural lo convierten en el energético con mayor aceptación social en el país. Sin embargo, las malas decisiones del presidente Petro han generado un aumento de hasta el 36% en su costo.

A pesar de estas dificultades, 1’001.212 nuevas familias han comenzado a recibir gas natural en sus hogares, sumando un total de 11,6 millones de hogares beneficiados. No obstante, aún queda mucho por hacer. Según datos de Naturgas, el reto es llevar este servicio a los 1,5 millones de hogares que aún dependen de la leña para cocinar, parte de los 8,4 millones de colombianos que viven en pobreza energética.

Las reservas de gas están disminuyendo rápidamente. Existe una correlación directa entre la perforación de pozos exploratorios y el volumen de reservas. De acuerdo con información de Campetrol, la perforación de pozos exploratorios y de desarrollo ha disminuido 61% (-53 pozos) y un 28% (-185 pozos) en 2024, respectivamente, en comparación con las cifras de 2022. Como resultado, la autosuficiencia de Colombia ha caído de 13 años a solo 6. Hace 20 años, perforábamos 120 pozos exploratorios al año.

En el Congreso anual de Naturgas insistí en que Colombia debe adoptar el fracking. Esta técnica nos permitiría aumentar nuestras reservas de gas de 2,3 TPC a 30 TPC, generando 14.000 empleos y ofreciendo estabilidad energética al país. Además, beneficiaría a los 12 millones de hogares que dependen del gas natural, así como a la industria, el comercio y a los más de 200.000 vehículos que funcionan con este energético.

El único que no ha comprendido, por su radicalismo ideológico, que el gas más barato es el producido en Colombia, es el presidente Petro. Las consecuencias de su negativa a suscribir nuevos contratos de exploración y producción son graves para los colombianos, especialmente para los más vulnerables. Su postura también está ahuyentando la inversión, en un sector que requiere años para dar frutos.

Reflexión final: No es posible que un país tan rico en recursos naturales como Colombia no pueda prosperar, todo por culpa de unos ideólogos que han decidido acusarnos de querer destruir el mundo. Más perjudicial que el gas, el petróleo o el carbón, es la ideología destructiva que se opone al desarrollo y al progreso.

*Representante de la Cámara por el Centro Democrático.

1 … 59 60 61 62 63 … 300