Sirius-2 concluye con éxito la fase de pruebas

Se inicia ahora la preparación para el desarrollo del yacimiento, lo que permitiría contar hacia finales de 2029 con el gas natural que el país necesita.

En el marco del Congreso de Naturgas que se realiza en Barranquilla, Ecopetrol y Petrobras Sucursal Colombia anunciaron que han finalizado con éxito las pruebas iniciales de la formación del pozo Sirius-2, lo cual marca un hito de la fase de evaluación del proyecto.

El proyecto Sirius comenzó en 2022 con el objetivo de evaluar el potencial de gas natural en la zona costa afuera del Caribe colombiano. A mediados de ese año, con Sirius-1 se anunció el descubrimiento, y a finales de 2024, con Sirius-2, se confirman los volúmenes de gas in place mayores a 6 terapiés cúbicos.

Con la finalización de las pruebas en Sirius-2 se inicia ahora la preparación para el desarrollo del yacimiento, con la intención de que el país pueda contar con este recurso hacia finales de la década.

Petrobras actúa como operador del consorcio (44,44% de participación), junto con Ecopetrol (55,56% de participación).

Rodrigo Costa, presidente de Petrobras Colombia dijo que ahora vienen todos los trabajos de desarrollo de la producción, pero antes se deben surtir los trámites de la licencia ambiental y las consultas previas con 116 comunidades, para llegar a la declaración de comercialidad.

En este punto, reclamó “una integración profunda de la institucionalidad, pues estamos en una carrera contra el tiempo.”

Finalmente, Costa señaló que Sirius tiene un estimado de breakeven de 3,5 dólares por millón de BTU, cuando en el mundo el promedio está en 13 dólares.

Cómo afecta a Colombia la caída en los precios del petróleo

La caída en los precios del crudo amenaza las exportaciones, debilita los ingresos fiscales y eleva la incertidumbre económica de Colombia.

Por: ANIF

De manera sorpresiva, ocho países integrantes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo Plus (OPEP+), conformada por Arabia Saudita, Rusia, Irak, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Kazajistán, Argelia y Omán, anunciaron la introducción en el mercado de 411.000 barriles diarios adicionales en su producción combinada a partir de mayo, cifra tres veces mayor que la proyección inicial de 138.000 barriles por día.

Dicho anuncio se realizó un día después del denominado “Día de la Liberación”, cuando el presidente Donald Trump comunicó la aplicación de aranceles recíprocos a 185 países con los que Estados Unidos mantiene relaciones comerciales, en el marco de su política proteccionista, entre ellos Colombia.

La OPEP+, que en 2023 representó el 36,6% de la producción global de crudo y el 79,1% de las reservas totales, justificó esta decisión con base en su evaluación de un mercado saludable y con perspectivas económicas favorables. Esto motivó a los países miembro a acelerar el ritmo de aumento en la oferta global de crudo a partir de un retorno gradual y flexible de los ajustes voluntarios de 2,2 millones de barriles diarios a comienzos de abril.

El sorpresivo anuncio del aumento en la producción por parte de la OPEP+ desencadenó una inmediata reacción en los mercados, con caídas del 6,5% en los futuros del petróleo Brent (US$61 por barril) y del 7,4% en la referencia WTI (US$65,58 por barril), niveles no vistos en cuatro años.

Paralelamente, Goldman Sachs revisó sus proyecciones al alza de la oferta. Así, pronostica un Brent de US$62 y un WTI de US$58 en un escenario de aterrizaje suave, aunque advierte que, ante mayores desequilibrios entre oferta y demanda, el Brent podría bajar a US$54 o incluso por debajo de US$40. Esta dinámica afectó los índices bursátiles, en especial las acciones de las compañías petroleras, y generó movimientos dispares en las monedas de países exportadores.

Cómo afecta a Colombia

Para Colombia, esta coyuntura representa desafíos. La caída en los precios del petróleo tras el anuncio de la OPEP+ afecta directamente a uno de los principales productos de exportación del país, que representó el 30,3% de las ventas externas en 2024. Por lo tanto, un choque negativo en este frente se traduce en menores ingresos fiscales, un deterioro en la balanza de pagos y la depreciación del peso colombiano frente al dólar. Todo esto incrementa la presión sobre las finanzas públicas en un escenario ya marcado por una elevada incertidumbre fiscal.

Desde una perspectiva geopolítica, el giro estratégico de la OPEP+ puede interpretarse como una respuesta coordinada frente a las tensiones comerciales impulsadas por Estados Unidos.

Al acelerar el aumento de su producción, los países del cártel buscan no sólo estabilizar los precios del petróleo, sino también reafirmar su influencia frente al crecimiento sostenido de la producción de petróleo no convencional en Norteamérica.

Naturgas: Vamos hacia una paridad importación en gas natural

El aumento de las importaciones de gas natural está presionando las tarifas al alza.

Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas, dijo, en la instalación del Congreso anual que se realiza en Barranquilla, que el sector del gas natural se encamina a precios de paridad importación.

Y es que, a raíz de la pérdida de la autosuficiencia en gas natural desde diciembre de 2024, el país ha tenido que recurrir a las importaciones del energético para cubrir los faltantes de la demanda diferente a la generación térmica.

Además, ante la caída en la actividad exploratoria, todas las esperanzas están puestas en el campo Sirius, en el mar Caribe colombiano, para retomar la suficiencia, pero esto solo será hasta 2030 si se surten a tiempo el licenciamiento ambiental y las 116 consultas previas con comunidades.

De acuerdo con Murgas, el déficit de gas natural para 2026 será de 190 millones de pies cúbicos diarios (MPCD); para 2027, de 286 MPCD; y para 2028, de 405 MPCD, casi el 50% de la demanda interna.

Por eso, la dirigente hizo un llamado para que se aceleren todos los proyectos tanto en tierra como en el off shore, “pues el gas más barato es el producido en Colombia, y esa debe ser nuestra prioridad.”

El gas natural importado trae aparejado otro inconveniente: el alza en las tarifas. Murgas resaltó que este energético es el más económico de todos los servicios públicos, por lo que una subida de precios afecta principalmente a los estratos de menores recursos.

Ante el aumento de la demanda de energía, pues se estima que para 2040 el país necesita duplicar su producción de gas natural, la dirigente también señaló que la transición no se trata de suplir fuentes sino de sumar todos los energéticos.

Actualmente, en Colombia 36 millones de colombianos cuentan con el servicio de gas, pero 8,4 millones están en condición de pobreza energética y 1,5 millones de familias aún cocinan con leña.

Finalmente, Murgas reclamó del gobierno incentivos para anticipar los cronogramas de los proyectos de exploración y producción, y darle agilidad a las licencias ambientales y las consultas previas, para reducir las cantidades de gas importado.

Gremios responden a ataques del gobierno al sector energético

Colombia necesita un diálogo serio, técnico y respetuoso que realmente ponga en el centro a los colombianos y no sacrifique la estabilidad jurídica que garantiza el abastecimiento energético, señalan los gremios.

Los gremios del sector energético colombiano que hacen parte del Comité Intergremial conformado por ANDESCO, ACOLGEN, ANDEG, ASOCODIS, NATURGAS, SER COLOMBIA y ACP rechazaron los señalamientos provenientes del Gobierno Nacional en contra de las empresas del sector, e hicieron un llamado a atender la crisis actual con rigor técnico y atendiendo estructuralmente las necesidades de todos los usuarios del país.

“Es fundamental que el debate se base en hechos verificables y no en afirmaciones que pueden desviar la atención de los retos que enfrenta el sistema”, señalaron los gremios.

En un comunicado de prensa, los gremios señalaron que “la estabilidad del sector eléctrico colombiano se sustenta en un modelo institucional técnico y robusto con total apego a la Constitución, que ha garantizado, por más de 30 años, que millones de colombianos puedan acceder a servicios públicos que, como es el caso de la energía eléctrica, cuyo suministro ha sido permanente y con mejor calidad en las últimas décadas.

“Hoy, nuevamente lamentamos que afirmaciones imprecisas se genere desconfianza y busque afectar a las empresas del sector y a los más de 15 millones de hogares colombianos, comercios e industrias que dependen de este servicio esencial. Por ello aclaramos:

  1. Las tarifas son legales, constitucionales y se basan en la regulación vigente. La llamada “nueva fórmula tarifaria”, que realmente es una modificación al mecanismo de confiablidad, no fue adoptada por ninguna empresa de manera voluntaria porque es una propuesta antitécnica que perjudica la disponibilidad de energía, la sostenibilidad económica de los proyectos y las tarifas para los usuarios, poniendo en riesgo la confiabilidad del sistema en momentos críticos. Intervenir los mercados para cambiar las tarifas actuales por decreto pone en riesgo la seguridad jurídica del sector, genera riesgos económicos desproporcionados y podría disminuir significativamente la oferta de proyectos de generación renovable en la próxima subasta de expansión, en momentos en los que el país los requiere con urgencia.

Es importante tener en cuenta que el análisis y establecimiento de nuevas fórmulas tarifarias debe ser integral y estructural, ya que continuar intentando realizar ajustes puntuales como el establecido y como otros propuestos suponen el riesgo de no lograr los objetivos deseados y contrario a lo deseado, perjudicar no solo a usuarios, sino a empresas y al país. Es clave fortalecer los canales de comunicación para que las medidas sean analizadas legal y técnicamente.

2. Los precios en bolsa de energía reflejan la estrechez entre oferta y demanda, y no representan ganancias injustificadas. Se basan en la dinámica entre oferta y demanda, que opera en todos los mercados del mundo en los que prima la libre competencia, y permite alertar situaciones críticas del sistema. En épocas periodos de alta disponibilidad hídrica, los precios tienden a bajar; en épocas críticas, suben. Este valor impacta en menos del 7% en la tarifa que pagan los usuarios finales, ya que en promedio solo el 20% de la demanda se compra por este mecanismo.

La estrechez entre la oferta de energía firme y la creciente demanda genera presión en las tarifas, lo cual debe solucionarse con el ingreso de mayor oferta y la eliminación de las barreras que están impidiendo que proyectos de generación y transmisión entren oportunamente. Insistir en propuestas como las de restringir la venta de energía en bolsa de las generadoras renovables a máximo el 5% rompe las señales de eficiencia, compromete la confiabilidad del suministro, irrumpe el principio constitucional de libre empresa y podría encarecer las tarifas para todos.

Además, reiteramos que, para incentivar un mayor nivel de contratación, es fundamental saldar las deudas pendientes con las empresas comercializadoras y garantizar el pago de los valores asociados a la opción tarifaria. Estos pagos permitirán a las comercializadoras contar con los recursos necesarios para firmar contratos de largo plazo, los cuales a su vez viabilizan la financiación de nuevos proyectos, principalmente renovables. Todo esto se traduce en beneficios directos para los usuarios, al garantizar tarifas más eficientes y estables.

3. El respeto por la institucionalidad del sector es fundamental para asegurar las inversiones necesarias que permitan mejorar y expandir el servicio. Los comisionados de la CREG son servidores públicos nombrados por el Gobierno Nacional con funciones de carácter técnico, cuya independencia es clave para preservar la gobernanza del sistema energético, por tanto, desconocer este principio genera incertidumbre, debilita la confianza y pone en riesgo inversiones y el desarrollo de proyectos.

Colombia necesita, en el mejor de los casos, 1000 MW de energía firme adicionales en los próximos tres años para atender la demanda y mantener el equilibrio del sistema. Las empresas del sector – públicas, privadas y mixtas- son fundamentales para el abastecimiento de electricidad en el país, convertirlas en instrumento de controversia política perjudicará a los usuarios como ya ocurrió en el pasado.

4. Las empresas están garantizando el servicio. Las generadoras, transmisoras, distribuidoras y comercializadoras de energía han garantizado el abastecimiento de la energía para todo el país a pesar de enfrentar señales adversas y presiones financieras crecientes. Su compromiso ha sido para mantener la confiabilidad del sistema y asegurar el acceso de los colombianos a este servicio.

En 2024, las comercializadoras de energía acumularon más de $7 billones en cuentas por cobrar de subsidios por parte del Estado, opción tarifaria, y deudas por parte de entidades oficiales, entre otros, situación que compromete seriamente su sostenibilidad financiera; a pesar de ello, han garantizado la continuidad del servicio sin cortes masivos hasta ahora, protegiendo a los usuarios más vulnerables. En el caso de Air-e, actualmente intervenida, mantiene deudas con otros agentes por más de $1 billón, lo que pone en riesgo el suministro de energía como en el caso de plantas térmicas que deben prepagar el insumo para generar. Es prioritario realizar los pagos totales de los valores adeudados y concretar mecanismos para viabilizar la operación de Air-e.

5. El gas natural juega un rol clave para asegurar la confiabilidad del sistema eléctrico, especialmente en épocas de escasez hídrica. Su disponibilidad suficiente y oportuna permite complementar otras fuentes, garantizar la generación térmica y asegurar el suministro continuo a hogares, industrias y comercios bajo criterios de calidad y competitividad. Proteger, fortalecer e incentivar la oferta de gas natural y su cadena de abastecimiento es esencial para la seguridad energética del país.

6. La transición energética requiere planeación, no se puede hacer con improvisación. Los paneles solares en hogares son una alternativa, sin embargo, no reemplazan la red nacional y sin almacenamiento no garantizan cobertura continua de la demanda de energía, especialmente en horas nocturnas o días nublados. El programa Colombia Solar no puede financiarse con deuda pública sin planificación, esto va en contravía del principio de eficiencia del gasto público, y tampoco debe desfinanciar el presupuesto del fondo de solidaridad para financiar los subsidios.

Finalmente, reiteramos nuestra disposición para aunar esfuerzos y trabajar en beneficio de todos los colombianos, en un marco de respeto y diálogo constructivo. Colombia necesita visión técnica y trabajo conjunto para avanzar hacia una transición energética justa, sostenible y viable para todos. Desde los gremios del sector reafirmamos nuestro compromiso con este propósito y con aportar soluciones que fortalezcan el sistema energético nacional y el bienestar de los colombianos.

La geociencia reclama su espacio en Colombia

La Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos de la Energía (ACGGP) reveló los resultados de la II Encuesta Nacional sobre Empleabilidad y Futuro de las Geociencias en Colombia.

Con una muestra de 840 encuestados, el estudio muestra que el 54.8% de los geocientíficos colombianos perciben ingresos en su profesión, mientras que una parte significativa ha tenido que migrar a otros sectores o enfrenta dificultades para encontrar empleo.

La incertidumbre es una constante en el gremio: menos del 10% de los encuestados tiene una perspectiva positiva sobre su futuro laboral.

Los datos muestran que la brecha de género sigue siendo un reto. La diferencia más marcada está en los contratos por prestación de servicios, con una brecha del 9.6% entre hombres y mujeres. Además, solo el 35% de los profesionales con posgrado son mujeres, lo que puede influir en la inequidad salarial y en las oportunidades de ascenso dentro del sector.

Empleabilidad y especialización

El estudio indica que la formación académica juega un papel clave en la empleabilidad. Mientras que el 43% de los profesionales sin posgrado tienen empleo, la cifra aumenta al 73% entre quienes han cursado estudios de especialización, maestría o doctorado.

Por universidades, los egresados con mayores tasas de empleo provienen de la Universidad Nacional de Medellín (72%), la Universidad de los Andes (61.5%) y la Universidad Nacional de Bogotá (57.9%).

La geociencia en la economía y seguridad energética

Más allá de la empleabilidad, el estudio también resalta el rol estratégico de las geociencias en la seguridad energética del país. En 2024, la generación hidroeléctrica en Colombia sufrió una crisis por la sequía y fueron los combustibles fósiles (especialmente gas) los que sostuvieron la generación eléctrica. En este contexto, el desarrollo de talento en geociencias es clave para la sostenibilidad del sector minero-energético y la transición hacia energías renovables, así como la adaptación al cambio climático.

Un llamado a la acción

La ACGGP hace un llamado a fortalecer la formación y empleabilidad en geociencias a través de tres pilares:

  1. Conexión laboral: Crear una plataforma de empleabilidad exclusiva para geocientíficos y establecer alianzas con la industria y el gobierno.
  2. Capacitación en nuevas áreas: Promover especializaciones en geotermia, inteligencia artificial aplicada a geociencias y transición energética.
  3. Mayor visibilidad de la profesión: Impulsar campañas que resalten el impacto de los geocientíficos en el desarrollo sostenible del país.
  4. Reconversión laboral: La TEJ busca pasar de un modelo extractivista a uno de industrialización que invita a considerar a los geólogos como elemento clave en los frentes de acción.

Los resultados de la II Encuesta Nacional sobre Empleabilidad y Futuro de las Geociencias en Colombia no solo evidencian desafíos en la inserción laboral de los profesionales del sector, sino que también reafirman su papel estratégico en el desarrollo del país.

La seguridad energética, la gestión eficiente de los recursos, la mitigación de riesgos ambientales y la adaptación al cambio climático requieren del conocimiento geocientífico para garantizar decisiones basadas en datos y una planificación territorial responsable.

“El país necesita profesionales que entiendan el territorio y gestionen los recursos de manera responsable. Sin ellos, la seguridad energética y la adaptación al cambio climático estarán en juego. Y estos profesionales somos los geólogos”, indicó, Flóver Rodríguez Portillo, director Ejecutivo de la ACGGP.

En este contexto, la iniciativa «Un geólogo por municipio» de la ACGGP busca descentralizar el conocimiento geocientífico y asegurar que cada territorio cuente con profesionales que orienten el desarrollo sostenible, gestión de riesgos y aporten a la seguridad energética nacional.

“No se trata solo de fortalecer la empleabilidad del gremio, sino de garantizar que el país cuente con una red de profesionales capaces de anticipar amenazas y diseñar estrategias para un futuro más seguro y resiliente”, dijo Rodríguez, y agregó que invertir en la formación y presencia de geocientíficos en todas las regiones no es solo una apuesta por la ciencia, sino por el bienestar de la sociedad y el crecimiento sostenible de Colombia.

SIC impone multa a Gas Technical Home por utilizar el nombre de Vanti

La Superintendencia de Industria y Comercio ordenó a Dairo Alexander Lara Romero, propietario de Gas Technical Home, “GTH”, abstenerse de ofrecer, publicitar, distribuir, comercializar e identificar sus servicios en el mercado con la marca VANTI.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), ante la demanda por infracción de derechos de propiedad industrial y competencia desleal interpuesta por Vanti S.A. E.S.P. que busca proteger a los usuarios del servicio de gas natural de engaño y confusión, sancionó a Dairo Alexander Lara Romero, propietario del establecimiento de comercio Gas Technical Home, “GTH”, con una multa por $400.225.826.

La SIC declaró y ordeno a Lara Romero, propietario del establecimiento de comercio Gas Technical Home, “GTH, lo siguiente:

  • Declaró que existió infracción a la marca “VANTI” por parte de la firma GTH.
  • Ordenó a Dairo Alexander Lara Romero cesar inmediatamente el uso y abstenerse de utilizar los signos distintivos de Vanti para ofertar, distribuir, publicitar, comercializar y contratar sus servicios.
  • Condenó a Dairo Alexander Lara Romero al pago de $393.108.326 por la infracción de la marca “VANTI”, registrada en la Clase 11 y 37.
  • Declaró que Dairo Alexander Lara Romero incurrió en los actos de competencia desleal de confusión, de desviación de la clientela y explotación de la reputación de Vanti.
  • Ordenó a Dairo Alexander Lara Romero abstenerse de ofrecer, publicitar, distribuir, comercializar e identificar sus servicios en el mercado, así como en cualquier canal comercial, ya sea presencial o virtual, con los signos infractores u otros similarmente confundibles con la marca VANTI.
  • Condenó en costas a Dairo Alexander Lara Romero por $7.117.500, a favor de Vanti.

Esta decisión de la SIC se suma a otras que recientemente tomó contra cinco firmas instaladoras y organismos de inspección que se hacían pasar por Vanti o utilizaban sus marcas para engañar a los usuarios.

Vanti reitera que:

  • No recibe dinero en efectivo por sus servicios, todos los cobros se hacen a través de la factura.
  • La fecha máxima para realizar la Revisión Periódica Obligatoria de Gas Natural aparece en la factura y se hace cada 60 meses.
  • Las únicas líneas de atención al Usuario son las que aparecen en la factura del servicio público domiciliario.

Finalmente, Vanti, advierte a los usuarios para que no se dejen engañar y los invita para que informen a las autoridades, Superintendencia de Industria y Comercio, Policía Nacional o la Fiscalía General de la Nación sobre aquellos casos en los cuales algunas empresas se hagan pasar por Vanti o la suplanten.

Generación eléctrica en América Latina y el Caribe aumentó 5,5% en 2024

Según la OLADE, la región avanza en su transición energética, alcanzando un 69% de renovabilidad, con liderazgo de la hidroenergía y la energía solar.

La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) presentó su Nuevo Reporte de Generación Eléctrica en América Latina y el Caribe (ALC), que ofrece un análisis detallado del comportamiento del sistema eléctrico en la región.

El informe incluye datos sobre generación eléctrica, participación de las distintas fuentes de energía, así como comparaciones interanuales, mensuales y variaciones estacionales.

Durante 2024, América Latina y el Caribe registró un incremento del 5,5 % en la generación eléctrica, impulsado principalmente por la expansión de centrales eólicas y solares fotovoltaicas, y por una mayor participación del gas natural en la matriz eléctrica regional.

Generación eléctrica por fuente en 2024:

  • Hidroenergía: 45 %
  • Gas natural: 25 %
  • Eólica: 12 %
  • Solar: 7 %
  • Bioenergía: 4 %
  • Carbón mineral: 2 %
  • Nuclear: 2 %
  • Derivados del petróleo: 2 %
  • Geotérmica: 1 %

Gracias a esta diversificación, el índice de renovabilidad —que mide la proporción de electricidad generada a partir de fuentes renovables— alcanzó un notable 69 %.

En términos mensuales, se evidencian patrones estacionales:

  • Agosto de 2023: Peak de generación de 151 TWh
  • Mayo de 2024: Peak de generación máximo anual con 159 TWh
  • Diciembre de 2024: 149 TWh, lo que representa un aumento interanual del 1,3 % frente al mismo mes de 2023.

El informe destaca que alrededor de diez países de la región superaron el 75% de renovabilidad, al tiempo que se observaron disminuciones significativas en el uso de fuentes no renovables:

  • Derivados del petróleo: -62 %
  • Carbón mineral: -49 %

“Este avance reafirma el compromiso de la región con la sostenibilidad y la seguridad energética, posicionando a América Latina y el Caribe como referente global en la transición hacia un sistema eléctrico más limpio y resiliente”, concluye el informe.

El gran desafío

Según J P Morgan Chase, la posibilidad de una recesión global pasó del 40% al 60%, como consecuencia de los desvaríos de la agresiva política comercial de la administración Trump.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Paradójicamente, el “Día de la liberación”, como catalogó el presidente Donald Trump el 2 de abril, fue la ocasión propicia para anunciar las más drásticas medidas de protección al mercado interno de los EEUU.

Adujo que “ante la implacable guerra económica que enfrentamos, nuestro país ya no puede continuar con una política de rendición económica unilateral. En mi opinión este es uno de los días más importantes de la historia porque es nuestra declaración de independencia económica”.

Y, a su juicio, ello atentaba contra la estabilidad económica, el empleo y la seguridad nacional, razón que esgrimió para la declaratoria de la Emergencia Nacional y amparado en esta echó mano de la Ley de Poderes Económicos (IEEPA), que inviste al presidente de las facultades para expedir ordenes ejecutivas tendientes a conjurar los daños que ello podría infligirle a la Nación.

Entonces expidió la orden ejecutiva mediante la cual procedió a gravar las exportaciones a los EEUU con aranceles de un 10% como tarifa general y global, al tiempo que impuso otros denominados “recíprocos” o “equivalentes”, lo que en la práctica no es más que un arancel punitivo, aplicable a aquellos países con los que la balanza comercial es deficitaria o le han establecido barreras al acceso de sus exportaciones, destacándose entre ellos China y Vietnam, que han sido los países que han llevado la peor parte, con gravámenes del 54% y 46%, respectivamente.

Según Trump, con ello se propone cerrar la brecha del desbalance comercial en su contra, la cual supera 1,3 billones de dólares.

Ha sido enfático el presidente Trump al afirmar que con esta ofensiva arancelaria, “empezamos a hacer a Estados Unidos rico de nuevo. Durante décadas nuestro país ha sido saqueado y violado. Hace 4 años no se oía hablar de nuestro país y sus contribuyentes han sido estafados durante más de 50 años, pero no va a suceder más”.

Es claro que las barreras arancelarias impuestas son un arma de doble filo, ya que, como lo establece la Tercera Ley de Newton, toda acción da lugar a una reacción igual y en sentido opuesto, de tal suerte que esta confrontación de los EEUU con sus socios comerciales puede conducir a lo que dijo Gandhi de la ley del talión: “ojo por ojo y el mundo acabará ciego”.

Con este paso que ha dado el presidente Trump pateó el tablero y de contera está transgrediendo y violando los TLC suscritos, entre ellos el que firmó con Colombia, lo que le valdrá, muy seguramente denuncias ante una Organización Mundial de Comercio (OMC) totalmente inoperante, por parte de los países afectados.

Según Gabriel Ibarra, socio de la firma Ibarra Rincón, las demandas por violación a los tratados internacionales de comercio difícilmente prosperarán, dado que “el órgano de apelaciones (Ciadi) quedó bloqueado porque Estados Unidos ha impedido el nombramiento y reemplazo de los miembros del órgano en la medida en que se han ido venciendo los períodos”. De manera que esta vía está bloqueada.

Pero ello no es óbice para que China y la Unión Europea contemplen medidas retaliatorias, en respuesta a la ofensiva proteccionista del presidente Trump. China, además de establecer un arancel a las importaciones provenientes de los EEUU del 34%, ha ordenado restringir sus exportaciones de minerales raros y cinco metales críticos, como lo son el tungsteno, el telurio, bismuto, indio y molibdeno, y asumió además el control de las tierras raras, poniendo en aprietos a la industria tecnológica estadounidense.

Por su parte, Úrsula von der Leyen, presidente de la Comisión Europea, dejó en claro que “los aranceles universales anunciados Trump son un duro golpe a la economía mundial”, y lamentó esta opción.

“El bloque europeo está preparado para responder… Nos estamos preparando para más contramedidas, para proteger nuestros intereses y nuestros negocios, si las negociaciones fracasan, agregó.

A Colombia, no obstante que sólo la cobija la tarifa general de un arancel del 10%, según estudio de Corficolombiana sobre su impacto, en el Índice de vulnerabilidad comercial frente a EEUU, se ubica en el segundo lugar (54.5) después de México (66.7). Y no es para menos, ya que el 33.7% de sus exportaciones tiene a los EEUU como destino y el 26.8% de las importaciones provienen de la potencia del Norte.

No se puede perder de vista tampoco que el 27% de los insumos del aparato productivo colombiano viene de los EEUU y muy seguramente se encarecerán tanto por cuenta de la devaluación del peso con respecto al dólar, que se ve venir a consecuencias de la guerra arancelaria, sino porque los aranceles aplicados a las importaciones estadounidenses, además de desacelerar el crecimiento de su economía disparará de nuevo la inflación, con un alto riesgo que ello derive en una estanflación generalizada, afectando de paso la demanda por los productos exportados desde Colombia.

Según el banco J P Morgan Chase, la posibilidad de una recesión global pasó del 40% al 60%, a consecuencia de los desvaríos de la agresiva política comercial de la administración Trump. Este es un gran desafío para Colombia.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

EPM modernizó la central hidroeléctrica Niquía

La expansión y modernización de la infraestructura en el norte del Valle de Aburrá beneficiará a 29.400 nuevos usuarios.

Con una inversión de 33.832 millones de pesos, EPM modernizó la central hidroeléctrica Niquía, ubicada en el municipio de Bello, al norte del Valle de Aburrá, con el objetivo de optimizar su infraestructura y equiparla con tecnología de vanguardia, similar a la de de Hidroituango.

“Gracias a esta modernización y un mantenimiento integral, la central Niquía extiende su vida útil por más de 20 años y seguirá aportando 19.9 megavatios al Sistema Interconectado Nacional, consolidándose como una fuente confiable de energía para la región”, indicó John Maya Salazar, gerente General de EPM.

La inversión incluyó el retiro de equipos que ya habían cumplido su vida útil y la instalación de nuevos sistemas electromecánicos importados de Alemania, Austria, China y Brasil.

Entre los equipos instalados en la central se destacan: un regulador de tensión, un sistema de aire comprimido y otro de refrigeración, una planta de emergencia, un nuevo sistema de iluminación y servicios auxiliares eléctricos. Además, se implementó el uso de fibra óptica y accesorios de comunicación, optimizando la conectividad de la central.

La inversión también abarcó obras civiles en la casa de máquinas y la cámara de válvulas, donde se controla el ingreso de agua a la central; también se puso en marcha un sistema de monitoreo de descargas parciales para alertar sobre posibles novedades del generador y un sistema de supervisión y control remoto que permitirá operar la central a distancia.

Subestación de energía de Girardota se renueva

EPM también avanza en la modernización y ampliación de la subestación de energía de Girardota, para fortalecer el suministro eléctrico en el norte del Valle de Aburrá.

Esta iniciativa permitirá atender el crecimiento de la región y mejorar la confiabilidad del servicio para miles de familias.  En marzo pasado, se instaló un segundo transformador de potencia, en un esquema de atención inmediata que duplica la capacidad de la subestación, incrementándola en 60 megavoltiamperios (MVA) adicionales, para un total de 120 MVA de potencia instalada, lo que permitirá atender 9 mil nuevos hogares e industrias.

El proyecto también contempla la construcción y remodelación de los circuitos de distribución, con una inversión adicional de 8 mil millones de pesos para reforzar la estabilidad y confiabilidad del servicio de energía a 41.900 familias de Girardota, Bello, Barbosa y San Pedro de los Milagros, que ya disfrutan de este suministro.

Expansión y modernización de infraestructura

Con una inversión de 72 mil millones de pesos, en un plan a cuatro años, la expansión y modernización de la infraestructura eléctrica del norte del Valle de Aburrá se hará de manera escalonada hasta 2031 y beneficiará a un total de 29.400 nuevos usuarios, quienes accederán a energía con continuidad y confiabilidad.

Durante este período, se llevará a cabo la reposición de los equipos de patio (pararrayos, interruptores de potencia, transformadores de corriente y transformadores de potencial, entre otros), la instalación de celdas de distribución, la actualización del sistema de comunicaciones por fibra óptica y la conversión a subestación digital, lo que permitirá un mayor monitoreo de variables para una operación y mantenimiento ágil. 

Además de construir una nueva sala de control, también se realizarán obras hidráulicas para mitigar riesgos de inundación en la subestación durante la temporada de lluvias, esto se logrará elevando la cota de construcción a un metro de su nivel actual.

Perú: Más de 650 mil vehículos funcionan con GLP

En un contexto de precios de combustibles en constante fluctuación, el Autogas se ha posicionado como una alternativa atractiva para los conductores peruanos que buscan optimizar costos y reducir emisiones contaminantes.

Según un reciente estudio de APOYO, encargado por Solgas, más de 650.000 vehículos de transporte público y privado en Perú han sido convertidos para funcionar con #Autogas como su principal combustible.

Este crecimiento sostenido ha llevado al sector automotor a representar el 35% de la demanda total de #GLP del #Perú, consolidando su presencia en el mercado energético. Lima, la ciudad con el mayor parque vehicular del país, lidera esta tendencia debido al alto costo de la gasolina y el diésel.

Para Alessandra Dentone, directora Comercial de Solgas, la adopción del Autogás responde a los múltiples beneficios reconocidos por los conductores peruanos. «En los últimos años, hemos visto un crecimiento significativo en el uso del GLP vehicular, lo que demuestra que los peruanos valoran sus ventajas en términos de ahorro, accesibilidad y sostenibilidad», señaló.

El estudio destacó cuatro factores principales que incentivan la conversión de vehículos:

  • Ahorro de combustible: Su precio es hasta un 50% menor al de la gasolina, lo que permite una reducción significativa en los gastos mensuales de los conductores.
  • Menor impacto ambiental: En comparación con la gasolina, el Autogás genera menos emisiones de gases contaminantes, lo que contribuye a mejorar la calidad del aire y reducir la huella de carbono.
  • Mayor autonomía y disponibilidad: Los vehículos convertidos pueden funcionar tanto con gasolina como con GLP, lo que permite una mayor flexibilidad en el consumo de combustible. Además, el crecimiento de la infraestructura de suministro de combustible ha facilitado el acceso en Lima y otras ciudades.
  • Rápido retorno de la inversión: El costo de la conversión se amortiza en unos pocos meses gracias al ahorro de combustible. También existen programas de financiamiento para facilitar el acceso a esta alternativa.
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