¡Alerta naranja!

El Niño no se ha ido y sigue haciendo estragos, afecta las fuentes de las cuales se surten los acueductos del país y a los 23 embalses que sirven a las centrales hidroeléctricas de generación.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Este es un juego algebraico de sumas y restas. El nivel de los embalses viene cayendo a una rata de 0.5% diario, al tiempo que se viene reduciendo dramáticamente el aporte hídrico.

Según el más reciente reporte, el nivel agregado de los embalses estaba en 35.3%, muy cerca del umbral del 27%, nivel este considerado por la empresa XM, que es la que administra el SIN, como crítico, el cual dispararía todas las alarmas y obligaría a activar las medidas de contingencia para evitar un apagón, las cuales están previstas en el Estatuto de Racionamiento. 

Se lo advertimos al ministro de Minas y Energía, que era apresurado, hasta irresponsable, precipitarse a afirmar el 8 de febrero (El Tiempo) que “estamos a punto de superar el Fenómeno de El Niño”, para asegurar que gracias a su gestión lo habíamos superado sin mayores inconvenientes.

Pues bien, con sus declaraciones, el ministro dio una señal inapropiada que llevó a las hídricas a seguir generando más allá de los límites de la prudencia, acentuando el desembalse y precipitando la caída del agregado del nivel de los embalses. Las palabras tienen poder y más si quien las pronuncia lo posee. 

Entre tanto, la participación de la generación térmica, que le sirve de respaldo a las hídricas, merced al cargo por confiabilidad, se acrecienta aceleradamente, superando el 15%. De no ser por su eficaz respuesta ya estaríamos en tinieblas, pero ello tiene un límite que no supera el 55% de la demanda total.

Es de advertir que para garantizar la operación del parque térmico, ante la escasez de gas natural se viene importando un promedio de 204 MMPCD a través de la planta regasificadora que opera SPEC en Barú (Cartagena), con una capacidad para procesar 400 MMPCD, cuya viabilidad e instalación en 2016 hicimos posible a nuestro paso por el Ministerio de Minas y Energía, con el fin de contar con dicho respaldo ante cualquier eventualidad como la que se presenta en este momento.

Y como el ministro se mantiene en su lógica, prisionero de sus palabras, se ha abstenido de promover una necesaria campaña de ahorro de consumo de energía, como si se está haciendo con el agua. Sigue siendo cierto el adagio de que es mejor prevenir que tener que lamentar.

Dijo Napoleón que cuando se está subiendo se puede detener, pero cuando se baja es muy difícil detenerse y este es el caso. Esto para significar que no se avizora aún un aumento del aporte hídrico ni el freno de la caída de los embalses.

Cuando el ministro Camacho afirmó que “hoy podemos garantizar seguridad energética” lo dice contando con la capacidad instalada de generación y transmisión que, como es bien sabido es insuficiente para garantizar la confiabilidad y firmeza del SIN, dado el estrecho margen entre la oferta 221 (GWHD) y la demanda (224 GWHD) de energía, que lo mantiene al límite, con el más alto grado de estrés. La seguridad a la que hace alusión el ministro parte de la base que todo el parque de generación hidrotérmico funcione como un relojero suizo.

Basta con que se presente cualquier percance o contingencia como la acaecida la semana anterior que llevó a la salida del SIN de la Central El Paraíso en Mesitas del Colegio y sus 400 MW,  consecuencia de un bloqueo contra la generadora ENEL y estuvo en vilo al país, para que se presente una falla sistémica. Al declararse su indisponibilidad, se afectó la tensión, provocando de paso una mayor velocidad de desembalse en otras centrales adyacentes. Como quien dice, estamos transitando por la cornisa.

Lo dijo en su momento la ministra del Medioambiente Susana Muhamad, al declarar la llegada del Fenómeno de El Niño en octubre pasado, el Niño no es un juego. Su comportamiento es errático, su curso es imprevisible lo mismo que su duración.

Y no se nos olvide que el detonante del apagón durante los años 1992-1993, que duró 14 meses, fue un error de cálculo de la Junta Directiva de ISA, que para aquel entonces controlaba la operación de todo el Sistema, al apostarle a la llegada de las lluvias que nunca llegaron.

Qué no se repita la historia. Los paganines de cualquier imprevisión y/o improvidencia, como siempre, seremos los usuarios que, más temprano que tarde, seremos los que veremos reflejadas en nuestras facturas el alza de los precios y las tarifas.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Ecopetrol, la gallina de los huevos de oro

Ecopetrol, piedra angular de la economía colombiana, enfrenta una crisis sin precedentes, marcando el periodo más alarmante de su historia.

Por: JUAN ESPINAL*

Bajo la administración actual, la de Ricardo Roa, Ecopetrol ha visto evaporarse casi la mitad de su valor, representando una pérdida multimillonaria para el Estado colombiano, principal accionista con el 88,5%, seguido por los fondos de pensiones y los inversores privados.

La “política de la miseria” del presidente Gustavo Petro y del presidente de Ecopetrol, de cesar la exploración de nuevos yacimientos de hidrocarburos, ha lanzado a la empresa a una situación financiera crítica.

Abandonar la misión fundamental de exploración no solo pone en jaque la sostenibilidad de la entidad, sino que ha desencadenado un alarmante desabastecimiento de gas del 17% en el país, evidenciando la pérdida de valor frente a la no generación de nuevas reservas.

La postura del gobierno respecto al fracking y la suspensión de proyectos piloto por presuntas preocupaciones medioambientales, contrasta con la adopción de estas técnicas en lugares como Texas, EE.UU., donde contribuyen significativamente a la producción de petróleo. Esta dicotomía se agudiza al considerar la importación de gas desde Venezuela, planteando cuestionamientos sobre doble moral y posibles negociaciones cuestionables. El impacto negativo de estas políticas se refleja claramente en la caída del 42% en las utilidades del último trimestre de 2023.

La reciente asamblea de la empresa, dominada por políticos y activistas, amenaza la gobernanza corporativa de Ecopetrol, cuyas acciones han sufrido una devaluación marcada tanto en el mercado local como en Wall Street.

Mirando hacia el futuro, Ecopetrol se enfrenta a una encrucijada crítica. Con reservas probadas en declive y una reducción en la capacidad de reemplazo, la estrategia actual parece conducir a Colombia hacia una dependencia energética de regímenes autoritarios, con consecuencias económicas severas para la mayoría de los colombianos.

Por último, la gobernanza de Ecopetrol está bajo escrutinio por escándalos que rodean al presidente de la empresa, entre otros por la financiación de la campaña de su jefe político Gustavo Petro, donde Roa fue su gerente.

Es imperativo que continuemos abogando por la sostenibilidad y la autonomía energética de la empresa más vital para nuestro país, en contra de las políticas de decrecimiento favorecidas por ciertos sectores políticos.

*Representante a la Cámara.

Utilidades de TGI crecieron 37% en 2023

La Transportadora de Gas Internacional (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá, presentó los resultados del 2023 y el outlook del 2024.

Al cierre de un año retador, la presidente de TGI, Mónica Contreras Esper, resaltó y agradeció el compromiso de las 431 personas que la conforman, por trabajar en la búsqueda de soluciones para responder de manera asertiva a los retos del sector del gas natural.

En 2023, TGI transportó un promedio diario de 484 millones de pies cúbicos; contribuyó a mitigar los impactos de fenómeno del niño, factor que se reflejó en un crecimiento en ingresos del 17,7%, mientras continuó con la estrategia de capturar eficiencias en su operación. En total, TGI arrojó de utilidad de COP 667 mil millones, equivalente a USD 155 millones (37% más que en el 2022).

Para cubrir el riesgo cambiario por la aplicación de la Resolución CREG 175 de 2021, realizó coberturas cuyos gastos se compensaron con el diferencial generado por la revaluación hasta el momento de su ejecución.

Contreras resaltó “la gestión de la estrategia corporativa que refleja resultados financieros sólidos, con crecimiento sostenido y rentable, permitiéndonos entregar al GEB dividendos por 428.000 millones de pesos en abril.”

De la misma manera que entrega este resultado a sus accionistas, TGI ha reinvertido en su infraestructura, en su gente y en las comunidades donde opera.

Según Contreras, “2024 será un año todavía más retador y el compromiso de TGI seguirá siendo ser una empresa sostenible y sustentable.”

El Congreso Naturgas será carbono neutro

Arpel, la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energías Renovables de América Latina y el Caribe, y Naturgas, organizan la Semana Arpel-Naturgas 2024, fusionando la 7ª. Conferencia Arpel con el Congreso Naturgas, del 8 al 12 de abril, bajo el lema “Impulsando transiciones energéticas justas para América Latina y el Caribe”. El evento, al igual que los congresos de los últimos 3 años, será carbono neutral.

En menos de dos semanas llegará a Cartagena la edición 26 del Congreso Naturgas en alianza con la 7ª conferencia Arpel, denominada la Semana Arpel – Naturgas 2024 y, gracias al compromiso del sector con la reducción de emisiones, este será también un evento carbono neutro.

La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), para reducir su impacto, ha compensado 89,26 toneladas de CO2 equivalente (CO2e) entre 2021 y 2023, emisiones directas producto de su congreso anual. Se espera que por la semana Arpel- Naturgas 2024 se compensen alrededor de 50 ton CO2(e) con bonos de carbono con impacto ambiental y social.

“Desde la industria del gas natural tenemos la responsabilidad de recuperar y conservar los recursos, mejorando la calidad de vida de todos los colombianos. Este resultado es el reflejo del trabajo de la industria en la lucha contra el cambio climático y nos permite inspirar a otras organizaciones para adoptar prácticas sostenibles en estos encuentros empresariales”, aseguró Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

Sumado al cálculo y compensación de la huella de carbono directa del encuentro, el gremio tiene un compromiso por la reforestación a través de la iniciativa “Un evento, un bosque”, realizado con el apoyo de la empresa C-Neutral, para que cada vez que se realice el Congreso, se siembre una cantidad de árboles determinada.

A la fecha, Naturgas ha aportado con la siembra 573 árboles nativos en el Bosque Naturgas, ubicado en el municipio de Chocontá, Cundinamarca, que integra la Reserva Forestal Protectora Productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá, un proyecto que se ha materializado gracias al aporte voluntario que desde el 2022 realizan los participantes al congreso con su inscripción.

El área de siembra de este bosque se encuentra ubicada en una zona estratégica para promover la recuperación ambiental, donde se han plantado especies propias de la zona, como aliso, jazmín, arrayán, guayacán, entre otras, las cuales han permitido capturar más de 17.190 toneladas de CO2 al año, mejorando la calidad del agua, el aire y protegiendo la biodiversidad.

En 2024, la Semana Arpel-Naturgas ampliará sus objetivos de neutralidad de carbono, en concordancia con sus planes de descarbonización. Además de calcular la huella de carbono del evento, esta se verificará para asegurar la compensación real de todas las emisiones.

Por su parte, la empresa Biofix asesorará la compensación, que busca generar un impacto social en 25 comunidades (9 consejos comunitarios y 16 resguardos indígenas) en las regiones Pacífica y Orinoquía.

Enel Colombia designó a Francesco Bertoli como nuevo gerente general

El gerente saliente, Luciano Tommasi, estará en el cargo hasta el 31 de marzo de 2024.

La Junta Directiva de Enel Colombia designó a Francesco Bertoli como nuevo gerente General de Enel Colombia a partir del 1 de abril de 2024. Asimismo, la Junta agradeció a Luciano Tommasi por todo el trabajo realizado.

Bertoli, de nacionalidad italiana, es ingeniero mecánico con especialización en energía y Máster Ejecutivo en Administración de Empresas (EMBA) de la LUISS Business School en Roma, Italia.

Ha desempañado varios cargos en el Grupo Enel como responsable de la Planificación de Generación Eólica, Hidráulica, Térmica y Gestión del Desempeño de Enel Produzione; responsable de la gestión de las centrales eléctricas de generación CCGT/Oil & Gas en Italia y Bélgica; responsable Global de Recursos Humanos y Organización Generación Térmica; responsable Global de Desarrollo de la Red y responsable Infraestructura y Redes Colombia.

GLP, el energético con el mayor impacto social

En el sector residencial más de 3.300.000 familias colombianas, equivalentes a 12.000.000 usuarios usan el GLP para la cocción de alimentos, de las cuales la mayoría son de estratos 1 y 2. En el marco del 3er Summit Internacional de GLP 2024 que se realizará el 5, 6 y 7 de junio en Cartagena, se presentarán estrategias para superar la pobreza energética con el GLP.

El Gas Licuado de Petróleo (GLP) es un energético limpio, que disminuye el impacto ambiental por el uso de leña, que, de no detenerse, seguirá acabando con hectáreas de bosques y selvas colombianas, y contaminando el medio ambiente, a través de los gases de efecto invernadero.

Según la  Organización Mundial de la Salud (OMS), alrededor de 1,6 millones de personas mueren cada año a causa de esta problemática. En Colombia, más de 1,2 millones de familias están expuestas a condiciones de riesgo permanente al cocinar con leña, disminuyendo su expectativa de vida.

En Colombia, el GLP es una solución energética que ha brindado una mejor calidad de vida y salud a millones de familias, prestando su servicio público domiciliario a cerca del 95% del país, es decir, 1.069 municipios, abarcando incluso las zonas más lejanas a través de una red con más de 122 empresas distribuidoras. En 2023 se vendieron ​​en promedio 61.338.249 kg/mes de GLP.

Hacer un cambio energético justo y paulatino si es posible teniendo como aliado al GLP, que ha proporcionado al mundo una alternativa favorable. Casos de éxito como el de India, donde gracias a políticas públicas de sustitución de leña, el 96% de hogares cuentan hoy en día con un energético limpio, es decir se beneficiaron alrededor de 265 millones de familias.

Igualmente, el sector comercial representa un mercado destacado por ser el motor energético de pequeñas y medianas empresas; tanto restaurantes, cafeterías, hospitales y ventas móviles (sólo en Bogotá atiende más de 18.000 comercios).

De acuerdo con Felipe Gómez, director Ejecutivo de Agremgas, “uno de los principales propósitos del gremio para 2024 es apoyar el Plan Nacional de Sustitución de Leña (PNSL) por GLP, un proyecto de elemental justicia social, más aún, estando enmarcados dentro de la coyuntura de transición energética justa. Lo anterior, con base en los lineamientos del estudio realizado por la UPME donde pone al GLP como protagonista indiscutible para implementar rápidamente una solución a las primeras 159.000 familias contempladas, inicialmente, para el período 2023-2026”.

El impacto social del GLP y su rol protagónico en la transición energética serán uno de los temas principales del 3er Summit Internacional de GLP 2024, organizado por la Asociación Gremial Colombiana de Comercializadores de Gas (AGREMGAS), que se realizará entre el  5y el 7 de junio en el hotel Intercontinental de Cartagena.

Mayor información acerca del 3er Summit Internacional de GLP en: https://agremgas.com/

A propósito de la Cumbre de Sincelejo, propuestas sin respuestas

En medio de gran expectativa tuvo lugar en Sincelejo el pasado 9 de marzo la que se calificó como Cumbre Caribe, en torno a la problemática de la inusitada alza de las tarifas del servicio de energía, que tiene agobiados a los usuarios.

Por: AMILKAR D. ACOSTA*

La Cumbre Caribe estuvo precedida, sin resultado alguno, por otra Cumbre en la Casa de Nariño encabezada por el presidente Petro y la asistencia de los parlamentarios del Caribe y el posterior debate de control político al Ministro de Minas y Energía Andrés Camacho, del cual hubo más calor que luz.

El ministro Camacho se anticipó a expedir en volandas un Decreto para comentarios que, según se anunció está encaminado a bajar las tarifas, pero de la lectura del mismo se concluye fácilmente que no hay nada nuevo bajo el sol.

Empezando porque en el mismo simplemente se le ordena a la inoperante CREG “la revisión completa de todos los componentes de la tarifa eléctrica”, función que está entre sus atribuciones y competencias, las mismas que está en incapacidad de cumplir por la dejadez del propio Gobierno, que se ha negado sistemáticamente a nombrar en propiedad a los 5 restantes expertos comisionados.

Cabe advertir que la CREG se ha convertido en el nudo gordiano de la problemática del sector energético, que no encontrará salida hasta que el mismo se desate y para ello hace falta la voluntad política y la decisión del alto Gobierno.

Lo que está en juego es la supervivencia de la institucionalidad del sector, que se está poniendo en riesgo con las políticas erráticas del Gobierno, que minan la confianza de los agentes de la cadena.

Y en materia de tarifas, aunque en su artículo 1º el Decreto de marras alude a la baja de las tarifas y con tal fin plantea que la CREG expedirá una nueva fórmula tarifaria, como es apenas obvio, “dentro del año siguiente de la fecha de la terminación de la vigencia de cualquiera de los componentes de la fórmula”, que en el caso de las dos empresas operadoras, que prestan el servicio en la región Caribe, Air – e y Afinia, se cumple en abril del año entrante.

De ello se sigue que los 2,6 millones de resignados usuarios del servicio de energía de la región Caribe tendremos que esperar hasta entonces para vislumbrar un asomo de alivio en las facturas del servicio de energía que promete el ministro. Y mientras tanto, que nos coma el tigre.

Llama poderosamente la atención que, contrariamente a lo que se aspiraba y esperaba de esa Cumbre, el ministro Camacho, no le dio respuesta a ninguna de las propuestas que se le presentaron con la debida antelación.

Según el ministro, “este Gobierno ha venido a enfrentar problemas estructurales de un modelo económico neoliberal. 30 años después de este modelo de servicios públicos las empresas no le han garantizado los derechos a la gente”.

Pero qué ocurre. Al sabotear el normal funcionamiento de la CREG, el máximo órgano regulatorio, que constituye la pieza maestra de todo el andamiaje del Sistema, se compromete seriamente su normal funcionamiento.

En tales circunstancias, el mal llamado peyorativamente “modelo económico neoliberal” se torna inoperante y no podrá garantizar “los derechos de la gente”. Y de este modo, con la excusa del “cambio” de Modelo, estaríamos en presencia de una profecía autocumplida, que es aquella que se anuncia y luego se hace todo lo posible para que se cumpla.

Con esta monserga lo que se busca es utilizar la baja en las tarifas como señuelo para abrirle camino en el legislativo a su proyecto de reforma de la Ley de servicios públicos, condicionándola a su aprobación por parte del Congreso.

Es de advertir que es imperiosa la necesidad de actuar ya, sin más dilaciones, las soluciones no dan más espera, el Gobierno debe proceder antes de que sea demasiado tarde. De ninguna manera es admisible que las soluciones se supediten al trámite y aprobación de la tan anunciada reforma de dicha Ley, convertida en espejismo.

También ha afirmado el ministro que “lo primero que hay que decir es que en el centro están los usuarios, así que todas las alternativas son bienvenidas y las seguimos analizando, pero que no nos sigan planteando que la solución es seguir salvando a empresas”.

Lo cierto es que ninguna de las propuestas sometidas a su consideración está encaminada a salvar a las empresas, aunque si las empresas generadoras, transportadoras, comercializadoras y operadoras de red no están a salvo, tampoco estaría a salvo la prestación del servicio y el servicio más costoso es aquel con el que no se cuenta cuando se necesita. O acaso por qué y para qué expidió el Ministerio el Decreto 1637 de 2023, habilitando una línea de crédito por $1 billón, que se amplió posteriormente en $2.3 billones, para solventarlas y así evitar el temido efecto dominó que había anunciado la empresa operadora del Sistema y administradora del mercado mayorista XM, debido a los problemas de iliquidez de las empresas operadoras de red por cuenta de la abultada deuda de los usuarios por concepto de la opción tarifaria. De esta manera se evitó un apagón financiero que podría conducir a un apagón eléctrico.

Esta Cumbre, que sirvió de escenario para un diálogo de sordos, como otras, se han convertido en un verdadero botadero de corriente que en nada contribuyen a la búsqueda y hallazgo de soluciones prontas y eficaces, más allá de la vacua palabrería. Esta vez, como ya quedó dicho, las propuestas presentadas, todas ellas tuvieron la cayada por respuesta.

Esta Cumbre terminó sin terminar y concluyó sin conclusiones. Por ello, no le falta razón a la directora de El Heraldo Erika Fontalvo cuando, con su proverbial franqueza, tituló su Editorial “Cumbre energética, sin pena ni gloria” y añadió: “tarifas no bajarán por ahora, mucho ruido y pocas nueces. Otros dirán pura paja. Estas populares expresiones bien resumen lo que pasó, o mejor lo que no pasó, en la tan cacareada Cumbre energética del Caribe”. Más claro no canta un gallo.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Investigan posible caso de corrupción en el FENOGE

El Fondo de Energías no Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía (FENOGE) está en la mira de la opinión pública, por posibles actos de corrupción para beneficiar a uno de los financiadores de la campaña Petro Presidente.

¿El FENOGE se convirtió en la caja para devolver favores a los financiadores de la campaña Petro Presidente? Esta es la pregunta que debe dilucidar el nuevo director de la entidad, Pablo Barrera, ante las denuncias que hizo el portal La Silla Vacía.

Con nombre propio, el portal denunció posibles beneficios a uno de los máximos financiadores de la campaña en la costa Caribe: “Euclides Torres es una demostración de que, como Barbie, es lo que quiera ser. Tiene un entramado de empresas que tienen los contratos estatales de temas tan variados como alumbrado público, fotomultas y trámites de tránsito. Ahora saltó al negocio de las energías renovables: el gobierno le entregó un contrato multimillonario para poner paneles solares en el Caribe —donde las facturas de la luz son las más caras del país— a pesar de que su empresa no acreditó experiencia para eso.”

El portal comienza su informe anotando como el presupuesto de la entidad durante esta administración se multiplicó de $30 mil millones a $600 mil millones, y ahí hace su aparición el nuevo mega contratista de la transición energética: Euclides Torres, cabeza visible del denominado Clan Torres, que llegó al Pacto Histórico de la mano de Armando Benedetti, actual representante permanente de Colombia ante la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), con sede en Roma.

El contrato más jugoso que le dio el FENOGE a Iluminación Moderna, del señor Torres, es por $95 mil millones, para instalar paneles solares, área donde la empresa no tiene experiencia, pero las cláusulas de la convocatoria eliminaron ese requisito.

Otro contrato con otra empresa de Euclides Torres fue firmado por $51 mil millones, extendido luego a $69 mil millones, para cambiar electrodomésticos viejos por nuevos en hospitales y colegios públicos. La Silla Vacía encontró sobrecostos por hasta $4 millones en cada electrodoméstico, y que, además, de las diez cotizaciones que pidió el FENOGE cuatro eran falsas y tres de empresas de Torres.    

Ante las denuncias del medio, el FENOGE emitió un comunicado donde señala que “la Dirección Ejecutiva ha puesto en marcha una revisión integral de todos los contratos e invitaciones citadas y las que se encuentran en curso, con el fin de verificar su ajuste a la ley, a los principios de transparencia, economía, responsabilidad y la libre y amplia competencia bajo la política de cero tolerancias frente a la corrupción del Gobierno del Cambio.”

Hay que señalar que el nuevo director ingresó hace apenas unos días a la entidad. Su antecesor, el ingeniero ambiental Juan Camillo Vallejo, quien estuvo al frente del FENOGE desde octubre de 2022 hasta marzo de 2024, fue quien firmó los contratos que denuncia el portal.

Por lo pronto, el director Barrera anunció que “se pondrá en conocimiento de las autoridades y los organismos de control la situación denunciada, con el fin de que se haga una investigación exhaustiva y se tengan resultados en el menor tiempo posible.”

Aggreko presenta soluciones híbridas para afrontar la transición energética

La compañía habló sobre los tres pilares que marcarán la pauta en el sector eléctrico de cara al futuro.

Para materializar los objetivos ambientales y de sostenibilidad asociados a la transición energética, Colombia requiere recursos híbridos para la generación de energía que sean cada vez más eficientes.

En ese sentido, Aggreko, líder global en soluciones energéticas, ha ratificado que la descarbonización, la eficiencia de costos y la garantía de continuidad operacional en todas las etapas de ejecución de un proyecto, son las principales tendencias impulsadas para la necesidad de abordar el cambio climático y considerar efectos geopolíticos para la gestión de la actividad de generación de energía y gas. Así lo presentó en la segunda edición de Colombia Green Energy Summit, que se llevó a cabo entre el 13 y el 14 de marzo en Bogotá.

Aggreko señaló que la combinación de las energías renovables, la generación térmica y el almacenamiento de baterías en un solo proyecto brinda mayor flexibilidad y menores emisiones.

“Uno de los grandes desafíos del suministro de energía es que cumpla con tres factores esenciales: sostenibilidad, seguridad energética y competitividad económica. Utilizar los mejores recursos y la mejor tecnología para lograr este balance es el principal reto que afrontan las compañías en Colombia. Por lo que una solución energética flexible y adecuada a las necesidades de cada proyecto es clave”, aseguró Álvaro López Zubieta, gerente de Desarrollo de Negocios de Aggreko.

Durante su intervención en la cumbre, López analizó las oportunidades que ofrecen las nuevas soluciones tecnológicas para las principales industrias del país, como el petróleo y gas, además del sector eléctrico, al tiempo que destacó la importancia de la flexibilidad en los modelos de negocio en la generación de energía.

Por otra parte, es esencial señalar que la transición hacia fuentes más limpias siempre es vista como un proceso de alta inversión, pero contar con estas soluciones de energía como servicio permite que se optimicen otros recursos y costos fijos que lo hacen más accesible.

“Los costos de producción dependen del tipo de combustible consumido, el estado de equipos de generación, operación y mantenimiento. Entonces, migrar a equipos de generación energética más eficientes y modernos, menos contaminantes y mediante una operación y mantenimiento eficaces, puede impactar positivamente los costos de producción», señaló López.

En 2023 Promigas logró resultados positivos en todas sus líneas de negocio

Promigas cerró el 2023 con resultados positivos en materia financiera, operativa y dejando una gran huella social en 24 millones de personas en Colombia y Perú.

Promigas y sus empresas conectaron al servicio de gas natural y energía eléctrica a más de 440.000 nuevos clientes (residencial, comercial, industrial, GNV y otros) para un total de 24 millones de personas impactadas en Colombia y Perú.

Producto de su nueva estrategia “Nuestra Energía 2040”, Promigas alcanzó sus objetivos de crecimiento en negocios de bajas emisiones, los cuales aumentaron su contribución a los resultados de la compañía.

“En 2023 duplicamos la capacidad solar instalada, alcanzando un total de 61 MW y una capacidad total contratada de 80,2 MW, logrando expandir el portafolio en un 65% de capacidad cumpliendo con nuestra estrategia corporativa”, afirmó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

En 2023 también se destaca la puesta en operación de la primera planta de tri-generación de 6,5 MW para Unibol SAS, a partir de fibras 100% recicladas ubicada en Soledad, Atlántico.

En transporte de gas natural Promigas aumentó el volumen transportado en 12% con respecto a 2022, convirtiéndose en el principal transportador del país con el 56% de la demanda. Se destaca la entrada de la bidireccionalidad entre los sistemas de la costa e interior por 50 MPCD a partir de abril 2023.

Por su parte, SPEC LNG, alcanzó cifras históricas de operación para atender mayores requerimientos de la generación térmica durante el fenómeno de El Niño en 2023, entregando cerca de 300 Mpcd de gas natural, logrando atender hasta el 30% de la demanda nacional. Así mismo, realizaron prorrogar los contratos TUA (Terminal use agreement) con el Grupo Térmico por 400 Mpcd hasta noviembre de 2031 y, a su vez, un acuerdo con HÖEGH LNG que permitiría aumentar la capacidad de regasificación en 133 MPCD.

CEO, empresa distribuidora de energía eléctrica en el Cauca, conectó en 2023 a 13.260 nuevos clientes, para un total de 450.274 hasta la fecha, lo que representa más de 1.500.000 personas beneficiadas con este servicio que atiende a 38 poblaciones en este departamento de Colombia.

En el negocio de financiación no bancaria BRILLA, se otorgaron 486 mil nuevos créditos en 2023 para una colocación de $1,21 billones. 94% de los créditos son tomados por familias de estratos 1, 2 y 3. Hasta la fecha y desde el inicio del programa en 2007 se han otorgado 5,5 millones de créditos.

En materia financiera, el estricto control de los costos y gastos le permitió a Promigas lograr un EBITDA de $2,35 Bn (+9% vs. 2022) a nivel consolidado y $1,44 Bn (+0,3% vs 2022) a nivel individual.

Con estos resultados, Promigas alcanzó en el 2023 una utilidad neta (Individual y acumulada) de $1,01 Bn (+1% vs. 2022), ejecutando al 101% lo presupuestado a principios de año.

En materia social, Promigas y sus compañías realizaron una inversión estratégica de $45.250 millones en 2023, impactando a más de 174.000 beneficiarios en Colombia y Perú, especialmente personas en condición de vulnerabilidad como jóvenes, mujeres y pertenecientes a grupos étnicos.

“Como energía que impulsa el desarrollo, somos conscientes del impacto ambiental y la huella social positiva que generamos. En el 2023 destacamos en materia ASG el sobre cumplimiento de la meta de reducción de 10.000 toneladas de CO2 a más 25.000 así como el desarrollo del primer Índice Multidimensional de Pobreza Energética IMPE, único en Colombia”, afirmó Juan Manuel Rojas.

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