El Congreso Naturgas será carbono neutro

Arpel, la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energías Renovables de América Latina y el Caribe, y Naturgas, organizan la Semana Arpel-Naturgas 2024, fusionando la 7ª. Conferencia Arpel con el Congreso Naturgas, del 8 al 12 de abril, bajo el lema “Impulsando transiciones energéticas justas para América Latina y el Caribe”. El evento, al igual que los congresos de los últimos 3 años, será carbono neutral.

En menos de dos semanas llegará a Cartagena la edición 26 del Congreso Naturgas en alianza con la 7ª conferencia Arpel, denominada la Semana Arpel – Naturgas 2024 y, gracias al compromiso del sector con la reducción de emisiones, este será también un evento carbono neutro.

La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), para reducir su impacto, ha compensado 89,26 toneladas de CO2 equivalente (CO2e) entre 2021 y 2023, emisiones directas producto de su congreso anual. Se espera que por la semana Arpel- Naturgas 2024 se compensen alrededor de 50 ton CO2(e) con bonos de carbono con impacto ambiental y social.

Desde la industria del gas natural tenemos la responsabilidad de recuperar y conservar los recursos, mejorando la calidad de vida de todos los colombianos. Este resultado es el reflejo del trabajo de la industria en la lucha contra el cambio climático y nos permite inspirar a otras organizaciones para adoptar prácticas sostenibles en estos encuentros empresariales”, aseguró Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

Sumado al cálculo y compensación de la huella de carbono directa del encuentro, el gremio tiene un compromiso por la reforestación a través de la iniciativa “Un evento, un bosque”, realizado con el apoyo de la empresa C-Neutral, para que cada vez que se realice el Congreso, se siembre una cantidad de árboles determinada.

A la fecha, Naturgas ha aportado con la siembra 573 árboles nativos en el Bosque Naturgas, ubicado en el municipio de Chocontá, Cundinamarca, que integra la Reserva Forestal Protectora Productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá, un proyecto que se ha materializado gracias al aporte voluntario que desde el 2022 realizan los participantes al congreso con su inscripción.

El área de siembra de este bosque se encuentra ubicada en una zona estratégica para promover la recuperación ambiental, donde se han plantado especies propias de la zona, como aliso, jazmín, arrayán, guayacán, entre otras, las cuales han permitido capturar más de 17.190 toneladas de CO2 al año, mejorando la calidad del agua, el aire y protegiendo la biodiversidad.

En 2024, la Semana Arpel-Naturgas ampliará sus objetivos de neutralidad de carbono, en concordancia con sus planes de descarbonización. Además de calcular la huella de carbono del evento, esta se verificará para asegurar la compensación real de todas las emisiones.

Por su parte, la empresa Biofix asesorará la compensación, que busca generar un impacto social en 25 comunidades (9 consejos comunitarios y 16 resguardos indígenas) en las regiones Pacífica y Orinoquía.

Enel Colombia designó a Francesco Bertoli como nuevo gerente general

El gerente saliente, Luciano Tommasi, estará en el cargo hasta el 31 de marzo de 2024.

La Junta Directiva de Enel Colombia designó a Francesco Bertoli como nuevo gerente General de Enel Colombia a partir del 1 de abril de 2024. Asimismo, la Junta agradeció a Luciano Tommasi por todo el trabajo realizado.

Bertoli, de nacionalidad italiana, es ingeniero mecánico con especialización en energía y Máster Ejecutivo en Administración de Empresas (EMBA) de la LUISS Business School en Roma, Italia.

Ha desempañado varios cargos en el Grupo Enel como responsable de la Planificación de Generación Eólica, Hidráulica, Térmica y Gestión del Desempeño de Enel Produzione; responsable de la gestión de las centrales eléctricas de generación CCGT/Oil & Gas en Italia y Bélgica; responsable Global de Recursos Humanos y Organización Generación Térmica; responsable Global de Desarrollo de la Red y responsable Infraestructura y Redes Colombia.

GLP, el energético con el mayor impacto social

En el sector residencial más de 3.300.000 familias colombianas, equivalentes a 12.000.000 usuarios usan el GLP para la cocción de alimentos, de las cuales la mayoría son de estratos 1 y 2. En el marco del 3er Summit Internacional de GLP 2024 que se realizará el 5, 6 y 7 de junio en Cartagena, se presentarán estrategias para superar la pobreza energética con el GLP.

El Gas Licuado de Petróleo (GLP) es un energético limpio, que disminuye el impacto ambiental por el uso de leña, que, de no detenerse, seguirá acabando con hectáreas de bosques y selvas colombianas, y contaminando el medio ambiente, a través de los gases de efecto invernadero.

Según la  Organización Mundial de la Salud (OMS), alrededor de 1,6 millones de personas mueren cada año a causa de esta problemática. En Colombia, más de 1,2 millones de familias están expuestas a condiciones de riesgo permanente al cocinar con leña, disminuyendo su expectativa de vida.

En Colombia, el GLP es una solución energética que ha brindado una mejor calidad de vida y salud a millones de familias, prestando su servicio público domiciliario a cerca del 95% del país, es decir, 1.069 municipios, abarcando incluso las zonas más lejanas a través de una red con más de 122 empresas distribuidoras. En 2023 se vendieron ​​en promedio 61.338.249 kg/mes de GLP.

Hacer un cambio energético justo y paulatino si es posible teniendo como aliado al GLP, que ha proporcionado al mundo una alternativa favorable. Casos de éxito como el de India, donde gracias a políticas públicas de sustitución de leña, el 96% de hogares cuentan hoy en día con un energético limpio, es decir se beneficiaron alrededor de 265 millones de familias.

Igualmente, el sector comercial representa un mercado destacado por ser el motor energético de pequeñas y medianas empresas; tanto restaurantes, cafeterías, hospitales y ventas móviles (sólo en Bogotá atiende más de 18.000 comercios).

De acuerdo con Felipe Gómez, director Ejecutivo de Agremgas, “uno de los principales propósitos del gremio para 2024 es apoyar el Plan Nacional de Sustitución de Leña (PNSL) por GLP, un proyecto de elemental justicia social, más aún, estando enmarcados dentro de la coyuntura de transición energética justa. Lo anterior, con base en los lineamientos del estudio realizado por la UPME donde pone al GLP como protagonista indiscutible para implementar rápidamente una solución a las primeras 159.000 familias contempladas, inicialmente, para el período 2023-2026”.

El impacto social del GLP y su rol protagónico en la transición energética serán uno de los temas principales del 3er Summit Internacional de GLP 2024, organizado por la Asociación Gremial Colombiana de Comercializadores de Gas (AGREMGAS), que se realizará entre el  5y el 7 de junio en el hotel Intercontinental de Cartagena.

Mayor información acerca del 3er Summit Internacional de GLP en: https://agremgas.com/

A propósito de la Cumbre de Sincelejo, propuestas sin respuestas

En medio de gran expectativa tuvo lugar en Sincelejo el pasado 9 de marzo la que se calificó como Cumbre Caribe, en torno a la problemática de la inusitada alza de las tarifas del servicio de energía, que tiene agobiados a los usuarios.

Por: AMILKAR D. ACOSTA*

La Cumbre Caribe estuvo precedida, sin resultado alguno, por otra Cumbre en la Casa de Nariño encabezada por el presidente Petro y la asistencia de los parlamentarios del Caribe y el posterior debate de control político al Ministro de Minas y Energía Andrés Camacho, del cual hubo más calor que luz.

El ministro Camacho se anticipó a expedir en volandas un Decreto para comentarios que, según se anunció está encaminado a bajar las tarifas, pero de la lectura del mismo se concluye fácilmente que no hay nada nuevo bajo el sol.

Empezando porque en el mismo simplemente se le ordena a la inoperante CREG “la revisión completa de todos los componentes de la tarifa eléctrica”, función que está entre sus atribuciones y competencias, las mismas que está en incapacidad de cumplir por la dejadez del propio Gobierno, que se ha negado sistemáticamente a nombrar en propiedad a los 5 restantes expertos comisionados.

Cabe advertir que la CREG se ha convertido en el nudo gordiano de la problemática del sector energético, que no encontrará salida hasta que el mismo se desate y para ello hace falta la voluntad política y la decisión del alto Gobierno.

Lo que está en juego es la supervivencia de la institucionalidad del sector, que se está poniendo en riesgo con las políticas erráticas del Gobierno, que minan la confianza de los agentes de la cadena.

Y en materia de tarifas, aunque en su artículo 1º el Decreto de marras alude a la baja de las tarifas y con tal fin plantea que la CREG expedirá una nueva fórmula tarifaria, como es apenas obvio, “dentro del año siguiente de la fecha de la terminación de la vigencia de cualquiera de los componentes de la fórmula”, que en el caso de las dos empresas operadoras, que prestan el servicio en la región Caribe, Air – e y Afinia, se cumple en abril del año entrante.

De ello se sigue que los 2,6 millones de resignados usuarios del servicio de energía de la región Caribe tendremos que esperar hasta entonces para vislumbrar un asomo de alivio en las facturas del servicio de energía que promete el ministro. Y mientras tanto, que nos coma el tigre.

Llama poderosamente la atención que, contrariamente a lo que se aspiraba y esperaba de esa Cumbre, el ministro Camacho, no le dio respuesta a ninguna de las propuestas que se le presentaron con la debida antelación.

Según el ministro, “este Gobierno ha venido a enfrentar problemas estructurales de un modelo económico neoliberal. 30 años después de este modelo de servicios públicos las empresas no le han garantizado los derechos a la gente”.

Pero qué ocurre. Al sabotear el normal funcionamiento de la CREG, el máximo órgano regulatorio, que constituye la pieza maestra de todo el andamiaje del Sistema, se compromete seriamente su normal funcionamiento.

En tales circunstancias, el mal llamado peyorativamente “modelo económico neoliberal” se torna inoperante y no podrá garantizar “los derechos de la gente”. Y de este modo, con la excusa del “cambio” de Modelo, estaríamos en presencia de una profecía autocumplida, que es aquella que se anuncia y luego se hace todo lo posible para que se cumpla.

Con esta monserga lo que se busca es utilizar la baja en las tarifas como señuelo para abrirle camino en el legislativo a su proyecto de reforma de la Ley de servicios públicos, condicionándola a su aprobación por parte del Congreso.

Es de advertir que es imperiosa la necesidad de actuar ya, sin más dilaciones, las soluciones no dan más espera, el Gobierno debe proceder antes de que sea demasiado tarde. De ninguna manera es admisible que las soluciones se supediten al trámite y aprobación de la tan anunciada reforma de dicha Ley, convertida en espejismo.

También ha afirmado el ministro que “lo primero que hay que decir es que en el centro están los usuarios, así que todas las alternativas son bienvenidas y las seguimos analizando, pero que no nos sigan planteando que la solución es seguir salvando a empresas”.

Lo cierto es que ninguna de las propuestas sometidas a su consideración está encaminada a salvar a las empresas, aunque si las empresas generadoras, transportadoras, comercializadoras y operadoras de red no están a salvo, tampoco estaría a salvo la prestación del servicio y el servicio más costoso es aquel con el que no se cuenta cuando se necesita. O acaso por qué y para qué expidió el Ministerio el Decreto 1637 de 2023, habilitando una línea de crédito por $1 billón, que se amplió posteriormente en $2.3 billones, para solventarlas y así evitar el temido efecto dominó que había anunciado la empresa operadora del Sistema y administradora del mercado mayorista XM, debido a los problemas de iliquidez de las empresas operadoras de red por cuenta de la abultada deuda de los usuarios por concepto de la opción tarifaria. De esta manera se evitó un apagón financiero que podría conducir a un apagón eléctrico.

Esta Cumbre, que sirvió de escenario para un diálogo de sordos, como otras, se han convertido en un verdadero botadero de corriente que en nada contribuyen a la búsqueda y hallazgo de soluciones prontas y eficaces, más allá de la vacua palabrería. Esta vez, como ya quedó dicho, las propuestas presentadas, todas ellas tuvieron la cayada por respuesta.

Esta Cumbre terminó sin terminar y concluyó sin conclusiones. Por ello, no le falta razón a la directora de El Heraldo Erika Fontalvo cuando, con su proverbial franqueza, tituló su Editorial “Cumbre energética, sin pena ni gloria” y añadió: “tarifas no bajarán por ahora, mucho ruido y pocas nueces. Otros dirán pura paja. Estas populares expresiones bien resumen lo que pasó, o mejor lo que no pasó, en la tan cacareada Cumbre energética del Caribe”. Más claro no canta un gallo.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Investigan posible caso de corrupción en el FENOGE

El Fondo de Energías no Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía (FENOGE) está en la mira de la opinión pública, por posibles actos de corrupción para beneficiar a uno de los financiadores de la campaña Petro Presidente.

¿El FENOGE se convirtió en la caja para devolver favores a los financiadores de la campaña Petro Presidente? Esta es la pregunta que debe dilucidar el nuevo director de la entidad, Pablo Barrera, ante las denuncias que hizo el portal La Silla Vacía.

Con nombre propio, el portal denunció posibles beneficios a uno de los máximos financiadores de la campaña en la costa Caribe: “Euclides Torres es una demostración de que, como Barbie, es lo que quiera ser. Tiene un entramado de empresas que tienen los contratos estatales de temas tan variados como alumbrado público, fotomultas y trámites de tránsito. Ahora saltó al negocio de las energías renovables: el gobierno le entregó un contrato multimillonario para poner paneles solares en el Caribe —donde las facturas de la luz son las más caras del país— a pesar de que su empresa no acreditó experiencia para eso.”

El portal comienza su informe anotando como el presupuesto de la entidad durante esta administración se multiplicó de $30 mil millones a $600 mil millones, y ahí hace su aparición el nuevo mega contratista de la transición energética: Euclides Torres, cabeza visible del denominado Clan Torres, que llegó al Pacto Histórico de la mano de Armando Benedetti, actual representante permanente de Colombia ante la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), con sede en Roma.

El contrato más jugoso que le dio el FENOGE a Iluminación Moderna, del señor Torres, es por $95 mil millones, para instalar paneles solares, área donde la empresa no tiene experiencia, pero las cláusulas de la convocatoria eliminaron ese requisito.

Otro contrato con otra empresa de Euclides Torres fue firmado por $51 mil millones, extendido luego a $69 mil millones, para cambiar electrodomésticos viejos por nuevos en hospitales y colegios públicos. La Silla Vacía encontró sobrecostos por hasta $4 millones en cada electrodoméstico, y que, además, de las diez cotizaciones que pidió el FENOGE cuatro eran falsas y tres de empresas de Torres.    

Ante las denuncias del medio, el FENOGE emitió un comunicado donde señala que “la Dirección Ejecutiva ha puesto en marcha una revisión integral de todos los contratos e invitaciones citadas y las que se encuentran en curso, con el fin de verificar su ajuste a la ley, a los principios de transparencia, economía, responsabilidad y la libre y amplia competencia bajo la política de cero tolerancias frente a la corrupción del Gobierno del Cambio.”

Hay que señalar que el nuevo director ingresó hace apenas unos días a la entidad. Su antecesor, el ingeniero ambiental Juan Camillo Vallejo, quien estuvo al frente del FENOGE desde octubre de 2022 hasta marzo de 2024, fue quien firmó los contratos que denuncia el portal.

Por lo pronto, el director Barrera anunció que “se pondrá en conocimiento de las autoridades y los organismos de control la situación denunciada, con el fin de que se haga una investigación exhaustiva y se tengan resultados en el menor tiempo posible.”

Aggreko presenta soluciones híbridas para afrontar la transición energética

La compañía habló sobre los tres pilares que marcarán la pauta en el sector eléctrico de cara al futuro.

Para materializar los objetivos ambientales y de sostenibilidad asociados a la transición energética, Colombia requiere recursos híbridos para la generación de energía que sean cada vez más eficientes.

En ese sentido, Aggreko, líder global en soluciones energéticas, ha ratificado que la descarbonización, la eficiencia de costos y la garantía de continuidad operacional en todas las etapas de ejecución de un proyecto, son las principales tendencias impulsadas para la necesidad de abordar el cambio climático y considerar efectos geopolíticos para la gestión de la actividad de generación de energía y gas. Así lo presentó en la segunda edición de Colombia Green Energy Summit, que se llevó a cabo entre el 13 y el 14 de marzo en Bogotá.

Aggreko señaló que la combinación de las energías renovables, la generación térmica y el almacenamiento de baterías en un solo proyecto brinda mayor flexibilidad y menores emisiones.

“Uno de los grandes desafíos del suministro de energía es que cumpla con tres factores esenciales: sostenibilidad, seguridad energética y competitividad económica. Utilizar los mejores recursos y la mejor tecnología para lograr este balance es el principal reto que afrontan las compañías en Colombia. Por lo que una solución energética flexible y adecuada a las necesidades de cada proyecto es clave”, aseguró Álvaro López Zubieta, gerente de Desarrollo de Negocios de Aggreko.

Durante su intervención en la cumbre, López analizó las oportunidades que ofrecen las nuevas soluciones tecnológicas para las principales industrias del país, como el petróleo y gas, además del sector eléctrico, al tiempo que destacó la importancia de la flexibilidad en los modelos de negocio en la generación de energía.

Por otra parte, es esencial señalar que la transición hacia fuentes más limpias siempre es vista como un proceso de alta inversión, pero contar con estas soluciones de energía como servicio permite que se optimicen otros recursos y costos fijos que lo hacen más accesible.

“Los costos de producción dependen del tipo de combustible consumido, el estado de equipos de generación, operación y mantenimiento. Entonces, migrar a equipos de generación energética más eficientes y modernos, menos contaminantes y mediante una operación y mantenimiento eficaces, puede impactar positivamente los costos de producción», señaló López.

En 2023 Promigas logró resultados positivos en todas sus líneas de negocio

Promigas cerró el 2023 con resultados positivos en materia financiera, operativa y dejando una gran huella social en 24 millones de personas en Colombia y Perú.

Promigas y sus empresas conectaron al servicio de gas natural y energía eléctrica a más de 440.000 nuevos clientes (residencial, comercial, industrial, GNV y otros) para un total de 24 millones de personas impactadas en Colombia y Perú.

Producto de su nueva estrategia “Nuestra Energía 2040”, Promigas alcanzó sus objetivos de crecimiento en negocios de bajas emisiones, los cuales aumentaron su contribución a los resultados de la compañía.

“En 2023 duplicamos la capacidad solar instalada, alcanzando un total de 61 MW y una capacidad total contratada de 80,2 MW, logrando expandir el portafolio en un 65% de capacidad cumpliendo con nuestra estrategia corporativa”, afirmó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

En 2023 también se destaca la puesta en operación de la primera planta de tri-generación de 6,5 MW para Unibol SAS, a partir de fibras 100% recicladas ubicada en Soledad, Atlántico.

En transporte de gas natural Promigas aumentó el volumen transportado en 12% con respecto a 2022, convirtiéndose en el principal transportador del país con el 56% de la demanda. Se destaca la entrada de la bidireccionalidad entre los sistemas de la costa e interior por 50 MPCD a partir de abril 2023.

Por su parte, SPEC LNG, alcanzó cifras históricas de operación para atender mayores requerimientos de la generación térmica durante el fenómeno de El Niño en 2023, entregando cerca de 300 Mpcd de gas natural, logrando atender hasta el 30% de la demanda nacional. Así mismo, realizaron prorrogar los contratos TUA (Terminal use agreement) con el Grupo Térmico por 400 Mpcd hasta noviembre de 2031 y, a su vez, un acuerdo con HÖEGH LNG que permitiría aumentar la capacidad de regasificación en 133 MPCD.

CEO, empresa distribuidora de energía eléctrica en el Cauca, conectó en 2023 a 13.260 nuevos clientes, para un total de 450.274 hasta la fecha, lo que representa más de 1.500.000 personas beneficiadas con este servicio que atiende a 38 poblaciones en este departamento de Colombia.

En el negocio de financiación no bancaria BRILLA, se otorgaron 486 mil nuevos créditos en 2023 para una colocación de $1,21 billones. 94% de los créditos son tomados por familias de estratos 1, 2 y 3. Hasta la fecha y desde el inicio del programa en 2007 se han otorgado 5,5 millones de créditos.

En materia financiera, el estricto control de los costos y gastos le permitió a Promigas lograr un EBITDA de $2,35 Bn (+9% vs. 2022) a nivel consolidado y $1,44 Bn (+0,3% vs 2022) a nivel individual.

Con estos resultados, Promigas alcanzó en el 2023 una utilidad neta (Individual y acumulada) de $1,01 Bn (+1% vs. 2022), ejecutando al 101% lo presupuestado a principios de año.

En materia social, Promigas y sus compañías realizaron una inversión estratégica de $45.250 millones en 2023, impactando a más de 174.000 beneficiarios en Colombia y Perú, especialmente personas en condición de vulnerabilidad como jóvenes, mujeres y pertenecientes a grupos étnicos.

“Como energía que impulsa el desarrollo, somos conscientes del impacto ambiental y la huella social positiva que generamos. En el 2023 destacamos en materia ASG el sobre cumplimiento de la meta de reducción de 10.000 toneladas de CO2 a más 25.000 así como el desarrollo del primer Índice Multidimensional de Pobreza Energética IMPE, único en Colombia”, afirmó Juan Manuel Rojas.

Salen 400 MW por bloqueos a la hidroeléctrica Paraíso, en Cundinamarca

Los bloqueos se dan por parte de la comunidad del municipio de El Colegio que manifiestan su inconformidad frente al presunto incumplimiento de los acuerdos pactados en las mesas de trabajo que se adelantan entre las partes desde el segundo semestre de 2021.

Debido a los bloqueos que se han presentado desde el 9 de marzo en la Central Hidroeléctrica Paraíso, Enel Colombia no ha podido acceder para realizar los mantenimientos preventivos de la infraestructura, lo cual obligó a la Compañía a declarar indisponibles dos de los tres grupos de generación de la Central, que aportan 400 Megavatios (MW) de los 600 MW de su capacidad instalada al Sistema Interconectado Nacional.

Si los bloqueos persisten, la Compañía deberá declarar indisponible, ante el Centro Nacional de Operaciones, el otro grupo de generación en los próximos días.

Enel señaló que “si bien la Compañía respeta el derecho a la protesta social y ha mostrado la voluntad de diálogo con los manifestantes para atender sus inquietudes en los debidos espacios, rechaza vehementemente las vías de hecho, los actos vandálicos que se han registrado sobre la infraestructura de generación y la restricción del libre acceso de las personas que garantizan el funcionamiento y la operación de la Planta.”

Suspender la operación de estos grupos de generación representa un riesgo para la seguridad del Sistema Interconectado Nacional (SIN), sobre todo para la estabilidad y confiabilidad en el área Oriental de Colombia, principalmente en Bogotá. Esto se suma a un momento retador por las dificultades que representa el actual Fenómeno de El Niño para el suministro energético del país.

“La operación de la Central Hidroeléctrica Paraíso no es sostenible sin realizar las inspecciones para identificar oportunamente posibles anomalías en los equipos. El operar las máquinas sin la certeza de su correcto funcionamiento, incrementaría el riesgo para el sistema eléctrico colombiano, así como para el personal que labora en la Central”, señaló la empresa.

Causas del bloqueo

Desde el pasado 9 de marzo se presentó un bloqueo en la central Paraíso, ubicada en el municipio El Colegio, que está impidiendo la realización de labores de mantenimiento requeridas para su operación. Algunas personas de la comunidad manifiestan su inconformidad frente al presunto incumplimiento de los acuerdos pactados en las mesas de trabajo que se adelantan entre las partes desde el segundo semestre de 2021.

Al respecto, Enel Colombia dijo que ha trabajado estos años en diferentes proyectos enmarcados en 28 acuerdos, de los cuales ya ha ejecutado el 75% (21 acuerdos), incluyendo actividades que se realizan de forma recurrente, como la contratación de mano de obra local a través de empresas contratistas.

Enel informó que en lo corrido de 2023 se llevaron a cabo iniciativas como:

• La construcción y entrega de 151 estufas ecoeficientes para la población rural ubicada en las veredas Paraíso, Antioquia, Marsella, Antioqueñita, Helechos, San José, Francia, Trujillo y Trujillo Puerto Alegre. Con estas se sustituyeron fogones abiertos de leña, minimizando la exposición al humo generado y reduciendo la cantidad de leña requerida en la preparación de alimentos.

• Entrega de mobiliario escolar como pupitres, mesas, sillas y elementos de aseo para los grados de transición, preescolar y primaria a instituciones educativas rurales en las veredas Paraíso, Antioquia, Antioqueñita, Palmas, Lucerna y la sede principal de Pradilla, beneficiando a 160 estudiantes.

• Diseño, financiación y construcción de siete huertas comunitarias que beneficiaron a 45 familias del área de influencia de la Central y que fortalecen su seguridad alimentaria. Así como apoyo en la construcción de tres viveros; y el desarrollo de actividades de educación ambiental con la participación de 1.890 personas del municipio de El Colegio.

• Instalación y puesta en marcha de un ecofiltro, como estructura complementaria al biofiltro existente, que complementa el tratamiento del sulfuro de hidrógeno (H2S) de las aguas contaminadas del río Bogotá, que son utilizadas durante el proceso de generación de energía en la Central Hidroeléctrica Paraíso. Si bien, esta acción no hace parte de los acuerdos, se suma al compromiso del monitoreo de olores que se estableció desde 2021.

Respecto al convenio para la mejora de vías terciarias, Enel Colombia dijo que ha cumplido con los compromisos y aportó recursos para que la saliente Administración Municipal adelantara la recuperación de dos tramos de vía en sectores de las veredas Paraíso y Antioquia; asimismo, ejecutó acciones adicionales como la construcción de un muro de contención en la vereda Trujillo y el transporte de material pétreo para que esta comunidad realizara obras de mejora en las vías de la vereda.

“Si bien, la anterior Administración Municipal de El Colegio (responsable del mantenimiento vial) no cumplió con sus compromisos, Enel Colombia mantiene la voluntad de revisar alternativas con el gobierno local actual, que puedan facilitar el trabajo conjunto para beneficiar a la comunidad”, concluyó Enel.

P.S. Después de ocho días, y luego de una mesa de concertación, Enel anunció que el bloqueo se levantó el pasado 17 de marzo.

Cerca de 2.000 jóvenes se inscribieron en “Bachilleres Ecopetrol”

En 2024, por primera vez se entregarán 100 becas a los mejores bachilleres del país. Se postularon aspirantes de todos los departamentos de Colombia.

Un total de 1.982 jóvenes de todos los departamentos de Colombia se inscribieron en la convocatoria del programa ‘Bachilleres Ecopetrol Mario Galán Gómez’, dirigida a los mejores bachilleres del 2023, que no cuentan con los recursos económicos para acceder a programas de educación superior.

Este año el programa aumentará sus cupos y entregará por primera vez 100 becas a jóvenes de colegios públicos rurales y urbanos de todo el país, incluyendo zonas de influencia de Ecopetrol, comunidades étnicas y poblaciones diversas.

Los departamentos que presentaron el mayor número de jóvenes inscritos fueron: Santander (189), Huila (134), Casanare (120), Norte de Santander (112), Bolívar (117), Meta (106) y Cundinamarca (104). De las zonas rurales se inscribieron 599 jóvenes y de las zonas urbanas 1.383.

Los resultados de la convocatoria para acceder a las becas se darán a conocer el 12 de abril a través de una comunicación directa con los beneficiarios seleccionados, quienes deben cumplir con los requisitos exigidos por la compañía.

La selección de los estudiantes beneficiados con la iniciativa se realiza luego de surtir el proceso de validación correspondiente por parte de Ecopetrol, con el apoyo del Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (ICFES) y el Ministerio de Educación Nacional.

Ecopetrol se encargará del pago del 100% del valor de los estudios superiores o universitarios que elija el estudiante en una institución educativa que esté acreditada por el Ministerio de Educación Nacional.

Adicionalmente, la compañía reconocerá un auxilio semestral para transporte, alojamiento y manutención a los jóvenes que estudien fuera de sus municipios de residencia.

UPME: El sector eléctrico vive en estado de esquizofrenia

Un panorama desalentador fue el que pintaron los participantes del primer foro del Segundo Colombia Green Energy Summit. El tiempo pasa y las soluciones no llegan.

En la apertura de la segunda Cumbre de Colombia Energía Verde, que se realizó en Bogotá el 12 y 13 de marzo, el director de la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), Adrián Correa, reconoció que el sector eléctrico del país vive en un estado de esquizofrenia.

Al hacer una autocrítica a la planeación energética, Correa señaló que “tenemos tres señales, por un lado, las asignaciones de energía firme, por otro lado tenemos el proceso de conexiones y por otro el plan de expansión de generación, y parece que cada una va con una lógica diferente, por eso hablo de una especie de esquizofrenia.”

Agregó que: “Hay una desconexión entre estos mundos, y es una autocrítica a la UPME, que no está haciendo su papel como planeador, tal vez porque no ha existido la herramienta para hacerlo de una manera un poco más ordenada y coherente… No hemos podido sintonizar y sincronizar esos procesos.”

Y los resultados están a la vista. En el mismo foro, el presidente del Grupo Energía Bogotá, Juan Ricardo Ortega, señaló que el 83 por ciento de los proyectos eléctricos en el país no llegan a materializarse. Especialmente mencionó los de transmisión, de los cuales dijo que hay proyectos desde 2015 que no han entrado al sistema.

En este tema, los proyectos más grandes son los de Colectora y Cuestecitas, que deberían traer la energía renovable generada en la costa Caribe, especialmente en La Guajira, pero que han sufrido retrasos por temas de comunidades. Ortega recordó que cuando se hizo Chuchupa y Ballena en los años setenta, Chevron realizó 24 consultas previas; para el proyecto Colectora se realizaron cerca de 220.

El ejecutivo agregó que el eléctrico es un sector que trabaja con alto apalancamiento financiero tanto de la banca nacional como internacional, y si no se dan las señales de estabilidad jurídica y normativa, de falta de seguridad en los tiempos, es muy difícil que se acometan inversiones que deben recuperarse en décadas.

En esa misma línea se refirió Jaime Concha, vicepresidente de Minería y Energía de la ANDI: “Si Colectora no entra no vamos a tener con qué cargar el Metro de Bogotá, así sea elevado o subterráneo, ni los trenes de cercanías. Estamos perdiendo las oportunidades”, dijo.

Al dirigente gremial le preocupa la política del gobierno de querer apagar el sector minero energético, sin tener listas otras fuentes, no solo de seguridad energética sino de recursos económicos para la Nación.

“Para sustituir los recursos fiscales que dan el petróleo y el carbón tendría que multiplicarse por 47 el turismo, 27 veces el sector agropecuario y cinco veces el sector industrial, y ese plan no se ve por ningún lado. De hecho, el Plan Nacional de Desarrollo preveía crecimientos del 3% anual y el año pasado cerramos con el 0,6%, entonces esa transición justa nos preocupa”, dijo Concha

Esa situación se ve reflejada en La Guajira, pues si no se van a dar nuevas licencias de carbón a partir de 2033, tampoco aparecen nuevos proyectos de generación eléctrica, como en la reciente subasta, donde no se presentó ningún proyecto para ese departamento. “Nadie quiso apuntarle a La Guajira, entonces ¿dónde está la transición justa?, se preguntó el directivo gremial.

Por su parte, Alexandra Hernández, directora Ejecutiva de SER Colombia, dijo que, en materia de proyectos de energía renovable, el problema no son las metas sino cómo y cuándo entran los proyectos.

Hernández dijo que “hoy un proyecto solar o eólico tarda entre 3 y 6 años. Si no hacemos nada por acelerar los trámites, actualizar la regulación, de impulsar los proyectos tanto de generación como de transmisión, no vamos a lograr pasar del Excel.”

“Desde SER Colombia somos optimistas frente al desarrollo de las renovables, pero también somos realistas con los desafíos, no la tenemos fácil, tenemos mucho por trabajar”, concluyó.

Los diferentes actores no pintaron un panorama alentador para el sector energético colombiano y el mismo director de la UPME lo plasmó en una sola palabra: Esquizofrenia.

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