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La capacidad de la batería tipo N de alta eficiencia de 5 GW puede agregar 7 mil millones de kWh de energía verde cada año, ahorrar 870.000 toneladas de carbón estándar y reducir las emisiones de dióxido de carbono en 7 millones de toneladas cada año.

23 de agosto de 2022.   La empresa china Yingli Energy Co. inauguró su parque industrial con una producción anual de 5GW de materiales de células solares de tipo N de alta eficiencia.

El parque industrial está ubicado en la Zona de Desarrollo Económico de Mancheng, ciudad de Baoding en China, y cubre un área de aproximadamente 224.666 metros cuadrados, con una inversión total de 2.500 millones de yuanes.

Está previsto que el proyecto entre en funcionamiento en el primer trimestre de 2023, la producción anual será de 5 GW, el valor de producción será de 958 millones de dólares aproximadamente, lo cual generará más de mil puestos de trabajo.

La capacidad de la batería tipo N de alta eficiencia de 5 GW puede agregar 7 mil millones de kWh de energía verde cada año, ahorrar 870.000 toneladas de carbón estándar y reducir las emisiones de dióxido de carbono en 7 millones de toneladas cada año, lo que contribuye positivamente al objetivo de reducción de huella de carbono.

“El proyecto puesto en marcha es un nuevo tipo de capacidad de producción de células fotovoltaicas para la tecnología principal TOPCON, después del Parque Industrial Fotovoltaico Inteligente de 5,2 GW en el condado de Lixian, Baoding. La implementación exitosa de este proyecto es el resultado de las tecnologías centrales que se basan en la innovación estándar nacional en el campo fotovoltaico de China y, al mismo tiempo, proporciona un poderoso punto de partida para que las empresas mejoren la competitividad tecnológica, mejoren el diseño de la capacidad de producción, y optimizar la modernización industrial”, aseguró Yin Xulong, presidente de la junta Directiva de Yingli Energy.

El proyecto adopta la tecnología de fabricación de baterías de alta eficiencia TOPCON tipo N, el más avanzado de la actualidad y que tiene tres ventajas: alta eficiencia, bajo costo y alto rendimiento.

La línea de producción adopta el sistema de fabricación inteligente MES, el sistema de transporte logístico AGV, el sistema de gestión de calidad WMS y otras plataformas para lograr una fabricación ecológica altamente automatizada y baja en carbono.

En la actualidad, la industria fotovoltaica se encuentra en el período crítico de la interacción de la tecnología TOPCON tipo N. Yingli Energy, como explorador y pionero, inició la investigación y el desarrollo de la tecnología de batería de alta eficiencia tipo N desde 2009, comenzando la producción en masa en 2010.

La serie de módulos panda de alta eficiencia ha sido ampliamente reconocida en todo el mundo. En 2020 se lanzó el estándar del grupo de generación de energía fotovoltaica bifacial que dirigió Yingli, llenando el vacío en los estándares de prueba para los módulos de generación de energía bifacial en China.

La nueva regulación define el proceso competitivo para el otorgamiento del permiso de ocupación temporal sobre áreas marítimas destinadas al desarrollo de proyectos de generación de energía eólica costa afuera. En el segundo semestre de 2023 se estaría adjudicada la primera ronda del proceso competitivo.

5 de agosto de 2022.   El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Minas y Energía y la Dirección General Marítima (DIMAR) publicó la Resolución No.40284 de 2022 que define el proceso mediante el cual los interesados en desarrollar proyectos de energía eólica costa afuera obtendrán los permisos temporales sobre las áreas marítimas destinadas a este tipo de proyectos y a su vez convoca a la primera ronda de asignación.

Desde el lanzamiento de la hoja de ruta de energía eólica costa afuera y del borrador de esta resolución, se recibieron más de 350 recomendaciones y comentarios de diversas instituciones, organismos y empresas que permitieron consolidar el acto administrativo para habilitar el despliegue de esta fuente de energía renovable no convencional.

La resolución plantea las reglas para la obtención de los permisos sobre áreas marítimas, a través de un concurso en el que todos los interesados tendrán la oportunidad de participar.

“No nos detenemos en nuestro objetivo de dejarle al país una matriz energética diversa y con un marco regulatorio llamativo para el desarrollo de proyectos de energías renovables en el país. Tengo que agradecer al Banco Mundial, a la Agencia Danesa de Energía, a The National Renewable Energy Laboratory (NREL), a la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) y a la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), que apoyaron el trabajo de más de un año por parte de MinEnergía y la DIMAR para hacer de este proceso una realidad. La energía eólica costa afuera es el futuro de Colombia, pues tenemos un potencial de 50 GW que es más de tres veces la capacidad de generación que tenemos actualmente”, dijo el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa.

La DIMAR, que es la autoridad marítima nacional encargada de ejecutar la política gubernamental, velar por la seguridad integral marítima, proteger la vida humana en el mar, promover las actividades marítimas y el desarrollo científico y tecnológico de la Nación, será la responsable de adelantar el proceso de otorgamiento del Permiso de Ocupación Temporal y la posterior concesión, respecto de las áreas ya mencionadas a inversionistas con capacidad técnica y financiera.

Los permisos que se asignen en esta primera ronda permitirán a los inversionistas determinar la viabilidad de los proyectos y adelantar su licenciamiento, para luego continuar con el proceso de solicitud de concesión marítima e iniciar la construcción de los primeros parques eólicos costa afuera de Colombia.

La zona del Caribe central fue elegida por la DIMAR como el espacio en el que se desarrollará esta primera ronda. De manera que Bolívar y Atlántico serán los departamentos protagonistas en la integración de la energía eólica costa afuera en el país. Sin embargo, los beneficios de la generación de energía resultantes no son exclusivos de estos departamentos, puesto que estarán dirigidos al resto del territorio nacional.

El paso siguiente será la designación del administrador del proceso y luego su ejecución. La adjudicación de la primera ronda se implementará durante doce meses a partir de la publicación de los pliegos, es decir que en el segundo semestre de 2023 ya se contará con los resultados.

Enel X instalará la infraestructura de carga exclusiva para los vehículos 100% eléctricos de Beat Zero, el nuevo modelo de negocio de la aplicación de tecnología Beat.

1 de agosto de 2022.   Enel X, línea de negocio de Enel Colombia, firmó un acuerdo con Viral Code, el socio estratégico de la aplicación Beat, a través del cual Enel X proveerá la infraestructura de carga para la nueva flota privada de vehículos 100% eléctricos que conformará Beat Zero, la alternativa de transporte cero emisiones de la empresa de tecnología.

Para ello, Enel X instaló tres cargadores rápidos con dos conectores cada uno, que permiten la carga de seis vehículos eléctricos en simultáneo. Los cargadores instalados suministran 45 kW por hora a cada auto, cuya autonomía es de 400 km; lo que permite que alcancen el 100% de su carga en una hora, aproximadamente.

Este acuerdo se da bajo el modelo de negocio Charging as a Service que ofrece Enel X, dirigido a compañías que desean incursionar en la movilidad eléctrica sin la necesidad de asumir directamente los gastos de inversión.

El modelo garantiza la disponibilidad del espacio, la instalación de la infraestructura de recarga, así como su respectiva administración, operación y mantenimiento. De esta forma, el cliente únicamente asume el pago del servicio de recarga, denominado Unidades de Recarga Vehicular (URV), que contempla el consumo de la energía más los servicios de espacio, seguridad y uso de la infraestructura. A su vez, la Compañía realiza las inversiones en la infraestructura eléctrica necesaria para energizar los cargadores y que, en este caso, constó de la instalación de un transformador de 300 kilo voltios.

“Esta alianza se consolida como la primera que implementamos bajo el modelo de Charging as a Service para una flota particular de vehículos eléctricos, además de ser la primera con una aplicación de movilidad. Este es un modelo de negocio que ya ha demostrado ser exitoso en los patios de recarga que adecuamos para los buses eléctricos del Sistema Integrado de Transporte Público (SITP) de Bogotá. De esta forma, seguiremos desarrollando acuerdos con empresas y gobierno para ampliar la infraestructura de recarga pública y privada”, declaró Carlos Mario Restrepo, gerente de Enel X.

Por su parte, Anne Richard, gerente General de Beat Colombia, dio que “sin duda uno de los retos más grandes para el lanzamiento de Beat Zero es la infraestructura de carga. Gracias al apoyo y acompañamiento de Enel X como proveedores de energía de nuestra nueva categoría, hemos podido contar con una infraestructura única en Colombia, con la que esperamos aumentar el acceso a la electromovilidad para todas las personas en Bogotá”.

Este proyecto se suma a la meta de Enel X por instalar a 2024 un total de 5.000 cargadores para vehículos eléctricos en espacios públicos y privados del país. A la fecha, la Compañía ha instalado más de 85 cargadores públicos en Colombia, ubicados en estaciones de recarga o electrolineras, centros comerciales, clubes y supermercados, entre otros, y cerca de 2.500 equipos en hogares y empresas.

Uno de los objetivos del acuerdo es promover la producción, el uso y el almacenamiento del hidrógeno de cero y bajas emisiones. También busca fomentar la masificación de las energías renovables en ambos países.

27 de julio de 2022.   El Ministerio de Minas y Energía y el Departamento de Energía del Emirato de Abu Dabi en Emiratos Árabes Unidos firmaron un Memorando de Entendimiento con el fin de fomentar la cooperación energética entre ambas naciones. 

El acuerdo busca mejorar la relación entre ambas naciones proporcionando desarrollo de capacidades y el intercambio de conocimientos e información, promoviendo iniciativas conjuntas, e impulsando el desarrollo de la cooperación científica, técnica, tecnológica, administrativa y comercial en el campo de la energía.

Algunos de los aspectos más relevantes del Memorando de Entendimiento son la promoción de la producción, el uso y el almacenamiento de hidrógeno de cero y bajas emisiones; la masificación de las energías renovables no convencionales; el desarrollo de proyectos en hidrógeno, geotermia, energía eólica costa adentro y costa afuera, solar, biomasa, y otras energías limpias; así como el impulso de la movilidad sostenible a partir de energías limpias. 

“Colombia es reconocida internacionalmente por su proceso de Transición Energética, el cual no solo es uno de los más acelerados del mundo, sino también uno de los más responsables. Gracias al marco legal que construimos en este Gobierno, hoy somos uno de los destinos más atractivos para llevar a cabo proyectos de energías renovables. Celebramos que con este Memorando de Entendimiento vamos a intercambiar tecnología y conocimiento con los Emiratos Árabes Unidos para poder seguir impulsando la Transición Energética”, dijo el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa. 

Es de mencionar que el Departamento de Energía de Abu Dhabi tiene como misión encabezar la transición energética en el emirato, garantizar la sostenibilidad, proteger el medio ambiente, mejorar la eficiencia energética y garantizar la seguridad del suministro.

Al igual que Colombia, los EAU buscan posicionarse como líder regional y mundial en sostenibilidad y acción climática. Para ello, en octubre de 2021 anunciaron su Iniciativa Estratégica Net Zero by 2050, buscando emisiones netas cero para 2050, mismo compromiso que adoptó el gobierno Duque con el Camino a Cero. 

Este Memorando de Entendimiento se convierte en un marco determinante para fortalecer la cooperación con un país que se está moviendo rápidamente en la masificación de las energías renovables no convencionales, el desarrollo del hidrógeno y la carbono neutralidad, además de ser una posible ventana para el acceso de recursos de financiación de infraestructura energética.

El proyecto, ubicado en el departamento de Atlántico, tendrá una capacidad instalada de 486,7 MWdc, gracias a los más de 820.600 paneles solares que estarán interconectados en un terreno de más de 1.110 hectáreas.

25 de julio de 2022.   Enel Green Power, línea de negocio de Enel Colombia, inició la construcción del parque solar Guayepo I & II en los municipios de Ponedera y Sabanalarga, en el departamento del Atlántico.

Con una capacidad instalada de 486,7 megavatios en corriente directa (MWdc) y más de 820.600 paneles solares interconectados entre sí, este se convertirá en el proyecto fotovoltaico más grande de Colombia y Sudamérica.

Con una inversión superior a los $290 millones de dólares, la construcción de Guayepo I & II se realizará en un terreno de más de 1.110 hectáreas, un tamaño similar al de 2.000 canchas de fútbol. Su magnitud también se verá reflejada en su capacidad, pues generará alrededor de 1.030 GWh/año, energía capaz de suplir las necesidades de cerca de 770.000 habitantes.

“Nos llena de orgullo saber que con nuestro ingreso al departamento del Atlántico posicionaremos a la región como uno de los hubs energéticos del país”, aseguró Eugenio Calderón, gerente de Enel Green Power en Colombia y Centroamérica.

Entre las particularidades del proyecto también se destacan sus dos transformadores de 220 megavoltamperios (MVA). Estos serán los encargados de elevar el nivel de tensión del parque, en la subestación Martillo, para poder transportar la energía en una línea de transmisión de 500 kilovoltios (kV). De allí llegará a la subestación eléctrica Sabanalarga, propiedad de ISA Intercolombia, y será inyectada al Sistema Interconectado Nacional (SIN) para ser distribuida al usuario final.

Cabe destacar que, a la fecha, el título del parque solar en construcción más grande de Colombia lo ostentaba La Loma (187MWdc), otro proyecto que Enel desarrolla en el departamento de Cesar.

“Desde Enel Green Power nos hemos posicionado como un aliado estratégico de la transición energética del país, ejecutando proyectos de gran envergadura en los departamentos del Cesar y La Guajira, y ahora en el Atlántico. Además de aportar a una matriz energética más limpia, segura y eficiente, con el desarrollo de los parques eólicos y solares estamos contribuyendo a las metas de descarbonización que tiene Colombia a 2050. Tan solo con Guayepo I & II evitaremos la emisión de más de un millón de toneladas de CO2 al año”, concluyó Calderón.

SER Colombia, la Asociación de Energías Renovables Colombia, sugiere al nuevo gobierno de Gustavo Petro que la transformación energética implica un cambio paulatino del uso de combustibles fósiles y plantea algunos retos en materia energética.
22 de julio 2022.   SER Colombia, la Asociación de Energías Renovables Colombia, que agrupa a más de 80 empresas que participan en proyectos de generación de energía renovable en el país, le envió una carta abierta al presidente electo Gustavo Petro, en la que plasmó los cinco retos más significativos en materia energética para el próximo Gobierno.

La Asociación hizo énfasis en que la transformación energética implica un cambio paulatino del uso de combustibles fósiles y plantea algunos retos. Además, puntualizó en los incentivos tributarios, los lineamientos para proyectos de energía renovable a gran y menor escala, las zonas interconectadas y el desarrollo de hidrógeno verde.

Los cinco llamados de SER Colombia al presidente Gustavo Petro son:

1. Mantener los incentivos tributarios para proyectos de energía renovable.
   Resulta fundamental mantener y extender de manera sostenida y prolongada en el tiempo los incentivos tributarios que se han otorgado con éxito a las tecnologías renovables no convencionales. El marco legal y tributario concebido en la ley 1715 de 2014, y ampliado en la Ley 2099 de 2021, ha funcionado como pieza angular de los avances logrados a la fecha. Estos incentivos han atraído a numerosos inversionistas. Mantenerlos implica garantizar sostenibilidad en las inversiones y posibilidad de financiamiento en el largo plazo.
2. Garantizar una articulación y sincronía entre el Gobierno, desarrolladores, inversionistas y comunidades.

Los proyectos de energía renovable a gran escala exigen inversiones cuantiosas y por ello la articulación y sincronía entre el Gobierno (tanto nacional como local) desarrolladores, inversionistas y comunidades es fundamental. El éxito de estos requiere procedimientos de conexión transparente y sencillo, articulado con la obtención de las licencias y/o permisos ambientales y sociales, entregados por las autoridades competentes en los tiempos requeridos. En ese sentido, la coordinación institucional entre diferentes ministerios y dependencias del estado es clave para la ejecución de los proyectos.

3. Se requieren más subastas.

Para la masificación y expansión de la matriz energética, se requieren esquemas como las subastas de contratación a largo plazo, coordinadas por el gobierno o las que se puedan desarrollar desde el sector privado, que permitan contratar energía y venderla a largo plazo. Es el mecanismo más idóneo para posibilitar el financiamiento de los proyectos de energía renovable.

4. Normativa para que los consumidores sean también productores.

En cuanto al desarrollo de proyectos de menor escala, que son indispensables para el fortalecimiento de la matriz y la transformación del sector, se requiere habilitar una normativa para que los consumidores migren hacia la categoría de prosumidores; es decir, que además de consumidores sean productores de su propia energía. Esto permitiría que pequeñas industrias, e incluso, el sector residencial, puedan reemplazar la producción de energía con paneles solares u otras tecnologías.

5. Marco regulatorio para el hidrógeno verde.

Frente al hidrógeno verde, consideramos que Colombia posee un enorme potencial para producir este nuevo energético tanto para exportación como para uso interno, especialmente en el transporte de carga. Para ello es necesario definir el marco regulatorio que establezca las condiciones técnicas y económicas en que se moverá este nuevo sector de la economía.

En armonía con lo anterior, la Asociación puso a disposición del Presidente electo y la de su equipo, su conocimiento y experiencia a nivel nacional e internacional para seguir fortaleciendo las políticas de Estado que conlleven a la mitigación y adaptación del país a los efectos del cambio climático, así como liderar la carbono neutralidad y la transición energética en Colombia.

Fuente: Ser Colombia

Bosque de los Llanos 4 tiene una capacidad de 27,39 MWp, mientras que la capacidad de Bosque de los Llanos 5 es de 25,01 MWp. A la fecha, el país ha logrado multiplicar en 30 veces la capacidad de generación de energía por medio de fuentes renovables no convencionales al llegar a 880 Mwp.

13 de julio 13 2022.   Hoy se inaufuguraron las granjas solares Bosque de los Llanos 4 y 5, llevadas a cabo por Trina Solar en el municipio de Puerto Gaitán, Meta. 

La capacidad de Bosque de los Llanos 4 es de 27,39 MWp, mientras que la de Bosque de los Llanos 5 es de 25,01 Mwp, para una capacidad total de 52,40 MWp.

Es de mencionar que todo el proyecto de Bosque de los Llanos, que consta de cinco etapas, tiene una capacidad total de más de 125 MWp. 

“Seguimos recorriendo el país y entregándole a los colombianos proyectos que hacen de la Transición Energética una realidad y el principal legado de este Gobierno para el país. Gracias al marco regulatorio novedoso y atractivo que logramos implementar en esta administración es que empresas como Trina Solar han apostado en Colombia para llevar a cabo sus proyectos de renovables. Hoy la compañía completa todas las cinco etapas de Bosque de los Llanos, proyecto en el cual invirtieron más de $360.000 millones y que con sus  125 MWp de capacidad ayuda a reducir la emisión más de 13.000 toneladas de CO2 por año”, dijo el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa. 

Bosques de los Llanos 4 y 5 están ubicadas en la vereda Altos de Manacacías, del municipio de Puerto Gaitán (Meta) y cuentan con más de 9.800 paneles solares que generan la energía necesaria para el consumo de más de 35.000 familias colombianas. 

«Para Trina, es un placer entregar las dos últimas etapas que tenemos proyectadas en el departamento del Meta. En 2018 Trina inicio en Colombia con un portafolio de proyectos de 100 MW que hoy estamos terminando. Además, tenemos un portafolio de 500 MWp, de los cuales 300 MWp se van a construir en el próximo año. De acá al 2027 Trina se plantea ingresar a la matriz 1GW de parques solares«, dijo Christian Johansen, country manager de Trina Solar Colombia.

Con estas dos nuevas granjas, Colombia completó 25 granjas solares, 2 parques eólicos, 10 proyectos de autogeneración a gran escala y más de 3.000 proyectos solares fotovoltaicos de autogeneración a pequeña escala, que tienen una capacidad pico de 880MWp, más de 30 veces lo que había en 2018 (28,8 MWp) cuando entró este Gobierno. 

Una solución tecnológica y comercial para llevar energía a las zonas no interconectadas (ZNI) del país la hizo merecedora del reconocimiento. 

12 de julio de 2022.   Empresas Públicas de Medellín (EPM) fue la ganadora en la etapa de selección nacional convocada por la Comisión de Integración Energética Regional (CIER) para el Premio de Innovación 2022,  en la categoría Descentralización.

La propuesta y desarrollo de EPM consiste en una solución tecnológica integral e interoperable que permite habilitar los nuevos servicios de energía eléctrica en  Zonas No Interconectadas (ZNI); es decir, para hogares apartados con  imposibilidad de acceder a redes de energía eléctrica tradicional.

La solución articula la generación con los sistemas de lectura, medición y facturación por unidad de tiempo, y los nuevos esquemas comerciales para la misma.  

Esta propuesta, que fue desarrollada por varios equipos de trabajo de EPM junto a diferentes aliados tecnológicos, permitirá la sostenibilidad y viabilidad en la implementación de soluciones solares fotovoltaicas individuales a familias alejadas y sin posibilidad de acceso a la red de energía eléctrica convencional.  

Jorge Andrés Carrillo Cardoso, gerente General de EPM, destacó que “es un reconocimiento a la innovación y al talento humano de EPM que permanentemente está pensando en llevar bienestar, calidad de vida y armonía a las comunidades más vulnerables y apartadas de nuestras áreas de influencia y a quienes sin importar dónde se encuentren. Además podría replicarse como experiencia piloto en diversos lugares del país.”. 

Probando el futuro 

Para el desarrollo de la propuesta se construyó una vivienda ‘tipo’ en un ambiente de pruebas o “sandbox” para probar la solución de manera integral, con la infraestructura necesaria para utilizar la energía solar y convertirla en electricidad (equipos eléctricos, medición y comunicaciones). De esta manera se pretende lograr una operación sostenible que pueda atender la demanda eléctrica de un hogar rural apartado con nevera, televisor, equipo de sonido, ventilador, licuadora y luminarias LED, entre otros. 

El desarrollo innovador alcanzado por EPM consistió en tener un sistema de medición integral pospago/prepago con tarjeta inteligente donde se podrá tener información de la operación de los sistemas solares sin necesidad de hacer lectura, medición, corte y reconexión en sitio. 

El trabajo rompe un paradigma del sector eléctrico en el nivel comercial, ya que se logra medir y facturar a partir de la disponibilidad del servicio en unidades de tiempo (minutos) y de forma estandarizada, además de las tradicionales mediciones de consumo energético (kWh) y de otras variables eléctricas.

El proceso permitirá tener un mayor control de cada uno de los sistemas solares instalados y tomar acciones correctivas a tiempo, en caso de ser necesarias. Esta prueba produjo a su vez resultados sobre hipótesis comerciales en cuanto al comportamiento del cliente.    

Reconocimiento institucional 

El Premio CIER de Innovación, denominado “Ingeniero José Vicente Camargo”, tiene como objetivos destacar los proyectos de innovación a nivel corporativo y/o académico, desarrollados por empleados de empresas que operan en diferentes segmentos del sector eléctrico. 

Con esta iniciativa, la CIER, que es un organismo con presencia en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, pretende encontrar proyectos que reflejen las inminentes transformaciones previstas para el sector eléctrico, llevando la modernización a los procesos, la exploración de nuevos servicios y una perspectiva de impacto socioambiental, los cuales están clasificados en tres categorías: digitalización, descentralización y descarbonización.

Este premio de la CIER que recibe EPM es de carácter nacional. En el segundo semestre de este año se realizará la fase de evaluación y premiación internacional donde esta solución podría ser nuevamente destacada. 

La térmica instaló un techo solar en el edificio administrativo de su planta en Palmira, que requirió una inversión de 600 millones de pesos. Ya reemplaza más del 100% del consumo de energía del edificio administrativo y espera mitigar la emisión de 56 toneladas menos de CO₂ , que equivalen a plantar unos 75 árboles cada año.

1 de julio de 2022.   TermoemCali, la empresa térmica que durante más de 20 años ha contribuido con el parque eléctrico nacional garantizando energía firme y disponible para el país, anunció su decisión de incursionar en las energías renovables, con el fin de adoptar una operación cada vez más sostenible.

El primer paso lo ha dado con la instalación de 384 paneles monocristalinos en el techo del edificio administrativo de su planta, cada uno con una potencia de 545 Wp, que ya le han permitido reemplazar más del 100% del consumo del edificio administrativo y, en el corto plazo, mitigará la emisión de 56 toneladas anuales de CO₂, que equivalen a plantar unos 75 árboles por año. La inversión del proyecto asciende a los 600 millones de pesos, esperando generar una potencia de 272 MWh a lo largo de un año.

El evento de inauguración del techo solar contó con la presencia del viceministro de Energía, Miguel Lotero Robledo, entre otros representantes del Gobierno Nacional, y de Andeg -uno de los gremios de los que hace parte la compañía-, así como de sus accionistas y empleados.

Para el viceministro Lotero: “La iniciativa de TermoemCali se suma a la política de Estado que hoy representa la transición energética para Colombia y es muestra de que a partir de acciones de la empresa privada, conjugadas con los esfuerzos del Gobierno Nacional, tendremos un futuro energético sostenible, con una matriz cada vez más diversificada, innovadora y amigable con el medio ambiente”.

Por su parte, Jorge Armando Pineda Sánchez, Gerente General de la termoeléctrica, destacó que “en TermoemCali estamos convencidos de que optimizar nuestros procesos para lograr una operación cada vez más equilibrada con el ambiente requiere innovar y hacer uso de la tecnología de forma eficiente. Por eso decidimos incursionar en el uso de las energías renovables para nuestro autoabastecimiento a través de un proyecto piloto fotovoltaico, con el que contribuimos tanto con las metas de carbono neutralidad en el marco de la transición energética como con el cumplimiento de dos importantes Objetivos de Desarrollo Sostenible: Energía accesible y no contaminante (7) y acción por el clima (13)”.

La tecnología seleccionada para los paneles solares del edificio administrativo le permite a TermoemCali obtener mayor potencia de salida, mejor rendimiento en función de la temperatura, menor riesgo de puntos calientes, mayor tolerancia a la carga mecánica y, además, reducir el efecto de sombras en la generación de energía.

Adicionalmente, el techo solar involucra un sistema de monitoreo y análisis de energía que recopila los datos de rendimiento de los módulos y transfiere la información a una base de datos de internet en tiempo real, permitiendo medir continuamente el desempeño y ajustar lo que se requiera en el proceso de generación de energía.

Finalmente, el Gerente General insistió en que con este proyecto la compañía está incursionando formalmente dentro de la complementariedad, “pues entendemos que una fuente de energía renovable no convencional no sustituye a las tecnologías térmicas o hidráulicas, sino que estas son un complemento. Así mismo, estamos seguros de que contribuir con las metas ambientales y de sostenibilidad no es solo un objetivo de TermoemCali, sino de todo este sector térmico que en los últimos años ha hecho grandes esfuerzos por adoptar sistemas y tecnologías que permitan medir, controlar y mitigar el impacto de nuestras operaciones en el ambiente”.

El Grupo de Energía de Bogotá abrió la convocatoria para su programa ‘Venture Client’, que busca ‘startups’ con soluciones que transformen el sector de energía para impulsar el propósito superior mejoramiento de vidas.

1 de julio de 2022.   Hasta el próximo 31 de julio estará abierta la convocatoria Venture Client GEB, un programa de emprendimiento del Grupo Energía Bogotá que busca a las startups o emprendimientos que quieran acercarse al holding energético líder en América Latina. 

Esta iniciativa está diseñada para permitirle al Grupo Energía Bogotá (GEB) y sus filiales, Sucursal de Transmisión, Transportadora de Gas Internacional (TGI), Cálidda, ElectroDunas y Trecsa, realizar procesos de experimentación rápida de soluciones innovadoras, provenientes de startups y scaleups que se alineen con los nueve focos de innovación contemplados en la iniciativa. 

La estrategia de innovación del GEB le permite ser una organización multilatina reconocida nacional y regionalmente por originar y adoptar innovaciones que mejoren vidas con energía sostenible y competitiva, impulsando los ecosistemas de innovación de la región y respondiendo de forma ágil a las macrotendencias de transición energética.

“Queremos ser aliados de los mejores startups del mundo, conocer a los emprendedores creativos y valientes que están transformando el sector de energía, entendiendo que la transición energética, impulsada por el cambio climático, la digitalización y la masificación de recursos energéticos distribuidos, requiere de innovación sistemática y ágil para ser competitivos, crecer y generar valor sostenible”, afirmó Daniel Muñoz, gerente de Innovación del GEB.

El objetivo del programa, añadió, es convertir a las compañías en los clientes pioneros de los emprendedores, ayudarles a validar y reforzar sus soluciones con un mercado de más de 5 millones de clientes en las filiales del Grupo de comercialización de energía eléctrica y gas natural en Latinoamérica.

Las startups seleccionadas realizarán un proyecto de prueba de concepto directamente con la filial del GEB que más se beneficia de su solución, enmarcada en nueve focos de innovación: Recursos energéticos distribuidos (DER), Redes inteligentes, Servicios apalancados en infraestructura existente, Generación de valor compartido en zonas de influencia, Industrias 4.0, Fidelización del cliente de servicios públicos domiciliarios, Hidrógeno, Captura de carbono y gases bajos en carbono, Soluciones para la movilidad sostenible con gas natural vehicular y Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

Los principales requisitos que deben cumplir los emprendimientos para participar en el programa serán: ser un emprendimiento de base tecnológica con visión global, que la innovación sea su motor de su crecimiento y que cuenten con un equipo multidisciplinario de tiempo completo durante los tres meses de ejecución del proyecto, entre otros aspectos, que podrán consultar en los términos de la convocatoria en el enlace https://gebventureclient.com/. 

Las startups seleccionadas tendrán la oportunidad de obtener recursos para el desarrollo de un piloto de la tecnología o solución propuesta, espacios de networking con expertos de los negocios, mentoría y acompañamiento en el escalamiento y maduración de su tecnología y modelo de negocio y, eventualmente, la exploración de oportunidades de negocio.  

El programa tendrá una duración de cuatro meses y se dividirá en dos fases: la primera consiste en seleccionar a los emprendimientos; tiene una duración de un mes. Durante este tiempo pasarán por varios filtros que incluyen entrevistas, entrenamiento y finalmente un bootcamp, del que se seleccionarán cuatro con las que se trabajará en la fase de experimentación y mentorías durante tres meses. 
Venture Client GEB se lleva a cabo de la mano y la experiencia, de Estratek, expertos en emprendimiento corporativo, y Endeavor Colombia, la red de emprendimiento de alto impacto en el país.