Categoría: Gas Natural

Asoenergía, gremio que reúne a los grandes consumidores industriales y comerciales de energía en Colombia, hizo un llamado a las autoridades para garantizar la prevalencia del ordenamiento jurídico y la estabilidad en las relaciones contractuales que soportan el abastecimiento energético del país.

La Asociación Colombiana de Grandes Consumidores de Energía Industriales y Comerciales (Asoenergía), manifestó su preocupación frente a las recientes situaciones que podrían comprometer la continuidad en el suministro de gas natural a miles de usuarios del país y comprometer la estabilidad económica de regiones como la Costa Caribe.

El gas natural es un insumo esencial que se usa en múltiples procesos productivos que en muchas ocasiones operan de manera continua y que, igualmente, en muchas ocasiones no cuentan con sustitutos que puedan ser viables técnica y económicamente en el corto plazo.

En este contexto, cualquier interrupción o incertidumbre en el suministro no solo pone en riesgo la operación de empresas, sino que puede tener efectos significativos sobre el empleo, las economías regionales y la competitividad del país.

De materializarse la cancelación de contratos de suministro de gas natural en el mercado mayorista de gas natural, se estaría afectando un número significativo de usuarios, ya que Canacol Energy es el segundo productor más grande del país con una participación cercana al 17% del suministro nacional y representa cerca del 50% del abastecimiento de la Costa Caribe colombiana.

Recordemos que esta empresa está actualmente en un proceso de reorganización (para evitar la quiebra), tanto en Canadá como en Colombia,

La decisión podría tener un gran impacto en el precio interno de gas natural, lo que en el contexto actual del país agravaría la situación para toda la demanda. Un cambio en estas condiciones podría generar incrementos en las facturas del servicio para sectores como el industrial, residencial, comercial, vehicular y de compresores; así mismo, impactaría el sector de la generación térmica que, ante la inminente llegada del fenómeno de El Niño y los eventos geopolíticos que han generado que el gas importado eleve sus precios, requiere condiciones estables y energéticos

competitivos, en especial porque la generación de energía eléctrica para la Costa Caribe se sustenta la generación térmica.

De igual manera, se presentan casos como el de Cerro Matoso, compañía que produce níquel y que sustenta cerca del 80% del suministro de gas natural para sus operaciones de Canacol Energy, evidenciando los riesgos asociados a eventuales terminaciones anticipadas de contratos de suministro, en un entorno en el que la estabilidad y cumplimiento de las condiciones contractuales resultan fundamentales para garantizar la confiabilidad energética y la sostenibilidad de la industria.

“Esto podría tener afectaciones en más de 2.000 empleos, entre directos e indirectos en el sur de Córdoba e impactar de manera negativa a más de 50.000 personas del territorio cordobés y 25 comunidades vecinas que se benefician de los proyectos sociales que desarrolla la compañía en la zona. De igual manera, traería un impacto fuerte en los aportes al Estado, que en el 2025 recibió cerca de $334.570 millones de pesos por concepto de regalías e impuestos por parte de la empresa”, señaló Silvana Habib Daza, directora Ejecutiva de Asoenergía.

El gremio reiteró la importancia de preservar la seguridad jurídica en las relaciones contractuales, así como de asegurar condiciones de suministro estables y previsibles para los grandes consumidores de energía, quienes representan un pilar clave en la generación de empleo, el desarrollo regional y el aporte fiscal al país.

En este contexto, el gremio hizo un llamado a las autoridades competentes, en particular a la Superintendencia de Sociedades y a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, para que garanticen la prevalencia del ordenamiento jurídico colombiano en las relaciones contractuales que impactan el abastecimiento energético del país.

“La resolución de este tipo de situaciones debe darse en el marco de la institucionalidad nacional, con criterios de seguridad jurídica y estabilidad, evitando decisiones que puedan comprometer la continuidad del suministro de energía para la industria, la seguridad energética y la competitividad del país”, señala.

“Colombia necesita señales claras de estabilidad y confiabilidad en el suministro energético. Situaciones como esta no solo afectan a una empresa en particular, sino que envían mensajes a toda la industria y a los inversionistas. Es fundamental que prime el ordenamiento jurídico colombiano y que se proteja la continuidad de operaciones que son clave para el empleo, las regiones y la competitividad del país”, concluyó Habib Daza.

En un procedimiento de inspección que contó con el acompañamiento de la Policía Nacional en Aguachica, San Alberto y Pailitas en el departamento del Cesar, se dio un golpe a los comercios que robaban gas natural.

El operativo dio como resultado el hallazgo de cuatro conexiones ilegales y la obtención de material probatorio, el cual se puso a disposición de las autoridades competentes con el fin de adelantar las acciones judiciales en contra de los usuarios y propietarios de los inmuebles que se apoderaban del gas natural.

De esta manera, se imputarán los delitos correspondientes, con penas de prisión de hasta 12 años, así como la eventual extinción del dominio de los comercios e inmuebles involucrados y que los propietarios respondan por el pago del gas natural que consumieron de manera ilegal.

Según Gas Natural del Cesar (Gasnacer), se evidenció en esos municipios que los comercios en los cuales se identificó el hurto de gas, se dedican a realizar actividades relacionadas, principalmente, con la fabricación de productos lácteos, entre ellos “Lácteos el Agrado” y “Lácteos Corzo”, así como un restaurante en el municipio de San Alberto de nombre “Nano´s”.

El hurto de gas natural es realizado por organizaciones criminales quienes ofrecen prácticas ilegales a industrias, comercios y residencias, exponiendo a las familias y a la comunidad en general a un peligro inminente, ya que estas bandas manipulan e intervienen las redes e instalaciones de gas natural sin cumplir con protocolos mínimos de seguridad.

Por ello, las autoridades y la empresa distribuidora hacen un llamado a no caer en este tipo de delitos, que genera riesgos a la comunidad.

La Empresa invita a que las personas que tengan información sobre este tipo de delitos denuncien ante la Fiscalía, la Policía y directamente en Vanti, de manera anónima, a través de la línea 6013078121, opción 6; o a través de Tú línea Ética Vanti en el teléfono 01800-5189587 o en el correo electrónico tulineaeticavanti@canalconfidencial.com.

Al cierre del Congreso de Naturgas, Juan Carlos Hurtado, gerente encargado de Ecopetrol, señaló que la compañía invertirá en este año cerca de 625 millones de dólares en proyectos de exploración y desarrollo de gas.

Entre los proyectos que están contemplados están la perforación de cinco pozos en el Pidemonte llanero, 3 pozos en el norte del país y dos costa fuera, de los cuales uno ya fue ejecutado y resultó exitoso, Copoazú-1, en compañía con su socia Petrobras.

Hay que señalar que el Grupo Ecopetrol proveyó en 2025 el 66% de la demanda de gas natural en Colombia, con un promedio de 633 giga BTU día (GBTUD).

Igualmente, en 2026, Ecopetrol es la única empresa que ha ofrecido cantidades de gas en firme de largo plazo, con un total de 270 GBTUD, aunque es un 32% menos de lo ofertado en 2025, cuando comercializó 396 GBTUD.

Sobre la comercialización del gas de Sirius, Hurtado dijo que en diciembre de 2025 se firmaron 66 contratos, por un total de 249 GBTUD, que entrarían en 2030, de un total de 470 GBTUD que se espera sea la producción del campo off shore.

Importaciones, otro frente que abre Ecopetrol

Ante la creciente escasez de gas nacional, la compañía entrará este año en el negocio de importación a través de dos proyectos: Pacífico con 60 GBTUD y Puerto Bahía, con Frontera Energy como socio, con 126 GBTU iniciales, que pueden llegar hasta 370 GBTUD en una etapa posterior.

En el proyecto de Buenaventura-Buga, Ecopetrol ya comercializó los 60 GBTUD contratados con la empresa PIO, que es la operadora del proyecto. Hurtado dijo que se suscribieron 18 contratos que cubren toda la capacidad, por lo que desde marzo pasado abrieron el proceso competitivo para comprar el gas natural licuado en el mercado internacional, con lo cual el proyecto estaría entrando en operación en octubre de 2026.

Otro proyecto de regasificación a mediano plazo es el de Coveñas, con una capacidad estimada de 400 MPCD, pero está determinado por la reconversión en gasoducto del Oleoducto de Colombia, de propiedad de su filial Cenit, por lo que se estima su entrada en operación a finales de 2029.

“Este proyecto será posible si logramos una articulación sectorial que promueva los incentivos adecuados desde la remuneración de la infraestructura, así como la pronta asignación del proyecto dentro del Plan de Abastecimiento de Gas Natural”, concluyó Hurtado.

Con el proceso de consultas previas en un 50 por ciento, el proyecto Sirius aspira a cumplir el cronograma para iniciar producción a finales de 2030.

Luego de culminar las 120 consultas previas, el principal proyecto de gas que se realiza en Colombia, Sirius en el Caribe off shore, dará inició a la solicitud de la licencia ambiental, el punto más crítico, según Alcindo Moritz, presidente de Petrobras Colombia (operador).

Según el ejecutivo, las consultas previas en el tema de la línea submarina han avanzado en más del 90%. Además, en el área de facilidades que opera Hocol ya se certificaron dos comunidades y está a la espera de una tercera.

“Temas no menores, nosotros debemos asegurar el cierre de las consultas a finales de este año y poder radicar los estudios de impacto ambiental en el primer trimestre de 2027, para que a finales de ese año logremos sancionar el proyecto para iniciar ejecución. Con base en eso, pudiéramos avanzar dentro del cronograma de poner el primer gas en superficie a finales de 2030”, dijo Moritz.

Agregó que el proyecto se encuentra en fase tres donde comienzan a construir la estrategia de contratación con las empresas de bienes y servicios, y llegar a finales de 2027 a determinar la decisión final de inversión, y a partir de este momento empezar las construcciones e instalaciones.

Copoazú, otro descubrimiento en el Caribe

Por su parte, Juan Carlos Hurtado, presidente encargado de Ecopetrol, dijo que otro punto a resaltar dentro de las operaciones costa afuera es el reciente descubrimiento de gas en pozo Copoazú 1, que, aunque no está conectado con Sirius sí se encuentra dentro del mismo bloque Gua Off-0.

Copoazú 1 iniciaría pruebas a finales de abril para estar terminando en junio para tener mayor información y poder concluir el descubrimiento.

Finalmente, ante la posibilidad de importar gas de Venezuela, lo cual eventualmente le generaría alguna competencia a Sirius, Moritz dijo que sería saludable.

“A nosotros no nos preocupa esa posibilidad de importación, bien sea por mar, GNL, o que sea de Venezuela. Hay demanda, hay necesidad de gas en Colombia y cuando Sirius empiece a producir solo cubriría la mitad de la demanda del país, por lo que Sirius es bastante competitivo.”

Además, hay que recordar que en diciembre de 2025 se comercializó con éxito 249 giga BTUD del gas de Sirius, de una producción proyectada de 470 MBTUD. Por ahora debe cruzar la línea crítica de la licencia ambiental.

El gas natural ha sido una de las políticas sociales más efectivas de Colombia en los últimos treinta años. Una revolución que hoy está en riesgo.

“Un país posible dependerá de las decisiones que tomemos hoy. De la visión que escojamos como sociedad. Y de nuestra capacidad de trabajar juntos”, dijo Juan Manuel Rojas, presidente del Consejo Directivo de Naturgas, en la apertura del Congreso del sector que se realiza en Cartagena, del 15 al 17 de abril.

Luego de casi cuatro años del primer gobierno de izquierda en Colombia, el país en general y el sector energético en particular se debaten entre modelo estatista, que propende por reducir la participación del sector privado, y un modelo mixto donde las empresas son motor de desarrollo.

Ese es el dilema en que se debate el país en plena campaña electoral para elegir al sucesor de Gustavo Petro. Y el Congreso de Naturgas no es ajeno a esa controversia, siendo el energético uno de los sectores más golpeados por el actual Gobierno.   

En ese sentido, Rojas señaló en su discurso de inauguración que “si Colombia opta por un modelo altamente intervencionista, lo que estáen riesgo no es solo la rentabilidad de las empresas. Está en riesgo la expansión del servicio, la sostenibilidad del sistema y, en última instancia, el bienestar de los usuarios.”

El directivo fue más dramático y agregó que además está el cierre de brechas sociales, la competitividad de la industria, la capacidad del sistema energético de acompañar el crecimiento del país y, sobre todo, está en riesgo la capacidad de reducir la pobreza energética.

“Porque la pobreza energética no es solo una carencia técnica. Es una barrera estructural al desarrollo humano. Limita oportunidades, profundiza desigualdades y restringe el potencial de millones de colombianos. Y aquí el gas natural, junto con la participación del sector privado, tiene un rol insustituible”, dijo.

Agregó que la experiencia muestra que donde hay condiciones para la inversión, hay expansión de redes, innovación y soluciones adaptadas a las realidades locales.

“La masificación del gas natural ha sido posible precisamente porque hemos combinado política pública con capacidad empresarial. Si queremos acelerar la reducción de la pobreza energética, necesitamos más de ese modelo, no menos”, agregó.

Y es que ante la política anti hidrocarburos del Gobierno Petro, de no adjudicar nuevos contratos de exploración, de satanizar el fracking y de asfixiar el sector minero energético con más impuestos, el país enfrenta hoy una realidad incómoda: restricciones de oferta de gas natural, al punto que desde diciembre de 2024 se viene importando molécula para cubrir el déficit en los sectores diferentes al térmico.

“Colombia necesita más moléculas de gas. Sin embargo, las señales de política pública han desincentivado la exploración y la producción. El resultado es evidente: faltan moléculas de gas, mientras sobran moléculas de carbón y de líquidos más contaminantes. Entonces, estamos, en la práctica, carbonizando nuestra matriz energética por errores de política pública y por omisión”, dijo Rojas.

Ante un eventual fenómeno de El Niño para finales de 2026, el dirigente señaló en el corto plazo se deben habilitar todas las fuentes disponibles: producción nacional, importaciones y contratos de largo plazo que den estabilidad al sistema.

En el mediano plazo, Colombia necesita avanzar en regasificación, ampliación de transporte de moléculas y electrones, en la promoción de esquemas de almacenamiento estratégico, y en la eliminación de restricciones operativas que hoy limitan la flexibilidad del sistema.

“No podemos seguir aplazando decisiones que toman años en materializarse. Cada retraso se traduce en mayores precios, menor confiabilidad y competitividad para el país”, dijo.

Luego de cuatro años del experimento de izquierda, Colombia enfrenta hoy en pleno debate electoral una decisión que definirá su seguridad energética, su competitividad y el bienestar de millones de ciudadanos en las próximas décadas.

“No es un debate técnico ni sectorial. Es una elección sobre cómo garantizamos energía asequible para los hogares, competitividad para nuestra industria, y oportunidades reales para que millones de colombianos aprovechen plenamente los beneficios de la energía en su vida cotidiana”, concluyó Rojas.

En el arranque del Congreso de Naturgas, que se realiza en Cartagena, la GUÍA DEL GAS habló con Andrea Stegher, presidente de la Unión Internacional del Gas (IGU, por sus siglas en inglés).

Señor Stegher, primero fue la invasión de Rusia a Ucrania, en 2022, ahora es el conflicto en Oriente Próximo. ¿Cómo estos conflictos están reconfigurándose el mundo de la energía en el mundo y particularmente el gas natural?

Permítame empezar con una afirmación. El gas natural hoy en día corresponde a un cuarto de la energía mundial. Es decir, es una pieza clave para satisfacer la demanda de energía global.

Las crisis que hemos visto y que tenemos que enfrentar son importantes porque, por supuesto, han cambiado los equilibrios regionales y globales. Pero puedo también tener una visión positiva porque hemos visto con la crisis de 2022, que gracias al desarrollo del gas natural en Estados Unidos y gracias a proyectos de licuefacción, Europa pudo modificar radicalmente la posibilidad de abastecerse, no a través de los ductos con Rusia, pero sí utilizando más energía.

Hoy en día, la crisis en el Golfo Pérsico es una crisis de disponibilidad de los barcos para que puedan cruzar el Estrecho de Ormuz. No es una falta de energía, es una falta de posibilidad de convertirla en facilidades para los usuarios. En ese sentido ya se están desarrollando alternativas. Y en alguna parte del mundo, esas alternativas están viendo otros recursos, como el carbón en Asia, que, como ya sabemos todos, es mucho más sucio.

Pero el tema verdadero es que hoy, más aún que en el pasado, esta coyuntura requiere inversiones a largo plazo, requiere planificación, requiere que cuando hay posibilidades de utilizar recursos domésticos, estos estén priorizados sobre otras opciones. Pero también el GNL, que no obstante la crisis en el Golfo Pérsico, sigue siendo fundamental.

Permítame dar algunos datos: La crisis del Golfo afecta al 3% de la demanda mundial de gas natural, que no es mucho. Pero di vemos al GNL, por supuesto es del 20%. Y si vemos cuánto GNL qatarí es importante para algunos países de Asia, va del 45% hasta el 100%, que es importante, solo para darle otra dimensión.

Cada mes de suministro de GNL que perdemos de Qatar es equivalente a la demanda de GNL del año pasado de una isla como Taipei. Es decir, las dimensiones son muy geográficas, muy importantes.

Lo relevante es que tenemos que mirar adelante con la oportunidad de asumir esta crisis para añadir oportunidades y opciones. Y la industria gasífera lo está haciendo, no solo con proyectos de nueva capacidad de licuefacción en Estados Unidos y también en Latinoamérica, donde Argentina tiene su rol. Pero también con mejores interconexiones y con soluciones de innovación. Hablamos de hidrógeno, que todavía tiene que empujarse, hablamos de biometano, son diferentes opciones. La industria del gas no para.

En ese escenario, ¿cómo se ve afectada América Latina, qué riesgos y oportunidades tiene la región?

Un riesgo es no actuar de manera pragmática. Es decir, ante la percepción de una oportunidad o de un problema, si no se desarrollan soluciones no va a solucionarse. Esto requiere actuación ahora. No requiere más discusiones, requiere proyectos, requiere capacidad de poner en marcha industrias.

Aunque es importante recordarnos que no hay proyectos fáciles, no hay proyectos inmediatos. Es importante tener visión a medio y largo plazo para que estas inversiones puedan tener la posibilidad de desarrollarse.

En ese sentido, recuerdo el año pasado en una reunión de la OLADE en Chile y se hablaba mucho de integración regional. Este es un tema que puede dar valor a la región en un contexto en que la variabilidad de generación eléctrica con hidroeléctricas tendrá bastantes subidas y bajadas, por lo que la volatilidad aumentará. Claramente estamos previendo un fenómeno de El Niño y todo lo que eso implica. Entonces el gas puede tener un rol fundamental en términos de respaldo, en términos de complementar posibilidades más verdes como las renovables, pero también para sostener una mayor proyección industrial y una mayor penetración en el sector del transporte.

Hay varias opciones. Lo que veo positivo en esta región es que hay capacidad industrial. Como gremio global, parte de nuestra tarea es integrar la industria con los stakeholders y con los hacedores de política pública. Porque es importante dar mensajes claros, aclarar qué rol puede jugar esta industria para ofrecer la energía que cada cual necesita y merece.

Finalmente, también hay un movimiento de algunos países y algunos sectores que están en contra del petróleo, del carbón y del gas. ¿Cómo ven ustedes esta posición?

He empezado diciendo que el gas natural hoy corresponde a un cuarto de la energía mundial y en los últimos 20 años hemos visto que la demanda de energía viene creciendo a nivel global.

Entonces, tenemos que hacer mucho en todas las fases de desarrollo. Más renovables, por supuesto, más gas, por supuesto, pero no podemos escoger un ganador absoluto porque no tenemos un ganador absoluto. Es importante seguir teniendo opciones y el gas natural, entre los combustibles tradicionales, es la mejor opción.

Durante la reunión del Consejo Directivo de la Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS), sus miembros ratificaron a Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas, como presidente del Consejo del gremio.

La decisión da continuidad al liderazgo de Rojas durante tres años consecutivos, que ha permitido consolidar una agenda sectorial enfocada en la seguridad energética del país y el aporte del gas natural a la agregación energética.

“Asumo esta continuidad con el compromiso de seguir fortaleciendo el trabajo gremial de Naturgas, promoviendo el diálogo técnico y constructivo con el Gobierno y los actores del sector, y consolidando el papel del gas natural como un habilitador clave del desarrollo energético y social del país”, manifestó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

Rojas se ha desempeñado desde 2021 como presidente de Promigas y cuenta con una amplia trayectoria en el sector energético. A lo largo de su carrera ha ocupado cargos directivos, ha sido consultor, docente y conferencista en reconocidas universidades. Su mayor fortaleza es el conocimiento integral de los diferentes segmentos de la cadena de valor del gas natural y su capacidad para articular visiones técnicas, empresariales y de política pública.

“La continuidad de Juan Manuel Rojas en la presidencia del Consejo Directivo de Naturgas nos permite dar estabilidad y coherencia a la agenda del sector en un momento clave para el país. Su experiencia y visión seguirán guiando el trabajo gremial para fortalecer el papel del gas natural como aliado de la agregación energética y del bienestar de millones de colombianos”, aseguró Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

Desde el primero de abril de 2026, Ecopetrol toma la operación de la planta de gas del campo Gibraltar, ubicada entre Toledo (Norte de Santander) y Cubará (Boyacá), con la terminación del contrato BOMT con la empresa Gas Gibraltar.

La planta, que fue diseñada, construida, operada y mantenida por la empresa Gas Gibraltar durante 15 años, pasa a hacer parte de los activos que opera la Gerencia General de Producción de Gas de Ecopetrol.

Actualmente, la planta despacha los 27 millones de pies cúbicos de gas natural por día que produce el campo Gibraltar, que abastecen a varias localidades de los departamentos de Santander, Norte de Santander y a la Refinería de Barrancabermeja.

“Al recibir la operación de la planta de gas del campo Gibraltar, Ecopetrol continúa y ratifica su compromiso con el suministro de gas natural desde los activos del Piedemonte Llanero”, expresó Héctor Leonardo Solarte Córdoba, gerente General de Producción de Gas de Ecopetrol.

Gibraltar está ubicada en el bloque Sirirí y hace parte de la Estrategia Integrada del Tren Piedemonte, que incluye los campos Cusiana, Cupiagua y Floreña, en el departamento de Casanare, donde se produce y suministra cerca del 50% del gas natural y del GLP que consume Colombia.

Con una interesante agenda y voces nacionales e internacionales de referencia, el Congreso Naturgas 2026 convertirá a Cartagena en el principal escenario de debate sobre el futuro energético de Colombia.

Bajo el lema “Gas natural, esencial para el desarrollo y el progreso humano”, el Congreso Naturgas 2026 reunirá del 15 al 17 de abril en el Centro de Convenciones de Cartagena de Indias a los principales tomadores de decisión, líderes empresariales, expertos energéticos, académicos y representantes del Gobierno, para analizar los principales retos del sector y discutir las soluciones que marcarán el futuro energético del país en un agitado contexto global.

La agenda del evento contará con más de 115 conferencistas nacionales e internacionales y abordará temas clave como seguridad energética, gobernanza del sector, agenda legislativa, transición energética, infraestructura, financiamiento para el desarrollo y nuevas fuentes de abastecimiento de gas natural.

Este año, el congreso se realizará en un momento de alta tensión global sobre los mercados energéticos. Las recientes tensiones en Oriente Medio han generado volatilidad en los mercados internacionales de energía, especialmente en el gas natural licuado (GNL), debido al papel estratégico de la región en el comercio mundial de hidrocarburos y al riesgo que enfrentan rutas clave de suministro. Este contexto ha vuelto a poner en el centro del debate internacional la seguridad energética y la necesidad de contar con fuentes de energía confiables y diversificadas.

“Hoy el debate energético dejó de ser una conversación exclusivamente técnica para convertirse en una discusión estratégica sobre el futuro del país. El Congreso Naturgas 2026 será el espacio donde Colombia podrá analizar, con expertos del sector, cómo garantizar un suministro confiable de energía, fortalecer la competitividad de la industria y asegurar que el gas natural siga contribuyendo al bienestar y el desarrollo de millones de ciudadanos”, afirmó Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

Entre los invitados especiales se destacan: Andrea Stegher, presidente de la Unión Internacional del Gas (IGU); Carlos Garibaldi, secretario Ejecutivo de ARPEL; Roberto Furian Ardenghy, presidente del Instituto Brasilero de Petróleo y Gas; Carmelo Smorto, originador Sénior de GNL de QatarEnergy Trading; Carlos Pascual, vicepresidente Senior de Geopolítica y Asuntos Internacionales de S&P Global; Ramiro López Ghio, representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y  Santiago Rojas, gerente Regional Norte del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), entre otros líderes del sector y representantes de entidades de Gobierno.

Entre los ejes centrales de los principales paneles se destacan: La gobernanza y la visión de Estado para este sector, desarrollo del gas natural en América Latina y el Caribe, así como la transición energética, entre otros espacios de alto nivel como la conferencia internacional del Departamento de Energía de Estados Unidos.

Uno de los momentos más atractivos del Congreso será la realización del debate en vivo con los candidatos definitivos a la Presidencia de la República, programado para el 16 de abril y que será emitido a través del Canal Caracol.

Este encuentro pondrá en el centro de la conversación nacional temas clave como la seguridad energética, el abastecimiento de gas natural y la competitividad del país, permitiendo conocer las propuestas y visiones de quienes aspiran a liderar Colombia en los próximos cuatro años.

Con una agenda de alto nivel y voces internacionales de referencia, el Congreso Naturgas 2026 convertirá a Cartagena en el principal escenario de debate sobre el futuro energético de Colombia y en un punto de encuentro para analizar las decisiones estratégicas que definirán la seguridad energética del país en los próximos años.

Para más información visite: https://congresonaturgas.com.co/agenda-del-evento/

Promigas cerró el 2025 con resultados financieros sólidos: $7,3 billones en ingresos operacionales consolidados, $2,4 billones en EBITDA y $1,07 billones en utilidad neta, manteniendo sus calificaciones de riesgo.

En su Informe de Gestión 2025, Promigas informó que durante ese año conectó 292.255 nuevos usuarios de gas natural y energía eléctrica en Colombia y Perú.

Durante 2025, Promigas avanzó en su estrategia para consolidarse como una holding multienergética y de servicios, fortaleciendo su impacto social, ambiental y financiero en Colombia y Perú.

En sus negocios de distribución de gas natural y energía eléctrica, la compañía continuó ampliando la cobertura al sumar 292.255 nuevos usuarios y alcanzar cerca de 7,5 millones de clientes, lo que equivale a aproximadamente 25 millones de personas, en 1.114 poblaciones de Colombia y Perú.

En materia social, a través de la Fundación Promigas, la compañía y sus empresas beneficiaron a cerca de 107.000 personas en 171 comunidades, con una inversión social de $68.000 millones.

En alianza con Grupo Aval, la iniciativa Misión La Guajira llevó soluciones estructurales de agua, energía y conectividad a 25.000 personas en 81 comunidades del departamento.

Frente a los retos del sistema energético colombiano, Promigas fortaleció la confiabilidad del abastecimiento. La regasificadora SPEC amplió su capacidad en 25 Mpcd, alcanzando 475 Mpcd, y operó durante 359 días, recibiendo 42 buques metaneros importados por los clientes de esta infraestructura, lo que permitió cubrir cerca del 60 % de la generación de energía térmica nacional.

En transporte de gas, la compañía incrementó la capacidad bidireccional en la ruta Barranquilla–Ballena, pasando de 66 Mpcd a 120 Mpcd. En promedio, Promigas movilizó 478 Mpcd durante 2025.

“El concepto de agregación energética dejó de ser promesa para convertirse en realidad. Consideramos el gas natural como un energético clave; crecemos con inversiones orgánicas e inorgánicas en renovables; y apostamos por la compensación futura de emisiones con proyectos innovadores que complementan nuestro compromiso con la reducción de emisiones”, afirmó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

Otros resultados

En negocios de bajas emisiones, la compañía alcanzó 161 MW de capacidad instalada, incluyendo 122 MW solares y 39 MW de auto y cogeneración, y generó 106 GWh de energía durante el año.

Como hito clave de la estrategia “Nuestra Energía 2040”, Promigas anunció un acuerdo de crecimiento inorgánico, cuyo cierre está previsto para el primer semestre de 2026, para la adquisición de activos renovables de Zelestra en Colombia, Chile y Perú. Esta operación incorporará 1,4 GW de capacidad contratada y más de 2,1 GW en proyectos de desarrollo para generación y almacenamiento solar.

En financiamiento no bancario, el programa Brilla otorgó 518.363 créditos por $1,37 billones, consolidándose como un motor de inclusión financiera. El 67 % de los préstamos benefició a mujeres, el 45 % a zonas rurales y el 94 % a hogares de estratos 1, 2 y 3.