La inseguridad alimentaria en Colombia

Según  el director del Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas para Colombia, Carlos Scaramella, “en Colombia el 30% de la población se encuentra en una situación de inseguridad alimentaria moderada o severa, es decir, 15,5 millones de personas no tienen acceso a alimentación adecuada y tienen dificultades para cubrir sus necesidades básicas.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

La seguridad alimentaria consta de tres elementos esenciales: el primero es la disponibilidad de los alimentos, el segundo el acceso a los mismos y tercero la estabilidad o sustentabilidad, entendida esta como la garantía del primero y el segundo a lo largo del tiempo.

La seguridad alimentaria, más que un problema de disponibilidad de alimentos es un problema de acceso a los mismos, y este está determinado por el nivel de ingresos, el cual a su vez está correlacionado con el empleo.

Según  el director del Programa Mundial de Alimentos(PMA)de las Naciones Unidas para Colombia Carlos Scaramella, “en Colombia el 30% de la población se encuentra en una situación de inseguridad alimentaria moderada o severa, es decir, 15,5 millones de personas no tienen acceso a alimentación adecuada y tienen dificultades para cubrir sus necesidades básicas, por lo que deben recurrir a estrategias de consumo insostenibles y enfrentar condiciones de escasez de alimentos, hambre y malnutrición”.

Aquí hagamos una digresión para subrayar el hecho de que la soberanía alimentaria de Colombia es muy precaria, habida cuenta que el 35% de los alimentos que se consumen en el país son importados y los que se producen internamente tienen una alta dependencia de la importación de insumos agropecuarios.

Y lo más grave es que esa dependencia es creciente: de 700 mil toneladas de alimentos que se importaron en 1991 se pasó a importar 14 millones de toneladas en 2022. En ello ha influido mucho la apertura hacia adentro que se decretó por aquellas calendas en la administración de Cesar Gaviria (1990 – 1994), que llevó a reducir el área sembrada entre 1990 a 1999 en 936.255 hectáreas (25%). Esta situación se agravó con la negociación atolondrada de los tratados de libre comercio (TLC), dejando desguarnecido el campo colombiano. 

Al desagregar las cifras se observa que los departamentos con mayor prevalencia de los altos índices de inseguridad alimentaria son los de la región Caribe, encabezados por Córdoba (70%), Sucre (63%), Cesar (55%), Bolívar (51%) y La Guajira (50%).

Las dos regiones en las que se concentra el mayor número de hogares en condición de inseguridad alimentaria son el Caribe y el Pacífico, con el 40% en promedio. No es coincidencia que sean estas dos regiones las que registran los más altos índices de pobreza, desempleo e informalidad laboral. Ello en razón de que el desempleo y la informalidad se traducen en la precariedad del ingreso y esta afecta el poder adquisitivo y en consecuencia el acceso a los alimentos.

La violencia, los conflictos sociales y sus secuelas, como el desplazamiento forzado y el confinamiento, también han contribuido a exacerbar la inseguridad alimentaria, la desnutrición y el hambre en el país.

El cincuenta por ciento de los hogares que han sido víctimas del conflicto armado padecen inseguridad alimentaria, en contraste con el promedio del 28% de aquellos que no lo han padecido. Lo propio puede afirmarse de los migrantes, que en una proporción que oscila entre el 52% y el 73% se ven afectados por la inseguridad alimentaria y de contera también en tratándose de las etnias indígenas y afrodescendientes.

La tendencia de esta tragedia humanitaria es hacia el agravamiento, dada la constatación de que el 35% de los hogares en Colombia disminuyeron sus ingresos en los últimos 12 meses, que casi la mitad de estos (46%) tienen ingresos por debajo de la línea de pobreza nacional, al tiempo que el 51% de las familias tuvieron que reducir el tamaño de las porciones de alimentos y otro 42% el número de comidas al día.

Según la última medición de la Encuesta Pulso Social del DANE, en diciembre de 2022 el 73,5% de los hogares colombianos (6,2 millones) comen en promedio 3 veces al día, 15,4 puntos porcentuales por debajo de diciembre de 2019.

De hecho, según el mismo Informe del PMA, en Colombia el 40% de la población consume dos o menos comidas al día, más de la mitad de los hogares tuvo que reducir la porción de las comidas y el 67% de los hogares tuvo que utilizar una estrategia para afrontar el hambre.

El colmo de esta preocupante situación es que la inseguridad alimentaria, la malnutrición, la desnutrición y el hambre en Colombia se han ensañado con la niñez. Según datos del Instituto Nacional de Salud (INS) en 2022 se presentaron 21.337 casos de desnutrición aguda en menores de 5 años y 309 niños murieron a consecuencia de la desnutrición, 111 más que los registrados en 2021.

La afectación de la niñez por la inseguridad alimentaria, la desnutrición, la malnutrición y el hambre es más preocupante en cuanto que en esta etapa, los primeros mil días de existencia de la niñez son críticos, lo que se haga o se deje de hacer durante esta fase de su crecimiento es decisivo para su formación y desarrollo posterior, de ello debemos ser conscientes.

El mayor desarrollo del cerebro, del lenguaje, de la motricidad y del pensamiento abstracto que caracteriza al ser humano se dan justo en esta etapa, que es irrepetible. Lo que se quiera hacer después, tratando de suplir lo que se dejó de hacer ya es demasiado tarde, el daño está hecho.

Según la Fundación Éxito, “los estudios evidencian que un niño con desnutrición crónica antes de los 5 años puede tener en la edad adulta 14 puntos menos de coeficiente intelectual, 5 años menos de educación y 54% menos de salario que uno que no padeció la enfermedad. En otras palabras, será un adulto con grandes desventajas.

Así empieza y se perpetúa la desigualdad de trayectoria.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Más del 90% de clientes ha realizado la revisión del gas en el centro del país

La Revisión Periódica es la inspección obligatoria a la instalación interna de gas natural en inmuebles ordenada por la ley colombiana y regulada por la CREG, la cual se debe realizar cada cinco años para garantizar la seguridad de los clientes.

Del total de 270.522 clientes de Vanti y sus filiales que debían realizar la Revisión Periódica Obligatoria de gas natural en el primer semestre de 2023, 247.951 han cumplido con esta obligación quinquenal, lo que representa cerca del 92% de usuarios.

La mayor parte de clientes que tenían que realizar la Revisión Obligatoria de Gas Natural en las zonas donde opera Vanti se ubicaban en Bogotá, La Calera, La Mesa, Anapoima, Viotá, El Rosal, Soacha y Sibaté, los cuales ascendieron a 186.466, de los cuales 172.147 cumplieron con esta obligación (92,5%) y 14.319 están pendientes.

Asimismo, los clientes del altiplano cundiboyacense atendidos por Gas Natural Cundiboyacense que tenían que realizarla durante el primer semestre de 2023 fueron 36.903, de los cuales 34.120 (92%) cumplieron con esta obligación, quedando pendientes 2.783.

Por su parte, 37.220 clientes de Bucaramanga y su área metropolitana, Barrancabermeja y otros municipios del departamento de Santander atendidos por Gas Natural del Oriente (Gasoriente) que tenían que realizar su RPO durante el primer semestre de 2023, de los cuales 33.636 (92,5%) cumplieron con esta obligación, y aún están pendientes 3.584.

De igual forma, los clientes del sur del Cesar atendidos por Gasnacer que tenían que realizarla durante el primer semestre de 2023 eran 9.933, de los cuales 8.048 (81%) cumplieron con esta obligación y están pendientes 1.885.

Hacer la Revisión Periódica de las instalaciones internas de gas natural y sus gasodomésticos es responsabilidad de los usuarios del servicio, de acuerdo con la regulación expedida por la CREG y el Ministerio de Minas y Energía.

La Revisión Periódica de gas natural es la que se hace obligatoriamente cada 5 años a la instalación interna de la casa, apartamento o local comercial y el usuario es quien elige con quién hacerla. Para ello, pueden acudir a Vanti o escoger libremente cualquier Organismo de Inspección Acreditado (OIA) certificado por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia (ONAC).

La invitación es a no dejarse engañar y a verificar que en la página de internet de la ONAC la empresa que ofrezca el servicio esté acreditada y cuente con el correspondiente certificado.

Desafortunadamente, existen empresas que se hacen pasar por contratistas de Vanti, por lo cual se debe verificar en las líneas de atención y recordar que ninguno contratista está facultado para cobrar en efectiva.

Siempre de debe verificar la fecha máxima para realizar la revisión en el recuadro que aparece en la parte inferior de la factura.

Colombia se rezaga en Transición Energética

Ya lo habíamos dicho, que Colombia estaba en el radar de la Transición Energética a nivel global en un lugar muy destacado y se había convertido en un polo de atracción de las inversiones en proyectos para generar energía a partir de fuentes no convencionales y renovables (FNCER).

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

El interés por las energías renovables en el país surgió gracias al impulso que les dio primero la Ley 1715 de 2014, posteriormente la Ley 2099 de julio de 2021 y el Documento CONPES 4075 de 2022, que vinieron a reforzar y a ampliar el espectro de los beneficios de la Ley anterior a las energías renovables.

La ejecución de los proyectos de parques eólicos en La Guajira, que fueron asignados en las tres subastas que tuvieron lugar entre 2019 y 2020, la primera de Obligaciones de Energía Firme (OEF) del cargo por confiabilidad y las dos últimas convergentes, que comprometen 2.400 MW de potencia, llegándose a acuerdos de compra – venta de energía entre generadores y comercializadores a 15 años, auguraban un auge de las FNCER para ser integradas a la matriz energética, diversificándola aún más e imprimiéndole una gran resiliencia frente al cambio climático.

Pero luego este boom se frenó y estancó, la ejecución de los proyectos ha estado  empantanada y la entrada en operación de los mismos al Sistema Interconectado Nacional (SIN) se atrasa debido a la conflictividad social que se le ha interpuesto, especialmente a causa de los desencuentros con las comunidades indígenas asentadas en el área de influencia de los mismos, en desarrollo de las consultas previas, que son de obligatorio cumplimiento, dado que su instalación tienen lugar en territorios ancestrales. 

Lo que temíamos, a raíz de estos inconvenientes, ha ocurrido. En el último reporte del Foro Económico Mundial (FEM), que se acaba de revelar, Colombia, junto con Chile, se rezaga, pasando de la casilla 25 en 2020 a la 29 en 2021 y a la 39 en 2022, entre 120 naciones evaluadas.

Colombia, después de estar en lote puntero en Latinoamérica, ocupando el tercer lugar en materia de Transición Energética, sólo detrás de Uruguay y Costa Rica, ahora está en un sexto lugar, superado por Brasil, Uruguay, Costa Rica, Chile y Paraguay, países que le han venido sacando ventaja. Colombia quedó a 5,4 puntos de Brasil, que es el país que encabeza el pelotón en la región.

Es de anotar que este Índice evalúa el grado de preparación y aprestamiento de cada país para avanzar en la Transición Energética, así como la eficacia de los sistemas energéticos nacionales. 

No fue un buen mensaje a este respecto el aplazamiento de la Hoja de Ruta de la Transición Energética hasta febrero de 2023, después que se anunció en noviembre pasado en la COP 27 que se daría a conocer en mayo de este año.

No obstante que en materia regulatoria le va bien a Colombia, al obtener una calificación de 65,2, en cambio pasa raspando en estabilidad política al obtener 3,58 en un rango de 1 a 7. Un aspecto que pudo haber influido en este mediocre resultado, que puede estar influido por el cambio de las métricas de evaluación en la que se introdujeron dos ítems en los que le va muy mal a Colombia.

En innovación, por ejemplo, obtiene el puntaje más bajo (28) y en seguridad energética la castiga la baja resiliencia en el suministro de gas natural, que le merece una calificación de cero.

El hecho cierto es que, a pesar de los reiterados anuncios y de los buenos propósitos del actual gobierno respecto a la Transición Energética, al corte del mes de junio de este año Colombia sólo contaba con algo más de 400 MW de energía solar – fotovoltaica, que representa a duras penas el 2,1% de la matriz de generación y pare de contar, mientras en generación de energía eólica está todavía en cero. 

Ojalá el pacto suscrito entre el Gobierno, las empresas y las comunidades, al destrabar la marcha de los proyectos, contribuya a recuperar el terreno perdido.

Empero, como afirma José Vicente Zapata, partner en Holland & Knight, “no basta con un pacto” para destrabar todos los proyectos de energía eólica en La Guajira, pues “se sigue creyendo erradamente que la suscripción de pactos y la expedición de decretos y resoluciones materializarán la Transición Energética. Nada más alejado de la realidad”. 

Pactos como este, diría yo, son necesarios, pero no suficientes, por ello coincido con él cuando dice que “mientras las normas y decisiones sigan siendo teóricas y dilatadas continuaremos cayendo en el Índice de Transición Energética del Foro Económico Mundial”. 

Mirando otros indicadores y su desempeño en los últimos tres años, cabe destacar que el mismo ha dejado mucho qué desear, especialmente en variables como en el de la intensidad energética (cantidad requerida por unidad de producción) y el comportamiento de las emisiones de CO2 (gramos de dióxido de carbono) provenientes de la generación de electricidad. Se salva la variable que da cuenta de la participación de la electricidad en la demanda final de energía, que cerró en verde, ¡gracias a Dios!

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Importancia de la revisión periódica de instalaciones y gasodomésticos

Son muchas las ventajas que ofrecen las instalaciones de gas natural en los hogares, y estar bien informado sobre su funcionamiento es clave para mantener la eficiencia en el servicio

Colombia es un referente en cobertura de gas natural, beneficiando hoy a
10,8 millones de hogares conectados a este servicio, el cual es utilizado para
actividades como la cocción de alimentos, calentadores de agua, aires
acondicionados y chimeneas, entre otros.

Las empresas que prestan este servicio brindan a todos sus usuarios la capacidad
de entender el funcionamiento de sus instalaciones de gas natural y sus gasodomésticos
para garantizar que no existan fallas en las condiciones de seguridad a través
de las revisiones periódicas obligatorias.

“La cadena de valor del gas natural en Colombia tiene un firme compromiso
para ofrecer el mejor servicio y respaldo a millones de usuarios en hogares y
negocios que acceden a este servicio. La revisión obligatoria de instalaciones
y gasodomésticos de gas natural hace parte de esta labor, para brindar confiabilidad,
seguridad y eficiencia de este servicio en todo el país
”, señala Luz Stella
Murgas, presidente de la Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS).

De acuerdo con la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), la revisión
periódica debe hacerse cada cinco años, y para ello se establecen dos plazos,
el primero de ellos es el plazo máximo de revisión, el cual es
la fecha límite que tiene el usuario para que la instalación interna de gas
tenga el –Certificado de Conformidad- y corresponde al último día hábil del mes
en que se cumplen los cinco años de haberse efectuado la última revisión.

Por ejemplo, si la última revisión la hicieron en cualquier día de marzo de 2013,
la próxima deberá hacerse a más tardar el último día hábil de marzo de 2018.

Y el plazo mínimo de revisión, corresponde a los cinco meses
anteriores al plazo máximo de la revisión periódica. En este período se programará
y si se desea se podrá realizar la revisión.

Por otra parte, para que los usuarios tengan claro el plazo en el que deben
solicitar su revisión, cinco meses antes de la fecha límite el distribuidor
enviará al usuario una carta anexa a la factura indicando la necesidad de
inspección.

Si un mes antes el usuario no ha remitido la certificación el distribuidor,
se volverá a enviar la carta con advertencia de posible suspensión del
servicio. Para entender más acerca de este importante proceso.

Ecopetrol colocó bonos por USD1.500 millones

Como parte de su estrategia de refinanciamiento y financiación del plan de inversiones 2023, Ecopetrol realizó una exitosa emisión de bonos en el mercado internacional por USD 1.500 millones.

Ecopetrol informó que, como parte de su estrategia de refinanciamiento y
financiación del plan de inversiones 2023, realizó exitosamente una colocación
de Bonos de Deuda Pública Externa en el mercado internacional de capitales, con
base en la autorización expedida por el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público mediante Resolución 1592 del 28 de junio de 2023.

La operación contó con la aprobación de la Junta Directiva de la Compañía,
en sesión del 26 de enero del presente año, y cerró con dos emisiones, una a
5,5 años por un monto de 1.200 millones de dólares y otra a 10 años por 300
millones de dólares.

El libro de la emisión alcanzó un valor de alrededor de USD 3.800 millones,
equivalente a aproximadamente 2,5 veces el monto colocado y contó con la
demanda de cerca de 200 inversionistas de los Estados Unidos, Europa, Asia y
América Latina.

“Las condiciones obtenidas ratifican la confianza de los inversionistas y
del sector financiero internacional en la Compañía, así como un buen entorno de
mercado”, señaló la empresa en un comunicado. Los recursos de la transacción serán
destinados a la refinanciación de deuda y el plan de inversiones de Ecopetrol.

El gas natural llega a 1.200 hogares de Monguí y Tópaga, en Boyacá

Son alrededor de 5 mil usuarios que cocinaban con leña, carbón o gas propano y ahora van a tener el servicio de gas natural de forma continua los 365 días al año las 24 horas del día. De esta forma, Vanti llega a 109 poblaciones del país para un total aproximado de 3,5 millones de clientes en Bogotá, el altiplano Cundiboyacense, Santander y el sur del Cesar.

Mil 200 familias que cocinaban con leña, carbón y gas propano en los municipios Monguí y Tópaga, Boyacá, ahora lo podrán hacer con el servicio de gas natural, distribuido por Vanti, de forma continua los 365 días del año, las 24 horas del día.

La gasificación de los municipios de Monguí y Tópaga es el resultado del proceso emprendido por Vanti, a través de su filial Gas Natural Cundiboyacense, con la Gobernación de Boyacá y las alcaldías de estos municipios, que comprometieron recursos por $2.419 millones, de los cuales $1.597 millones son aportados por la Gobernación y $822 millones por Vanti para estas poblaciones.

En total, Vanti tiene un plan de inversiones por 3.500 millones de pesos para redes de distribución en las zonas rurales y casco urbano de Tunja, Mongua, Tópaga y Monguí a través de la cuales se espera que las familias puedan tener el servicio de gas natural que llevaban solicitando hace varios años.

Con Monguí y Tópaga son 109 las poblaciones en donde Vanti presta el servicio de distribución y comercialización de gas natural para los sectores residencial, comercial, industrial y de movilidad, a través de sus empresas Gasoriente, en Santander, en 15 poblaciones; Gas Natural Cundiboyacense, en el altiplano Cundiboyacense, en 60 poblaciones; Gas Nacer, en el sur del Cesar y Bolívar, en 25 poblaciones; y, Gas Natural, en Bogotá, Soacha, Sibaté, La Calera, El Rosal, El Colegio, La Mesa, Anapoima y Viotá.

Así avanza Vanti en sus planes de expansión del servicio y espera alcanzar 120 mil clientes nuevos en 2023, para seguir siendo el distribuidor-comercializador de gas natural más grande de Colombia, atendiendo a más de 3,5 millones de usuarios y 12 millones de habitantes, con una red de tuberías cercana a los 26 mil kilómetros.

Vanti sigue contribuyendo a aumentar el número de usuarios de gas natural con un combustible que es la mejor opción para la transición energética y que para los hogares ofrece los siguientes beneficios:

  • No requiere de ningún tipo de proceso para su uso.
  • No necesita almacenamiento porque se suministra en forma continua a los hogares.
  • Es la fuente de energía más limpia, menos contaminante y con menor contenido de carbono de todos los combustibles fósiles, y por eso al cocinar no se tiznan las ollas o sartenes, ni se ensucia la cocina.
  • Es económico.
  • Se ahorra tiempo porque se alcanzan más rápidamente las temperaturas deseadas, reduciendo los tiempos de cocción y calentamiento.
  • Es un combustible más seguro que otros, pues su composición es menos pesada que el aire, y en caso de una fuga es más factible que vaya a la atmósfera y se disipe.
  • En el hogar, el gas natural se utiliza para cocinar en el horno, la estufa o el asador, y para calentar el agua, entre otros usos.

Restablecen el servicio de gas natural en Ibagué

A raíz del incidente ocurrido en Ibagué, donde perdió la vida una persona y otras dos quedaron heridas por causa de un incendio, Alcanos de Colombia, empresa distribuidora de gas natural en la región, suspendió por dos días el servicio y lo restableció a partir del 28 de junio.

Alcanos de Colombia informó que el restablecimiento del servicio en el municipio de Ibagué, Tolima, se inició a partir de las 05:00 horas del miércoles 28 de junio de 2023 y con un tiempo previsto de normalización de 2 horas. 

«Para tal efecto, el personal técnico y operativo de Alcanos de Colombia adelantará las acciones de seguridad necesarias para garantizar la continuidad del servicio», informó la empresa en un comunicado.

Esto, teniendo en cuenta la información suministrada por la empresa Promotora Gases del Sur – Progasur S.A. E.S.P.-, operadora del gasoducto que abastece a la capital tolimense, sobre la finalización de los trabajos de reparación del tramo de su tubería afectada en el sector de Picaleña, garantizando así la integridad y operatividad del gasoducto.

El daño se presentó en el gasoducto de Progasur, el cual conecta el Sistema Nacional de Transporte y permite el abastecimiento del servicio de gas natural en la ciudad de Ibagué.

Como resultado de dicha afectación en la infraestructura de transporte, cuya
causa está siendo investigada, se generó la suspensión en el servicio en el
municipio de Ibagué, Tolima, a partir de las 19:15 horas del lunes 26 de junio.

Por su parte, Progasur indicó que las causas del incendio en el sector de
Picaleña “apuntan inicialmente a la intervención de terceras personas, pero las
mismas son objeto de investigación.”

Cómo se llegó al descalabro de Siemens Gamesa

Desde la fusión en abril de 2017, Siemens Gamesa ha tenido tres consejeros delegados alemanes y ha anunciado cuatro profit warning.

Por: RAMÓN ROCA*

Suele ser una señal clara de estar más perdido que una aguja en un pajar el
hecho de señalar y culpabilizar de tu gestión a un tercero que pasaba por ahí.

Eso es lo que ha sucedido con Siemens Gamesa esta semana pasada en la que la
directiva germana (Siemens) dejaba a Gamesa (la parte española) muy mal parada
tras anunciar fallos en sus turbinas que han creado un agujero de 1.000
millones de euros y ha generado un nuevo profit warning en la
compañía.

La directiva germana echaba balones fuera y dejaba
en mal lugar a Gamesa
y sus trabajadores, algo que ha dejado desconcertado
al equipo español de la compañía.

Según ha podido establecer El Periódico de la Energía de fuentes conocedoras
de la situación de la compañía, los fallos se han producido en las turbinas con
la plataforma onshore 5X, una turbina que vio la luz por primera vez en abril
de 2019, dos años después de la fusión entre Siemens Wind Power y Gamesa el 3
de abril de 2017.

En ese momento, Siemens ya poseía la mayoría de la compañía y el CEO de
Siemens Gamesa no era otro que Markus Tacke y el presidente de la misma el
español Miguel Ángel López, procedente de Siemens España.

La plataforma 5X

Para entonces, los directivos de la antigua Gamesa ya habían desaparecido o
estaban a punto de hacerlo. Incluso Iberdrola, por esas fechas ya estaba muy
cansada de la alemana Siemens por su gestión de la empresa fusionada.

En febrero de 2020 Iberdrola acordó con Siemens la venta de su paquete del
8% por unos 1.100 millones de euros. Gamesa quedaba absolutamente en manos de
los alemanes.

Entre todo esto, la empresa no se ha gestionado bien. Solamente el hecho de
que se hayan anunciado cuatro profit warning no deja en muy buen lugar
a los gestores de la compañía.

Tampoco el hecho de que hayan pasado varios consejeros delegado (Tacke,
Nauen, Eickholt) y que ninguno de ellos haya sabido fijar un rumbo a la
compañía.

Ahora, en 2023, tras cuatro años vendiendo turbinas por medio mundo de la
plataforma 5X, la compañía se ha encontrado con un gravísimo problema. Todavía
está por determinar si es un problema de diseño de la plataforma o de la
construcción de la misma. Es difícil saberlo teniendo en cuenta el oscurantismo
con el que Siemens está gestionando esto. Dicen que están investigando y que
incluso los fallos se podían haber trasladado al negocio offshore,
donde Gamesa no tiene absolutamente nada que ver.

El caso es que este fallo podría hacer cambiar todas las turbinas (más de un
centenar) y por eso la compañía ha valorado un agujero de unos 1.000 millones
de euros en las cuentas. Eso, traducido en bolsa ha sido una caída de más del
30%.

España y Gamesa

Es cierto que parte de la plataforma 5X se construye en la planta española
de Ágreda, pero no todos los componentes se fabrican en la localidad soriana.
Otros se hacen en China u otras plantas del fabricante.

Trabajadores de Siemens Gamesa en España se muestran incrédulos ante las
palabras procedentes de Alemania en las que se acusaba a Gamesa de no resolver
los problemas.

Sólo hay que echar un vistazo a lo sucedido en el fabricante de
aerogeneradores desde que se fusionó hace seis años. Prácticamente Gamesa ha
desaparecido. Todos sus directivos fueron cesados o pactaron su salida, ha
cerrado casi todas las fábricas. Lo único, que mantiene Zamudio por aquello de
no llevarse mal con el gobierno español.

Gamesa funcionó bastante bien antes de la fusión. Si no fuera así, los
germanos de Siemens no se habrían fijado en ella. Parecía que la fusión era
perfecta, las sinergias casaban, pero ya desde los inicios salió mal. Pésima
relación entre accionistas (ahora sólo está Siemens Energy), tumbos en la
gestión, profit warningscasi todos los años y CEOs que no encajan por
ningún lado.

Pero la culpa es de Gamesa. La autocrítica resalta por su ausencia en la
gestión de este problema. No sería de extrañar que Ágreda y todo lo que
signifique Gamesa corriese peligro.

En definitiva, Siemens siempre ha dejado claro quien mandaba y lo que
pretendía, pero al final el tiempo pone a cada uno en su sitio y no hay excusa,
porque el verdadero artífice de todo este desastre no es otro que el que manda,
Siemens.

*Tomado de: elperiodicodelaenergia.com

Desviaciones significativas en energía y gas

Hasta el 15 de julio estará para comentarios la Resolución 705 002 de 2023 de la CREG, con la cual se busca que las empresas cuenten con mecanismos de defensa para establecer cuándo se debe llevar a cabo una investigación por desviación significativa en el consumo de sus usuarios.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO* 

El Consejo de Estado, por solicitud de la Procuraduría General de la Nación, decidió decretar la suspensión provisional de los efectos del aparte del parágrafo 1 del artículo 37 de la Resolución comentada, el cual mencionaba “los porcentajes que fijen las empresas en las condiciones uniformes del contrato”.

¿Cuál es el objetivo de la Resolución que está para comentarios?

El proyecto de Resolución pretende que durante el plazo que dure la suspensión del aparte del parágrafo 1 del artículo 37 de la Resolución, las empresas cuenten con mecanismos de defensa para establecer cuándo se debe llevar a cabo una investigación por desviación significativa en el consumo de sus usuarios y así dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 149 de la Ley 142 de 1994.

¿Qué propone la Resolución que está para comentarios? 

Busca adicionar al artículo 37, 5 parágrafos y 5 numerales para el caso del parágrafo 1; en el cual se detalle el paso a paso del procedimiento para determinar una desviación significativa, a partir de una base de información que contenga los consumos reales en relación con las últimas facturas de los últimos 12 períodos para los casos de facturas mensuales y períodos de 6 meses en caso de facturas bimensuales. 

Así mismo, el tratamiento a dicha información, en la que se pueda establecer la ecuación para obtener los promedios simples de consumo del usuario y con estos, los límites superiores e inferiores para los períodos de facturación objeto de análisis comúnmente normalizados. 

Finalmente, el ajuste del artículo 38, determina la facturación mientras se establece la causa de desviación del consumo. 

En ese sentido, la empresa facturará con base a 2 reglas: Si el consumo se percibe por debajo del límite inferior, se cobrará el consumo real mediado. Si por el contrario, se encuentra por encima al límite superior, se cobrará de acuerdo al promedio de los últimos 12 meses en caso de facturación mensual o 6 meses en caso de facturación bimensual hasta tanto se defina el resultado de la investigación. 

En cualquiera de los casos, la facturará deberá especificar la causa de desviación. 

*Socio fundador de OGE Legal Services 

El hidrógeno blanco

Con el objeto de recibir observaciones y comentarios, el Ministerio de Minas y Energías publicó el proyecto de Decreto “por el cual se adiciona el Decreto 1073 de 2015 Único Reglamentario del Sector Administrativo de Minas y Energía, con el fin de reglamentar el artículo 235 de la Ley 2294 de 2023 en lo relacionado con el desarrollo de proyectos de Hidrógeno Blanco en el marco de la Transición Energética Justa en Colombia”.

Por: LAURA VALENTINA LÓPEZ LEMUS*

El hidrógeno blanco hace referencia a aquel que se produce de manera natural, asociado a procesos geológicos en la corteza terrestre y que se encuentra en su forma natural como gas libre en diferentes ambientes geológicos, ya sea en capas de la corteza continental, en la corteza oceánica, en gases volcánicos y en sistemas hidrotermales, como en géiseres, y que se considera Fuente No Convencionales de Energía (FNCER).

El proyecto del Ministerio busca fomentar e incentivar los trabajos de estudios de evaluación, exploración, explotación y aprovechamiento de Hidrógeno Blanco y otros gases o sustancias asociadas.

En ese sentido, con el propósito de regular estas ideas en el país, se quiere adicionar una serie de artículos al D. U. R. que rige al sector de Minas y Energía, determinando los lineamientos, requerimientos y condiciones técnicas a cumplir en dichas investigaciones.

Estableciendo de esa manera, las reglas mínimas al momento de planear y examinar las condiciones de capacidad económica, financiera, técnica y jurídica de los interesados para el desarrollo de estas empresas; junto con las condiciones de asignación, modificación y cesión de áreas y duración de las autorizaciones; así como, las directrices para la perforación, inyección y abandono de pozos, en observancia de mejores prácticas reguladas con miras a la protección del medio ambiente y al cumplimiento de la normatividad aplicable en estas materias.

A continuación, se identifican los puntos fundamentales, los cuales podrían tenerse como principios rectores de los procesos de exploración y explotación de este recurso:

  1. Se propende por la exclusividad del interesado frente a otros solicitantes mientras se encuentre vigente la autorización.
  2. Se orienta al Ministerio de Minas y Energía o la entidad que se designe, a reglamentar las condiciones especiales para la coproducción de Hidrógeno Blanco y/o sustancias asociadas.
  3. Se promueve la coexistencia de los proyectos en caso de que exista superposición con otro proyecto del sector de minas y energía.
  4. Se enfoca en la entrega de información técnica al Ministerio de Minas y Energía, la cual será dirigida al Servicio Geológico Colombiano (SGC), responsable del acopio, resguardo, confidencialidad y administración de esta información.

*Asociada de OGE Legal

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