Autor: Martín Rosas

Gas Natural
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Promigas atiende con gas y energía a más de 25 millones de personas

by Martín Rosas

Promigas reportó sus resultados al cierre del primer trimestre de 2026, reflejo de una ejecución disciplinada y un portafolio diversificado en Colombia y Perú, en un entorno sectorial desafiante.

En materia de impacto social y acceso a servicios, Promigas alcanzó 7,6 millones de clientes, lo que representa más de 25 millones de personas en sus operaciones de gas natural y energía eléctrica en Colombia y Perú.

Asimismo, su programa de financiación Brilla otorgó 153.000 créditos en el primer trimestre de 2026, con una colocación de $376.832 millones, de los cuales el 94 % se destinó a hogares de estratos 1, 2 y 3.

En este periodo, la compañía alcanzó ingresos operacionales consolidados por $1,72 billones y un EBITDA de $547 mil millones, mientras que la utilidad neta se ubicó en $241 mil millones, equivalente al 98 % del presupuesto previsto.

“Estos resultados reflejan la solidez de nuestro modelo de negocio diversificado, pero sobre todo el compromiso y talento de nuestro equipo humano, que hace posible avanzar de manera disciplinada en un entorno retador. Hoy Promigas está dando pasos firmes en su consolidación como holding multienergética, ampliando sus capacidades para seguir aportando a la seguridad energética y al desarrollo sostenible de la región”, afirmó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

En infraestructura de gas natural, la terminal de regasificación SPEC, en Cartagena, respaldó más del 60 % de la generación térmica a gas natural y cubrió cerca del 23% de la demanda nacional, segunda fuente de suministro del país. La terminal alcanzó 90 días de regasificación con una capacidad de 475 MPCD, actualmente contratada al 100 %.

Por su parte, el negocio de transporte incrementó la capacidad bidireccional del tramo Barranquilla–Ballena a 120 MPCD, contribuyendo a mitigar el déficit de gas en el interior del país.

La compañía mantuvo una sólida disciplina financiera, con una ejecución del Capex del 86 % y una gestión eficiente de sus costos y gastos que llegaron al 89% del presupuesto; adicionalmente, conserva sus calificaciones de riesgo AAA local, y BBB- (Fitch Ratings) y Baa3 (Moody’s) a nivel internacional.

Hidrógeno
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Fertilizantes verdes: Villeta le ganó la partida al mundo

by Martín Rosas

En Suramérica se construirá la primera planta de fertilizantes verdes del mundo, con una capacidad de 260.000 toneladas anuales.

Luego de dos años de estructuración y eliminación de riesgos, finalmente Villeta es el primer proyecto de fertilizantes verdes que se va a construir en el mundo. Lo curioso es que el proyecto no queda en el caluroso municipio de la Provincia del Gualivá, en Cundinamarca, sino en Paraguay. Este pequeño país suramericano le ganó la partida al planeta.

Y es que finalmente los planetas se alinearon sobre Paraguay para que el proyecto fuera posible: energía renovable barata para producir el hidrógeno, financiación multilateral y apoyo gubernamental, con reglas claras, estabilidad institucional y seguridad jurídica.

Con una inversión total estimada en 650 millones de dólares y una producción prevista de 260.000 toneladas anuales, principalmente nitrato de amonio cálcico, el proyecto exportará fertilizantes verdes a los países del Mercosur.

La noticia de la decisión final de inversión (FID, por sus siglas en inglés) llegó desde Londres en la primera jornada del quinto Congreso Internacional de Hidrógeno, que se realizó en Bogotá el 13 y 14 de mayo pasados.

Liderada por la empresa británica Atome PLC, la planta estará ubicada en la ciudad de Villeta, cerca de Asunción, y apunta a convertirse en una de las mayores inversiones privadas en la historia del país suramericano.

Para que sea verde un proyecto de fertilizantes debe producir el hidrógeno, la principal materia prima, con fuentes renovables. En este caso, el proyecto tomará la electricidad de la red hidroeléctrica de Paraguay, principalmente de la Represa de Itaipú, la más grande América y la segunda más grande del mundo.

La empresa desarrolladora informó que el proyecto contará con un suministro asegurado de 145 MW de energía hidroeléctrica, que será entregada por la estatal paraguaya ANDE mediante un acuerdo de compra de energía (PPA). Según la compañía, este contrato se firmó con la tarifa industrial más baja disponible en Paraguay.

Atome explicó que el proyecto utilizará “100% energía hidroeléctrica de base” proveniente de Itaipú para alimentar los electrolizadores que producirán hidrógeno verde. Ese hidrógeno luego se combinará con nitrógeno para fabricar amoníaco y fertilizantes bajos en carbono.

La ubicación de la planta no es casual. El complejo industrial estará junto a una subestación eléctrica en Villeta, lo que permite conectarse directamente al sistema eléctrico paraguayo.

Paraguay tiene una ventaja estructural para este tipo de proyectos: consume solo una parte de la energía que le corresponde de Itaipú y exporta el excedente a Brasil y Argentina. Atome sostiene que ese excedente hidroeléctrico permite producir fertilizantes con una de las matrices energéticas de menor huella de carbono del mundo.

Además de ATOME PLC, el Proyecto Villeta reúne a un grupo de bancos multilaterales, fondos especializados en hidrógeno, empresas industriales y entidades financieras regionales.

Financiadores multilaterales

El paquete de deuda por US$420 millones fue coordinado por BID Invest, que además actúa como principal prestamista individual. También participan la International Finance Corporation (IFC), el European Investment Bank (EIB Global), el FMO y el Green Climate Fund (GCF)

Por su parte, el principal inversionista privado es Hy24, considerado el mayor gestor mundial enfocado en hidrógeno bajo en carbono. Hy24 lidera la inversión de capital del proyecto a través de su fondo Clean Hydrogen Infrastructure Fund. El consorcio accionario también incluye a KfW DEG, IFDK, Sudameris y la propia Atome PLC.

El comprador estratégico del proyecto es Yara International, que firmó un contrato de largo plazo para adquirir el 100% de la producción de fertilizantes de la planta. En ingeniería y construcción participa Casale.

Durante la etapa de construcción se generarán más de 1.200 empleos directos, y luego en la operación serán más de 5.000 empleos entre directos e indirectos.

Mientras Villeta en Cundinamarca seguirá siendo famosa por la dulzura de su panela, la paraguaya Villeta ganó la partida y construirá la primera planta de fertilizantes verdes del planeta.  

Opinión
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¡Alerta roja!

by Martín Rosas

El Gobierno desperdició un tiempo precioso para tomar las medidas apropiadas para destrabar la ejecución de los proyectos de generación y de transmisión eléctrica, en cumplir con el pago de la abultada deuda con las empresas comercializadoras, en adelantar con sentido de urgencia la convocatoria de subastas de reconfiguración y expansión, y en conformar la CREG.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Hay dos tipos de riesgo, uno inmanente, estructural, y el otro inminente. Este último, a su vez, tiene dos componentes. Veamos: en cuanto al primero aludo a la vulnerabilidad de la matriz eléctrica frente a fenómenos extremos como El Niño, habida cuenta que el 58% de la capacidad instalada de generación es hídrica y por lo tanto expuesta a condiciones de hidrología crítica que compromete su operatividad.

Tanto más en cuanto que de los veinticuatro embalses que les sirven a las centrales de generación sólo uno de ellos, El Peñol, que le sirve a Guatapé, tienen una capacidad de regulación de más de un año, los demás a lo sumo sólo cuatro meses.

Esta vulnerabilidad pudo haberse mitigado si se hubiera cumplido el compromiso adquirido por parte del presidente Gustavo Petro de integrar a dicha matriz 6 GW de fuentes no convencionales de energías renovables (FNCER), entre eólica y solar.

Entre 2019 y 2021 se asignaron 2.400 MW a instalarse en 16 parques eólicos en La Guajira, los primeros de ellos han debido entrar en operación en 2022 y hasta la fecha no ha entrado ninguno. El avance en renovables se reduce a los 1.875 MW en operación en granjas solares.

En cuanto al riesgo inminente, hablemos primero del déficit de la Oferta de Energía en Firme (OEF). Como lo ha informado XM existe en este momento un desbalance entre la oferta y la demanda de energía. Se está presentando un déficit de 2,2% que representa aproximadamente 250 a 300 MW de capacidad firme faltante, equivalente a todo el consumo de una ciudad como Bucaramanga.

De otra parte, es cada vez más inminente un apagón financiero de las empresas del sector eléctrico, que es como han llamado los organismos de control la crisis financiera a la que están abocadas por la deuda acumulada que las tiene en serias dificultades.

Me refiero a las deudas por concepto de los subsidios al consumo de energía de los estratos 1, 2 y 3, que el Gobierno Nacional se ha abstenido de girarles ($2,4 billones), de la opción tarifaria ($3,2 billones), que el presidente Petro se comprometió pero no cumplió pagar.

El caso más patético es el de la empresa Air e, la cual fue intervenida hace 20 meses, ya son 6 agentes interventores los que han desfilado por ella y no sólo no se han superado las causales de insolvencia, iliquidez y falta de caja que determinaron su intervención por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos, sino que esta se ha convertido en parte del problema y por su negligencia la empresa intervenida hoy no está mejor que cuando estuvo peor. Esta empresa adeuda más de $2 billones, de los cuales más de $1 billón es con las generadoras.

Este es el estado en el que sorprende al sector eléctrico el anuncio de que el temido fenómeno de El Niño ya no es una probabilidad sino, como lo afirmó la directora del IDEAM, “una certeza científica… más severo que el del 2024”. En su más reciente reporte dijo que “el fenómeno de El Niño llegará a Colombia antes de lo previsto”, peor aún, “será fuerte o muy fuerte”.

Ello llevó al ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, a expresar en la Circular 40023 del 14 de mayo dirigida a la CREG que se cierne “una situación de riesgo inminente para la prestación continua del servicio de energía eléctrica”.

Y no es para menos, puesto que lo peor es que se viene configurando una tormenta perfecta en la que El Niño es sólo el detonante. Veamos: el pasado 2024 pasamos, pero por la cornisa, a ras, gracias a que para entonces contamos con una reserva de capacidad de generación excedente de energía del 5% y ahora estamos en rojo. Entonces tuvimos la holgura que hoy no tenemos en oferta de gas natural, el que necesitan las térmicas para operar cuando son requeridas y van a ser requeridas.

Recordemos que desde diciembre de 2024 se está importando gas para satisfacer la demanda esencial y para ello sólo se cuenta con la única regasificadora (SPEC, en Barú, Cartagena) que está operando al límite de su capacidad de 475 MPCD.

De modo que, muy seguramente, cuando las térmicas pasen de generar el 15% al 55% y se requieran mayores volúmenes de gas importado, nos vamos a enfrentar al dilema de racionar el servicio de energía o racionar el suministro de gas natural como ya sucedió en octubre de 2025 cuando la SPEC entró en mantenimiento programado. 

El Gobierno desperdició un tiempo precioso para tomar las medidas apropiadas para destrabar la ejecución de los proyectos de generación y de transmisión, en cumplir, como es su deber, con el pago de la abultada deuda con las empresas comercializadoras, en adelantar con sentido de urgencia la convocatoria de subastas de reconfiguración y expansión, en conformar una CREG, que ha permanecido la mayor parte del tiempo en interinidad y durante un largo lapso sin quorum para tomar decisiones.

En su lugar, hemos tenido una política errada y errática, caracterizada por la imprevisión y la improvisación, en medio de una hostilidad permanente contra las empresas, satanizándolas y exponiéndolas constantemente a amenazas y medidas que, en lugar de atraer a los inversionistas, ha erosionado la confianza inversionista y llevándose de calle la seguridad jurídica.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Industria
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Viene un Niño embejucado

by Martín Rosas

El Gobierno, el Ideam y organismos de gestión del riesgo activaron alertas ante la alta probabilidad de un fenómeno de El Niño durante el segundo semestre de 2026. Se prevén menos lluvias, presión sobre embalses, incendios forestales y efectos sobre agricultura y energía.

Un fenómeno de El Niño prematuro, malcriado y haciendo pataleta es lo que se espera azote a Colombia en los próximos meses. El Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam), advirtió que el fenómeno climático podría consolidarse entre junio y agosto de 2026 y extenderse hasta comienzos de 2027.

Las alertas también vienen de las autoridades internacionales. La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA, por sus siglas en inglés), elevó la probabilidad de consolidación del fenómeno para septiembre de 2026 hasta un 90 %. También aumentó a 61 % la posibilidad de desarrollo entre mayo y julio.

Durante las últimas semanas, el Gobierno nacional, el Ministerio de Ambiente, el Ideam y la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres realizaron nuevas advertencias sobre el avance del calentamiento en el océano Pacífico ecuatorial. Las autoridades señalaron que el escenario más probable ya no corresponde a un fenómeno moderado, sino a uno “fuerte o muy fuerte”, tal vez el más intenso de toda la historia.

La directora del Ideam, Ghisliane Echeverry, afirmó que la sequía empieza a mostrar señales en distintas regiones del país. Según el instituto, las lluvias disminuirían en Caribe, Andina y Pacífica durante el segundo semestre del año. Los pronósticos climáticos muestran además un incremento en temperaturas y una reducción de caudales en ríos y embalses.

El fenómeno impactaría de forma directa el sistema eléctrico colombiano, cuya generación depende en un 60% de las hidroeléctricas, por lo que el país tendrá que acudir a toda la capacidad instalada de generación térmica, tal como ocurrió en el pasado fenómeno de El Niño.

El estado de los embalses preocupa al sector energético. Informes recientes indican que el nivel nacional ronda el 60 % de capacidad, cuando el sistema necesitaría acercarse al 80 % para enfrentar un evento climático prolongado sin riesgo de racionamiento.

El Ministerio de Minas y Energía recomendó medidas de ahorro energético dentro de entidades públicas y pidió fortalecer campañas de consumo eficiente. Algunas dependencias incluso evalúan esquemas de trabajo remoto para reducir demanda eléctrica.

El temor por un posible déficit energético revive el recuerdo de la crisis de 2015 y 2016. En ese periodo, la combinación entre sequía y fallas en generación térmica llevaron al país al borde del racionamiento eléctrico.

Hambre y sed

Pero el impacto no se limitaría al sector eléctrico. El Ideam advirtió riesgos sobre producción agrícola, abastecimiento de agua y ecosistemas estratégicos. Históricamente, los fenómenos de El Niño reducen rendimientos en cultivos como arroz, papa, yuca y palma. También afectan la producción de leche y elevan el riesgo de incendios forestales.

Las autoridades ambientales ya identifican señales de estrés hídrico en varias regiones. El déficit de lluvias podría coincidir además con altas temperaturas y aumento en consumo de agua y energía.

Las alertas aparecen después de meses marcados por lluvias e inundaciones en distintas zonas del país. Más de 155.000 familias resultaron afectadas por emergencias climáticas en lo corrido de 2026. Ahora el país podría pasar de exceso de agua a un escenario de sequía en pocos meses.

Los expertos explican que El Niño forma parte del fenómeno ENSO, asociado al calentamiento del Pacífico ecuatorial y cambios en circulación atmosférica. En Colombia, sus efectos suelen traducirse en menos precipitaciones sobre el Caribe y los Andes, aumento de incendios y presión sobre reservas hídricas.

El Ideam aclaró que todavía no existe declaratoria oficial del fenómeno, aunque sí una alerta temprana nacional. El monitoreo continuará durante las próximas semanas mediante seguimiento de temperatura oceánica, vientos alisios y modelos internacionales.

Mientras tanto, gobernaciones y alcaldías preparan planes de contingencia para incendios, abastecimiento de agua y atención de emergencias. El Gobierno también evalúa estrategias para proteger cultivos y garantizar suministro eléctrico durante el segundo semestre.

Hidrógeno
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Cómo va el hidrógeno en Colombia

by Martín Rosas

Desde hace vario años se habla en Colombia de hidrógeno y de las ventajas que tendría el país en esta nueva industria que comienza a abrirse paso en el mundo.

Actualmente, se estima que en el país hay unos cuarenta proyectos de diferentes tamaños y con diferentes objetivos, pero solo dos han tenido finalmente cierre financiero y comenzarán a producir a mediados de 2026: Protium de la empresa Opex en Antioquia y Coral en la Refinería de Cartagena.

En el marco del quinto Congreso Internacional de Hidrógeno, la GUÍA DEL GAS habló con Brayaham Villa, presidente Ejecutivo de la Asociación Colombiana del Hidrogeno (H2 Colombia) sobre qué es lo que frena el desarrollo de los proyectos de hidrógeno en Colombia.

“Para cerrar, estos proyectos necesitan tres componentes: primero, un costo de energía competitivo; dos, un CAPEX lo más optimizado posible; y tercero, un ambiente regulatorio estable, que permita saber que en cinco o diez años las condiciones seguirán iguales.

“Colombia ha sido juiciosa y muy proactiva en el marco regulatorio, pero tal vez nos hemos quedado cortos en el planteamiento de los proyectos, es decir, planteamos proyectos grandes, calculamos el costo del amoníaco o el costo del hidrógeno, lo tratamos de comparar con el amoníaco gris, vemos que es más caro y cerramos el proyecto”, dice Villa.

El dirigente señala que, tal vez, esa no es la manera de enfocar los proyectos de hidrógeno, porque si se espera que sea el mercado el que diga que el costo sea igual al hidrógeno gris, probablemente se demorarán 20 años en salir.

El primer gran proyecto exitoso en América es el de Villeta en Paraguay. Es la primera planta de fertilizantes verdes a gran escala del mundo.

El éxito, según Villa, se debió a que Paraguay tiene energía hidráulica a muy buen precio y armaron una cadena de valor completa, desde la financiación y el apoyo estatal hasta el contrato de largo plazo para la venta del fertilizante.

En ese sentido, Villa dice que en Colombia “lo que debemos hacer es cadenas de valor completas desde el inicio del proyecto; es decir, si voy a hacer un proyecto de fertilizantes, debo amarrar desde el inicio del proyecto, no solamente al agricultor que va a comprar el fertilizante, sino al consumidor final que necesita cultivos verdes y que esté asociado dentro del mismo proyecto. Es el mensaje que tratamos de promover y por eso en el Congreso tuvimos un espacio para que el proyecto de Villeta explicara cómo lo lograron y después un panel de cultivos verdes donde tuvimos productores de fertilizantes, empresas como Nestlé que consumen cultivos verdes y que pagan un premium por eso, para tratar de conectar todos los eslabones de la cadena, salir de ese enfoque de sólo calcular costos nivelados de amoníaco o hidrógeno y realmente armar cadenas más complejas que puedan capturar valor que compense los sobrecostos iniciales.”

Villa señala que ese encadenamiento permite capturar valor en todos los eslabones: distribución, logística, transporte y el atributo de ser un producto verde.

Balance del Congreso

Villa señala que la intención con el Congreso era dejar planteado el tema de las cadenas de valor. “Ya basta del costo nivelado de hidrógeno, ya basta de costo nivelado de amoníaco, armemos cadenas completas para producción de fertilizantes y cultivos verdes, armemos cadenas completas para producción de combustibles sostenibles para aviación, para combustibles sostenibles para el transporte marítimo y empecemos a buscar cuáles son las barreras regulatorias que nos lo impiden.

“Colombia tiene mejores recursos naturales que Paraguay, pero debemos desmontar las barreras regulatorias y pensar en cadenas de valor completas. El Congreso fue configurado para hablar de cadenas de valor, con bloques de fertilizantes, bloques de SAF, bloques de clean shipping y transporte marítimo, porque queremos enfocar la conversación en armar negocios completos en industrias y cadenas de valor completas y dejar de hablar de solamente costos nivelados,” concluye.

Industria
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Gremios de hidrocarburos presentan propuestas de política pública

by Martín Rosas

El documento técnico Hidrocarburos para el desarrollo de Colombia reúne propuestas y recomendaciones de política pública orientadas a fortalecer la seguridad energética, el abastecimiento, la competitividad y la sostenibilidad del país.

La Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos de la Energía (ACGGP), la Asociación Colombiana de Ingenieros (ACIEM), la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos, Energía y Tecnologías Afines (ACIPET), la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP), la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (CAMPETROL) y la Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS), presentaron el documento técnico Hidrocarburos para el desarrollo de Colombia.

La publicación reúne propuestas y recomendaciones de política pública para el futuro energético del país. El documento surge en un momento clave para Colombia, previo al próximo periodo de Gobierno, con el propósito de aportar elementos técnicos al debate nacional sobre seguridad energética, abastecimiento, competitividad, desarrollo regional y transición energética responsable.

Seguridad energética y abastecimiento

El análisis advierte que Colombia enfrenta desafíos para garantizar su seguridad energética. Según la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), el país cuenta con 7,2 años de reservas probadas de petróleo y 5,9 años de gas.

En 2025, la producción de gas cayó 17,1% y la de petróleo 3,4%, mientras que las importaciones ya representan el 25% del gas comercializado.

El documento también evidencia impacto en variables clave para la competitividad del sector. Entre 2022 y 2025 la inversión exploratoria en Colombia cayó 42%, en un entorno regional donde países como Brasil, Argentina, Perú, Ecuador, Guyana y Venezuela avanzan en nuevos contratos y apertura a la inversión energética.

A estos factores se suman los riesgos en la cadena de abastecimiento energético. En 2025 se registraron 1.363 bloqueos a operaciones, más de 580 atentados a oleoductos y 1.078 conexiones ilícitas, hechos que afectan la viabilidad operativa, el abastecimiento energético y el desarrollo regional.

Según el análisis gremial, estas afectaciones se traducen en menores ingresos para el país y los territorios, caída de la inversión social, pérdida de competitividad y reducción de oportunidades de empleo y contratación regional.

Propuestas del sector

Entre los principales planteamientos se recomienda reactivar la exploración y producción de hidrocarburos mediante la asignación de nuevas áreas y la firma de contratos con seguridad jurídica, e incentivar la exploración en contratos actuales; establecer una política tributaria estable y competitiva que reduzca y estabilice la carga impositiva del sector; agilizar los procesos de licenciamiento ambiental y consulta previa con mayor coordinación interinstitucional; el desarrollo de los Yacimientos No Convencionales que representan una oportunidad estratégica para fortalecer la seguridad y soberanía energética de Colombia en un momento donde el país enfrenta crecientes desafíos de abastecimiento.

De acuerdo con análisis técnicos sobre el potencial del Valle Medio del Magdalena, el desarrollo de recursos de shale gas y shale oil podría duplicar las reservas de petróleo y aumentar significativamente las de gas, reduciendo la dependencia futura de importaciones y aportando mayor estabilidad a hogares, industria y sectores productivos.

Asimismo, los gremios proponen fortalecer la competitividad y sostenibilidad del sector a través de proyectos de recobro mejorado, producción incremental y tecnologías de captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS); fortalecer la infraestructura energética y los esquemas de abastecimiento de combustibles líquidos.

Además, priorizar regiones estratégicas para el desarrollo gasífero como Sinú–San Jacinto, Valle Inferior del Magdalena, Piedemonte Llanero y La Guajira; y robustecer la institucionalidad técnica, ambiental y social, mediante una mayor protección de la infraestructura crítica, mejores herramientas de gestión de la conflictividad y un Sistema General de Regalías con mayor transparencia.

Transición energética

Los gremios reiteran que la transición energética debe construirse desde la integración y coexistencia de diferentes fuentes energéticas, con criterios técnicos y sostenibles, reconociendo que los hidrocarburos continúan siendo fundamentales para el abastecimiento energético, las finanzas públicas, la competitividad y el desarrollo regional.

En ese sentido, el documento resalta el carácter estratégico del gas natural para la confiabilidad energética, la competitividad industrial y la calidad de vida. Hoy, más de 36 millones de colombianos lo utilizan y proyectos como Sirius podrían cubrir hasta el 40% de la demanda nacional en la próxima década.

Importancia económica del sector

EL sector hidrocarburos es fundamental para la economía colombiana, esto se refleja en cifras concretas: entre 2021 y 2025, aportó en promedio el 4,2% del PIB nacional — equivalente a $67,5 billones anuales (DANE)—, fue el 16,6% de toda la Inversión Extranjera Directa (Banco de la República) y representó el 30,5% de las exportaciones totales del país (DANE).

Los aportes de la cadena de hidrocarburos han sido equivalentes en promedio al 24% de los ingresos del Gobierno Nacional Central entre 2021 y 2024 (ACP), y en los últimos 15 años ha transferido $104 billones en regalías al país (ANH), recursos indispensables para financiar salud, educación e infraestructura en las regiones productoras.

Con esta publicación, ACGGP, ACIEM, ACIPET, ACP, CAMPETROL y NATURGAS buscan contribuir, desde una visión técnica y constructiva, a la formulación de políticas públicas orientadas a fortalecer la seguridad y soberanía energética, la estabilidad fiscal y el desarrollo sostenible de Colombia.

En este contexto, los gremios destacan que los hidrocarburos siguen siendo esenciales para la vida cotidiana y el funcionamiento de la economía, con presencia en múltiples bienes y servicios de uso diario.

Hidrógeno
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Colombia: Dos proyectos de hidrógeno entrarán a operar en 2026

by Martín Rosas

Dos proyectos de hidrógeno verde entrarán a operar en 2026 en Colombia, uno en Antioquia y otro en Cartagena.

Luego de varios años de exploración, finalmente dos proyectos de hidrógeno entrarán a operar a mediados de 2026 en Colombia: Coral en la refinería de Cartagena y Protium en Sabaneta, Antioquia.

Los anuncios fueron hechos en el quinto Congreso Internacional de Hidrógeno, que se realizó en Bogotá el 13 y 14 de mayo.

Para junio se espera que el proyecto Protium, de la empresa Hevolucion, entre en operación. Con una inversión de seis millones de dólares y un electrolizador de 2 mega vatios (MW) se espera que produzca 1.800 toneladas de amoniaco al año, con destino a la producción de fertilizantes.

De acuerdo con Juan David Giraldo, líder de Estrategia y Proyectos de Opex SAS, matriz de Hevolucion, la generación de energía provendrá de una pequeña central de energía.

El otro proyecto que está próximo a entrar en el segundo semestre de 2026 es Coral, liderado por Ecopetrol para la producción de hidrógeno verde en la Refinería de Cartagena y sería el primero de escala industrial en el país.

De acuerdo con David Rodríguez, profesional de Negocios de Hidrógeno de Ecopetrol, el proyecto tiene una capacidad de 5 MW de electrólisis para producir hidrógeno verde, alimentado con energía solar. La inversión es cercana a 30 millones de dólares.

El hidrógeno producido por esta planta se utilizaría en las operaciones de la refinería y, eventualmente, para uso en transporte.

Con estos dos proyectos se da inicio en firme de la industria del hidrógeno verde en Colombia.

Sostenibilidad
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Finalistas del 12.º Premio a la Eficiencia Energética 2026

by Martín Rosas

Se presentaron 58 proyectos provenientes de 34 empresas de diferentes sectores económicos. Los ganadores se darán a conocer en el 15.º Seminario de Eficiencia Energética de Andesco, que se realizará el 21 y 22 de mayo en Medellín.

La Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (ANDESCO), el Ministerio de Minas y Energía, la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), y la Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER), anunciaron los finalistas del 12.º Premio a la Eficiencia Energética 2026.

En esta edición del premio se postularon 58 iniciativas desarrolladas por 34 organizaciones del país, que presentaron proyectos enfocados en innovación tecnológica, optimización operativa, gestión eficiente de recursos y desarrollo de soluciones sostenibles para distintos sectores económicos.

Tras un proceso de evaluación técnica adelantando por las entidades organizadoras y jurados internacionales provenientes de México, Chile y Ecuador, fueron seleccionados 11 proyectos finalistas, destacándose por su impacto en el uso eficiente de la energía, su capacidad de innovación y su contribución al fortalecimiento de la sostenibilidad, la competitividad empresarial y aporte a la sociedad.

Los proyectos finalistas en las diferentes categorías son:

Categoría: Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones:

  • Proyecto: Plataforma de gestión inteligente de energía (EMS). Bia Energy S.A.S. E.S.P.
  • Proyecto: Eficiencia energética en sistemas de compresión de estaciones de GNV. Vanti S.A. E.S.P.
  • Proyecto: Distrito Energético Llanogas: Autoconsumo y gestión de excedentes. Gases del Llano S.A. E.S.P. BIC
  • Proyecto: Suscriptor comunitario prepago para sectores subnormales en el área de influencia de la Electrificadora de Santander. Electrificadora de Santander S.A. E.S.P.

Categoría: Industria, Comercio y Servicios

  • Proyecto: Transformación tecnológica negocio hogar. Corona Industrial S.A.S.:
  • Proyecto: Modernización del sistema de iluminación en los túneles del corredor vial Buga-Buenaventura, de tecnología sodio a led (IOHNIC). Sacyr Concesiones Colombia S.A.S.
  • Proyecto: Optimización energética del sistema Ayacucho – Coveñas: Implementación de bombeo dual. Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S.
  • Proyecto: BESS El dorado: Almacenamiento energético, resiliencia operativa y energías verdes en infraestructura aeroportuaria. Opain S.A.

Categoría: ONG, Centros de Investigación y Empresas de Consultoría y Servicios Energéticos:

  • Proyecto: Proyecto de generación de energía porcícola CES. GSV Ingeniería.
  • Proyecto: Distrito térmico industrial: Trigeneración de energía eléctrica, vapor y agua helada. Promisol S.A.S.
  • Proyecto: Implementación de compensador síncrono de 2 kVAr para mejora del factor de potencia. Copower Ltda.

Los ganadores de cada categoría serán anunciados el próximo 22 de mayo en el Hotel Intercontinental Movich de Medellín, en el marco del 15.º Seminario de Eficiencia Energética, espacio que reunirá a líderes empresariales, entidades públicas, expertos y academia para analizar los principales retos y oportunidades del sector energético en Colombia.

Opinión
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Hecatombe contractual en el mercado de gas natural

by Martín Rosas

Una “hecatombe contractual” en el suministro de gas natural puede presentarse cuando se produce un efecto dominó de incumplimientos, desequilibrios o rupturas contractuales que terminan afectando de manera sistémica a toda la cadena del mercado, incluidos los transportadores.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

La coligación contractual surge cuando existen varios contratos autónomos que, pese a conservar individualidad jurídica propia, se encuentran funcionalmente vinculados para alcanzar una finalidad económica común.

En el sector gasífero los contratos de suministro no son independientes, con lo cual, lo que ocurra en contratos de suministro impacta en los contratos de capacidad de transporte. Con lo cual, si un productor comercializador preponderante da por terminado sus compromisos contractuales, sin duda, se presentaría una hecatombe contractual.

Para hablar de “coligación” se requiere la concurrencia de los siguientes requisitos:

Primero: Pluralidad de contratos, se requiere la existencia de, al menos, dos negocios jurídicos que cumplan los requisitos legales para su existencia y validez.

Segundo: Nexo funcional, existencia de un nexo causal habida cuenta que se debe buscar la consecución de un mismo resultado.

Bajo el entendido anterior, se entiende la coligación contractual como una pluralidad de varios contratos, independientes en principio, que son celebrados con una coincidente finalidad “supra individual”, es decir, tienen un alcance jurídico superior bajo resultados que afectan a todos los contratos vinculados.

A propósito, en un Laudo entre Canacol Energy Colombia S.A. vs Oleoducto Bicentenario de Colombia S.A.S., el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá, señaló, palabras más palabras menos, que la coligación contractual surge cuando dos o más contratos, aunque conservan su autonomía e individualidad jurídica, se articulan de manera estratégica y coordinada para alcanzar un objetivo superior de carácter práctico, económico o empresarial que les es común.

En este escenario, cada negocio jurídico adquiere verdadero sentido en función de la ejecución conjunta de los demás, pues únicamente a través de su interacción armónica es posible materializar la finalidad perseguida por las partes.

Por ello, una “hecatombe contractual” en el suministro de gas puede presentarse cuando se produce un efecto dominó de incumplimientos, desequilibrios o rupturas contractuales que terminan afectando de manera sistémica a toda la cadena del mercado de gas natural, incluidos los transportadores.

Se trata de un escenario en el que la alteración de uno o varios contratos esenciales desencadena consecuencias sucesivas sobre múltiples agentes vinculados técnica y económicamente.

*Abogado de OGE ENERGY

Hidrógeno
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Colombia establece lineamientos para exploración de hidrógeno blanco

by Martín Rosas

El Ministerio de Minas y Energía propuso un proyecto de resolución con el objetivo de establecer las directrices generales para la implementación de los mecanismos de asignación de áreas y los requisitos habilitantes para proyectos de hidrógeno blanco en Colombia.

Durante su intervención en la 5ta edición del Congreso Internacional de Hidrógeno, el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, anunció la publicación del proyecto de resolución que establece los lineamientos para la implementación de mecanismos de asignación de áreas y define los requisitos y condiciones para el desarrollo de proyectos de evaluación, exploración y explotación de hidrógeno blanco en el país.

La iniciativa del ministerio avanza en la consolidación del hidrógeno blanco como fuente no convencional de energía renovable y fortalecer la Transición Energética Justa.

“El país avanza hacia la construcción de un marco regulatorio claro, transparente y técnico que permita desarrollar el potencial del hidrógeno blanco, garantizando seguridad operacional, responsabilidad ambiental, participación social y generación de oportunidades para las regiones”, señaló Palma.

El proyecto de resolución establece, entre otros aspectos:

  • Los lineamientos para la asignación de áreas destinadas a estudios de evaluación, exploración y explotación.
  • Los requisitos técnicos, jurídicos y financieros para los interesados en desarrollar proyectos de hidrógeno blanco.
  • Las condiciones operativas, ambientales y de seguimiento para estas actividades.
  • Los mecanismos de participación social y coexistencia con otros proyectos del sector minero-energético.
  • La promoción de encadenamientos productivos locales y el aprovechamiento regional del recurso.

La propuesta normativa también “contempla procesos de evaluación técnica, programas técnico-financieros, cronogramas y esquemas de seguimiento para garantizar el desarrollo ordenado y responsable de los proyectos”, agregó el ministro.

El Ministerio de Minas y Energía destacó que esta regulación busca brindar seguridad jurídica y reglas claras para incentivar la investigación, exploración y eventual aprovechamiento del hidrógeno blanco, recurso reconocido como Fuente No Convencional de Energía Renovable (FNCER).

El proyecto de resolución fue publicado para comentarios, como parte del proceso de participación y construcción regulatoria abierta.

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