ALIADAS propone acciones adicionales para prevenir racionamiento de energía

La alianza de gremios propone implementar incentivos económicos en las facturas de energía, suspender temporalmente las exportaciones de energía a Ecuador, activar el Estatuto de Riesgo de Desabastecimiento y promover la venta de energía por parte de grandes consumidores industriales para aumentar la disponibilidad en el mercado interno.

Las alarmas ante un eventual racionamiento de energía por los bajos niveles de los embalses se prendieron hoy entre los gremios de diferentes sectores de la economía colombiana.

Ahora es ALIADAS, que agrupa a 35 asociaciones y gremios la que hace un llamado al gobierno nacional y a la ciudadanía en general, para que se tomen medidas antes de que comiencen los apagones. 

Según el gremio de gremios, la reciente advertencia emitida por la empresa XM al Ministerio de Minas y Energía sobre el nivel mínimo histórico de los embalses en el país ha despertado la preocupación entre distintos sectores económicos por las repercusiones que esto tendría no sólo en los hogares colombianos, sino también por sus consecuencias sobre la economía nacional.

De acuerdo con la Alianza, existen riesgos inherentes a sectores clave como las comunicaciones, el turismo y la industria, entre otros, que dependen de la energía como insumo vital.

Ante este panorama, ALIADAS subrayó la importancia de tomar medidas preventivas urgentes para mitigar los riesgos de un eventual racionamiento y envío algunas recomendaciones al Gobierno Nacional para fomentar el ahorro energético.

Entre las recomendaciones enviadas por la Alianza al Gobierno se encuentran la implementación de incentivos económicos en las facturas de energía eléctrica de los hogares, con el objetivo de fomentar el consumo responsable y eficiente del recurso.

“La implementación de tarifas con descuentos por consumo responsable es un estímulo que alentará a los ciudadanos a realizar un aprovechamiento consciente del servicio, ya que reduce el costo e impacto en sus bolsillos”, afirmó ALIADAS.

Por otra parte, la Alianza señaló que es clave que el Gobierno suspenda exportaciones de energía a países como Ecuador, privilegiando el abastecimiento interno durante la coyuntura crítica que vive el sector.

En palabras de ALIADAS, “la suspensión temporal de las exportaciones de energía a Ecuador garantizaría una reserva estratégica en el suministro nacional, salvaguardando así la estabilidad energética del país y mitigando los riesgos asociados a una potencial escasez”.

Asimismo, ALIADAS recomendó activar un estatuto de riesgo de desabastecimiento, para facilitar la gestión de recursos y tomar medidas preventivas ante una posible escasez energética e incentivar la venta de energía de grandes consumidores industriales para aumentar la disponibilidad de energía en el mercado interno.

Adicionalmente, la alianza de gremios y asociaciones señaló la importancia de hacer un uso eficiente y racional de la energía y el agua. «Desde los hogares, cada familia y cada ciudadano puede contribuir a mitigar esta amenaza mediante pequeñas acciones como el uso consciente de la energía, evitando la utilización innecesaria de bombillos, cerrando la llave del agua cuando no se necesite, desconectando los electrodomésticos que no estén en uso, minimizando el uso de aires acondicionados y manteniéndolos a temperaturas promedio de 23ºC, así como evitar lavar y planchar en horas de alta demanda energética, que suele ser entre las 6:00 y las 9:00 p.m.», finalizó ALIADAS.

Canacol anuncia nuevo descubrimiento de gas en el reservorio Ciénaga de Oro

Canacol Energy informó que sobre un nuevo descubrimiento de gas natural: El pozo exploratorio Pomelo 1 ubicado en el Contrato de Exploración y Producción (E&P) VIM-21, ciento por ciento operado por la compañía.

El pozo Pomelo 1 inició perforación el 19 de febrero de 2024 y alcanzó una profundidad total de 12.276 pies el 3 de marzo de 2024. Encontró 96 pies de profundidad vertical verdadera de gas neto con una porosidad promedio de 21% dentro del objetivo principal del reservorio de Ciénaga de Oro (CDO), ubicado en el departamento de Córdoba.

El yacimiento CDO se perforó en un intervalo de 48 pies y se conectó a la línea de flujo existente hacia la subestación de Betania. El pozo está produciendo con un sensor de fondo a las facilidades de tratamiento de gas de Jobo.

El pozo comenzó con una tasa de producción de 4 millones de pies cúbicos estándar por día (MMscpd) durante 6 horas. Posteriormente, la tasa de producción se aumentó a 6 y 8 MMscfpd durante 6 y 24 horas, respectivamente. El pozo se incrementó a una tasa de 10 MMscfpd, y ahora está produciendo en la planta de tratamiento de gas de Jobo a una tasa controlada de 8 MMscpd, informó Canacol.

La Corporación está movilizando actualmente la plataforma para perforar el pozo de exploración Chontaduro 1, situado a unos 3 kilómetros al norte del descubrimiento de Pomelo. El objetivo de Chontaduro 1 es el yacimiento de arenisca CDO, con un objetivo secundario dentro del yacimiento de arenisca Porquero, ambos productivos en la zona.

El pozo Chontaduro 1 se perforará antes de la primera semana de abril de 2024 y tardará aproximadamente 3 semanas en perforarse y completarse.

Ecopetrol abrió oficina comercial en Estados Unidos

Ecopetrol US Trading comercializa alrededor de 4.6 millones de barriles mensuales. La nueva filial buscar afianzar la presencia del grupo en el mercado estadounidense .

El Grupo Ecopetrol inauguró las oficinas de su filial Ecopetrol US Trading en la ciudad de Houston, Texas, que es considerada la capital de la industria de los hidrocarburos a nivel mundial.

El inicio de la operación de Ecopetrol US Trading parte de la estrategia de internacionalización del Grupo Ecopetrol, junto con las oficinas de Bogotá y Singapur. Desde su apertura, en el tercer trimestre de 2023, ha logrado comercializar un promedio mensual de 4 millones 600 mil barriles de productos.

La nueva filial busca iniciativas en el mercado petroquímico estadounidense que es de gran relevancia para el Grupo Ecopetrol.

“Ecopetrol US Trading es un pilar fundamental dentro de nuestra estrategia de internacionalización. Al estar ubicada en Houston, tenemos la posibilidad de estar más cerca al mercado y los clientes, para continuar comercializando productos y petroquímicos propios, así como para seguir consolidando la presencia en el mercado estadounidense”, explicó Felipe Trujillo, vicepresidente Comercial y de Mercadeo de Ecopetrol.

Gremios hacen llamado a hacer uso racional del agua y la electricidad

Los gremios hacen un llamado a todos los colombianos para usar eficientemente el agua y la energía eléctrica, mientras se superan las condiciones de sequía debidas al Fenómeno de El Niño, se recupera la capacidad de generación, y se retoma la normalidad sin que ocurra un apagón.

Desde hace varios meses, los gremios ANDESCO, ACOLGEN, ANDEG, ASOCODIS, NATURGAS y SER COLOMBIA han generado alertas y aportado propuestas de acciones que permitan superar la situación actual de hidrología crítica.

No obstante, y dados los últimos análisis de XM de las variables climáticas y de mercado eléctrico que amenazan en algunos escenarios con posibles racionamientos, urge aunar esfuerzos y hacer un llamado a todos los colombianos para usar eficientemente el agua y la energía eléctrica, mientras se superan las condiciones de sequía debidas al Fenómeno de El Niño.

“Como lo hemos manifestado en varios escenarios, las empresas de servicios públicos han venido tomando todas las acciones necesarias desde el inicio del periodo de sequía, lo que ha permitido suplir de manera efectiva toda la demanda de los servicios de energía eléctrica y gas natural. Gracias a medidas como la gestión adecuada de embalses en el ahorro del agua y control de vertimientos, la gestión previa de combustibles y generación de las plantas térmicas en muchos casos a plena carga, y el ingreso de nuevos recursos de generación, incluyendo plantas solares, ha sido posible atender la situación actual, pero aún nos queda camino por recorrer”, señalan los gremios en un comunicado.

En ese sentido, los gremios plantean las siguientes medidas de corto plazo:

  1. Implementar y divulgar de manera urgente medidas concretas para motivar el ahorro de agua y energía eléctrica: Dado el incremento de más del 8% de la demanda de energía que ha llegado a superar las proyecciones de la UPME, hacemos un llamado a implementar una campaña masiva y contundente para el cuidado y uso racional del agua y la energía eléctrica, tanto desde los diferentes medios de comunicación como a través de la definición regulatoria de incentivos para motivar el ahorro. Desde el año anterior planteamos a la CREG el establecimiento de incentivos a través de ajustes pertinentes a partir de las lecciones de la campaña “apagar paga” implementada en el Fenómeno de El Niño 2015-2016, que consideramos importante aplicar de manera urgente para reducir el riesgo de desabastecimiento de energía eléctrica.
  2. Reiteramos la necesidad de fortalecer la institucionalidad, nombrando los expertos comisionados de la CREG: Si bien el Ministerio de Minas y Energía emitió para comentarios el día de ayer dos proyectos de resolución para atender la situación actual, la existencia del quorum de la CREG es vital para que las medidas regulatorias requeridas se analicen y tomen a través del cuerpo colegiado apropiadamente conformado para ello y cumpliendo con las funciones asignadas a esta institución del sector. La definición y garantía del quorum de este organismo técnico permitirá contar con decisiones analizadas y consolidadas por un equipo multidisciplinario que considere todos los aspectos relacionados con la expedición de la regulación y así poner a operar de manera integral y oportuna las medidas requeridas. En todo caso, es fundamental respetar las reglas e institucionalidad que nos han permitido atender tanto situaciones previas como la actual condición de sequía.

Respecto a las medidas planteadas en el proyecto de resolución, cabe mencionar que, inclusive, la Comisión podría hoy emitir un ajuste a la senda de referencia del nivel de embalse definido en el Estatuto de Desabastecimiento, de manera que los mecanismos actúen sin necesidad de intervenir el mercado, como se plantea, lo que puede generar incrementos tarifarios.

3. Seguir tomando medidas para garantizar la sostenibilidad financiera de las comercializadoras de energía: La situación financiera crítica para los comercializadores de energía no ha culminado, por lo que es necesario retomar los planteamientos de profundizar los mecanismos de financiamiento y alivios como el propuesto sobre la opción tarifaria para beneficio de los usuarios.

Por último, en el mediano plazo, destacamos que generar las condiciones para que haya una mayor oferta de energía sigue siendo imperativo. Esto nos permitirá superar próximas situaciones críticas como la de sequía actual, por tanto, medidas como la mayor liberación de excedentes va en esta vía. Así mismo, reiteramos la importancia de garantizar la disponibilidad de gas natural, para lo cual es indispensable seguir incrementando la exploración y producción para aumentar las reservas probadas.

El balance de Ecopetrol en 2023

En nuestro concepto, Colombia debe concentrarse en desarrollar los yacimientos de gas ya descubiertos, como el de Uchuva en La Guajira.    

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

ECOPETROL dio a conocer el balance de los resultados de su operación el año anterior, que traen un sabor agridulce. Por una parte el presidente de la empresa Ricardo Roa resalta el hecho de haber alcanzado una producción récord de 737 mil barriles/día, la más alta en los últimos 8 años.

Según Roa, el Grupo empresarial obtuvo el año pasado “el segundo mejor resultado de su historia”, al tiempo que en materia de inversiones la compañía logró una ejecución del 97% de su plan de inversiones, “el nivel más alto de las últimas ocho vigencias, que fue de $27,2 billones”. No obstante, advirtió que “tras la caída del precio internacional del crudo puede haber un impacto en los dividendos”.

En efecto, el precio al que se cotizó el barril de referencia Brent cayó desde los US $99 en promedio en 2022 a US $82 en 2023, del cual se le descontaba a ECOPETROL US $6 por barril y ahora US $9. Esto es, se recibieron US $17 menos por cada barril exportado, por fortuna no se recibió ningún castigo atribuible a la tasa de cambio, ya que esta pasó de $4.255, en promedio en 2022 a $4.325 en 2023. Este impacto se vio amortiguado por el mayor volumen exportado de crudo, que le representó $7,5 billones. 

Ello, junto con el impacto de la reforma tributaria (Ley 2277 de 2022), que incrementó el impuesto de renta del 31.4% al 36.6%, 5,2 puntos porcentuales más que el año anterior, incidieron en que la utilidad neta cayera el 42,9% a $19,1 billones frente a los $33,4 billones en 2022, que fue un año excepcional. Y, como es apenas obvio, en esa misma proporción caerán los ingresos de la Nación por concepto de dividendos y la de las entidades territoriales por concepto de regalías.

Pero, indudablemente, de todos los datos proporcionados el más preocupante es el que hace relación a las reservas probadas remanentes de crudo, que vienen de capa caída, pasando de un año a otro de 2.011 MMB a 1.883 MM, 128 MMBPE menos, 6.3%, lo cual se explica por qué el índice de reposición de las mismas, que venía registrando los años anteriores el 100% sólo fue del 48% en 2023, bajando el coeficiente reservas/producción de 8.4 años a 7.6 años. 

Este constituye un campanazo de alerta que debería llevar al Gobierno a reconsiderar su decisión de no firmar nuevos contratos de exploración y explotación, porque las reservas de ECOPETROL y las del país caen sin remedio poniendo en riesgo la autosuficiencia.

El riesgo se extiende a las necesidades y al suministro de gas natural en Colombia. También este energético, llamado a ser el combustible de la Transición Energética, escasea y de hecho en coyunturas como la actual no se cuenta con la suficiente disponibilidad para el encendido de las centrales térmicas de generación que le sirven de respaldo a las hidroeléctricas ahora que el fenómeno de El Niño ha reducido el nivel agregado de sus embalses que ya bordea el 32%.

Para suplir la necesidad, desde septiembre del año anterior se viene importando gas natural a un promedio de 200 millones de pies cúbicos diarios.  

Es una realidad que Colombia afronta un déficit en el suministro de gas natural, las diferencias empiezan cuando se plantean las opciones para garantizarlo. Según el presidente de ECOPETROL el año entrante tendríamos un faltante que el estima en el 17%, entre 160 y 170 millones de pies cúbicos/día, para anunciar su importación desde Venezuela.

Además de los aspectos logísticos, financieros y técnicos que pone en entredicho la viabilidad de esta alternativa se viene a sumar el obstáculo que plantea la sanción de los EEUU al Gobierno de Nicolás Maduro. La importación de gas desde Venezuela en este momento, tanto en el corto como en el mediano plazo no es viable. 

En nuestro concepto, Colombia debe concentrarse en desarrollar los yacimientos de gas ya descubiertos, como el de Uchuva en La Guajira.

Por su parte, la CREG deberá implementar cuanto antes la norma que permita integrar plenamente la red de gasoductos y así optimizar su transporte y la disponibilidad del energético en todo el país. Esta es la única manera de evitar el desabastecimiento y de garantizar tanto la seguridad como la soberanía energética. 

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Acolgen hace llamado para enfrentar el bajo nivel de los embalses

A propósito de la información compartida por XM, operador del mercado de energía mayorista, según la cual el nivel de los embalses ha venido disminuyendo hasta ubicarse en 31,5% el 31 de marzo pasado, el gremio hace un llamado al Gobierno y a la comunidad.

Ante los bajos niveles de los embalses, la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica (Acolgen) hizo un llamado tanto al Gobierno Nacional para que se adopten medidas que permitan garantizar la operación eficiente, segura, confiable y coordinada del parque de generación térmica, como a la ciudadanía en general para que haga un uso responsable de la energía eléctrica y del agua, de manera que se pueda afrontar lo que queda de la temporada seca ocasionada por el Fenómeno de El Niño, sin riesgo de racionamientos.

“Si bien reportes de agencias meteorológicas internacionales permiten pensar que estamos en la fase final de la temporada de sequía, debemos decir con toda claridad que ‘El Niño’ no se ha acabado, por lo que no podemos bajar la guardia”, señala el gremio en un comunicado, y agrega que:

Si bien el IDEAM advierte que las lluvias deben llegar en las siguientes semanas, el consumo eléctrico ha aumentado un 8,31% con respecto a los mismos días de marzo de 2023, por lo que de retrasarse la llegada de las lluvias, la recuperación de los embalses se hará más lenta y la operación con plantas térmicas resultará más exigente, lo que exige mayor coordinación en la toma de medidas y de atención a la evolución del sistema, de suerte que el uso de recursos sea tan eficiente como resulte posible, en un escenario que garantice la sostenibilidad financiera de los agentes generadores.

Por otro lado, dado que, por una parte hay exportaciones a Ecuador que han superado el 3% de la demanda interna (7GWh- en algunos días), y por la otra, el 30 de abril vence la normatividad expedida por el Ministerio de Minas y Energía que permite vender cantidades con el combustible más eficiente que no se necesitara para atender la demanda nacional, Acolgen invita al Gobierno dentro de la Resolución expedida para consulta, revisar los mecanismos de habilitación de exportaciones, de manera que se asegure el suministro de energía en Colombia.

“Reiteramos la importancia de mantener y mejorar los incentivos para el desarrollo de nuevos proyectos de generación, de manera que en el corto y mediano plazo el uso complementario y eficiente de todas las tecnologías de generación disponibles no solo reduzca riesgos de desabastecimiento, sino que también suavice las presiones al alza de los precios, típicas de estos periodos de sequía como el Fenómeno de El Niño”. Agrega el gremio.

También señala que es fundamental tomar medidas y desarrollar un trabajo conjunto para evitar que cualquier planta quede indisponible por bloqueos o situaciones similares, ya que en esta

coyuntura todas las plantas son clave para atender a los usuarios, independientemente de la tecnología o fuente de generación.

“Nuevamente manifestamos nuestra disposición de trabajar de manera articulada con el Gobierno Nacional y la ciudadanía en la defensa de los atributos de confiabilidad, suficiencia, seguridad y eficiencia, que han caracterizado al mercado eléctrico durante las últimas tres décadas, y a los que no podemos renunciar por presiones coyunturales”, concluye.

Innovación, clave para la evolución del sector energético

¿Es posible un futuro energético seguro, sostenible y renovable para Colombia? Una pregunta que es necesario reflexionar y generar conversaciones frente a lo que le espera al país.

La transición energética en Colombia avanza. De acuerdo con la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), los proyectos vigentes a septiembre de 2023 fue de 291, siendo la mayor cantidad de tipo solar 203, hídrico 47, seguido de 30 de tipo eólico, 7 proyectos térmicos y 4 proyectos de biomasa.

De acuerdo con un informe de la Asociación Colombiana de Energías Renovables (SerColombia), de los 80 proyectos analizados, 78 corresponden a energía solar (85% de la nueva capacidad de generación que entraría con estas inversiones) y 2 proyectos de energía eólica (15% de la capacidad). El tamaño de los proyectos van desde los 2 MW hasta los 400 MW. Sin embargo, la mayor cantidad de proyectos 2023 – 2024 (51) se ubica en el rango de 9,9 MW a 19,9 MW.

Frente a este panorama, Colombia sí puede tener un futuro energético sostenible, pero se han conocido resultados que ponen al país en un puesto que no es favorable.

En el Índice de Transición Energética del Foro Económico Mundial (WEF por su sigla en inglés) en la medición de 2023, Colombia cayó 10 puestos si se compara con 2021, pasando del puesto 29 al 39.

Según las proyecciones de la Agencia Internacional de la Energía, para limitar el calentamiento global a 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales y evitar los peores riesgos del cambio climático -como lo establece el Acuerdo de París-, las energías renovables deberán tener una participación de más del 90% de la generación de electricidad para 2050.

“Para empezar a generar un verdadero impacto positivo, el sector privado debe impulsar esta conversación. La de cómo podemos aportar a los desafíos ambientales actuales a través de soluciones innovadoras. Podemos partir desde que la innovación es esencial para evolucionar y que es importante que se aplique en toda la cadena de los procesos, lo que implica un compromiso de cada uno de los actores del sector”, afirma Luis Ernesto Silva Monterrey, presidente de Centelsa by Nexans.

Centelsa by Nexans va más allá de los cables para ofrecer servicios y soluciones de impacto, aprovechando la tecnología para maximizar el rendimiento y la eficiencia en el sector eléctrico. Por ejemplo, recuperando los carretes de madera que después de su uso, tienden a perder fuerza para soportar cables, pero aún son útiles para otras tareas como las eco construcciones y refuerzo de estructuras.

También reciclando el cobre y aluminio que sobran de los cortes que se realizan en obras, estos materiales son reciclados para la fabricación de nuevos productos como barrajes, perfiles y varillas de puesta a tierra y otros productos, dándoles una segunda vida a estos metales que son cada vez más escasos y su explotación primaria tiene un impacto ambiental negativo.

Las personas también desempeñan un papel fundamental en la transición energética, ya que sus acciones, elecciones y comportamientos pueden influir significativamente en la forma en que se produce, consume y utiliza la energía.

La innovación en el sector energético en Colombia no solo es clave para abordar desafíos específicos del país, sino que también contribuye a la sostenibilidad ambiental, la seguridad energética y el desarrollo económico a largo plazo. La colaboración entre el gobierno, el sector privado y la academia es esencial para impulsar y aprovechar estas innovaciones de manera efectiva.

¡Alerta naranja!

El Niño no se ha ido y sigue haciendo estragos, afecta las fuentes de las cuales se surten los acueductos del país y a los 23 embalses que sirven a las centrales hidroeléctricas de generación.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Este es un juego algebraico de sumas y restas. El nivel de los embalses viene cayendo a una rata de 0.5% diario, al tiempo que se viene reduciendo dramáticamente el aporte hídrico.

Según el más reciente reporte, el nivel agregado de los embalses estaba en 35.3%, muy cerca del umbral del 27%, nivel este considerado por la empresa XM, que es la que administra el SIN, como crítico, el cual dispararía todas las alarmas y obligaría a activar las medidas de contingencia para evitar un apagón, las cuales están previstas en el Estatuto de Racionamiento. 

Se lo advertimos al ministro de Minas y Energía, que era apresurado, hasta irresponsable, precipitarse a afirmar el 8 de febrero (El Tiempo) que “estamos a punto de superar el Fenómeno de El Niño”, para asegurar que gracias a su gestión lo habíamos superado sin mayores inconvenientes.

Pues bien, con sus declaraciones, el ministro dio una señal inapropiada que llevó a las hídricas a seguir generando más allá de los límites de la prudencia, acentuando el desembalse y precipitando la caída del agregado del nivel de los embalses. Las palabras tienen poder y más si quien las pronuncia lo posee. 

Entre tanto, la participación de la generación térmica, que le sirve de respaldo a las hídricas, merced al cargo por confiabilidad, se acrecienta aceleradamente, superando el 15%. De no ser por su eficaz respuesta ya estaríamos en tinieblas, pero ello tiene un límite que no supera el 55% de la demanda total.

Es de advertir que para garantizar la operación del parque térmico, ante la escasez de gas natural se viene importando un promedio de 204 MMPCD a través de la planta regasificadora que opera SPEC en Barú (Cartagena), con una capacidad para procesar 400 MMPCD, cuya viabilidad e instalación en 2016 hicimos posible a nuestro paso por el Ministerio de Minas y Energía, con el fin de contar con dicho respaldo ante cualquier eventualidad como la que se presenta en este momento.

Y como el ministro se mantiene en su lógica, prisionero de sus palabras, se ha abstenido de promover una necesaria campaña de ahorro de consumo de energía, como si se está haciendo con el agua. Sigue siendo cierto el adagio de que es mejor prevenir que tener que lamentar.

Dijo Napoleón que cuando se está subiendo se puede detener, pero cuando se baja es muy difícil detenerse y este es el caso. Esto para significar que no se avizora aún un aumento del aporte hídrico ni el freno de la caída de los embalses.

Cuando el ministro Camacho afirmó que “hoy podemos garantizar seguridad energética” lo dice contando con la capacidad instalada de generación y transmisión que, como es bien sabido es insuficiente para garantizar la confiabilidad y firmeza del SIN, dado el estrecho margen entre la oferta 221 (GWHD) y la demanda (224 GWHD) de energía, que lo mantiene al límite, con el más alto grado de estrés. La seguridad a la que hace alusión el ministro parte de la base que todo el parque de generación hidrotérmico funcione como un relojero suizo.

Basta con que se presente cualquier percance o contingencia como la acaecida la semana anterior que llevó a la salida del SIN de la Central El Paraíso en Mesitas del Colegio y sus 400 MW,  consecuencia de un bloqueo contra la generadora ENEL y estuvo en vilo al país, para que se presente una falla sistémica. Al declararse su indisponibilidad, se afectó la tensión, provocando de paso una mayor velocidad de desembalse en otras centrales adyacentes. Como quien dice, estamos transitando por la cornisa.

Lo dijo en su momento la ministra del Medioambiente Susana Muhamad, al declarar la llegada del Fenómeno de El Niño en octubre pasado, el Niño no es un juego. Su comportamiento es errático, su curso es imprevisible lo mismo que su duración.

Y no se nos olvide que el detonante del apagón durante los años 1992-1993, que duró 14 meses, fue un error de cálculo de la Junta Directiva de ISA, que para aquel entonces controlaba la operación de todo el Sistema, al apostarle a la llegada de las lluvias que nunca llegaron.

Qué no se repita la historia. Los paganines de cualquier imprevisión y/o improvidencia, como siempre, seremos los usuarios que, más temprano que tarde, seremos los que veremos reflejadas en nuestras facturas el alza de los precios y las tarifas.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Ecopetrol, la gallina de los huevos de oro

Ecopetrol, piedra angular de la economía colombiana, enfrenta una crisis sin precedentes, marcando el periodo más alarmante de su historia.

Por: JUAN ESPINAL*

Bajo la administración actual, la de Ricardo Roa, Ecopetrol ha visto evaporarse casi la mitad de su valor, representando una pérdida multimillonaria para el Estado colombiano, principal accionista con el 88,5%, seguido por los fondos de pensiones y los inversores privados.

La “política de la miseria” del presidente Gustavo Petro y del presidente de Ecopetrol, de cesar la exploración de nuevos yacimientos de hidrocarburos, ha lanzado a la empresa a una situación financiera crítica.

Abandonar la misión fundamental de exploración no solo pone en jaque la sostenibilidad de la entidad, sino que ha desencadenado un alarmante desabastecimiento de gas del 17% en el país, evidenciando la pérdida de valor frente a la no generación de nuevas reservas.

La postura del gobierno respecto al fracking y la suspensión de proyectos piloto por presuntas preocupaciones medioambientales, contrasta con la adopción de estas técnicas en lugares como Texas, EE.UU., donde contribuyen significativamente a la producción de petróleo. Esta dicotomía se agudiza al considerar la importación de gas desde Venezuela, planteando cuestionamientos sobre doble moral y posibles negociaciones cuestionables. El impacto negativo de estas políticas se refleja claramente en la caída del 42% en las utilidades del último trimestre de 2023.

La reciente asamblea de la empresa, dominada por políticos y activistas, amenaza la gobernanza corporativa de Ecopetrol, cuyas acciones han sufrido una devaluación marcada tanto en el mercado local como en Wall Street.

Mirando hacia el futuro, Ecopetrol se enfrenta a una encrucijada crítica. Con reservas probadas en declive y una reducción en la capacidad de reemplazo, la estrategia actual parece conducir a Colombia hacia una dependencia energética de regímenes autoritarios, con consecuencias económicas severas para la mayoría de los colombianos.

Por último, la gobernanza de Ecopetrol está bajo escrutinio por escándalos que rodean al presidente de la empresa, entre otros por la financiación de la campaña de su jefe político Gustavo Petro, donde Roa fue su gerente.

Es imperativo que continuemos abogando por la sostenibilidad y la autonomía energética de la empresa más vital para nuestro país, en contra de las políticas de decrecimiento favorecidas por ciertos sectores políticos.

*Representante a la Cámara.

Utilidades de TGI crecieron 37% en 2023

La Transportadora de Gas Internacional (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá, presentó los resultados del 2023 y el outlook del 2024.

Al cierre de un año retador, la presidente de TGI, Mónica Contreras Esper, resaltó y agradeció el compromiso de las 431 personas que la conforman, por trabajar en la búsqueda de soluciones para responder de manera asertiva a los retos del sector del gas natural.

En 2023, TGI transportó un promedio diario de 484 millones de pies cúbicos; contribuyó a mitigar los impactos de fenómeno del niño, factor que se reflejó en un crecimiento en ingresos del 17,7%, mientras continuó con la estrategia de capturar eficiencias en su operación. En total, TGI arrojó de utilidad de COP 667 mil millones, equivalente a USD 155 millones (37% más que en el 2022).

Para cubrir el riesgo cambiario por la aplicación de la Resolución CREG 175 de 2021, realizó coberturas cuyos gastos se compensaron con el diferencial generado por la revaluación hasta el momento de su ejecución.

Contreras resaltó “la gestión de la estrategia corporativa que refleja resultados financieros sólidos, con crecimiento sostenido y rentable, permitiéndonos entregar al GEB dividendos por 428.000 millones de pesos en abril.”

De la misma manera que entrega este resultado a sus accionistas, TGI ha reinvertido en su infraestructura, en su gente y en las comunidades donde opera.

Según Contreras, “2024 será un año todavía más retador y el compromiso de TGI seguirá siendo ser una empresa sostenible y sustentable.”

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