Resiliencia, una visión desde la sostenibilidad

Dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS- aparece lo que en una jerga coloquial denominados las “tres íes”, a saber, Industria, Innovación e Infraestructura. La descripción de este objetivo es la de construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.

Por: MAURICIO LÓPEZ*

La definición tradicional de resiliencia, según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, acoge dos acepciones: la primera, la capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador o un estado o situación adversos; la segunda es la capacidad de un material, mecanismo o sistema para recuperar su estado inicial cuando ha cesado la perturbación a la que había sido sometido. 

En Sostenibilidad, en nuestra opinión, ambas acepciones se conjugan en el ODS 9, cuando hablamos de infraestructuras resilientes. En efecto, podemos decir que se refiere a la capacidad de las infraestructuras para resistir y recuperarse de desastres naturales, crisis económicas o eventos adversos.

Y desde la sostenibilidad, siempre bajo la premisa de la integración armónica entre las dimensiones económica, social y ambiental, es claro que hay que garantizar que las infraestructuras que se realicen se desarrollen y operen de manera que satisfagan las necesidades presentes sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. E incluso mejorar esa capacidad de satisfacción futura.

En consecuencia, para una infraestructura resiliente implica diseñar, construir y gestionar infraestructuras que sean capaces de adaptarse a los cambios ambientales, sociales y económicos, al tiempo que minimizan su impacto negativo en el medio ambiente y maximizan su contribución al desarrollo sostenible. En ese contexto hay que:

  • Tener diseños modulares y flexibles que faciliten el mantenimiento y reemplazo de componentes dañados en caso de un desastre. Un diseño flexible también permite la adaptación a cambios en el entorno, como el aumento del nivel del mar o el clima cambiante. Para ello la innovación es vital en términos de diseño, procesos de fabricación y modelos de negocio. Así se favorece un clima de soluciones creativas con integración de las variables económica, social y ambiental.
  • Considerar las condiciones sísmicas y eólicas para que puedan soportar cargas sísmicas y de viento con técnicas avanzadas tecnológicas y de refuerzo.
  • Manejar eficazmente el recurso hídrico y el drenaje correspondiente para mitigar el riesgo de inundaciones, incluyendo techos verdes, pavimentos permeables y sistemas de recolección y almacenamiento de aguas lluvias.
  • Seleccionar materiales resistentes que sean duraderos y capaces de resistir condiciones adversas como terremotos, huracanes, inundaciones, incendios y otros desastres naturales. Es conveniente fomentar la reutilización, el reciclaje y la remanufactura. Esto no solo reduce la presión sobre los recursos naturales, sino que también disminuye la vulnerabilidad ante la escasez de materias primas y reduce los costos asociados con la adquisición de nuevos materiales.
  • Diversificar las fuentes de materiales y la descentralización de la producción, lo que puede hacer que las cadenas de suministro sean más resilientes ante interrupciones como desastres naturales, conflictos geopolíticos o crisis económicas.
  • Ubicar adecuadamente las zonas de construcción de infraestructura en áreas menos expuestas a riesgos naturales; en el evento de contar con situaciones existentes evaluar económica y socialmente, condiciones de traslado y reubicación, para minimizar los riesgos y sus efectos sobre las personas y bienes. 
  • Fomentar el empleo y el desarrollo local a través de una información y participación local en la búsqueda de soluciones y así fortalecer la estructura económica de las comunidades y reducen las vulnerabilidades asociadas con la dependencia de mercados externos, siempre y cuando tengan una racionalidad económica, porque de lo contrario no tendría sentido.

Todas estas acciones sin duda apuntalan también al ODS 11, logrando que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
*Director Ejecutivo Pacto Global Red Colombia

Grupo Energía Bogotá llevará internet a La Guajira

Enlaza, filial del Grupo Energía Bogotá, lanzó el pasado viernes su programa piloto EnlazaNet, una iniciativa que lleva internet de fibra óptica a través de las redes de transmisión de energía. Este proyecto, pionero en Colombia, beneficia inicialmente a 4.000 niños y 60 docentes de 10 instituciones educativas en Riohacha.

El Grupo Energía Bogotá (GEB), a través de su filial Enlaza, presentó al país el programa piloto EnlazaNet, una iniciativa que ofrece conexión a internet de alta velocidad utilizando las líneas de transmisión de energía eléctrica. Se trata de un proyecto inédito, ya que por primera vez en Colombia se llevará conectividad a zonas apartadas del país a través del sistema de transmisión de energía.

En una primera etapa y tras una inversión superior a los 4.000 millones de pesos, EnlanzaNet beneficiará a 4.000 niños y 60 docentes de 10 instituciones educativas en Riohacha, La Guajira. Esta inversión fue posible gracias al apoyo técnico de su aliado en conectividad, Sisteco, y la disponibilidad de infraestructura de su activo en operación, la línea Refuerzo Eléctrico de La Guajira.

En el evento de lanzamiento la compañía hizo entrega oficial de esta herramienta a la comunidad de Riohacha, marcando un hito importante en Colombia, pues el Grupo Energía Bogotá se convierte en la primera empresa de transmisión de energía eléctrica en ofrecer una solución de conectividad a partir de la infraestructura de sus líneas.

Como parte de esta apuesta, en el evento de presentación realizado en Riohacha, el ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), Mauricio Lizcano, anunció EnlazaNet 2, una segunda fase del programa que, en alianza con el Grupo Energía Bogotá y con una inversión de 29.800 millones de pesos, llevará conectividad a 15.000 personas en Riohacha y Maicao.

“Hoy estamos trayendo oportunidades a La Guajira. El compromiso del Grupo Energía Bogotá va más allá de nuestros proyectos, tenemos el propósito de mejorar vidas y colaborar con las comunidades en la realización de sus visiones; por eso estamos aprovechando y haciendo un uso responsable de la infraestructura de nuestras líneas de transmisión de energía para poner al servicio de la población acceso a internet de alta velocidad, tecnología de punta que abre puertas para educación continuada, aprendizaje de lenguas, apoyo a docentes, información económica y oportunidades de negocio para el territorio guajiro”, dijo el presidente del Grupo Energía Bogota, Juan Ricardo Ortega.

El evento contó con la participación virtual del alcalde Mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán, quien como accionista mayoritario del Grupo Energía Bogotá, celebró la puesta en operación de esta herramienta, destacando el papel del GEB como la primera compañía en el país que lleva conectividad a zonas apartadas a través de sus líneas de transmisión.

“Queremos que este sea el primero de muchos proyectos que garanticen el aprovechamiento de la infraestructura de transmisión y se lleve desarrollo a las comunidades, a través del acceso al mundo digital, que sin duda es una herramienta capaz de cambiar las realidades del país. Este es un gran resultado y espero que sea el primer paso de un camino largo en el que el Grupo Energía Bogotá continue contribuyendo al desarrollo de Colombia con iniciativas de impacto social y económico”.

EnlazaNet 2, más allá de la educación

El Grupo Energía Bogotá, en un trabajo conjunto con el MinTIC, estructuró EnlazaNet 2, el primer proyecto de este Ministerio que se ejecutará a través del mecanismo de Obras por Impuestos.

“Este es uno de los anuncios más importantes en materia de conectividad y es un claro ejemplo del impacto transformador que puede tener un trabajo articulado entre gobierno, empresa privada, comunidades y todos los actores del sector. Si estos esfuerzos que hemos realizado, en este caso de la mano con el Grupo Energía Bogotá, los replicamos y los volvemos un proyecto masivo, vamos a cambiar el país profundamente. Seguiremos llevando conectividad, fortaleciendo los ecosistemas de innovación y promoviendo la educación digital de manera articulada”, señaló Mauricio Lizcano, Ministro de las TIC.

EnlazaNet 2 también hará uso de la infraestructura de transmisión de energía del proyecto Refuerzo Eléctrico de La Guajira para llevar conectividad, durante 4 años, a 62 comunidades indígenas (15.000 habitantes) de Riohacha y Maicao.

La segunda fase aportará a la consolidación de 19 Comunidades de Conectividad (programa del MinTIC que ofrece acceso de conectividad a comunidades organizadas para que presten el servicio de internet comunitario. Adicionalmente, ofrecerá actividades de capacitación y formación para garantizar la debida apropiación de la conectividad en los beneficiarios.

“Estamos comprometidos con el uso responsable de nuestra infraestructura y en ese objetivo, entendemos la importancia de optimizarlo y ponerlo al servicio de las comunidades cercanas a nuestros proyectos. Reconocemos que el acceso a la conectividad es fundamental para el desarrollo de los territorios, especialmente en áreas rurales que carecen de servicios de internet de alta velocidad”, afirmó Fredy Zuleta, gerente General de Enlaza.

Al caído caerle

Según la Ley de Murphy, todo aquello que anda mal es susceptible de empeorar, y eso es lo que tememos los usuarios del servicio de energía en la región Caribe.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Al desaforado incremento de las tarifas de electricidad que agobia la región Caribe, ahora se anuncia la revisión de la tarifa de transporte del gas natural por la red que une a los centros de su producción con los centros de consumo. Como se suele decir coloquialmente, al caído caerle.

En efecto, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) publicó para comentarios y observaciones la Circular 020 de 2024 contentiva de una propuesta formulada a partir de un estudio adelantado por la Universidad de los Andes y presentado por la empresa interesada, VANTI, antes Gas Natural Fenosa, de ingrata recordación para el Caribe, distribuidora y comercializadora de este energético, hasta la fecha el más asequible para los usuarios, especialmente para los más vulnerables.

Para ponernos en contexto, es importante destacar que, en momentos en los que Colombia pasó de exportador a importador de crudo (1975 – 1985), los yacimientos de gas natural en La Guajira le sirvieron al país de tabla de salvación. Y luego con la construcción del gasoducto central, para transportarlo hasta el interior del país, la región Caribe le dio, con toda generosidad, una mano al resto del país para que accedieran a este combustible. De esta manera se diversificó la matriz energética. Como es bien sabido, en la transición energética el gas natural es considerado como el combustible puente.

El 7º de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) establece la universalización del acceso a la energía y este depende en primer lugar de su disponibilidad y en segundo lugar del poder adquisitivo de los usuarios. De manera que en la medida que se encarece el servicio de la electricidad, como ha venido ocurriendo debido a la escalada alcista de las tarifas y ahora se amenaza con elevar la tarifa del gas, se atenta contra la asequibilidad a los mismos.

Es de destacar que, según un estudio reciente auspiciado por PROMIGAS, en promedio, el 18,5% de los habitantes de Colombia acusan pobreza energética, estamos hablando de 9,6 millones de personas en tal condición. Cabe resaltar que 6 de los 8 departamentos del Caribe figuran entre los que registran más del 50% de su población en pobreza energética, siendo el Magdalena y La Guajira los que llevan la peor parte. En tales circunstancias, le cae a la región Caribe esta noticia como un baldado de agua fría.

Según se desprende de la lectura del estudio, lo que se pretende es unificar la tarifa de transporte para todo el país, cambiando la modalidad de tarifas acorde con la distancia entre los campos productores y los puntos de consumo, que es como opera actualmente.

Se trata, según se aduce, a partir de una evaluación costo – beneficio de la fórmula “de agregar tramos regulados del sistema de transporte nacional (STN)”.

Y ello, no obstante que la regulación vigente de la “estampilla”, expedida por la CREG, no está diseñada para integrar la infraestructura de transporte en su totalidad, que es de lo que se trata, ni siquiera se simula cómo funcionaría esta propuesta de llegar a materializarse, para poder así evaluar su impacto.

Tampoco se analiza el impacto que tendría dicho incremento en la tarifa al usuario final, 2´225.165, de los cuales el 98.44% son residenciales y de estos más del 80% corresponden a los estratos 1, 2 y 3.

En suma, se echa de menos en este estudio un análisis riguroso de sensibilidad, así como una simulación, que muy seguramente habría llevado a otras conclusiones.

Y la preocupación no es menor, habida cuenta que de llegar a aprobarse y aplicarse este exabrupto la tarifa promedio de transporte pasaría de US $1.18 MPC a US $2.09 MPC, para un incremento del 77%.

Ello, además de injusto es inequitativo y discriminatorio, porque en aras de nivelar la tarifa para todo el país, aplanándola, los usuarios del interior del país tendrían en cambio un alivio, pues su tarifa pasaría de un promedio de US $2.70 MPC a US $2.09, que representaría para sus usuarios una rebaja del 23%.

El caso de La Guajira es particularmente patético. Cómo es posible que teniendo el gas natural en boca de pozo se le vaya a cargar un transporte del mismo al que no hay lugar, ello resulta contraintuitivo y absurdo, amén de irracional.

A quién se le puede ocurrir semejante despropósito, que le significaría a los usuarios del departamento que le ha servido de despensa del gas natural al resto del país incrementos del 500%, que lógicamente incidirían en la tarifa al usuario final, resintiendo de nuevo sus ya golpeados bolsillos. No se necesita tener dos dedos de frente para llegar a esta conclusión.

De darse este desafuero, que sería un golpe más que se le asestaría a la región Caribe, se afecta no solamente a los usuarios domiciliarios sino también al sector comercial, al industrial, al automotor y, desde luego, a los generadores de energía, encareciéndola, impactando severamente su competitividad, en momentos en los que se viene dando una relocalización de empresas atraídas por las ventajas comparativas que ofrece su enviable localización geográfica.

Ello iría a contrapelo de dos de los objetivos básicos del Plan Nacional de Desarrollo del actual Gobierno: la reindustrialización, el fomento del turismo y la transición energética justa.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Balance positivo de la Fundación Ella Es Energía en colaboración con TGI

En la primera convocatoria del programa «Ella Es Energía» se fortalecieron 188 emprendimientos liderados por mujeres participantes, y 30 de ellas fueron galardonadas con el capital semilla para impulsar sus proyectos.

La Fundación SHE IS, en asociación con Transportadora de Gas Internacional (TGI) anunció los resultados de la primera convocatoria del programa «Ella Es Energía», diseñado para empoderar a mujeres de entre 18 y 55 años en 10 municipios de los departamentos de Cundinamarca, Tolima y Caldas.

El objetivo del programa era brindar apoyo integral a las mujeres participantes, equipándolas con herramientas educativas en emprendimiento y liderazgo. Estas herramientas buscan potenciar naturalmente sus talentos, fortalecer sus capacidades productivas y emocionales, y ayudarlas a alcanzar sus metas personales en el contexto de la construcción de paz y comunidad. Además, se espera que estas mujeres se conviertan en agentes catalizadores de una transformación social y económica significativa en sus comunidades.

En total, se fortalecieron 188 emprendimientos liderados por mujeres, y 30 de ellas fueron galardonadas con el capital semilla para impulsar sus proyectos.

«Esta experiencia ha sido realmente enriquecedora. Además de recibir el capital semilla para mi negocio de maquillaje nutricosmético, he tenido acceso a capacitación de alta calidad, mentoría personalizada y herramientas especializadas que han fortalecido mis habilidades empresariales», expresó Francined, una de las ganadoras del primer puesto en el departamento de Caldas.

El programa no solo buscó reconocer los talentos individuales de las participantes, sino también fomentar un cambio positivo en las comunidades. Las mujeres adquirieron habilidades esenciales que beneficiarán a sus vidas personales y profesionales, mediante capacitaciones y talleres de formación, contribuyendo a la construcción de una sociedad más resiliente y cohesionada.

«Este programa ha sido verdaderamente transformador y un ejemplo a seguir, proporcionando a las mujeres participantes herramientas clave para impulsar sus proyectos. Estamos orgullosos de haber contribuido a su desarrollo y esperamos que más organizaciones se unan en pro de seguir haciendo realidad este tipo de iniciativas para así seguir cambiando la vida de ciento de mujeres”, afirmaNadia Sánchez, presidenta y directora de la Fundación SHE IS.

La fundación en alianza con TGI reafirma su compromiso con el empoderamiento de las mujeres y anuncia que habrá futuras convocatorias del programa «Ella Es Energía».

Cien años de TotalEnergies

Cerca de 100.000 empleados, con base en 120 países, hoy celebran cien años de trabajo de TotalEnergies.

La historia comenzó en Francia el 28 de marzo de 1924, cuando nació la Compagnie Française des Pétroles (CFP). Antes de esta década, gran parte de la gasolina se vendía en tiendas, mediante latas u otros recipientes sin etiqueta, que no brindaban mayor certeza o garantía alguna sobre su originalidad.

Dada esa condición, la CFP nació para garantizar un producto de calidad a miles de usuarios en Francia, un país que no tenía yacimientos propios de petróleo. Este movimiento audaz y visionario, marcó el inicio de una saga centenaria.

Para asegurar el suministro energético de Francia, la compañía se puso en la tarea de viajar a los cuatro rincones del mundo, para encontrar el preciado combustible. En 1927, un puñado de hombres encontró por primera vez petróleo, mientras se encontraba explorando en Iraq, dando así un inicio importante para la compañía.

Pioneros por 100 años

A diferencia de sus rivales de la época, CPF no tenía acceso a recursos locales. Por eso construyó una ventaja competitiva en la expansión internacional y la destreza técnica. Estos dos factores han moldeado su espíritu pionero y su viaje hasta el día de hoy.

Así es como ha acompañado el progreso y desarrollo que tuvo lugar en la sociedad moderna durante el siglo XX. También adquirió experiencia adicional al asociarse con Petrofina y Elf-Aquitaine, y más recientemente con Maersk Oil, Saft o Direct Energie.

Impacto en Colombia

La empresa llegó hace 13 años a Colombia y desde este momento puso a disposición del mercado nacional su experiencia y “know-how” técnico, comercial y de mercadeo, para desarrollar el negocio de una manera efectiva y rentable para todos.

“Estamos orgullosos de haber establecido alianzas estratégicas con 13 distribuidores autorizados en Bogotá, Medellín, Cali, Pasto, Eje Cafetero, Norte de Santander y Santander. Esta red de distribución nos ha permitido llegar a más clientes y satisfacer sus necesidades de lubricantes de manera eficiente y efectiva”, afirmó María Eugenia Patalagoity, managing Director de TotalEnergies Colombia, Ecuador y Perú.

TotalEnergies es una empresa multinacional global de energía que produce y comercializa energías: petróleo y biocombustibles, gas natural y gases verdes, energías renovables y electricidad. Activo en casi 130 países, TotalEnergies coloca el desarrollo sostenible en todas sus dimensiones en el centro de sus proyectos y operaciones para contribuir al bienestar de las personas.

Latinoamérica: la transición energética es una oportunidad para la industria

Aggreko lanzó el «Informe sobre la Transición Energética en América Latina: estrategias, barreras y oportunidades». Este material ofrece análisis e ideas para los profesionales del sector energético de la región, para comprender las tendencias, desafíos y oportunidades emergentes en este contexto dinámico.

En los últimos años, América Latina ha experimentado una importante transformación de la industria energética, con un creciente interés por las fuentes más limpias y sostenibles. Aunque la transición energética en Colombia ha sido gradual, se han desarrollado diversos proyectos para impulsar este cambio. Uno de ellos ha sido la Ley de Transición Energética de 2021, la cual busca promover el uso de fuentes no convencionales de energía y establecer disposiciones relacionadas con la transición energética en el país.

A pesar de los esfuerzos realizados para avanzar en esta transición, la mayoría de la población sigue dependiendo principalmente de la energía hidroeléctrica. Eventos como el fenómeno de El Niño han tenido un impacto significativo en varios embalses cercanos a Bogotá, lo cual ha afectado tanto el suministro de agua como la generación de energía. Ante esta situación, el gobierno local ha implementado medidas para mitigar estos efectos, incluyendo la reducción del consumo de agua.

En este contexto, Aggreko realizó un estudio con más de 830 profesionales del sector eléctrico e infraestructuras, desde concesionarias y empresas de T&D, hasta agencias reguladoras, empresas de DG y proveedores de servicios relacionados con los servicios públicos, en 13 países de América Latina, entre gerentes, directores, supervisores, ingenieros y consultores. El objetivo es comprender cómo las empresas abordan los desafíos y oportunidades de la transición hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles.

«Al observar los análisis obtenidos en este estudio, existe una clara tendencia en América Latina hacia un futuro energético más sostenible», dijo Hugo Domínguez, líder del Sector de Servicios Públicos/Infraestructura Eléctrica para América Latina y el Caribe de Aggreko.

«Estos descubrimientos refuerzan la necesidad de un enfoque colaborativo entre empresas, gobiernos y entidades reguladas para crear un entorno más favorable para la transición energética en la región. Solo con una cooperación efectiva y estrategias bien planificadas, considerando los desafíos y oportunidades identificados, será posible promover esta transformación hacia un futuro energético más sostenible y resiliente», dijo.

Entre sus descubrimientos está una preferencia por la Energía como Servicio (35%) como modelo de negocio, en el cual una empresa proporciona y gestiona todos los aspectos de infraestructura de energía para sus clientes, incluyendo instalación, operación, mantenimiento e incluso financiamiento de sistemas de energía.

A continuación aparecen O&M – Funcionamiento y mantenimiento (32%) – modelo en el que una empresa prestadora de servicios es responsable de garantizar que las instalaciones funcionen de manera eficiente y confiable a lo largo del tiempo, y «Direct Selling» (19%), que involucra la venta directa de energía, donde los proveedores de

energía venden electricidad u otros servicios directamente a los consumidores financieros, sin intermediarios. Algunos países específicos se encuentran en sus escuelas, como Colombia, donde apenas el 13% se siente más cómodo con el modelo O&M, con un 55% prefiriendo «Energía como servicio». En Chile, la preferencia se invierte, con un 40% prefiriendo O&M.

La investigación también revela que las empresas tienen una visión general positiva en relación con la transición hacia fuentes de energía sostenible, con un 65% considerando una oportunidad significativa. Cerca del 34% de los encuestados ven la transición hacia fuentes de energía sostenible como una prioridad máxima y ya tienen planes en vigor. Otro 20% se clasifica entre las tres principales preocupaciones relacionadas con los negocios.

Respecto a las fuentes consideradas protagonistas de esta transición, el 84% menciona la energía solar, el 72% la energía eólica y el 43% el agua. Patricio Valenzuela, vicegerente de Operaciones en Tiempo Real del Coordinador Eléctrico Nacional de Chile, organización independiente sin fines de lucro que tiene el rol de operar el sistema eléctrico, comparte los avances observados en el sector energético chileno: «Estamos licitando condensadores síncronos e innovando en colaboración con especialistas para enfrentar los desafíos asociados a la intermitencia de fuentes renovables. Las proyecciones indican que, entre 2024 y 2025, habrá meses en los que durante las horas de sol tendremos costo cero a nivel nacional, o que abrirán oportunidades para el almacenamiento de energía mediante baterías».

Además, las tecnologías emergentes, como la hidrogenación y el almacenamiento de energía de baterías, están ganando fuerza, indicando una atención especial a las innovaciones que impulsan la transición. Es importante destacar que las soluciones híbridas (26%), que combinan fuentes renovables y fósiles, también se consideran importantes.

El factor más relevante a trabajar para incrementar la penetración de las energías renovables, o la inversión estructural, fue destacado por el 35% de los entrevistados. Dicha inversión podría incluir el desarrollo de infraestructura, la modernización de las redes eléctricas y la mejora de las instalaciones para dar cabida a fuentes de energía limpia. El 22% de los entrevistados también destaca la integración de soluciones de almacenamiento de energía como un factor crítico para promover la adopción de energías renovables, destacando la importancia de las estrategias de almacenamiento para hacer frente a la intermitencia de las fuentes.

Domínguez concluye que «la transición energética en América Latina se encuentra en un momento crucial de evolución, como lo demuestran el informe. A medida que las empresas de la región muestran una inclinación cada vez mayor hacia fuentes de energía más sostenibles, destacando la importancia de la disponibilidad de energía para las operaciones y el enfoque en la eficiencia. A pesar de esa visión positiva, enfrenta desafíos considerables, desde barreras financieras hasta cuestiones regulatorias y una falta de claridad legislativa.”

Sin embargo, los desafíos identificados no oscurecen la visión optimista de las empresas, que ven como una oportunidad la transición hacia fuentes de energía sostenibles.

Energía verde dominará la generación de electricidad en 2038

Un informe desarrollado por la consultora EY revela, además, que se necesitarán inversiones anuales a nivel global de US$ 4,1 billones en tecnologías de transición bajas en carbono para mediados de siglo, es decir, cuatro veces los niveles actuales.

La transición a las energías renovables está ocurriendo a un ritmo rápido y continuará acelerándose durante la próxima década. Esa es una de las conclusiones del informe ‘Si cada transición energética es diferente, ¿qué rumbo acelerará el tuyo?’ elaborado por EY.

El modelo de cuatro palancas clave (avance tecnológico, disponibilidad de productos básicos, participación del consumidor y políticas gubernamentales) y su impacto en 52 tecnologías, resaltan la complejidad y la diversidad de los cambios futuros.

Además, predice que, a nivel global, la energía verde dominará la generación de electricidad para 2038 y constituirá más del 60% de la matriz de energía para 2050. Sin embargo, la velocidad de cambio actual todavía no es suficiente para mantener el calentamiento global en la meta de 1,5 grados Celsius y se requiere una aceleración adicional.

Incremento de inversión

Por otro lado, el informe de EY pronostica que se requerirá una inversión anual estimada de 4,1 billones de dólares (más de 15 billones de pesos) en tecnologías bajas en carbono y en infraestructura de energía para 2050, es decir, cuatro veces los niveles actuales.

A medida que se acelera la transición energética, el ritmo del cambio tendrá importantes implicaciones para los sistemas energéticos y para las empresas energéticas y de recursos. El informe señala destaca ocho puntos a considerar:

  1. Dominio de las energías renovables: La solar y la eólica proliferan más rápido de lo previsto.
  2. Casi todo está electrificado: Las nuevas tecnologías de consumo y la industrial impulsarán la demanda de electricidad a 2050. 
  3. Petróleo y gas serán “verdes”: Los hidrocarburos seguirán con nosotros por más tiempo, por lo que transformarlos en más amigables con el medio ambiente es una prioridad.
  4. Localización de la energía: El 62% de la electricidad vendrá de fuentes renovables locales hacia 2050.
  5. Redes inteligentes y flexibles: Para evitar los cortes de suministro se necesita ampliar las redes eléctricas e integrar la flexibilidad inteligente.
  6. Consumidores toman la iniciativa: La energía limpia debe ser más barata y mejor para que la gente y las empresas la prefieran.
  7. Se redefinen las cadenas de suministro: Habrá un crecimiento en la demanda del litio de 910% hacia 2050
  8. Integración de activos antiguos y nuevos: Se necesita un incremento de inversión anual de 300% en tecnologías bajas en carbono hacia 2050.

“A medida que se aceleran las transiciones energéticas, nos adentramos en una década de disrupción, moldeada por las nuevas tecnologías, respaldada por la política gubernamental pero determinada por el mercado. La electrificación de diversos sectores como el transporte y el residencial representarán crecientes beneficios económicos para los consumidores y nuevas oportunidades de mercado para las compañías del ecosistema Minero-Energético.  Al navegar estas transiciones, cada país deberá balancear las 3 dimensiones del trilema energético global, en términos de acceso equitativo, seguridad de suministro y sostenibilidad ambiental”, comentó Luis Miguel López, socio de Energía y Recursos de EY Colombia.

Vanti expande el servicio de gas natural en Santander

Con una inversión inicial de $3.500 millones, se inició la construcción de 41 mil metros de red para llevar el gas natural a las familias de las veredas de Jazmín, Volador y Teyuna en Piedecuesta, Santander.

El proyecto permitirá que 700 familias y 11 comercios ubicados en ese sector veredal de Piedecuesta puedan contar en los próximos meses con el servicio de gas natural en sus viviendas las 24 horas de los 365 días del año.

Esta obra se convierte en una de las principales apuestas de Vanti para expandir la red de gas natural en los municipios de Santander gracias a los trabajos realizados con la alcaldía de Piedecuesta.

Con esta obra, se contribuye a aumentar el número de usuarios de gas natural en esta zona del país, los cuales podrán contar con un servicio que ofrece los siguientes beneficios:

•     No requiere de ningún tipo de proceso para su uso

•     No necesita almacenamiento porque se suministra en forma continua

•     Es la fuente de energía más limpia, menos contaminante y con menor contenido de carbono de todos los combustibles fósiles

•     Es muy económico

•     Se ahorra tiempo porque se alcanzan más rápidamente las temperaturas deseadas, reduciendo los tiempos de cocción y calentamiento

•     Es un producto más seguro que otros combustibles, pues su composición es menos pesada que el aire y en caso de una fuga, es más factible que se diluya en la atmósfera

•     En el hogar, el gas natural se utiliza para cocinar en el horno, la estufa o el asador, para calentar el agua, entre otros usos.

¡Tarde piache!

Esta expresión suele utilizarse para significar la tardanza en actuar y en tomar decisiones a tiempo, con la debida oportunidad. Y eso le está pasando al Ministerio de Minas y Energía con la actual crisis del sector energético.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Con la debida antelación, 14 ex ministros de Minas y Energía le enviamos el 7 de octubre del año anterior una carta abierta al presidente Gustavo Petro, que era portadora de una alerta temprana sobre el riesgo de un posible racionamiento del servicio de energía, en momentos en que ya estaba en gestación el fenómeno de El Niño, que trae consigo sequía e hidrología extrema, escaseando las lluvias que con su aporte alimentan los embalses que le sirven a la hidroeléctricas para generar energía.

Pero fuimos más allá, basados en nuestra experiencia, nos atrevimos a recomendarle algunas medidas que podían contribuir a prevenir y a contrarrestar sus devastadores efectos.

Le planteamos la conveniencia y oportunidad de “la definición de incentivos de precios para buscar las eficiencias en el consumo vía programas de respuesta a la demanda” para promover el ahorro en el consumo de energía mediante incentivos a los usuarios, como ya se había ensayado con éxito en 2015 cuando tuvimos un amago de racionamiento a consecuencia del mismo fenómeno de El Niño.

El Gobierno desestimó esta recomendación, se rehusó a implementarla y el resultado está a la vista. En momentos en los que se requiere es ahorrar el consumo se desbordó pasando, según cifras de XM, de un crecimiento del 5% hasta el 7%, que es el promedio del primer trimestre de 2024. La demanda de los consumidores regulados (la de los hogares), por su parte, creció aún más, el 12%

Sólo cuando El Niño entró en su fase de mayor intensidad se optó por expedir la Directiva presidencial 01 del 1º de abril dirigida a las entidades de la Rama Ejecutiva sobre “buenas prácticas para el ahorro de energía y agua” en la que se exhorta a “ajustar los esquemas de trabajo en casa para todo el personal de planta y contratistas. Solicita aprovechar al máximo la iluminación natural en las oficinas y apagar las luces cuando no sea necesario mantenerlas encendidas”. Huelga decir que esta medida, además de tímida es ineficaz. Ni siquiera se les ocurrió adelantar el horario de la jornada de trabajo si de lo que se trataba era de “aprovechar al máximo la iluminación natural en las oficinas”.

Después de muchas idas y venidas, vueltas y revueltas, por fin se decidieron a publicar para consulta el proyecto de resolución de la CREG 701 039 del 13 de abril, 6 meses después de nuestra sugerencia, mediante la cual “se establece un programa transitorio de incentivos al uso eficiente de energía eléctrica”.

También le habíamos propuesto incentivar a las empresas que cuentan con capacidad instalada de autogeneración para que se animen a entregar sus excedentes, al Sistema Nacional de Transmisión (SNT). A estas alturas penas se está considerando la expedición de la Resolución respectiva y mientras tanto las manecillas del reloj no se detienen. Ya se ha perdido un tiempo precioso.

Otro tanto puede predicarse con respecto a la incorporación de más energía térmica para suplir la hídrica, algo que ha debido adelantarse desde el último trimestre del año anterior.

Solo hasta el 12 de abril se emite por parte del ministro Andrés Camacho la Circular 40011, dirigida al Centro Nacional de Despacho (CND), instruyéndolo para que el parque térmico de generación opere a su máxima capacidad. Pero ello ocurre en momentos en los que ya venía contribuyendo con 112 GWHD, el 48% de la energía generada (242 GWHD), cuando su máxima capacidad es de 120 GWHD. Una vez más el ministro llega tarde.

También planteamos la urgencia del “nombramiento en propiedad de comisionados de la CREG, con la debida solidez técnica” y a estas alturas, en medio de semejante crisis, pese al reiterado requerimiento de la Procuraduría y de la orden expresa del Tribunal Contencioso Administrativo de Cundinamarca para que se nombrara en propiedad los 6 expertos comisionados, “de dedicación exclusiva y por períodos de 4 años”, para lo cual le fijó un plazo perentorio de 30 días, la misma se desacató y a la fecha sólo se han nombrado 4 de los 6 que deben integrar la CREG y de ellos sólo 2 en propiedad. Este, a mi juicio, sigue siendo el nudo gordiano de la actual crisis del sector, que sólo el Gobierno puede desatar.

Y así arribamos a la actual encrucijada en la que, a consecuencia del fenómeno de El Niño, el bajo nivel de los embalses tiene en grave predicamento el funcionamiento y operatividad del Sistema Interconectado Nacional, convirtiéndose en el detonante de la actual crisis que puede conducir al temido apagón. Ello justamente fue lo que nos llevó a concluir nuestra misiva diciéndole al primer mandatario que había que “actuar ya. Está en sus manos evitarle al país un costoso e innecesario riesgo de apagón”.

En efecto, el último reporte de XM da cuenta de que el agregado del nivel de los embalses estaba en 28.56%, a sólo 0.93 puntos porcentuales del umbral del 27.63%. Este es el punto de inflexión, de no retorno, que al llegar a él obliga a activar el Estatuto para situaciones de riesgo de desabastecimiento de energía (Resolución 101 027 de 2023), abocándonos inexorablemente al racionamiento de energía. A ello ha contribuido la imprevisión y la improvisación con que se ha encarado la gestión de esta crisis.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Canacol anunció nuevo descubrimiento de gas en Córdoba

Canacol anunció que encontró gas en el pozo Chontaduro 1, con una producción estabilizada de 12 millones de pies cúbicos día.

El pozo exploratorio Chontaduro 1, ubicado en el Contrato de Exploración y Producción (E&P) VIM-21 100% operado por Canacol, inició perforación el 2 de abril de 2024 y alcanzó una profundidad total de 9.625 pies de profundidad medida el 8 de abril de 2024.

El pozo encontró 123 pies de profundidad vertical verdadera de gas neto con una porosidad promedio de 21% dentro del objetivo principal del reservorio de Ciénaga de Oro (CDO).

El yacimiento CDO se perforó en un intervalo de 279 pies y el pozo se conectó a la instalación de tratamiento de gas de Jobo. El pozo comenzó con una tasa de producción de 5 millones de pies cúbicos estándar por día (MMscfpd) durante 2 horas con un choque de 29/128″ y luego se incrementó a 8 MMscfpd durante otras 2 horas con el choque a 30/128″. La tasa y el choque se incrementaron finalmente a 36/128″ y 2.260 psi, para una producción estabilizada de 12 MMscfpd.

En la actualidad, la Corporación está preparando la plataforma para perforar el pozo de evaluación Chontaduro 2, dirigido al yacimiento de arenisca CDO en la parte sur del descubrimiento de Chontaduro. Chontaduro 2 se perforará el 18 de abril de 2024 y tardará aproximadamente 3 semanas en completarse.

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