TGI obtuvo un EBITDA de USD 85 millones y utilidades de USD 41 millones en primer trimestre

TGI logró un aumento del margen EBITDA de 2 puntos porcentuales en el primer trimestre de 2013. Sumado a lo anterior, la gestión realizada para reducir la deuda le permitió a la empresa registrar un crecimiento de la utilidad neta del 94%.

En la presentación del balance de resultados del primer trimestre del año, la Transportadora de Gas Internacional, (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá, alcanza una utilidad neta de USD 41 millones y un EBITDA de USD 85 millones.

Los resultados que le permitieron pasar de un 79,9% a 81,8% en margen EBITDA se deben a un aumento en los ingresos de USD 1,8 millones (+1,8%) y la reducción de costos vía captura de eficiencias. Adicionalmente, TGI realizó una gestión de recompra de su deuda, lo cual le permitió reducir los intereses pagados y generar un margen por el descuento obtenido.

“Celebramos los buenos resultados que evidencian el avance de nuestro proceso de transformación y al mismo tiempo trabajamos por la generación de mayor demanda de gas natural, (adicional a la que ya tenemos por 500 MDPC) al tiempo que promovemos el abastecimiento con fuentes seguras y confiables. Esperamos ampliar nuestra demanda hacia sectores industriales y de Gas Natural Vehicular (GNV) en cerca de 15 MPCD para 2023 y de 90 MPCD para 2030, lo cual representa un crecimiento del 18% respecto a la demanda actual para los próximos siete años, contribuyendo significativamente al proceso de descarbonización de país”, explica Mónica Contreras Esper, presidente de TGI.

En el periodo señalado, TGI transportó 469 MPCD, la renovación de contratos tuvo una mayor dinámica y se ha preparado para atender la demanda térmica por un eventual Fenómeno del Niño.

“Seguimos beneficiando a más de 18 millones de personas a quienes les llega el gas natural que fluye por nuestra infraestructura y avanzamos en proyectos de gasificación rural, con el fin cerrar brechas sociales y generar acceso a energías limpias” enfatiza Contreras Esper.

De acuerdo con la Estrategia de Sostenibilidad, durante el primer trimestre TGI midió las emisiones fugitivas en el 58% de su infraestructura en superficie diseñando planes para reducirlas. Asimismo, avanzó en el proyecto para mantenimiento de la reforestación en cinco predios de los municipios de Tauramena y Aguazul en el departamento de Casanare, brindando soluciones basadas en la naturaleza para reducir los impactos ambientales del sector.

“Nuestros resultados y planes para 2023 reflejan el compromiso con el desarrollo de todo un sector, desde asegurar la oferta de gas en el mediano y largo plazo hasta la apuesta por el crecimiento de la demanda, extendiendo mayores oportunidades de progreso para el país, los usuarios y comunidades”, concluyó Mónica Contreras.

Gremio del GLP pide al Gobierno revisar estructura de tarifas

En medio del anuncio del Gobierno Nacional en el sentido que revisará la estructura de la formación de precios para los combustibles líquidos (gasolina y ACPM), la Asociación Colombiana de Comercializadores de Gas (Agremgas) solicitó que se revise también la forma cómo se establece el precio del gas natural licuado (GLP) en el país.

Efectivamente, Felipe Gómez, director Ejecutivo del gremio, señaló que el cálculo de los precios del GLP debería dejar de estar atado a indicadores internacionales, como la cotización Mont Belvieu del propano y el butano y la tasa representativa del mercado.

“Creemos que debe revisarse la fórmula por cuanto está altamente impactada por los indicadores internacionales; se debe hacer una revisión de esa fórmula, más ajustada a los costos internos del país, algo similar a lo que tiene el gas natural, y que podría verse positivamente reflejado en el usuario final, porque recibiría un producto con menor precio”, dice Gómez.

Recordemos que Ecopetrol produce cerca del 85 por ciento del GLP que se consume en el país. Y si bien para la empresa solo representa el 1% de sus ingresos y el 0,5% de sus utilidades, si tiene un gran impacto social, pues en Colombia 3,4 millones de familias utilizan este energético para la cocción de alimentos, y de estas el 70% corresponde a los estratos 1 y 2.

La propuesta también está basada en el interés del Gobierno por mitigar la pobreza energética. En el pías todavía existen 1,6 millones de familias que cocinan con leña, carbón y otros materiales altamente contaminantes y perjudiciales para la salud.

De acuerdo con Agremgas, asegurar el suministro de GLP nacional a precios competitivos cumpliría con el doble propósito de eliminar la pobreza energética y disminuir el déficit del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC).

“Si el usuario tiene una mejor tarifa y se garantiza el abastecimiento de fuente nacional, el mercado del GLP se potencializaría y generaría más competencia del mercado e impulsaría un crecimiento del sector”, señaló Gómez.

Agregó que adicionalmente a combatir la pobreza energética, el GLP puede contribuir a la formación de las comunidades energéticas, al sustituir ACPM en la generación de energía en zonas no interconectadas, como respaldo de la generación con fuentes renovables y en la aplicación en movilidad a través del AutoGLP y NautiGLP, generando ahorros importantes para el bolsillo de los usuarios.

Summit Internacional del GLP

Estos y muchos otros temas serán los que se tratarán en el Segundo Summit Internacional del GLP, que Agremgas realizará del 6 al 8 de junio próximos en Cartagena.

Será la oportunidad de convocar a toda la cadena de GLP, junto con las entidades que vigilan, controlan y regulan el sector, y el escenario donde el Gobierno puede plantear sus políticas públicas para el sector energético y especialmente para el GLP.

“Hemos diseñado una agenda ambiciosa, donde están todos los temas de actualidad incluidos, un panel de abastecimiento, de tarifas y prestación de servicio; otro de transición energética, donde va haber un espacio para el debate de propuestas de política pública referente a la Transición Energética por parte del gobierno y donde se puedan discutir los diferentes puntos de vista de los expertos y las cabezas de las entidades.

“También se presentará un estudio realizado por la Universidad de los Andes, donde se puede ver el impacto del AutoGLP en la Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles; y un estudio sobre el impacto de la cocción con leña en América Latina y el Caribe, realizado por la Pontificia Universidad Católica de Río, Brasil. Además, tendremos temas de seguridad jurídica en inversión privada, y temas de actualidad sobre los impactos de las reformas en la economía colombiana y el sector empresarial, entre otros”, concluye Felipe Gómez.

Chevron invertirá USD 10 mil millones en proyectos contra el cambio climático

En el último reporte de sostenibilidad, presentado esta semana, Chevron reafirma su apuesta por un futuro de la energía bajo en carbono.

Chevron, con presencia en Colombia desde hace más de 100 años, anunció que invertirá en el mundo alrededor de $8.00 millones de dólares en iniciativas bajas en carbono, incluyendo combustibles renovables, producción de hidrógeno y captura de carbono. Además, invertirán $2.000 millones de dólares en proyectos de reducción de carbono en los próximos años, y estarán en capacidad de reducir alrededor de 30 millones de toneladas de CO2 para 2028.

Varios estudios concluyen que los combustibles fósiles seguirán siendo una parte importante de un sistema energético que incorpora cada vez más fuentes de suministro con menos carbono durante muchos años por venir.

“Chevron busca participar de manera activa en los procesos de desarrollo de las políticas para mitigar efectos de cambio climático y aporta, a través de su conocimiento y experiencia, a la generación de las mejores aproximaciones para hacer frente al cambio climático”, señaló la compañía en un comunicado.

Soluciones en el Caribe y Pacífico colombianos

Teniendo en cuenta los compromisos del reporte, Chevron Colombia lanzó el programa Arrecifes de Energía, programa que fortalecerá el monitoreo participativo de los arrecifes coralinos en Colombia, mediante el programa de ciencia ciudadana Reef Check.

“Nos aliamos con Corales de Paz, fundación experta en el tema y la única con la aprobación internacional para realizar cinco expediciones, que nos darán datos de seguimiento recogidos sobre el terreno que son esenciales para comprender el estado y las tendencias de los arrecifes de coral”, afirmó Alejandro Riveros, gerente de Asuntos Corporativos de Chevron para Colombia y Centro América.

Esta alianza permitirá garantizar la ejecución de las expediciones junto a las Corporaciones Autónomas Regionales, Parques Nacionales Naturales, gobernaciones, alcaldías, comunidades y otros actores relevantes para el cuidado y preservación de los arrecifes.

La tierra prometida

El Siglo XIX fue escenario de dos grandes tensiones que provocaron una lucha feral entre dos fuerzas políticas contendientes: en política económica el proteccionismo vs el librecambismo, y en cuanto a la gobernanza del país, el centralismo vs el federalismo.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

En los albores de la República se hizo manifiesta la polarización política en torno a la arquitectura del Estado. Mientras el Libertador Simón Bolívar defendió a capa y espada una estructura centralista, Francisco de Paula Santander tomó partido por el federalismo.

No había término medio, así se gestaron dos corrientes ideológicas irreconciliables, los unos defendiendo el centralismo y los otros, en la orilla opuesta, defendiendo el federalismo. Entre estos últimos se destacó una de las figuras más descollantes de la afrocolombianidad, amigo y correligionario de Santander, Caribe él y que ocupó la Presidencia de la República, Juan José Nieto.

El Siglo XIX fue escenario de dos grandes tensiones que provocaron una lucha feral entre dos fuerzas políticas contendientes: en política económica el proteccionismo vs el librecambismo, y en cuanto a la gobernanza del país, el centralismo vs el federalismo.

La década 1821 – 1831 llevó la impronta del centralismo bolivariano, la cual fue seguida por el regionalismo neogranadino entre los años 1832 – 1842, cuando tuvo lugar la guerra de los Supremos, para dar paso al más acendrado centralismo que se extendió hasta 1852. Huelga decir que el conservadurismo propendió y abogó por el proteccionismo y el centralismo hirsuto, mientras que el Radicalismo liberal asumió la causa de librecambismo.

En 1853 se establece la Confederación granadina, que sirvió de piedra angular del régimen federal que se constituiría posteriormente, el 8 de mayo de 1863, cuando se promulgó la nueva Constitución, aprobada el 3 de febrero del mismo año, de los Estados Unidos de Colombia por parte de la Convención de Rionegro, convocada y liderada por Tomás Cipriano de Mosquera.

Ya para entonces, el Radicalismo liberal, bajo la presidencia de Mosquera (1845- 1849), secundado por el presidente José Hilario López (1849 – 1853), le habían desbrozado el camino al desmontar las caducas estructuras de la economía colonial, abrazando la causa del librecambismo.

Como afirma el destacado economista del siglo XIX Aníbal Galindo, se trataba de “sacar al país del marasmo del centralismo y remover toda su actividad con el estímulo del gobierno propio”.

Es de destacar que, como lo acota el ex ministro Antonio Ocampo, “en términos fiscales, el federalismo fue un éxito rotundo”. La disciplina fiscal fue la nota predominante durante el período que estuvo vigente el régimen federal, en el curso del cual las regiones alcanzaron a tener un gran empoderamiento.

Rafael Núñez, quien a mediados del siglo XIX había abrazado la causa del Radicalismo liberal, se declaró partidario del federalismo, que él no dudó en considerar como “la tierra prometida”, pues “la historia administrativa de la Nueva Granada, casi desde su fundación, es la historia del desarrollo de los fueros seccionales, a despecho de la más obstinada resistencia del poder nivelador, o sea del centralismo” (1855).

Posteriormente, Núñez da un viraje de 180 grados, imbuido de las ideas del positivismo spenceriano en boga en Europa, en donde conoció y disfrutó los alamares de la diplomacia. A su regreso al país se aparta de las tesis del Radicalismo liberal, declarándose liberal independiente y con su lema “regeneración administrativa fundamental o catástrofe”, planteó que la regeneración “es la política del orden y la libertad, fundada en la justicia”. Así nació el regeneracionismo que fusionó ideológicamente el conservadurismo representado por Miguel Antonio Caro y el independentismo de Núñez.

Triunfal en un discurso caracterizado por su sectarismo y beligerancia, investido como estaba como presidente de la República, desde el balcón del Palacio presidencial, el 10 de septiembre de 1885, espetó en tono airado: “La Constitución de Rionegro ha dejado de existir, sus páginas manchadas han sido quemadas entre las llamas de la Humareda”.

En efecto, la Constitución de 1886 vino a ocupar su lugar, la cual junto con la de 1863 y la de 1991 han sido las únicas tres cuya vigencia ha superado los veinte años.

Luego convocó una Asamblea Nacional Constituyente amañada y excluyente, para expedir una nueva Constitución política al alimón con el líder conservador Miguel Antonio Caro, dándole entierro de tercera a la Constitución de Rionegro.

En la Constitución de 1886, al tiempo que se hizo tabula rasa de la anterior se entronizó la fórmula dicotómica de la “centralización política y la descentralización administrativa”. Pero, en la práctica, siempre tuvo más de centralización política que de descentralización administrativa.

Los estados soberanos de enantes fueron suprimidos, no sin antes despojarlos de lo que les pertenecía, expropiándolos sin fórmula de juicio de cuanto poseían.
Así quedó consagrado en el artículo 202 de la Carta: los bienes que pertenecían a los estados soberanos, ahora “pertenecen a la República de Colombia. Los bienes, rentas, valores, derechos y acciones que pertenecían a la Unión colombiana (léase estados soberanos) el 15 de abril de 1886, los baldíos, minas y salinas que pertenecían a los estados (soberanos), cuyo dominio recobra la Nación”.

Este fue un duro y artero golpe asestado contra las regiones de Colombia.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

La producción de gas en Oriente Medio aumentará casi un 20% de aquí a 2030

Un informe de Wood Mackenzie afirma que la producción de gas podría aumentar en 14 mil millones de pies cúbicos al día (bcfd) a finales de la década.

Por: JOSÉ A. ROCA*

Según un nuevo informe de Wood Mackenzie, Oriente Próximo gastará 120.000 millones de dólares en aumentar la producción de gas en casi 400 millones de metros cúbicos al día, hasta alcanzar los 2.430 millones diarios en 2030.

El informe “The Middle East steps on the gas” afirma que el crecimiento del suministro de gas en Oriente Medio es una oportunidad irresistible dada la competencia por suministrar a Europa los volúmenes perdidos de Rusia desde la invasión de Ucrania.

El aumento previsto de la producción equivale al consumo de gas de todo el sector eléctrico europeo y podría ayudar a las empresas energéticas a resolver el trilema energético de la sostenibilidad, la seguridad y la asequibilidad.

Exportación

Alrededor de la mitad del aumento de 14 bcfd se destinará a la exportación, lo que podría cambiar las reglas del juego de los mercados mundiales de gas, sobre todo porque la capacidad de licuefacción de GNL en Oriente Medio sigue creciendo. La otra mitad será absorbida por el crecimiento de la demanda interna.

“Oriente Medio puede ser parte de la solución para los mercados mundiales del gas, ya que la región sigue aumentando la producción de sus gigantescas reservas de gas”, afirma Alexandre Araman, analista principal de Upstream para Oriente Medio de Wood Mackenzie.

“Para alcanzar el nivel de crecimiento de la producción que hemos previsto, las inversiones en proyectos de gas no asociado alcanzarán la cifra récord de 25.000 millones de dólares este año y un total acumulado de 120.000 millones a finales de la década”, agregó.

Las exportaciones de GNL de Qatar deberían alcanzar los 126 millones de toneladas anuales (mmtpa) en 2030, mientras que Abu Dhabi debería poder exportar 15,4 mmtpa tras la entrada en funcionamiento de su nueva instalación de GNL en 2028.

El informe añade que, para las empresas internacionales, los proyectos de gas en la región presentan oportunidades atractivas. El gas apenas representa el 35% de su producción en Oriente Medio, pero genera más del 70% del valor. El 50% de la cifra de valor se crea en Qatar, potencia mundial del GNL, por tres empresas: ExxonMobil, Shell y TotalEnergies.

Tomado de: elperiodicodelaenergia.com

Ecopetrol exporta primer cargamento de asfalto con plástico reciclado

El destino fue Centroamérica, a donde se enviaron 350 toneladas del producto. En el proceso de producción se utilizó el equivalente a 1.2 millones de bolsas plásticas.

El Grupo Ecopetrol y MPI, empresa especializada en modificación de asfaltos, hicieron la primera exportación de asfalto modificado con plástico reciclado en Colombia, un hito que abre la puerta para que otros países de la región incorporen esta tecnología en la construcción de vías.

El destino fue Centroamérica, a donde se envió un cargamento de 350 toneladas de asfalto producidas en la refinería de Barrancabermeja, en estado sólido, que incorporó más de 300 kilos de plástico reciclado, lo que equivale a cerca de 1,2 millones de bolsas plásticas.

Este producto tiene una mayor resistencia y su duración es de 2 a 3 veces mayor frente al asfalto convencional, lo que representa beneficios ambientales, sociales y económicos.

“Este es un paso muy importante en nuestro propósito de masificar el uso de un asfalto más amigable con el medio ambiente en Colombia y Latinoamérica, en línea con nuestro objetivo de impulsar la transición energética y la economía circular en la región. Nuestra meta es incrementar cada vez más la oferta de este producto en el mercado doméstico e internacional”, afirmó Pedro Manrique, vicepresidente Comercial y de Mercadeo de Ecopetrol.

El Grupo Ecopetrol, en conjunto con MPI y otros aliados, iniciaron en el segundo semestre de 2022 la pavimentación con este tipo de asfalto en algunos tramos viales de Bogotá y los departamentos de Antioquia y Meta.

Récord de exportación

El asfalto que produce Ecopetrol se ha venido posicionando en el mercado internacional desde hace varios años, lo que ha permitido llegar a destinos en Europa, Asia y el continente americano.

En desarrollo de esta estrategia, a principio de abril de 2023 la compañía realizó la mayor venta de asfalto en su historia, con un cargamento de más de 16.218 toneladas que fue despachado bajo la modalidad de entrega directa desde el puerto de Barranquilla a Guayanilla, Puerto Rico.

Esta venta también marcó un hito para el puerto de Barranquilla, dado que se realizó mediante el buque asfaltero más grande que se ha atendido desde esta terminal marítima.

En 2022, la compañía exportó 267 mil toneladas de asfalto, lo que representó un incremento de cerca del 50 % frente al año anterior, cuando se vendieron al exterior 179 mil toneladas.

Naturgas y la Universidad Externado firman convenio de cooperación

El Departamento de Derecho Minero Energético de la Universidad Externado de Colombia y la Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS) firmaron un Convenio de Cooperación académica e investigativa sobre la industria del gas natural.

El convenio se suscribió para fomentar el desarrollo conjunto de actividades académicas, elaboración de publicaciones, realización de actividades de investigación y de consultoría, que resulten relevantes para el sector gas y su rol protagónico en la transición energética del país.

El rector Hernando Parra Nieto insistió en que esta es la mejor oportunidad de trabajar con Naturgas en esta importante alianza, que fortalece la relación academia – empresa. “Es la única forma de tener un tejido solido que nos permita afrontar todos los retos que vienen en materia de transición energética”, dijo y agregó:

“Hay una necesidad imperante para que la Universidad se aproxime a los sectores empresariales en especial de estos sectores, para trabajar en las soluciones que el país requiere en materia de transición energética”.

Y continuó: “Estamos muy complacidos de firmar este convenio de colaboración que nos va a permitir profundizar en muchos campos de trabajo, de unión y del encuentro de soluciones para temas tan importantes como la transición energética, la demanda social, la reducción de pobreza y el cierre de brechas en Colombia.”

Por su parte, Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas, dijo que “este convenio confirma que la articulación entre la industria y la academia es clave en beneficio del crecimiento del sector y así seguir llevando calidad de vida a los hogares con la ayuda del gas natural. Un esfuerzo que sin duda favorecerá a la transición energética del país”.

De igual forma, Ana María Duque, presidente del Consejo Directivo de Naturgas y presidente de Shell, insistió en que “la Transición Energética, más que un destino es un proceso de diálogo permanente al que debemos darle mayor relevancia para generar ideas innovadoras, superar nuevos retos y para escuchar las necesidades del país. Por esta razón, es fundamental tender puentes con la academia para avanzar en este proceso”.

En el acto protocolario participaron, además de los firmantes, la decana de la Facultad de Derecho, Emilssen González de Cancino; Camilo Morales, secretario General de Naturgas; Jorge Durán, gerente de Regulación; Milton Fernando Montoya, director del Departamento de Derecho Minero Energético; Ana Paola Gutiérrez, directora de Investigaciones del Departamento de Derecho MineroEnergético, y el docente Lyndon Jay.

“Para la transición energética, Colombia cuenta con la industria del petróleo y gas”: ACP

La industria de petróleo y gas representa el 40% de las exportaciones del país, el 20% de los ingresos fiscales y el 76% de las regalías. La presidente de la ANH anunció la inversión de $640 mil millones de pesos en proyectos de transición energética.

 La transición energética debe pasar por el desafío de garantizar la estabilidad macroeconómica y fiscal del país, y la calidad de vida de las comunidades”. Ese fue el llamado que hizo el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP), Francisco José Lloreda Mera, durante el acto de instalación de la segunda versión del Gran Foro ACP: Hechos de Sostenibilidad, que inició este 3 de mayo en Barranquilla.

Durante la primera jornada del evento, que contó además con la participación de Clara Guatame, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH); Luis Fernando Mejía, director de Fedesarrollo; y María Fernanda Suárez, presidenta de Accenture; entre otros expertos, académicos y líderes del sector, se destacó que el país debe hacer una transición energética gradual y de la mano del sector de hidrocarburos.

Al respecto, Lloreda señaló que el país debe avanzar en ese camino “sin poner en riesgo la calidad de vida que las sociedades, las comunidades y los países han alcanzado, y el desarrollo que tienen previsto a futuro«.

Añadió que durante este proceso se deben establecer procesos claros sobre cómo se van a ir sustituyendo los ingresos y las regalías que deja la producción de petróleo y gas natural al país. “La industria de petróleo y gas representa el 40% de las exportaciones del país, el 20% de los ingresos fiscales y el 76% de las regalías”, recordó el dirigente gremial.

Por su parte, la presidente de la ANH señaló que “estamos frente a una oportunidad de transitar de una matriz energética primaria hacia una matriz energética diversificada”. Además, anunció una inversión de $640 mil millones en proyectos de transición energética. “Nuestro compromiso es consolidar las bases que garanticen la confiabilidad del sistema energético”, dijo.

En esa línea, agregó que las empresas de la industria trabajan arduamente en las regiones y están contribuyendo a la protección del medio ambiente del país. “Las iniciativas de las comunidades, las empresas y el Gobierno pueden hacer que Colombia sea ejemplo de un país líder de la acción climática. En eso la industria está comprometida«, aseguró.

Por su parte, el director Ejecutivo de Fedesarrollo expuso los riesgos de una transición energética acelerada: “Podría costar más de $160 billones en valor presente neto. Es un costo sustancial no para decir que la transición no se debe hacer, pero si no se hace de forma ordenada habría unos costos para el aparato productivo que deberíamos incorporar en estas decisiones. La transición energética hay que hacerla pero en periodos de largo aliento, pensando en décadas”, indicó.

Mientras que María Fernanda Suárez, exministra de Minas y Energía y actual presidente de Accenture, destacó las claves para llevar a cabo una transición energética exitosa: diversificación, resiliencia, integración, transparencia en la información, y nueva infraestructura, tecnologías y regulaciones.

Además, indicó que uno de los mayores retos está en las reglas de juego, “dado que son proyectos de largo plazo y las consecuencias de un cambio súbito son también de largo plazo. La seguridad energética debe ser una arista igual de importante a la sostenibilidad”, agregó.

Finalmente, Tomás González, director del Centro Regional de Estudios de Energía (CREE) puntualizó que mientras haya demanda en Colombia, el país no puede dejar de producir hidrocarburos. “Si Colombia deja de producir va a sacrificar las regalías, los ingresos por impuestos. Si reconocemos eso será más fácil avanzar en la transición a mínimo costo”, anotó.

Canacol anuncia nuevo descubrimiento de gas en Córdoba

Canacol Energy anunció un nuevo descubrimiento de gas natural en el pozo Lulo 1, en Córdoba. Además, publicó los resultados de la prueba de producción para los descubrimientos de gas Saxofón 1 y Dividivi 1 y las ventas de gas natural de abril de 2023.

De acuerdo con Canacol, el pozo de exploración Lulo 1, ubicado en el bloque VIM21, se perforó el 17 de abril y alcanzó una profundidad total de 8.434 pies de profundidad medida el 26 de abril de 2023. El pozo encontró 207 pies de profundidad vertical de espesor neto contenedor de gas con una porosidad promedio de 21 por ciento dentro del yacimiento primario de arenisca Ciénaga de Oro (CDO).

El pozo fue revestido y varias zonas serán probadas antes de conectar el pozo a producción permanente, directamente con la instalación de tratamiento de gas de Jobo, ubicada a solo cincuenta metros de la plataforma de perforación.

Según el reporte, “el éxito en Lulo ha abierto un área de potencial más profundo dentro de CDO y alrededor del área productora principal, la cual la Corporación pretende perseguir agresivamente. Una vez completado el pozo, la Canacol planea perforar inmediatamente el pozo Lulo 2 para evaluar el alcance del descubrimiento.

Otros pozos que habían sido perforados a finales de 2022 en la misma área, Saxofón 1 y 2 (VIM5), que también habían sido exitosos en gas, comenzaron pruebas extendidas para confirmar su potencial de producción, estimada entre 6 y 8,5 millones de pies cúbicos diarios.

Por su parte, Dividivi (VIM33), también perforado en diciembre de 2022, tuvo una tasa máxima de producción de 5 millones de pies cúbicos diarios y no se observó producción de agua.

“Actualmente, Canacol se prepara para ejecutar una prueba de flujo de largo plazo del pozo a fin de formular un plan de desarrollo comercial” señaló la Corporación.

El descubrimiento está ubicado a 35 kilómetros al occidente del gasoducto de TGI, que actualmente tiene aproximadamente 260 millones de pies cúbicos diarios de capacidad de transporte disponible hacia el interior de Colombia.

En cuanto a las ventas de gas natural en abril pasado, Canacol reportó que fueron de 180 millones de pies cúbicos, consolidando a la empresa canadiense como la segunda productora de gas natural en Colombia, después del Grupo Ecopetrol.

El poder transformador del gas natural en la lucha contra la pobreza

De acuerdo con el sector, ampliar el acceso al gas natural ayudará a mejorar la calidad de vida, elevar el bienestar de los hogares y reducir la pobreza.

Colombia es un país con una gran disponibilidad de gas natural, que, al desarrollar todo su potencial de reservas, se puede alcanzar una autosuficiencia de hasta 100 años de este energético. Y más allá de considerarlo un eslogan o solo un dato a futuro, la industria del gas natural en el país cuenta con una oportunidad única para financiar el desarrollo, alcanzar la transición energética y reducir la pobreza.

Además de ser el energético más eficiente en términos de reducción emisiones, puede brindar respaldo a las intermitencias de las energías eólica y solar, así como facilitar la diversificación de las fuentes de energía, con el desarrollo de gases renovables como el hidrógeno, el biometano y el biogás.

También se ha demostrado que el gas natural es una fuente de energía más limpia y eficiente que la leña, el carbón y los desechos, materiales que se siguen utilizando para cocinar en muchos hogares pobres y vulnerables para cocinar; pues al utilizar el gas, es posible reducir la contaminación del aire, mejorar la salud de las personas e impulsar el crecimiento económico en zonas rurales y urbanas.

De acuerdo con un reciente estudio publicado entre la Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS) y la firma Inclusión SAS, el 10,6% de los hogares pobres utilizan leña, carbón y desechos para cocinar, lo que representa una privación energética para cerca de 5,4 millones de personas, equivalente a 1,6 millones de hogares, que utilizan materiales altamente contaminantes para preparar sus alimentos. Un fenómeno que no es exclusivo de los hogares pobres.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Calidad de Vida (ECV) realizada por el DANE, la privación energética no es exclusiva de las zonas rurales remotas, también alcanza 14,1% de hogares en zonas urbanas intermedias y al 23,2% de las zonas rurales cercanas del país. Una realidad que afecta en su mayoría a mujeres, que las obliga a destinar más tiempo para labores del campo o en los oficios del hogar no remunerados, dicho uso del tiempo se acentúa en hogares de madres cabeza de hogar.

Ante este panorama, Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas expresa que “además de reducir los índices de pobreza y cerrar brechas de desigualdad, el gas natural se confirma como una herramienta clave para superar la privación energética de los hogares que más lo necesitan. Para cumplir este objetivo se requiere de un esfuerzo conjunto entre el Gobierno, el Congreso, la industria y las comunidades para elevar el bienestar y construir unidos una sociedad más equitativa”.

De acuerdo con la industria del gas natural, este energético puede contribuir al bienestar monetario y reducir la pobreza energética, teniendo en cuenta que la conversión de GLP a gas natural en zonas urbanas e intermedias liberaría en promedio $62.000 mensuales de gastos en promedio; y una conversión de leña, carbón y desechos a gas natural sería neutral en relación con el gasto, lo que reduciría la privación en energía en un orden de magnitud de hasta 5 puntos porcentuales.

¿Cómo alcanzar el cambio social?

Además de analizar el panorama actual, así como las oportunidades que puede ofrecer el gas natural en el país, también identifico las posibles barreras o “cuellos de botella” para lograr un mayor acceso al mismo. Entre estas se destacan: la insuficiencia de contratos de exploración de gas natural, dinamizar la inversión en el sector, consolidar una agenda regulatoria y el rediseño de instrumentos que permitan reconocer el acceso al gas natural como un componente fundamental de una política de reducción de la pobreza y de mejoramiento del hábitat, entre otros.

Para garantizar el abastecimiento y confiabilidad del gas natural en Colombia, así como atender la demanda futura del energético, es necesario mantener y acelerar la actividad exploratoria. Esto nos permitirá mantener la confiabilidad del energético para los 10,8 millones de usuarios que hoy gozan de una mejor calidad de vida gracias a los beneficios económicos del gas natural, sin interrupciones; y también nos ayudará ampliar la cobertura para superar la pobreza energética en los 5,4 millones de personas que se encuentran en privación energética”, puntualiza Murgas.

Por esta razón, el sector ha instado al Gobierno a no cerrar la posibilidad de seguir suscribiendo nuevos contratos de exploración y producción, pues esta actividad permitirá asegurar nuevos hallazgos de gas en áreas que no han sido asignadas, lo que repercutirá en mantener la seguridad energética a largo plazo, apoyar las metas de reducción de pobreza y acelerar la transición energética justa que requiere el país.

De cara a los compromisos para alcanzar la carbono neutralidad a 2030 y definir el camino del futuro energético del país en beneficio de los más pobres, el Congreso Naturgas 2023 será el escenario en el que los representantes de toda la cadena del sector de gas natural, así como expertos en temas energéticos nacionales e internacionales, representantes del gobierno, empresarios, académicos y comunidades sumarán sus ideas para contribuir en este objetivo.

De acuerdo con Antonio Prado, exsecretario ejecutivo de la CEPAL, “el acceso a servicios energéticos de calidad es un elemento fundamental de la reducción de la pobreza y de la mejora de las condiciones ambientales de los grupos sociales más vulnerables”. Por esta razón, la industria trabaja de manera incansable para confirmar este energético como un aliado estratégico para reducir la pobreza energética, capaz de mejorar los resultados ambientales, económicos y sociales de los colombianos.

“Superar la privación energética y cerrar las brechas de desigualdad en el país será posible si Colombia se fija el objetivo de elevar su consumo per cápita en el marco de su estrategia de transición energética. Además, el gas natural se ratifica como un energético asequible con ventajas sociales frente a sus sustitutos más cercanos y cuenta con atributos de equidad, que le brindan una capacidad para contribuir al cambio social y aportar a la construcción de la economía popular”, concluye Murgas.

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