Ecopetrol crea Econova, red de investigación y desarrollo

La red se construye alrededor del Instituto Colombiano del Petróleo en Piedecuesta (Santander), un robusto centro de desarrollo tecnológico, con más de 37 años de experiencia, que ha generado conocimiento invaluable para el país. Hoy, cuenta con 124 patentes otorgadas y vigentes.

El Grupo Ecopetrol anunció la creación de Econova, una red de innovación abierta conformada por cinco centros regionales donde empresas, instituciones académicas y emprendedores, desarrollarán y ejecutarán ideas disruptivas para avanzar en la transición energética, la descarbonización y la conservación de la biodiversidad, entre otros retos.

La red de innovación abierta invertirá cerca de 90 mil millones de pesos entre 2023 y 2025 para la construcción y dotación de los cinco centros regionales, cada uno con un foco de trabajo específico.

Econova Bogotá, que funciona desde 2019, se encargará de las tecnologías de la quinta revolución industrial; Econova Santander, que fue abierto en 2020 trabajará alrededor de las temáticas de descarbonización; en el Caribe el centro comenzará actividades en Cartagena en las próximas semanas y tendrá a su cargo iniciativas sobre transición energética e hidrógeno.

Econova Antioquia, que estará situado en Medellín, abordará proyectos de energía eléctrica una vez inicie actividades en el cuarto trimestre de 2023; y Econova Meta, que abrirá sus puertas en Villavicencio durante el tercer trimestre de 2023, se enfocará en SosTECnibilidad® y biodiversidad.

El Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), ubicado en Piedecuesta (Santander), tendrá un rol de articulador de la red, pues cuenta con una capacidad de talento e infraestructura tecnológica y científica altamente especializado.

El instituto liderará y orientará las investigaciones para la transición energética y la industria, aprovechando el conocimiento de sus más de 200 investigadores que integran 40 áreas experimentales.

Cada uno de los Econova tendrá una red de aliados para potenciar su capacidad, entre los que se encuentran cámaras de comercio, instituciones académicas, empresarios, gremios, representantes de entes gubernamentales, estudiantes y comunidad en general.

Con el propósito de incrementar su alcance territorial, esta apuesta también tiene previsto estrechar alianzas estratégicas con centros de innovación y desarrollo tecnológico de ecosistemas CT+i como el del Valle del Cauca y de otras regiones de Colombia como La Guajira, Huila, Putumayo y Amazonas, entre otras.

“En el Grupo Ecopetrol estamos convencidos de que la ciencia, la tecnología y la innovación son el corazón de nuestra Estrategia 2040: Energía en Transforma. Por ello, esta red de innovación abierta contribuirá al desarrollo de nuevo conocimiento con la ayuda de la academia, los gremios y las mentes creadoras de Colombia,” señaló Felipe Bayón, presidente del Grupo Ecopetrol.

Exportaciones de petróleo y derivados alcanzaron US$19 mil millones en 2022

La producción de petróleo en 2022 fue de 754 mil barriles de petróleo promedio al día, un crecimiento de 2,4% frente al 2021, mientras la producción de gas se ubicó en 1.072 millones de pies cúbicos diarios, una disminución anual del 1,4%.

Según el más reciente Informe de Taladros y Producción de la Cámara Colombiana de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), en enero pasado la producción de petróleo fue de 773.900 barriles promedio diarios, un 4,6% más que el mismo mes de 2022.

El dato también muestra que la tendencia alcista en la producción de petróleo se mantiene, pues en el año corrido la producción de petróleo diaria en Colombia tuvo un crecimiento de 2,4% respecto a 2021.

De esta manera, el país habría cerrado el año pasado con una producción promedio día de 753.700 barriles de petróleo, lo que significó una media diaria superior a 17.300 frente al promedio de 2021. Esto llevó a que, según los datos preliminares del Departamento Nacional de Estadística (DANE), el sector creciera 2,5% en comparación con el 2021, año en el que el sector decreció en –5,6%.

Nelson Castañeda, presidente ejecutivo de Campetrol, al entregar el balance, señaló que el año que acaba de finalizar fue uno de los mejores para la industria y destacó las cifras del DANE que indican que el sector de petróleo y derivados en 2022 generó ingresos por exportaciones por 18.938 millones de dólares, lo cual significa un aumento de 40,1% frente al 2021.

“El sector sigue generando los recursos necesarios para los programas sociales del gobierno central y las regalías que requieren las regiones”, dijo y agregó que para aumentar la producción en el corto plazo y contrarrestar la declinación promedio natural de los yacimientos colombianos del 15%, es importante seguir trabajando en proyectos de recobro mejorado, incrementar la perforación de pozos e impulsar la actividad exploratoria.

“Cabe resaltar que en las últimas semanas se vienen presentando situaciones de orden público y vías de hecho o bloqueos que están impactando el empleo y encadenamientos productivos en el territorio con las consecuencias en pérdidas de producción e ingresos para todos los colombianos”, sostuvo.

Respecto a la exploración, de acuerdo con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, con corte a diciembre de 2022, se perforaron un total acumulado de 68 pozos exploratorios. Con este conteo se superaron los 25 pozos perforados en 2021, y se logró rebasar la meta de 60 pozos del Plan Nacional de Desarrollo para el 2022. 

Adicionalmente, se perforaron 657 pozos de desarrollo, un incremento de 227 pozos en comparación al mismo periodo en 2021.

Para 2023, la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP) estima inversiones en exploración cercanas a 1.240 millones de dólares, una disminución del 4% frente a los 1.290 millones de dólares invertidos en 2022. También se proyecta la perforación entre 55 a 60 pozos exploratorios, una cifra menor a la del año pasado.

Por otra parte, sobre la actividad de taladros, Campetrol informó que en enero de 2023 el número de equipos activos fue de 149 (55 de perforación y 94 de mantenimiento de pozos), cuatro taladros menos frente a diciembre de 2022.

Para enero de 2023, la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA) informó que el precio Brent del petróleo disminuyó con respecto al promedio del año anterior, de US$100,8 por barril pasó a US$82,4.

En consecuencia, Castañeda afirmó que “es necesario incrementar la producción para compensar la reducción del precio dentro del contexto de incertidumbre económica global y que el país se mantenga estable macroeconómicamente para seguir apalancando las finanzas nacionales”.

En materia de impacto socioeconómico, de acuerdo con las cifras del Grupo Ecopetrol, durante el año 2022 se generaron aproximadamente 130.000 empleos, un incremento del 21% con respecto a los 103.200 empleos generados en 2021. De igual forma se realizó una inversión socio–ambiental de más de 300 mil millones de pesos, de acuerdo con los reportes trimestrales a septiembre de 2022.

Finalmente, Castañeda afirmó que “desde Campetrol hay confianza en que el Gobierno Nacional tomará las mejores decisiones para que las actividades de hidrocarburos sigan siendo un pilar importante este año en la economía. No es un secreto que el país, en paralelo con la transición energética, requiere mantener activos sus sectores más relevantes, que aportan al crecimiento del PIB, de las exportaciones, empleos, impuestos, regalías y de la Inversión Extranjera Directa”.

Siete puntos que impactan al sector energético en el Plan de Desarrollo

El Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Petro trae cambios para el sector energético, algunos positivos otros no tanto. A continuación, se identifican siete puntos que impactan al sector energético, en particular  las Fuentes No Convencionales de Energía Renovable, en el Plan Nacional de Desarrollo.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

  1. Facultades extraordinarias: Se otorgan facultades extraordinarias al presidente de la Republica para crear, escindir, fusionar, suprimir, integrar o modificar la naturaleza jurídica de entidades de la rama ejecutiva. Con lo cual, conviene retomar la interpretación relacionada con la naturaleza jurídica de empresas de servicios públicos domiciliarios. ¿Las empresas de servicios públicos 100% privadas pertenecen a la rama ejecutiva? Al respecto existen diferentes interpretaciones, todas muy validas.

2. Hidrógeno blanco: La Ley 2099 de 2021 incluyó la definición de hidrógeno verde y azul. El nuevo Plan Nacional de Desarrollo incorpora la definición de hidrógeno blanco, como aquel que se produce de manera natural, asociado a procesos geológicos en la corteza terrestre y lo considera Fuente No Convencional de Energía Renovable.

3. Impulso a la construcción de proyectos solares: Las empresas que ejerzan actividades del servicio público de energía eléctrica, podrán desarrollar, de manera integrada, las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, así como las nuevas actividades que la CREG cree o asimile. Las actividades de generación y transmisión de manera integrada sólo estarán permitidas cuando la generación de energía eléctrica se realice a través de Fuente No Convencional de Energía Renovable.

Lo anterior impulsaría las oportunidades para que las empresas desarrolladoras de proyectos solares postulen sus servicios a las empresas de energía que participan en las cuatro actividades del sector de energía.

4. Generación y transmisión: Se levantaría la restricción que existe para que las empresas desarrollen y participen de forma simultanea en las actividades de generación y transmisión de energía. En particular, no tendrán ninguna restricción aquellas empresas que ejercen las actividades de generación y transmisión desde antes de la vigencia de las leyes 142 y 143 de 1994. Es la oportunidad para que los transportadores de energía participen en la actividad de generación con FNCER.

5. Incremento del valor a pagar por transferencias en energía no convencional: Tratándose de energía generada a partir de fuentes no convencionales, a través de plantas que cuenten con una potencia instalada total que supere los 10 MW, se pagará el equivalente al 6% de las ventas brutas de energía por generación propia. En la actualidad el porcentaje que se paga es del 1% de las ventas brutas de energía por generación propia.

6. Electrificación de las zonas de difícil acceso: Se fomentaría la ampliación en la cobertura de la prestación de servicio a usuarios en zonas de difícil acceso mediante esquemas diferenciales y medios alternos de suministro de energía.

7. Auditoria energética para el ahorro del 15% del consumo del año anterior y destinación de recursos para gestión eficiente de energía y proyectos de autogeneración: El Gobierno y el resto de administraciones públicas en un término de un año a partir de la entrada en vigencia del Plan Nacional de Desarrollo, realizará auditoría de sus instalaciones para establecer objetivos con el fin de ahorro de energía e implementación de Fuente No Convencional de Energía Renovable.

*Socio fundador de OGE Legal Services.

Financiación de GNL a pequeña escala en Colombia

La cofinanciación para almacenamiento estratégico y para infraestructura de distribución de Gas Natural Licuado (GNL) a pequeña escala serán una realidad a partir de las nuevas reglas que para ello defina la UPME. Todo con recursos del Fondo Especial Cuota de Fomento (FECF).

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

La Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) publicó el borrador del Proyecto de Circular 096 de 2022, por medio de la cual se busca establecer los requisitos de presentación de los proyectos de infraestructura que requieran cofinanciación del FECF, adoptar el procedimiento aplicable a la evaluación de los proyectos y definir la metodología para el cálculo del índice de priorización, esto con el propósito de fortalecer los criterios de asignación de recursos.  

Dentro de los cambios se evidencia un rigor frente a los solicitantes, con lo cual se crea un filtro que evita que se incumplan los propósitos de la cofinanciación. De forma directa, las empresas de papel no podrán obtener recursos del FECF. 

Otro punto que se destaca es un listado de proyectos que sí y que no son cofinanciables.

Los proyectos que se pueden cofinanciar son: Gasoductos ramales y/o sistemas regionales de transporte de gas natural, que busquen sistemas de distribución de gas combustible por redes, conexión de usuarios de menores ingresos, red interna de usuarios de menores ingresos, almacenamiento estratégico y sistemas de distribución de Gas Natural Licuado a pequeña escala.

Lo que no se puede cofinanciar

Los proyectos no sujetos a cofinanciación por parte de los recursos del Fondo Especial Cuota de Fomento de Gas Natural, son: Estudios de preinversión o de prefactibilidad; proyectos de infraestructura para compresión de gas natural, plantas de licuefacción, vehículos para transporte de gas natural comprimido o gas natural licuado; ampliaciones de sistemas de distribución de gas combustible existentes y en servicio; nuevos sistemas de distribución en poblaciones para las cuales exista, al momento de solicitar la certificación de la CREG, una solicitud tarifaria de distribución de gas combustible radicada, o aquella de distribución de gas expedida, ambas por la CREG.

Finalmente, el valor de la cofinanciación no debe exceder los 25.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes (monto máximo a cofinanciar por el fondo para cualquier proyecto de infraestructura). Ni podrá superar el 70% del valor total del proyecto a cofinanciar. Adicionalmente, el solicitante deberá financiar al menos el 30% del costo de inversión de las redes de distribución.

*Socio fundador de OGE Legal Services

ANDEG celebra decisión de la CREG por nueva subasta de energía firme

El gremio destaca la importancia de este avance regulatorio que, además de asegurar el balance de energía firme a largo plazo, da señales favorables de inversión para la expansión de proyectos de generación eléctrica, en el marco de una transición energética justa, gradual y segura.

La Asociación Nacional de Empresas Generadoras (ANDEG) celebra la decisión de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) que permite asegurar el balance de energía firme de largo plazo, mediante la convocatoria de una subasta de expansión para la asignación de Obligaciones de Energía Firme (OEF) a partir de 2027 – 2028, la cual se realizará conforme a lo establecido en las reglas del Cargo por Confiabilidad contenidas en la Resolución CREG 101 034A de 2022.

Esta convocatoria es el resultado del análisis del Regulador sobre las proyecciones de oferta y demanda de energía firme en el Sistema Interconectado Nacional (SIN), considerando la incertidumbre de cambios en las proyecciones de demanda y en la energía disponible del parque de generación actual y en construcción, identificando un riesgo de déficit a partir de 2027-2028, así como ante una situación crítica de suministro.

La subasta convocada el pasado 16 de febrero tiene como finalidad asignar Obligaciones de Energía Firme para generadores nuevos, especiales, existentes y con obras para el periodo mencionado.

Adicionalmente, la CREG considera conveniente plantear un mecanismo de incentivos para los proyectos que puedan entrar en operación desde diciembre de 2025, similar al otorgado en la subasta del Cargo por Confiabilidad realizada en 2019. Además, se establecen otros requisitos relacionados con la conexión de los proyectos al SIN.

A partir de los análisis realizados por ANDEG sobre el balance de energía del país, el gremio desde hace unos meses puso a consideración del Gobierno Nacional la importancia de avanzar en la convocatoria de la subasta del Cargo por Confiabilidad planteada por la CREG, por lo que esta resolución tomada por el Regulador se convierte en motivo de celebración para el sector, ya que permite asegurar las señales de inversión para expansión en proyectos de generación en el marco de una transición energética justa, gradual y segura.

“Debemos avanzar en el cronograma que establezca la CREG para la realización de la subasta promoviendo una participación diversificada de nuevos recursos de generación en el marco de la energía firme que se requiere, donde será fundamental el aporte de los recursos existentes, como son las plantas térmicas, para asegurar la confiabilidad del suministro eléctrico a todos los consumidores del país”, indicó Alejandro Castañeda, director Ejecutivo de ANDEG.

El Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales (ASIC) será el encargado de realizar este año dicha subasta, para el período de vigencia comprendido entre el 1 de diciembre de 2027 y el 30 de noviembre de 2028, y en la misma podrán participar todas las personas jurídicas, personas naturales o agentes que representen comercialmente plantas o unidades de generación de energía existentes, existentes con obras, especiales y nuevas.

Las empresas, que participen voluntariamente en esta subasta, se comprometerán a la puesta en operación de los proyectos de energía en la fecha especificada en la convocatoria de la subasta. Además, adquieren el compromiso de generar la obligación de energía que les sea asignada en la subasta durante las épocas de sequía (o de condición crítica del sistema), para asegurar la prestación continua del servicio a todos los usuarios del país que están conectados al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

Para poder participar en la subasta convocada por la CREG, el agente, desarrollador o inversionista debe presentar un certificado de la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) donde conste que la planta o unidad de generación cuenta con concepto de conexión al SIN.

Así mismo, los participantes en la subasta deberán presentar una garantía financiera que asegure la entrada en operación comercial en la fecha establecida por las mismas empresas, y que se podrá ejecutar si no se cumple dicho compromiso. Adicionalmente las empresas deben remitir el cronograma de construcción del proyecto de generación de energía, para auditar el avance del mismo.

Esta subasta de asignación de obligaciones de energía firme convocada por la CREG corresponde a la cuarta de este tipo que se realiza en el país, para lo cual la Comisión se ha fundamentado en las lecciones aprendidas y mejores prácticas de los procesos anteriores.  

Ventajas de las plantas no despachadas centralmente

Las plantas menores de generación de energía son aquellas con capacidad inferior a 20 MW, normalmente se identifican porque tiene una capacidad de 19.9 MW.

Por: HEMBERTH SUÁREZ LOZANO*

En la actualidad, la mayoría de las plantas de generación de energía eólicas y solares que integran el mercado son plantas menores, lo que evidencia que los promotores de proyectos centran su interés en este tipo de proyectos.

Algunas de las razones del interés que tienen los promotores en las Plantas Menores son las siguientes:

  1. Las plantas menores, por lo general, se construyen cerca de los usuarios que consumen su energía; en ese sentido y al encontrarse cerca a los centros de carga, generarían un menor impacto ambiental y social en los territorios.
  2. Las plantas menores contribuyen a la reducción de pérdidas, al tiempo que aumentan la calidad de la potencia y la confiabilidad del servicio.
  3. Estas plantas permiten tener ahorros en los cargos a pagar por el uso de las redes de transmisión y distribución para los usuarios finales.

Por otro lado, este tipo de plantas no tienen la obligación de participar en el despacho diario que ordena el administrador del mercado de energía mayorista. Lo cual se suma a las ventajas antes mencionadas.

En particular, sus operadores estaán en capacidad de decidir si desean participar o no del despacho central, por lo que estas plantas no están obligadas a devolver el componente de la tarifa que se destine a remunerar la confiabilidad de las plantas que contribuyen al sistema y que participan recibiendo ingresos del cargo por confiabilidad.

El hecho de que las plantas menores no tengan la obligación de devolver ese componente es una de las ventajas que han identificado los promotores. Sin embargo, ese es uno de los aspectos que se propone cambiar la CREG.

La propuesta de la Comisión gira alrededor de que las plantas menores, de forma obligatoria, participen en el despacho centralizado. Así, dejaría de ser una opción para convertirse en una obligación.

Este cambio, en caso de concretarse, reduciría los proyectos de construcción de nuevas plantas menores bien sea con fuente solar o eólica.

*Socio fundador de OGE Legal Services

Con aplicación digital colectarán aceite de cocina usado para producir biodiésel

La solución tecnológica recibió recursos de Ecopetrol como parte de sus programas de innovación abierta. La iniciativa pretende reducir el vertimiento de aceite de cocina usado sobre los afluentes del país y aumentar la producción de biocombustibles.

La unión de un gremio y una empresa santandereana permitió crear una aplicación digital que promete contribuir con la solución de uno de los problemas ambientales más comunes en hogares, hoteles y restaurantes del país: la disposición inadecuada de aceites de cocina usados, que en muchos casos van a parar a fuentes hídricas y zonas boscosas, generando contaminación.

Esta solución tecnológica, que fue la ganadora de uno de los incentivos ofrecidos por Ecopetrol a través de sus programas de innovación abierta, se denomina ‘HOOY’ y consiste en un servicio en línea y físico para recolectar a domicilio, de forma gratuita, el aceite utilizado para preparar alimentos, con el propósito de incorporarlo como materia prima en la cadena de producción del biodiésel.

La propuesta innovadora fue presentada a finales de 2022 por la Asociación Nacional de la Industria Gastronómica (Acodres) capítulo Santander y la empresa Plazoleta Digital, lo cual las hizo merecedoras de un apoyo de Ecopetrol por $100 millones, para potenciar su idea.

“Para Ecopetrol trabajar con emprendimientos ha influenciado positivamente el ADN innovador, y esta alianza demuestra el potencial del ecosistema de innovación colombiano de brindar soluciones que aportan a la transición energética. Con la solución tecnológica ‘HOOY’ se impacta el entorno en que vivimos, ganando todos: emprendedores, empresa y país”, aseguró Agostinho Almeida, gerente de Innovación de Ecopetrol.

Los líderes de esta iniciativa calculan que por cada litro de aceite recolectado se evitará la contaminación de 1.000 litros de agua. Otro de los beneficios de la aplicación es que promoverá el uso de aceites vegetales en la producción y uso de los biocombustibles en el país, lo que reduce la huella de carbono y disminuye los efectos de los gases de invernadero.

“Vimos en este programa una oportunidad para fortalecer la línea de sostenibilidad volviéndola una bandera en nuestra empresa. Con esta iniciativa podremos llegar a casi 20.000 usuarios a través de nuestro modelo de negocio y solucionar

este problema”, puntualizó Laura Munive, empresaria y cofundadora de Plazoleta Digital.

Además, en la ejecución de este proyecto se obtendrá información que permitirá a los integrantes de la línea de trabajo de producción de combustibles renovables de Ecopetrol realizar proyecciones y plantear estrategias para promover el aprovechamiento del aceite de cocina usado.

La puesta en marcha de esta app, prevista para el segundo semestre de 2023, hará posible optimizar el manejo de los residuos de aceite de cocina bajo un modelo de economía circular.

Ex ministros de Energía alertan sobre el riesgo de intervenir la institucionalidad del sector

En carta enviada presidente Gustavo Petro, varios exfuncionarios del sector energético llaman la atención sobre el riesgo que corre el sector de ser intervenido pasando por encima de la institucionalidad. El texto de la carta es el siguiente:  

Se dirige a usted un grupo de ex ministros y ex viceministros de Minas y Energía, así como ex comisionados de la Comisión de Energía y Gas (CREG), que han tenido el privilegio de servir al país a lo largo de varias décadas. Cada uno, aportando desde diferentes gobiernos a la construcción y fortalecimiento del sector energético colombiano.

La intención anunciada por el gobierno de retomar las facultades regulatorias de la CREG, de llegar a materializarse, es una medida que vulnera la institucionalidad del sistema, la ejecución de proyectos, las inversiones necesarias para garantizar el abastecimiento de electricidad del país, así como la calidad del servicio de gas y electricidad para todos los colombianos. Los de hoy y de mañana.

Siguiendo los principios consagrados en la Constitución de 1991 y los desarrollos legales contenidos principalmente en las leyes 142 y 143 de 1994, se ha elaborado el marco regulatorio colombiano dentro de los más altos estándares técnicos; incorporando elementos que han surgido de amplios debates públicos entre el sector empresarial, gobierno y usuarios; así como los eventos que han afectado al sector.

La regulación, en los últimos 30 años, ha permitido logros contundentes en materia de cobertura, calidad, suficiencia y confiabilidad. Destacando un sector energético con una matriz de muy bajas emisiones de gases efecto invernadero y con importantes indicadores de equidad y solidaridad. Con la suficiencia que permite aumentar los subsidios destinados a los colombianos de menores ingresos y contar con fondos públicos para aumentar la cobertura del servicio en zonas rurales alejadas.

Las billonarias inversiones que se han ejecutado en este tiempo, en toda la cadena de energía y gas, se han efectuado, creyendo en un marco vigente, por agentes de diferente naturaleza. Estas han garantizado el abastecimiento inclusive, enfrentando adversidades de todo tipo.

Durante estas tres décadas, los distintos gobiernos han intervenido el sector eléctrico dando direcciones de política desde el Ministerio de Minas y Energía, pero manteniendo la responsabilidad regulatoria en la CREG, en ningún caso remplazándola. Todo esto, dentro del marco institucional del cual el gobierno hace parte a través de los ministerios de Hacienda, Minas y Energía, así como del Departamento Nacional de Planeación y el acompañamiento de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

Alterar este marco podría deteriorar la confianza de todos los agentes del sector y poner en riesgo las futuras inversiones necesarias para garantizar la cobertura y calidad en la prestación del servicio a los colombianos.

De acuerdo con las agencias internacionales encargadas de monitorear los fenómenos climáticos, se ha incrementado significativamente la probabilidad de ocurrencia del fenómeno de El Niño (sequías) durante el segundo semestre de este año.

Adicionalmente, la CREG, en sus últimas proyecciones de demanda y oferta, contempla un déficit de energía a final de 2027. Para superarlo, el sector espera próximamente la convocatoria de una subasta de expansión en

generación y así cumplir con los tiempos que exigen estos proyectos en su ejecución. Afrontar eficientemente estos riesgos requiere de millonarias inversiones de largo plazo que dependen de la confianza que tengan los diferentes agentes en el arreglo institucional del sector.

Respetado señor presidente, el patrimonio institucional del sector energético colombiano no pertenece a un gobierno en particular. Ha sido construido durante décadas por centenares de funcionarios públicos. Es el producto de 30 años de discusiones entre gobiernos, academia, empresas y usuarios.

El sector ha podido superar eventos climáticos severos, atentados violentos contra la infraestructura eléctrica y la crisis financiera de varias electrificadoras, entre otros. Esta evolución y aprendizaje es un patrimonio institucional del país.

Somos conscientes de los múltiples desafíos que afronta el sector. Estos se pueden abordar de manera colectiva construyendo consensos dentro de la institucionalidad vigente. Una irrupción súbita, alterando dicha institucionalidad, no ofrece ninguna ventaja para lograr las reformas necesarias y, por el contrario, como lo hemos descrito, pone en riesgo el sostenimiento de un sector que ha sido exitoso en su desarrollo.

Con urgencia y respeto llamamos su atención a los puntos expuestos.

Atentamente,

Ex ministros: Amylkar Acosta, Germán Arce, Carlos Caballero, Mauricio Cárdenas, Tomás González, María Lorena Gutiérrez, Luisa Fernanda Lafaurie, Hernán Martínez, Luis Ernesto Mejía, Diego Mesa, Federico Rengifo, Juan Camilo Restrepo, María Fernanda Suárez, Ramiro Valencia y Luis Carlos Valenzuela.

Ex viceministros: Manuel Maiguashca y Ruty Paola Ortiz.

Ex comisionados de la CREG: Jaime Blandón, Juan Ignacio Caicedo, Daisy Cerquera, Carmenza Chahín, Javier Díaz, Christian Jaramillo, Hernán Molina y Camilo Quintero.

Colombia, ni polizón ni Atlas climático

Para que Colombia cumpla su compromiso de reducir sus emisiones en un 51% hacia el 2030, la prioridad nacional debe ser reducir la deforestación, mejorar el manejo de la tierra y reducir la demanda interna de hidrocarburos.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

En 2015 se firmó el Acuerdo de París en el marco de la Conferencia de las Partes de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP21), en el cual se fijaron tres objetivos básicos: limitar el incremento promedio de la temperatura a 2 grados centígrados respecto a los niveles anteriores a la primera revolución industrial; segundo, redoblar los esfuerzos tendientes a impedir que el mismo sobrepase el umbral de 1,5 grados a finales del siglo XXI y, tercero, alcanzar la carbono neutralidad en 2050, siendo este último, el de la descarbonización de la economía, la clave para alcanzar los otros dos objetivos.

De la Transición Energética se empezó a hablar desde las postrimerías del siglo pasado, cuando los movimientos ambientalistas reaccionaron en Alemania contra el avance de las instalaciones de reactores nucleares para generar electricidad, derivando posteriormente en el propósito manifiesto de descarbonizar el sector eléctrico migrando hacia fuentes no convencionales de energías renovables (FNCER), sobre todo después del Acuerdo de París.

Este énfasis en la descarbonización del sector eléctrico se explica porque en los países desarrollados, que son los mayores responsables del acumulado en la atmósfera de los gases de efecto invernadero (GEI) y de sus emisiones, tienen en el mismo la mayor fuente de emisiones con el 73,5%.

No es el caso de Colombia donde, a lo sumo, contribuye con el 34% de las mismas, habida cuenta de que el 68% de su capacidad instalada de generación de electricidad es de origen hídrico.

Huelga decir que las emisiones de GEI de Colombia son ínfimas en comparación con otros países, pues apenas representan el 0,55% del total global.

Las emisiones per cápita de Colombia, alrededor de 1,6 toneladas de CO2 equivalente por persona al año, está muy por debajo del promedio mundial que oscila en torno a 4,5 toneladas, e incluso del promedio de Latinoamérica, que tiene un registro de 2,6 toneladas.

Dicho sea de paso, en Colombia la mayor fuente de emisiones de GEI está constituida por el cambio de uso del suelo, la agricultura, la ganadería y sobre todo por alarmante deforestación, factores que sumados representan más del 55% de las emisiones de GEI.

Por ello, coincidimos con el experto ambientalista Juan Pablo Ruiz cuando afirma que para que Colombia cumpla su compromiso de reducir sus emisiones en un 51% hacia el 2030, “la prioridad nacional debe ser reducir la deforestación, mejorar el manejo de la tierra y reducir la demanda interna de hidrocarburos”.

Además de las particularidades anteriores de Colombia, hay una diferencia fundamental a la hora de definir la hoja de ruta de la Transición Energética entre aquellos países que dependen de la importación del petróleo, del gas y del carbón y Colombia, que también depende, pero de la producción y exportación de petróleo y carbón, sus dos principales renglones de exportación, superando el 50% de las mismas, así como de la generación de divisas, que supera el 20% de los ingresos corrientes de la Nación. Y de contera, en promedio, más del 35% de la inversión extranjera directa (IED) es atraída por el sector petrolero. Por todo ello planteamos la necesidad de una transición energética a la colombiana, que se ajuste a sus particularidades y prioridades.

Las bajas emisiones de GEI por parte de Colombia y la reducida contribución a las mismas del sector eléctrico no la puede llevar a convertirse en el llamado peyorativamente polizón climático, cruzándose de brazos a la espera de que sean otros quienes hagan el esfuerzo tendiente a la descarbonización de la economía, pero tampoco debe asumir el papel de Atlas, cargando a cuestas con el resto del mundo.

Como bien lo dejó establecido la COP26, el mandato del Acuerdo de París y los compromisos adquiridos por los países que lo suscribieron, entre ellos Colombia, conllevan una “responsabilidad común pero diferenciada”, no se puede prorratear.

La encrucijada para Colombia es doble, está ante el riesgo de perder la autosuficiencia en materia de hidrocarburos, lo cual la obligaría a importar, afectando la balanza comercial, porque no sólo dejaría de percibir divisas por la exportación de crudo, provocando una hiperdevaluación del peso, sino que deberá gastar sus escasas reservas de dólares para importar el crudo requerido para cargar las dos refinerías y evitar poner en riesgo el abastecimiento de combustibles.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

MinExpo Colombia impulsó negocios por más de 18 millones de dólares

La feria de innovación, tecnología y emprendimiento del sector minero inició el año con la promoción de los emprendimientos nacionales y el fortalecimiento del tejido empresarial en las regiones mineras del país.

Con cerca de 430 citas de negocios cerró MinExpo Colombia 2023, un espacio que reunió durante dos días, en Medellín, a pequeños, medianos y grandes empresarios y emprendedores del sector minero con el fin de afianzar lazos comerciales, abrir nuevas líneas de negocio y así, contribuir a la reindustrialización del país.

De esta manera, MinExpo Colombia, que reunió a más de 2.300 asistentes de 17 países, 135 proveedores y 24 compradores, logró consolidarse como el escenario para conocer productos y servicios innovadores y de vanguardia relacionados con la industria minera.

Juan Camilo Nariño, presidente de la Asociación Colombiana de Minería (ACM), indicó que durante los dos días de evento los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer una completa oferta de iniciativas y emprendimientos locales que han sido impulsados por la industria minera y buscan diversificar la oferta económica de las regiones mineras del país.

“Recibimos con gran alegría la noticia que en el marco de este evento empresas medianas como, Ingeniería JM, presentó su oferta de servicios de mantenimiento industrial y a través de la rueda de negocios, logró ser seleccionada como proveedor de una importante compañía minera del norte del país. Este es solo un ejemplo de los cientos de negocios que cerraron en el marco de esta feria que tiene como propósito el fortalecimiento del tejido empresarial y la reindustrialización del país”, indicó Nariño.

El evento además fue un espacio ideal para que emprendedores como Yulieth Zapata, quien se dedica a la joyería, dieran a conocer su trabajo de filigrana, cera perdida, cuarzos y cuarzo con oro encapsulado. Un negocio que además es apalancado gracias a los encadenamientos productivos alrededor de la minería, particularmente en Segovia (Antioquia) donde comenzó su labor.

“La industria minera en el municipio ha impulsado mi emprendimiento porque me han dado la confianza y ese aporte de valor para darme a conocer fuera de Segovia.  Que el sector apoye proyectos como la joyería es muy importante ya que tienen una relación muy estrecha y, nosotros, los artesanos, joyeros y orfebres, somos los encargados de darle el valor agregado al material de nuestra región que se encarga de la extracción de oro”, indicó.

Durante la feria también se pudieron observar innovaciones que van desde vehículos eléctricos para operar al interior de las minas y minimizar las emisiones de C02 al interior de los túneles, hasta cámaras termográficas que a través de un software monitorean el estado de las llantas de los equipos en operación, lo que contribuye a la optimización de costos y a la seguridad de las operaciones.

Por su parte, Diego García, gerente General de KalTire para las operaciones en Colombia, Centroamérica y Región Andina y uno de los expositores en la feria, destacó el espacio como fundamental para promover negocios y conversaciones en torno a la innovación, la tecnología y el emprendimiento minero.

Al respecto, Jhon López, gerente comercial de CH Minería, señaló que la industria minera es uno de los principales jalonadores de los emprendimientos colombianos y por eso es un sector en el que vale la pena seguir innovando.

“Hoy, estamos llegando con el diseño de un dron que permite hacer escaneos en minas abiertas y subterráneas con el fin de detectar cambios en su composición. Adicionalmente, podemos ver posibles fallas en los equipos”, dijo.

Y es que la minería, como actor clave en la transición energética, apunta a generar compras por más de 14 billones de pesos en el 2023, entre las que están contempladas aquellas innovaciones y emprendimientos locales que ayuden al desarrollo de las regiones y aporten a la sostenibilidad del país.

Además, en los últimos cuatro años ha invertido 34,4 billones de pesos en compras de bienes y servicios en el país. Solo en el 2021 la industria minera hizo compras de bienes y servicios por 9,77 billones de pesos.

Finalmente, Nariño destacó que la minería apuesta por la reindustrialización del sector, construyendo tejido empresarial.  “Actualmente, 3 de cada 4 pesos que gastó el sector lo hizo en compras en territorio nacional y 1 de cada tres fue en el área de influencia, impulsando el comercio, la energía, la construcción, los servicios, la industria y el transporte”, puntualizó.

“Esta industria realiza compras por más de $9,8 billones en todo el territorio nacional. Esta es una invitación extensiva a que más compañías vengan a ofrecer sus productos a una industria que jalona y encadena el crecimiento empresarial del país,” concluyó Nariño

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