Gas de la regasificadora de La Guajira llegaría a 12 dólares MBTU

Uno de los grandes proyectos de regasificación que se adelantan en Colombia es el de La Guajira, desarrollado por TGI en la plataforma de Chuchupa B, perteneciente a Hocol, y que entraría en operación en 2027.

En el marco de Colombia Genera, que se realizó en Cartagena el 18 y 19 de marzo, Jorge Henao, presidente de la Transportadora de Gas Internacional (TGI), dijo que el gas de la Regasificadora de La Guajira podría llegar, puesto en el interior del país, del orden de los 12 dólares por millón de BTU.

No obstante, aclaró que ese precio puede variar dependiendo de las variaciones del mercado, principalmente por el tema geopolítico y del momento en que salgan a negociar el gas. “Por supuesto, las negociaciones a largo plazo, en lugar de negociar en spot, van a permitir traer un gas natural licuado a menor precio”, dijo Henao.

Sobre el momento en que abrirán la comercialización, no dio una fecha específica, pues están revisando de manera estratégica cuál sería el mejor punto para abrir ese proceso.

No obstante, señaló: “Lo que sí queremos es darle confianza al mercado de que es un proyecto que da absoluta certidumbre y con alta certeza de ejecución.”

Henao dijo que el proyecto se encuentra en la etapa final de cierre financiero, que les permitirá entregar la planta de regasificación en el segundo semestre de 2027, la cual tendrá una capacidad de 250 millones de pies cúbicos diarios (MPCD), con una inversión de 250 millones de dólares.

Sobre la entrega del gas al Sistema Nacional de Transporte en La Guajira, dijo que es el único proyecto que no tiene restricción de transporte, porque el gasoducto Ballena-Barranca tiene una capacidad hidráulica de 300 millones de pies cúbicos diarios, a diferencia de otras soluciones que entran en otros puntos del sistema que tienen restricción de transporte.

“Aquí no hay restricción y fuera de eso, en Ballena se puede conectar al sistema de la costa Caribe o al sistema del interior del país. Es el único punto en donde se unen los dos nodos de transporte, y por eso es una solución de magnitud”, agregó.

Finalmente, sobre la solicitud de Ecopetrol de punto de conexión al sistema de TGI en Ayacucho del proyecto de reconversión de Oleoducto de Colombia a gasoducto, Henao aseguró que la respuesta fue absolutamente positiva.

“Y las respuestas se enmarcan en el sistema regulado de transporte. Para entregar gas al sistema, como a cualquier productor, por supuesto, se le debe otorgar esa conexión. Y han sido factibilidades positivas, pero se le debe entregar al transportador el gas en condiciones RUT. Ese el condicionamiento y eso, en este momento, obviamente no está. Creo que doy la respuesta clara.”

Puerto Bahía aumentará su capacidad de importación de 126 a 300 MPCD

Ecopetrol y la Sociedad Portuaria Puerto Bahía anunciaron que el proyecto de importación de gas natural licuado (GNL) podría pasar de los 126 millones de pies cúbicos diarios (MPCD) iniciales a 300 MPCD.

El anuncio fue hecho por Orlando Cabrales, CEO de Frontera Energy, propietaria de Puerto Bahía, y Bayron Triana, vicepresidente de Energía para la Transición de Ecopetrol, en el marco de Colombia Genera que se realizó en Cartagena el 18 y 19 de marzo.

La decisión fue tomada con base en criterios económicos y técnicos. Por un lado, la gran acogida que tuvo la comercialización de los 126 MPCD iniciales, donde participaron 15 empresas industriales, distribuidoras y térmicas; y, por otro lado, por la eficiencia operativa que representa un buque más grande, pues normalmente tienen una capacidad de 4000 MPC, además de que Promigas aprobó la conexión directa a su red, con una capacidad de 4000 MPCD.

Los voceros también confirmaron que los primeros cargamentos estarían llegando en diciembre de 2026, aprovechando los avances de obra y las ventajas de Puerto Bahía, ubicado en Cartagena, que, entre otras, tiene conexión directa con la refinería, ya tiene conexión al Sistema Nacional de Transporte en un tramo de 7,8 kilómetros, y solo faltan 2,2 kilómetros de ductos adicionales desde el rack de tuberías del puerto hasta el punto de fondeo de la unidad flotante de almacenamiento y regasificación (FSRU, por sus siglas en inglés).

Hub energético

Puerto Bahía se consolida así como un hub energético en el Caribe. Cabrales señaló que el puerto es el segundo o tercero más gran del país en el manejo de hidrocarburos, con un volumen diario de entre 50.000 y 60.000 barriles, y una capacidad de almacenamiento de 2,7 millones de barriles, con ocho tanques.

Además, desde este año comienza a incursionar en la importación y almacenamiento de gas licuado del petróleo (GLP). En 2025 firmó un convenio con la chilena Gasco para importar propano, cuyos primeros cargamentos llegarán a finales de marzo de 2026.

En este proyecto se importarán, en una primera fase, 84.000 toneladas al año, pero en una segunda fase pueden escalar a entre 240.000 y 360.000 toneladas al año.

Finalmente, cabe señalar que Frontera Energy venderá a Parex sus activos de exploración y producción de hidrocarburos, pero conservará sus activos logísticos: los de transporte, con el Oleoducto de los Llanos, y las instalaciones de Puerto Bahía.  

Promigas conectó cerca de 300 mil nuevos usuarios de gas y energía en 2025

Promigas cerró el 2025 con resultados financieros sólidos: $7,3 billones en ingresos operacionales consolidados, $2,4 billones en EBITDA y $1,07 billones en utilidad neta, manteniendo sus calificaciones de riesgo.

En su Informe de Gestión 2025, Promigas informó que durante ese año conectó 292.255 nuevos usuarios de gas natural y energía eléctrica en Colombia y Perú.

Durante 2025, Promigas avanzó en su estrategia para consolidarse como una holding multienergética y de servicios, fortaleciendo su impacto social, ambiental y financiero en Colombia y Perú.

En sus negocios de distribución de gas natural y energía eléctrica, la compañía continuó ampliando la cobertura al sumar 292.255 nuevos usuarios y alcanzar cerca de 7,5 millones de clientes, lo que equivale a aproximadamente 25 millones de personas, en 1.114 poblaciones de Colombia y Perú.

En materia social, a través de la Fundación Promigas, la compañía y sus empresas beneficiaron a cerca de 107.000 personas en 171 comunidades, con una inversión social de $68.000 millones.

En alianza con Grupo Aval, la iniciativa Misión La Guajira llevó soluciones estructurales de agua, energía y conectividad a 25.000 personas en 81 comunidades del departamento.

Frente a los retos del sistema energético colombiano, Promigas fortaleció la confiabilidad del abastecimiento. La regasificadora SPEC amplió su capacidad en 25 Mpcd, alcanzando 475 Mpcd, y operó durante 359 días, recibiendo 42 buques metaneros importados por los clientes de esta infraestructura, lo que permitió cubrir cerca del 60 % de la generación de energía térmica nacional.

En transporte de gas, la compañía incrementó la capacidad bidireccional en la ruta Barranquilla–Ballena, pasando de 66 Mpcd a 120 Mpcd. En promedio, Promigas movilizó 478 Mpcd durante 2025.

“El concepto de agregación energética dejó de ser promesa para convertirse en realidad. Consideramos el gas natural como un energético clave; crecemos con inversiones orgánicas e inorgánicas en renovables; y apostamos por la compensación futura de emisiones con proyectos innovadores que complementan nuestro compromiso con la reducción de emisiones”, afirmó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

Otros resultados

En negocios de bajas emisiones, la compañía alcanzó 161 MW de capacidad instalada, incluyendo 122 MW solares y 39 MW de auto y cogeneración, y generó 106 GWh de energía durante el año.

Como hito clave de la estrategia “Nuestra Energía 2040”, Promigas anunció un acuerdo de crecimiento inorgánico, cuyo cierre está previsto para el primer semestre de 2026, para la adquisición de activos renovables de Zelestra en Colombia, Chile y Perú. Esta operación incorporará 1,4 GW de capacidad contratada y más de 2,1 GW en proyectos de desarrollo para generación y almacenamiento solar.

En financiamiento no bancario, el programa Brilla otorgó 518.363 créditos por $1,37 billones, consolidándose como un motor de inclusión financiera. El 67 % de los préstamos benefició a mujeres, el 45 % a zonas rurales y el 94 % a hogares de estratos 1, 2 y 3.

Gasnova alerta por el no pago de subsidios al GLP

La demora en los pagos genera un riesgo en la continuidad de un servicio público que es esencial para las familias más vulnerables del país.

La Asociación Colombiana del GLP (Gasnova) manifestó su preocupación ante el retraso en el giro de los recursos destinados al pago de subsidios del consumo de GLP en redes de distribución, cilindros y compensación de transporte del servicio de Gas Licuado del Petróleo (GLP), situación que afecta a los usuarios más vulnerables del país.

El gremio señaló que, con respecto a los subsidios al consumo en redes de distribución urbana, estos no se pagan a las distribuidoras desde marzo de 2025, afectando directamente a 360.000 usuarios de los estratos 1 y 2, minorías étnicas y sector rural, que dependen de este energético para cocinar. 

“A pesar de que el Ministerio de Minas y Energía (MME) ya verificó los montos de los subsidios por redes pendientes del 2025, las resoluciones de pago aún no han sido expedidas porque el Ministerio de Hacienda no ha dado el visto bueno”, dijo Alejandro Martínez Villegas, presidente de Gasnova.

A corte de febrero de 2026, la deuda acumulada asciende a $36 mil millones de pesos por concepto de subsidios en redes de distribución, y $7,1 mil millones de pesos por la compensación de transporte hacia el departamento de Nariño.

En cuanto a la deuda por subsidios al consumo de GLP en cilindros, en marzo de 2026 el MME expidió las resoluciones de octubre y noviembre de 2025, pero el sector permanece a la espera del desembolso de los recursos por parte del Minhacienda. El MME ya finalizó también las validaciones de diciembre de 2025 y enero de 2026 para este rubro y el llamado del sector es a que estos pagos se hagan con la mayor celeridad.

El presidente de Gasnova señaló: “Es imperativo que el Gobierno Nacional agilice los trámites administrativos y priorice el giro de estos recursos que ya están verificados y disponibles. Estos pagos garantizan el acceso al GLP para más de un millón de ciudadanos que lo usan para cocinar.”

La USO pide renuncia de Ricardo Roa

Los señalamientos y las múltiples investigaciones que actualmente cursan en contra de Ricardo Roa agravan la situación de la empresa y generan riesgos que de materializarse pueden afectar aún más su adecuado funcionamiento, así como el cumplimiento de la estrategia empresarial que requiere Ecopetrol y el país.

La Unión Sindical Obrera (USO), el mayor sindicato de Ecopetrol, pidió la separación de Ricardo Roa como presidente de la compañía, ante las imputaciones de cargos que le hizo la Fiscalía General de la República.

El sindicato señaló que “no obstante el entorno retador de la industria que plantea grandes desafíos a la compañía, el momento exige grandes esfuerzos para lograr la sostenibilidad de mediano y largo plazo, para ello.”

Agrega que los señalamientos y las múltiples investigaciones que actualmente cursan en contra del presidente Ricardo Roa agravan la situación de la empresa y generan riesgos que de materializarse pueden afectar aún más su adecuado funcionamiento, así como el cumplimiento de la estrategia empresarial que requiere Ecopetrol y el País.

“Como organización sindical, reconocemos la presunción de inocencia del ciudadano Ricardo Roa. Sin embargo, consideramos que la situación actual exige actuar con total transparencia y apego a los principios éticos, permitiendo que el presidente Ricardo Roa concentre todos sus esfuerzos en su defensa ante las autoridades competentes, en el marco de las investigaciones penales, disciplinarias y administrativas en curso”, concluyó la USO.

“Estamos viviendo una multicrisis en el sector minero energético”: ANDI

Este miércoles 17 de marzo se instaló en el Centro de Convenciones de Cartagena de Indias, la decimoquinta edición de Colombia Genera, el evento del sector de hidrocarburos, minería y energía de la ANDI.

Durante la apertura del evento, el presidente de la ANDI, Bruce Mac Master, dio un contexto de la situación internacional donde preciso que la confrontación geopolítica es una de las principales amenazas para la estabilidad mundial, con algunas implicaciones como una mayor volatilidad de precios o interrupciones en las cadenas de suministro.

“La geopolítica está cada vez relacionada con el mundo energético y lo que hay detrás del mismo; incluyendo minerales, hidrocarburos, la capacidad de nuevas tecnologías, entre otras. Lo cierto es que tenemos focos interesantes que deberíamos estar mirando dentro de la economía mundial”, comentó el líder gremial.

Aranceles, tierras raras, semiconductores y combustibles fósiles en la transición energética, fueron algunas de las temáticas que se discuten actualmente en el mundo y en dónde Colombia, según comentó el presidente de la ANDI, puede jugar un rol importante para el país, ya que son recursos que están sin utilizarse.

En el contexto nacional, el dirigente gremial comentó sobre la situación fiscal por la que atraviesa el país. “Colombia tiene un problema que es el de las finanzas públicas y del cual hay pocas soluciones. Un país sobre endeudado es como una compañía que pierde plata todos los años. Colombia, sin duda alguna, se ha venido adentrando en el riesgo de la viabilidad financiera”, mencionó Mac Master.

Para mejorar este panorama se puede jalonar el sector minero energético. La realidad es que el rubro se ha deteriorado en los últimos años, con un PIB sectorial que registró caídas consecutivas de -1,38% y -3,31% en 2024 y 2025, a lo que también se registra una reducción del recaudo fiscal del carbón y el petróleo, pasando de $52,1 billones en 2022 hasta $27,2 billones en 2025.

Las exportaciones del sector también se han reducido en los últimos años pasando de US$26.342 millones en 2022 hasta US$14.002 millones en 2025.

«Hoy en día estamos viviendo una multicrisis de un sector que pudiera estar muy bien, produciendo resultados y contribuyendo al progreso del país y que además es parte de la esencia de la discusión mundial. El sector empresarial tiene la posibilidad de apoyar las decisiones de política pública que conduzcan al desarrollo del país», dijo Mac Master.

Al cierre de su intervención, el líder gremial planteó una serie de 16 recomendaciones transversales para encauzar el rumbo del sector minero energético del país. Entre esas iniciativas, se encuentran recuperar tasas impositivas, incentivos a la exploración minera y de hidrocarburos y garantizar la seguridad en zonas críticas.

También se presentaron recomendaciones específicas para cada rubro, como, por ejemplo, en cuanto a energía se deben ejecutar mecanismos para garantizar la energía en firme que cubra la demanda eléctrica del país, así como también la elaboración y presentación de un plan de estabilidad financiera y operativa del servicio eléctrico, especialmente en la región Caribe.

Asimismo, se planteó que existe un potencial importante en los yacimientos no convencionales, en cobre como material para la transición energética; o el biogás, biometano y otros biocombustibles, en cuanto a las energías renovables.

“Hacemos un llamado al Estado colombiano para que sea consciente de los recursos que tiene a su disposición. Hoy, todos los países del mundo están tratando de fortalecer su posición en materia energética, de minerales y de capacidad para influir en la economía global. Colombia decidió retraerse; es el único país que ha optado por no avanzar en esa dirección. Esto nos parece una pérdida de oportunidades gigantesca”, concluyó Mac Master.

ACM: Colombia necesita tomar la decisión de ser un país minero

Pese a que Colombia tiene grandes cantidades de reservas de carbón, la producción ha venido cayendo en los últimos años.

Ante la nueva coyuntura de la geopolítica y los nuevos equilibrios del comercio internacional, el carbón colombiano es un energético de muy buena calidad y confiable en su abastecimiento.

Así lo aseguró Juan Camilo Nariño, presidente de la Asociación Colombiana de Minería (ACM), en la Decimoquinta Colombia Genera, que se realiza en Cartagena.

Nariño dijo: “Esas matrices del abastecimiento mundial toman cada vez más relevancia, ya no solo el precio, sino también mercados que puedan abastecerse de manera confiable y segura y atender así esa inestabilidad que está sucediendo en el mundo con una guerra tras otra. Y los carbones colombianos tienen un papel que jugar en esa dinámica mundial de demanda.”

Sin embargo, pese a que Colombia tiene grandes reservas de carbón, la producción ha venido cayendo en los últimos años. En 2017 el país produjo 90 millones de toneladas de carbón, en 2023 pasó a 69 millones, en año 2024 a 60 millones, y en 2025 cayó a 55 millones de toneladas.

“Pero el mundo sigue demandando carbón. Es decir, mientras el mundo demanda más, nosotros producimos y exportamos menos. ¿Qué debería hacer el próximo gobierno entonces para impulsar la producción y exportación de carbón colombiano? Rodear a los productores de carbón en el país, del norte del país y del centro del país”, señaló Nariño.

Y es que el potencial de crecimiento y de generación de renta y de generación de regalías del carbón es cercana a los 4 billones de pesos anuales a los precios de hoy.

Además, el dirigente gremial expresó que se debe generar seguridad en el territorio y pensar de manera estratégica cómo ganar competitividad.

“Hoy nuestros carbones tienen que ir a regiones más lejanas y eso resta competitividad. Como país tenemos que rodear las industrias para abordarlas desde los factores de competitividad. Nunca antes un ministerio de Comercio ha abordado y atendido a la industria minera, menos a la industria de carbón”, dijo Nariño y agregó:

“El consumo del mundo va a seguir subiendo y nosotros vamos a perder una oportunidad realmente histórica. Pero no solo nosotros, miles de personas y de familias que dependen de la industria del carbón en todo el territorio colombiano.”

En contravía del mundo

Al ser consultado sobre la restricción del gobierno de exportar carbón a Israel. Nariño dijo: “Hoy el mundo está sacando decretos, leyes y resoluciones para fomentar la inversión minera, para hacer que los países produzcan más de manera responsable y de manera más verde. Colombia está sacando lo mismo: resoluciones, leyes, decretos y nuevos impuestos, pero para lo contrario, no para atraer la inversión, sino para alejar la inversión, para generar incertidumbre en relación al largo y mediano plazo que esta industria demanda.

“No ha sido solamente el decreto de Israel, ha sido una gran cantidad de decretos y resoluciones que hoy suman más de 200. Eso ha producido que la inversión extranjera directa en minería caiga 86% en relación con el año anterior y que el sector minero sea el que menos crezca en la economía colombiana, decreciendo con cifras cercanas al 8.6%.”

Eso se ha reflejado en el government take de la minería del carbón en Colombia, que está por encima del 75%, muy alto en comparación con sus pares en el resto del mundo.

Finalmente, sobre las peticiones del sector al próximo gobierno, Nariño expresó que primero se debe tener una conversación honesta y, segundo, que ya es hora de que Colombia decida ser un país minero.

“Y tomar la decisión de una vez por todas de ser un país minero implica también otorgar títulos mineros, atraer la inversión extranjera en exploración y tramitar con agilidad los permisos ambientales”, concluyó.

Geopark alcanza su meta de descarbonización de cinco años

En los últimos cinco años GeoPark ha reducido el 86% de sus emisiones de metano y el 35% de emisiones de Gases de Efecto Invernadero.

GeoPark redujo su intensidad de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en un 35% entre 2020 y 2025, pasando de 14,3 kg de CO2 equivalentes a 9,3 kg de CO2e.

En este período, medidas como la electrificación de Llanos 34 para abastecer con energía limpia la demanda del bloque, la puesta en marcha de una granja solar de 10 MW y un programa intensivo de detección y reparación de fugas de metano, impulsaron la reducción de la huella ambiental y generaron ahorros cercanos a los 70 millones de dólares. Adicionalmente, elevaron la confiabilidad del suministro eléctrico a más del 99% en 2025.

Así, en los últimos cinco años GeoPark ha reducido el 86% de sus emisiones de metano. Este avance fue confirmado en diciembre del 2025, cuando la empresa independiente InsightM concluyó que hay cero fugas significativas en las operaciones de GeoPark en Colombia (Meta y Casanare), tras la revisión de 30 instalaciones y 60 kilómetros de tuberías.

Felipe Bayon, CEO de GeoPark, afirmó: “Producir energía de manera eficiente y con menor huella de carbono es posible, y en GeoPark lo estamos demostrando. Aportamos barriles de baja intensidad de carbono a la canasta energética de países como Colombia, que necesitan garantizar su seguridad energética mientras avanzan en sus objetivos climáticos.”.

Estos resultados son parte del plan de descarbonización que GeoPark anunció en noviembre de 2021 y reflejan el compromiso de la Compañía con seguir desarrollando operaciones cada vez más eficientes y con menor huella de carbono en todos los países donde opera.

Colombia está al borde de un apagón

Alerta en el sector energético colombiano: gremios advierten que deuda a las empresas asciende a $9.2 billones generando nuevamente riesgos en la prestación los servicios de energía y gas natural.

Además de la quiebra del sector salud, el gobierno del cambio deja al borde de la crisis al sector energético colombiano. Y la fórmula aplicada para lograrlo fue la misma: la asfixia financiera.

Las alarmas las encendieron los gremios y las empresas del sector energético desde hace años; sin embargo, el gobierno, en lugar de tomar medidas para rescatar al sector, tomó las que llevaron a la actual asfixia financiera de las empresas.  

Los presidentes del comité intergremial del sector energético —conformado por Andesco, Acolgen, Andeg, Asocodis, Naturgas y Ser-Colombia— alertaron nuevamente este 17 de marzo sobre la crítica situación que atraviesa la prestación de los servicios de energía eléctrica y gas natural en el país, derivada de incumplimientos del Gobierno Nacional y decisiones recientes que han profundizado el deterioro financiero y operativo del sector.

Al corte del 28 de febrero de 2026, el monto de lo adeudado al sector ascendía a $9,2 billones, desglosados así: subsidios ($3,5 billones, $2,32 para energía eléctrica y $1,15 para gas natural), opción tarifaria ($2,2 billones), deudas de entidades oficiales ($1,4 billones) y la crisis de Air-e ($2,1 billones).

En el caso del servicio de gas natural, el gobierno no ha liquidado los subsidios del 2025 y lo corrido del 2026, que ya las empresas cubrieron a los usuarios de los estratos 1 y 2, con el agravante que por cada mes la deuda aumenta en $110.000 millones.

«Los subsidios no son un beneficio para las empresas. Son un alivio para los hogares más vulnerables que el sistema ya aplicó en la factura. Lo que hoy está pendiente es que el Gobierno gire esos recursos que ya se entregaron en la práctica. Si ese pago no llega, las empresas terminarán financiando con su propio patrimonio una política pública que no les corresponde sostener solas.» afirmó Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas.

Al borde de la crisis

Este escenario ha generado una restricción severa de liquidez que limita la capacidad de las empresas de energía y gas para operar, mantener la infraestructura y ejecutar inversiones necesarias para garantizar la continuidad y calidad del servicio.

Los gremios señalaron que, pese a que han planteado múltiples propuestas y alternativas, no se han concretado soluciones.

“Colombia no se ha apagado gracias al esfuerzo sin precedentes de las empresas, que han tenido que endeudarse para garantizar el servicio, a pesar de que los subsidios ya fueron entregados a los usuarios, y esos recursos siguen sin ser pagados. Esta deuda está afectando la sostenibilidad de las compañías que acentúa el riesgo de un apagón técnico, porque ya la demanda de electricidad supera la oferta. Se deben tomar decisiones inmediatas.” indicó Camilo Sánchez Ortega, presidente de Andesco.

«Hoy nuestras empresas afrontan un complejo escenario donde vemos aumentos en sus costos, reducción en sus ingresos y para rematar, deudas crecientes,” comentó José Camilo Manzur, presidente de Asocodis.

Adicionalmente, la crisis de Air-e representa un riesgo sistémico para toda la cadena del sector eléctrico. “El crecimiento de la deuda de Air-e compromete la sostenibilidad del sistema eléctrico. Hoy, las acreencias de la empresa intervenida superan $2,1 billones, lo que pone en riesgo el capital de trabajo que requieren los agentes de la cadena para garantizar la continuidad en la prestación del servicio de electricidad y se mitigue el riesgo sistémico. Por esto, es fundamental que el Gobierno Nacional asegure

el pago de las obligaciones de Air-e», destacó Alejandro Castañeda, presidente de ANDEG.

Ante este panorama, los gremios hicieron un llamado urgente al Gobierno Nacional para implementar un plan de choque financiero que permita restablecer el flujo de recursos en el sector. Entre las medidas prioritarias se destacan el pago inmediato de subsidios adeudados, la asunción de la opción tarifaria, la solución estructural a la situación de Air-e.

Del apagón financiero al apagón técnico

A esta situación financiera, se suma un panorama técnico cada vez más desafiante. En energía eléctrica, el operador del mercado ha advertido que no existe suficiente energía firme para cubrir la demanda.

«El colchón entre oferta de energía firme y demanda ya es negativo. Según datos de XM, cerraremos 2026 con un déficit del -2% y llegaremos a un alarmante -3.5% en 2027. Sumando el panorama del gas que todos conocemos y una posibilidad de un Fenómeno de ‘El Niño’ iniciando a finales de este año según las agencias internacionales, la seguridad energética de Colombia está en grave riesgo», afirmó Natalia Gutiérrez Jaramillo, presidente de Acolgen y del Consejo Gremial Nacional.

Finalmente, los gremios expresaron su preocupación frente a medidas adoptadas en el marco de la emergencia climática, como los decretos 0177, 0214 y 0242 de 2026, que podrían afectar la confiabilidad del sistema energético, trasladar cargas económicas adicionales a las empresas e impactar en los precios de energía.

Colombia: confirman nuevo hallazgo de gas costa afuera

El hallazgo amplía el conocimiento geológico de la región y evidencia el potencial gasífero en aguas profundas del Caribe colombiano.

Petrobras y Ecopetrol confirman un nuevo descubrimiento de gas natural costa afuera con la perforación del pozo exploratorio Copoazú-1, en el Bloque GUA-OFF-0, ubicado en aguas profundas del mar Caribe colombiano.

Este proyecto se desarrolla en el marco del Contrato GUA-OFF-0 suscrito con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), con Petrobras International Braspetro como operador, con una participación del 44,4%, y Ecopetrol con una participación del 55,6%.El hallazgo consolida la provincia gasífera y el potencial de hidrocarburos en esta área, al tiempo que adiciona un mayor volumen de gas.

Copoazú-1 se encuentra aproximadamente a 36 kilómetros de la costa, a una profundidad de agua de 964 metros y a una distancia de más de 8 kilómetros de los pozos Sirius-1 (descubridor de gas) y Sirius-2 (delimitador), lo que resalta su relevancia dentro del contexto exploratorio del Bloque GUA-OFF-0. La perforación del pozo exploratorio Copoazú-1 se inició el 11 de noviembre de 2025.

Los intervalos donde se comprobó la presencia de gas fueron evaluados mediante perfiles eléctricos y muestreo de fluido, confirmando presencia más allá del objetivo primario, lo que constituye un hallazgo de gran relevancia. Estos intervalos serán posteriormente caracterizados en mayor profundidad.

La actuación de Petrobras en el Bloque GUA-OFF-0 está alineada con la estrategia a largo plazo de la compañía, orientada a la recomposición de las reservas de petróleo y gas mediante la exploración de nuevas fronteras.

Petrobras y Ecopetrol ratificaron su compromiso de desarrollar las actividades en el bloque costa afuera con respeto por los territorios y las comunidades de La Guajira y Magdalena.

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