Llegaron 21 buses a GNV para el transporte de Cali

Un total de 21 buses a gas natural que llegaron al puerto de Buenaventura, Colombia, se sumarán a la flota del sistema de transporte masivo MIO de la ciudad de Cali.

12 de Agosto de 2019. La entrada en operación de estos vehículos pone a la capital del Valle del Cauca a la vanguardia en el uso de tecnologías limpias en sistemas de transporte masivo, como en otras ciudades del país, contribuyendo a la mejora de la calidad del aire y a la salud de los caleños.

Los autobuses son de nueve metros de largo con capacidad para 50 pasajeros y autonomía de viaje de 240 kilómetros, tienen puertas a ambos lados (duales), aire acondicionado, y son de marca Sunwin (del grupo SAIC) con motores Cummins, diseñados para funcionar exclusivamente con gas natural vehicular.

La entrada en operación de las 21 unidades a gas es posible gracias al trabajo conjunto entre Gases de Occidente y la empresa Blanco y Negro, demostrando así el interés y compromiso del sector empresarial para aportar al desarrollo y sostenibilidad de la ciudad.

“En Gases de Occidente estamos muy contentos con la llegada de estos 21 autobuses a gas natural vehicular, creemos que esta noticia marca un hito que cambiará la historia de Cali, aprovechando esta experiencia con vehículos de bajas emisiones que mejorarán la calidad del aire para todos los caleños.

“Así mismo, encontrar en la tecnología a gas un modo eficiente de transporte, tanto por sus beneficios ambientales como económicos, nos permitirá entender que el gas natural vehicular hace parte de los aportes a la movilidad sostenible en el presente y futuro”, dijo Mauricio Ramírez, gerente general de Gases de Occidente.

Canacol incrementó en 8% las ventas de gas en el segundo trimestre de 2019

Canacol Energy Ltd. reportó sus resultados financieros y operativos para los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2019.

9 de agosto de 2019.   Charle Gamba, presidente y CEO de la Corporación, comentó: “El segundo trimestre vio un aumento del 9% en la producción de gas natural para los tres meses terminados y del 13% para los seis meses terminados, en comparación con los mismos periodos de 2018, también importantes descubrimientos de exploración con los pozos Acordeón-1 y Ocarina-1.

“También vimos el completamiento de los trabajos en la expansión del gasoducto de Jobo a Cartagena, lo cual aumentará las ventas de gas a 215 MMscfpd en agosto. Para lo que resta de 2019, nos enfocaremos en: 1) la ejecución de lo que resta de nuestro programa de perforación exploratoria y de avanzada para aumentar nuestra base de reservas, y 2) la ejecución de nuevas ventas de gas natural y los contratos de construcción de gasoductos para entregar 100 MMscfpd de gas natural a Medellín a finales de 2022.”

Hechos destacados

Los aspectos financieros y operacionales más relevantes de la Corporación incluyen:

•   Las ventas contractuales realizadas de gas natural aumentaron 8% y 11% a 120.5 MMscfpd y 121.3 MMscfpd para los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2019, respectivamente, en comparación con 111.9 MMscfpd y 109.1 MMscfpd para los mismos periodos de 2018, respectivamente.

•   Los volúmenes promedio de producción de gas natural aumentaron 9% y 13% a 121.5 MMscfpd y 122.4 MMscfpd para los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2019, respectivamente, en comparación con 111.4 MMscfpd y 108.4 MMscfpd para los mismos periodos de 2018, respectivamente.

•   Los ingresos totales de gas natural, netos de regalías y gastos de transporte, para los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2019, aumentaron 8% y 15% a $45.7 millones de dólares y $93.1 millones de dólares, respectivamente, en comparación con $42.4 millones de dólares y $81.1 millones de dólares para los mismos periodos de 2018, respectivamente, principalmente debido al aumento de la producción de gas natural.

•   Canacol registró un EBITDAX de $37 millones de dólares y $76.8 millones de dólares para los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2019, respectivamente, en comparación con $33.6 millones de dólares y $67.2 millones de dólares para los mismos periodos de 2018, respectivamente.

•   La Corporación registró un resultado neto de $1.9 millones de dólares y $8.2 millones de dólares para los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2019, en comparación con la pérdida neta de $26 millones de dólares y $17.7 millones de dólares para los mismos periodos de 2018.

•   La Corporación perforó exitosamente dos pozos de exploración, Acordeón-1 y Ocarina-1, durante los tres meses terminados el 30 de junio de 2019 y dos pozos de desarrollo, Palmer-2 y Nelson-7, durante los seis meses terminados el 30 de junio de 2019, los cuales están en producción permanente en su totalidad.

•   La Corporación completó la expansión de su facilidad de procesamiento de gas natural Jobo 3 durante el segundo trimestre de 2019, aumentando la capacidad de tratamiento de gas natural de niveles anteriores de 200 MMscfpd hasta 330 MMscfpd.

Perspectiva

Para lo que resta de 2019, Canacol está enfocada en ejecutar su programa de perforación exploratoria y de desarrollo, y ejecutar los acuerdos necesarios relacionados con la construcción de un nuevo gasoducto a Medellín, el cual transportará 100 MMscfpd de gas a finales de 2022.

El programa de perforación de 2019 ha sido exitoso hasta la fecha, con dos descubrimientos, Acordeón-1 y Ocarina-1, y dos pozos de desarrollo exitosos, Palmer-2 y Nelson-7. El éxito en Acordeón-1 y Ocarina-1 aumenta la posibilidad comercial de exploración de Canacol a 85%, una métrica líder en la industria para un play de gas convencional onshore.

Lo que resta del programa de perforación incluye el pozo de avanzada Pandereta-5, el cual se encuentra actualmente en perforación, seguido por el pozo de avanzada Clarinete-4, y los pozos de exploración Porro Norte-1 y Arandala-1 hacia el final del año.

Respecto al proyecto del gasoducto a Medellín, la Corporación espera ejecutar contratos de ventas take-or-pay con una importante compañía colombiana de servicios públicos durante agosto de 2019, donde la mitad de la capacidad del nuevo gasoducto será contratada por un periodo de 10 años. El siguiente paso será, a finales del tercer trimestre de 2019, formar el consorcio que construirá y operará el gasoducto.

Costa Rica firma alianza de hidrógeno para un transporte limpio

La Alianza está conformada por la Fundación Costa Rica-Estados Unidos para la Cooperación (CRUSA), Purdy Motor, Linde, Estrategia Siglo XXI, Grupo Electrotécnica, Matelpa, Siemens, Cummins, Relaxury y Ad Astra Rocket.

8 de agosto de 2019.   La Alianza por el Hidrógeno es una iniciativa que pretende impulsar y desarrollar un ecosistema de hidrógeno, como una energía alternativa sostenible y como un medio que contribuya con los esfuerzos que realiza Costa Rica para alcanzar la descarbonización de la economía y lograr tecnologías de movilidad sostenible que no contaminen el ambiente.

A fines de julio se realizó la primera sesión plenaria de este proyecto, con el objetivo de comenzar a fomentar el uso del hidrógeno como energía limpia en el transporte terrestre, incluidos camiones de carga, automóviles, transporte público y vehículos livianos de carga industrial. Además, servirá para brindar energía de respaldo para el sector industrial, comercial y residencial; acciones que se producirían sin generar emisiones de CO2, es decir, sin contaminar el ambiente.

La Alianza por el Hidrógeno nace gracias a la iniciativa de varios actores privados por promover estas alternativas de movilidad, y tiene el objetivo de convertirse en un mecanismo de coordinación del ecosistema y posicionarse como agente facilitador de la transición energética, promover esquemas de apoyo al sector y promover la adopción de políticas públicas.

La alianza buscará asesoría técnica de alto nivel para cuantificar los impactos y beneficios del hidrógeno en el país, así como para elaborar propuestas de marcos regulatorios que permitan el desarrollo del mercado del hidrógeno en el país centroamericano.

“Esta primera sesión es un paso importante porque crea una articulación de actores con diversos intereses que buscan un objetivo común: promover la descarbonización en la economía costarricense. En este sentido, CRUSA sería el ente administrador de los fondos que van a impulsar el desarrollo del ecosistema del hidrógeno en el país”, dijo Flora Montealegre, delegada de la Fundación CRUSA.

Actualmente, el Comité Director de la Alianza está enfocado en desarrollar:

  • El plan estratégico y de comunicación de la Alianza por el Hidrógeno como un ente independiente a sus participantes.
  • Estudios comparativos de movilidad eléctrica.
  • Un estudio macroeconómico de la cadena de suministro de hidrógeno.
  • La hoja de ruta para la implementación de políticas públicas, adecuada a los retos de la economía del hidrógeno.

Fuente: CRUSA

Balance energético del primer año del gobierno Duque

La Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez, destacó la importancia de seguir reactivando los sectores de hidrocarburos y minería con altos estándares técnicos, ambientales y sociales.

5 de agosto de 2019.   El inicio de la transformación energética con la incorporación de fuentes no convencionales de energías renovables como la solar y la eólica a la matriz energética, la conexión de más de 15 mil nuevos usuarios al servicio de energía eléctrica, la puesta en marcha de una solución estructural y definitiva a los problemas de energía en la costa Caribe y la reactivación del sector de hidrocarburos para generar más empleo e ingresos para el país y las regiones, son algunos de los logros del sector energético en el primer año de gobierno del Presidente Iván Duque.

Energías renovables en Colombia
Por primera vez, Colombia aseguró la incorporación de energía solar y eólica en su matriz energética, tras la subasta del cargo por confiabilidad que se realizó en febrero de 2019, con el fin de garantizar suficientes plantas para generar energía en momentos de escasez como el Fenómeno de El Niño.

El país contará para el periodo 2022-2023 con cerca de 1.400 megavatios de capacidad instalada en fuentes no convencionales de energías renovables, 28 veces más que la capacidad actual, proveniente de nuevos proyectos solares y eólicos en los departamentos de Cesar y La Guajira. La meta del cuatrienio es pasar de menos del 1% a entre un 8 y 10% de participación de fuentes no convencionales de energías renovables en la matriz energética.
“Colombia tiene la sexta matriz más limpia del mundo, porque cerca del 70% de su energía viene de fuentes hidráulicas. Paradójicamente, eso nos hace uno de los 20 países más vulnerables al cambio climático, porque cada vez que se presenta un Fenómeno de El Niño o deja de llover, se reduce la cantidad de energía que podemos producir. Al diversificar la matriz, aprovechamos el potencial del país para que las nuevas energías, como la del sol y el viento, también generen luz para los hogares colombianos”, explicó la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez.

Adicionalmente, el Plan Nacional de Desarrollo ‘Pacto por Colombia, pacto por la equidad’ contempla múltiples incentivos para avanzar hacia ese objetivo, entre ellos, la exclusión automática del IVA en la adquisición de paneles solares y la ampliación de 5 a 15 años para la deducción del impuesto de renta del 50% de las inversiones realizadas en proyectos de fuentes no convencionales de energías renovables.

Por otra parte, con la conformación de la Misión de la Transformación Energética, integrada por 20 expertos nacionales e internacionales, Colombia contará próximamente con una hoja de ruta, que llevará al país hacia la incorporación de energías renovables de fuentes no convencionales, la digitalización del sector, la medición inteligente, y la movilidad eléctrica y a gas, entre otros.

Luz para más de 15 mil hogares 
Más de 15 mil familias que no contaban con energía eléctrica en sus hogares, se conectaron a este servicio en zonas rurales de los departamentos de Vichada, Vaupés, La Guajira, Chocó, Nariño, Córdoba, Caquetá, Tolima, Arauca, Santander, Bolívar, Boyacá, Huila y Cesar, durante el primer año del gobierno Duque.

“En materia de equidad, cerrar la brecha de acceso a la energía eléctrica es una de las prioridades del Gobierno, porque cuando llega la electricidad a una comunidad que nunca la ha tenido inicia una transformación de todo lo que está en el entorno. Así que nuestra meta es llevarle acceso a la energía, por primera vez, a 100 mil familias colombianas, prácticamente el doble de lo contemplado en anteriores planes de desarrollo”, agregó la ministra Suárez.

Por lo menos la mitad de estos 100 mil nuevos usuarios están ubicados en zonas que hacen parte de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial – PDET, priorizadas para la estabilización de la paz. Se estima que otros 80 mil nuevos usuarios se conectarán a la red al 2022, con inversiones privadas.

Una solución para la región Caribe 
El Gobierno Nacional rompió el ciclo de bajas inversiones para mejorar el servicio de energía eléctrica en la costa Caribe. En 2019, las inversiones en el mantenimiento de la infraestructura y redes eléctricas de esa región serán de alrededor de 500 mil millones de pesos, cinco veces más que el promedio de años anteriores.

Asimismo, se dio inicio al nuevo proceso de búsqueda de uno o varios inversionistas-operadores para asumir la prestación del servicio de energía en la región Caribe y asegurando las inversiones por cerca de 8 billones de pesos que se requieren en los próximos 10 años.

Reactivación de los hidrocarburos

Luego de más de cinco años sin firmar contratos para la exploración y producción de hidrocarburos, en el primer semestre de 2019 se adjudicaron 16 bloques para desarrollar la actividad costa afuera y en áreas continentales, con inversiones estimadas de 1.500 millones de dólares en la etapa exploratoria.

Adicionalmente, se conformó una comisión de 13 expertos quienes presentaron recomendaciones para realizar proyectos pilotos de investigación integral en exploración de yacimientos no convencionales.

“Nos hemos propuesto reactivar el sector de hidrocarburos porque genera empleo y oportunidades. Además, genera ingresos muy importantes para el país y las regiones. El sector representa el 15% de los ingresos de la Nación. Si estos ingresos no existieran, tendríamos que pagar más impuestos para poder pagar las necesidades de educación y salud, entre otros. Además, generan $18 billones de pesos en regalías cada dos años”, destacó Suárez.

La reactivación en el sector de hidrocarburos, además, es fundamental para asegurar la autosuficiencia energética del país, aumentar las reservas actuales de gas y petróleo que son de 9,8 y 6,2 años, respectivamente.

Finalmente, la Ministra Suárez dijo que se seguirá impulsando el acto legislativo de reforma al Sistema General de Regalías, aprobado en primera vuelta en el Congreso de la República, que busca aumentar las regalías para las regiones productoras y reiteró la necesidad de continuar impulsando el sector minero-energético con altos estándares técnicos, ambientales y sociales, atendiendo las preocupaciones de las comunidades y cuidando la biodiversidad para el desarrollo sostenible.

Fuente: Minenergía

Norteamérica: Industria del biometano llegó a los 100 proyectos

La Coalición de Gas Natural Renovable (RNG Coalition) anunció que la industria norteamericana del gas natural renovable ha alcanzado el pico de las 100 instalaciones este verano.

1° de agosto de 2019.   Con la incorporación de tres plantas operativas recientes, los 100 sitios de producción de biometano en todo el subcontinente equivalen a casi un 150% de crecimiento en los últimos cinco años, de los 41 proyectos construidos entre 1982 y 2014.

“El mayor desarrollo y despliegue del biometano conduce a una mayor adopción de las energías renovables que usamos para conducir, y calentar y alimentar nuestros hogares y negocios. Nos unimos a nuestros miembros y a todos los usuarios de RNG para celebrar este hito, que es un gran logro para la sostenibilidad y la descarbonización de nuestros sistemas de gas y energía”, dijo Johannes Escudero, cofundador y CEO de RNG Coalition.

La coalición se fundó hace ocho años cuando había 31 proyectos operativos de gas natural renovable en América del Norte. Al llegar a 50 sitios en 2015, la organización estableció el objetivo de duplicar el número de instalaciones de producción en América del Norte en 10 años. La industria alcanzó el objetivo en la mitad de ese tiempo al contar con 100 sitios este verano.

Entre los nuevos sitios de producción de biometano hay tres plantas de DTE Biomass Energy en Wisconsin, que convierten los desechos de las vacas de las granjas del área en energía renovable. “Estamos muy entusiasmados de estar involucrados en el biogás de tambo, porque estamos ayudando a las granjas familiares a reducir las emisiones nocivas de gases de efecto invernadero y compensar el uso de combustibles vehiculares de origen fósil”, dijo Kevin Dobson, vicepresidente de desarrollo comercial de DTE Biomass Energy.

De acuerdo con la base de datos de sitios de producción de gas natural renovable de la RNG Coalition, hay más de 50 plantas adicionales actualmente en construcción o en desarrollo. “Cien proyectos es un hito que vale la pena celebrar, no solo para la industria, sino como un símbolo de esperanza para nuestro planeta”, agregó David Cox, cofundador y director de operaciones de RNG Coalition.

Fuente: RNG Coalition

Junto a OXY, Ecopetrol entra al negocio de los YNC en Estados Unidos

Ecopetrol selló una alianza estratégica (joint venture) con Occidental para desarrollar cerca de 97.000 acres en Permian, la cuenca número uno en producción de petróleo en el mundo.

31 de julio de 2019.   Ecopetrol S.A. y Occidental Petroleum Corp. conformaron una alianza estratégica o joint venture, para el desarrollo de Yacimientos no Convencionales (YNC) en la cuenca Permian, en el estado de Texas (Estados Unidos).

La transacción está alineada con las prioridades estratégicas del plan de negocios 2019- 2021 de la estatal petrolera colombiana, enfocado en el crecimiento de reservas y producción bajo una estricta disciplina de capital, soportado en exploración, recobro, YNC e internacionalización.

Las áreas objeto de esta operación se encuentran localizadas en el Midland, una subcuenca de alto potencial ubicada en la zona oriental de la cuenca Permian, reconocida como la de mayor producción de hidrocarburos en el mundo y uno de los focos de la industria para el desarrollo de los YNC.

En la actualidad, en el Permian se producen más de 4 millones de barriles de petróleo por día, que le permitieron a los Estados Unidos convertirse en el mayor productor mundial de petróleo y reducir significativamente las emisiones de C02 gracias a la mayor extracción del denominado shale gas, que no sólo le garantiza su autoabastecimiento interno, sino también exportar este combustible limpio a diferentes continentes.

La alianza estratégica le permitiría a Ecopetrol una rápida incorporación de reservas probadas (1P) por cerca de 160 millones de barriles de petróleo equivalente (mbpe) al cierre de la transacción, previsto para finales de 2019, lo que representaría un aumento aproximado del 10% frente a las reservas de 2018, contribuyendo a la sostenibilidad petrolera y financiera de la Empresa.

La participación en la nueva compañía contribuirá a la diversificación del portafolio de Ecopetrol gracias a la incorporación de activos considerados de ciclo corto, caracterizados por menor riesgo exploratorio y períodos de tiempo muy breves entre el inicio de actividades y la obtención de producción.

También permite aumentar la participación de crudos livianos (cercanos a 40 grados API en promedio) para balancear la matriz de producción del Grupo Ecopetrol, hoy concentrada en crudos pesados. La diversificación, junto al incremento de las reservas de gas y petróleo, es clave para fortalecer la posición de la Empresa en un contexto de transición energética.

La alianza también le permitirá a Ecopetrol fortalecer su conocimiento en la evaluación, desarrollo y explotación de YNC. Contempla un fuerte componente de transferencia de conocimiento y tecnología ya que personal de la Empresa participará directamente en las actividades en el país que más ha desarrollado dicha tecnología con éxito.

El acuerdo anunciado marca un hito en la relación de más de 40 años entre las dos compañías. OXY tendrá el 51% de la nueva compañía, aportará su experiencia como operador y cerca de 97 mil acres en el Midland del Permian, zona con alto potencial en hidrocarburos.

Con corte al primer trimestre de 2019, la producción de OXY proveniente de YNC alcanzó los 260 mil barriles de petróleo equivalente por día (kbped), constituyéndose en uno de los líderes en producción no convencional en EE.UU.

Por su parte, Ecopetrol tendrá 49% de participación de la compañía y se vincula con un pago inicial del 50% al cierre de la transacción y el 50% en carry (inversión diferida en el tiempo en actividades contempladas en el plan de desarrollo). El pago total de Ecopetrol equivale a US$ 1.500 millones, en una transacción competitiva frente a operaciones comparables realizadas en el mercado en los últimos años.

“Nos complace anunciar esta alianza que está alineada con nuestra estrategia. Este es un hito para Ecopetrol porque ingresamos a las grandes ligas de los YNC, aumentaremos nuestras reservas y producción, y afianzaremos nuestro conocimiento en esta tecnología junto a un socio de primer nivel. Es un paso fundamental para avanzar en la senda de sostenibilidad y crecimiento rentable que nos trazamos desde hace más de dos años, con el objetivo de generar más recursos a nuestros accionistas y a todos los colombianos”, dijo el presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón.

Para viabilizar la operación, la Empresa creó Ecopetrol Permian LLC. A su vez, constituyó Ecopetrol USA Inc., que tendrá a su cargo la consolidación de Ecopetrol Permian LLC, la nueva sociedad con foco en YNC, y de la filial Ecopetrol America LLC, que continuará la gestión de las operaciones del Golfo de México-Estados Unidos, en donde Ecopetrol ya produce más de 15 kbped.

La operación está alineada con la disciplina de capital de la Empresa, impactando positivamente el ROACE (retorno sobre capital empleado), continuando con las inversiones orgánicas e inorgánicas planeadas, y se realizará con recursos propios, sin necesidad de recurrir a endeudamiento.

Fuente: Ecopetrol

Turquía lidera el consumo de Autogás en Europa

Turquía lidera el consumo de autogás en Europa, mientras que ocupa el segundo lugar en el mundo, después de Corea. 

31 de julio de 2019.   El 80% de todo el gas licuado del petróleo (GLP) consumido en toda Turquía se utiliza como Autogas. Además, es el único país del mundo que tiene más vehículos de GLP que los vehículos que funcionan con gasolina.

En Turquía, el número de vehículos de GLP en funcionamiento es cercano a los cinco millones; y se espera que el uso de vehículos Autogas aumente en un 50% si se produce un cambio en la legislación, como resultado del trabajo realizado por el Ministerio de Medio Ambiente y Urbanización y el Ministerio de Industria y Tecnología.

La enmienda implica el acceso a estacionamientos y la reducción del Impuesto de Vehículos Motorizados (MTV) para vehículos de GLP.

“El consumo de Autogás turco ha sido una fuente de inspiración para otros países. Ocupamos el primer lugar en Europa. También somos el segundo mercado más grande del mundo en el segmento, con un volumen de 3.283.170 toneladas. Este es un tamaño que no puede ser ignorado. Actualmente, el GLP tiene importantes beneficios para la economía de Turquía. Por otro lado, puedo decir que estas cifras se doblarán si se eliminan los obstáculos que impiden la entrada de vehículos de GLP en estacionamientos cerrados y los incentivos que otorgará el gobierno se hacen realidad», dijo Kadir Örücü, presidente de BRC Turquía.

BRC trabaja con los principales fabricantes de automóviles del mundo en la producción de vehículos Autogas. Equipados con productos BRC, los gigantes mundiales que ofrecen vehículos de fábrica con propulsión a GLP incluyen Mercedes-Benz, Volvo, Audi, Volkswagen, Peugeot, Chevrolet, Citroen, Ford, Fiat, Honda, Kia, Mitsubishi, Subaru, Suzuki y Daihatsu.

EE.UU. destina US$ 50 millones para proyectos de combustibles alternativos

El Departamento de Energía (DOE) de los Estados Unidos anunció 50 millones de dólares para investigación nueva e innovadora de tecnologías para camiones, vehículos off-road y los combustibles que los impulsan.

30 de julio de 2019.   Financiados a través de la Oficina de Eficiencia Energética y Energía Renovable (EERE) del DOE, los proyectos destacan las prioridades del gobierno en la investigación de combustibles gaseosos, incluidos el gas natural, la bioenergía y el hidrógeno; la electrificación del transporte pesado; la infraestructura de hidrógeno y las tecnologías de pilas de combustible para aplicaciones de servicio pesado, y los vehículos off-road energéticamente eficientes.

“Como usuarios de los combustibles de más rápido crecimiento en el país, es importante que nuestra industria de camiones tenga acceso a tecnologías avanzadas como una forma de mover bienes de manera eficiente y económica.

«La EERE tiene un historial de inversiones exitosas en la investigación y el desarrollo de una amplia cartera de tecnologías, incluida la electrificación, motores de combustión avanzados y combustibles como el gas natural, el hidrógeno y los biocombustibles, que pueden mejorar significativamente la eficiencia y reducir el costo de la energía del transporte. Estas inversiones refuerzan el compromiso del DOE con las opciones de transporte sostenible”, dijo el subsecretario de Energía, Mark W. Menezes.

Algunos de los proyectos seleccionados son:

– Adsorbentes óptimos para el almacenamiento de gas natural a bajo costo: identificación computacional, demostración experimental y proyección a nivel del sistema (Universidad de Michigan).

– NGV U.P.-T.I.M.E. Seguimiento actualizado del rendimiento que integra los gastos de mantenimiento (Clean Fuels Ohio).

– Despliegue de estaciones de GNC inteligentes (Instituto de Tecnología de Gas).

– Sistema de información de última generación para conductores de vehículos a GNV (Instituto de Tecnología de Gas).

– Surtidor criogénico ultra para repostaje de hidrógeno de alta demanda (Air Products).

– Compresor de diafragma dinámico y de alta velocidad para repostaje de alta capacidad (NEL Hydrogen Inc.).

– Conjunto de boquilla y dispensador de alta presión y alto caudal para vehículos pesados ​​a hidrógeno (Electricore, Inc.).

Fuente: Departamento de Energía

Colombia: $30 billones anuales costaría pérdida de autosuficiencia petrolera

La GUÍA DEL GAS habló con Germán Espinosa, presidente Ejecutivo de la Cámara Colombiana de Servicios Petrolero (Campetrol), quien se dijo preocupado por los bajos niveles de reservas de petróleo y gas natural del país.

Por: MARTÍN ROSAS

24 de julio de 2019.   “Tenemos un horizonte de reservas de petróleo y gas muy precario: escasos 6 años en crudo y menos de 10 años en gas natural, y no hemos podido remplazar los volúmenes que estamos produciendo; eso es muy preocupante porque la perdida de la autosuficiencia está a la vuelta de la esquina”, dijo el dirigente gremial.

En cuanto al gas natural, de acuerdo con los más recientes reportes del Ministerio de Minas y Energía, al cierre 2018 la situación es preocupante porque en los últimos cinco años el país utilizó más del 30% de las reservas, y en el último año se perdieron dos años de autosuficiencia, para una relación reservas producción de solo 9,8 años.

El tema del gas es muy complicado porque afecta directamente el bolsillo de todos los colombianos. Ante una eventual escasez de gas domiciliario, para los vehículos, para las materias primas de los fertilizantes, etcétera, tendríamos que importar gas natural y producir con materias primas costosas, pues se duplicarían o triplicarían los costos de esos insumos”, señaló Espinosa.

Tener que importar gas y petróleo sería regresar al siglo pasado, cuando entre 1974 y 1985 el país perdió la autosuficiencia, situación que solo se vino a superar cuando el 7 de diciembre de 1985 se puso el primer barril de crudo en el puerto de Coveñas, proveniente de Caño Limón.

“Desde entonces, ya estamos hablando de 33 años continuos, la sociedad colombiana ha recibido combustibles abundantes, baratos y confiables, que son demasiado importantes para el país.”

Recordemos en que la década de los setenta se dio la primera gran crisis mundial del petróleo. A raíz de la Guerra del Yom Kipur, los países árabes decretaron un embargo petrolero a Occidente, y en menos de un año los precios del crudo se cuadruplicaron, sorprendiendo a Colombia con un bajo nivel de exploración y producción.

Repunte de la actividad en 2019

Si bien Espinosa señala que en los últimos años ha disminuido la actividad de sísmica y la exploración en el país, destaca algunos signos positivos que se vienen presentando en los últimos meses.

“Lo positivo es que el Gobierno ha reaccionado frente a la situación que teníamos de cinco años en que no se firmaron contratos, y la industria estaba en un lapso de falta de actividades exploratorias, que es el comienzo de la cadena.

“En ese sentido, son positivas las acciones del Gobierno, con el liderazgo de la Ministra de Minas y Energía y de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, de tal manera que ya se cuenta con un mapa de tierras actualizado.

“Igualmente, se sacó el Proceso Permanente de Asignación de Áreas, se adjudicaron once bloques, y muy seguramente se va a sacar una nueva oferta de bloques antes de que termine el año. El tema del off shore también se destrabó y se pasó de contratos de Evaluación Técnica a contratos de Exploración y Producción; son cinco contratos y están pendientes otros cuatro. De manera que vemos muy positivo todo el conjunto de medidas que se han venido tomando para la reactivación de la industria”, dice Espinosa.

Y los signos de reactivación ya se están viendo. En los últimos 38 meses ha crecido el número de taladros y en el pasado mes de junio había 141 en actividad. Es un buen número si se compara con el mejor mes histórico, octubre de 2014, cuando se llegó a 149 taladros; pero en ese momento el precio del petróleo estaba por encima de los cien dólares, mientras que ahora el precio del Brent ronda los 65 dólares en promedio.

La reactivación también se nota en los niveles de producción, que ya rondan los 900 mil barriles por día, con un crecimiento sostenido en los últimos cinco meses.

Pero la gran preocupación es la gran diferencia entre la producción y la exploración. Por eso se han venido explorando las diversas alternativas que tiene el país para incrementar reservas: recobro mejorado, off shore y yacimientos no convencionales (YNC), principalmente.

“En ese marco, hay que trabajar en dos frente: uno, la adquisición de sísmica, que es fundamental, porque sin esta no podemos definir los prospectos que son necesarios para la perforación de los pozos; y dos, jugarle a todas las posibilidades que hay de encontrar nuevos volúmenes, porque por anticipado no sabemos cuál de las posibles fuentes es la que va a funcionar”, dice el dirigente gremial.

Como la situación apremia y el desarrollo de un campo en aguas profundas puede tardar entre 8 y 10 años, las posibilidades que se barajan para el inmediato futuro son el recobre mejorado y la explotación de los YNC.

En recobro mejorado hay una gran oportunidad, pues el promedio nacional está en 19%, mientras que a nivel global se manejan tasa de entre el 25 y 30% de recuperación.

En el tema de los YNC, Espinosa señala que estamos en una etapa exploratoria. Se dice que el potencial en el Valle Medio del Magdalena es de entre 2.500 a 7.000 millones de barriles, lo cual podría triplicar las reservas actuales, pero hay que comprobarlo y para eso se requiere hacer los pilotos, pues cada país tiene condiciones particulares. No es lo mismo en los Estados Unidos, en Canadá o en Argentina; por eso a Colombia le toca adaptar la tecnología y comprobar, no solo las reservas sino que las prácticas no afecten al medio ambiente ni a las comunidades.

“Tenemos que estar en capacidad de demostrar que podemos manejar los impactos ambientales y los impactos sociales de una manera adecuada, con prevención; y si se dan esos impactos, que sean los mínimos posibles y mitigarlos, que seamos capaces de manejar las aguas superficiales y las subterráneas correctamente, la microsismisidad inducida, que seamos capaces de manejar de una manera clara y transparente y sin efectos nocivos los químicos en los fracturamientos, todo eso tenemos que demostrarlo, que ese petróleo sea incluyente socialmente hablando, que las comunidades participen, que podamos generar encadenamientos productivos de bienes y servicios, generar empleo, y adicionalmente establecer el potencial de los YNC”, señala Espinosa.

Por el momento, los pilotos de fracking están suspendidos, hasta que el Consejo de Estado evalúe el informe que solicitó a una comisión de expertos de la Universidad Nacional.

Espinosa recalca que hoy día las operaciones deben ser con todo el cuidado ambiental y con toda la inclusión social posible, pero las circunstancias están conduciendo a que si no se incrementa la exploración, el país puede perder la autosuficiencia en hidrocarburos.

“Volveríamos al siglo pasado, a una situación de desabastecimiento que sería funesta, pues le costaría más de 30 billones de pesos anuales al país, porque primero se deja de exportar, y eso es un hueco fiscal enorme, y después, si además no tuviéramos el crudo suficiente para cargar las refinerías, tendríamos que importar crudo, con consecuencias nefastas. Sería importar un crudo que no podemos pagar, teniendo aquí un crudo que no podemos producir”, dice.

Finalmente, Germán Espinosa concluye que “tenemos un buen presente en términos de reactivación de la actividad y de producción, nos preocupa el futuro inmediato, tenemos que reactivar la sísmica, la exploración, seguir impulsando la reactivación de toda la industria y poder mostrar que tenemos el potencial, hacer los pilotos de fracking y sobre todo hacer un cambio en el modelo de relacionamiento con las comunidades. “Trabajar unidos gobierno, industria y territorio, eso tiene que ser la base del futuro petrolero y el futuro de este país, porque nos estamos jugando, ni más ni menos que la seguridad energética de todos los colombianos y la estabilidad macroeconómica del país.”

Ecopetrol firmó nuevo contrato con la ANH para exploración off shore

El bloque GUA OFF-10 se suma al portafolio exploratorio costa afuera de Ecopetrol, que ya tiene 6 bloques en esa cuenca. Está cerca a los campos Chuchupa y Ballena de La Guajira.

25 de julio de 2019.   Ecopetrol suscribió con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) el contrato de Exploración y Producción (E&P) GUA OFF-10, un bloque con vocación de gas natural, ubicado al norte del Caribe colombiano con una extensión de 107.101 hectáreas.

Dicho contrato es resultado del Proceso Permanente de Asignación de Áreas (PPAA) 2019, en el que el Grupo Ecopetrol presentó las mayores ofertas para cinco de los 11 bloques que recibieron ofrecimientos. De esos cinco, uno correspondió a Ecopetrol S.A. (100%) y los otros cuatro a su filial Hocol.

En el bloque GUA OFF-10, el único off shore adjudicado en esta primera etapa del PPAA, Ecopetrol se comprometió a invertir US$4,9 millones para la adquisición de 100 km2 de sísmica 3D, reproceso de sísmica 3D, toma de muestras y, posteriormente, sujeto a los resultados obtenidos en los estudios, perforaría un pozo exploratorio con lo que la inversión podría ascender a cerca de US$90 millones.

El contrato contempla un periodo exploratorio de nueve años. El bloque es contiguo al Contrato Tayrona, donde Ecopetrol y Petrobras (operador) adelantan actividades exploratorias.

También se encuentra a 18 kilómetros de Chuchupa y a 33 kilómetros de Ballena, los dos campos emblemáticos de gas de La Guajira con los que se inició la “gasificación” de Colombia. Hoy, más de 9,5 millones de hogares tienen acceso a un combustible amigable con el medio ambiente gracias a la historia que empezó en esos campos hace más de cuatro décadas. 

Con esta nueva área, Ecopetrol suma un total de seis bloques de exploración y producción en el Caribe colombiano: Fuerte Sur, Purple Angel, Tayrona, COL-5, GUA OFF-1 y GUA OFF-10.

“La firma de este contrato es un paso más en nuestro propósito de buscar nuevas oportunidades para explorar el Caribe colombiano, una de las zonas con mayor potencial para el desarrollo de petróleo y gas en Colombia. La cercanía de este bloque a facilidades existentes de producción y transporte nos permiten asegurar sinergias y eficiencias operativas”, dijo Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol.

Este es el tercer contrato que firma la Empresa en 2019 bajo la nueva minuta offshore.

Fuente: Ecopetrol

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