Ecopetrol declara comercialidad del séptimo hallazgo más grande de petróleo

Ecopetrol declaró la comercialidad sobre el descubrimiento Lorito del contrato de Exploración y Producción CPO-9. El potencial estimado es de 250 millones de barriles de crudo recuperables, de los cuales 109 MBPE corresponden a recursos contingentes certificados.

Se trata del pozo Lorito, en el campo Guamal del Bloque CPO-9, ubicado en el departamento del Meta, donde Ecopetrol estima unas reservas de 2.154 millones de barriles de petróleo (MBP), el séptimo descubrimiento más grande que se ha hecho en el país.

De acuerdo con Ricardo Roa, presidente de la Compañía, en diciembre de 2024 habían certificado 109 MBP como recursos contingentes, pero se espera que el volumen recuperable sea de 250 millones de barriles de crudo, que equivalen al ciento por ciento de la reposición de reservas de un año de la empresa.

Cabe señalar que en ese mismo bloque hay tres campos en producción: Castilla, Chichimene y Akacías. En Lorito, actualmente hay dos pozos con una producción de 1.450 barriles diarios, pero se estima que hacia 2028 la producción llegue a 60.000 barriles diarios.

El crudo descubierto en Lorito es igualmente extrapesado, con un grado API entre 8 y 9, por lo que representa un desafío técnico para su extracción, aunque cuenta con las facilidades del bloque, por lo que se puedo conectar rápidamente al sistema de transporte.

También cabe recordar que Ecopetrol adquirió en 2024 el 45% que poseía Repsol en este campo, por lo que la estatal petrolera ahora es propietaria en un ciento por ciento.

Finalmente, Roa dijo que en tres meses presentarán a la ANH el plan de desarrollo del campo, con una inversión estimada de 2.100 millones de dólares.

Conciliación y reconciliación

El presidente Petro arrió la bandera de la Consulta popular, para enarbolar ahora la convocatoria de una Asamblea Nacional Constituyente, la que va a suscitar igual o mayor controversia que la que provocó la convocatoria de la Consulta.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

La manida frase atribuida a Otto Von Bismarck, el célebre estadista prusiano del siglo XIX, de que la política es el arte de lo posible tiene mucho de cierto y asertivo.

La traigo a colación a propósito del desenlace final de la puja en el Congreso de la República en torno al tortuoso trámite y aprobación del proyecto de ley que reforma el Código Laboral, a iniciativa del ejecutivo.

Inicialmente había sido aprobado en la Cámara de Representantes en sus dos primeros debates reglamentarios, pero posteriormente se truncó en la Comisión 7ª del Senado de la República, en donde se aprobó una ponencia de archivo, siendo apelada esta decisión ante la plenaria de esta corporación, tal y como lo prevé la Ley 5ª de 1992, que reglamenta el funcionamiento del Congreso de la República. 

No obstante, la lectura que le dio el ejecutivo al “hundimiento” del proyecto, fue la misma reacción frente a otros proyectos tan controvertidos como el de la reforma a la salud, calificándolo como un “bloqueo institucional”.

Aunque, como le recordó al recién posesionado ministro de Justicia Eduardo Montealegre el destacado jurista Mauricio Gaona, “el bloqueo institucional que usted llama, la ciencia política y constitucional en el mundo le llama oposición, y la oposición es el precio a pagar por la democracia”.

Se trata, nada más y nada menos que de la vigencia del sistema de los frenos y contrapesos (Checks and Balances), inspirado en la obra cumbre del Barón de Montesquieu El espíritu de la leye (1748), en la cual hizo tanto énfasis en la importancia de que el poder debe ser controlado por el poder, para así evitar el autoritarismo.

La respuesta del presidente Gustavo Petro fue tirar por la calle del medio, decretando la convocatoria de una Consulta popular para el 7 de agosto, para que fuera el voto ciudadano el que dijera la última palabra sobre la suerte de la reforma laboral.

Como lo dispone la Constitución Política, dicha convocatoria tenía que pasar por el cedazo del Senado de la República para su visto bueno, negándolo por un estrecho margen en la votación de la misma, cuyo resultado fue cuestionado por el ejecutivo, al punto de convocar dicha Consulta recurriendo al que denominó el hoy ministro de Justicia como el “decretazo” (0639 de 2025). A este le llovieron múltiples demandas tanto ante la Corte Constitucional como ante el Consejo de Estado. Este último suspendió el Decreto de marras, dejándolo sin efecto.

Concomitantemente con este pulso entre la oposición y el Gobierno, que este último llevó a las calles, el proyecto de ley de la reforma laboral siguió su curso, siendo aprobado en primera instancia en la Comisión IV constitucional y posteriormente en la plenaria del Senado.

Empero, en el transcurso de su debate, el Gobierno, particularmente sus ministros del Interior y del Trabajo Armando Benedetti y Antonio Sanguino, respectivamente, oscilaban entre su apoyo y su aversión al texto de la ponencia y se la pasaron deshojando margaritas.

Entre tanto el presidente Petro trinaba que el Decreto de la convocatoria de la Consulta popular “sólo se derogará antes de las urnas si los puntos que se le preguntan al pueblo para que exprese su orden constituyente son respondidos positivamente por el Congreso, poder constituido legítimo para discutir leyes”, lo cual fue interpretado como una presión indebida por parte del Ejecutivo al Congreso de la República, ignorando la separación y el equilibrio de poderes consagrado en la Constitución Política.

Mucho temió el inmolado en el holocausto del Palacio de Justicia el magistrado de la Corte Suprema de Justicia Manuel Gaona Cruz, padre de Mauricio, que la Constitución llegara a convertirse en una “Carta a la carta”.

A este respecto, bueno es recordar que el gran jurisconsulto austríaco Hans Kelsen supo distinguir muy bien entre la legitimidad de origen de la legitimidad del ejercicio del poder, la cual se refrenda cotidianamente con los actos de gobierno. Y ello es lo que está en juego, la institucionalidad y la legitimidad en el ejercicio del poder.

El presidente Petro fue más lejos y llegó a plantear que “si el Senado avanza en lo ya aprobado por consenso en la Cámara de Representantes, firmaré la Ley de reforma laboral y se levantará la consulta popular”, pasando por alto el reciente fallo de la Corte Constitucional devolviéndole al Congreso de la República la Ley 2381 de 2024, que reforma el régimen pensional, para que retome su trámite en la Cámara, en la que en su momento se aprobó a pupitrazos, sin que mediara el debate de rigor del proyecto, al acogerse en la plenaria, sin discusión, el texto que venía del Senado de la República y aprobarlo en volandas.

Este novelón tuvo un final feliz: la Cámara de Representantes y el Senado de la República se pusieron de acuerdo, conciliaron el texto que fue aprobado en la Cámara alta y le impartieron su aprobación el mismo día en el que se clausuraban las sesiones de la penúltima legislatura de este Congreso y pasa a sanción presidencial, luego de lo cual el presidente Petro, por sustracción de materia, derogó el Decreto que convocaba la Consulta popular.

Así se pasó de la conciliación a la reconciliación y unos y otros, tirios y troyanos reclaman el triunfo de la aprobación del proyecto de ley de la reforma laboral.

Bien dijo el Libertador Simón Bolívar en carta dirigida a Rafael Urdaneta, el 16 de noviembre de 1830, un mes antes de su partida, que, ciertamente “construir un buen acuerdo es mejor que ganar mil discusiones”.

Según el presidente Petro, la Consulta popular “ya no es necesaria, el poder constituido que hace las leyes le obedeció al poder soberano, que es el pueblo”.

Pero, como en el verso de La Perrilla de Marroquín, en más de una ocasión sale lo que no se espera. En efecto, el presidente Petro arrió la bandera de la Consulta popular, para enarbolar ahora la convocatoria de una Asamblea Nacional Constituyente, la que va a suscitar igual o mayor controversia que la que provocó la convocatoria de la Consulta popular.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Los embelecos que rodean la economía forestal y la agroindustria de la madera

Aunque en la región Caribe, los cultivos y exportaciones de la madera de Teca hacia la India representan más de USD8 millones anuales en divisas, falta derogar una resolución del MinSalud para normalizar su comercio. 

Ante la violencia e inestabilidad del país, la Federación Nacional de Industriales de la Madera (FEDEMADERAS) insiste en la necesidad de viabilizar la economía forestal y agroindustria de la madera, como vehículo de futuro económico, social y ambiental del país.

“A problemas estructurales, soluciones estructurales y de largo plazo, sostenibles y perdurables en el tiempo”, sostiene Juan Miguel Vásquez, director Ejecutivo Nacional del gremio.  

Asomaderas ha venido compartiendo en variados escenarios académicos esta visión. De hecho, en la I Semana de Bioeconomía, organizada por el gremio, y celebrada en la ciudad de Medellín a finales de mayo, se hizo énfasis en la seguridad física, jurídica y los ambientes de certidumbre para hacer negocios y crear condiciones de desarrollo, paz y bienestar para los colombianos. 

Crisis no resueltas  

Para FEDEMADERAS, si bien el desarrollo de una mayor economía forestal y su correspondiente industria en mobiliario y construcción sostenible, aporta a ese bienestar rural e industrial, sigue sufriendo escenarios donde el Gobierno Nacional les da poca prioridad, y con los cuales, con soluciones reales, permitirían al sector avanzar hacia escenarios de aporte al desarrollo del país. Algunos ejemplos de ello son:   

Seguridad física: Especialmente en los departamentos de Antioquia, Magdalena, Cauca y Guaviare se presenta una escalada de amenazas a las empresas vinculadas con la reforestación comercial, los Núcleos de Desarrollo Forestal y de la Biodiversidad (NDFyB), y la transformación secundaria de madera, a tal punto que ya empresas de capital e inversión extranjera europea han suspendido sus actividades y, aunque se han interpuesto denuncias ante las autoridades competentes, no hay pronunciamientos o estrategias efectivas.

Prácticas responsables: FEDEMADERAS ha hecho las correspondientes advertencias y llamado a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), a vigilar que la aplicación y cobro del IVA en contratos de suministro e instalación de madera arquitectónica, los estén cumpliendo tanto oferentes como empresas constructoras demandantes, para garantizar la competencia leal en la industria.

De hecho, el gremio, junto a Camacol Bogotá, han empezado a estructurar y reforzar buenas prácticas y guías, pero hasta el momento el ente competente institucional no se ha pronunciado. Y es claro que el Decreto 570 de 1984 y los artículos 422 y 447 del Estatuto Tributario deberían ser motivo de observación de las autoridades aduaneras y fiscales nacionales.   

Promoción a las exportaciones: En la región Caribe, los cultivos y exportaciones de la madera de Teca hacia India representan hoy más de 8 millones de dólares anuales en divisas para el país. No obstante, este mercado desde noviembre de 2023 se ha visto reducido por la incapacidad del Gobierno para derogar una resolución del MinSalud que todavía posibilita en territorio el uso de un químico conocido como bromuro de methilo, cuestionado por instituciones internacionales por su afectación en la capa de ozono.

Hoy es permitido en Colombia y, aunque es una medida ineficaz, pues para fines cuarentenarios no existen instalaciones para su aplicación, lo cierto es que dicha resolución al no ser derogada, hace que la autoridad sanitaria de India exija su aplicación en Colombia.

El resultado: Las exportaciones se han detenido por la inoperancia de un acto administrativo que está en el despacho de la Dirección Jurídica del Ministerio de Salud desde abril de 2024, por lo que están en vilo por esta falta de visión de futuro más de 2 mil empleos.

También está la resolución 1489 de 2024, expedida por el Ministerio de Ambiente, a través de la cual solo se permite exportar madera desde ciertos puertos establecidos en el Decreto 1076 de 2015, entre los cuales no se acoge el puerto de Tolú, Sucre. 

Esta normativa requiere de una aclaración urgente, pues si bien en sus fundamentos aparentemente aplicaría solo sobre operaciones de especímenes silvestres, con el objetivo de preservar la fauna y flora de los ecosistemas naturales, la lectura de la parte resolutiva es interpretada por los operadores comerciales de manera diferente.

El Ministerio de Ambiente podría ser proactivo y taxativamente mencionar que los productos de madera corresponden a especies exóticas de plantaciones forestales comerciales y no a especies nativas, que es el espíritu de la medida, y así no se afectarían las exportaciones hacia Europa desde puertos como el de Tolú. 

Y es que en junio de 2024 Colombia vivió un hito al exportar 14 mil toneladas de madera rolliza cosechada en el departamento de Córdoba, con destino a España, para la industria de celulosa. Una operación que contempla complejidades en materia logística y que exige una articulación con entidades como el ICA, las gobernaciones departamentales y ahora el Ministerio de Ambiente.   

“Una operación de esta magnitud implica un acopio de madera en un patio cercano al puerto y el ICA brinda una certificación de movilización por tres días, que a veces puede ser insuficiente por la restricción de movilización nocturna de madera reforestada que existe en las carreteras de los departamentos de Córdoba y Sucre.

“A esa complejidad se suma que el ICA no otorga más certificados de movilización que cobijen el movimiento desde el patio al puerto, salvo que el mismo sea un nuevo aprovechamiento forestal, a todas luces ridículo y falto a la verdad, pues tal actividad no existe al tratarse del mismo producto. La solución ha estado en un permiso de removilización que otorga la autoridad ambiental, generándose un conflicto de competencias entre la Corporación Ambiental y el ICA.

“Y, por último, ahora el Ministerio de Ambiente ordena que la exportación no se realice desde Tolú, sino desde otro puerto como Cartagena, encareciendo no solo el transporte, sino complejizando aún más la operación logística ya de por sí restrictiva”, explica Juan Miguel Vásquez, de FEDEMADERAS.   

Así, considera FEDEMADERAS, la institucionalidad y la normativa está diseñadas para que las operaciones legales tengan cada día más dificultades, y la ilegalidad -que debe seguirse combatiendo-, prospere dada una menor oferta y comercialización de productos legales. Esa falta de visión de futuro y de progreso, comenta Vásquez, es parte del problema estructural que, de solucionarse, podría combatir efectivamente la violencia, que no se desea que las nuevas generaciones continúen viviendo.

Producción de petróleo y gas, en su nivel más bajo de los últimos 4 años

La producción de petróleo en abril de 2025 cayó a 714 mil barriles diarios, una disminución del 9,6% anual y 4,5% mensual. La producción comercializada de gas fue 809 MPCD, una reducción de 19,2% anual y de 1,5% mensual.

La Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (CAMPETROL) informó que, de acuerdo con los últimos datos disponibles de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), en abril de 2025 la producción fiscalizada de petróleo fue 714,2 mil barriles por día (KBPD).

La cifra representa una disminución de 9,6% frente a abril de 2024 (-75,7 KBPD) y de 4,5% respecto a marzo de 2025 (-33,6 KBPD), asociada a situaciones de entorno en los departamentos de Arauca y Meta que afectaron las operaciones y consolidaron a abril de 2025 como el mes con la menor producción desde junio de 2021, cuando se ubicaba en 6G4,2 KBPD.

En Arauca, la producción disminuyó 46% (-22,6 KBPD) al pasar de 48,7 a 26,1 KBPD, principalmente en los campos Caño Limón (-7,9 KBPD) y Rex NE (–7,4 KBPD), como consecuencia de atentados contra el Oleoducto Bicentenario.

En Meta, la producción cayó 2% (-10,2 KBPD) de 428,5 a 418,3 KBPD, en su mayoría en los campos Rubiales (–8,8 KBPD) y Caño Sur Este (–5,6 KBPD) debido a bloqueos por parte de las comunidades.

En el acumulado de enero–abril de 2025, la producción promedio de crudo fue de 746,9 KBPD, un 4,0% menos (-31,0 KBPD) frente al mismo periodo de 2024, representando 3,7 millones de barriles menos en el periodo analizado, impactando la economía del país en más de un billón de pesos.

Producción de gas, la más baja en la última década

Por su parte, la producción comercializada de gas en abril de 2025 fue 809 millones de pies cúbicos diarios (MPCD), la más baja de los últimos diez años, con una reducción anual del 19,2% (-192 MPCD), y mensual del 1,5% (-12,0 MPCD).

Entre enero y abril de 2025, el promedio se situó en 818,4 MPCD, lo que equivale a una disminución del 17,9% (-178,4 MPCD) frente al mismo periodo de 2024.

Exportaciones y taladros

Según el DANE, en abril de 2025 se exportaron $942 millones de dólares (MUSD) FOB en petróleo y derivados, una reducción del 31,2% (-$428 MUSD FOB) anual y del 35,4% (-$517 MUSD FOB) mensual.

En el acumulado de enero a abril de 2025, las exportaciones sumaron $4.352 MUSD FOB, lo que representa una caída del 11,4% frente al mismo periodo de 2024 (-$558 MUSD FOB).

Por su lado, de acuerdo con el Banco de la República, la Inversión Extranjera Directa (IED) del sector petrolero alcanzó $735 MUSD en el primer trimestre de 2025, un incremento del 8,1% (+$55 MUSD) frente al mismo periodo de 2024 y del 64,1% (+$287 MUSD) respecto al cuarto trimestre de 2024.

En este contexto, entre enero y marzo de 2025, la IED petrolera representó el 23,4% del total de la IED nacional, 4,9 puntos porcentuales por encima del valor observado un año atrás.

En mayo de 2025 se registraron un total de 113 taladros activos en el país, de los cuales 31 estaban destinados a operaciones de perforación y 82 a operaciones de reacondicionamiento. Esta cifra representa un aumento del 3,7% en comparación con el mismo mes del año anterior (+4 equipos) y del 1,8% frente a abril de 2025 (+2 equipos).

“Las afectaciones operativas en regiones productoras como Arauca y Meta incidieron en la caída de la producción petrolera nacional en abril de 2025, llevándola a su nivel más bajo en casi cuatro años. Esta disminución se reflejó también en las exportaciones de crudo y derivados, que registraron una caída superior al 30%. La producción de gas comercial igualmente registró los valores más bajos en los últimos 10 años”, afirmó Nelson Castañeda, presidente Ejecutivo de CAMPETROL.

Red de transmisión Colectora estaría lista en agosto de 2026

La obra, clave para la transición energética en Colombia, conectará más de 1.000 MW de energía renovable de La Guajira al Sistema Interconectado Nacional, con entrega prevista para agosto de 2026.

El Ministerio de Minas y Energía y el Grupo Energía Bogotá (GEB) anunciaron que el Proyecto Colectora, una de las obras más importantes de transmisión de energía, estará listo en agosto de 2026.

El anuncio se realizó La Guajira durante un espacio de concertación entre el Gobierno nacional, autoridades territoriales, comunidades étnicas, empresas del sector energético y actores sociales de la región. En ese escenario, se han desarrollado cuatro líneas de trabajo fundamentales: gobernanza, gestión ambiental, superación de la pobreza energética y oportunidades para el desarrollo integral del departamento.

Durante la sesión, el presidente del Grupo Energía Bogotá, Juan Ricardo Ortega, destacó los avances de la obra y el esfuerzo conjunto que ha permitido superar obstáculos técnicos y sociales.

“Estamos trabajando arduamente con el apoyo del gobierno y este comité tripartito. Confiamos en que lograremos llegar a agosto del próximo año. Ya llevamos 100 torres cimentadas, podríamos llegar a 200. A veces es complejo porque la confianza es un proceso que se construye lentamente, pero con un poco de apoyo llegamos el próximo año. El proyecto se está haciendo como nunca nadie creyó que pudiera ser factible lograrlo”, afirmó Ortega.

Por su parte, el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, reafirmó el compromiso del Gobierno con el avance del proyecto: “Quiero sumarme con el mismo optimismo al mensaje de Juan Ricardo alrededor de Colectora y espero poder acompañar esa inauguración de tan importante obra. Porque hemos sostenido que no hay transición sin transmisión”.

El Proyecto Colectora es una infraestructura que permitirá la conexión de más de 1.000 megavatios de energía renovable, generados en los parques eólicos y solares de La Guajira, con el Sistema Interconectado Nacional.

El encuentro fue también un espacio de análisis y reflexión sobre la Transición Energética Justa en La Guajira, reiterando el compromiso del Gobierno Nacional con una transformación estructural que reconozca las particularidades culturales, sociales y ambientales del territorio.

Con este anuncio, Minenergía y el GEB reafirman su voluntad de hacer realidad una transición energética justa, incluyente y centrada en el desarrollo de los territorios.

Instalan gas natural a 500 familias de Piedecuesta

Con una inversión de $3.300 millones, se inició la prestación del servicio de gas natural para 500 familias en las veredas de Jazmín, Volador y Teyuna en Piedecuesta, Santander.

El proyecto permitirá que 500 familias y 11 comercios ubicados en este sector veredal de Piedecuesta puedan contar con el servicio de gas natural en sus viviendas las 24 horas de los 365 días del año de forma continua.

Esta obra se convierte en una de las apuestas de Vanti para expandir la red de gas natural en los municipios de Santander gracias a los trabajos realizados con la alcaldía del Municipio de Piedecuesta.

La puesta en servicio se entregó a la comunidad con la presencia del alcalde de Piedecuesta, Óscar Javier Santos; la presidente de Naturgas, Luz Stella Murgas; y el gerente Zona Oriente de Vanti, Juan Felipe Rojas.

El servicio de gas natural ofrece los siguientes beneficios:

•     No requiere de ningún tipo de proceso para su uso.

•     No necesita almacenamiento porque se suministra en forma continua a los hogares.

•     Es la fuente de energía más limpia, menos contaminante y con menor contenido de carbono de todos los combustibles fósiles.

•     Es económico.

•     Se ahorra tiempo porque se alcanzan más rápidamente las temperaturas deseadas, reduciendo los tiempos de cocción y calentamiento.

•     Es un producto más seguro que otros combustibles, pues su composición es menos pesada que el aire, y en caso de una fuga se diluye en el aire.

•     En el hogar el gas natural se utiliza para cocinar en el horno, la estufa o el asador, y para calentar agua, entre otros usos.

Desafíos y oportunidades del GLP en América Latina

En un continente donde 90 millones de personas aún dependen de la leña para cocinar, el Gas Licuado del Petróleo (GLP) se erige como una solución para superar la pobreza energética y contribuir a una matriz más limpia. No obstante, la región enfrenta desafíos en infraestructura y regulación que impiden el crecimiento del mercado.

En el reciente Summit Internacional de GLP, organizado por Agremgas en Barranquilla, el 5 y 6 de junio pasados, la GUÍA DEL GAS habló con Fabricio Duarte, director Ejecutivo de la Asociación Iberoamericana de Gas Licuado del petróleo (AIGLP), quien señaló que el GLP es un energético clave para una matriz energética más limpia en la región.

Actualmente, el consumo de GLP en América Latina se mantiene estable en unos 30 millones de toneladas métricas al año. Sin embargo, la región solo produce alrededor de 15 millones de toneladas. Esto significa que por cada dos kilos de GLP consumidos, uno es importado, lo que subraya la necesidad de una infraestructura robusta para su almacenamiento y distribución. «Necesitamos tener más infraestructura en general en los países: mejores terminales y mejores infraestructuras de almacenamiento», afirma Duarte.

A pesar de su importancia, el crecimiento del mercado de GLP en Latinoamérica es lento, frenado principalmente por factores regulatorios y de infraestructura. La falta de certeza jurídica y regulatoria es, según Duarte, el «mantra» que impide las inversiones necesarias para modernizar y expandir la capacidad. “Sin esta estabilidad, es difícil atraer el capital privado requerido para construir terminales más grandes y eficientes, que permitan importar GLP a mejores precios y con una distribución más controlada”, dice el ejecutivo.

Otro factor que limita el crecimiento es la competencia del gas natural en las grandes ciudades, y la tendencia hacia la electrificación como parte de la transición energética. Aunque el GLP es complementario, muchos países lo ven como un competidor directo. Además, la alta informalidad e ilegalidad en el mercado de GLP en algunos países, que en Colombia es del 33% y puede alcanzar hasta el 50% en lugares como Perú, eleva los costos de fiscalización y distorsiona el mercado.

Combatir la pobreza energética

A pesar de los desafíos, el GLP tiene una enorme oportunidad de crecimiento en la región. Se estima que entre 80 y 90 millones de personas en Latinoamérica todavía consumen leña como principal fuente de energía para cocinar. Este es un punto donde el GLP puede generar un impacto significativo, no solo mejorando la matriz energética y reduciendo la huella de carbono, sino también combatiendo la pobreza energética.

Duarte destaca que las mujeres y niños son los más afectados por el uso de leña, que a menudo no es solo madera, sino una «mixtura de basura con madera» que incluye desechos con químicos. “Implementar políticas públicas efectivas para combatir el uso de leña y fomentar el consumo de GLP es donde podemos crecer de manera sostenible», asegura Duarte. También observa el potencial en el desarrollo del GLP vehicular (AutoGLP).

El inesperado impacto de los aranceles de EE.UU.

Por otro lado, en un giro sorprendente, los aranceles impuestos por Estados Unidos a China están teniendo un efecto positivo en los precios del GLP a nivel mundial, al menos temporalmente.

Dado que China es, de lejos, el mayor consumidor global de GLP, la reducción de sus importaciones ha generado un excedente en Estados Unidos. «Si China consumen menos, en Estados Unidos sobra más GLP, hay excedentes», explica Duarte. Esto ha llevado a una baja en los precios internacionales del GLP, creando una oportunidad para Latinoamérica de adquirir el combustible de forma más económica.

Lecciones desde la India

Para impulsar el consumo de GLP en América Latina, Fabricio Duarte señala el caso de India como un ejemplo de éxito. Aunque se hicieron grandes inversiones, la clave de su programa fue la comunicación y concientización. Dado que la India es una sociedad divida en castas, lograron que los líderes comunitarios educaran a la población sobre los daños a la salud que provoca la quema de leña y otros materiales.

«Allí, la autoridad, el señor que vive en el poblado fue consciente de que la leña es mala para su familia y no permitió usarla. En cambio, pasaron a utilizar el GLP», explica Duarte. A diferencia de la percepción de la leña como un recurso «gratis», el éxito de India radicó en hacer comprender el costo real y perverso de esta práctica para la salud y el bienestar.

El reto para Latinoamérica es cómo implementar un programa similar.

Ecopetrol y la Cámara de Comercio de Bogotá inauguraron el Centro de Innovación

En este espacio se impulsarán iniciativas relacionadas con inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT) y ciberseguridad.

El Grupo Ecopetrol y la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) inauguraron el Centro de Innovación Bogotá, un espacio creado para impulsar las tecnologías de la Cuarta y la Quinta Revolución Industrial, resolver retos empresariales de la ciudad y proyectar a la capital del país como un referente de la economía del conocimiento y la innovación en Latinoamérica.

El nuevo Centro, que está ubicado en el primer piso del Hotel Hilton de Corferias, cuenta con más de 1.000 m² de construcción, está equipado con laboratorios de última generación en inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT) y ciberseguridad, además de espacios de coworking y servicios especializados que impulsarán la creación, validación y escalamiento de soluciones innovadoras.

Además, ofrecerá una robusta agenda académica y encuentros permanentes para fortalecer las redes de colaboración entre los distintos actores del ecosistema de innovación, para convertirse en un punto de encuentro de emprendedores, startups, universidades y empresas.

“Aquí vamos a hacer una apuesta cercana a los $19 mil millones al año 2028 para implementar nuevas tecnologías para el desarrollo. Vendrán cientos de jóvenes y emprendedores a impulsar sus proyectos desde la innovación, con el reto de transformar a la sociedad. Nuestra apuesta será seguir creando nuevas alianzas como está para avanzar en la transición energética”, señaló el presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa Barragán.

“El Centro de Innovación de Bogotá marca el punto de partida del megaproyecto de ciudad: el Campus de Ciencia, Tecnología e Innovación de Bogotá y Cundinamarca. Esta iniciativa, que opera como proyecto piloto, está alineada con nuestro foco estratégico de fomentar la reindustrialización y la sostenibilidad, y se convierte en un hito que impulsa el crecimiento empresarial, la competitividad y la proyección internacional de nuestra región”, indicó Ovidio Claros Polanco, presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Este nuevo espacio se suma a la red de innovación Econova del Grupo Ecopetrol, que ya tiene en funcionamiento incluyendo Bogotá, un total de 5 centros en Santander, Caribe, Antioquia, Meta, y se encuentran en consolidación los centros de La Guajira y Valle, los que están enfocados en acelerar la transición energética.

Geopark gana premio en derechos humanos y conducta empresarial

La Compañía fue reconocida por su práctica estructural, preventiva y participativa, diseñada para promover el respeto de los derechos humanos y aportar al desarrollo sostenible de los territorios en donde opera.

GeoPark fue ganadora en la categoría Derechos Humanos y Conducta Empresarial Responsable en los Premios Hechos de Sostenibilidad 2025 otorgados por la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP).

El premio, entregado durante la IV edición del foro Hechos de Sostenibilidad, reconoce la solidez del Sistema de Derechos Humanos de GeoPark, que va más allá del cumplimiento normativo. Se trata de una práctica estructural, preventiva y participativa, diseñada para promover el respeto de los derechos humanos y aportar al desarrollo sostenible de los territorios en donde opera.

“En GeoPark partimos del hecho de que el respeto de los derechos humanos es la base del relacionamiento con nuestros grupos de interés. Este reconocimiento valida un modelo que construimos desde las expectativas de nuestros públicos, asegurándonos de su carácter sensible al contexto y enfocado en la prevención”, afirmó Santiago Martínez, director de Sostenibilidad de GeoPark.

Resultados de la gestión

En 2024, GeoPark fortaleció su Sistema de Derechos mediante acciones concretas como la actualización de su Política de Derechos Humanos para alinearla aún más con los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de las Naciones Unidas e incorporar nuevas expectativas de sus grupos de interés.

También robusteció su proceso de debida diligencia con herramientas para identificar riesgos e impactos, y reforzó los controles y acciones de mitigación.

GeoPark sensibilizó al ciento por ciento de sus socios sobre su enfoque en derechos humanos y capacitó a todos sus nuevos proveedores en esta materia.

Como parte del Sistema, la Compañía cuenta con cuatro mecanismos para gestionar potenciales afectaciones a los derechos humanos: Línea Ética, el Comité de Equidad, Inclusión y Diversidad, el Comité de Convivencia, y Cuéntame, este último con una tasa de resolución del 95.9% sobre 855 casos atendidos en 2024.

A estos esfuerzos se suman espacios como los Encuentros por la Transparencia, donde GeoPark rinde cuentas anualmente a comunidades y autoridades, y los Cafés de la Amistad, encuentros informales para identificar de forma temprana necesidades o preocupaciones de sus grupos de interés en los territorios donde actúa.

Durante 2024, la Compañía también definió nuevos protocolos para contextos sensibles, específicamente en materia de relacionamiento étnico y la contribución a la protección de personas en riesgo o bajo amenaza.

Conducta empresarial con impacto

En línea con su compromiso de contribuir al ejercicio efectivo de los derechos humanos en los territorios donde opera, GeoPark generó 3.551 oportunidades laborales locales, integró 228 proveedores de las regiones en su cadena de valor e invirtió USD 4,8 millones en programas socioambientales que beneficiaron a más de 112.000 personas en Colombia. Sus proyectos de inversión parten de diagnósticos participativos y se enfocan en el cierre de brechas estructurales.

Un ejemplo es el programa Tejiendo Saberes: Conocimiento y Acción para la Conservación, desarrollado en alianza con ABC Colombia, Somos Territorio. Esta iniciativa promueve el derecho a un ambiente sano y fortalece la gobernanza ambiental local.

A través del programa, se capacitaron a más de 275 personas, impulsando la formulación e implementación de 13 proyectos comunitarios de conservación ambiental y consolidando comités ambientales veredales en 11 comunidades rurales de Casanare y Meta.

A propósito del embeleco de importar gas de Venezuela

Importar gas desde Venezuela no es algo que se parezca a soplar y hacer botellas. Esta noticia, que ha dado lugar a tanto alboroto, no pasa de ser un embeleco más.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*
A pesar del empecinamiento y la tozudez del actual gobierno en intentar sin éxito importar gas desde Venezuela, desde una perspectiva política, técnica y financiera, importar gas venezolano es inviable. No obstante, una y otra vez, se insiste con terquedad aragonesa en esta alternativa.

Y si no fue posible cuando el presidente Biden flexibilizó las sanciones impuestas por parte de EEUU en octubre de 2023, dándole un respiro al gobierno venezolano, en aras de que en cumplimiento del Acuerdo de Barbados entre Maduro y la oposición para que se adelantaran unas elecciones presidenciales libres y democráticas, mucho menos ahora que el presidente Trump, de vuelta a la Presidencia, que mediante una Orden ejecutiva endureció las medidas, estableciendo un arancel del 25% al país que se atreva a comprarle petróleo o gas a Venezuela. 

Así las cosas, veo muy remota la posibilidad de que Venezuela sirva de fuente de aprovisionamiento de gas al país y causa extrañeza lo que ahora ha trascendido a través de los medios, que delata unas supuestas tratativas del gobierno colombiano con el venezolano, para tener los primeros despachos en diciembre de este año. Dicho intento solo lograría agriar aún más las relaciones comerciales y diplomáticas entre Colombia y EEUU.

Es más, para reactivar el contrato que firmaron los presidentes Chaves y Uribe en 2007 se requiere la anuencia de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), que maneja el Departamento del Tesoro de los EEUU, a no ser que,  retando a Trump y su Orden ejecutiva, el Presidente Petro opte por la confrontación.
Por lo demás, Colombia le ha solicitado reiteradamente a la OFAC su aquiescencia con el propósito de que ECOPETROL pudiera avanzar en unos acuerdos con PDVSA y siempre ha recibido la callada por respuesta. Y no parece que, por lo menos en el corto plazo, vaya a cambiar de actitud.

Cabe preguntarse qué ha cambiado desde agosto pasado, cuando el ex ministro Camacho descartó la posibilidad de importar gas desde Venezuela, a hoy, para llegar a la conclusión de que lejos de su viabilidad las circunstancias políticas hoy, cuando el ambiente y el clima están más enrarecidos que enantes, lo descartan. 

De otra parte, hay que tener en consideración el impase que representa no contar hasta la fecha con la infraestructura requerida para el transporte de gas entre los dos países.

El gasoducto Antonio Ricaurte, inactivo desde 2015, está totalmente averiado, y recuperarlo requiere mucho tiempo y dinero, el que no tiene la quebrada PDVSA. 

Además, el mayor yacimiento de gas de Venezuela, Perla, en el bloque offshore Cardón IV, no cuenta con el gasoducto que empalme con el Antonio Ricaurte para transportar el gas desde el golfo de Coquivacoa, lo cual demanda tiempo y cuantiosas inversiones.

Además, la calidad de ese gas no cumple con las especificaciones del que se consume en Colombia, lo cual conllevaría la necesidad de montar una planta de tratamiento que también demandaría inversiones importantes.

En plata blanca, es cuantiosa la inversión requerida para contar con la disponibilidad de gas natural desde Venezuela y ni PDVSA ni ECOPETROL cuentan con el músculo financiero para asumirla.

Importar gas desde Venezuela, entonces, no es algo que se parezca a soplar y hacer botellas. Esta noticia, que ha dado lugar a tanto alboroto, no pasa de ser un embeleco más, una idea descabellada.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

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