Más de 2.700 hogares en el Magdalena acceden por primera vez al gas natural

Ecopetrol, su filial Hocol y Gases de Caribe, junto con las administraciones de siete municipios del Magdalena, lideran un proyecto de inclusión energética que transforma la vida de familias de bajos recursos.

Más de 2.700 hogares de estratos 1 y 2 en los municipios de Algarrobo, Zona Bananera, Pivijay, Santa Bárbara de Pinto, Salamina, El Retén y San Sebastián de Buenavista (Magdalena) ya cuentan con acceso al gas natural domiciliario, gracias a una iniciativa de gas social liderada por Ecopetrol, su filial Hocol y Gases del Caribe.

El proyecto, que tuvo una inversión superior a los $6.000 millones, busca cerrar brechas sociales y promover el acceso a servicios públicos esenciales en comunidades vulnerables. Ecopetrol aportó más de $2.603 millones destinados a cubrir cargos de conexión e interventorías; las alcaldías locales contribuyeron con más de $1.800 millones para financiar las conexiones internas, y Gases del Caribe invirtió $1.500 millones para subsidiar estufas y otorgar descuentos en la instalación del servicio.

El programa Gas Social mejora significativamente la calidad de vida de las familias beneficiadas al sustituir el uso de leña y otros combustibles contaminantes por un servicio más limpio, seguro y eficiente. Esto se traduce en beneficios directos en salud, economía doméstica, bienestar ambiental y sostenibilidad.

“El programa Gas Social es una muestra de cómo miles de familias pueden disfrutar de un servicio de gas seguro, eficiente y accesible, cerrando brechas sociales y reduciendo el impacto en el medio ambiente”, señaló Álvaro Casanova, gerente de Gas y GLP de Ecopetrol.

“Es un orgullo trabajar de la mano con las comunidades y autoridades locales para generar un impacto positivo. Este programa mejora de forma inmediata la calidad de vida de las familias y promueve un futuro más sostenible”, afirmó Ángela Muñoz, jefe de Responsabilidad Corporativa de Hocol.

“En Gases del Caribe nos enorgullece ser parte de esta alianza que lleva el gas natural a miles de hogares en la región. Nuestro compromiso es garantizar un servicio confiable y seguro que contribuya al desarrollo sostenible del Caribe colombiano”, expresó Mario Cuello, subgerente de Distribución de Gases del Caribe.

Desde su creación, en 2019, el programa Gas Social ha conectado a más de 89 mil hogares colombianos con el servicio de gas natural.

Huawei lanza en Colombia su cargador de 600kW

La compañía lanza su solución FusionCharge en Colombia, con tecnología de carga ultrarrápida que podría transformar la movilidad eléctrica en el país.

En medio del crecimiento de la movilidad eléctrica en Colombia, Huawei lanzó su solución de carga ultrarrápida FusionCharge.

Según Fenalco, en 2024, el país alcanzó cifras históricas con más de 9.000 vehículos eléctricos matriculados, lo que representó un crecimiento del 150 % frente al año anterior. Este panorama, combinado con la expansión de flotas sostenibles en el transporte público y privado, plantea un nuevo desafío: contar con una infraestructura de carga.

Huawei ha traído al país una de sus tecnologías más potentes: un cargador eléctrico de hasta 600 kilovatios (kW), diseñado para reducir los tiempos de recarga de los vehículos eléctricos. Se trata de una solución que, en condiciones ideales, podría suministrar 100 kilovatios-hora en solo 10 minutos, lo que equivale a recuperar hasta 600 kilómetros de autonomía. En otras palabras, cargar un auto eléctrico tomaría lo mismo que llenar un tanque de gasolina.

FusionCharge no solo destaca por su potencia, sino por su arquitectura modular y flexible, que permite adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente. Está pensada para funcionar en estaciones de servicio, autopistas, parques industriales y centros comerciales, y puede escalarse sin necesidad de reemplazar la infraestructura ya instalada.

Además, incorpore un sistema de refrigeración líquida que garantice su funcionamiento incluso en condiciones climáticas exigentes, como las de muchas regiones colombianas con altas temperaturas y humedad.

Esta solución ha sido probada exitosamente en mercados como China y Europa, donde ha sustituido cargadores “todo en uno” que comienzan a quedarse cortos frente a las exigencias de los nuevos vehículos eléctricos de alta capacidad.

En Colombia, ya se está desarrollando un piloto de electrolinera equipado con tecnología FusionCharge, que entrará en operación comercial próximamente.

Mientras otros gigantes tecnológicos apuestan por diseñar sus propios automóviles, Huawei ha elegido un enfoque diferente: construir el ecosistema que los hará posibles. Además de cargadores como FusionCharge, la compañía trabaja en software y plataformas digitales para automóviles inteligentes, incluido su sistema operativo HarmonyOS. También participa en el desarrollo de vehículos en conjunto con fabricantes como Avatr y Arcfox, y en la creación de su propia plataforma de próxima generación, base del futuro Aito M9.

Junta Directiva de EPM aprobó enajenación de acciones de UNE

El precio de venta mínimo por acción será de $418.741, lo que equivale a un valor de $2,1 billones por la totalidad del paquete accionario de EPM en UNE. Aunque EPM tiene una participación mayoritaria no es controlante en UNE.

La Junta Directiva de EPM aprobó el Programa de Enajenación para la venta del 100% de la participación accionaria que tiene EPM en UNE EPM Telecomunicaciones S.A. (UNE), correspondiente a 5.015.035 acciones equivalentes al 50,00001 % del capital suscrito y pagado de dicha sociedad, y fijó el precio de venta de cada una de las acciones en $418.741.

“Este es un buen momento para ejecutar el proceso de venta, ya que UNE se encuentra en un periodo de recuperación económica y estabilización, y EPM dispone del tiempo necesario para ejecutar de manera integral su derecho de salida contemplado en el Acuerdo de Accionistas”, dijo John Maya, gerente General de EPM.

Cabe recordar que el 21 de agosto de 2024 el Concejo de Medellín aprobó, en segundo debate, la enajenación de la participación accionaria no controlante de EPM en UNE e Inversiones Telco S.A.S (Invertelco).

Lo que sigue en el proceso de enajenación

Tras la aprobación del Programa de Enajenación por parte de la Junta Directiva y la fijación del precio de venta de las acciones, EPM avanzará con la inscripción temporal de las acciones de UNE en el Registro Nacional de Emisores y Valores y, luego de ello, ejecutará el proceso de enajenación, según lo establecido en la Ley 226 de 1995, así:

Primera etapa: Las acciones se ofrecerán al precio fijado por la Junta Directiva a los destinatarios de condiciones especiales, entre quienes se encuentran los trabajadores activos y pensionados de la empresa, asociaciones de empleados o exempleados, sindicatos de trabajadores, fondos de empleados, fondos de cesantías y pensiones y entidades cooperativas, entre otros, del listado que contiene el Artículo 3 de la misma Ley 226.

Se espera que esta etapa se desarrolle durante el último trimestre de 2025, y los destinatarios de condiciones especiales contarán con un plazo de dos meses desde el lanzamiento de la oferta, para presentar sus aceptaciones.

En caso de que no se logren vender todas las acciones en la primera etapa, las acciones restantes se podrán ofrecer al público en general durante la etapa siguiente.

Segunda etapa: Las acciones estarán a disposición del público en general. En esta etapa podrá participar cualquier persona natural y/o jurídica que cumpla las condiciones que se establezcan en el reglamento. Su ejecución se está proyectando para los primeros meses de 2026.

En su debido momento, EPM publicará los reglamentos que detallarán las condiciones de cada etapa, los respectivos avisos con los cuales se dan inicio a cada una de ellas, además de la información relevante que pueda tener incidencia en el proceso de enajenación.

Etapas subsecuentes

De no lograrse la venta de las acciones de EPM en las dos etapas, el Acuerdo de Accionistas y los Estatutos de UNE establecen un derecho de preferencia para los accionistas controlantes. Con ello, Millicom tiene la posibilidad de adquirir directamente las acciones de EPM en la compañía.

Si Millicom no hace uso de ese derecho de preferencia, EPM podría, posteriormente, vincularlo a la venta y ofrecer de manera conjunta la totalidad de la participación accionaria que tengan ambos accionistas en UNE. Esto es posible gracias a la cláusula de protección del patrimonio público que se encuentra vigente hasta el 31 de diciembre de 2026.

La decisión de EPM de vender su participación accionaria no controlante en UNE permitirá a la Organización concentrarse en el desarrollo de su estrategia, y destinará los recursos en cuatro frentes: Educación, manejo de residuos sólidos, conectividad del Área Metropolitana e innovación sostenible.

Condenan a banda por robo de gas en Bogotá

La banda había sido capturada en noviembre de 2023, cuando se encontró que tenía un listado con más de 500 usuarios comerciales que pagaron para disminuir el valor de sus facturas de gas natural, a través de la alteración de los medidores, conexiones y otras prácticas ilegales.

El Juzgado 63 Penal del Circuito de Conocimiento de Bogotá emitió sentencia condenatoria contra Deifer Alexander Urrea Martínez (quien adicional a los delitos que se mencionan a continuación se le impuso condena por el delito de Receptación, quien sería el líder de la banda), Johan Oswaldo Becerra Medina, José Néstor Barrios Martínez y James Andrey Gómez Herrera por los delitos de Concierto para Delinquir, Defraudación de Fluidos, Acceso Abusivo a Sistema Informático Agravado, Falsedad Material en Documento Público, Usurpación de Derechos de Propiedad Industrial y de Derechos Obtentores de Variedades Vegetales, con penas de hasta 66 meses de prisión por delitos relacionados con la distribución de gas natural.

Además de la pena principal de prisión impuesta a cada uno de los condenados, el juez impuso como pena accesoria la inhabilitación para el ejercicio de derechos y funciones públicas por un tiempo igual al de la pena principal de prisión.

En noviembre de 2023, en el momento de la captura de estas personas se encontró un listado de más de 500 usuarios comerciales que aparentemente pagaron para disminuir el valor de sus facturas de gas natural a través de la alteración de medidores, conexiones y otras prácticas ilegales.

Desde ese momento, la Empresa ha presentado las acciones legales correspondientes contra dichos usuarios, quienes en algunos casos se acercaron a Vanti para tratar de llegar a acuerdos, entregar información y de esta manera normalizar su situación.

De acuerdo con las investigaciones adelantadas, los fraudes contra el servicio de gas natural domiciliario son realizados por organizaciones criminales que ofrecen a industrias y comercios prácticas ilegales para pagar un consumo inferior al valor real o dejar de pagar, generando millonarias pérdidas económicas, además de poner en riesgo la seguridad de la comunidad.

Estos delitos se han identificado especialmente en negocios de tintorería, fábricas de vidrios, hoteles, pizzerías, fábricas de tamales y lechona, asaderos, fábricas de látex, fábricas de detergentes, restaurantes, lavanderías, panaderías y moteles, entre otros establecimientos.

Además de las penas de prisión para los propietarios y/o administradores de esos establecimientos, pueden conllevar acciones de extinción del dominio de los predios en donde se lleven cabo este tipo de actividades ilegales.

Pobreza energética

Desde el inicio del gobierno Petro se ha hablado de una reforma a la Ley de Servicios Públicos, así como de la creación de una integración vertical del sector eléctrico y del gas, lo cual sería una decisión perversa, que daría paso a un monopolio estatal.

Por: JUAN ESPINAL*

El empeño del gobierno Petro en exterminar el sector minero-energético del país es evidente. Las declaratorias de áreas de reserva natural sin argumentos técnicos, el invento de las zonas ZAPPA y APPA, el no pago de la deuda a las distribuidoras por la prestación del servicio eléctrico subsidiado, la negativa a firmar nuevos contratos de exploración de hidrocarburos y la intervención en la empresa Air-e, están llevando a Colombia a una situación de pobreza energética.

Cada vez más colombianos deben quemar leña para sobrevivir, y el impacto directo en el bolsillo de los ciudadanos más vulnerables se evidencia en el aumento de las tarifas de gas y energía.

Desde el inicio del gobierno Petro se ha hablado de una reforma a la Ley de Servicios Públicos, así como de la creación de una integración vertical del sector eléctrico y del gas, lo cual sería una decisión perversa, que daría paso a un monopolio estatal.

Sin embargo, el ministro Edwin Palma, más ejecutivo que sus predecesores y, además, audaz y sin límites, anunció que el 20 de julio presentará la “Ley de Reducción de Tarifas”, vendiéndola como un acto de justicia social, cuando en realidad esconde modificaciones normativas críticas para los ciudadanos.

Esta reforma pretende imponer a los estratos 4, 5 y 6, así como al comercio, el pago de la deuda de los subsidios acumulados por la opción tarifaria (más de 2.9 billones de pesos), sin debate tributario. Es, en esencia, un impuesto disfrazado. Además, elimina el subsidio a los hogares más pobres si consumen “demasiada” energía. ¿La razón? Superan el consumo promedio, sin considerar si se trata de familias numerosas, si viven en zonas cálidas, o si simplemente poseen una nevera o un pequeño negocio.

Retirarles el subsidio por “consumir mucho” es incrementar la pobreza energética en el país. Lo que propone el gobierno no es solidaridad, es redistribución improvisada: sin estudios, sin control fiscal y sin reglas claras.

A esto se suma la intención de modificar la composición de la CREG y sus funciones para incluir representantes de los usuarios, académicos y trabajadores. Será un debate interesante y tenso en el Congreso.

Ojalá logremos frenar este despropósito, y que gremios, empresarios, sindicatos y usuarios se involucren en la discusión y no se aíslen, como ha ocurrido antes.

La historia del lamento se repite: vemos a los sectores protestando después de haber permanecido en silencio, como ocurrió con la reforma laboral, que parecía enterrada, pero terminó reviviendo gracias a los mismos gremios que hoy lamentan su propio error.

Y cómo no mencionar la nueva alerta del Gestor del Mercado, que advierte un déficit de gas firme del 20% para 2026. El déficit ascenderá a 206 GBTUD, afectando tanto a los colombianos como a la industria.

En medio de este desabastecimiento, el gobierno promueve un proyecto de ley para reducir tarifas eléctricas, sin resolver el verdadero problema: la falta de gas y de generación firme que sostiene el sistema. La iniciativa del ministro Palma promete alivios tarifarios, pero no garantiza sostenibilidad ni abastecimiento.

La salida de Shell del país no es un simple titular: es una señal de alarma. Colombia deja de ser un destino atractivo para la inversión energética, justo cuando el gas natural es clave para una transición ordenada, justa y sostenible. La falta de seguridad jurídica y la negativa a nuevos contratos de exploración agravan la situación.

Este gobierno, que presume de sumar derechos, en realidad se dedica a restar desarrollo. No es solo una empresa la que se va: son empleos, desarrollo regional y futuro energético los que también se esfuman.

Felicitaciones a Gustavo Petro, quien ha logrado espantar a los empresarios que, desde su llegada a la presidencia, no ha hecho sino atacar y señalar.

La única bandera del gobierno Petro en materia energética, lamentablemente, es la pobreza energética.

*Representante de la Cámara por el Centro Democrático.

En la cuerda floja

La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, en lugar de ser parte de la solución, se ha convertido en el problema.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Air-e fue intervenida en septiembre de 2024, a solicitud de la propia empresa, motivada en su insolvencia, iliquidez y falta de flujo de caja. El objetivo, entonces, de la intervención era darle a Air-e la solvencia, liquidez y flujo de caja requeridas, que le permitiera operar y prestar el servicio de energía a sus 1,2 millones de usuarios en las condiciones establecidas en la Ley Eléctrica (143 de 1994). Pero ello no se ha dado.

El solo hecho de que en nueve meses hayan desfilado por la gerencia de Air-e cuatro agentes interventores nombrados por la Superintendencia de Servicios Públicos es una pésima señal, porque no se garantiza ni estabilidad ni continuidad en la gestión administrativa. 

La deuda de Air-e con las generadoras de energía, desde la intervención, al corte de mayo, por energía contratada es de $2., billones. El Ministerio de Hacienda, gracias a la presión ejercida por los organismos de control (CGR y PGN), accedió a girar recientemente $1,5 billones para abonarle a las empresas comercializadoras lo correspondiente a la deuda de los subsidios al consumo de energía de los estratos 1, 2 y 3 con corte a diciembre 31 del año anterior. De esa suma le ingresaron solo $233.100 millones a Air-e. Huelga decir que sigue pendiente la deuda por concepto de la Opción Tarifaria, cuyo saldo a la fecha es de $3,3 billones.

Tanto el ministro de Minas y Energía Edwin Palma y ex agente interventor como la saliente agente interventora Diana Bustamante, le urgieron al Superintendente Yanod Márquez la inyección de recursos para evitar que la empresa colapse. “Un ‘salvavidas financiero’ para poder cumplir con las obligaciones con las generadoras y proveedores”, le pidió Bustamante e insistió en que “esperamos la urgente intervención de la Superservicios para que se garanticen los dineros que se requieren para las generadoras y proveedores. Por un lado, está la energía que requerimos para distribuir y por otro los materiales para la operación de la empresa.”

Por su parte, el ministro Palma le planteó, a comienzos de mayo, que “sin un respaldo económico podría haber un apagón. Según el documento, si el fondo empresarial de la Superintendencia no respalda financieramente a Air-e, la operación de la compañía se volvería inviable, lo que podría provocar un apagón en Atlántico, Magdalena y La Guajira.

También señaló que “las medidas administrativas actuales no son suficientes”, por lo que solicitó a la Superintendencia tomar “los correctivos necesarios que permitan el cumplimiento por parte de Air-e de sus obligaciones”, especialmente con los generadores de energía, a quienes la empresa ya les debe 1,3 billones de pesos

La respuesta del Superintendente ha sido que el Fondo Empresarial, que es el conducto para darle solvencia, liquidez y caja a las empresas intervenidas, estaba desfinanciado. Según él “la mayor responsabilidad mía no es conseguirle plata a Air-e, eso no es cierto”.

Y añadió: “Este gobierno no tiene recursos y si los dueños de la empresa tampoco tienen recursos estamos en problemas bastante serios, porque a la Superintendencia nadie le ha asignado unos recursos, tampoco le han asignado una forma de conseguirlos”.

Y fue más lejos al advertir que a marzo de 2025, el Fondo Empresarial contaba con $416.500 millones, pero su saldo disponible es de apenas $167.000 millones. Estos recursos deben cubrir deudas por $234.000 millones asociadas a ocho empresas intervenidas y pasivos por $2,2 billones de tres compañías en liquidación, incluida Electricaribe.

Dicho de otra manera, la Superintendencia se declara insolvente y, ante la imposibilidad de inyectarle a Air-e los recursos que requiere, su propuesta para salir de este embrollo es “la creación de una nueva renta parafiscal, una de las medidas que viene analizando para contar con recursos a través del Fondo Empresarial para hacer frente al proceso de intervención de la empresa Air-e”.

Es de anotar que la creación de esta “nueva renta parafiscal” es competencia del Congreso de la República y su aprobación en las actuales circunstancias políticas es muy remota.

Pero lo más preocupante es que lo peor está por venir, porque a la amenaza en ciernes del anunciado por los organismos de control de un apagón financiero, que puede dar lugar a un efecto dominó que comprometa a toda la cadena, se viene a sumar ahora el riesgo inminente operativo por falta de mantenimiento preventivo de los equipos, las redes y los transformadores.

Razón para pensar que estamos ante la posibilidad de que los apagones se vuelvan recurrentes en los tres departamentos en los que Air-e presta el servicio: Atlántico, Magdalena y La Guajira.

Y, lo que es peor, la perspectiva para este año en lo atinente a los subsidios es más sombría habida cuenta que en el Presupuesto General de la Nación (Decreto 1523 del 18 de diciembre de 2024) sólo se apropió en el rubro de subsidios de energía el monto correspondiente al primer trimestre.

En síntesis, la Superintendencia de Servicios Públicos, en lugar de ser parte de la solución, se ha convertido en el problema.

Y lo más grave es que la situación por la que atraviesa Air-e es solo la punta del iceberg y puede llegar a convertirse en la primera ficha en caer de un efecto dominó que nos conduzca a una crisis sistémica, que arrastre consigo a los demás eslabones de la cadena, ahora en la cuerda floja.

*Ex ministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

EPM inauguró la primera estación de carga de vehículos eléctricos de Urabá

La estrategia de Movilidad Sostenible del Grupo EPM ya cuenta con 23 estaciones verdes de carga en Antioquia y 15 más del grupo empresarial en Armenia, Manizales, Cúcuta, Bucaramanga, San Gil y Ocaña.

EPM puso en servicio la estación verde de carga pública de vehículos eléctricos, ubicada en el centro comercial Nuestro Urabá, en el municipio de Apartadó, Antioquia.

Nuestro Urabá es la estación número 23 de carga pública de EPM y la primera que instala la Empresa en el Urabá antioqueño.

En la estación se pueden pagar las recargas con tarjeta débito o crédito, a través de la aplicación móvil de EPM; o mediante la factura de servicios públicos, usando la tarjeta de movilidad eléctrica.

La estación cuenta con dos equipos de carga: el primero con dos conectores tipo 1 que entregan 7.4 kilovatios (kW) cada uno. El segundo, cuenta con dos conectores tipo 2, con un suministro de 22 kilovatios (kW) cada uno; pudiendo operar los 4 conectores al mismo tiempo.

Un nuevo aire para la región

Con acciones como la Movilidad Sostenible, EPM converge y suma en los objetivos del Plan Clima y Paz 2040, documento que constituye un ejercicio único en el país, en el que más de 300 participantes y 105 organizaciones públicas, privadas y de la sociedad civil aportan para tratar de forma conjunta dos de los mayores desafíos de los próximos años: hacer frente al cambio climático y consolidar la paz.

El Plan propone generar condiciones para un desarrollo compatible con el clima que a la vez impulse nuevas economías más incluyentes y adaptadas al clima del futuro.

Además, que cada sector de la economía forje un desarrollo bajo en emisiones y más eficiente, al tiempo que se generen nuevas oportunidades económicas.

Movilidad eléctrica suma al cuidado ambiental

En la actualidad, la infraestructura de carga pública ha contribuido significativamente a la movilidad sostenible, como lo demuestran los siguientes indicadores:

  • En Colombia circulan más de 37.480 vehículos entre híbridos enchufables y 100 % eléctricos, de los cuales 10.568 están en los territorios en que opera el Grupo EPM y de ellos, 8.813 se ubican en Antioquia.
  • 492 mil km verdes recorridos gracias al uso de la carga pública.
  • 59 mil kg de dióxido de carbono (CO₂) evitados, reduciendo la huella de carbono del transporte.
  • 155,1 kg de partículas PM2.5 no emitidas, mejorando la calidad del aire urbano.

EPM ofrece a la comunidad 23 estaciones de carga pública, ubicadas en puntos estratégicos como centros comerciales, parques y estaciones de servicio, entre otros, que permiten cargar el vehículo entre 20 minutos y 2 horas:

  • Estaciones de carga rápidas: Álamos y Avenida Nutibara en Medellín,
    McDonald´s en Envigado, Santa María en Sabaneta y el municipio de La Pintada.
  • Estaciones de carga semirápida: En los centros comerciales del Valle de Aburrá: Los Molinos, Mayorca, Puerta del Norte, Unicentro, Sao Paulo, La Florida, Santa Fe, El Tesoro, Oviedo, Viva Palmas, Milla de Oro. También en el Éxito El Poblado, Primer Parque de Laureles, centro de eventos Plaza Mayor, Ciudad del Río y Mall La Fe, en El Retiro, Oriente antioqueño.

EPM también cuenta con el servicio de carga interna, mediante la cual se posibilita al usuario cargar su vehículo en zonas privadas, como residencias, comercios o industrias, en lapsos en los que el vehículo permanece estacionado.

En los próximos meses, EPM pondrá en operación nuevas estaciones verdes de carga pública en los centros comerciales Makro San Juan, Viva Laureles y San Diego, en Medellín, así como una nueva estación cerca del aeropuerto José María Córdova, en Rionegro.

Precandidatos presidenciales, preocupados por los servicios públicos

El sector minero energético fue protagonista del debate de precandidatos en el Congreso de Andesco, debido a la coyuntura que enfrenta el país ante un posible apagón, la falta de nuevos proyectos y la parálisis en materia de exploración y explotación de hidrocarburos, entre otros.

Los temas más relevantes del sector energético y de servicios públicos del país, fueron abordados durante un panel de aspirantes a la Presidencia de la República, realizado en el marco del congreso de Andesco.

Durante las intervenciones, se escucharon propuestas para lograr la recuperación de un sector que ha venido sintiendo en los últimos años un fuerte impacto en sus finanzas, así como el estancamiento de importantes proyectos, lo que ha puesto en riesgo la confiabilidad y seguridad energética del país.

Paloma Valencia abrió el panel señalando la importancia de que desde el gobierno se recupere la capacidad técnica y brinde garantías jurídicas al sector. “Hay que rescatar lo que se estaba haciendo bien”, señaló, mientras rechazó de plano la estatización que se ha venido proponiendo por parte del gobierno Nacional.

“Hay que respetar a la CREG y las leyes que han servido para que el sector tenga seguridad jurídica”, enfatizó la precandidata, quien además señaló la importancia de lograr una atención especial para solucionar los problemas de energía en el Caribe, y superar los retrasos en la gestión de trámites ante la UPME, especialmente en materia de líneas de transmisión. “Yo espero que Colombia pueda recuperar su soberanía energética y con el fracking tener posibilidades de lograr precios justos”, puntualizó.

Por su parte, Enrique Peñalosa defendió la participación de la empresa privada en la prestación de servicios y bienes que le corresponden al Estado, en particular para la promoción de acueductos, así como buscar la promoción efectiva de inversiones que se han visto retrasadas en el sector.

“Para resolver estos problemas es necesario tomar decisiones difíciles, se necesita gerenciar las inversiones, acabar los falsos ambientalismos que están bloqueando las interconexiones, las líneas de conducción de gas, carreteras,” manifestó el precandidato. Adicionalmente, Peñalosa señaló la importancia de lograr una reglamentación más rápida para resolver los temas que paralizan la ejecución de proyectos clave para el país.

El precandidato Juan Daniel Oviedo resaltó la importancia de contar con empresas solidas que permitan llevar los servicios públicos de manera oportuna a todos los colombianos. “Tenemos que acelerar las exploraciones. Haremos de Colombia el país del agua con gas”, puntualizó.

“Debemos definir un régimen transitorio para destrabar los proyectos que están paralizados y buscar mecanismos para reglamentar una consulta previa que permita avanzar en su desarrollo”, agregó.

Por su parte, Carlos Felipe Córdoba planteó la necesidad de que las superintendencias tengan un filtro previo de un juez antes de poder tomar decisiones de intervención de empresas.

Córdoba propuso hacer una nueva subasta de energía en firme para poner en el mercado al menos dos mil kilovatios nuevos, así como abrir otras subastas “antes de un apagón”.

El precandidato cuestionó la ineficiencia de los proyectos de La Guajira y añadió que “la energía eólica no va a resolver toda la demanda, hay que buscar otros tipos de energía para mantener energía en firme”, y concluyó con la importancia de desentrabar la transmisión de energía.

El también precandidato Mauricio Lizcano se refirió a la importancia de focalizar mejor los subsidios del sector y lograr mayor transparencia, trabajando de forma colaborativa con los alcaldes, gobernadores, sector privado y público para lograr un sector competitivo.

Lizcano se refirió a las intervenciones de las empresas: “Solo se intervendrán empresas cuando lo diga la ley. Las intervenciones no pueden ser ideológicas o políticas, deben ser para garantizar el servicio a los ciudadanos”.

El precandidato Héctor Olimpo Espinosa manifestó que es fundamental lograr resolver el cuello de botella de la UPME, en términos de resolución de proyectos y procesos administrativos.

También propuso buscar conciliar el porcentaje de impuestos que pagan las empresas prestadoras de servicios de internet, logrando una regulación amigable. “Que el Estado sea un facilitador, y que el privado entregue cobertura. Tenemos una obligación que es cerrar la brecha social, sobre todo en la juventud”, afirmó.

El cierre del panel estuvo a cargo del presidente de Andesco, Camilo Sánchez, quien invitó a los asistentes y a los políticos a seguir trabajando por un país que cree en la democracia y las ideas. “Los invito a no perder la confianza, a que pongamos un granito de arena para defender esta democracia. Creamos en Colombia”, concluyó. 

EPM busca socios para construir pequeñas centrales hidroeléctricas

La convocatoria estará abierta del 1 al 28 de julio de 2025. Los proyectos deben tener una capacidad de generación superior a 5 megavatios.

EPM invitó a desarrolladores de proyectos hidroeléctricos a establecer alianzas estratégicas, que contribuyan a ampliar la oferta energética de Colombia.

Los proyectos deben tener una capacidad instalada de generación de energía superior a 5 megavatios, sin importar la etapa en la que se encuentren: identificación, prefactibilidad, factibilidad, licenciamiento o listos para construcción.

Esta convocatoria representa una oportunidad estratégica para que promotores y desarrolladores del sector energético se vinculen activamente a la transformación del sistema eléctrico colombiano.

Con una inversión estimada cercana a un billón de pesos, EPM busca integrar proyectos que fortalezcan su participación en el mercado energético nacional y que contribuyan a la continuidad y confiabilidad del servicio, aprovechando de manera eficiente los recursos hídricos.

Convocatoria y participación

Los promotores interesados en participar en el estudio de mercado asociado a este proceso podrán consultar el cronograma, los requisitos y las condiciones en: www.epm.com.co/institucional/sobre-epm/nuestras-plantas/plantas-de-energia/. La documentación solicitada se debe enviar entre el 1 y el 28 de julio de 2025. Los proyectos preseleccionados se publicarán el 30 de agosto de 2025.

Pequeñas centrales hidroeléctricas de EPM

Actualmente, EPM cuenta con 11 Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) en operación, distribuidas en distintas subregiones de Antioquia, con una capacidad efectiva neta de 124 megavatios.

Estas centrales representan aproximadamente el 3,5 % de la generación total de energía de EPM y permiten abastecer a cerca de 287 mil hogares, lo que equivale a la demanda energética de dos ciudades como Ibagué, capital del departamento de Tolima.

Las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) de EPM son:

– La Herradura: Ubicada entre los municipios de Cañasgordas y Frontino, en el Occidente antioqueño, con una capacidad instalada de 19,8 MW.

– La Vuelta: En jurisdicción de los municipios de Frontino y Abriaquí, en el Occidente antioqueño. Su capacidad es de 11,8 MW.

– Pajarito: En el municipio de Angostura, cerca de Yarumal, en el Norte de Antioquia. Genera 4,9 MW.

– Río Frío: En el municipio de Támesis, en el Suroeste antioqueño, tiene una capacidad de 1,2 MW.

– Río Grande I: En Donmatías, Norte de Antioquia. Tiene una capacidad de 20 MW.

– Caracolí: En el municipio de Barbosa, norte del Valle de Aburrá, con una capacidad instalada de 3,2 MW.

– Niquía: Se encuentra en Bello, Antioquia. Tiene una capacidad de 20 MW y hace parte del sistema de aprovechamiento múltiple del agua.

– Sonsón I y II: Cadena hidráulica ubicada en el Oriente antioqueño, con una capacidad conjunta de 18,6 MW.

– La Ayurá: En Envigado, asociada al embalse La Fe. Además de generar energía, contribuye al sistema de acueducto.

– Piedras Blancas: Una de las más antiguas, ubicada en el corregimiento de Santa Elena, Medellín.

– Guadalupe III: Aunque es una central de mayor tamaño, EPM ha desarrollado pequeñas unidades asociadas a este complejo.

Estas PCH no solamente generan energía limpia, sino que también están integradas a procesos de abastecimiento de agua y desarrollo regional.

Superservicios pone la lupa a prestadores de energía y a toda la cadena del gas

Las visitas se adelantan en el marco del plan anual de inspecciones que realiza la entidad a los prestadores de servicios públicos domiciliarios.

La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) adelanta visitas de inspección a las empresas comercializadoras de energía y gas, con el fin de analizar aspectos financieros, administrativos, comerciales, técnicos y de protección al usuario.

En esta oportunidad se llevarán a cabo visitas a los prestadores de energía Enel Colombia, Celsia (Tolima y Valle), EPM, Afinia, Enelar y Enerca, y a los distribuidores de gas Gases del Caribe, Surtigas, Efigas, Gases del Cusiana, Gases de los Llanos y Madigas, y a los transportadores de gas TGI, Promigas, Transoccidente, Promioriente, Progasur y Transmetano.

La Superservicios señaló que, “en el marco de sus funciones de inspección, vigilancia y control, la entidad evaluará la calidad de estos servicios públicos a través del seguimiento a indicadores que miden la eficiencia y confiabilidad con la que operan los sistemas de transmisión, el tiempo de respuesta ante emergencias y la frecuencia de las fallas, entre otros”.

Y agregó que las visitas se adelantan en el marco del plan anual de inspecciones que realiza la entidad a los prestadores de servicios públicos domiciliarios.

Estas visitas se suman a las realizadas a los comercializadores Vanti, Alcanos, TPL GAS, dedicada a la comercialización e importación de gas natural y a las generadoras térmicas Termobarranquilla, Enfragen Termoflores y Termocandelaria.

Críticas al superintendente

En contraste, el presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco), Camilo Sánchez, criticó al superintendente, Yanod Márquez Aldana, por no asistir al Congreso del gremio que se realiza en Cartagena.

“Me duele tenerlo que decir aquí públicamente, pero, por primera vez, el superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios no viene a Andesco a poner la cara y hablar del diálogo en esta industria y para el beneficio de Colombia”, dijo Sánchez.

Para el dirigente gremial, el sector de los servicios públicos necesita de una persona que no prejuzgue, que no condene y que ayude a dar incentivos para poder cerrar las brechas sociales en el territorio colombiano.

“Nuestra labor no es echarle flores al Gobierno Nacional ni hablar mal de él. Nosotros no somos oposición y hemos demostrado que somos los mejores aliados, que estamos preocupados para hacer las obras que se requieren en este país”, señaló Sánchez.

Destacó que el sector de los servicios públicos, en 2024, hizo inversiones por $2,1 billones.“Pero hemos demostrado que se requieren inversiones superiores a los $10 billones, donde casi $8 billones son para energía y casi $2 en agua potable y saneamiento básico”.

Concluyó con que el gremio y el sector se han caracterizado por ser respetuoso con el Gobierno Nacional, pero “también, exigimos respeto. Nunca más se debe hablar de un empresario colombiano sin tener pruebas porque no merecemos ese trato. Los empresarios hacemos nuestra tarea y el Ejecutivo tiene que hacer la propia”.

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