Autor: Martín Rosas

Sostenibilidad
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Ganadores de las becas del programa ‘100K Strong CLIMA’

by Martín Rosas

La convocatoria cuenta con recursos por US$600 mil, de los cuales el GEB aporta US$250 mil, destacándose por ser la primera vez en la que donantes privados apoyan una convocatoria 100K CLIMA entre Estados Unidos y Colombia.

El Grupo Energía Bogotá (GEB), en alianza con el gobierno de los Estados Unidos y la Fundación Santo Domingo, anunciaron a los 16 equipos ganadores de las becas del programa ‘100K Strong CLIMA’, que tiene como objetivo fortalecer la educación en áreas relacionadas con la transición energética y el cambio climático mediante programas de intercambios e investigación entre Colombia y EE. UU., para lo cual el GEB aportó US$250 mil.

La convocatoria se destaca por ser la de mayor inversión desde el sector privado y la primera ocasión en que donantes privados apoyan una convocatoria 100K Strong entre EE.UU. y Colombia.

El anuncio de los beneficiarios estuvo a cargo del encargado de negocios de la embajada de los Estados Unidos en Colombia, Francisco Palmieri; el director de Sostenibilidad del GEB, Eduardo Uribe, y directivos de la Fundación Santo Domingo y del proyecto Cacao para el Desarrollo del Departamento de Agricultura de Estados Unidos

Los ganadores son instituciones de Educación Superior colombianas que, en alianza con universidades de EE.UU., implementarán programas de investigación e intercambio docente y estudiantil para abordar los desafíos y oportunidades de la transición energética y el cambio climático.

Cada equipo recibirá un financiamiento entre US$27 mil y US$50 mil para implementar los programas durante el año académico 2024-2025.

“En el Grupo Energía Bogotá tenemos claro que la transición energética, más que tecnología, necesita personas preparadas y capaces de abordar los retos y oportunidades que esta trae en Colombia. Por eso, nos adherimos a la iniciativa 100KCLIMA, una alianza para expandir la educación bilateral entre Colombia y Estados Unidos y seguir aportando a que el país cuente con los profesionales que liderarán la transformación energética”, aseguró Juan Ricardo Ortega, presidente del GEB.

El programa 100K Strong CLIMA representa la mayor alianza de cooperación educativa en el hemisferio occidental. Además del GEB, participan la Fundación Santo Domingo, el programa Cacao para el Desarrollo del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, la Embajada de Estados Unidos en Colombia, Partners of the Americas, y la Oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental del Departamento de Estado de EE. UU.

“El compromiso con la sostenibilidad del Grupo Energía Bogotá se materializa a través de este tipo de iniciativas. Nuestra intención es movilizar más convocatorias de este programa, en las que podamos atraer más empresas para crear alianzas cada vez más grandes desde el sector empresarial que aporten a la educación, la innovación para la solución de retos ambientales y del sector energético en Colombia”, afirmó Eduardo Uribe.

Esta convocatoria se enmarca en el programa “Legado para los Territorios”, el programa de inversión social voluntaria más grande del GEB cuyo objetivo es fortalecer las capacidades y habilidades de las comunidades de las zonas de influencia del Grupo en áreas relevantes para la transición energética y el cambio climático.

¿Qué es 100K Strong CLIMA?

El Fondo de Innovación 100.000 Strong in the Americas (100K) es una iniciativa que surge de la colaboración público-privada entre el Departamento de Estado de los Estados Unidos, las embajadas de los Estados Unidos y Partners of the Américas.

El proyecto tiene como objetivo fomentar la innovación y los intercambios inclusivos entre estudiantes y profesores de Estados Unidos, América Latina y el Caribe. En total se han llevado a cabo más de 35 convocatorias en un período de 10 años.

Gracias a las asociaciones establecidas por 100K Strong, más de 9.000 estudiantes y profesores han participado en programas inclusivos de intercambio y capacitación en todo el continente americano. Además, la Red 100K, una plataforma virtual para la colaboración en educación superior cuenta con más de 4.000 miembros individuales que representan aproximadamente a 2.300 Instituciones de Educación Superior en el hemisferio occidental.

Equipos y proyectos seleccionados

Corporación Universitaria Minuto de Dios (Colombia)

The University of Texas Rio Grande Valley (U.S.)

Transferencia de conocimientos y habilidades a estudiantes y profesores para promover la transición empresarial y la asociatividad en la producción sostenible en Colombia y Estados Unidos

Universidad EAFIT (Colombia) Fayetteville State University (U.S.)

Aprendizaje-Servicio para Cultivar la Sostenibilidad: Un programa de intercambio universitario entre EE.UU. y Colombia

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA – Centro para la Formación Cafetera Manizales (Colombia)

East Carolina University (U.S.)

Fomentar el conocimiento y las experiencias de intercambio internacional relacionadas con los recursos hídricos y la energía renovable aplicados a la adaptación y mitigación del cambio climático con estrategias de sostenibilidad.

Universidad del Norte (Colombia)

The Pennsylvania State University (U.S.)

Iniciativa Horizonte Verde Pensilvania-Colombia:

Asociación de educación en energía sostenible entre Estados Unidos y Colombia

Universidad Autónoma de Occidente (Colombia)

SUNY College of Environmental Science and Forestry (ESF) (U.S.) Comunicando transiciones rurales justas en las AméricasUniversidad Universidad Católica de Colombia (Colombia)

University of Texas at Arlington (U.S.)

Mejorar la alfabetización mediática para combatir el cambio climático: utilizar datos para contrarrestar la desinformación

Universidad de La Sabana (Colombia) Universidad Militar Nueva Granada (Colombia) University of Texas at San Antonio (U.S.)

Construyendo Soluciones: Intercambio de aprendizaje experiencial sobre el agua y el cambio climático en las comunidades locales

Universidad de La Salle (Colombia)

Universidad Internacional del Trópico Americano (Colombia) University of California, Davis (U.S.)

Diversificando el paisaje del cacao: Transferencia de conocimiento y tecnología para la acción climática y la agroecología para contribuir al sistema alimentario en Colombia.

Universidad de Manizales (Colombia) University of Wisconsin-Madison (U.S.)

Procesamiento de residuos agrícolas con fines comerciales a través del diseño colaborativo de subproductos

Universidad de Manizales (Colombia) California State University, Northridge (U.S.)

Infraestructura geoespacial (SIG y base web) para el manejo sostenible de plantaciones de cacao y cultivos asociados bajo el cambio climático

Universidad EIA (Colombia)

University of California, Los Angeles (U.S.)

Fomento de las comunidades de energía renovable: Un programa de colaboración dirigido por estudiantes y basado en proyectos entre la Universidad EIA y UCLA

Universidad Icesi (Colombia) + Purdue University (U.S.) Universidad EAFIT (Colombia) + Universidad de Ibagué (Colombia)

Desarrollo de la cadena de valor de los bioinsumos y su análisis tecno-económico (TEA) sobre cosecha y cultivo para apoyar la circularidad en los pequeños productores de cacao colombianos (COCOA-TEA)

Universidad Icesi (Colombia) University of Florida (U.S.)

Estudio de la eficacia ecológica en diversas etapas (SEEDS) de la cadena de valor del chile.

Universidad Nacional de Colombia – Sede Bogotá (Colombia) University of California, Davis (U.S.)

Cacao Opciones Capaces para Problemas Agrícolas Comunes (COCOA)

Universidad Santo Tomás Villavicencio (Colombia) University of Texas at El Paso (U.S.)

Silvicultura, agua y cambio climático. Estudio en la Orinoquia Piamonte para la mitigación del Cambio Climático (O-WACC)

Universidad Industrial de Santander (Colombia) Universidad de la Sabana (Colombia) University of Delaware (U.S.)

Alianzas entre Estados Unidos y Colombia para la detección de la salud de los bosques y la energía renovable.

Opinión
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Prolegómeno al anteproyecto de reforma de la ley de servicios públicos

by Martín Rosas

Antes de adentrarnos en el análisis del anteproyecto de ley de reforma de la Ley 142 de 1994 de servicios públicos que el Gobierno ha dado a conocer y que radicará próximamente en el Congreso, exponemos lo que podríamos llamar el prolegómeno a propósito del mismo.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

En primer lugar, es bueno dejar establecido que la Asamblea Nacional Constituyente de 1991 le dio un revolcón al régimen de los servicios públicos, al dejar establecido en el artículo 365 de la Constitución Política que su prestación es inherente a la finalidad social del Estado. Que este es el responsable de garantizar “su prestación eficiente a todos los habitantes del territorio nacional”, no obstante deja abierta la opción de que pueda darse “directa o indirectamente, por comunidades organizadas o por particulares”, alternativa esta que era impensable enantes.

Eso sí, La Carta le reserva al Estado “la regulación y la vigilancia de dichos servicios”, para lo cual se creó la Superintendencia de los Servicios públicos domiciliarios, la única de rengo constitucional.

Las leyes 142 y 143 de 1994 desarrollaron este precepto, la primera la de servicios públicos y la segunda la eléctrica, nacieron el mismo 11 de julio y son siameses. No es dable pensar en una reforma de la primera sin tocar la segunda.

Gracias a la vigencia de estas dos leyes se logró ampliar la cobertura en la prestación del servicio de energía, la cual pasó de 70,9% en 1990 a 98,72% en 2023, y el número de usuarios pasó de 4,4 millones en 1990 a 17,7 millones en 2023. Ello fue posible merced a la inmensa inversión en el sector, que alcanzó los $140 billones en el decurso de los 30 años de vigencia de estas leyes, primando, de lejos, la inversión privada sobre la del sector público.

Ello le ha valido a la arquitectura del sistema energético colombiano y a su desempeño una buena calificación tanto por parte del Foro Económico Mundial (octavo puesto a nivel global en 2016 y el décimo en el reporte de 2020, entre 126 países analizados), como uno de los mejores sistemas energéticos del mundo; como del Consejo Mundial de Energía (WEC, por sus siglas en inglés). Colombia logró escalar 12 puestos en el ranking del trilema (sostenibilidad, seguridad y equidad), ubicándose en el puesto 35 entre 130 países evaluados. 

No puede decirse lo mismo con respecto a la Transición Energética. Colombia ha retrocedido en los últimos dos años. Después de ocupar el puesto 29 a nivel global y tercero en Latinoamérica en el Informe del FEM en 2021, gracias a la expedición por parte Congreso de la República de las leyes 1715 de 2014 y la 2099 de 2021, amén de la asignación mediante subastas entre 2019 y 2021 de 2.400 MW de capacidad de energía eólica, la demora en el tendido de Colectora, para inyectar la energía generada al Sistema Interconectado Nacional (SIN), que solo estará operativa en 2026 y el atraso de la entrada en operación de los parques eólicos en La Guajira (los primeros han debido entrar en 2022 y hasta la fecha no ha entrado ninguno), le valió a Colombia perder 10 posiciones a nivel mundial, pasando del puesto 29 al 39 y en Latinoamérica pasó del tercer puesto al sexto.

 Este retroceso se explica también por el inmovilismo y la procrastinación por parte del Gobierno, pues después de casi año y medio desde que la ex ministra de Minas y Energía se comprometió en noviembre de 2022 en el marco de la 27 Conferencia de las Partes de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 27), a la fecha no se cuenta todavía con la Hoja de ruta de la transición energética justa, un mandato de la Ley 2294 de 2023 del plan Nacional de Desarrollo (PND 2022 -2026).

Ahora bien, el hecho de que este Gobierno no haya revelado su Hoja de Ruta de la Transición Energética no quiere decir que no exista, pues en el anterior Gobierno de Duque se expidió el Documento CONPES 4075 de marzo 29 de 2022, contentivo de los lineamientos de la Política de Transición Energética, el cual se basó en un informe y las recomendaciones de 20 expertos, que por mandato del Congreso de la República (Ley 1955 de 2019 del PND 2018 – 2012) integró el presidente Duque y rindió su informe el 28 de enero de 2020. 

Entre las recomendaciones de la Misión, que contó con el apoyo del BID y el Banco Mundial, centradas en 5 focos estructurales del mercado, se destaca el marco institucional y regulatorio. Se ocupa también de la formación de precios y de la necesidad de mejorarla, la participación de los agentes de la cadena y de las transacciones al por mayor, eso sí, “sin poner en riesgo la confiabilidad y firmeza” del sistema energético.

Con base en este Informe, la administración Duque publicó la Hoja de Ruta “para modernizar y transformar el sector eléctrico en el corto y mediano plazo, implementando las acciones de los actores en toda la cadena de generación, producción y comercialización de energías”. De manera que el actual Gobierno, mientras no se de su propia Hoja de Ruta de la Transición Energética Justa, por respeto a la institucionalidad, debe cumplir y hacer cumplir lo avanzado en el anterior Gobierno. 

Si bien es cierto, después de 30 años de vigencia de ambas leyes ameritan hacerles los ajustes y enmiendas que demandan la reconfiguración del mercado energético con la introducción de las fuentes no convencionales de energías renovables (FNCER), no hay que pasar por alto que en ello se avanzó con la expedición de las leyes 1715 de 2014 y 2099 de 2021.

Sería un error garrafal pensar que con la reforma propuesta se haría borrón y cuenta nueva, lo más aconsejable para evitar un serio traumatismo en la prestación de los servicios públicos con calidad, eficiencia y continuidad, como manda la Ley, es construir sobre lo construido, sin demoler sus bases.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

GLP
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El 6° Congreso de GASNOVA analizará el papel del GLP en la vida de los colombianos

by Martín Rosas

“GasLP, energía para la vida” es el eslogan del Congreso Internacional del GLP – GASNOVA que este año llega a su 6ª edición.

 El 6° Congreso Internacional del GLP – GASNOVA, que se llevará a cabo el 21 y 22 de agosto en el Club El Nogal de Bogotá, analizará el rol que tiene el Gas LP (GLP) como combustible de bajas emisiones, una alternativa energética importante para 12 millones de colombianos en los sectores residencial, comercial e industrial.

Organizado por la Asociación Colombiana del GLP (GASNOVA), el evento reunirá a los actores más importantes del sector del GLP en Colombia  y a importantes personalidades y expertos a nivel mundial.  

La World Liquid Gas Association (WLPGA), la Asociación Iberoamericana del GLP (AIGLP) y OPIS, a Dow Jones Company, son aliados del evento y también estarán presentes. 

“Este año el eje temático del evento es ‘Gas LP, energía para la vida’, ya que este combustible proporciona calidad de vida a los usuarios que viven en 1.050 municipios del país, y contribuye a disminuir la pobreza energética no solo en las zonas industriales urbanas, sino también en rurales y de difícil acceso”, explicó Alejandro Martínez, presidente de GASNOVA, gremio que reúne a las compañías que representan el 76% del mercado nacional del GLP.

La agenda académica del evento analizará, entre otros temas: el GLP como cocina limpia para salvar vidas, incentivos y programas para ampliar la cobertura del GLP, el GLP en el Plan Energético Nacional, retos de las fuentes de energías renovables, proyección de los precios de los combustibles en los mercados internacionales, inteligencia artificial aplicada a las operaciones empresariales y el desarrollo del NautiGLP y el AutoGLP.

Conferencistas y panelistas

A un mes de su realización, el 6° Congreso Internacional del GLP – GASNOVA ya tiene confirmadas las participaciones de los conferencistas, panelistas y moderadores que integran la agenda académica del evento.

Entre los participantes nacionales confirmados se destacan miembros del gobierno nacional como Javier Campillo (viceministro de Energía), Orlando Velandia Sepúlveda (presidente, ANH), Alexander López Maya (director General del DNP), Dagoberto Quiroga (superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios), Guillermo García Realpe (presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol), Mauricio Palma (subdirector de Hidrocarburos de la UPME), David Riaño (vicepresidente de Soluciones de Bajas Emisiones de Ecopetrol), y Adwar Moisés Casallas (director de Hidrocarburos del Ministerio de Minas y Energía).

También habrá participación de congresistas como la representante Jennifer Pedraza y los senadores José David Name, Liliana Bitar Castilla, Paloma Valencia y Andrés Felipe Guerra.

Finalmente, en la comitiva internacional están confirmados Bartosz Kwiatkowski (director general de la Asociación Polaca de Gas Líquido), Aurelio Ferreira (presidente de la AIGLP), Alison Abbott (directora de Comunicaciones de WLGA), Adrián Duhalt (research Scholar del Center on Global Energy Policy, EE.UU), Adrián Calcaneo (Dow Jones Company, EE.UU), Francisco José García Bustos (subgerente Compras de Empresas Lipigas, Chile), Carlos Serrano (presidente de AMEXGAS, México), y Brendan Doner (Clean Energy Advocate & Data Scientist, EE.UU).

Gas Natural
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Naturgas pide al Congreso subsanar proyecto de ley para subsidiar conexiones de gas

by Martín Rosas

Una palabra de dos letras cambiaría el espíritu del proyecto de Ley que busca subsidiar las conexiones del servicio de gas a las viviendas de interés social.

La Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS) manifiesta que, una vez verificada la trazabilidad y el texto de la objeción al proyecto de ley que busca garantizar el acceso al servicio público esencial de gas natural a través de un subsidio a las familias pobres, equivalente al 70% del valor de la conexión e instalación interna, para nuevas viviendas de interés social (VIS) y prioritario (VIP), así como en el programa de mejoramiento de vivienda, se advierte que la intención del legislador es que la implementación de la Ley se haga “en el” margen del marco fiscal y no “al” margen, como quedó aprobado.

El texto del proyecto de Ley al que se hace referencia dispone lo siguiente:

“Garantía de sostenibilidad fiscal para la implementación de la presente ley, las entidades señaladas asignarán en sus presupuestos y planes de inversión los recursos necesarios que garanticen el cumplimiento de la misma, los ajustes presupuestales considerados en este artículo se harán de forma progresiva y al margen del marco fiscal a mediano y largo plazo.»

El verdadero propósito de este artículo, tal como se deduce de la primera parte del mismo, es que los subsidios de conexiones de gas natural deben realizarse de manera progresiva y consistente con el marco fiscal de mediano y largo plazo en beneficio de las familias vulnerables del país.

Al respecto, Luz Stella Murgas, presidenta de Naturgas, asegura que “este proyecto representa una valiosa oportunidad para que 1,5 millones de familias migren a una fuente de energía más económica y menos contaminante que la leña para cocinar en sus hogares. Además, le permitirá al país avanzar hacia la transición energética que necesitan los colombianos, reduciendo la pobreza energética y el cierre de brechas de desigualdad en los estratos 1, 2 y 3”.

Este proyecto de ley se expide en desarrollo del artículo 232 del Plan Nacional de Desarrollo 2022 – 2026, que hace referencia al programa de sustitución de leña, carbón y residuos por energéticos de transición para la cocción de alimentos, y según el cual se podrá subsidiar, financiar o cofinanciar la conexión de cada usuario al servicio público de gas u otras fuentes como el biogás, entre otros energéticos de transición, lo que favorecerá el bienestar económico y social de los hogares más vulnerables.

Así mismo, este proyecto de ley cuenta con el concepto de análisis fiscal requerido para el debate en el Congreso de la República, presentado el 22 de marzo de este año por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, y cuyos comentarios fueron considerados para la elaboración de la versión final del proyecto.

«Facilitar el acceso al gas natural no solo es cuestión de justicia social, también de salud pública. Porque las familias que continúan utilizando combustibles ineficientes y contaminantes como la leña, hoy enfrentan mayores riesgos de enfermedades respiratorias y gracias a este proyecto podemos brindarles  acceso a una cocina limpia para mejorar su calidad de vida», puntualizó la presidente de Naturgas.

Frente a la objeción del Gobierno Nacional, la industria del gas natural confía en que el Congreso de la República siguiendo el procedimiento establecido por la Ley, considere el verdadero espíritu del proyecto, en beneficio de las familias más vulnerables de Colombia y sin poner en riesgo su acceso a la transición energética.

Industria
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CREG reactiva el mecanismo de Reducción de la Demanda

by Martín Rosas

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) anunció la reactivación del Mecanismo de Reducción de la Demanda (RD), que se asemeja a la fase II del mecanismo transitorio, tras haber estado en vigor hasta el 30 de junio de 2024.

El mecanismo RD logró exitosamente gestionar la demanda energética durante el fenómeno de El Niño, garantizando la estabilidad y suficiencia energética del país, en el cual Klik Energy fue uno de los principales agregadores de energía, contribuyendo con el 14% del total de la energía, equivalente al consumo de 400.000 hogares colombianos.

Esteban Quintana, CEO de Klik Energy explica las diferencias y los nuevos beneficios del programa:

  • La principal diferencia con este nuevo mecanismo radica en que, además de permitir a los agregadores ofrecer una cantidad específica de reducción de energía y recibir ingresos por ello, el mecanismo será de carácter permanente.
  • Permitirá una mayor estabilidad y previsibilidad en la gestión de la demanda energética.
  • Facilitará la competencia en los precios de bolsa de energía, lo cual resulta en ahorros para los usuarios cuyos comercializadores de energía estén expuestos a bolsa.
  • Se optimizarán las redes de distribución y transmisión con la reducción en la energía que debe transportarse, al contar con mayor detalle del consumo real.

Por otro lado, las empresas podrán seguir seleccionando los horarios de desconexión que mejor se adapten a sus operaciones, contribuyendo con al menos una hora de desconexión, y aquellas que cuenten con plantas de respaldo podrán continuar rentabilizando sus activos mediante los ingresos generados por el mecanismo.

Además, entre otros beneficios se incluyen la generación de ingresos basada en la flexibilidad en el consumo de energía, ahorro en la factura de energía, una mayor confiabilidad en el suministro de energía para el país y una contribución significativa a la transición energética mediante la adaptación de los usuarios a nuevos escenarios.

Durante la Fase I del mecanismo, el 56% de las adjudicaciones correspondieron al 4% del total de los clientes adjudicados y, gracias a los avances tecnológicos de Klik, los usuarios pudieron monitorear en tiempo real cuánta energía podían reducir para apoyar al sistema.

Según XM, el total remunerado a través del mecanismo RD fue de 11.400 millones de pesos para todo el periodo que estuvo activo el mecanismo.

«Es de suma importancia lo que está realizando la CREG al establecer mecanismos como el RD de manera permanente para aliviar la carga del sistema. Durante la primera fase se obtuvieron resultados muy positivos, permitiendo un verdadero empoderamiento de la demanda y promoviendo una transición energética centrada en el usuario. Se espera que en lo que viene, la demanda pueda realizar un mayor aporte, contribuyendo a la estabilidad del sistema y a la sostenibilidad energética del país a largo plazo,» concluyó Quintana.

Sostenibilidad
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Cerca de 6.000 candidaturas se presentaron al Premio Zayed a la Sostenibilidad

by Martín Rosas

Desde 2008, el Premio ha transformado la vida de más de 384 millones de personas. En Colombia se ha impulsado este impacto gracias a tres iniciativas premiadas en los últimos 5 años.

El Premio Zayed a la Sostenibilidad, el galardón mundial pionero de los Emiratos Arabes Unidos (EAU) en materia de sostenibilidad y humanitarismo, ha cerrado oficialmente las inscripciones para su ciclo de premios correspondiente a 2025. Se han recibido un total de 5.980 candidaturas procedentes de 156 países en las seis categorías del Premio: Salud, Alimentos, Energía, Agua, Acción por el Clima y Escuelas Secundarias Globales.

Los ganadores del Premio Zayed a la Sostenibilidad se darán a conocer en la Ceremonia de entrega de Premios, que se celebrará el 14 de enero de 2025 en el marco de la Semana de la Sostenibilidad de Abu Dhabi.

El Premio de este año ha registrado un notable aumento del 15% en el número de candidaturas presentadas por pequeñas y medianas empresas (PYME), organizaciones sin fines de lucro y escuelas secundarias. Un análisis detallado de las candidaturas revela una tendencia predominante en todas las categorías: un número significativo de soluciones aprovechan el poder de la inteligencia artificial (IA), la big data, el blockchain, la impresión 3D y las aplicaciones biotecnológicas, lo que revela la importancia de la innovación tecnológica.

El doctor Sultán Ahmed Al Jaber, ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los EAU, director General del Premio Zayed a la Sostenibilidad y Presidente de la COP28, expresó: «Durante los últimos 16 años, el Premio Zayed a la Sostenibilidad ha apoyado soluciones innovadoras que abordan retos mundiales urgentes y tienen un impacto concreto en comunidades de todo el mundo. Inspirado por el compromiso del Jeque Zayed con el humanitarismo y el desarrollo sostenible inclusivo y centrado en las personas, el Premio ha transformado la vida de más de 384 millones de personas».

«Estamos muy animados por el número récord de solicitudes que hemos recibido de todos los continentes. Esta abrumadora respuesta, especialmente de jóvenes y organizaciones del Sur Global, refuerza nuestra creencia de que las innovaciones que aprovechan tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial, junto con enfoques impulsados por la comunidad, son clave para abordar eficazmente el cambio climático e impulsar el progreso social y medioambiental», añadió.

Las candidaturas de este año han sido más variadas que nunca y han puesto de relieve el impacto universal del cambio climático en las naciones de todos los continentes. La mayoría de las candidaturas procedieron de mercados emergentes, lo que pone de manifiesto que los países en vías

de desarrollo rápidamente están al frente a la hora de catalizar soluciones locales e innovadoras para hacer frente a la brecha de la sostenibilidad.

Entre los países que presentaron más candidaturas se encuentran Brasil, India, Kenia, Egipto, Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos. En el caso de Colombia, las postulaciones aumentaron durante este ciclo, lo que resalta que el país es un semillero de iniciativas que pueden transformar el mundo.

Este año, el Premio aceptó candidaturas en varios idiomas, entre ellos, árabe, español, francés, inglés, mandarín, portugués y ruso, lo que fomenta la inclusión, garantiza una participación más amplia y permite que estén representadas diversas perspectivas de distintas regiones y culturas.

Las categorías de Alimentos (1.255) y Acción por el Clima (1.532) han sido las que más candidaturas han recibido, seguidas de Salud (997), Escuelas Secundarias Globales (906), Energía (669) y Agua (621).

En la categoría de Acción por el Clima predominan las candidaturas que abordan la deforestación y el aumento de las emisiones de carbono, con organizaciones que lideran esfuerzos en la restauración del suelo, la mejora de la biodiversidad y el uso sostenible de los recursos, fomentando la sostenibilidad medioambiental.

En la categoría de Energía, el Premio recibió numerosas candidaturas de organizaciones dedicadas a ampliar el acceso a la energía sostenible en comunidades vulnerables. También aumentaron considerablemente las candidaturas de tecnologías emergentes como los sistemas de combustible de hidrógeno, las soluciones de almacenamiento de energía y la movilidad eléctrica, todas ellas fundamentales para la transición energética mundial.

Por último, en la categoría de Agua, muchas candidaturas se centran en mejorar la accesibilidad al agua mediante soluciones innovadoras que hacen hincapié en la conservación del agua, técnicas avanzadas de reciclaje, procesos de filtración y sistemas integrales de tratamiento para garantizar recursos hídricos limpios para todos.

Tras el cierre de las candidaturas, el Premio entra ahora en la fase de evaluación.Todas las candidaturas serán preseleccionadas por una consultora independiente de investigación y análisis. A continuación, un Comité de Selección compuesto por expertos del sector de renombre mundial evaluará las candidaturas calificadas y preseleccionará a los candidatos. El tercer y último nivel del proceso de evaluación es el Jurado, que se reunirá en octubre para elegir por unanimidad a los ganadores de cada categoría.

Desde su lanzamiento en 2008, el Premio, que ofrece 5,9 millones de dólares, ha transformado la vida de más de 384 millones de personas en todo el mundo. Su impacto global sigue creciendo, ya que acelera el desarrollo sostenible y el progreso humanitario. Cada ganador de las categorías de Salud, Alimentos, Energía, Agua y Acción por el Clima recibe un millón de dólares para ampliar el alcance y la escala de su(s) solución(es) de sostenibilidad, mientras que la categoría de Escuelas Secundarias Globales cuenta con seis ganadores, que representan a seis regiones del mundo, y cada uno de ellos recibe hasta 150.000 dólares.

Industria
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Antonio Jiménez Rivera fue designado como nuevo director de la CREG

by Martín Rosas

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) anunció mediante la Resolución N° 105 009 de 2024 la designación del ingeniero santandereano Antonio Jiménez Rivera como nuevo director ejecutivo, por un periodo de un año.

Jiménez cuenta con cerca de 20 años de experiencia en el sector de la energía eléctrica. Es Ingeniero Eléctrico graduado de la Universidad Industrial de Santander (UIS) y tiene una especialización en Administración Financiera y un magíster en Ingeniería Eléctrica, ambos de la Universidad de Los Andes.

En los últimos meses se desempeñó como Comisionado Experto Encargado de la CREG, asesor del Ministerio de Minas y Energía, director técnico de gestión de energía eléctrica de la Superintendencia de Servicios Públicos y lideró el equipo de seguimiento de los mercados mayoristas de energía y gas en esta misma entidad.

Además, ha brindado asesoramiento para entidades como la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), destacándose por su análisis técnico-económico del sistema interconectado nacional y como responsable de la coordinación en la elaboración de los planes de expansión de la transmisión de energía eléctrica entre 2013 y 2020.

Estos planes definieron las obras para la atención de la demanda en ese periodo, en los que se incluyeron proyectos significativos como la línea Colectora, proyectos para asegurar la prestación del servicio en el centro del país, la extensión de la red de transmisión hasta Casanare con su interconexión posterior al departamento de Arauca, y el cierre del anillo en 500 kV en la Costa Caribe, y obras a nivel de los sistemas regionales entre otros.

Inició su trayectoria profesional en GENELEC, una empresa que brinda servicios de consultoría en ingeniería eléctrica. Posteriormente, se desempeñó como jefe de operación y mantenimiento en DISTASA, empresa de transmisión de energía. También, desempeñó labores en DISPAC relacionadas con asesorías para la ampliación de cobertura a través de interconexiones, además de participar en proyectos de técnicas avanzadas en el análisis de sistemas de potencia en la Universidad de los Andes.

Tiene experiencia docente liderando tesis de pregrado y posgrado en diversas universidades en el área energética, destacándose como profesor de cátedra en la

Universidad Industrial de Santander, específicamente en programas de postgrado en ingeniería eléctrica.

«Mi compromiso es liderar la transición energética, dando las señales regulatorias necesarias para garantizar la confiabilidad del sistema energético y poniendo siempre a los usuarios en el centro de nuestras decisiones. Actualmente, estamos avanzando con resoluciones que promueven las comunidades energéticas, señales para una transición energética segura, y balances de oferta y demanda. También estamos modernizando el mercado eléctrico buscando una mayor eficiencia, con regulaciones que optimizan los recursos energéticos disponibles, como el gas, GLP y otras fuentes, en el contexto de una transición energética justa», afirmó Jiménez.

Y añadió: «Tenemos un objetivo claro de reducir las tarifas en el menor tiempo posible, escuchando a las empresas y a los usuarios, y garantizando un acceso eficiente a la energía, gas, GLP y combustibles líquidos.»

Industria
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Hidroeléctrica Chivor reinicia operaciones

by Martín Rosas

El reinicio de operaciones ocurrió el domingo 14 de julio, con la puesta en servicio de tres unidades de generación, aportando desde ese momento 375 MW/h de energía al país.

Luego de más de un mes de trabajo en labores de intervención, mantenimiento y reemplazo de equipamiento afectado en la Central Hidroeléctrica Chivor, AES Colombia puso en operación nuevamente a esta central, la cuarta de mayor capacidad en el país, y está entregando cerca de 375 MW/hora de energía al Sistema Interconectado Nacional (SIN) desde las 21:00 horas del domingo 14 de julio.

La salida de operación de Chivor se dio el pasado 6 de junio luego de una creciente histórica que trajo un alto volumen de sedimentos que afectaron las unidades de generación e impidieron la continuidad de operación de la central.

Desde ese momento, el equipo técnico de AES Colombia, conformado por más de 260 personas, entre ingenieros y técnicos mecánicos, eléctricos y de obras civiles trabajó de manera continua, completando más de 100 mil horas laboradas para la recuperación de la central y su reinicio de operaciones; hito que se logró con la puesta en servicio de las primeras tres unidades de la central, que suman 375 MW de capacidad instalada, y que están operando a máxima capacidad.

Las actividades de recuperación en Chivor tuvieron dos frentes principales: los túneles de conducción y las unidades de generación. En cuanto a los túneles, denominados chivor 1 y chivor 2, se realizó el vaciado total de los mismos, así como una inspección detallada y remoción de sedimentos en estas estructuras que superan los 13 km de longitud.

Respecto a las unidades de generación, se hizo intervención en siete de las ocho con que cuenta la central, se realizaron trabajos de recuperación de 42 inyectores de turbinas, se hizo limpieza de blindajes, foso de turbinas y pozos de refrigeración; y se intervinieron cuatro válvulas esféricas. Con estas actividades realizadas, el pasado 4 de julio se inició el proceso de llenado del túnel chivor 2, que se completó este fin de semana, permitiendo realizar las maniobras de prueba para reiniciar la generación de energía en la central que alcanzó 38 días fuera de operación.

“Hemos logrado el reinicio de operaciones en Chivor para que Colombia cuente nuevamente con la energía de esta central, así como lo ha hecho en sus casi 50 años de operación. Todo nuestro equipo humano sigue trabajando de manera esforzada y comprometida con el país para que paulatinamente pongamos en funcionamiento las cinco unidades restantes, lo cual esperamos ocurra hacia principios de agosto, logrando entonces que los 1.000 MW de capacidad de la central estén disponibles y operando.” William Alarcón, gerente de Operaciones de AES Colombia.

Junto con la entrada en operación de la central, la Compañía también detuvo los reboses en el embalse La Esmeralda, los cuales se han realizado desde el pasado 12 de junio de manera controlada, atendiendo lo establecido en el manual de operaciones y permisos ambientales existentes. Dichos reboses fueron necesarios para mantener el embalse por debajo del 80% de su volumen útil y asegurar así su función de amortiguación de nuevas crecientes que se presentaron en esta temporada de lluvias, prestando su servicio ambiental de regulación de caudales.

Junto con las labores de recuperación de la central, se hicieron inspecciones y análisis de las grandes infraestructuras de Chivor como el rebosadero, la presa y la casa de máquinas, las cuales se encuentran en óptimas condiciones y sin ninguna afectación por el incidente ocurrido, indicó AES Colombia.

Industria
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Masa y Stork ahora es MAGNEX

by Martín Rosas

La empresa Masa y Stork, líder en servicios de operaciones, mantenimiento, proyectos, construcciones y paradas de planta en la industria de Oil&Gas, cambia su marca a  MAGNEX.

Con más de 40 años de experiencia en Colombia y Perú, Masa y Stork, ahora MAGNEX, logró una cartera de más 1,2 billones de pesos de ingresos durante 2023, gracias a su portafolio de servicios que incluye operaciones, mantenimiento, proyectos, construcciones y paradas de planta para el sector de hidrocarburos, minería y energía.

Como parte de su estrategia para aumentar su participación en el mercado, que actualmente es de aproximadamente el 25%, y para continuar con su modelo económico que genera ventas anuales superiores a los USD $300 millones de dólares, donde Colombia representa el 80% de los ingresos, la organización presenta su nueva marca: MAGNEX que cuenta actualmente con un equipo humano de más de 8.000 trabajadores.

“Durante varios meses trabajamos en un concepto que reuniera nuestro legado de más de 40 años en la industria de hidrocarburos, minería y energía con nuestra pasión por entregar siempre lo mejor e impulsar el potencial de todos los grupos de interés con los que interactuamos (empleados, clientes, sindicatos, aliados y comunidades)”, manifiesta Reinaldo Rodríguez, vicepresidente de MAGNEX.

Inspirada en la cordillera de los Andes, que atraviesa Colombia y Perú,  donde opera la empresa, MAGNEX surge como resultado de una investigación de mercado, en la que  sobresalieron los conceptos: magnitud, magnificencia y experiencia.

“Vamos a seguir transformando vidas y forjando un mañana más brillante y próspero para todos. Estamos avanzando juntos hacia ese futuro, llevando nuestro legado de excelencia, innovación, diversidad y compromiso bajo un entorno siempre seguro, pues la seguridad es nuestro principal valor y por lo que más nos reconocen nuestros clientes”, indica Rodríguez.

Por otro lado, la organización continuará trabajando de la mano de sus comunidades, proveedores locales y grupos de interés, teniendo en cuenta que durante 2023 la compañía registró compras a proveedores locales y de las comunidades por más de 200 mil millones de pesos, solo en Colombia.  

Opinión
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Del dicho al hecho

by Martín Rosas

La CREG se ha constituido en el nudo gordiano de la crisis energética, que el ministro Andrés Camacho se niega a reconocer y que tiene la Transición Energética Justa en pausa.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Según el presidente Gustavo Petro, “el Gobierno nacional cuenta con la voluntad de modificar el esquema tarifario de la energía en el país. sin embargo, decisiones judiciales y políticas lo han impedido…no he podido en dos años, porque una y otra vez se atraviesa algún tipo de decisión judicial o política para defender los intereses de seis grandes pulpos de la generación eléctrica, que están ordeñando a toda la sociedad colombiana, ordeñando a la industria, ordeñando a la agricultura y ordeñando al poder productivo de Colombia”.

En un duro cuestionamiento a los mandatarios del Caribe les endilgó parte de la responsabilidad, insinuando su supuesta connivencia con las empresas. Pero, veamos los hechos.

En el 2022 el presidente Petro responsabilizó de las excesivas alzas tarifarias a la CREG y se propuso asumir sus funciones y competencias para bajarlas, pero después de fracasar en el intento de asumirlas, la CREG quedó en sus manos y desde entonces no hay sabido qué hacer con ella, pues hasta la fecha se ha negado sistemáticamente a nombrar en propiedad a los 6 expertos comisionados, como lo manda la ley y lo ordenó el Tribunal Administrativo de Cundinamarca.

Ante su incumplimiento, la Procuraduría General de la Nación le solicitó a dicho tribunal iniciar una acción de desacato contra el Presidente y contra el ministro de Minas y Energía Andrés Camacho. Ello ha sumido a la CREG en una interinidad permanente, hasta su desintegración actual, luego de que el Consejo de Estado anulara el nombramiento de su director.

La ex ministra de Minas y Energía Irene Vélez anunció en octubre de 2022 un pacto por la justicia tarifaria que reduciría las tarifas en un 4%, el cual terminó en sólo 2,82%, cuando el aumento acumulado era del 40% en la región Caribe.

Ahora se anuncia nuevamente una baja de las tarifas en el Caribe del 4%, cuando el aumento de enero de 2023 a enero de 2024 fue del 31%, para ello el Gobierno Nacional asumirá la deuda contraída por parte de los usuarios con las empresas distribuidoras de energía por cuenta de la opción tarifaria.

Pero, para que las empresas Air-e y Afinia, que prestan el servicio, le trasladen este beneficio a sus usuarios no basta con el anuncio por parte del Gobierno. Para que este anuncio pueda materializarse, como lo dispone la Resolución 40225 del Ministerio de Minas y Energía expedida el 2 de julio, es la CREG quien lo debe decidir.

Del dicho al hecho hay mucho trecho. En efecto, en dicha Resolución se esbozan unos lineamientos tendientes a introducir unos cambios regulatorios, que sólo la CREG puede determinar, tendientes, según su texto a la adopción de “medidas para reducción de tarifas a los usuarios regulados del servicio de energía eléctrica”.

En la misma, incluso, se deja abierta la posibilidad de que el beneficio de la supresión del pago de la opción tarifaria se extienda a los estratos 4, 5 y 6. Pero, la verdad sea dicha, esta es una Resolución bien intencionada, pero ineficaz, pues varias de sus disposiciones principales dependen para su aplicación de acuerdos voluntarios entre generadores, comercializadores y distribuidores de la energía, que permitan la renegociación de los contratos bilaterales vigentes.

No obstante, como es bien sabido, una de las leyes de Murphy es aquella según la cual todo aquello que anda mal es susceptible de empeorar. Ahora resulta que el pasado 2 de julio se venció el encargo de uno de los expertos comisionadosencargados, el de Orlando Velandia, director de la ANH y para rematar, el Consejo de Estado anuló el nombramiento del otro, Omar Fredy Prías, quien además era el Director Ejecutivo, por no reunir los requisitos legales, con lo cual la CREG queda con sólo 2 de los 6 expertos comisionados y se requiere un mínimo de 4 de ellos para configurar quorum, y sin este no se podrán tomar decisiones.

Decisiones como las que se plantearon en la Resolución, de que establezca y viabilice “mecanismos de financiación, adicionales a los mecanismos viabilizados por el Gobierno Nacional, que de manera temporal permitan aliviar la situación financiera de las empresas distribuidoras y/o comercializadoras que posean saldos acumulados de opción tarifaria”.

Y qué decir del plazo de 30 días calendarios a la CREG para que expida, nada menos, que “los ajustes regulatorios que considere necesarios, para el cálculo y reducción del Costo Unitario de prestación del servicio (CU), y la reducción de las tarifas para los usuarios de estratos 1, 2 y 3”.

Esperar que la CREG pueda proceder, como se lo solicita el Ministerio de Minas y Energía a través de esta Resolución, a expedir la resolución o las resoluciones requeridas, cuando la misma no cuenta con el quorum para la toma de decisiones es tanto como cortarle las alas a una paloma y esperar que la misma emprenda vuelo.

Ello nos lleva a afirmar que la CREG se ha constituido en el nudo gordiano de la crisis energética, que el ministro Andrés Camacho se niega a reconocer, que tiene la Transición Energética Justa en pausa, contemplada en el Plan Nacional de Desarrollo (2022 – 2026), pese a que la misma se ha convertido en el mantra de este Gobierno. Sólo este puede desatarlo, pero para ello tiene que superar la propensión a la procrastinación que lo ha caracterizado.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

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