Anuncian la creación de la Empresa Energética del Caribe

Los gobernadores de los departamentos del Caribe colombiano y el Gobierno Nacional aprobaron trabajar conjuntamente en la creación de esta nueva empresa que podrá abastecer a los 2.762.374 hogares de la región.

La región Caribe anunció la creación de la Empresa Energética del Caribe, un proyecto estratégico para la gestión y producción de energía renovable en Colombia.

Los gobernadores de los departamentos del Caribe colombiano y ministro de Minas y Energía aprobaron trabajar conjuntamente en la creación de esta nueva empresa que podrá abastecer a los 2.762.374 hogares de la región y miles de establecimientos comerciales e industriales.

“Este es un paso muy importante para que el Caribe haga una planeación energética distinta. Esta empresa hará a la región más competitiva desarrollando su potencial climático con vientos y sol. Ratificamos nuestro compromiso para contribuir en la constitución de esta empresa que marcará la historia del Caribe y contribuirá a la transición energética del país”, dijo Andrés Camacho.

Para el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, “esta empresa energética necesita el apoyo del gobierno nacional y debe ir de la mano del Ministerio de Minas y Energía, con un gerente y un equipo que conozca el sector y nazca y se sostenga para el beneficio de la gente del Caribe colombiano”.

La Empresa Energética del Caribe buscará replicar modelos exitosos de empresas como las Empresas Públicas de Medellín (EPM) y el Grupo de Energía Bogotá (GEB), pero adaptado a las necesidades y potencialidades del Caribe colombiano.

Las conversaciones concretas y puntuales sobre la Empresa Energética del Caribe comenzarán cuando formalmente sea aceptada la propuesta y cada gobernación delegue un experto para que haga presencia en la mesa de trabajo.

Entre las iniciativas destacadas se incluyen proyectos de energía solar, energía eólica onshore y offshore y, eventualmente, tecnologías como la producción de hidrógeno.

La CREG destraba proyectos para la expansión del sistema de transporte de gas

Luego de varios meses de solicitudes de la industria y casi dos años sin que la entidad tuviera quorum decisorio por la renuencia del Presidente a nombrar comisionados en propiedad, la CREG aprobó resoluciones para la expansión de la infraestructura de transporte de gas natural en Colombia.

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) tomó decisiones regulatorias para el desarrollo de la infraestructura de transporte de gas natural en Colombia y actualizó la normatividad de este eslabón de la cadena del servicio.

Las decisiones incluyen la aprobación de ingresos para ampliar y mejorar la infraestructura del gas natural y el ajuste de la metodología de remuneración del transporte de gas.

En ese sentido, la Comisión estableció un flujo de ingresos para remunerar las obras de infraestructura aprobadas por el Ministerio de Minas y Energía en el Plan de Abastecimiento de Gas Natural vigente.

Entre las obras destacadas se encuentran las aprobadas para la empresa Transporte de Gas Internacional (TGI), que incluyen la ampliación de la capacidad del tramo Mariquita – Gualanday (Resolución CREG 502 061 de 2024), la ampliación del ramal Jamundí – Valle del Cauca (Resolución CREG 502 063 de 2024) y la obra de bidireccional Barrancabermeja – Ballena (Resolución CREG 502 062 de 2024).

Según la CREG, TGI ya había manifestado su voluntad irrevocable de ejecutar estos proyectos, los cuales aumentan la capacidad de transporte en 123 millones de pies cúbicos día (MPCD).

“TGI reafirma su voluntad irrevocable de ejecutar estos proyectos para seguir aportando al país en su proceso de transición energética, al garantizar el transporte de gas natural hacia el interior del territorio nacional”, señaló Mónica Conteras Esper, presidente de TGI.

Para TGI, el reconocimiento de los flujos de ingresos por la interconexión de los sistemas de transporte de gas de la costa y del interior, y la ampliación de la capacidad bidireccional entre Barranquilla y Ballena tienen un alto valor estratégico, ya que permitirán aumentar la capacidad de transporte hasta los 170 MPCD, haciendo posible que los excedentes de gas en la Costa Caribe puedan llegar al interior de Colombia.

“Los ajustes de la metodología para evitar el reemplazo prematuro de la infraestructura y las nuevas determinaciones para la agilización de proyectos del Plan de Abastecimiento de Gas dinamizarán las inversiones y garantizarán la confiabilidad del gas natural en el país”, agregó Contreras.

La CREG también aprobó los flujos de ingresos para la interconexión entre el sistema de transporte de gas de la costa y el del interior (Resolución CREG 502 064 de 2024). Para este proyecto, la empresa Promigas ya manifestó su voluntad irrevocable de ejecutarlo.

Además, aprobó el flujo de ingresos para la ampliación de la capacidad bidireccional entre Barranquilla y Ballena. En este caso, aún está pendiente que Promigas exprese su voluntad irrevocable de ejecutar el proyecto.

Grupo Familia lanza hub de movilidad sostenible con hidrógeno

En uno de los Centros de Distribución de Grupo Familia, ubicado en Girardota (Antioquia), se lanzó el hub de movilidad sostenible, una iniciativa articulada junto con la empresa Opex, que busca promover la transición hacia combustibles cero emisiones.

Grupo Familia y Opex anunciaron el lanzamiento del Hub de movilidad sostenible con hidrógeno de bajas emisiones, una iniciativa que tiene como propósito crear un ecosistema que promueva la transición hacia alternativas de combustible cero emisiones para el sector logístico, que en este caso está enfocada en el hidrógeno.

El Hub reúne a empresas e instituciones con grandes operaciones logísticas intensivas en transporte y movimiento de carga, operadores de vehículos, entidades financieras, comercializadores de combustibles e instituciones públicas.

Su objetivo es ejecutar proyectos colaborativos de adopción de nuevas tecnologías basadas en hidrógeno verde, dando pasos hacia la descarbonización y mayor sostenibilidad del sector.

“Esta es una iniciativa gestada desde el sector privado para crear soluciones basadas en tecnología que permitan hacer una transición energética viable para el sector logístico, mezclando combustibles cero emisiones. En el Hub todos contribuyen para facilitar la implementación de tecnología de vanguardia en Antioquia, posicionando la región y promoviendo un futuro más sostenible y eficiente. Paralelo a esto, estamos hablando que el uso del hidrógeno se constituye como una opción intermedia, en términos de costos, entre vehículos a combustible fósil y los eléctricos,” señaló  Alejandro Rendon Álvarez, CEO de Opex.

En el marco del evento, desarrollado en su Centro de Distribución en Girardota, Antioquia, Grupo Familia presentó los resultados de las pruebas realizadas en un vehículo de su flota, modificado para incorporar un 10% de hidrógeno al combustible.

De acuerdo con los hallazgos, se evidenció una mejora significativa del desempeño ambiental del vehículo, reduciendo las emisiones de material particulado en un 25% y de CO2 en un 10%. Adicionalmente, se destacó algunos atributos como la seguridad del proceso, el desempeño del motor y la rapidez en los tiempos de reposteo.

Esta apuesta va en línea con la estrategia de sostenibilidad de la compañía y su compromiso de reducir su impacto ambiental, proteger la biodiversidad y llegar a cero emisiones netas de gases de efecto invernadero al 2050. Esto por medio de la eficiencia energética, la eliminación de combustibles fósiles y el aumento de energías renovables.

Es importante destacar que la idea de utilizar esta tecnología para los procesos logísticos en las empresas nació de la curiosidad de Carlos Castro, actual líder de Flota Propia de Grupo Familia y un talento que lleva más de 25 años de carrera en la empresa.

Gracias a un genuino interés por buscar nuevas alternativas para optimizar los procesos de su área y utilizar recursos que fueran eficientes y más sostenibles, Carlos tuvo la idea de usar hidrógeno como combustible para la flota de la organización tan pronto como conoció esta tecnología y no dudó en hacer lo posible para materializar esta idea, gracias al apoyo de la empresa y de Opex.

“La innovación y la sostenibilidad son atributos innatos del espíritu de la compañía. Están en el centro del negocio, son nuestra principal ventaja competitiva y es el camino para crear valor sostenible. Estamos comprometidos a mejorar el bienestar de las personas reduciendo nuestro impacto en el planeta, y esto es una clara muestra de ello. Nos llena de mucho orgullo ver hecha realidad la idea de uno de nuestros compañeros y de ser pioneros en Colombia en materia de movilidad sostenible basada en hidrógeno. Estamos seguros de que este tipo de iniciativas y el movimiento que se crea hoy a través del Hub, tendrá un impacto significativo en la generación de eficiencias operacionales, pero sobre todo en la reducción de la huella de carbono,” afirmó Diego Loaiza,director general de Grupo Familia para la Región Andina y Caribe.

Como parte de esta apuesta, Eugenio Prieto, director del Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, reconoció que  este Hub es un avance enorme para el departamento y el país. “Hay que atreverse a investigar, pero también atreverse a aplicar, y por eso es un ejercicio extraordinario que las empresas estén pensando en la posibilidad de utilizar hidrógeno, un recurso que permite emitir menos material particulado y mejorar la calidad del aire del territorio. Creemos firmemente en la importancia de apoyar nuevas alternativas de movilidad sostenible que no solo potencian la eficiencia operativa de nuestras industrias, sino que también promuevan un medio ambiente más limpio y saludable para todos.»

¿Cómo funciona el HUB?

Actualmente, el Hub de movilidad sostenible con Hidrógeno de bajas emisiones cuenta los siguientes miembros, además de Grupo Familia, Postobón, Renting Colombia, Argos, Terpel, Grupo Nutresa, Noel, Suragas, Corona, Cenit, Éxito, PepsiCo, Haceb, EPM, Defencarga, TCC y la Universidad de Antioquia.

Para la utilización de esta tecnología, este es el paso a tener en cuenta por los integrantes del Hub:

  • Empresas que hacen parte del Hub se encargan de producir el hidrógeno en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, utilizando la abundante energía renovable y agua de Antioquia.
  • El hidrógeno es transportado a las instalaciones de los comercializadoras de combustible, los cuales se encargan de entregarlo a los camiones de las empresas intensivas en operaciones logísticas, transporte y movimiento de carga.
  • Empresas e instituciones que hacen parte del Hub se encargan de monitorear el desempeño y la reducción de emisiones asociadas al uso de hidrógeno en transporte.
  • Una vez validadas las bondades del hidrógeno en movilidad se hace el escalado a operaciones más grandes.

De cara a futuro, la intención es continuar fortaleciendo el Hub, sumar más compañía a este movimiento por la sostenibilidad y crear una infraestructura sólida que responda a la demanda y al crecimiento que se espera tener con la promoción del hidrógeno como combustible.

Minera Quebradona patrocina 1.293 deportistas en Antioquia

Adolescentes, niñas, niños y adultos hacen parte del programa de Fomento Deportivo que se desarrolla en alianza con las Alcaldías de Jericó y La Pintada, respectivamente.

En el suroeste antioqueño, 1.293 deportistas participan en programas deportivos con la vinculación de Minera de Cobre Quebradona, lo que les ha permitido competir y practicar en ocho disciplinas deportivas: fútbol de salón, voleibol, fútbol, baloncesto, natación, atletismo, gimnasia artística, rumba aeróbica y actividad física general.

Este programa se realiza en articulación con las alcaldías de los municipios de La Pintada y Jericó, fortaleciendo así el tejido social y el desarrollo deportivo en la región.

Gracias a su talento, disciplina y constancia, los beneficiarios han participado en importantes torneos como la Copa de Fútbol de Salón en Titiribí, la Copa de Voleibol en Jardín, los Juegos Intercolegiados, el Torneo Intermunicipal de Fútbol, el Torneo Local de Fútbol de Salón Campesino y el Torneo Local de Fútbol de Salón Empresarial.

Además, entrenan en diferentes deportes reconocidos en todo el país, por ejemplo, en fútbol, en categorías como pre-Pony, Pony, Sub14, prejuvenil, juvenil, mayores y senior master; y en baloncesto, en las categorías de semilleros, prejuvenil, juvenil, U21 y mayores, además de la gimnasia artística en la que han participado en un campeonato regional y uno nacional. 

“Los deportistas profesionales dedican su vida a entrenar, a mejorar sus habilidades y a mantener un nivel de rendimiento que los lleve a competir al más alto nivel y, en muchos casos, a representar a clubes, países o regiones en competencias nacionales e internacionales. Desde Minera de Cobre Quebradona, reconocemos todos estos sacrificios, y por eso nos sumamos fortaleciendo el talento local. Queremos que Jericó, y en general todo el suroeste antioqueño, siga siendo reconocido como un semillero de grandes deportistas”, afirmó Andrea Vélez, gerente de Relacionamiento Comunitario.

Ecopetrol y Petrobras confirman presencia de gas en Uchuva-2

Ecopetrol anunció que el pozo delimitador Uchuva-2 confirma la extensión del descubrimiento de gas realizado en 2022 con la perforación del pozo Uchuva-1. Lo que refuerza el potencial gasífero que se ha previsto en el offshore del Caribe colombiano.

El pozo Uchuva-2 está ubicado en el Bloque Tayrona, aproximadamente a 31 km de la costa, y su perforación, a 804 metros de profundidad de tabla de agua, comenzó el 19 de junio pasado.

El anuncio se hace en momentos en que el país se apresta a importar gas natural desde el próximo año, dada la caída en las reservas y en el desbalance entre la oferta y la demanda. No obstante, de ser comercial, este campo empezaría a producir en 2029.

El consorcio, conformado por Petrobras como operador con una participación del 44,4% y Ecopetrol con el 55,6%, seguirá trabajando en la perforación hasta alcanzar la profundidad prevista para poder caracterizar las condiciones de los yacimientos encontrados.

“Es muy satisfactorio para Ecopetrol poder confirmar que vamos por la senda correcta para que los colombianos puedan contar con nuevas fuentes de gas natural antes de que termine la década. Este anuncio nos confirma que el Caribe colombiano tiene una provincia gasífera importante que ofrecerá seguridad energética para el país”, explicó Elsa Jeanneth Jaimes, vicepresidente Costa Afuera de Ecopetrol.

El pozo está a cerca de 80 kilómetros del campo de gas Chuchupa, con lo cual se podría beneficiar de estas instalaciones.

La autosuficiencia de gas natural llega a su fin

Este sombrío panorama debería llevar al Gobierno a recapacitar sobre la inconveniencia de persistir con terquedad aragonesa en su decisión de no firmar más contratos de exploración y explotación de hidrocarburos, pues lo que está en juego es la seguridad y la soberanía energética del país.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA

La estrechez actual entre la demanda de gas natural (1.019 GBTUD) y la oferta (1.028 GBTUD), coincide con la caída, por segundo año consecutivo, de las reservas del 15,7% el último año, registrando un aforo de 2,37 terapies cúbicos (TPC) a diciembre 31 de 2023, para una relación de reservas/producción de sólo 6.1 años.

Estos polvos tenían que traer esos lodos. De acuerdo con el más reciente reporte de la Bolsa Mercantil de Colombia, para este año el potencial de producción doméstica de gas natural en Colombia caerá alrededor del 7,3%. Pero será mayor la declinación en los años venideros, estimándose en un 11,6% para el 2025 y el 9.3% para el 2026, para un acumulado entre los años 2024 – 2026 del 19.8% .

Entre tanto la demanda de gas natural aumentó el 3,9% entre 2022 y 2023, por debajo del incremento del 4,6% entre 2021 y 2022, lo cual se explica por la baja en la demanda del sector industrial a consecuencia de la desaceleración del crecimiento de la economía.

La proyección de la demanda para este año y los próximos años será mucho más elevada, habida consideración de que el gas natural está llamado a ser el combustible puente de la Transición Energética. Ello significa que el país pasará de un déficit en el suministro de gas natural del 7,5% el año entrante a un déficit de 16% en 2026.

Al estrés que acusa el sector eléctrico, debido a la estrechez entre la oferta (265 GWHD) y la demanda (248 GWHD), que presiona al alza los precios de la energía tiende a repetirse ahora con el gas natural, ante la imperiosa necesidad de suplir parte de la demanda el año entrante con gas importado, impactando al consumidor final (industrial, automotor, comercial y residencial).

El gas importado tiende a ser más caro, hasta el doble, del precio del gas doméstico. Y, como es apenas obvio, al ser más alto precio del gas natural, ello se traducirá en incrementos de las facturas de los 12 millones de usuarios domiciliarios, alzas que pueden llegar a superar el 24%, dispara los costos de operación de los 650.000 vehículos convertidos a gas y desde luego ello implica mayores costos para la industria, afectando su competitividad y desde luego también impacta los costos de generación térmica, mayor el precio y en últimas más altas las tarifas. 

Ante esta encrucijada y abocados a la necesidad de importar gas natural para garantizar el normal abastecimiento, la discusión que está al orden del día es cuál sería la fuente de suministro. El Gobierno ha insistido una y otra vez en la posibilidad de importar gas desde Venezuela como primera alternativa. Esta la veo cada vez más remota y más en las actuales circunstancias de inestabilidad política.

La alternativa que se tiene al alcance de la mano y la más realista es la ampliación de la capacidad de la regasificadora que opera la Sociedad Portuaria El Cayao, ubicada en Cartagena, que hoy está en 450 millones de pies cúbicos (MMPCD). Ello, sin descartar el montaje de una planta bidireccional en La Guajira, que permita importar en el corto plazo y exportar cuando lleguemos a tener excedentes.

Este sombrío panorama debería llevar al Gobierno a recapacitar y a repensar sobre la inconveniencia para el país de persistir con terquedad aragonesa en su decisión de no firmar más contratos de exploración y explotación de hidrocarburos, pues lo que está en juego es nada más ni nada menos que la seguridad y la soberanía energética del país.

Ello es tanto más razonable si se tiene en cuenta que Colombia posee un enorme potencial de gas natural, tanto en onshore como en offshore, que puede superar perfectamente los 70 TPC.

La provincia gasífera costa afuera del Bloque Tayrona es muy promisoria y los proyectos exploratorios en los campos de Uchuva y Gorgon en La Guajira son prometedores. Allí Ecopetrol, de la mano de Petrobras, avanza en la perforación de pozos con miras a dimensionar el tamaño del yacimiento. Y este tiene la ventaja de su proximidad a las facilidades que ofrecen las dos plataformas de Chuchupa. 

Mientras tanto, es menester, como lo ha urgido el gremio del sector, NATURGAS, se deben implementar medidas regulatorias que flexibilicen y habiliten la comercialización de gas importado y el proveniente de costa afuera.

Se impone también ajustar la normatividad que rige la comercialización  de gas local e importado en lo atinente a la duración de los contratos, que posibilite las negociaciones y renegociaciones en cualquier época del año, evitando rigideces.

También se impone la necesidad de aprobar las inversiones asociadas a la ampliación de la capacidad de transporte del gasoducto Ballena – Barranquilla y de esta manera permitir que los excedentes de gas de la región Caribe puedan compensar los déficits en el interior del país y viceversa. Para ello se precisa, además, resolver las solicitudes de cargos y agregación de tramos de transporte con el fin de optimizar la capacidad de transporte y el empalme entre los gasoductos de PROMIGAS y TGI.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.  

Bolsa Mercantil reportó utilidades por $11.105 millones en el primer semestre

La Bolsa Mercantil de Colombia (BMC), matriz del Grupo Empresarial BMC registró una utilidad neta de $11.105 millones en el primer semestre de 2024.

EL resultado estuvo dinamizado por un aumento del 2% en los ingresos al pasar de $44.516 millones en el primer semestre del 2023 a $45.567 millones en el mismo periodo de este año, con un repunte importante en el segundo trimestre frente a lo reportado en los primeros tres meses del año.

Los gastos operacionales del primer semestre ascendieron a $28.583​ millones, con un crecimiento del 21%, dato que recoge 14 puntos por efecto de gastos no recurrentes ejecutados en el primer semestre.​

La utilidad antes de intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones (EBITDA) cerró el semestre en $18.460 millones.

Dos nuevos productos

María Inés Agudelo Valencia, presidente de la empresa anunció dos nuevos productos que entran a fortalecer la estrategia de diversificación de ingresos de la compañía y a impulsar el crecimiento de las empresas colombianas.

El primero de ellos, es Atra-e, el mercado bursátil de facturas de la Bolsa Mercantil de Colombia, para que proveedores, inversionistas y pagadores del ecosistema de factoring, abran caminos seguros e inigualables de valor.

Por otro lado, desde la filial Conexión Energética, se dio inicio la fase comercial del bróker de energía, un servicio de intermediación para atender el mercado no regulado y que facilita las interacciones entre compradores y vendedores de electricidad mediante la suscripción de contratos semiestandarizados y no estandarizados de suministro de energía.

Al presentar los resultados del segundo trimestre del 2024, la presidente de la BMC destacó que “nuestra estrategia de diversificación está apalancando la generación de valor para nuestros accionistas, gracias a los ingresos potenciales que esperamos obtener en el mediano plazo. Esto soporta el nivel de capitalización bursátil que está logrando nuestra acción, sumado a la solidez financiera, el crecimiento, y un equipo consolidado y comprometido con los resultados de la compañía”.

Desempeño ingresos 

En el primer semestre de 2024 se registraron facturas por $31.95 billones, 6% menos que en el mismo periodo del 2023, generando ingresos para la BMC ingresos por $28.440 millones.

El mercado de compras públicas (MCP) presentó un importante crecimiento del 27% en ingresos al alcanzar $9.704 millones en el primer semestre de 2024. Las principales necesidades atendidas al Estado corresponden a contrataciones de servicios (61%), alimentos (36%) y productos y/o equipamiento (3%), generando ahorros para las entidades públicas por $64.110 millones.

La cesión de derechos económicos, producto lanzado al mercado en 2023, registró en estos primeros seis meses, ingresos por $254 millones, lo que representó financiaciones por un volumen de $43.962 millones.

Juan Camilo Suárez, vicepresidente financiero de la BMCexplicó que “este producto ha venido ganando terreno gradualmente convirtiéndose en una alternativa de financiación de capital de trabajo mediante la cesión de derechos económicos asociados a contratos con entidades del estado, permitiendo a las empresas obtener capital de trabajo para impulsar su desarrollo”.

El gestor del mercado de gas natural tuvo ingresos por $4.726​ millones, un crecimiento del 24% en comparación al primer semestre de 2023.

MinEnergía y Findeter lanzan línea de crédito para financiar proyectos de energía renovable

Findeter dispone de $1,6 billones para financiar los proyectos viabilizados por el Ministerio de Minas y Energía a través de Territorios Energéticos.

El Ministerio de Minas y Energía y la Banca de Desarrollo Territorial (Findeter) anunciaron una línea de financiación para la estrategia de “Municipios y Territorios Energéticos”, con el fin de financiar proyectos de energías renovables en los territorios.

La estrategia “Municipios y Territorios Energéticos” tiene como objetivo promover el desarrollo y la implementación de sistemas de energía renovable en los territorios de todo el país. Adicionalmente, al participar en la transición energética podrán adquirir conocimientos y competencias que les permitan fortalecer el desarrollo de las comunidades en su territorio.

Con esta iniciativa del Ministerio, que cuenta con Findeter como aliado estratégico, los territorios podrán construir granjas agrovoltaicas de 1 MW y canchas energéticas de 130 kW cada una. Además de financiación, la Banca de Desarrollo Territorial también podrá brindar asistencia técnica para la ejecución del proyecto, es decir, se encargará de la parte precontractual, contractual y poscontractual.

Cabe destacar que estos proyectos son bancables y proyectan un retorno de la inversión en menos del 25% de su vida útil. Una vez construida la infraestructura, su apropiación y correcto funcionamiento estará a cargo de los entes territoriales, es decir, su mantenimiento, monitoreo, cuidado y protección.

Los municipios, distritos y departamentos podrán financiar sus proyectos a través de la línea de crédito que cuenta con una tasa desde el IBR + 0,7 % mes vencido con un plazo de hasta 10 año con hasta 2 años de periodo de gracia a capital, los cuales podrán ser usados para inversión y capital de trabajo.

La Banca de Desarrollo Territorial también podrá atender con otras líneas de crédito directo y de redescuento en caso de que se llegue a requerir.

El ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, expresó su entusiasmo por el proyecto al señalar que los Municipios Energéticos representan un paso significativo hacia la independencia energética y la sostenibilidad ambiental de las comunidades.

Por su parte, el presidente de Findeter, Juan Carlos Muñiz Pacheco, destacó la importancia de la colaboración interinstitucional: “Desde Findeter estamos comprometidos con apoyar y acompañar el propósito del Ministerio de Minas y Energía, avanzando en una transición energética justa en los territorios, por eso, hemos dispuesto recursos para financiar granjas agrovoltaicas y canchas energéticas, entre otras soluciones de autogeneración. Findeter también está en la capacidad de brindar la asistencia técnica para la construcción de estas iniciativas”.

Hasta el momento hay 427 municipios postulados y se espera que 15 estén en funcionamiento en un añ0. La mayoría de los municipios inscritos se encuentran en la Región Andina (191), seguidos de la Caribe (120), la Pacífica (62), la Orinoquía (39) y la Amazonía (16).

Colombia: el futuro del petróleo se ve negro

Foto de Zbynek Burival en Unsplash

Contrario a la tendencia internacional, las inversiones en Colombia vienen decayendo en el sector de oil & gas. Un informe de la ACP expone que, sin incentivos a la exploración, en 2030 finalizaría la actividad exploratoria en el país.

Un oscuro panorama se vislumbra para el futuro de la industria de oil & gas en el país. Así se desprende del informe económico ‘Tendencias y Perspectivas del Sector Petróleo y Gas en Colombia’, elaborado por la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP), que en su décima edición recopiló cifras históricas, tendencias de acuerdo con los presupuestos establecidos para este año y proyecciones para la década; así como un contexto global, y recomendaciones para el sostenimiento de la seguridad energética y fiscal de Colombia.

Pero las alarmas no son de ahora. Las reservas de gas y petróleo han venido cayendo consistentemente en los últimos años, hasta llegar a 6,1 años en gas y 7,1 años en petróleo en la relación reservas/producción.

El sector gasífero es el más preocupante, pues para el próximo año se espera un déficit de unos 110 millones de pies cúbicos (Mpcd), déficit que tendrá que cubrirse con gas importado, pero si no entra la producción del offshore, a partir de 2027 el déficit sería de 330 Mpcd, es decir, la tercera parte del consumo. En ese mismo año también comenzaría una pronunciada declinación de la producción de petróleo, que no sería suficiente para cubrir la demanda.

La conclusión es que hacia 2027 Colombia no solo tendría una crisis energética sino una crisis fiscal, pues la reducción de ingresos provenientes del sector hidrocarburífero no alcanzarían para soportar la Regla Fiscal de Mediano Plazo.

Mientras las políticas del gobierno en Colombia le apuntan a marchitar la industria y abocar al país a una crisis energética de dimensione insospechadas, los demás países latinoamericanos le apuntan a aprovechar estas fuentes de riqueza.

Argentina con Vaca Muerte se consolidará como el mayor productor de gas de la región; Brasil aumentará su producción de petróleo de 3,5 a 5 millones de barriles diarios, convirtiéndose en el cuarto o quinto productor mundial de crudo, y Guyana, la nueva joya de la corona, tiene proyectado llegar a 1,8 millones de barriles diarios en 2027. De ahí que las inversiones están migrando a esos países, mientras en Colombia se reducen.

Inversiones en exploración y producción

Según el informe, en un contexto en el que el mundo retomó el impulso a las inversiones en la industria de hidrocarburos a niveles que no se veían desde 2011, y en el cual Latinoamérica se consolida como un jugador protagónico, la proyección de las inversiones en el país, tanto en petróleo como en gas, tiende a la baja.

En 2023, en Colombia se invirtieron USD 1.050 millones en exploración de petróleo y gas, 19% menos que en 2022 (USD 1.290 millones), principalmente debido a retrasos en trámites ambientales y dificultades para operar relacionadas con bloqueos a las operaciones y deterioro de las condiciones de seguridad en las regiones. En producción se invirtieron USD 3.780 millones, 5% superior frente a 2022.

Para 2024 se estima una inversión total en exploración y producción de hidrocarburos de USD 4.600 millones, lo cual representa una caída del 5% frente a 2023. En exploración, de USD 1.100 millones, y en producción, de USD 3.500 millones; sin embargo, a la fecha se han perforado 11 de los 40 pozos exploratorios proyectados, lo cual indica que la meta de inversión en exploración no se cumpliría.

En cuanto a producción, en petróleo se estima un promedio de 780-790 mil barriles por día (kbpd), y en gas, un potencial de producción de 1.020 Mpcd.

“En materia de reservas, las de gas han caído un 58% en los últimos 12 años, y la vida útil de las de petróleo está cambiando su tendencia, ahora a la baja. De manera que, los niveles de reservas no son suficientes para garantizar, en el mediano y largo plazo, la sostenibilidad energética y fiscal del país”, dice el informe.

Frente a este panorama, Frank Pearl, presidente ejecutivo de la ACP, explicó que, “la única forma de incrementar la producción de hidrocarburos de manera sostenible es a través de exploración, la cual se refleja en incorporación de nuevas reservas: sin exploración no hay reservas y sin reservas no hay producción. Para lograrlo, Colombia cuenta con empresas que continúan apostando por el país y sus regiones; y desde la industria nos mantenemos abiertos a trabajar de la mano con el Gobierno para garantizar la seguridad energética de los colombianos”.

En ese sentido, es importante tener en cuenta que, de los 297 convenios y contratos firmados con la ANH, a junio de 2024, 90 se encuentran con fase exploratoria en ejecución, a los cuales se estima que corresponden 110 pozos exploratorios pendientes de ser ejecutados entre 2024 y 2030; con ello, sin nuevos incentivos a la exploración, en 2030 finalizaría la actividad exploratoria en el país.

Recomendaciones al Gobierno

Para atender la demanda nacional de petróleo y gas con producción local, aprovechando el potencial hidrocarburífero del país, y contribuir a la sostenibilidad fiscal de la nación, la ACP recomienda:

  • Nuevos mecanismos para incentivar exploración e incrementar producción: incentivos adicionales al Acuerdo 6 del 2023, avanzar en la reposición de áreas, y definir medidas que dinamicen la producción, entre otros.
  • Revisar la tarifa del transporte de petróleo por oleoductos, pues es una de las más altas del mundo.
  • Garantizar la seguridad en las operaciones, mejorar la viabilidad del entorno y optimizar los trámites (ambientales, consulta previa y arqueológicos).
  • Para gas y proyectos costa afuera: flexibilizar el marco comercial, asegurar el desarrollo de infraestructura de transporte, actualizar su metodología tarifaria y expedir la regulación de tarifas para construir las bidireccionalidades. Además, priorizar los proyectos costa afuera.
  • Mantener señales de estabilidad fiscal y regulatoria para una industria clave en la transición energética.
  • Apoyar e impulsar el desarrollo de proyectos productivos y de diversificación económica en las regiones.

Tendencias del petróleo y gas en América Latina 

En un contexto regional diverso, las tendencias de la industria de petróleo y gas reflejan tanto los avances como los desafíos que enfrentan los países en América Latina, y desde luego Colombia.

Por: DANIEL ROSSI*

En América Latina, Brasil, Argentina, Ecuador y Perú han buscado abrir sus mercados de petróleo y gas, mientras que países como Venezuela, Colombia y México siguen caminos opuestos, con políticas estatales intervencionistas.

Un aspecto crucial a considerar es la transición energética, que se manifiesta de manera diferente en cada país. En 2022, Colombia alcanzó el puesto número 29 entre 115 países en el Índice de Transición Energética del Foro Económico Mundial. Además, empresas de hidrocarburos como Ecopetrol han impulsado la innovación a través de su red Econova. Según el Ministerio de Minas y Energía, el país tiene como objetivo alcanzar el 50% de energía renovable en su mix energético para 2030.

Los datos del Informe de Transición Energética en América Latina, un estudio realizado por Aggreko con profesionales del sector eléctrico y de infraestructura en 13 países latinoamericanos, ayudaron a mapear algunos de estos escenarios energéticos en la región. Por tanto, lo que puede ser un gran avance en la transición energética para unos puede no serlo para otros.

En un país con presencia masiva de combustibles fósiles más pesados ​​en la matriz energética, por ejemplo, puede tener sentido hacer la transición a un combustible con menos emisiones como el gas natural, este es el caso de Perú. En otros, con una matriz energética con una alta proporción de renovables, la visión puede ser otra. En otras palabras, hay situaciones muy diferentes sobre las que trabajar.

La apertura del mercado de petróleo y gas en América Latina presenta una diversidad de enfoques y políticas entre los países de la región. A su vez, el gobierno colombiano adopta una postura agresiva en la transición energética, priorizando inversiones en energía eólica y solar, negándo nuevas licencias de exploración de petróleo y gas. Esta postura es criticada por reducir la seguridad energética y económica, con una caída del 35% en las actividades de perforación en los últimos dos años, resultando en menos empleos e ingresos. 

Por otro lado, Colombia enfrenta desafíos significativos, como la disminución de recursos naturales y una oferta insuficiente de gas. Según la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas), la oferta de gas no cubrirá la demanda el próximo año, con déficits proyectados de 43 Gbtud en 2025 y 160 Gbtud en 2026.

Para evitar el desabastecimiento, Naturgas propone complementar la oferta local con gas importado. Desde Aggreko, evaluamos que también es crucial explorar otras alternativas para mitigar el impacto de esta situación en el sector energético.

En este marco, la transición energética, aunque necesaria, debe hacerse de manera estructurada. El cambio abrupto hacia energías renovables puede comprometer la seguridad energética del país, especialmente considerando que fuentes renovables como eólica y solar aún enfrentan desafíos de confiabilidad y almacenamiento. El sector de petróleo y gas, crucial para la seguridad energética, demanda una transición gradual, integrando fuentes renovables de forma complementaria, sin eliminar abruptamente las fuentes tradicionales. 

Por lo tanto, mientras Colombia busca liderar la transición energética, necesita equilibrar sus políticas para garantizar la seguridad energética y económica a largo plazo. El enfoque debe ser gradual, permitiendo que nuevas tecnologías de almacenamiento y generación de energía renovable maduren y se integren en la matriz energética. 

Recientemente, varias empresas estatales en América Latina están vendiendo campos maduros y activos no prioritarios para estimular la actividad económica, como el caso de la venta de 55 campos en Argentina.

Al hablar de transición energética es importante considerar la creciente conciencia ambiental y la búsqueda de reducir las emisiones de carbono. Las empresas del sector del petróleo y el gas están invirtiendo en energías renovables y tecnologías de captura de carbono para mitigar su impacto ambiental y adaptarse a las demandas del mercado global.

Situación por países

El sector de petróleo y gas en América Latina está experimentando una transformación significativa, impulsada por factores económicos, ambientales y tecnológicos.

Colombia: La administración central del país no está permitiendo nuevas licencias de exploración, lo que trae al país un problema de reposición de reservas de crudo y gas. Las empresas con licencias vigentes y aprobadas siguen con capacidad de exploración e incremento de producción. Para las empresas que no las tienen, les resta seguir con la producción de pozos existentes. Con respecto a las renovables, Ecopetrol también está invirtiendo en ese tipo de energía, así como también en tecnologías de captura de carbono. 

Brasil: Se destaca por la apertura de su mercado de petróleo y gas. La estatal Petrobras ha estado vendiendo campos maduros y activos menos estratégicos a empresas privadas más pequeñas, lo que estimula la inversión y la generación de empleo.

Venezuela: Al igual que México, ha adoptado políticas de estatización y monopolio, lo que dificulta la atracción de inversión privada. La producción de petróleo del país ha caído significativamente, y la falta de inversiones impide una recuperación rápida. La situación política y económica agrava aún más las perspectivas para el sector. 

México: Ha enfrentado un declive en la producción de petróleo, cayendo de más de 3 millones de barriles por día en el pasado a alrededor de 1,8 millones en la actualidad. A pesar de los esfuerzos del gobierno para aumentar la producción a través de inversiones estatales, Pemex, la empresa estatal mexicana, es la petrolera más endeudada del mundo.

Argentina: Adoptó un enfoque más abierto hacia el mercado y la privatización de activos. YPF, la empresa estatal, está vendiendo campos maduros y menos estratégicos a empresas privadas, estimulando la inversión y la cadena de servicios.

Chile: Uno de los países en la región que tiene mayor preocupación con la transición energética, está buscando la neutralidad hasta 2050. Los proyectos de hidrogeno verde, junto con los proyectos de energía eólica, son ejemplos de la voluntad del país de moverse en esa dirección. 
Ecuador: Enfrenta desafíos y oportunidades en el sector de petróleo y gas, con foco en la refinación y la búsqueda de diversificación y sostenibilidad. El país tiene una capacidad de refinación de alrededor de 190 mil barriles diarios de petróleo, así el país es principalmente un exportador de crudo e importa la mayor parte de sus refinados. 

Guyana: Se está destacando tras un gran descubrimiento de petróleo en 2019 por ExxonMobil y Hess Corporation. Este país, con reservas estimadas en 11 mil millones de barriles, está atrayendo a las grandes empresas de servicios de petróleo y gas del mundo, como Halliburton, Schlumberger y Baker Hughes. Se prevé que Guayana alcance una producción de 1,5 millones de barriles por día para 2027. 

Surinam: Con el apoyo de TotalEnergies, está siguiendo un camino similar al de Guyana, con inversiones significativas previstas para el Bloque 58.

*Gerente del sector de O&G en América Latina de Aggreko.

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