Cámara de Hidrógeno ANDI Naturgas integra el biogás y el biometano

La nueva Cámara de Hidrógeno y Gases Renovables será un actor clave en el impulso a una matriz energética más limpia, circular y eficiente.

La Cámara de Hidrógeno ANDI NATURGAS anunció su transformación en la Cámara de Hidrógeno y Gases Renovables ANDI NATURGAS, ampliando su alcance estratégico con la integración del biogás y el biometano como vectores esenciales de la transición energética. Así se anunció en el 3˚ Congreso de Hidrógeno y Eficiencia Energética, que se realizó en  Cartagena el 16 y 17 de julio.

Esta decisión representa un paso clave en la evolución del sector hacia un modelo energético más diverso, sostenible e inclusivo. “La Cámara de Hidrógeno evoluciona. Esta nueva línea estratégica reconoce el valor de todos los recursos disponibles —el hidrógeno, el biogás y el biometano— como motores de transformación para el país”, afirmó Karen Peralta, directora de la Cámara.

La nueva Cámara impulsará una agenda articulada con la Hoja de Ruta del Hidrógeno y la Transición Energética Justa, que prioriza la creación de hubs regionales de energía limpia en Atlántico, Bolívar, Antioquia, Valle del Cauca y La Guajira, donde confluyen capacidades industriales, infraestructura y voluntad empresarial.

Entre las acciones previstas se encuentra el desarrollo de un marco regulatorio para los certificados de origen del biometano, el impulso de nuevas iniciativas legislativas que amplíen los incentivos para los gases renovables, y el apoyo a empresas de servicios públicos interesadas en incorporar biometano en sus portafolios energéticos.

“El país produce 12.000 toneladas de residuos orgánicos, si los valorizamos direccionándolos hacía uso energético en biogás y biometano podemos llegar a producir 100 millones de pies cúbicos día de gas natural renovable, reduciendo la intensidad de carbono de los usos de energía e impactando positivamente la calidad de vida de personas en zonas rurales y urbanas”, aseguró Marco Sanjuán, presidente de la junta Directiva de la Cámara de Hidrógeno y Gases Renovables.

Con esta transformación, la Cámara de Hidrógeno y Gases Renovables inicia una etapa que integra hidrógeno, biogás y biometano bajo una misma hoja de ruta. Su objetivo: diversificar la matriz energética, dinamizar los territorios y atraer inversión limpia que aporte al desarrollo social y productivo de Colombia.

Agremgas propone ajustes a la propuesta de la CREG sobre compra de GLP

Agremgas propone incluir la operación de plantas de envasado como requisito clave para garantizar seguridad, trazabilidad y equidad en la cadena de distribución del GLP.

En el marco del proceso de consulta pública de la Resolución 703 001 de 2025, Agremgas presentó comentarios a la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), con el objetivo de robustecer el mecanismo de capacidad de compra y avanzar en la formalización del sector del Gas Licuado de Petróleo (GLP).

La capacidad de compra, vigente desde 2016, establece el volumen máximo de GLP que una empresa distribuidora puede adquirir en el mercado, de acuerdo con la cantidad de cilindros de su propiedad y los tanques estacionarios que atiende. La medida buscaba asegurar una relación transparente entre el volumen de producto adquirido y la infraestructura propia del distribuidor.

La nueva propuesta de la CREG plantea que solo podrán tener capacidad de compra aquellos distribuidores que cuenten con cilindros de su propiedad, lo cual apunta a incentivar la inversión en activos y reforzar la trazabilidad en la cadena de suministro.

Sin embargo, según cifras sectoriales, un 33% de los distribuidores actualmente no poseen cilindros propios y un 32% no cuenta con planta de envasado, provocando problemas de seguridad para toda la cadena de distribución.

En este contexto, Agremgas solicitó a la CREG incluir como requisito adicional para acceder a la capacidad de compra la operación de una planta de envasado, en concordancia con lo establecido desde 2008 en la regulación vigente.

Esta propuesta busca asegurar que los distribuidores no solo cuenten con la infraestructura mínima, sino que además operen bajo condiciones técnicas, de mercado y de seguridad exigidas por la normatividad.

Sara Vélez, directora Ejecutiva de Agremgas, asegura: “Desde Agremgas respaldamos las iniciativas que buscan fortalecer la formalización del sector. Este ha sido un llamado histórico del gremio para consolidar un mercado más equitativo y seguro. Por ello, reiteramos la importancia de considerar otros requisitos indispensables como la operación de plantas de envasado, tal y como lo dicta la normativa vigente, garantizando así, el fortalecimiento del servicio, la protección de los usuarios y el aporte a la sostenibilidad de la industria”.

Canacol pondrá en producción dos pozos de gas

Dos pozos de producción, uno de exploración y otro de evaluación perforará Canacol en los próximos meses.

Canacol Energy anunció que en agosto pondrá en producción dos pozos de gas perforados en el yacimiento Ciénaga de Oro (CDO), en los departamentos de Sucre y Córdoba, en los contratos VIM-44 y VIM-5.

El primer pozo es Borbo-1, perforado el 13 de junio de 2025 y el 22 de junio de 2025 alcanzó una profundidad total de 10,751 pies MD. El pozo encontró 157 pies TVD de espesor contenedor de gas con una porosidad promedio del 18% dentro del yacimiento primario en las areniscas CDO.

El pozo se pondrá en producción a principios de agosto de 2025, una vez la línea de flujo que conecta la plataforma Sucre Norte, desde la que se encuentran los pozos de exploración Borbón, Zamia y Palomino, se haya conectado a las facilidades de procesamiento de gas en Jobo.

Se prevé que la producción inicial del pozo se encuentre entre 10 y 12 millones de pies cúbicos estándar por día (“MMscfpd”).

El segundo pozo es Zamia-1, que inició perforación el 24 de mayo de 2025 y el 4 de junio de 2025 alcanzó una profundidad total de 11,454 pies MD. El pozo encontró 32 pies TVD de espesor contendor de gas con una porosidad promedio del 22% dentro del yacimiento primario en las areniscas CDO.

El pozo se pondrá en producción a principios de agosto de 2025, una vez que la línea de flujo que conecta la plataforma Sucre Norte se haya conectado a las facilidades de procesamiento de gas en Jobo. Se prevé que la producción inicial del pozo se encuentre entre 8 y 10 MMscfpd.

Otro pozo de exploración, Palomino-1, iniciará perforación a finales de julio, con objetivo las arenas cargadas de gas en el yacimiento CDO en un prospecto ubicado aproximadamente a 2 kilómetros al sur del descubrimiento Borbón.

La Corporación prevé que la perforación y completamiento del pozo se tomará aproximadamente 3 semanas. En caso de éxito, el pozo se pondrá en producción a través de la línea de flujo que conecta la plataforma Sucre Norte con las facilidades de procesamiento de gas en Jobo.

Finalmente, Canacol anunció que el 30 de junio de 2025 inició la perforación del pozo Fresa-4, situado aproximadamente 1 kilómetro arriba y al noroeste del pozo de evaluación Fresa-3 recientemente perforado, que está produciendo aproximadamente 10 MMscfpd.

La Corporación prevé que la perforación del pozo se tomará aproximadamente 3 semanas, tras las cuales se pondrá inmediatamente en producción a través de la conexión existente entre la plataforma y las facilidades de procesamiento de gas en Jobo.

Ochocientas familias de Soacha se benefician del gas natural

Con una inversión de cerca de $900 millones, se anunció el inició de las obras para la instalación del servicio de gas natural que beneficiará a 800 familias de los barrios Limonar, El Manzano y El Mirador en Soacha, Cundinamarca.

El proyecto de Vanti permitirá que 800 familias, inicialmente, y 481 lotes que aún no están construidos puedan contar con el servicio de gas natural de forma continua.

Esta obra es una de las principales apuestas de Vanti para expandir la red de gas natural en los municipios de Cundinamarca, gracias a los trabajos realizados con la Gobernación y la alcaldía de Soacha.

El anunció de inició de las obras a la comunidad, que comenzarán en agosto próximo, se realizó con la presencia del alcalde de Soacha, Víctor Julian Sánchez; el director de Asuntos Públicos de Vanti, Ricardo Garzón, concejales, ediles y juntas de acción comunal de Soacha y directivos de Vanti.

Con esta obra, se contribuye a aumentar el número de usuarios de gas natural en esta zona del país, los cuales podrán contar con un servicio que ofrece los siguientes beneficios:

•      No requiere de ningún tipo de proceso para su uso

•      No necesita almacenamiento porque se suministra en forma continua a los hogares

•      Es la fuente de energía más limpia, menos contaminante y con menor contenido de carbono de todos los combustibles fósiles, y por eso al cocinar no se tiznan las ollas o sartenes, ni se ensucia la cocina

•      Es muy económico

•      Se ahorra tiempo porque se alcanzan más rápidamente las temperaturas deseadas, reduciendo los tiempos de cocción y calentamiento

•      Es un producto más seguro que otros combustibles, pues su composición es menos pesada que el aire y en caso de una fuga, es más factible que vaya a la atmósfera y se diluya.

•      En el hogar el gas natural se utiliza para cocinar en el horno, la estufa o el asador, y para calentar el agua.

La regla fiscal

Colombia históricamente se ha caracterizado por arrastrar el lastre de los llamados déficits gemelos: déficit fiscal y déficit en la cuenta corriente de la balanza de pagos.

Por: AMYLKAR D. ACOSTA*

Ni siquiera durante el largo ciclo, sin precedentes, de precios altos de los commodities, de los que tanto dependen las finanzas del Estado, entre 2003 y 2011, para los productos mineros, que se prolongó hasta el año 2014 para el petróleo, se corrigieron estos déficits, como si lo lograron los demás países de Latinoamérica. Definitivamente, el déficit que acusan las finanzas del Gobierno Central es estructural.

La glotonería de la Nación ha sido tal que, no obstante, el recorte de las transferencias del Sistema General de Participaciones (SGP) a las entidades territoriales, que le significaron a estas, según estudio del Banco de la República, $387.953.907 millones de pesos constantes de 2018, recursos que dejaron de recibir entre los años 2002 y 2023.

Ello, a consecuencias de dos lesivos actos legislativos, el 01 de 2001 y el 04 de 2007. Y de contera, en los últimos 32 años, el Congreso de la República aprobó, por iniciativa del ejecutivo, 18 reformas tributarias, una cada 18 meses, todas ellas para arbitrarle recursos a la Nación.

Antes de meter en cintura el gasto público, del cual es responsable la Nación, se dio el primer paso con el de las entidades territoriales, expidiéndose con tal fin la Ley 617 de 2000, de “racionalización del gasto público nacional”, pero que sólo le es aplicable a ellas, no a la Nación.

Tuvimos que esperar más de once años, hasta que se expidió la Ley 1473 de 2011, mediante la cual se procura garantizar “la sostenibilidad de largo plazo de las finanzas públicas”, cuyas disposiciones son aplicables “a las cuentas fiscales del Gobierno Nacional Central”.

Posteriormente se aprobó la Ley 819 de 2003, a través de la cual “se dictan normas orgánicas en materia de presupuesto, responsabilidad y transparencia fiscal”, y se estableció el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP), el cual debe presentar el Gobierno Nacional al Congreso de la República “antes del 15 de junio de cada vigencia fiscal”. El mismo le habrá de servir de derrotero al Ministerio de Hacienda y crédito público y deberá dar cuenta del Plan financiero, así como el programa macroeconómico plurianual.

Luego se aprobaría la Ley 1473 de 2011, la cual “tiene por objeto expedir normas que garanticen la sostenibilidad de largo plazo de las finanzas públicas y contribuyan a la estabilidad macroeconómica del país”, aplicable “a las cuentas fiscales del Gobierno Nacional Central”.

Con tal fin se establece la Regla fiscal, con la cual se “buscará asegurar la sostenibilidad de las finanzas públicas, de tal forma que no se supere el límite de deuda” programado. Esta es una especie de camisa de fuerza para cuerdos, con la cual se busca imponer la disciplina fiscal y evitar el desbordamiento del gasto público.

Ese mismo año se aprobó el Acto Legislativo 03 dándole rango constitucional al criterio de la sostenibilidad fiscal, el cual quedó consagrado en el artículo 334 de la Carta. Este reza que el “marco de sostenibilidad fiscal… deberá fungir como instrumento para alcanzar de manera progresiva los objetivos del Estado Social de Derecho”. Se reitera en los artículos 339 y 346.

Con el fin de velar por el cumplimiento de la Regla fiscal y el criterio de la sostenibilidad fiscal se creó el Comité Autónomo de la Regla fiscal (CARF), por medio de Ley 2155 de 2021, en la cual se modificó el artículo 1473 de 2011 que la creó.

Este es órgano de carácter técnico, integrado por expertos, permanente e independiente, aunque está adscrito al Ministerio de Hacienda. Entre sus principales funciones se destacan pronunciarse y emitir concepto formal sobre el Marco Fiscal de Mediano Plazo y desde luego monitorear el cumplimiento de la Regla fiscal. También se ocupa de las proyecciones del DNP en lo concerniente a la política macroeconómica y fiscal, sobre todo en lo tocante a la sostenibilidad fiscal en el largo plazo. Es de advertir que sus conceptos no son vinculantes para el Gobierno, este lo toma o lo deja.

Todo este andamiaje tiene por objeto propender por la responsabilidad, el control y la austeridad fiscal por parte del Gobierno Central, aunque la verdad sea dicha, en no pocas ocasiones se ha eludido y soslayado el cumplimiento de la Regla fiscal, que es su espina dorsal.

Como lo planteó el ex ministro de Hacienda e integrante del CARF Guillermo Perry “utilizando formas de contabilización heterodoxas, que pueden poner en cuestión la tradicional seriedad de Colombia en el manejo de sus cifras fiscales… El recurso a la contabilidad creativa genera incertidumbre y desconfianza y pueden conducir a rebajas en la calificación de riesgo del país”.

Un ejemplo de ello lo tuvimos recientemente en la administración Duque Márquez, cuando las prácticas alejadas de la ortodoxia de su ministro de Hacienda Alberto Carrasquilla llevó a una de las revistas de negocios más serias y consultadas, como lo es Bloomberg, a titular en uno de sus despachos de prensa que “Colombia es acusada de marrullerías (shenanigans) contables para lograr metas fiscales”.

Y no era para menos, puesto que en concepto del ex director de Crédito Público del Ministerio de Hacienda Luis Eduardo Arango, “se está rompiendo la ecuación de que el déficit es el que determina el comportamiento de la deuda y lo que hacen es que están emitiendo gastos que no están afectando el déficit”, sino mimetizándolo. Y añadió, “las cuentas pendientes se deben pagar en efectivo o con deuda, pero hay que llevar las cuentas fiscales como se debe”.

El caso más patético fue el manejo que se le dio al déficit del Fondo de Estabilización de los Precios de los Combustibles (FEPC), que alcanzó para el 2022, según el CARF, los $38 billones, que heredó la administración Petro. Déficit que no se tuvo en cuenta, porque no se contabilizó, a la hora de establecer el déficit fiscal, el cual, a pesar de esta omisión, cerró en 2021 en el 7,1% del PIB, insuflado por el coletazo de la crisis pandémica.

*Exministro de Minas y Energía y miembro de Número de la ACCE.

Cómo potenciar el mercado del GLP en América Latina

En América Latina hay retrasos en el tema regulatorio del GLP y varios países intervienen los precios. Estas situaciones se deben a que los gobiernos no entienden cómo funciona el mercado.

El mercado del gas licuado del petróleo (GLP) en América Latina se debate entre el crecimiento, la intervención de precios de algunos gobiernos, la falta de regulación adecuada y buena parte de informalidad.

Según el analista Adrián Calcáneo, vicepresidente de Energía y Materias Primas de OPIS, los problemas que aquejan al subcontinente en materia de GLP se pueden resumir en una sola razón: los gobiernos no entienden el mercado.

Para Calcáneo, todo se podría simplificar si se entiende que ningún país consumidor (y menos en un mercado tan pequeño como el de América Latina) está en capacidad de interferir en los precios internacionales del propano y el butano.

Dado que América Latina importa el cincuenta por ciento del GLP que consume, sus precios están atados a la paridad importación. Luego, los intentos de los países por poner controles de precios internos al producto lo único que lleva es a distorsionar el mercado y a desincentivar las inversiones.

“Yo creo que ha habido mucha improvisación por parte de los gobiernos al tratar de controlar el mercado, pero en realidad está fuera de su control, porque el precio se define fuera de nuestras fronteras”, dice Calcáneo.

Y agrega que, en cierta manera, “eso ha llevado a una sobre regulación que ha mermado la inversión y le ha metido mucho ruido al mercado.”

Para el experto −que será conferencista en el próximo Congreso Internacional de Gasnova, en Bogotá−, ese es el tema más importante en la región: la sobre intervención de los gobiernos en el mercado, y la preocupación que se haga en países donde no ha sido intervenido.

Actualmente, entre los países del área que intervienen los precios del GLP están Perú, Guatemala, México y Uruguay.

Entorno internacional

Por eso, para definir políticas adecuadas para el GLP hay que entender lo que pasa en el mercado mundial.

Calcáneo señala que el mercado mundial del GLP está en medio de un ambiente bipolar. Por un lado, hay crecimiento en la producción de Estados Unidos (el mayor productor y exportador), lo cual es una buena noticia; y, por otro lado, China (el mayor consumidor e importador) ha reducido se demanda en los últimos años en unos 8 millones de toneladas anuales.

Eso ha llevado a que los precios actuales de referencia Mont Belvieu (EEUU) estén en niveles bajos. Pero, para Calcáneo eso puede ser un espejismo, pues si algunos gobiernos de la región consideran que el precio está alto, se pueden presentar amenazas cuando el mercado internacional reaccione y los precios suban.

Por eso, para el especialista, la mejor política es dejar que los precios fluctúen de acuerdo con las cotizaciones internacionales y que los consumidores entiendan que el precio se moverá con esas oscilaciones.

Y es que después de muchos años de relativa estabilidad, en el presente siglo las cotizaciones del GLP han sufrido grandes fluctuaciones.

En 2003 el precio del galón de propano alcanzó la barrera del dólar, luego rozó su máximo histórico de dos dólares en 2008, para luego caer a 0,24 dólares durante la pandemia. En marzo de 2022 rebotó a 1,61 dólares, y ahora, a mediados de 2025, el precio ronda los 0,72 dólares por galón.

“El problema es que seguimos hablando de precios altos. Seguimos con los gobiernos tratando de combatir el precio alto en un momento donde los precios están bajos. Y las intervenciones de los gobiernos, lamentablemente, en largo plazo hacen que se desincentive la inversión, que es lo que realmente hace que bajen los precios”, dice Calcáneo.

Y pone como ejemplo a México, que es uno de los grandes consumidores de la región y que tiene una larga tradición en GLP, donde el gobierno ha intervenido el mercado poniendo un precio máximo que se actualiza cada semana. Un precio que no tiene una metodología adecuada para seguir los precios de referencia internacional. Entonces, los distribuidores están perdiendo mucho dinero, porque para operar y distribuir tienen que vender más barato de lo que les cuesta el combustible.

“El gobierno no ha entendido eso, a pesar de las protestas y las pláticas de los distribuidores, y desafortunadamente está dañando a uno de los mercados más comprometidos con el GLP en América Latina”, dice Calcáneo.

En ese sentido, la recomendación del experto para Colombia es que el gobierno no intervenga los precios, que se dejen al libre mercado. “Dejar que la gente entienda cuál es el precio real del cilindro y, si quieren dar un subsidio, que esté separado del momento de compra, que se le otorgue directamente al usuario de otra forma, para que la gente nunca pierda de vista cuánto realmente cuesta el cilindro a precios de mercado internacional”, señala.

Eso permitiría desligar el subsidio de la comercialización en los seis departamentos donde hoy opera el aporte estatal al GLP en el país, pues el gobierno ha retrasado los pagos y tiene a las distribuidoras al borde de una crisis financiera.

En Colombia, el precio del GLP se fija en Cartagena, por la paridad importación. Es un hecho que no se puede controlar. Pero lo que sí se puede controlar son los costos de transporte hacia el interior del país: invirtiendo en ductos, en infraestructura y almacenamiento.

“Entonces, lo que está ocurriendo en América Latina es que no hay un reconocimiento del nivel de precio bajo actual, donde deberían empezar a retirar controles de precios. El peligro es ese, que no se ha reconocido el momento actual y que los factores son globales. Si China se recupera y empieza a consumir 8 millones de toneladas más, pues la presión sería mayor de los gobiernos a intervenir. Y esos son los peores escenarios”, concluye Calcáneo.

Colombia: proyectos de hidrógeno con más de 3 GW de capacidad

Colombia ocupa el cuarto lugar global en competitividad de costos para producir hidrógeno verde, según IRENA. Se espera que la demanda de hidrógeno para fertilizantes, aviación y transporte marítimo supere el millón de toneladas hacia 2050.

Colombia se consolida como uno de los países con mayor potencial para liderar el mercado latinoamericano del hidrógeno limpio, con proyecciones que apuntan a la instalación de más de 3 GW de capacidad para abastecer su mercado interno y una capacidad exportadora a mercados estratégicos como Europa y Asia.

Esta capacidad, destacada en la Guía Legal y de Inversión del Hidrógeno 2025 de la Cámara de Hidrógeno ANDI-Naturgas, ubica a Colombia como el cuarto país con el costo nivelado más competitivo del mundo para producir hidrógeno verde, solo por detrás de Brasil, Chile y Marruecos, según la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA).

La región Caribe y zonas como La Guajira, Antioquia y el Valle del Cauca se perfilan como hubs energéticos clave por su infraestructura portuaria, recursos renovables y vocación industrial.

En este contexto, del 16 al 17 de julio en Cartagena, se realizará el 3° Congreso de Hidrógeno y Eficiencia Energética, un espacio que reunirá a más de 400 líderes del sector público y privado, expertos internacionales, inversionistas y autoridades regionales para debatir el futuro energético del país.

Estamos viendo un punto de inflexión. El país tiene 36 proyectos de hidrógeno en desarrollo, 8 de ellos ya en operación, y los sectores de fertilizantes, aviación, transporte marítimo y refinación están listos para escalar en esta nueva ola tecnológica”, explicó Karen Peralta, directora de la Cámara de Hidrógeno de la ANDI y Naturgas.

Colombia enfrenta un momento decisivo: más de la mitad de los proyectos actuales de generación presentan retrasos, lo que plantea un desafío técnico para el sistema energético. Sin embargo, también abre una ventana de oportunidad: avanzar en eficiencia energética y acelerar la adopción de tecnologías como el hidrógeno, clave para descarbonizar sectores intensivos en emisiones y responder al crecimiento de la demanda industrial, los data centers y las metas climáticas al 2030.

Durante el 3° Congreso de Hidrógeno y Eficiencia Energética, se presentarán apuestas como la producción nacional de amoníaco verde para sustituir importaciones, el desarrollo de combustibles sostenibles de aviación (SAF) y de soluciones para el transporte marítimo. Además, por primera vez, se abordarán casos de uso de derivados del hidrógeno como metanol y se abrirá un bloque técnico sobre estándares de calidad y certificación, fundamentales para la industria.

Colombia avanza hacia una economía del hidrógeno. Este Congreso es el espacio donde los actores clave convergen para acelerar inversiones, conectar con la demanda industrial y cooperación internacional. Hoy más que nunca, el hidrógeno representa una oportunidad concreta para el desarrollo sostenible del país y las regiones. La articulación y el apoyo temprano a los proyectos serán la clave para acelerar la consolidación de esta industria”, concluyó Karen Peralta.

Nueva mirada al hidrógeno y los gases renovables

Brasil se ha consolidado como un país líder en Latinoamérica gracias a su estrategia integral para la producción de hidrógeno, basada en el aprovechamiento eficiente de todos sus recursos renovables, incluyendo la biomasa. Esta visión ha fortalecido su competitividad energética y será una de las experiencias clave que se compartirán en el Congreso de Hidrógeno y Eficiencia Energética.

En este escenario, se anunciará además una nueva línea estratégica de la Cámara de Hidrógeno que abordará integralmente el desarrollo del mercado de biogás y biometano. Esta ampliación fortalece un ecosistema energético más inclusivo, circular y basado en el uso eficiente de todos los recursos disponibles.

La agenda, alineada con la Hoja de Ruta del Hidrógeno y la Transición Energética Justa, también promoverá la consolidación de hubs regionales en Atlántico, Bolívar, Valle del Cauca, Antioquia y La Guajira, articulando industria, infraestructura y energía limpia para posicionar a Colombia como un proveedor estratégico en los mercados internacionales.

Para más información sobre el evento, visite https://www.andi.com.co/Home/Evento/108-3-congreso-de-hidrogeno-y-eficiencia-ener

María Beatriz Antequera, nueva gerente General de Calamarí LNG

Desde su creación en 2017 hasta la fecha, Calamarí ha importado más de 8 millones de metros cúbicos de GNL, contribuyendo con la atención de la demanda de gas natural en el país.

Calamarí LNG, empresa pionera en la importación y comercialización de gas natural licuado (GNL) en Colombia, anunció el nombramiento de María Beatriz Antequera como su nueva gerente General.

Antequera, economista y especialista en negocios internacionales, cuenta con más de 30 años de trayectoria en el sector minero-energético y ha hecho parte del equipo directivo de la compañía desde sus inicios, como gerente comercial y financiera.

Desde su nuevo cargo, liderará el fortalecimiento estratégico y operativo de la compañía en su rol como agente importador, comercializador y coordinador de la logística de abastecimiento del GNL de sus clientes, con el fin de contribuir al suministro oportuno de GNL, para la atención de demanda de gas natural térmica y no térmica.

“Me llena de orgullo asumir este cargo y liderar una compañía que ha puesto a Colombia en el mapa mundial del GNL. Mi prioridad será fortalecer nuestra capacidad operativa y comercial para responder con eficiencia, oportunidad y confiabilidad a los requerimientos de nuestros clientes, y a los retos que enfrenta el país en materia energética”, señaló la nueva gerente General de Calamarí LNG.

Durante los últimos 8 años, la empresa ha sido un actor clave para garantizar la confiabilidad del suministro energético nacional, ya que ha logrado conectar a Colombia con una red de más de 20 proveedores internacionales de GNL, lo que ha permitido contar con el combustible de manera oportuna, confiable y eficiente.

Antequera afirma que “el país requiere ajustes regulatorios urgentes en materia de comercialización de gas, que permitan negociar contratos de largo plazo en condiciones más favorables y competitivas, especialmente en un contexto marcado por alertas de déficit de gas proyectadas para los próximos años, donde el gas natural importado se posiciona como la solución más viable para garantizar el abastecimiento”.

Desde el inicio de su operación en 2017, Calamarí LNG ha importado más de 8 millones de metros cúbicos de GNL, y durante el fenómeno de El Niño 2023–2024, gestionó y coordinó el abastecimiento de cerca de 3 millones de pies cúbicos de GNL, equivalentes a aproximadamente 70 millones de MBTU, lo que representó del orden del 20% de la demanda de gas del país en ese periodo.

Se aproxima el 7º Congreso Internacional del GLP de GASNOVA

La séptima edición del evento más importante del GLP en Colombia se realizará los días 26 y 27 de agosto de 2025 en el Club El Nogal, de Bogotá.

El 7º Congreso Internacional del GLP “Gas para el progreso” reunirá a los actores más importantes del sector del GLP tanto de Colombia como de Francia, Estados Unidos, México, Brasil, Chile, Argentina y Perú.

El evento es organizado por la Asociación Colombiana del GLP (GASNOVA), gremio que reúne a las compañías que distribuyen el 76% del GLP en el país, y cuenta con los aliados internacionales World Liquid Gas Association (WLGA), Asociación Iberoamericana del GLP (AIGLP) y OPIS a Dow Jones Company.

La séptima versión tiene como eje temático “Gas para el progreso”, para analizar el papel del GLP como combustible para el progreso económico de las naciones, que se viene consolidando como alternativa energética esencial para los sectores residencial, comercial e industrial.

Las diferentes sesiones abordarán temas de gran relevancia para el sector, como el aporte del GLP a los sectores industrial y comercial, la evolución del sector energético en el largo plazo y los retos de la transición, la competitividad de los combustibles: precios y abastecimiento, las tendencias regulatorias en América Latina y el AutoGLP a nivel internacional, entre otros.

El Congreso GASNOVA cuenta con una agenda académica en la que participarán 42 conferencistas, panelistas y moderadores nacionales e internacionales de amplia trayectoria en los sectores energético y del GLP.

También cuenta con una muestra comercial que abre la oportunidad para hacer negocios y un espacio de relación con los tomadores de decisión del sector privado y estatal.

Opinión de conferencistas y participantes

Cinch Munson, director de Desarrollo de Negocios, World Liquid Gas Association, Francia: «Para la Asociación Mundial del GLP es un honor participar en este evento que analiza temas de gran importancia para el sector del GLP a nivel internacional. Desde la World Liquid Gas Association, presentaré novedades en materia del AutoGLP que son de gran interés para la industria automotriz».

Adrian Calcaneo, VP Energy & Feedstocks at Chemical Market Analytics, OPIS, A Dow Jones Company, EE.UU.: «Vamos a analizar asuntos de mercados internacionales, precios y demanda del GLP y otros combustibles. Cómo la geopolítica afecta a esta industria, el rol del GLP en la transición energética de Colombia y del mundo, entre otros temas».

Fabricio Duarte, director Ejecutivo de la Asociación Iberoamericana del GLP (AIGLP), Brasil: “El Congreso GASNOVA es una excelente oportunidad para conocer las últimas tendencias del mercado del GLP, así como experiencias internacionales de importante relevancia”.

Jovan Pastor Portocarrero, presidente, Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL), Perú: «Este espacio es ideal para analizar y reflexionar sobre el impacto que tiene el GLP en la matriz energética global y latinoamericana, y la versatilidad de este combustible en el tema logístico y productivo. Igualmente, el impacto eco-ambiental, clave para la dinámica de la economía mundial».

Edge Computing: mayor autonomía digital para aplicaciones críticas

La adopción de modelos híbridos que combinan la nube y el Edge Computing se está consolidando como un nuevo estándar para las organizaciones que buscan escalar digitalmente sin comprometer la estabilidad ni la eficiencia de sus operaciones.

Esta arquitectura responde a una necesidad urgente: procesar datos en tiempo real y garantizar la continuidad operativa en entornos críticos. Al reducir la latencia y permitir mayor autonomía, lo que habilita decisiones inmediatas en el mismo lugar donde ocurren los procesos, sin depender de una conexión constante a la nube.

Según proyecciones de Gartner para 2025, el 75% de los datos empresariales se procesarán fuera del centro de datos tradicional o la nube, lo que refleja una transición hacia modelos híbridos más distribuidos y eficientes. Esta tendencia es particularmente relevante en industrias como la minería, energía, salud y retail, donde la inmediatez y la disponibilidad continua son elementos críticos.

Su importancia radica en que facilita la implementación de tecnologías como la inteligencia artificial y el mantenimiento predictivo, impactando positivamente en la productividad y eficiencia energética. Para ello, se basa en microcentros de datos distribuidos en la periferia de la red, cerca del lugar donde se generan los datos, reduciendo así la latencia y aumentando la autonomía operativa.

De hecho, un estudio de IDC (2024) estima que a nivel global el gasto en soluciones de Edge Computing alcanzará los 378 mil millones de dólares para 2028, impulsado por la necesidad de análisis en tiempo real, automatización avanzada y experiencias de usuario cada vez más exigentes. Este crecimiento anticipa una transformación profunda en la infraestructura digital, donde más cargas de trabajo serán gestionadas desde el borde, requiriendo nuevas capacidades de procesamiento local, inteligencia artificial y compatibilidad con GPU.

Al respecto, José Luis Leyva, especialista de Edge Computing y Alianzas en Suramérica para Schneider Electric, indicó que “esta tecnología permite reducir la latencia y garantizar una mayor autonomía operativa, lo que es clave para aplicaciones críticas que no pueden depender de una conexión constante a la nube. La cercanía entre los datos y su procesamiento mejora la eficiencia y habilita las decisiones en tiempo real”.

En respuesta a esta necesidad, Schneider Electric ha desarrollado soluciones modulares de Edge Computing que integran infraestructura física, monitoreo remoto, ciberseguridad y gestión energética inteligente, para acompañar la transformación digital empresarial en entornos que exigen alta disponibilidad y rendimiento constante.

“Contar con una arquitectura robusta y segura permite a las organizaciones operar de forma más ágil y resiliente, especialmente en aplicaciones críticas que requieren máxima disponibilidad y velocidad en la toma de decisiones”, concluye el ejecutivo.

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